CCI de Saône-et-Loire place Gérard Genevès BP 531 - 71010 … · connues au second semestre...

CCI de Saône-et-Loire

place Gérard GenevèsBP 531 - 71010 MÂCON cedexTél. 03 85 21 53 00Fax 03 85 38 20 97

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2006

Une cci attentive et active...

Résultat de la fusion des CCI de Chalon-sur-Saône et de Mâcon, la création de la CCI de Saône-et-Loire fut, en2005, un événement “historique” pour notre département. Il faut savoir que la CCI représente plus de 17 000entreprises, qu’elle est parmi les 30 premières de France et la première en Bourgogne.

La nouvelle CCI de Saône-et-Loire souhaite maintenir et renforcer sa présence auprès de l’ensemble desentreprises du département et auprès des collectivités locales, autour des enjeux du développement écono-mique et territorial de la Saône-et-Loire.

Pour mener à bien ses missions, et dans le prolongement des élections consulaires de novembre 2004,les élus de la CCI ont engagé une vaste réflexion sur les missions et actions prioritaires pour la nouvelleCCI départementale et la mandature 2005 /2009.

Ce plan de mandature définit les 8 axes prioritaires de la CCI :

w écouter les entreprises et être leur porte-parolew aider les entreprises à se créer, à se développer et à se pérenniserw appuyer les entreprises pour assurer leur croissancew valoriser la contribution des entreprises au fonctionnement de la sociétéw susciter l’innovation par l’information et l’anticipationw contribuer, par la formation, à l’accueil des jeunes et à la valorisation des compétences des salariésw apporter son appui-conseil aux entreprises en matière de développement durablew agir pour le développement économique par la gestion d’équipements publics.

Synthétiser en quelques pages le travail de l’ensemble des collaborateurs de la CCI est toujours un exercicedifficile. Pour autant, l’ensemble des élus de la CCI a souhaité tirer le bilan de cette première année d’exer-

cice, qui témoigne de l’engagement des équipes autour d’un projet commun, mais aussi poser les premiersjalons des actions qui seront mises en oeuvre tout au long de la mandature.

1èreCCI de Bourgogne 28ème

CCI de France 50 membres élus

25 membres associés 270 collaborateurs 26 millions d’eu-

ros de budget 2 sites principaux à Mâcon et à Chalon-sur-Saône

6 bureaux décentralisés 2 centres de formation 2 ports

3 aérodromes 2 centres de formation d’apprentis

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...au service de toutes les entreprises du département.

L’organisation territoriale de la CCI de Saône-et-loirelui permet d’être présente sur l’ensemble du départe-ment de Saône-et-Loire, au plus près des entreprises,avec :

Deux sites principaux :w Mâcon (siège)w Chalon-sur-Saône (direction générale)

Six bureaux décentralisés :w Autunw Charollesw Le Creusotw Louhansw Montceau-les-Minesw Tournus

Les assistants techniques au commerce, à l’industrie etau tourisme ont rencontré et accompagné en 2005 plusde 2000 entreprises de toutes tailles et tous secteursd’activité.

En parallèle, la CCI anime une dizaine de clubs d’entre-prises sur l’ensemble du territoire de Saône-et-Loire.Ces clubs réunissent plus de 250 chefs d’entreprisesau total et se sont réunis plus de 50 fois en 2005. Unvoyage, organisé chaque année, a permis à une cin-quantaine de chefs d’entreprise de visiter l’entreprisePSA à Mulhouse en 2005.

La CCI organise ou co-organise des actions de promo-tion des entreprises, localement et nationalement. Onpeut citer l’opération “Samedi Industrie”, le salon “Cité71”, l’oganisation de visites d’entreprises sur plusieursgrands salons (STIL, ALLIANCE, MIDEST, POLLUTEC,…) et la participation au salon EUROPACK.

APPUI A L’INDUSTRIELa CCI a poursuivi en 2005 les actionsengagées auprès des entreprises in-dustrielles, qu’il s’agisse de ses mis-sions traditionnelles ou de ses missionsde représentation des entreprises deSaône-et-Loire dans différentes instan-ces régionales.En ce qui concerne les premières, lesassistants techniques à l’industrieaccompagnent les entreprises indus-trielles dans leur développement, l’ac-cueil et l’analyse de nouveaux projets(en coopération avec les agences dedéveloppement).En 2005, plus de 700 entreprises ont étérencontrées et 200 dossiers montésdans les domaines touchant à l’emploi,au conseil, au bâtiment, à la gestion desfonds propres, aux subventions, …Pour les secondes, la CCI a été associéeà différents groupes de travail pilotéspar le Conseil régional de Bourgogne, leConseil général de Saône-et-Loire, laDRIRE, l’ARIST, l’ANVAR, …

SAMEDI INDUSTRIEEn 2005, pour la première fois, l’opéra-

tion Samedi Industrie, dont l’objectif estd’ouvrir les portes des entreprisesindustrielles de Saône-et-Loire à untrès large public, a été associée auxJNPO “Journées Nationales PortesOuvertes” qui se déroulent sur l’ensem-ble du territoire national. En Saône-et-Loire 32 entreprises, detoutes tailles, ont accueilli près de 8 000visiteurs.

PÔLE AUTOMOBILE DE BOURGOGNESous l'impulsion du Ministère del'Industrie, et afin d’accompagner ledéveloppement des sous-traitants de lafilière automobile, des plans de sou-tiens financés par l'État et les Conseilsrégionaux sont mis en place au niveaunational. En Bourgogne, cette mission aété confiée au Pôle automobile déjà enplace, qui s'appuie largement sur leréseau consulaire de Bourgogne.Une enquête “diagnostic” a été lancéeen 2005, dans plusieurs entreprises deSaône-et-Loire, par les équipes de laCCI. Ses résultats, ainsi que les recom-mandations qui en déboucheront, serontconnues au second semestre 2006.

QUALITÉ - SÉCURITÉENVIRONNEMENTPlusieurs projets ont été initiés en 2005,visant à accompagner les entreprisesdans l’amélioration de la performanceen production.Les formations QSE visent à sensibiliserles entreprises dans 3 domaines : qua-lité, sécurité et environnement. En2005, 125 sessions de formation ont étéorganisées, dont 11 sur la qualité, 110sur la sécurité, 1 dans le domaine del’environnement et 3 dans celui de lalogistique.

ORGANISATION TERRITORIALE

> Chambre de Commece et d’Industrie de Saône-et-Loire, attentive et active

Les équipes de la CCI sont à la disposition des entreprises pour les conseiller et lesaccompagner dans leurs projets de création ou de développement, qu’il s’agissed’entreprises du commerce, des services ou de l’industrie. L'appui et le conseil aux entreprises s’exercent en matière de gestion, actions com-merciales, marketing, qualité-sécurité-environnement, stratégie et veille concur-rentielle, innovation, commerce international, création / transmission et reprised'entreprise.

APPUI ET CONSEIL AUX ENTREPRISES

5 003 visas de dossiers de Certificats d’Origine, 5 878 visas

de dossiers de factures commerciales et autres documents commerciaux, 74

visas de carnets A.T.A. 210 entreprises de Saône-et-Loire

ont répondu au questionnaire Télexport

Une année en chiffres

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Le siège de la CCIà Mâcon n L’année 2005 a été marquée par le renouvel-

lement de la certification ISO 9001version 2000 de la CCI

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L’action des CCI de Bourgogne est désormais pilotéepar le Centre d’Affaires International de la CRCI, ce quia permis de faire jouer à plein l’effet réseau, en mutua-lisant les compétences “Pays” et sectorielles, lesmoyens financiers et les différents outils de prospec-tion commerciale et d’expertise.Les chargés de mission sont, quotidiennement, aucontact direct des entreprises bourguignonnes.

En 2005, plus d’une centaine d’entreprises de Saône-

et-Loire ont bénéficié de cet accompagnement.9 entreprises ont obtenu l’Aide Régionale au Dévelop-pement International, pour un montant global de sub-vention de 221 700 euros.En matière de visibilité du tissu économique de Saône-et-Loire à l’international, 30 entreprises de Saône-et-Loire ont été présentes sur 36 stands, à l’occasion de 7salons à l’étranger : WORLD WINE RUSSIA, PROWEIN,LONDON WINE TRADE FAIR, VINO & DESTILATY, SIALChina, Foire Internationale d’ALGER et VINEXPO. 10 missions collectives de prospection ciblée des mar-chés ont été menées, toujours avec le Centre d’AffairesInternational, sur 9 pays : États-Unis (vins et spiri-tueux), Tunisie, Angleterre, Russie, Chine, Pologne,Roumanie, Maroc, République Tchèque (multisecto-riel). 18 entreprises de Saône-et-Loire ont pu effectuer22 missions sur ces pays.Enfin, des actions d’information et de sensibilisationaux enjeux du développement à l’international ont étémenées en 2005 :w 9 journées “Pays” ont permis aux entreprises debénéficier d’un rendez-vous individuel avec un expertdu pays ciblé (Angleterre, Espagne – Portugal, Canada,USA, Chine, Russie).w 2 conférences thématiques, ayant rassemblé 68entreprises, ont été organisées sur les sujets touchantà la stratégie export et son financement.

TOURISMEL’activité de conseil individuel auprès des entrepriseset des créateurs a représenté un total de plus de 360rendez-vous.En parallèle, la CCI déploie localement des opéra-tions nationales afin de les accompagner dans leurdémarche de renforcement de la qualité du servicerendu aux clients, comme par exemple :w HOTELcert ©w Restaurateurs de Francew Cafés de Pays

La CCI est partenaire des collectivités locales ou desétablissements publics de coopération intercommu-nale dans leurs projets en matière de tourisme. En2005, la CCI a apporté son expertise aux communesd’Igé, Ozenay, Le Miroir, Saint-Bonnet de Cray, Verzé,Germolles-sur-Grosne, Charnay-les-Mâcon, Uxeau,Ligny-en-Brionnais.

CHARTE DU BIEN RECEVOIRUne étude de satisfaction a été conduite auprès desusagers de la voie d’eau. Les conclusions de cetteétude ont fait ressortir un manque de valorisation del’accueil et des services disponibles sur les voiesd’eau et à leur proximité directe.La CCI de Saône-et-Loire a défini les modalités de

mise en place d’une démarche de progrès pour lescommerçants et prestataires de services riverains dela voie d’eau autour des engagements suivants : qua-lité de l’accueil, décoration et animation du point devente, plages d’ouvertures du commerce, promotiontouristique locale...Cette “Charte du bien recevoir” sera proposée auxcommerçants volontaires.

COMMERCELe commerce est un domaine en forte évolution. Afinde répondre aux besoins des commerçants deSaône-et-Loire, les assistants techniques au com-merce ont, en 2005, apporté leur expertise dans desdomaines très variés, qu’il s’agisse de questions juri-diques, fiscales, sociales ou encore commerciales,d’élaboration et de réalisation de programmes spéci-fiques de formation ou encore d’aide à la création età la reprise d’entreprise.

L’animation du tissu commercial local étant un enjeuimportant, un travail de réflexion a été lancé en 2005pour mettre en place des actions collectives etapporter, en parallèle, un appui aux Unions Commer-ciales Industrielles et Artisanales (UCIA) ou groupe-ments de commerçants. La CCI accompagne lesUCIA dans leurs programmes d’animation�par desfonds de concours de la CCI.


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COMMERCE INTERNATIONAL

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En 2005, plus de 1 200 commerçants ou porteurs deprojets ont bénéficié des services de la CCI et une qua-rantaine de dossiers APHSL (Association de Prêtd’Honneur de Saône-et-Loire) ont été montés.

Enfin, la CCI a engagé une réflexion sur les dossiers“Achatville” (portail internet de promotion commercialeet de commerce électronique) et la « Charte QualitéCommerce » qui devraient être opérationnels en 2006.

TRANSCOMMERCE3 500 établissements de moins de 10 salariés ont, enSaône-et-Loire, un dirigeant de plus de 55 ans.Le dispositif Transcommerce a pour objectif de faciliter

la transmission des TPE des secteursdu commerce, services et hôtellerie/restauration/bar, en partenariat avecles partenaires de la transmission(notaires, agents immobiliers...) et laparticipation de la Chambre de Métierset de l’Artisanat de Saône-et-Loire.

L’année 2005 a été marquée par lareconduction de la convention de par-tenariat avec la Chambre des Notairesde Saône-et-Loire.338 offres ont été répertoriées en2005 sur les différents supports decommunications du dispositif (siteinternet, journal d’annonces dédié) etune cinquantaine de cessions d’entre-prises ont été ainsi facilitées. Afin defaire connaître le dispositif, 5 réunions

d’information ont eu lieu en 2005.

RÉUNIONS CRÉATEURSLa CCI a organisé, en 2005, 62 réunions d’informationcollective sur l’ensemble du département (Mâcon,Chalon-sur-Saône, Louhans, Montceau-les-Mines etCharolles), qui ont permis à plus de 900 porteurs de pro-jets d’aborder de manière simple et directement opéra-tionnelle les principales étapes de la création ou de lareprise d’entreprise. Ce dispositif est complété, dans unsecond temps par un rendez-vous individuel avec unassistant technique, une structure d’accompagnementpartenariale ou le suivi d’une formation spécifique.

Plus de 2 000 entreprises de toutes tailles et

tous secteurs d’activité rencontrées et accompagnées 10clubs d’entreprises animés par la CCI,

regroupant 250 chefs d’entreprises 125 sessionsde formation organisées en qualité, sécurité et environnement,

40 dossiers APHSL (Association de Prêt d’Hon-

neur de Saône-et-Loire) montés par les équipes de la CCI

338 offres Trancommerce/Transartisanat réperto-

riées 62 réunions d’information collective à desti-

nation des créateurs ou repreneurs d’entreprises organisées à

Mâcon, Chalon-sur-Saône, Louhans, Montceau-les-Mines et

Charolles, totalisant plus de 900 porteurs deprojets


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AREVA NP Saint-MarcelPréparation contrôle radio d’un joint soudé surun générateur de vapeur pour les USA n

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Les bureaux et établissements dela CCI de Saône-et-Loire n

La CCI propose une offre de formation cohérente et glo-bale, adaptée à toutes les entreprises de Saône-et-Loire.Le chiffre d’affaires s’est élevé à 2,4 millions d’euros en2005. Les axes de la formation continue concernent :

La formation aux entreprises w renforcement de la présence auprès des entreprises(mailing, rendez-vous personnalisés, cibles qualifiées, …)w mise en œuvre d’actions spécifiques avec les fédérationset les OPCAw création de produits spécifiques tels que gestionPME/PMI, École des managers, dématérialisation desmarchés publics, …w positionnement de la CCI sur les appels d’offres forma-tion des grands donneurs d’ordre nationaux : EDF, FranceTélécom, Banques, …

Les demandeurs d’emploi et l’alternancew à destination des demandeurs d’emploi : travail avec leConseil régional de Bourgogne, les ASSEDIC, les ANPE,

partenariats avec les acteurs de l’insertionw en faveur de l’alternance : contrat de professionnalisa-tion, formation assistant de gestion, force de vente, …

Les thématiques traitées w les langues (anglais, allemand, espagnol, italien, mandarin, …)w les TICw la vente, le marketing et la communicationw le droit, la gestion, le managementw le développement de la TPE/PMEw la qualité, la sécurité et l’environnementLa CCI a, en parallèle, été associée aux travaux desMissions locales, ANPE, MIFE. Elle a aussi été impliquéedans la création des maisons de l’emploi dans les diffé-rents bassins. Enfin, elle a été présente dans de très nom-breuses actions ou manifestations concernant l’emploi etla formation.

FORMATION INITIALEL’Ecole de Gestion et de Commerce (EGC)L’EGC inscrit son action dans la formation de cadres enmesure de répondre aux attentes des entreprises locales.La relance du niveau de recrutement à l’occasion de la ren-trée 2005, avec le doublement du nombre d’étudiants enpremière année, ouvre des perspectives favorables pour ledéveloppement de l’EGC.

Le Centre de Formation Automobile àMâconLe CFA a connu, en 2005, une importanteaugmentation de ses effectifs, avec 616jeunes scolarisés. Afin de répondre à cettedemande, jamais atteinte jusqu’alors, plu-sieurs sections ont été ouvertes : unedeuxième classe de bac pro maintenancemotocycles, une troisième classe de CAP“carrossier réparateur”, une mentioncomplémentaire maintenance des systè-mes embarqués, option motocycles.En parallèle, les résultats aux examensont connu une progression avec 75,84 %de réussite aux différents examens.L’année 2005 a aussi été l’occasion de défi-nir et mettre en œuvre un nouveau projetd’établissement 2005-2009 fondé sur 3axes principaux : la relation avec l’entre-prise et les branches professionnelles, lesuivi du jeune dans sa formation et sonparcours, le management du CFA.Enfin, la relance des politiques nationales

et régionales en faveur de l’apprentissagea permis au CFA de mettre en place denouvelles actions : dotations d’équipe-ment individuel aux apprentis, visites enentreprises au cours du premier trimestreen première année, …

Le Centre de Formation des ApprentisJean Lameloise à Mercurey (co-gestionavec la Chambre de Métiers et del’Artisanat)Le CIFA Jean Lameloise à Mercurey aassuré sa mission de préparation à 32 for-mations diplômantes, pour près de 1 300jeunes, répartis sur 21 départements etemployés par plus de 900 entreprises dessecteurs d'activités suivants : Métiers del'alimentation, Commerce, Vente etAssurance, Restauration-Hôtellerie, Coif-fure, et Photographie.Une section de pré-apprentissage a étéouverte à la rentrée 2005-2006, quicompte 16 jeunes. La section préparant,par la voie de la formation continue, au BPcoiffure ayant été pour sa part pérennisée.Avec l'aide du Conseil régional deBourgogne, il a été conduit plusieursactions innovantes, dont en particulier ledéveloppement à l'échelon régional d'undispositif de formation des nouveaux for-mateurs en CFA.Le CIFA Jean Lameloise a rejoint le GIFOD,avec pour objectif la mise à distance decertaines formations ; une convention departenariat a été signée avec l'Ecole d'ArtCulinaire de Miyagi (Japon).A l'instar de tous les CFA bourguignons,un nouveau projet d'établissement a étévalidé, couvrant la période 2005-2009 etcomportant quatre axes prioritaires dedéveloppement.

Enfin, le CIFA Jean Lameloise a obtenu lacertification ISO 9001 version 2000.

FORMATION CONTINUE


La formation, initiale ou continue, concerne les jeunes et les salariés et constituel’un des leviers de la performance des entreprises et du développement économi-que. Les CCI sont, en France, le second réseau de formation après l’Éducationnationale, et le premier si on ne considère que la formation tertiaire.

FORMATION INITIALE ET CONTINUE

6 000 stagiaires formés 350 000 heures de forma-

tion dispensées 90 contrats de professionnalisation 120

stagiaires en reconversion 1 900 apprentis 80 étudiants

en formation supérieure 240 intervenants formateurs.


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Le Média Pôle, centre de formation de la CCIde Saône-et-Loire, à Chalon-sur-Saône n

AMÉNAGEMENTDU TERRITOIRELa CCI poursuit le travail engagé avec lescollectivités territoriales de Saône-et-Loire pour le développement territorial etéconomique du département.Dans ce cadre, elle participe aux travauxde structures telles que Creusot-Montceau Développement (CMD),l’Agence de Promotion pour la RégionAutunoise-Bourgogne (APRA), l’ADEMVAL(Mâcon), l’ADERC (Chalon), le PôleTerritorial pour le Développement Écono-mique et l’Emploi du Pays Charolais-Brionnais et est partenaire de la Maisondu Charolais.Elle est fortement impliquée dans le pro-jet de réindustrialisation du Parc d’acti-vité Saint-Andoche à Autun, le projetNicéphore Cité à Chalon-sur-Saône etcelui de la Cité de l’Entreprise à Mâcon.Elle anime, par ailleurs, la pépinièreEntreprendre en Bourgogne du Sud (EBS)à Montceau, qui héberge 16 entreprises encréation, soit un taux d’occupation deslocaux de 82 % en 2005.L’année 2005 a été la dernière année defonctionnement de Charolais Dévelop-

pement en tant que service de la CCI. Eneffet, l’évolution souhaitée de l’agence,dans le cadre du Pays Charolais-Brionnais,s’est concrétisée par la création d’uneassociation type loi 1901 “Pôle Territorialpour le Développement Économique etl’Emploi du Pays Charolais Brionnais”,effective à compter du 1er janvier 2006.

Soutien technique à l’aménagement duterritoireLa CCI intervient, en tant que personnepublique associée, dans l’instruction desdocuments d’urbanisme. A ce titre, elle ainstruit 16 plans locaux d’urbanisme(PLU). Son analyse porte surtout sur lacompatibilité de ces documents avec lesschémas de développement commercialou encore les plans de déplacementsurbains.La CCI a mis en place un outil d’analyseéconomique du territoire s’appuyant surun système d’information géographique(SIG). Cet outil fédère l’ensemble des don-nées des partenaires de la Chambre deCommerce, qu’il s’agisse de l’INSEE, de laDGI, de l’ANPE ou encore des agences dedéveloppement et des collectivités locales.

L’activité d’APROPORT, service portuaire de la CCI deSaône-et-Loire, a poursuivi sa croissance en 2005 et aconnu de nouveaux records en volume de marchandisestraitées sur les ports de Chalon et Mâcon, avec 1,4 millionsde tonnes acheminées par voie d’eau, représentant 2 100bateaux chargés ou déchargés sur les quais d’APROPORT.Au total, avec 3,6 millions de tonnes traitées sur ses ports,tous trafics et modes de transports confondus, APROPORTenregistre une progression globale de 3 % en 2005 parrapport à 2004.

Cette croissance a amené la CCI a poursuivre ses investis-sements, pour accompagner cette progression mais aussiassurer la modernisation des infrastructures portuaires.Une deuxième tranche de travaux complète la restructura-tion déjà engagée de l’espace portuaire, avec notammentle doublement des zones vrac et conteneurs, la création devoies ferrées en bord de Saône à Chalon, la requalificationdes voies d’accès et la relocalisation de certaines activités.L’ensemble de ces travaux représente une enveloppe deprès de 5 millions d’euros. Ces investissements se sontaccompagnés de l’acquisition de nouveaux matériels demanutention portuaire.Il s’agit pour la CCI de renforcer la place de 5ème port fluvialfrançais occupée par APROPORT et de s’inscrire dans lemouvement en cours de renforcement de la voie d’eau, ini-tié par l’Union Européenne. Fin 2006, l’ensemble desinvestissements réalisés représenteront un total de 21,6millions d’euros pour lequel la CCI de Saône-et-Loire aobtenu le concours financier du FEDER, de l’État, de laRégion Bourgogne, du département de Saône-et-Loire, duGrand Chalon et de la ville de Mâcon.

AÉRODROMESLa CCI est gestionnaire des aérodromes de Chalon-Champforgeuil, Mâcon-Charnay et Saint-Yan. En 2005,près de 70 000 mouvements d’avions ont été enregistréssur les 3 aérodromes, qui ont accueilli plus de 3 000 pas-sagers commerciaux ou passagers d’affaires.

APROPORT


La CCI a un rôle de gestion et de proposition en matière d’infrastructures de trans-port et de communication, une mission de réflexion sur les besoins d’équipementsdes entreprises et sur les moyens de les réaliser et un rôle d’animateur enmatière de réflexion intercommunale ou de bassin d’emploi pour tout ce quiconcerne l’aménagement et l’organisation du territoire.

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AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE


Total des mouvements d’avions sur lesaérodromes de la CCI en 2005

Volume des marchandises traitées parAPROPORT en 2005 (total 3,6 millions de tonnes)

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APROPORT, service portuaire de la CCI de Saône-et-Loire n

L’année 2005 s’est caractérisée par une activité soutenueen matière d’étude et d’analyse des dossiers pour laCommission Départementale d’Equipement Commercial(CDEC). En effet, 39 dossiers ont été analysés et 12 com-missions spéciales d’études se sont réunies durant l’an-née. Au final, 33 000 m2 de grandes ou de moyennes sur-faces ont été autorisées sur l’ensemble du territoire deSaône-et-Loire en 2005.Sur le plan géographique, les principaux territoiresconcernés par les autorisations d’ouverture sont :w le charolais-brionnais, avec plus de 10 000 m2

w le mâconnais, avec plus de 6 000 m2

w la Communauté Creusot – Montceau, avec plus de 5 000 m2

Le secteur qui a bénéficié du plus grand nombre d’autori-sation d’ouverture est le secteur alimentaire, avec plus de13 000 m2 de surfaces accordées.En parallèle, la CCI a conduit un certain nombre d’étudesportant notamment sur les zones de chalandises de l’ag-glomération montcellienne, de l’agglomération creusotineou encore l’agglomération parodienne.

LANCEMENT DU CREDEGLe Centre de Ressources Documentaires Économiques etGéographiques (CREDEG) a été officiellement lancé en2005.

Cet outil est une réponse de la CCI de Saône-et-Loire auxenjeux d’aide à la décision en matière d’implantation pourles entreprises désireuses de développer leur activité surle département. Le CREDEG se caractérise par un envi-ronnement multimédia animé par une équipe spécialiséedans le développement économique. Il s’appuie sur denombreuses bases de données, qu’il s’agisse d’images etde vidéo, d’information géographiques, de statistiques...,maintenues à jour en permanence.L’objectif principal est de promouvoir la Saône-et-Loireafin d’y implanter de nouvelles activités et entreprises etde renforcer la visibilité des entreprises présentes sur leterritoire.

COMMUNICATIONLa CCI communique avec ses entreprises à travers dif-férents média, dont certains, compte-tenu de la créa-tion de la nouvelle CCI, ont été conçus ou entièrementreconsidérés en 2005 :w actuéco, le nouveau magazine économique de la CCIde Saône-et-Loire,w le nouveau site internet de la CCI, www.cci71.frw La Lettre aux élusw L’ensemble des supports de communication(dépliants, plaquettes, affiches, intranet...)

TICAfin d’accompagner les entreprises deSaône-et-Loire dans l’appropriation desTIC, la CCI a poursuivi plusieurs actions,telles que la formation à l’utilisation dela signature électronique “Chambersign”pour les téléprocédures et les réponsesaux appels d’offres en ligne. La CCI est,à ce titre, organisme diffuseur du certi-ficat Chambersign.

SAÔNE-ET-LOIRE 2015 La CCI a initié en 2005 une granderéflexion prospective "Saône-et-Loire2015". Ce projet s’inscrit dans les objec-tifs définis par le programme de man-dature de la CCI de Saône-et-Loire. Il s’agit, pour la CCI, de se positionnercomme l’initiatrice d’une réflexion stra-tégique et prospective autour du déve-loppement économique et territorial dela Saône-et-Loire dans les 10 à 15 pro-chaines années.

La réflexion porte sur les grandes thé-matiques telles que le territoire, l’amé-nagement du territoire, l’économie, lavie locale et le développement économi-que. Les conclusions qui émaneront de cetteréflexion devront permettre de préciserla place de la Saône-et-Loire sur lesplans national, européen et internatio-nal, les filières économiques à dévelop-per, l’attractivité du territoire pour denouvelles entreprises et population, laplace des infrastructures dans le déve-loppement territorial et le rôle de la CCIet des acteurs publics.

Ce travail collectif est aujourd'huinécessaire pour permettre à la Saône-et-Loire de sortir renforcée de labataille économique et de la compéti-tion entre les territoires.

ÉTUDES ÉCONOMIQUESET JURIDIQUES

LE CREDEGGrâce à des accords établis avec un grand nombre de partenaires, l’information économique disponible en Saône-et-Loire estcollectée, vérifiée et hiérarchisée dans une base de données, en fonction des filières de compétence du département : bois,image et son, nucléaire, métallurgie, plasturgie, agroalimentaire… Chaque filière est décrite selon ses principales caractéris-tiques : son poids économique, les entreprises qui la composent, les équipements à disposition, l’offre de formation qui s’yrapporte, la recherche et développement, les réseaux et les contacts…

La présentation multimédia est assurée par un animateur, expert en développement économique, qui navigue dans les arbo-rescences de la base de données pour atteindre précisément les informations économiques ou géographiques sollicitées parle visiteur. Il s’adapte ainsi à la nature de la demande qui est formulée, qu’elle soit d’ordre économique, touristique ou géo-graphique, qu’elle concerne la formation, les zones d’activité, l’environnement, l’export…

Le CREDEG est au service de trois types de clients :

w les agences de développement économique, qui trouvent, en un lieu unique, un outil d’observation économique pour leursprospects,w les entreprises du département qui peuvent présenter leur environnement économique à leurs clients, leur personnel, leurspartenaires...w les collectivités territoriales, qui disposent là d’un formidable outil de promotion de leur territoire.> Chambre de Commece et d’Industrie de Saône-et-Loire, attentive et active

Parce que l’entreprise doit connaître son environnement pour mieux le compren-dre et anticiper ses choix, les Centres d'Information Économique de la CCI deSaône-et-Loire recherchent, rassemblent, traitent et diffusent l’information écono-mique qui concerne les différents aspects de l’économie, la vie de l’entreprise etson environnement.

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INFORMATION ÉCONOMIQUE

Zoom sur...

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1 Jean-Marie BILLAUT, Président,Branges - I

2 Jean-Claude LAJUGIE, 1er vice-pdt,Chauffailles - I

3 Philippe GIRARDEAU, vice-pdt,Sevrey - S

4 Michel ALAINE, vice-pdt,Mâcon - S

5 Joël PAUCHARD, vice-pdt,Autun - I

6 Jean-Louis PERRIN, vice-pdt,Chalon-sur-Saône - C

7 Christian DELIRY, vice-pdt,Saint-Rémy - I

8 Jean-Pierre RIFFIER, trésorier,Mâcon - I

9 Sylvie BOUILLARD,trésorier adjoint,Saint-Germain-du-Plain - I

10 Pierre-André DUBREUIL, secrétaire,Chambilly - S

11 Jean-Pierre PASSERI, assesseur, Saint-Loup-de-Varennes - C

12 Gilles DUCERF, assesseur, Vendenesse-lès-Charolles - I

13 Gérard ALCAZAR, assesseur,Mâcon - I

14 Jocelyne CHAROLLES, assesseur,Le Creusot - C

> Chambre de Commece et d’Industrie de Saône-et-Loire, attentive et active16

ORGANISATION DE LA CCI DE SAÔNE-ET-LOIRE

Les membres de la CCI sont des dirigeants d’entreprises industrielles, commerciales et deservices de Saône-et-Loire. Ils ont été élus pour 5 ans. Ils déterminent la politique de la CCI,décident des actions à entreprendre, votent le budget et assument la responsabilité du fonc-tionnement. Le Président et les membres du bureau ont été choisis parmi eux.Le nombre de sièges qui a été attribué à chaque catégorie est proportionnel à son poids éco-nomique local. Ainsi, pour la CCI de Saône-et-Loire, l’industrie dispose globalement de 24sièges, le commerce de 13 sièges et les services de 13 sièges.

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87

10 1211 13 14

15 19 21

22 23

29 3433

36 40 41

46 47

35

37 38

28272625

2016 17 18

96

5

C = commerce / I = Industrie / S = Services

24

4843

4239

44 45

30 31 32

15 Frédéric ALLEGRE, Louhans - C

16 Isabelle AURAY,La Roche-Vineuse - C

17 Xavier BARBET,La Chapelle de Guinchay - C

18 Olivier BOCHARD, Chauffailles - I

19 Vincent BOULLAY,La Roche-Vineuse - I

20 Michel BOUSQUET, Chalon-sur-Saône - I

21 Roger BRAGIGAND,Prissé - I

22 Alain CHANDIOUX,Chalon-sur-Saône - S

23 René CHATILLON,Le Creusot - S

24 Michel COLUNI,Montceau-les-Mines - S

25 Valéry DE GUISA,La Chapelle de Guinchay - S

26 Alain DEMONFAUCON,Chalon-sur-Saône - C

27 Pascal DESCOMBES,Gueugnon - C

28 Bernard ECHALIER,Génelard - I

29 Pierre GARMIER,La Chapelle-sous-Dun - I

30 Pascal GIRARDOT,Chalon-sur-Saône - S

31 Louis GODINOT, Charnay-lès-Mâcon - S

32 Josette GOUDEAU,Cluny - C

33 Pierre GOURSAT,Charnay-lès-Mâcon - C

34 Fabien HUGONNET,Mâcon - S

35 Marc JOUSSEAU,Viré - S

36 Vincent LONGUEVILLE,Mâcon - S

37 Jean MAILLET, Montceau-les-Mines - C

38 Didier MARTIN,Ciel - I

39 Jacques MILLOT, Montceau-les-Mines - I

40 Patrick MONARD,Chalon-sur-Saône - C

41 Gérard MOREL,Fontaines - I

42 Gérard NAIRAT,Chagny - C

43 Claude OUVRADOULe Breuil - I

44 Bruno PAILLARD,Saint-Marcel - S

45 Pierre PETITJEAN,Crêches - I

46 Mario PIZZONE,Gibles - I

47 Robert ROUTABOULE, Chalon-sur-Saône - I

48 Nicolas VILLEY,Sancé - I

Le Bureau de la CCI de Saône-et-Loire

17


18

LA SAÔNE-ET-LOIRE EN QUELQUES CHIFFRES

543 848 habitants, un taux de chômage de 8,6 % (1 point de moins que la

moyenne nationale), 48 % des exportations de Bourgogne (1er départe-

ment exportateur de Bourgogne), une balance commerciale

excédentaire de 1,39 milliards d’euros (3,78 milliards d’euros

d’exportations pour 2,39 milliards d’euros d’importations), un taux de survie des

entreprises à 5 ans de 60 % (5 points de plus que la moyenne nationale),

2 221 immatriculations dont 1 149 créations pures,

des entreprises parmi les leaders européens et mondiaux.

CCI de Saône-et-Loire

place Gérard GenevèsBP 531 - 71010 MÂCON cedexTél. 03 85 21 53 00Fax 03 85 38 20 97

CC

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2006

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