Career Magazine Socialmania

Kies uw taal/ Choose your language

COLOFON

Editor in chiefANGEL [email protected]

Fashion & Beauty editorMELINA CONTRERAS [email protected]

Business editor MARLOU [email protected]

Final editorKRISTEL [email protected]

Editor eventsESTHER [email protected]

Graphic designerLEONIE JEURISSEN/ Ctrl Art [email protected]

________________________________

TRANSLATIONSEsther NijskensAnne van Eldik

Is infobesitas écht 2010 of zijn we in 2011 juist nog verslaafder geraakt? En hoe verslaafd ben je zelf eigenlijk? Het antwoord op deze vragen vindt je in deze gloednieuwe uitgave van Career Magazine. Nieuws-gierig geworden? Blader snel verder!

COVERSTORY Even voorstellen… De redactie! Hoera! Er staat weer een gloed-

nieuw jaar voor de deur. Wie zijn nu eigenlijk de drijvende krachten achter Career Maga-zine? Na bijna een jaar hard werk-en, is het de hoogste tijd om eens kennis te maken met de redac-tie! Wie zijn ze? Wat doen ze? En waarom vinden ze Career Maga-zine zo belangrijk?

In dit nummer

BEDRIJFSPROFIELInterview Roosje Boom

Roosje Boom (34) is niet alleen Business Manager bij training-sadviesbureau Moovs, maar ook psycholoog en gespecialiseerd in stress en burn-out coaching. In dit magazine vertelt ze alles over het dertigersdillemma en hoe daar mee om te gaan, spreekt ze over stress en de in-vloed van social media. Ook geeft ze tips over hoe je de bal-ans tussen privé en carrière kunt blijven behouden.

BIBLIOTHEEKGet Social

Word jij ook doodgegooid met social mediaboeken, maar ben je stiekem wel heel nieuwsgierig naar wat erin staat? Vrees niet! Wij hebben je alvast een handje geholpen en een selectie uit de beste boeken gemaakt. Leer alles over de basisbeginselen van social media, over privacy op het web of kijk hoe jij je online kunt profileren. Misschien word jij wel een social media expert!

ACHTERGRONDSocial media: noodzakelijk of overbodig?

Infobesitas. Verslaafd aan het con-stant opvragen van nieuwe infor-matie.

Het was de trend van het afgelo-pen jaar. Maar zijn we echt zo hongerig naar nieuws? Zijn Twitter, Facebook en LinkedIn eigenlijk wel noodzakelijk? We spraken hierover met deskundigen Jeanet Bathoorn en Arend Landman en legden hen een aantal pittige stellingen voor.

COLUMNIk weet het...

Loes lijdt aan infobesitas. Ten-minste, dat vermoeden heeft ze zelf. In haar column spreekt ze over haar ‘verslaving’. Hoe is die ontstaan? Hoe beïnvloedt het haar dagelijks leven? Heeft ze er veel last van? Of valt het mis-schien allemaal toch wel mee?

BEAUTYFit het nieuwe jaar in!

Er is weer een gloednieuw jaar aangebroken. De feestdagen zijn voorbij, de winter is in volle gang en de weegschaal liegt er niet om. Maar wees niet bang. Career heeft genoeg tips om je weer fit het nieuwe jaar in te laten gaan! Blader daarom snel door en ontdekt hoe jij de komende maanden kunt doorkomen.

STUDIEHOEKLessons to the topWat hebben veertien vrouwelijke MBA-studenten en een berg van meer dan 5000 meter met elkaar gemeen? Lees alles over het un-ieke Kilimanjaro-studieproject van

de Rotterdam school of manage-ment. Deelneemster Eveline Maas vertelt in deze editie alles over het doel van het project en neemt ons mee naar de zware beklimming.

COLUMNDe gelukkige verslaafdeTineke vertelt dit keer over haar zoektocht naar een wel heel bij-zonder voorwerp. Waarom wil ze het item zo graag hebben, wat heeft dit te maken met social media en zal het Tineke gaan lukken om het te bemachtigen? Blader snel door!

FEMALE BUSINESS NEWS

Natasja Hallema heeft weer een prachtig overzicht gemaakt van de laatste nieuwtjes op het gebied van vrouwen en business. Dit keer meer over de Rijksuniversiteit Gro-ningen, discriminatie op middel-

bare school, de meest genoemde vooroordelen over topvrouwen, vrouwen in techniek en natuurlijk nog veel meer verrassend en op-merkelijk nieuws!

SOCIAL MANIA

Wist je dat huisdieren hun weg naar social media ook al hebben gevonden? Tegenwoordig lijkt de grens tussen de online en offline wereld steeds meer te vervagen.

Maar waar houdt deze ‘social ma-nia’ eigenlijk op? Wout Gijsbers geeft het antwoord in zijn allereer-ste artikel in Career Magazine:social media? Social Mania!

Redactiepagina

Foto

grafi

e: M

ica

Foto

grafi

e l V

isagi

e: M

addy

El H

adda

d/Bo

uchr

a La

keha

l

HoofdredacteurLeeftijd: 27Opleiding: HBO Bedrijfseconomiein Eindhoven (2006), Manage-mentwetenschappen (2012)Werk: Zelfstandig onderneemster, organisatieadviesbureau ViceVer-sa Advies, hoofdredacteur Career Magazine.

Angèl Nijskens

WerkervaringIk heb vier jaar in loondienst gewerkt, maar ik merkte al snel dat mijn hart bij ondernemen lag. Toen zich de kans voordeed om voor mezelf te begin-nen, heb ik die met beide handen aangegrepen. Inmiddels ben ik ruim een jaar ondernemer en het bevalt me uitstekend!

Werkzaam voor Career Ma-gazine sinds Op een mooie dag in februari 2010 besloot ik dat het tijd werd voor een flinke dosis positieve aandacht voor ambitieuze en getalenteerde vrou-wen. Ik was op dat moment druk bez-ig met het bedenken van een onder-werp voor mijn afstudeerscriptie voor de opleiding Managementweten-schappen. Omdat het onderwerp genderdiversiteit mij altijd geboe-id heeft dook ik in de literatuur om aanknopingspunten voor onderzoek te verzamelen. Uiteindelijk heeft juist deze zoektocht mij aan het denken gezet over de manier waarop in de media over werkende vrouwen werd (en wordt) geschreven. Dat kon wel wat positiever vond ik. Toen ik een paar maanden later op vakantie was in New York was de eerste iPad net op de Amerikaanse markt. Het was een echte hype, je zag ze overal in het straatbeeld. Ik dacht ‘dit is de toekomst, hier moet ik iets mee gaan doen’ en het idee voor een online magazine was geboren.

Functieomschrijving Career Als hoofdredacteur van Career Mag-azine ben ik het brein achter het blad en het platform.

Waarom Career? Met Career wil ik werkende vrouwen zichtbaar maken, laten zien dat werk-en leuk is en dat het vrouwen veel kan brengen. Daarnaast brengt Ca-reer werkende vrouwen met elkaar in contact zodat ze van elkaar kun-nen leren door kennis en ervaring uit te wisselen. Het allerbelangrijkste is dat ze elkaar helpen om succesvol te worden. Succesvol zijn betekent overigens voor iedereen iets anders. De één streeft naar een topfunctie, terwijl een ander liever een baan op de achtergrond ambieert.

Hoogte- en dieptepuntenDe hoogtepunten die ik tot nu toe met Career beleefd heb, hebben al-lemaal te maken met de hulp die ik van anderen krijg om het tot een suc-ces te maken. Dat heeft mij blij ver-rast. Dieptepunten horen er helaas ook bij. Helaas heb ik geleerd dat het moeilijk is om online media winst-gevend te maken en dat daarbij een groot verschil is tussen gedrukte en online media.

AmbitieIk wil mezelf continu ontwikkelen, an-deren inspireren en verder helpen met de dingen die ik leer. In je eentje kun je veel voor elkaar krijgen, maar samen nog veel meer! Dat wil ik aan anderen doorgeven met Career.Sterke punten: positief, creatief, am-bitieus, intuïtief, vernieuwendLeerpunten: ongeduldig, moeite met structuren en gezag, perfectionistisch

Motto ‘Je eigen succes creëer je zelf’

Foto

grafi

e: M

ica

Foto

grafi

e l V

isagi

e: M

addy

El H

adda

d/Bo

uchr

a La

keha

l

Redacteur / eindredacteur Leeftijd: 22Opleiding: Minor bedrijfsjournal-istiek, HBO Journalistiek in Tilburg (2011) Werk: Ik ben beginnend free-lancejournalist voor diverse blad-en, waaronder het tijdschrift esta, Chapeau! Magazine en het Ca-reer Magazine. Ik werk daarnaast 26 uur per week als bloemist en verkoopster bij anthuriumkwekerij Jan Janssen in Maasbree.

Kristel Schreurs

WerkervaringStagiaire bij esta (2010) en Dagblad de Limburger (2008-2009).

Werkzaam voor Career Maga-zine sinds Oktober 2011.

Functieomschrijving Het schrijven van interviews, het be-denken van ideeën en het redigeren van artikelen (eindredactie).

Waarom Career? Career is een platform dat een bijna vergeten doelgroep bediend: de car-rièrevrouwen. Het netwerk en online magazine staan in de startblokken, maar ik zie dat er potentie inzit.

Ambitie Mijn drijfveer is zelfontplooiing in al haar facetten. Ik daag mezelf con-tinu uit om het beste in mezelf naar boven te halen. In de toekomst wil ik samen met de redactie Career Mag-azine op de kaart zetten. Ik streef er-naar om van Career een platform te maken, een interessante speler en een begrip voor beginnende car-rièrevrouwen. Daarnaast wil ik als free-lancejournalist successen boeken: mooie, intrigerende verhalen schr-ijven voor een veelvoud aan op-drachtgevers. Een vervolgopleiding is ook een optie. Ik sluit niet uit dat ik ooit nog in de schoolbanken terug-keer voor een master Nederlands.Sterke punten: doorzettingsver-mogen, flexibel, sociaal en oneindig ambitieus

Leerpunten eigenwijs, chaotisch en te veel hooi op de vork willen nemen .

Motto ‘Alles is mogelijk, als je maar wil’.

Foto

grafi

e: M

ica

Foto

grafi

e l V

isagi

e: M

addy

El H

adda

d/Bo

uchr

a La

keha

l

WerkervaringZorgcentrum Proteion Thuis (2009/2010) en het CBS (2010/2011).

Werkzaam voor Career Maga-zine sinds September 2010.

Functieomschrijving Fotoshoots en evenementen organis-eren, verzorgen van vertalingen voor de Engelse edities, redigeren artike-len en ideeën aandragen voor de inhoud van de magazines en het platform.

Ambitie Ik vind het belangrijk dat ik mezelf kan blijven ontwikkelen en nieuwe din-gen kan ontdekken. Daarbij is plezi-er hebben in het werk dat ik doe erg belangrijk. Verder wil ik mijn horizon

blijven verbreden. Momenteel vind ik het een uitdaging om van Career In-teractive een succesvol platform te maken dat uiteindelijk de belangri-jkste speler wordt op de markt voor hoogopgeleide vrouwen tussen de 24 en 36 jaar. Verder wil ik mijn kennis verder verbreden op het gebied van Facility Management. Dit kan zow-el door werk als studie zijn. Daarom sluit ik niet uit dat ik in de toekomst nog een masteropleiding zal gaan volgen.

Waarom Career Interactive? Ik geloof heel erg in het concept. In het bedrijfsleven is het een ac-tueel thema, maar toch wordt er in de media weinig aandacht besteed aan hoogopgeleide, ambitieuze vrouwen.’

Sterke punten Ambitieus, doorzetter en onder-nemend.

Ontwikkelpunten: Perfectionistisch, minder bezig zijn met wat mensen van mij denken.

Motto‘Grijp de kansen die op je pad komen, zo bevorder je je eigen ontwikkeling’.

Editor Events Leeftijd: 24Opleiding: HBO Facility Manage-ment (Juli 2011)Werk: Ik ben werkzaam als medewerker Bedrijfsvoering bij het CBS. Daarnaast ben ik bij Career Interactive verantwoordelijk voor de fotoshoots en evenementen.

Esther Nijskens

Foto

grafi

e: M

ica

Foto

grafi

e l V

isagi

e: M

addy

El H

adda

d/Bo

uchr

a La

keha

l

Business Editor Leeftijd: 23Opleiding: : BA Geschiedenis, Minor Journalistiek, MA Journalistiek & Nieu-we Media Universiteit LeidenWerk: Beginnend freelancejournalist voor Career Magazine.

Marlou Dahmen

WerkervaringStagiaire afdeling PR & Communica-tie Aletta, Instituut voor Vrouwenge-schiedenis (2010), zomercorrespond-ent Witte Weekblad Voorschoten (2008).

Werkzaam voor Career Maga-zine sinds juli 2011.

Functieomschrijving Career Research naar trends, ontwikkelin-gen, personen en artikelen die aans-luiten bij Career Magazine. Schrijven van interviews en achtergrondverha-len en het redigeren van artikelen. Waarom Career? Nederland is klaar voor een nieu-we lichting ambitieuze vrouwen. Toch hangt er naar mijn mening nog steeds veel te vaak een negatieve klank rondom gedreven carrièrevrou-wen. En dat is zonde! Career Maga-zine kan deze groep een steuntje in de rug geven. Natuurlijk hoeven we vrouwen niet de arbeidsmarkt op te jagen, maar we mogen elkaar best helpen! Samenbrengen, bewust-wording en bijdragen aan een pos-itiever geluid rondom carrière ge-dreven vrouwen. Daarom geloof ik in

Career. Ambitie 2012 moet het jaar van Career worden. Ik hoop dat we kunnen uit-groeien tot een herkenbaar, bruik-baar platform dat aanspreekt en dat we de grote, innovatieve ontwikkelin-gen die we met het magazine heb-ben doorgemaakt voort kunnen bli-jven zetten. Op persoonlijk en zakelijk gebied wil ik me blijven inzetten voor deze groep vrouwen. De grootste uitdaging daarbij is de start van mijn eigen carrière als net-afgestudeerd historicus en journaliste. Sterke punten doelgericht, behulpzaam, onderne-mend en initiatiefrijk.

Leerpunten te vaak willen streven naar perfec-tie in plaats van te beginnen bij verbetering.

Motto ‘If you don’t like something change it; if you can’t change it, change the way you think about it.’

Foto

grafi

e: M

ica

Foto

grafi

e l V

isagi

e: M

addy

El H

adda

d/Bo

uchr

a La

keha

l

Werkzaam voor Career Maga-zine sinds Juni 2011.

Functieomschrijving CareerNaast mee denken over de inhoud van Career Magazine, verzorg ik de fashion- en beautypagina. Daarnaast houd ik mij ook bezig met de strate-gische communicatie rondom Ca-reer Magazine en redigeer ik stukken van andere redactie leden.

Waarom Career? Omdat het door en voor ambitieuze dames gemaakt wordt.

Ambitie Succesvol worden in iets waar ik heel mijn ziel en zaligheid in kan leggen.

Sterke punten ambitieus, nieuwsgierig, leergierig.

Leerpunten niet alles te gelijk willen, ik kan soms niet kiezen.

Motto ‘Als je iets doet, moet je het ook goed doen’.

Editor fashion & beautyLeeftijd: 22Opleiding: : Bachelor Communicatiewetenschap be-haald in juni 2011. Huidige studie: Spaanse Taal & CultuurWerk: Naast mijn studie, draag ik natuurlijk bij aan Career Magazine. Ook ben ik werkzaam als gastvrouw voor ver-schillende programma’s van de VARA en ben ik werk-zaam als oproepkracht voor verschillen bedrijven (admin-istratief werk).

Melina Contreras Calvelo

Febuary 27th, 19.00 - 22.00@ club LUX Utrecht

Basic ticket € 17,50entrance and 4 drinks included

ORDER 2 BASIC TICKETS, PAY € 30,00

Premium ticket € 25,00entrance, parking and 4 drinks included

Ticket sale starts January 9th Call 084-4313140 to order or

order your tickets online at

www.career-interactive.nl

Networking event for young professional womenwith Inspiration Talks and Interactive Twitter auction

Bedrijfsprofiel Sociale media zijn handig maar niet altijd leuk!

Door: Angèl Nijskens

Roosje Boom (34) is Business Manager bij trainingsadvies-bureau Moovs. Ze is verant-woordelijk voor alle trainers van Moovs en ontwikkelt en verzorgt daarnaast trainin-gen op het gebied van sales, service en leadership. Als psycholoog is ze bovendien gespecialiseerd in stress en burn-out coaching. Boom is als accountmanager het aanspreekpunt voor klanten als onder andere KLM, Albert Heijn, HEMA en Transavia.

Internationale roots“Omdat mijn vader voor een in-ternationaal bedrijf werkte, heb ik lange tijd in het buitenland ge-woond en zijn we vaak verhu-isd. Toen ik zes jaar was, kwam ik op een internationale school ter-echt waarbij de voertaal frans was. Dat was wel even wennen. Na vier jaar verhuisden we weer naar Nederland om vervolgens op mijn veertiende weer naar Brus-sel te vertrekken. Daar kwam ik op een Europese school terecht . Als puber vond ik het in die tijd lasti-ger om te verhuizen. Ik wilde niet weg uit Nederland, weg van mijn leuke vrienden en hockey. Uitein-delijk hebben we twee jaar in Brus-sel gewoond. In Nederland deed ik mijn vwo-examen. Na mijn ein-dexamen heb ik Psychologie ges-tudeerd aan de Universiteit van Utrecht. Vervolgens ben ik een jaar naar Italië gegaan, om mijn laatste keuzevakken aan de Universiteit van Bologna te volgen. Nu woon ik – eindelijk – gedurende lange tijd in Nederland. Toch heeft dat rei-zen ook zo z’n voordelen gehad. Ik spreek bijvoorbeeld een hele-boel talen zoals, Italiaans, Engels en Frans. Daarnaast helpt het mij ook in mijn werk. Als kind merkte ik dat, zodra je de grens over gaat, je vrijwel meteen wordt behandeld als vreemdeling. Ik was daar ver-baasd over want we zijn toch één Europa? Het heeft mij geleerd om onbevooroordeeld naar mensen te luisteren en te kijken. Inmiddels begint het toch wel weer te krie-

belen. Het buitenland blijft mij boe-ien”.

Stress is hot“Vroeger wilde ik stewardess of dokter worden. Een tijd lang wilde ik medicijnen gaan studeren. Toen bleek dat ik daar niet het juiste vakkenpakket voor had, ben ik voor de studie psychologie gegaan. Voor mijn studie deed ik onderzoek naar stress en burn-outs. Daarvoor liep ik stage bij het Instituut voor Werk en Stress. Dat was toen al een ‘upcoming hot topic’. Onderzoek doen vond ik leuk maar ik merkte dat het niet bij mij paste. Na mijn opleiding kwam ik bij Moovs terecht waar ik intern ben opgeleid. Ik heb het daar nog steeds erg naar mijn zin. Het geeft mij de gelegenheid om in de keuken te kijken bij veel grote (internationale) bedrijven.”

In balans blijvenRoosje is getrouwd, heeft twee do-chters (3,5 en 1,5 jaar) en is in blijde verwachting van haar derde kind-je. Daarnaast heeft ze een drukke baan en een leidinggevende func-tie. Hoe zorgt ze er zelf voor dat ze in balans blijft? “We leven op dit moment echt in een 24uursecon-omie en we worden geleefd door onze smartphone. Ik kies er bewust voor om elke dag een paar uurtjes alleen met mijn man en kinderen door te brengen. Ik vind dat belan-grijk en leuk. Aan de andere kant word ik een leukere moeder als ik werk. Ik werk nu vier dagen en ben één dag per week bij de kin-

deren. Die ene dag is voor mij echt voldoende. Ik zou nooit helemaal kunnen stoppen met werken. Hoe ik dat ga doen als de derde er is? Gewoon zaken slimmer regelen. Ik heb wel geluk dat ik een goede oppas heb. Maar ik moet eerlijk zeggen dat ik het ook wel begrijp dat er vrouwen zijn die besluiten minder te gaan werken. In Ned-erland is het namelijk zo dat hoe meer je werkt , hoe minder je terug krijgt voor kinderopvang”. Smartphone stress“Toen ik voor het eerst een smart-phone kreeg, denk je dat je meer zal moeten werken, maar dat is helemaal niet zo. Je ziet namelijk gelijk je mail en kan deze snel af-handelen ipv in de avond achter je computer te gaan zitten om je achterstallige mail af te werken. Dat is naar mijn idee veel effectiev-er... Als ik bij mijn gezin ben, neem ik niet altijd de telefoon op. Voor sociale media geldt hetzelfde. Ik gebruik Twitter en Linkedin zakelijk en heb een Facebook account voor privégebruik die ik af en toe eens bekijk. Nieuwe media vind ik handig maar niet altijd leuk. Ik ga veel liever uit eten met vrienden. Ik vind het niet zo relevant om 500 vrienden op Facebook te hebben. Mensen worden individualistischer doordat het echte contact verdw-ijnt. Daarnaast kan het druk leggen op je privé-situatie omdat mensen constant bezig zijn met hun tele-foon, maar als je er afspraken over maakt dan hoeft het geen druk te

leggen..

Dertigersdilemma“Dertigers gaan op zoek naar zichzelf. Ze kijken terug op hun jeugd en zijn dan soms ontevre-den. Rond het dertigste levensjaar zijn er bovendien veel life events waarover je een beslissing moet nemen. Wil ik kinderen? Koop ik een huis? Wat wil ik met mijn baan? Ben ik wel leuk genoeg? Heb ik ge-noeg vrienden? Zie ik er goed uit? Dat brengt veel onzekerheden en stress met zich mee. Dat is ook niet zo vreemd: er worden veel dingen van je verwacht anders hoor je er niet meer bij.’’ Roosje vertelt dat ze zichzelf daar bewust tegen af heeft

gezet. “Ik besefte dat mijn jaarclub niet langer meer mijn core business was. Ik merkte dat er een verschu-iving in prioriteiten kwam in mijn lev-en en heb geaccepteerd dat an-dere dingen belangrijker werden. Soms is dat niet altijd even makkel-ijk. Voor mensen die midden in het dertigersdilemma zitten, heb ik wel wat tips. Kies bewust en heb ver-trouwen dat het goed komt. Durf ook foute besluiten te nemen, dat zorgt voor uitdagingen in je leven. Accepteer dat niet àlles in korte tijd kan en moet”.

Trainingen“Een van mijn focusgebieden bij Moovs is Service & Sales. In deze woelige economische tijden is het voor bedrijven meer dan ooit be-langrijk om onderscheidend te zijn. Mensen hebben minder te be-steden en ze gaan pas over tot een aankoop als ze het je gun-nen. Als je onaardig bent tegen klanten dan kopen mensen niets. Tijdens de trainingen werken we altijd toe naar resultaat. Alleen wat vaardigheden aanleren heeft geen zin. ‘Trainen om het trainen’ noem ik dat. Daarom trainen wij mensen voor een langere periode. Deelnemers formuleren een am-bitie en bepalen op welke mani-er ze die willen behalen. Een van onze resultatenprogramma’s is bi-jvoorbeeld ‘Best Year Yet.’ Ik ben gecertificeerd program leader en mag dit programma daarom aan managementteams geven. Daar-bij concentreren we ons op de

vraag hoe je er als management-team voor zorgt dat je het beste jaar ooit ervan maakt. Vaak is het voornemen er wel, ‘dit jaar gaan we écht het verschil maken’, maar hoe zorg je ervoor dat je dat ook écht gaat doen? Vaak is daar een paradigmashift, de overtuiging die je als team hebt voor nodig. Het is een krachtig bewustwordingspro-gramma dat we vooral toepassen bij multinationals zoals Ahold en ING hebben toegepast”. Ambities“Ik vind het belangrijk om mijn am-bities waar te maken. Het afgelo-pen jaar wilde ik mij bijvoorbeeld meer ontwikkelen als sparringpart-ner op managementniveau. Ik kan

wel stellen dat dit gelukt is en daar ben ik blij om. Hoe ik mijn toekomst bij Moovs zie? Op dit moment zitten we al in België, Luxemburg en Cu-racao. In de toekomst wil ik me nog meer focussen op het buitenland. Ik wil nieuwe klanten aantrekken en nieuwe dingen neerleggen bij bestaande klanten. Daarnaast wil ik de bedrijfseconomische kanten meer belichten. Voor dat laatste heb ik zelf geen opleiding gen-oten. Daar wil ik mezelf verder in ontwikkelen. Daarnaast wil ik mijn team nog effectiever managen om ons beste jaar ooit ervan te gaan maken.

Bibliotheek

Door: Marlou DahmenDe populariteit van social media is ongekend en stiekem een onmis-baar onderdeel van het dagelijks (internet)leven geworden. Maar wat moeten we er eigenlijk mee? Career Magazine heeft zich door de stroom van social medi-aboeken geworsteld en speciaal voor alle lezers een handig over-zichtslijstje gemaakt van alle niet te missen boeken! Nieuwsgierig geworden? Check snel onze top vijf boeken.

Je wilt wel maar weet niet hoe het werkt. Get Social biedt de beginner een bruikbaar overzicht van social mediagebruik.

Twitter, Facebook en Linkedin zijn hot! Maar heb je ook wel eens gehoord van Flickr? Spotify? Foursquare? Prezi? Wat kun je eigenlijk allemaal met deze online tools? En wat is eigenlijk de toegevoegde waarde ervan? Jeanet Bathoorn, social media goeroe bij uitstek, geeft in haar boek: Get Social het antwoord!

Nieuwsgierige internetgebruikers kunnen met dit boek hun hart ophalen. Jeanet Bathoorn schrijft op een toegankelijke en enthousiaste manier over de eerste stappen op weg naar social mediagebruik. Je vindt een zeer bruikbaar en nuttig overzicht van de manier waarop jij bijvoorbeeld online informatie kunt delen, verkrij-gen of je netwerk kunt uitbreiden.

topboeken over social media5

Profileer jezelf op het web

Als slimme internetter zorgt je er natuurlijk voor dat je een goede in-druk achterlaat.

Ben jij blij met de informatie die je vindt als je jezelf googled? Staan er pagina’s vol met actuele informa-tie over jou op het web? Of is er juist helemaal niets over je te vinden en ben je digitaal dakloos? Dat laat-ste is niet altijd positief! Wie wil jij ei-genlijk zijn op internet? In het boek: Ik.nl beschrijft communicatieadvi-seur Carlijn Postma over de manier waarop jij je via internet kunt pro-fileren naar de buitenwereld. Heel handig voor werkgevers, werknem-ers, vrienden of kennissen. En echt.. het is heel gemakkelijk! Al binnen enkele uren heb je de gewenste identiteit aangemeten. Hulp van vakmensen is niet nodig want deze simpele, praktijkgerichte en bruik-bare tips kun je zeer gemakkelijk zelf uitvoeren!

Op zoek naar een (nieuwe) baan? Maak gebruik van so-cial media! Help! Je bent dringend op zoek naar een (nieuwe) baan maar je weet niet meer waar je moet be-ginnen. Wist je dat je door het slim inzetten van social media veel gemakkelijker op de hoogte bent van de laatste vacatures, maar ook zelf gemakkelijker te bereiken bent voor potentiele werkgevers? Social media zijn onmisbaar in de zoektocht naar een nieuwe baan. Aarzel niet en koop dit boek. Het staat boordevol verrassende tips en actuele voorbeelden, die in-zicht bieden in de manier waarop werkgevers online te werk gaan. En, het boek is ook handig als je nog niet zo bedreven bent in het gebruik van social media.

Kleine ondernemers, free-lancers en zzp-ers opgelet!

De survivalgids voor kleine ondernemers die online op zoek zijn naar nieuwe klanten.

Sommige beginnende freelancers, ondernemers of zzp’ers komt bov-enstaand boek misschien bekend voor. Dat kan zeker kloppen! Cal-imeromarketing 2.0 is namelijk het vervolg op Calimeromarket-ing, het eerste boek van schrijfster en onderneemster Karen Romme dat zich richtte op online market-ing voor kleine ondernemers. Dat boek verscheen in 2004 en werd een regelrechte bestseller. De af-gelopen acht jaar is er op het ge-bied van online marketing echter een hoop veranderd. Zo is de rol van het internet is steeds groter geworden, ook op zakelijk gebied. Het web is uitgegroeid tot een in-teractief platform. En dat biedt kleine ondernemers tal van nieuwe

mogelijkheden. Bang voor grotere concurrenten? Dat hoeft niet! Zelfs met een beperkt budget en een grote dosis creativiteit kun je dankzij dit boek de (online) marketingstrijd om de klant winnen!

Bestaat privacy op (het) in-ternet wel? Must read voor iedereen die op het web surft Een leven zonder internet? We kunnen het ons haast niet meer in-denken. Toch denken we eigenlijk bijna nooit na over de sporen die we achterlaten op het web. Wist je dat vrijwel elke beweging die jij op internet maakt wordt gevolgd? Maar wie hebben daar eigenlijk baat bij? En waarom zijn deze ge-gevens zo interessant? Moeten we echt bang worden van de sporen die we achterlaten op het web? Arnoud Groot beschrijft in zijn boek: ‘We weten wie je bent’ op een zeer toegankelijke maar ook ver-rassende manier over privacy op het internet. Hij laat in zijn boek niet alleen zien welke mensen je vanaf je computer volgen maar hij geeft ook zeer bruikbare tips over hoe je jezelf daartegen kan beschermen.

Achtergrond Social media: noodzakelijk of overbodig?Door: Kristel SchreursInfobesitas. Het zou dé trend onder jongeren zijn. In hun angst om niets te missen raken ze verslaafd aan het constant opvragen van informa-tie via nieuwskanalen; specifiek via social media. Zijn we echt zo gulzig naar nieuwe informatie? Zijn Twitter, Facebook en LinkedIn noodzakelijk? Twee deskundigen geven aan de hand van negen stellingen hun visie op het wel en wee van social media.

Jeanet Bathoorn (1966) is bekend als social media ex-pert, auteur, (inter)nationaal spreker en is tevens partner/oprichter van social mediabu-reau ZUS.JE. Jeanet geeft train-ingen en cursussen op het ge-bied van LinkedIn en Twitter en maakt mensen wegwijs in de vele mogelijkheden die social media bieden. Ook verscheen vorig jaar haar boek ‘Get So-cial, online netwerken voor be-ginners’. Het boek bevat veel informatie over social media, online netwerken, handleidin-gen voor Twitter, Facebook en LinkedIn alsmede een uitge-breid overzicht van mogelijke social media websites.

Arend Landman (1963) is sprek-er, ‘enterbrainer’ en fervent blogger over verscheidende thema’s waaronder social media. Als afgestudeerd fy-sisch chemicus werkte hij en-kele jaren als redacteur bij Ingenieurskrant en later als zelf-standig publicist voor bladen over technologie, innovatie en management. Vanaf 2004 ver-zorgt hij presentaties op onder andere congressen, netwerk-bijeenkomsten, netwerkconfer-enties en jaarvergaderingen. Zijn doel is om als ‘enterbrainer’ de grote mogelijkheden van het menselijk brein op een ver-rassende en inspirerende wijze te bespreken.

1. Onze samenleving is door social media individu-alistischer geworden.

Arend Landman: “Deze stelling zou ik willen omdraa-ien. Ik geloof namelijk niet dat de samenleving individualistischer is geworden dóór sociale media, maar dat sociale media zijn on-twikkeld omdat de samenleving individualistischer is geworden. Die individualisering zie ik als een nood-zakelijke fase in de ontwikkeling van de mensheid. Vroeger had-den mensen dezelfde ideeën als hun familie en de gemeenschap waarin ze leefden. Doordat men nu individualistischer is, neemt men niet zomaar alles over en ontwikke-len mensen een eigen mening en visie.”

Jeanet Bathoorn: “Oneens. Heeft de komst van de telefoon en de televisie ons individ-ualistischer gemaakt? Nee. Vanaf de jaren ’60 staan mensen steeds meer op eigen benen. Dat we on-afhankelijker zijn geworden is een culturele trend. Internet, en speci-fiek social media, zijn een gevolg van deze ontwikkeling.”

2. Multitasking door het gebruik van social media veroorzaakt productiever-lies.

Arend Landman: “Als bedrijven en organisaties so-cial media negeren zal dat in veel gevallen leiden tot iets wat je zou kunnen aanduiden als ‘produc-tieverlies’. Mensen kunnen je niet vinden op internet, je doet niet mee, en daardoor ben je ook voor opdrachtgevers onzichtbaar. Er is ook een andere kant. Produc-tieverlies kan ook optreden wan-neer werknemers of ondernemers overmatig aandacht geven aan nieuwe media. Als je veel surft op internet en heel actief bent met so-cial media, verandert je brein. Uit onderzoek blijkt dat de hersenen steeds hongeriger worden naar nieuwe informatie. De aandacht wordt versnipperd en daardoor is het moeilijk om iets waardevols tot stand te brengen. Een sterke focus is essentieel voor mensen en or-ganisaties die iets willen bereiken.”

Jeanet Bathoorn: “Men zegt dat mensen van nature niet kunnen multitasken.

Als social media gebruiker is het noodzakelijk om een talent te ontwikkelen voor het filteren en sorteren van informatie. Als je in-formatie kunt beoordelen op rel-evantie, het kaf van het koren kunt scheiden, hoeft social media geen productieverlies te veroorzaken. Daarnaast is het handig om een divers netwerk om je heen te ver-zamelen van mensen die je voorz-ien van informatie die voor jou rel-evant is. Het is nonsens dat mensen onder werktijd afgeleid worden en minder productief zijn door de komst van social media. Ook voor de komst van social media werden mensen afgeleid door bijvoorbee-ld kranten, puzzels en collega’s.”

3. Het is voor bedrijven en ondernemers noodzakelijk om zich te profileren op so-cial media als Twitter en Fa-cebook.

Arend Landman: “Het is voor bedrijven en ondernem-ers belangrijk zich te profileren op internet, mits ze verstand van zaken hebben. Er zijn talloze ondernem-ers die de halve dag twitteren in de veronderstelling dat het hen werk zal opleveren. Jezelf profiler-en op Facebook en Twitter heeft weinig zin als je niet kunt verwijzen naar gerichte content in de vorm

van websites, blogs, video’s, pod-casts, PDF-documenten etc. So-cial media mogen niet onderschat worden, maar ook niet overschat. Ik denk dan ook niet dat sociale media de marketingmethode van de toekomst zijn. De doelgroep van bedrijven en ondernemers is niet helemaal zichtbaar via kanalen als Twitter en Facebook. Wil je een (digitale) relatie opbouwen met klanten of opdrachtgevers dan heb je meer nodig. Sociale media zijn een doorgeefluik: goede con-tent kan er voor zorgen dat mensen naar je website raadplegen, zich inschrijven voor de nieuwsbrief of referenties opvragen.”

Jeanet Bathoorn: “Profileren is in deze context niet juist gekozen. Veel bedrijven be-schouwen Twitter en Facebook als een zendkanaal: je zet er iets op en klaar is kees. Maar zo werkt het niet. Bedrijven en ondernem-ers moeten social media beschou-wen als een volwassen communi-catiekanaal. De kracht is juist om ook via deze weg de dialoog met klanten en opdrachtgevers aan te gaan. Beantwoord de vragen die via Facebook binnenkomen en beschouw social media als een volwaardig kanaal waar mensen bijvoorbeeld ook hun klachten neer kunnen leggen. Je neemt de telefoon toch ook op als deze rin-kelt?”

4. Infobesitas, het continu raadplegen van social me-dia, veroorzaakt bij steeds meer mensen vermoeidheid, slaaptekort en concentra-tieproblemen.

Arend Landman: “Mee eens. We leven in een tijd waarin alles versnelt en dat is goed te merken. Sociale media zijn daar ook een uiting van. Als we in die hectiek ook nog overal van op de hoogte willen blijven, gaat dat ten koste van onze gemoedsrust en ons welbevinden. Social media ko-sten snel te veel tijd en sommigen stellen social media boven an-dere dingen. Je hoeft niet altijd en overal van op de hoogte te zijn en in gezelschap aldoor op je smart-phone kijken, doet de gemoed-eren geen goed. Multitasking is sowieso ‘slecht’ voor de mens. Ten-minste, als je dingen gedaan wilt krijgen. Het constant switchen, ver-delen van je aandacht, kost veel energie.”

Jeanet Bathoorn: “Mensen kunnen zich altijd ver-liezen in dingen: in het bekijken van tv-programma’s, in games maar ook in social media. Bij social me-dia is het belangrijk om het hoger doel voor ogen te houden: wat wil je ermee bereiken? Waar wil je het fijne van weten? Volg de dingen

die je interessant vindt en verzamel mensen om je heen die relevante kennis hebben of van belang voor je zijn. Een tijdbewaker zou ook kunnen helpen om niet te veel tijd aan social media te besteden.”

5. Je hebt als werknemer meer kans op een baan en als ondernemer meer kans op een opdracht wanneer je actief bent op social media.

Arend Landman:“Dit is niet in het algemeen te zeggen. Veel wordt bepaald door de branche, de functie en uiter-aard ook de wijze waarop je actief bent op social media. In de meeste gevallen is een goed LinkedIn-profiel bevorderlijk: mensen weten wie je bent, wat je kunt en daar-naast zijn referenties zichtbaar.”

Jeanet Bathoorn: “Als je het op de juiste manier gebruikt, bieden social media voor werknemers en ondernem-ers kansen. Een foto waarop je bierdrinkend in bikini staat, lev-ert je geen baan op. Een zakelijk, deskundig en sociaal profiel biedt mogelijkheden. Een profiel op LinkedIn, waarbij in één oogopslag duidelijk is wat je capaciteiten zijn, moet je als ondernemer, ZZP’er of starter sowieso hebben. Als je daar niet op staat, word je niet serieus

genomen. Twitter is belangrijk om het contact met je netwerk te be-houden.”

6. Social media blijven in de toekomst zeker bestaan, maar mogelijk niet meer in de losse kanalen zoals we die nu hebben.

Arend Landman: “Grote social media platformen als Facebook en Twitter zullen bli-jven bestaan omdat deze al een belangrijke markpositie hebben gekregen en duidelijk van elkaar verschillen. Ik verwacht dat het nieuwste platform, Google+, in de toekomst snel zal gaan groe-ien. Google is een grote speler en met Google+ kun je verschillende groepen, zakelijk en privé, apart benaderen en berichten. Daar-naast heeft Google+ de positieve, functionele kanten van andere so-cial media afgekeken en overg-enomen.”

Jeanet Bathoorn: “Eens. Het is natuurlijk een beetje koffiedik kijken, maar ik denk inder-daad dat de spoeling wat dun-ner wordt. Er zijn veel meer sociale netwerksites dan mensen denken. Daarbij zijn de doelgroepen van de verschillende sites verschillend. Zo verschuift de doelgroep van bi-jvoorbeeld Hyves naar Facebook.”

7. Door social media komt het bestaan van journal-istieke media als nieuwssites en kranten in gevaar.

Arend Landman: “Mee eens. Dagbladen en tijd-schriften verliezen terrein en inkom-sten door de komst van nieuwe media. Nieuwsgaring door blog-gers en twitteraars zorgt ervoor dat kranten en tijdschriften genood-zaakt zijn crossmediaal te werken. Ik denk niet dat door social media de kwaliteit van de journalistiek achteruitgaat. Integendeel. Door social media hebben journalis-ten een veelzijdig beeld van een bepaald onderwerp, omdat het van alle kanten wordt belicht. Wel is er behoefte aan goede onder-zoeksjournalistiek. Helaas hebben de meeste media geen budget om dat te realiseren.”

Jeanet Bathoorn: “Niet helemaal waar. Er zijn aller-lei factoren die het lastig maken voor de journalistiek en daar zijn nieuwe media slechts één onder-deel van. Daarbij staan sociale media los van de journalistiek. Als iemand iets roept op Twitter is dat een mening en niet de norm. Mensen hechten toch waarde aan de mening van professoren met kennis over een bepaald

onderwerp. Ik vind de kwaliteit van de hedendaagse journalistiek niet best. Media zoeken naar manieren om aandacht te krijgen, maar met onbeleefd schreeuwen en roepen krijg je lezers en kijkers niet terug. Ik denk dat journalisten zich niet moeten toeleggen op het najagen van scoops, maar op onderzoek, verdieping en achtergronden.”

8. Door social media worden contacten vluchtiger en oppervlakkiger.

Arend Landman: “Dat kan, maar dat hoeft niet. So-ciale media kunnen er ook aan bijdragen dat mensen meer bij elkaar betrokken zijn of dat geli-jkgezinden elkaar kunnen vinden en ontmoeten in real life. Pas wan-neer social media een vervanging worden van menselijk contact is het een verarming en worden con-tacten oppervlakkiger.”

Jeanet Bathoorn: “Social media worden gebruikt om inspiratie en kennis uit te wis-selen, maar ook om op de hoogte te blijven van de bezigheden van kennissen. Social media zijn een makkelijke manier om contacten te onderhouden, even te peilen hoe het gaat, maar het is geen vervanging voor vriendschap. Nie-mand op Twitter komt je een fruit-

mand brengen wanneer je ziek bent.”

9. Door social media wordt privacy in de toekomst steeds onbelangrijker.

Arend Landman: “Niemand verplicht je om ge-gevens openbaar te maken. De één hecht veel waarde aan pri-vacy, de ander minder. Ik vind dat sommige zaken niet wereldkundig gemaakt dienen te worden, omdat ze thuishoren in een gezin of rela-tie. Als veel persoonlijke informatie openbaar wordt gemaakt, heb-ben zakelijke, vriendschappelijke of liefdesrelaties geen toevoegde waarde meer. Houd werk en privé gescheiden, maar zorg ook dat social media op gepaste afstand van je privéleven blijft.”

Jeanet Bathoorn: “Oneens. Privacy is belangri-jk en dat blijft het ook. Wel is het belangrijk dat jongeren bewust worden van het feit dat alles wat ze schrijven eeuwig vindbaar is. Als 14-jarige brul je andere dingen dan een 40-jarige en net als nega-tieve recensies blijven dwaze uit-spattingen vindbaar. Het zou goed zijn wanneer er op middelbare sc-holen een vak als ‘media wijsheid’ wordt aangeboden.”

Ik weet het

Door: Loes VerstappenOm maar meteen met de deur in huis te vallen: ik ben informatiev-erslaafd….en dan met name nut-teloze informatie. Namen van de kinderen van Angelina Jolie en Brad Pitt op chronologische volgo-rde? Ik weet het. Namen van aller-lei leden van het koningshuis? Ik weet het. Uitkomst van een of ander nieuw vaag psychologisch onderzoek? Ik weet het.

Mijn verslaving stil ik door gebruik te maken van social media: Facebook checken, ongeveer 20 keer per dag op het befaamde ‘NU.nl’ te kijken en mensen te volgen op Twitter. Het laatste wat ik doe voordat ik ga sla-pen is NU.nl checken. Het eerste wat ik doe als ik mijn ogen open doe…NU.nl checken. Gek? Wellicht, maar nu ik een halfjaar in Milaan woon en werk voor ING heeft social media voor mij ook een nieuwe betekenis gekregen. Nog fanatieker volg ik wat er gebeurd op allerlei nieuwssites, Fa-cebook en Twitter. Ik wil graag op de hoogte blijven van wat er gebeurd in Nederland op politiek en econo-misch gebied en ik wil weten hoe het

met vrienden en familie gaat. Mijn tante die een kindje heeft gekregen, een vriendin die haar vriend ten hu-welijk heeft gevraagd, een vriend die een nieuw huis heeft gekocht…. Ik heb het gevoel dat ik deze speciale gebeurtenissen meemaak en met ze kan delen doormiddel van social me-dia. Gelukkig ben ik niet de enige per-soon die verslaafd is aan informa-tie en social media. Italië is het land van de mobiele telefoons. Mensen zitten hier letterlijk vastgekleefd aan hun mobieltje en willen altijd en over-al bereikbaar zijn. Ook Facebook is hier mateloos populair, als ik nieuwe mensen ontmoet, van collega tot groenteboer, allemaal vragen ze of ik Facebook heb en willen ze mijn vir-tuele vriend worden! Ook op mijn werk bij ING Direct Italië, gaat social media een steeds gro-tere rol spelen. Mijn opdracht in Italië is sterk gelieerd aan social media. Sa-men met collega’s ben ik bezig om een platform op te zetten om met klanten en niet klanten na te denken over ING Direct in Italië. Dit platform wordt gebruikt voor het doen van onderzoek en om samen met deel-

Column

nemers nieuwe ideeën voor de bank te ontwikkelen. Social media is daar-voor een ideaal communicatiemid-del. Volgens mij is dit pas het begin en zullen steeds meer bedrijven op een soortgelijke manier met klanten com-municeren. Daarnaast zullen klanten door middel van social media steeds meer betrokken worden bij de beslu-itvorming van een bedrijf en kunnen ze als het ware virtueel meebeslissen aan de bestuurstafel.

Dus of mijn informatieverslaving gek is? Wellicht maar zolang ik nog geen ontwenningsverschijnselen krijg als ik

een dag niet kan internetten en ik niet de enige ben die hier last van heeft ga ik ervan uit dat het nog wel goed zit allemaal. Social media is vooral een handig communicatiekanaal dat in de toekomst steeds belangri-jker wordt. Maar nu moet ik deze col-umn snel afsluiten want ik moet nog even op Twitter posten dat deze col-umn klaar is, op Facebook zetten dat iedereen vooral de nieuwe Career Magazine moet lezen en op NU.nl ki-jken of er in het laatste uur nog iets interessant is gebeurd…!

Loes Verstappen (24) is afgestu-deerd in Organizational Design and Development, een master-specialisatie van Bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit Nijmeg-en. Sinds 1 maart 2011 is ze aan de slag als General Management Trainee bij ING. Vanaf september 2011 is ze werkzaam bij ING Direct Italië, gevestigd in Milaan. In Ca-reer Magazine vertelt ze over haar ervaringen als Young Professional in de financiële sector en in het bij-zonder de ervaring die ze opdoet met werken in een andere cultuur.

COLORS

Met het Freedom-systeem van Inglot kun je experimenteren met talloze kleuren en je eigen aange-paste kleurenpalet creëren.

AfslankgelBody Excellence Slim Anti-Cellu-lite Limited edition

De eerste afslankgel van CHANEL speciaal ontwikkeld om de vet-cellen zo te herprogrammeren dat het lichaam in 4 weken weer slank wordt!

Verkrijgbaar in 150 ml

Winterdip

Kou, regen, wind, je huid heeft het zwaar met alle wisselende weersinvloeden in de winter. Je huid verdient daarom af en toe een oppepper. De mind-blow-ing-moisture lijn van The Body Shop bevat vele producten met vitamine e die je huid weer laten stralen!

Guhl Goji bes

De producten van Guhl Kleurbe-houd & Verzorging kosten tussen de € 5,69 en € 6,99 per stuk.

Fit het nieuwe jaar in!Beauty

Door: Wendy Buiter

Ab Ball Workout Wil je je dit jaar aan je goede voornemens houden? Afvallen, meer bewegen…Deze Ab ball workout helpt je bij gewichtsver-lies en verstevigt je spieren.

Wegen De Omron HBF-511 is de meest uitgebreide Body Composition Monitor met als bijzondere ei-genschap dat het vetpercent-age reeds bij personen vanaf zes jaar gemeten kan worden.

EUR 139,95Het vetpercentage wordt bepaald aan de hand van de bio-elektrische impedantie waar-bij op basis van de vierpunts

methode een zwakke stroom door het gehele lichaam wordt gestuurd.Naast gewicht, vet- en spierper-centage wordt ook het BMI in het overzichtelijke display getoond. Tevens worden het vetniveau en een classificatie van de gemeten waarden weergegeven.Maximaal weeg vermogen 150kg.

Slankcoach App

Deelname aan de app Slank-coach is geheel gratis. Aan-melden gaat eenvoudig via de App Store of Android Market. Succes verzekerd!

Apple A n -

blackberryNokia

Studiehoek ‘Morgen weer?’

Door: Marlou DahmenAfgelopen september startte een wel heel bijzonder project vanuit de Rotterdam School of Management aan de Erasmus Universiteit. Doel? Vi-jftien vrouwelijke MBA-studenten de Kilimanjaro laten beklimmen en hen op deze manier te laten voelen wat het is om samen te werken als een team, elkaar te steunen en samen risico’s te nemen. De top van deze immens hoge berg diende daarbij als metafoor voor de top van het za-kenleven. Samen met Eveline Maas (34), één van de deelneemsters van dit project, blikken we terug op deze bijzondere ervaring.

Ontstaan ‘Het idee is eigenlijk ontstaan vanu-it Dianne Bevelander, decaan van de MBA-programma’s in Rotter-dam en academisch directeur bij OneMBA. Dianne vond dat er nog steeds te weinig vrouwen waren die in bestuursfuncties van bed-rijven terechtkwamen. Daarnaast constateerde ze in haar eigen onderzoek naar zakelijk netwerk-en nog iets opmerkelijks. Vrou-wen vallen namelijk vaak terug op dezelfde contacten binnen hun zakelijk netwerk en vragen andere vrouwen zelden om advies als het om lastige of risicovolle projecten gaat.

Om bovenstaande groep vrouwen te ‘empoweren’ bedacht Dianne een plan. Waarom niet de Kiliman-jaro met een groep vrouwen bek-limmen? Ze hebben dan een ge-zamenlijk doel en de klimtocht naar de top is tevens een leermoment. Door de obstakels onderweg leer je beter samen werken, elkaar te vertrouwen, maar ook om creatief te zijn en elkaar te helpen om de top van de berg te bereiken. Natu-urlijk is zoiets een risicovol project, je neemt toch een flink aantal stu-denten mee op een barre klimto-cht, maar men durfde het zeker aan. Het was het begin van een nieuw project.’ VoorbereidingAllereerst volgde een selectiepro-cedure waarbij kandidaten zowel een motivatiebrief als een vide-ofilmpje instuurden, waarin ze on-

derbouwen waarom ze graag wil-len deelnemen. Daarna volgde een lange voorbereidingsperiode. ‘Ik heb in de maanden voor de to-cht ontzettend veel gewandeld en gefietst. De Kilimanjaro is niet direct een klimberg, het is eerder een berg die je in lange wandelpaden naar boven leidt. Je loopt zes à acht uur per dag en dat moet je fysiek aankunnen. In aanloop naar de klim heb ik veel met vrienden en mijn partner gewandeld. Ook liep ik elke dag ongeveer 12 kilom-eter naar mijn werk en weer terug. Toch waren die voorbereidingen leuk. Een MBA-programma is pittig en er is weinig ruimte voor sociale afwisseling. Juist tijdens deze voor-bereidingstijd heb ik mijn sociale contacten goed kunnen onder-houden. Dat was zeker ook een pluspunt’.

Kandidaten‘Het viel me op dat iedereen vrij positief de voorbereidingen tegemoet ging. De één was mis-schien zenuwachtiger dan de an-der maar we hadden er allemaal zin in. Natuurlijk vonden we het wel een beetje eng, maar we hadden niet eens tijd om daar over na te denken. De groep was ontzettend divers: met maar liefst elf national-iteiten verdeeld over verschillende werelddelen hadden we een mooi gemengd gezelschap. Niet ieder-een was sportief of had ooit eerd-er een berg beklommen. Motiva-tie was de belangrijkste drijfveer. Voor de grote klim werd iedereen gevraagd een blog bij te houden

met daarin zijn of haar doelstel-lingen en verwachtingen. Door het lezen van deze blogs kregen we allemaal snel een goed beeld van elkaar en elkaars doelstellingen.

De tocht ‘Na weken van voorbereiding en kennismaking zijn we op 22 sep-tember eindelijk begonnen aan onze tocht die, naar mijn mening, ontzettend goed georganiseerd was. Mede dankzij goed materi-aal, goed eten en ontzettend pro-fessionele gidsen (allemaal man-nen) zijn we er zeker weten beter doorheen gekomen. Tijdens de klim liepen we vaak in groepjes om ieders looptempo bij te kun-nen houden. Dat heeft geleid tot

goede gesprekken met de andere deelneemsters. Het viel me op dat het allemaal vrouwen waren met een ontzettend groot doorzettings-vermogen.

Sommige kregen last van bles-sures, hoogteziekte of hadden moeite met het looptempo, maar toch zette iedereen door. Allemaal hebben we het laatste basiskamp gehaald op 4700m, een unieke pr-estatie volgens onze gidsen, die zeiden dat ze dit van te voren niet hadden verwacht. Natuurlijk waren er momenten dat ik zelf moe was en dacht: waar ben ik aan begonnen? Maar daar heeft iedereen wel eens last van.

Met tien van de vijftien deelneem-sters zijn we bovenop de krater gekomen op 5681m, na een hele nacht doorgelopen te hebben. Ik ben ontzettend trots dat ik samen met vier andere deelnemers door geklommen ben tot de echte top op 5895m. Dat was echt letterlijk het hoogtepunt. Geweldig om op zo’n hoogte te staan. Het was opvallend om te zien dat er nauwelijks concurrentie onder-ling was. Iedereen was super be-hulpzaam. Toch was het zonder de mannelijke gidsen en dragers gewoon niet gelukt, wat voor mij aangeeft dat het belangrijk is voor vrouwen om elkaar te helpen, maar dat we het niet zonder man-nen kunnen. Dit gold op de berg, maar zeker ook in het (bedrijfs)lev-en. Samenwerking met iedereen is even belangrijk geweest.’

Leerpunten‘Tijdens het wandelen hebben we geleerd niet te ver vooruit te denk-en. Je weet immers nooit hoe het gaat lopen en te ver vooruit kijken werkt ontmoedigend. Daarnaast hebben we geleerd positief te bli-jven. Zodra je in een negatieve denkspiraal terecht komt, wordt het moeilijker om verder te komen. Na de tocht had ik een soort van rust in mezelf ontdekt: ik voelde me kalm en relaxed. Enkele anderen gaven dat ook al aan.Ik denk overigens dat iedereen met andere verwachtingen en doestel-lingen de tocht heeft meegem-aakt. Voor de één was het een fysieke overwinning, voor de ander

een les om de lat niet te hoog te leggen.

Samenwerking‘Hoewel ik er van tevoren niet echt een beeld bij had, vond ik het mooi om te zien dat de groep vrouwelijke deelnemers heel lief voor elkaar was. We hebben echt voor elkaar gezorgd, elkaar geste-und. Ik denk dat de sfeer totaal an-ders was geweest als het een ge-mengd gezelschap was geweest. Vrouwen zijn onderling veel minder competitief dan wanneer er man-nen bij zijn. En wij vrouwen heb-ben denk ik ook vaak de neiging om te denken dat mannen altijd met elkaar concurreren. Maar dat is niet zo. Mannen helpen elkaar ook, ook al is dat misschien niet zo zichtbaar. Ik denk dat wij als vrou-wen ook vaak denken dat wij ons moeten bewijzen tegenover hen. Tot slot wil ik iedereen meegeven hoe belangrijk het is om samen te werken. Juist daardoor kun je een groter doel bereiken, terwijl je toch nog je eigen ding kunt doen. Ik geloof persoonlijk niet in het gla-zen plafond. Als je iets wilt bereik-en dan kan dat, maar je zult er bewust voor moeten kiezen en er hard voor moeten werken. Ik ben ook van mening dat er genoeg mannen zijn die hun vrouwelijke collega’s willen helpen, maar soms misschien gewoon niet weten hoe ze dat moeten doen.’

VervolgHet was wat mij betreft absoluut een geweldige ervaring, niet al-

leen voor het avontuur en om jez-elf beter te leren kennen maar ook om je netwerk te vergroten. We spreken elkaar nog steeds regel-matig en helpen elkaar ook za-kelijk. We delen allemaal hetzelfde avontuur en dat resulteert in een speciale band. Direct na terug-komst van de berg zijn we meteen geïnterviewd over onze ervarin-gen. Dianne wil ons de komende drie jaar nog volgen om te kijken of en hoe we onderling contact

met elkaar hebben. Daarnaast wil ze het project volgend jaar zeker voortzetten. Dit keer in twee groepen vrouwen. Elke groep be-staat uit de helft MBA studenten en de andere helft vrouwen uit het bedrijfsleven. Dat gaat zeker een verrassend avontuur opleveren!’

Meer weten over de tocht die Eve-line heeft gemaakt? Lees alle blogs op (www.rsm.nl/kili)

De gelukkige verslaafde * Column

Van Dale: ‘Verslaving: niet in staat los te komen van de genoemde gewoonte’

Door: Tineke RijnenDe postbode staat voor de deur met in zijn handen een pakketje. Dat pakketje is voor mij en ik heb er met smart op gewacht, al sinds het moment dat ik het twee dagen geleden op internet bestelde. Aan dat bestellen ging heel wat vooraf: ik wilde het zo graag in mijn bezit hebben dat ik eerst op strooptocht ging door de stad, op zoek naar dat éne product. Zonder succes natuurlijk, want wat er in dat pa-kketje zit is inmiddels zeldzaam ge-worden. Niet zeldzaam omdat het uniek of speciaal is, nee, zeldzaam omdat het zo stokoud is dat nie-mand het meer wil hebben of nod-ig heeft. Behalve ik. Het is namelijk een nieuwe batterij voor de Sam-sung e530, een mobiele telefoon uit het jaar 2005. Mijn laatste mobieltje zónder internet, of althans zonder makkelijk toegankelijk internet. Zonder Twitter, zonder Whatsapp en zonder Facebook. Langzamer-hand begin ik toch wel verdacht veel te lijken op iemand die niet meer zonder al die genoemde ap-plicaties kan functioneren, leek het mij een goed idee om mijn mod-erne mobiel te verruilen voor dit oudje. Helaas bleek dat iets mind-er makkelijk dan gedacht: na vijf jaar in de kast gelegen te hebben

laat mijn oude mobieltje zich niet zomaar meer tot leven roepen en na zo’n lange tijd liggen de acces-soires voor een oud mobieltje – nat-uurlijk - ook niet meer in de winkel. Het internet bood mij uitkomst en voilà, daar is mijn pakketje. Ik prop mijn sim kaart en de nieuwe bat-terij in mijn oude apparaatje, dat meteen begint te piepen: hij doet het weer. De daaropvolgende dagen start mijn regime van cold turkey afkick-en van iets waarvan ik betwijfel of het wel een verslaving* is. Eigenlijk gaat het prima: na werktijd gebruik ik mijn oude mobiel, onder werkti-jd is mijn moderne exemplaar wel toegestaan. Na twee weken bes-luit ik dat het tijd is voor het afbou-wen van mijn ‘medicijn’, ook dat hoort immers bij afkicken. Een cru-ciaal punt, zo is ook nu gebleken. Ik zit weer als vanouds aan mijn nieu-we mobiel gekluisterd, zij het iets meer gematigd dan voorheen. En eigenlijk vind ik dat ook wel prima. Het oudje kan weer de kast in!

*Nb.: ik ben mij ervan bewust dat een ‘echte’ verslaving zich (heel) wat dramatischer manifesteert.

Tineke Rijnen (24) is eigenaar van juridisch adviesbureau Ave-nir in Utrecht. Zij studeerde rech-ten aan de Universiteit Utrecht en startte in de zomer van 2010 haar eigen ondernem-ing waarmee ze ondernemers ondersteund bij hun dagelijkse juridische problemen. In Ca-reer Magazine vertelt ze over haar zakelijke belevenissen en geeft daarmee een kijkje in de keuken hoe het is om als vrouwe-lijke ondernemer werkzaam te zijn in de juridische sector.

Fotografie: Lizet Beek

‘Daar is de mythe over ‘ge-schiktheid’ weer…’

De Rijksuniversiteit Groningen (RUG) heeft volgens de Commissie Gelijke Behandeling mannen gediscrimi-neerd toen ze onlangs twaalf vrou-wen benoemden tot hoogleraar. De RUG is hiervoor berispt door de Com-missie Gelijke Behandeling, omdat de RUG een verboden onderscheid zou maken.

Reden voor deze benoemingen is het feit dat de universiteit meer vrou-welijke hoogleraren wil. De univer-siteit heeft hiervoor geld uitgetrokken en speciale leerstoelen gecreëerd. Omdat de hoogleraren volgens de RUG aan de eisen voldoen, worden de benoemingen dan terugge-draaid. De discussie die door deze benoemingen oplaaide, was groot: mannen zouden geen eerlijke kans hebben gekregen. Oneerlijk, of toch

niet? ‘Middelburgse school dis-crimineert vrouw’

Een Middelburgse scholengemeen-schap discrimineert een docente Frans door haar een lager salaris te bieden dan twee mannelijke colle-ga’s. De Commissie Gelijke Behande-ling (CGB) heeft begin januari 2012 hierover geoordeeld.

De vrouw, al langer als parttime do-cente aan de scholengemeenschap verbonden, kwam er na het tekenen van een fulltime aanstelling achter dat twee mannelijke collega’s voor hetzelfde werk op hetzelfde niveau meer betaald kregen. Het CGB oor-deelde dat deze lagere vergoed-ing niet te rechtvaardigen is. Zij oor-deelde tevens dat er een verband bestaat tussen het geslacht van de docenten en hun kansen op promo-tie naar senior docent binnen de or-ganisatie. Slechts één vrouw op de Zeeuwse scholengemeenschap zit in

Female Business NewsDoor: Natasja Hallema

‘Vooroordelen topvrouwen: van ijskoningin tot ouwe vrijster’ Forbes, de brenger van zakelijk nieu-ws, heeft enkele van de machtig-ste vrouwen ter wereld gevraagd welk stereotype over succesvolle vrouwen hen het meest stoort.

Hieronder de top vijf:1. IJskoningin: Als vrouwen emo-tie tonen, worden ze te fragiel of te onstabiel gevonden om te leiden. Zijn ze hyper professioneel, dan worden ze aanzien voor ijskoud en onvrouwelijk.

2. Alleen en eenzaam: Man-nen kunnen hippe vrijgezellen zijn, maar vrouwen worden afgedaan als ‘ouwe vrijsters’, zelfs als ze er zelf voor kiezen om niet te trouwen.

3. Hard: Jill Abramson, de eerste vrouwelijke Executive Director van de New York Times, vindt het

vervelend om als ‘hard’ en ‘bruut’ te worden omschreven. “Ik stond bekend om mijn vaak onbuigzame aanpak en de strenge stand-aarden die ik mezelf als onder-zoeksjournalist oplegde. Echter, ik vind mezelf geen hard persoon.”

4. Zwak: Vrouwen hechten meer belang aan consensus. Vaak wordt dat geïnterpreteerd als een vorm van zwakheid, terwijl het gewoon om een andere stijl van leiding-geven gaat.

5. Mannelijk: Christine Lagarde, directeur van het Internationaal Monetair Fonds, haat de percep-tie dat vrouwen zouden moeten handelen, leiden en zich zouden moeten kleden als mannen.

‘Vrouwen meer behoefte aan zinvol werk dan mannen’

Zinvol werk blijkt essentieel te zijn voor hoogopgeleide vrouwen. Dat blijkt uit de jaarlijkse Lof verkiezing voor de Maatschappelijk Bevlogen Vrouw. In Nederland wordt vaak geringschattend gezegd dat vrou-wen alleen maar ‘leuk’ werk willen, maar uit de verkiezing blijkt het te-gendeel. Voor vrouwen telt niet al-leen het salaris, maar ook de toe-gevoegde waarde die zij kunnen

bieden aan de maatschappij. Vol-gens Jolanda Holwerda, oprichter van Lof zijn er steeds meer vrouwen die het bedrijfsleven verlaten om elders met zinvol werk bezig te zijn. Mannen zijn meer georiënteerd op een carrièrepad dat hen naar de top brengt, terwijl vrouwen iets wil-len bijdragen aan een duurzame wereld.

‘Dit maakt topvrouwen zo goed’

Siebren de Ringh, Podiumauteur, stelt dat Nederland geen quota nodig heeft voor topvrouwen. ‘In-gezien moet worden dat topvrou-wen geweldige kwaliteiten in huis hebben’, aldus Ringh. De Ringh werkt veel samen met topvrouwen en geeft aan dat deze vrouwen met naturel gedrag aan de top zijn gekomen, gewoon door wie ze zijn. Topvrouwen verslaan volgens hem de man op ontvankelijkheid, kwetsbaarheid en ze zijn van na-ture beter in staat om te verbinden.

Hij geeft aan dat er geen betut-telend pedagogisch voorkeursbe-leid nodig is om vrouwen aan de top te krijgen. Het is kwaliteit dat organisaties nodig hebben en dus een revisie op wat er als kwaliteit wordt gezien.

‘Women are three times more likely to take stress-related ab-sence than men, says Legal and General’ Onderzoek door de Britse verzek-eraar Legal & General heeft uit-gewezen dat vrouwen drie maal vaker afwezig zijn van hun werk we-gens stress gerelateerde klachten dan mannen. Tevens blijkt uit onderzoek dat maar 17% van de werkgevers hun medewerkers iets van advies aan-gaand stressmanagement aan-biedt. Stress is echter wel de op één na grootste oorzaak van kort-durend verzuim van medewerkers en een van de belangrijkste oorza-ken van langdurig verzuim. Werk-

gevers moeten er dan ook voor zorgen dat er op de werkplek kwal-itatief goede ondersteuning be-schikbaar is om vrouwen te onder-steunen en uitval te voorkomen.

‘Wanted: Technical Women’ In deze tijd met een relatief hoge werkloosheid en een zwakke economie, kunnen we het ons niet veroorloven dat mensen met tech-nische vaardigheden afhaken. Zij hebben immers de kennis en know how om een duurzame toekomst te creëren, de gezondheidszorg en de persoonlijke en maatschappeli-jke veiligheid te verbeteren. Teams, bestaande uit diverse innovatieve geesten kunnen onder meer die duurzame toekomst creëren en de gezondheidszorg verbeteren, maar vrouwen worden in deze

teams gemist. Eén van de oorzaken hiervoor is gelegen in het feit dat, ondanks dat vrouwen net zo goed zijn als mannen in technische-, of IT-vakken, zij zelf van mening zijn dat zij hierin minder succesvol zijn. De meeste mensen gaan er immers vanuit dat mannen beter zijn dan vrouwen in technische zaken. Dit is jammer, want het is in ieders be-lang dat de kwaliteiten van vrou-wen als zodanig wordt (h)erkent.. In dit stuk lees je waarom.

‘’Confidence is a Numbers Game’’

Veel vrouwen hebben de neiging zichzelf af te zwakken en minder assertief te zijn dan mannen. Je kunt inspirerend oproepen dat vrouwen zo niet moeten denken, maar er is wellicht een andere manier om naar deze kwestie te kijken. Vrouwen zijn voortdurend

bezig om alles af te ronden naar beneden, terwijl alle rekenregels juist bepalen dat we naar boven moeten afronden. Dit stelselmatig naar beneden afronden heeft voor vrouwen grote weerslag in het pro-fessionele leven.

Eén van de voorbeelden die de auteur schetst, is het feit dat - wan-neer vrouwen tussen de 60% en 90% gekwalificeerd zijn voor een baan - zij toch niet zullen solliciteren op die baan. Ze zijn namelijk van men-ing dat ze toch nog niet de juiste kwalificaties in huis hebben. Man-nen daarentegen solliciteren al bij het in huis hebben van 50% van de kwalificaties. ‘Wat zou het revolu-tionair zijn, zegt de auteur, wan-neer vrouwen gewoon de begin-selen van wiskunde zouden volgen en af gaan ronden naar boven. Op die manier bewijzen we dat onze ideeën en bijdragen briljant zijn en dat we ons geld dubbel en dwars waard zijn. Deze manier van denk-en kan een grote impact hebben op onze resultaten!”

Natasja Hallema

Natasja Hallema (1971) is profes-sioneel coach, begeleider/coach van Intervisiegroepen en gespe-cialiseerd in diversiteitvraag-stukken. Ze is afgestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) als jurist en werkte onder meer als advocate, jurist bij een OR, Ma-nager Human Resources en Talent-manager bij een internationale or-ganisatie. Omdat haar passie in het coachen van mensen ligt, heeft ze naast haar werk een opleiding tot professioneel coach gevolgd. Nu coacht ze talentvolle vrouwen én mannen. Natasje twittert veel over vrouwen en diversiteit en verzorgd vanaf nu iedere maand de rubriek Female Business News: een rubriek met de meest opvallende nieuws-berichten over vrouwen en business in de media.

Twitter: @natasjahallema

Door: Wout GijsbersIs je Tumblr- of Wordpresspagina gesynchroniseerd met je Twitterac-count? Heb je je Twitter account al via je LinkedIn account gekoppeld aan je Facebook en Google+ pa-gina? Zijn WhatsApp, FourSquare,

Tweetdeck en de QR-code scan-ner veelgebruikte applicaties op het dashboard van je smartphone?

Steeds meer Nederlanders kunnen één of meerdere van de boven-staande vragen met ‘ja’ beant-

woorden. De cijfers liegen er niet om: Nederland telt op dit moment vijf miljoen Facebook-gebruikers, drie miljoen LinkedIn-gebruikers twee miljoen Twitter-gebruikers. Daarnaast lijkt het aantal websites met enige vorm van social media-integratie (zij het bijvoorbeeld een ‘tweet this, ‘+1’, of ‘Like’-knop) ex-ponentieel toe te nemen. De invloed en aanwezigheid van social media beperkt zich inmid-dels niet meer tot onze vrienden, bekenden en collega’s, ook onze huisdieren blijken de weg naar de social media gevonden te heb-ben. Uit onderzoek van Doggyloot.com blijkt bijvoorbeeld dat 14% van de respondenten een Facebook-pagina bij houdt voor zijn of haar hond en dat 20% van deze honden 50 tot 100 vrienden heeft. Verder zijn er uiteraard ook social media (bijv., PetZume, PetPop, en Peti-zens) die speciaal zijn ontwikkeld voor onze trouwe viervoeters.

Ook de grens tussen de online en offline wereld wordt alsmaar vag-er, zoals bijvoorbeeld de bijna niet uit het straatbeeld weg te denken QR (Quick Response) codes bewi-jzen.

De hamvraag is al vele malen in verschillende vormen gesteld:

waar houdt deze social mania op? Uiteraard heeft niemand sluitende antwoorden. Voorspellingen zijn er wel. Zo voorspelt David Armano, EVP bij Edelman Digital een ver-der toenemende convergentie tussen oude en nieuwe media, meer social games (denk bijvoor-beeld aan de leaderboards in FourSquare) en een toenemende hoeveelheid crowdsourcing en crowdfunding. Amy Webb, hoofd van Webbmedia Group, voorspelt verder dat de komende jaren de verschillen tussen mannen en vrou-wen in de digitale wereld (deels dankzij initiatieven als TEDxWomen en Change the Ratio) in toene-mende mate en met toenemende kracht aangekaart zal worden.

Alles wijst erop dat het einde van social mania nog niet in zicht is. Het is echter zaak om de kansen die deze mania biedt zo snel en effec-tief mogelijk aan te wenden voor je eigen doelen. Dus synchroniseer je social media accounts, breid je online netwerk uit en zorg ervoor dat je niet achterop raakt.

(Bronnen: Nederland Internet, Websonic, Harvard Business Re-view, WomenOnline)

SOCIAL MEDIA? SOCIAL MANIA!Column

Career Magazine Socialmania

Documents

Transcript of Career Magazine Socialmania