causas básicas y causas inmediatas

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INTRODUCCION Un accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas del porqué de su ocurrencia, sus fuentes, sus agentes, su tipo, todo ello con el fin de desarrollar la prevención. Cabe recordar el concepto de accidente de trabajo que es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte, se excluyen los accidentes producidos por fuerza mayor extraña y sin relación alguna con el trabajo o los producidos intencionalmente por la víctima. Se tiene en cuenta, para que no se dé lugar a un caso de accidente ya sea de grande magnitud o un casi accidente no olvidando los estados patológicos ocupacionales se deben controlar desde sus inicios a partir de las causas básicas, causas inmediatas y actos inseguros Gracias al desarrollo de la Salud ocupacional se ah permitido implementar una serie de herramientas que ayudan a la prevención de los accidentes y/o enfermedades de tipo ocupacional. Estos instrumentos de control están insertos en una serie de decretos de nuestra legislación con el fin de hacer obligatorios su cumplimiento.

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Ayuda a diferenciar entre causas inmediatas y de causas básicas que pueden desencadenar en enfermedad

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INTRODUCCION

Un accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas del porqu de su ocurrencia, sus fuentes, sus agentes, su tipo, todo ello con el fin de desarrollar la prevencin. Cabe recordar el concepto de accidente de trabajo que es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte, se excluyen los accidentes producidos por fuerza mayor extraa y sin relacin alguna con el trabajo o los producidos intencionalmente por la vctima. Se tiene en cuenta, para que no se d lugar a un caso de accidente ya sea de grande magnitud o un casi accidente no olvidando los estados patolgicos ocupacionales se deben controlar desde sus inicios a partir de las causas bsicas, causas inmediatas y actos insegurosGracias al desarrollo de la Salud ocupacional se ah permitido implementar una serie de herramientas que ayudan a la prevencin de los accidentes y/o enfermedades de tipo ocupacional. Estos instrumentos de control estn insertos en una serie de decretos de nuestra legislacin con el fin de hacer obligatorios su cumplimiento.

OBJETIVOS GENERALESExponer los conceptos de causas bsicas, causas inmediatas y actos inseguros relacionndolos con los sucesos que vemos a diario en nuestro entorno, proyectndolo a futuro ya que estamos propensos a una vida laboral.Colaborando con la sociedad en la previsin de accidentes y enfermedades ocupacionales en las empresas no olvidemos que para prevenir estos tipos de incidencias se deben controlar todo tipo de amenaza que atente contra el bienestar ya sea en cualquier campo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Definir conceptos de causas bsicas, causas inmediatas y actos inseguros Especificar cada una hallando su diferencia Plantear medidas de control para sus manejos

CAUSAS BASICAS Y CAUSAS IMEDIATASPor ejemplo, la causa inmediata de un accidente puede ser la falta de una proteccin, pero la causa bsica puede ser la prenda de la proteccin que no se utilice por resultar incomoda. Supongamos que a un tornero se le ha clavado una viruta en un ojo. Investigado el caso se comprueba que no llevaba puesta las gafas de seguridad. La causa inmediata es la ausencia de proteccin individual, pero la causa bsica est por descubrir y es fundamental investigar por qu no llevaba puestas las gafas. Podra ser por tratas de ganar tiempo, porque no estaba especificado que en aquel trabajo se utilizaran gafas porque estas fueran incomodas, etc. No obstante se presentan a continuacin ms causas inmediatas y bsicas para mayor comprensin:

Tabla de causas bsicas e inmediatasCAUSAS BSICAS CDIGO

FACTORES PERSONALES

Capacidad fsica / Fisiolgica inadecuada1000Limitacin de estatura, peso, tamao, fuerza, alcance1001Limitantes en el libre movimiento del cuerpo1002Limitantes para mantener posiciones del cuerpo1003Sensibilidad o alergias a sustancias1004Hipersensibilidad a altos niveles en temperatura, ruido, etc.1005Deficiencias en la visin1006Deficiencias en la audicin1007Otras limitaciones sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio)1008Deficiencia en su capacidad respiratoria1009Discapacidades fsicas permanentes1010Incapacidad temporal1011

Capacidad Mental / Psicologa inadecuada1100Temores y/o fobias1101Disturbios emocionales1102Enfermedad mental1103Nivel de inteligencia1104Dificultad de comprensin1105Criterio errado o errores de juicio1106Fallas de coordinacin1107Reaccin inadecuada y/o lenta1108Fallas de motricidad1109Mala memoria1110

Tensin fsica o fisiolgica1200Lesin o enfermedad1201Fatiga por exceso de trabajo1202Fatiga por falta de descanso1203Fatiga por tensin emocional1204Exposicin a peligros por la salud1205Exposiciones a temperaturas extremas1206Deficiencia de oxigeno1207Variacin de altura presin atmosfrica1208Movimiento restringido1209Insuficiencia de azcar en la sangre1210Drogas1211

Tensin Mental o Psicolgica1300Sobrecarga emocional1301Fatiga por exceso de trabajo mental1302

Extrema demanda de decisiones / opiniones1303

Rutina, monotona, labor sin novedad desgano/exceso deConfianza)1304Demanda de concentracin / percepcin extrema1305Actividades insignificantes, degradantes, sin sentido1306Instruccin o exigencias confusas1307Exigencias o instrucciones conflictivas1308Preocupaciones1309Frustracin1310Enfermedad mental1311

Falta de conocimiento1400Falta de experiencia1401Orientacin inadecuada 1402Entrenamiento inicial inadecuado1403Entrenamiento actual inadecuado1404Instruccin / entrenamiento mal entendido1405

Falta de habilidad1500Instruccin inicial deficiente1501Practica inadecuada1502Falta de practica1503Falta de orientacin 1504Verificacin de instrucciones deficientes1505

Motivacin deficientes1600Recompensa o tolerancia al mal desempeo1601Sancin o desconocimiento al buen desempeo1602Falta de incentivos1603Frustracin1604Actitudes agresivas1605Exigencia excesiva en el ahorro o tiempo de recursos1606Exigencia inapropiada de evitar incomodidades1607Intento incorrecto de ganar mritos1608

Disciplina inadecuada1609Presin de los compaeros1610Mal ejemplo de supervisin1611Informacin inadecuada sobre el desempeo 1612Falta de estmulo al buen desempeo1613Incentivos inadecuados1614

OtrosFACTORES DE TRABAJO CDIGO

Supervisin y liderazgo deficiente2000Relaciones jerrquicas, confusas o conflictivas2001Confusin o conflictos en la asignacin de responsabilidades2002

Delegacin de autoridad y/o responsabilidad incorrectas oInsuficientes2003Polticas, procedimientos, guas o practicas inadecuadas2004Objetivos, metas o normas contradictorias2005Planeacin y/o programacin inadecuada del trabajo2006Instrucciones, orientacin y/o entrenamiento requeridoInadecuado2007Suministro de documentacin de referencia, directivas o Publicacin de guas inadecuadas2008Identificacin y evaluacin de la exposicin a perdidasInadecuadas2009Desconocimiento de la labor por el supervisor o los Directivos2010Seleccin inadecuada del personal respecto al trabajoRequerido2011Mediciones y/o evaluacin inadecuada de la labor2012Evaluacin inadecuada de los cambios de proceso, equipos,Procedimientos e instalaciones2013

Ingeniera inadecuada2100Evaluacin inadecuada de la exposicin a perdidas 2101Consideraciones inadecuadas de los factores ergonmicos 2102Criterios inadecuados de diseo, especificaciones y normas 2103Seguimiento inadecuado en el desarrollo del proyecto 2104Evaluacin inadecuada de los requerimientos y capacidad Operativa 2105Seleccin inadecuada de controles y seguridades 2106Seguimiento inadecuado en el proceso y/o en la operacinDe equipos 2107Evaluacin inadecuada de los cambios de proceso, equipos 2108

Deficiencias en las adquisiciones2200Fallas en las especificaciones o requisiciones de compra2201Fallas u omisiones en la seleccin de materiales o equipos2202

Fallas en las especificaciones dadas proveedores2203Fallas en las instrucciones sobre manejo y rutas deDespacho2204Fallas de inspeccin durante el proceso de recibido yAceptacin2205Fallas en la exigencia de datos de seguridad y riesgosA la salud de los productos2206Manejo incorrecto de los materiales 2207Almacenamiento incorrecto de los materiales 2208Transporte incorrecto de los materiales 2209Falla en la identificacin de materiales peligrosos 2210Disposicin incorrecta de desechos 2211Seleccin inadecuada del proveedor 2212Mantenimiento deficiente2300Mantenimiento preventivo2301En la evaluacin de las necesidades2302En labores de lubricacin y servicio2303En ajuste y ensamble2304En limpieza y remisin2305En el mantenimiento correctivo2306Por mala comunicacin de las necesidades 2307Por mala programacin del trabajo 2308Por errores en el diagnstico del problema 2309 Herramientas y equipos inadecuadas2400Fallas en la evaluacin de necesidades y riesgos2401Consideraciones inadecuadas de factores humanos yErgonmicos2402Especificaciones o estndares inadecuadosFalta de disponibilidad2403Ajuste, preparacin o mantenimiento inadecuados2404Recuperacin o reacondicionamiento inadecuados2405Errores en la sustitucin de repuestos y partes2406 Estndares deficientes de trabajo2500Inadecuado desarrollo y/o seleccin de estndares,Normas y procedimientos2501Comunicacin inadecuada de estndares, normas y 2502Procedimientos sobre: publicacin y distribucin,Entrenamiento, refuerzo con seales, cdigos de Colores y ayudas de trabajo2503Seguimiento inadecuado de normas, estndares y 2504Procedimientos: para el proceso de flujo de trabajo,Actualizacin y estndares, en la aplicacin de 2505Procedimientos prcticas y reglasSeguimiento inadecuado al cumplimiento2506

Uso y desgaste2600Planeacin inadecuada del uso2601Extensin indebida de la vida til 2602

Deficiencias en la inspeccin y/o seguimiento 2603Cargas o ciclos excesivos2604Utilizado por gente no calificada y entrenada 2605Uso para fines distintos a su diseo 2606

Abuso o maltrato2700Conductas incorrectas no permitidas (intencional o no2701Intencional)

Otros2800

CAUSAS INMEDIATAS CDIGO

ACTOS INSEGUROS (O SUBESTNDAR)

Limpieza, lubricacin, ajuste o reparacin de equipo Mvil elctrico o de presin3050Apretar con martillo, empacar, etc., equipo bajo presin(Recipientes a presin, vlvulas, uniones, tubos conexiones)3051Limpiar, lubricar, ajustar, etc., equipo en movimiento3052Soldar, reportar, etc., tanques, recipientes o equiposSin permiso del supervisor con respecto a la presencia deVapores, sustancias qumicas peligrosas3056Trabajador con equipo cargado elctricamente (motores, Generadores, lneas, etc.)3057No especificada en otra parte3059

Omitir el uso de equipo de proteccin personal disponible3100Omitir el uso de atuendo personal seguro3150

No asegurar o advertir3200Omitir, cerrar, bloquear o asegurar los vehculos, Interruptores, vlvulas, prensas, otras herramientas,Materiales y equipo, contra movimientos inesperados,Flujo de corriente elctrica, vapor, etc.3201Omitir el cierre del equipo que no est en uso3202Omitir la colocacin de avisos, seales, tarjetas, etc.3203Soltar o mover pesos, etc., sin dar aviso o advertenciaAdecuada3205Iniciar o parar vehculos o equipos sin dar el aviso adecuado3207No especificados en otra parte3209

Bromas o juegos pesados (distraer, fastidiar, molestar,Reir, lanzar materiales, etc.)3250Uso inadecuado del equipo3300

Uso del material o equipo de una marca para la cual noEst indicado3301Recargar de pesos (vehculos, andamios, etc.)3305No especificados en otra parte3309 Uso inapropiado de las manos o partes del cuerpo3350Agarrar los objetos inseguramente3353Agarrar los objetos en forma errada3356Usar las manos en lugar de las herramientas manuales3357No especificado en otra parte3359

Falta de atencin a las condiciones del piso o lasVecindades3400Hacer inoperantes los dispositivos de seguridad3450Bloquear, tapar, atar, etc., los dispositivos de seguridad3452Desconectar o quitar los dispositivos de seguridad3453Colocar mal los dispositivos de seguridad3454Reemplazar los dispositivos de seguridad por otros deBaja capacidad)3456No especificados en otra parte3459

Operar o trabajar a velocidad insegura3500Alimentar o suministrar rpidamente3502Saltar desde partes elevadas (vehculos, plataformas, etc.)3503Operar los vehculos de la planta a velocidad insegura3505Correr3506Lanzar material en lugar de cargarlo o pasarlo3507No especificados en otra parte3508

Adoptar posicin insegura3550 Entrar en tanques, cajones u otros espacios encerrados sinEl debido permiso del supervisor3552Viajar en posicin insegura (plataformas, horquillas, etc.)3555Exponerse innecesariamente bajo cargas suspendidas3556Exponerse innecesariamente a cargas oscilantes3557Exponerse innecesariamente a materiales o equipos queSe mueven3558NO especificados en otra parte3559

Errores de conduccin3600Conducir demasiado rpido o demasiado despacio3601Entrar o salir del vehculo por el lado del trafico3602No hacer la seal cuando se para, se voltea o se retrocede3603Omitir el otorgamiento del derecho de va3604No obedecer las seales o signos del control del trfico3605No guardar la distancia3606Pasar inapropiadamente 3607Voltear inapropiadamente3608No especificados en otra parte3609

Colocar, mezclar, combinar, etc., inseguramente3650Inyectar, mezclar o combinar una sustancia con otra, deManera que se cree un riesgo de explosin, fuego u otro3653Colocacin insegura de vehculos o equipo de movimientoDe materiales (estacionar, situar, parar o dejar vehculos, Elevadores o aparatos de transporte en posicin insegura3655Colocacin insegura de materiales, herramientas, desechosComo para crear riesgo de derrumbes, tropezn, choque3657No especificado en otra parte3659Usar equipo inseguro (equipo rotulado o conocido comoDefectuoso)3750Acto inseguro no especificado en otra parte3900 Operar equipos sin autorizacin3000No sealar o advertir3001Falla en asegurar adecuadamente3002Operar a velocidad inadecuada3003Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad3004Eliminar los dispositivos de seguridad3005Usar equipos defectuosos3006Usar los equipos de manera incorrecta3007Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de Proteccin personal3008Instalar carga de manera incorrecta3009Almacenar de manera incorrecta3010Levantar objetos en forma incorrecta3011Adoptar una posicin inadecuada para hacer la tarea3012Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentranOperando3013Hacer bromas pesadas3014Trabajar bajo influencia del alcohol y/u otras drogas3015

Otros3016

CONDICION INSEGURASEs cualquier situacin o caracterstica fsica o ambiental previsible que se desva de aquella que es aceptable, normal o correcta, capaz de producir un accidente de trabajo, enfermedad ocupacional o fatiga al trabajador.CONDICIONES INSEGURAS (O SUBESTNDAR) CDIGOElaborado con materiales inadecuados4000Romo, embotado, obtuso4002Elaborado, construido, ensamblado inapropiadamente4010Diseado inapropiadamente4015spero, tosco4020Agudo, cortante4025Resbaloso4030Desgastado, cuarteado, roto, etc.4035Otros defectos no especificados en otra parte4099

Riesgo de la ropa o vestuario4100

Carencia del equipo de proteccin personal necesario4110Ropa inadecuada o inapropiada4113

Riesgo de la ropa o vestuario no especificados en otraParte4199

Riesgos ambientales no especificados en otra parte4200Ruido excesivo4205Espacio inadecuado de los pasillos, salidas, etc.4210Espacio libre inadecuado para movimientos de personas U objetos4220Control inadecuado del trafico4230Ventilacin general inadecuada, no debida a equiposDefectuosos4240Insuficiente espacio de trabajo4250Iluminacin inadecuada (insuficiente luz para la operacin)4260Riesgos ambientales no especificados en otra parte4299Mtodos o procedimientos peligrosos4300Uso de material o equipo de por si peligroso (no defectuoso)4310Uso de mtodos o procedimientos de por si peligrosos4320Uso de herramientas o equipos inadecuados o inapropiados4330Mtodos o procedimientos peligrosos, no especificados enOtra parte4339Ayuda inadecuada para levantar cosas pesadas4340Ubicacin del personal inapropiada (sin tener en cuenta las Limitaciones fsicas, habilidades, etc.)4350

Riesgo de colocacin o emplazamiento (materiales, equipos,Exceptuando las personas)4400Inapropiadamente apilado4410Colocados o emplazados inadecuadamente4420Inadecuadamente asegurados contra movimientosInconvenientes (exceptuando apilamiento inestable)4430

Inadecuadamente protegido4500Sin proteccin (riesgos mecnicos o fsicos, exceptuando Riesgos elctricos y radiaciones)4520Carencia de o inadecuado apuntalamiento o entibacin deExcavaciones, construcciones, etc.4530Sin conexin a tierra (elctrico)4540Sin aislamiento (elctrico)4550Conexiones, interruptores, etc., descubiertos4560Sin proteccin (radiacin)4570Inadecuadamente protegido4580Materiales sin rotulo o inadecuadamente rotulados4590Inadecuadamente protegido, no especificados en otra parte4599

Riesgo ambientales en trabajos exteriores, distintos a losOtros riesgos pblicos4600Predios o cosas defectuosas de extraos4610Materiales o equipo defectuoso de extraos4620Otros riesgos asociados con la propiedad u operacionesDe extraos4630

Riesgos naturales (riesgos de terrenos irregulares eInestables, exposicin a elementos, animales salvaje, etcEncontradas en operaciones a campo abierto)4640

Riesgo pblicos4700Riesgo de transporte pblico4710Riesgo de trafico4720Otros riesgos pblicos (riesgos de lugares pblicos aLos cuales tambin est expuesto el pblico en general)4780Condiciones ambientales peligrosas no especificadas en otra parte4980

CONCLUSIONCon base a la anterior, tabla de causas bsicas, actos inseguros y condiciones inseguras se llega a un acuerdo de las especificaciones der los concepto y algunas de sus funciones especificando que es condicin y que es accin se puede concluir que para poder controlar ya sea los actos inseguros y causas bsicas se es necesario tener presente las definiciones de cada una de estas para poder atacar ya sea la fuente o el medio.

CORPORACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS EMPRESARIALES, EDUCACION Y SALUDCORSALUD

CAUSAS BASICAS, CONDICIONES INSEGURAS Y ACTOS INSEGUROS

PROFESOR:JOSE USTA

ALUMNA:LIZZ ANGELICA ZARACHE BANDERA

SEMESTRE IIIPROFESIONAL UNIVERSITARIO EN SALUD OCUPACIONAL

04 de abril de 2014