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7/21/2019 CANITEC15.Diaria02.pdf

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EXPO CONVENCIÓN CANITEC

Jueves 26 de marzo de 2015

INAUGURÓ CANITEC 2015

El secretario Gerardo RuizEsparza representó al presidenteEnrique Peña Nieto

GALARDÓN PARA IZZI

Fue recibida por Adolfo Lagos,VP Corporativo de Telecomunica-ciones de Televisa

COSME LOPEZ

Cisneros Media Distribution:producciones reconocidas enoda América Latina

HOY LIVESTREAM

DE «HISTORY ÍNTIMO»

Con Danielle Colby, protagonistafemenina de la serie «Cazadoresde Tesoros»


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Newsline Report Diarias 3



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Año XXV • Revista Diaria #2

26 de Marzo de 2015

Editores • Directores

Rafael Val

María Pía Pazzaglini

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Aldo Bianchi

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Ante un podium conformadopor Gerardo Ruiz Esparza, se-cretario de telecomunicacionesy transportes, en representa-ción del presidente de México,Enrique Peña Nieto, AlejandroPuente, presidente de CANI-TEC, Graco Ramírez, goberna-dor del estado de Morelos, Salo-

món Chertorivski, secretariode desarrollo económico delD.F, en representación del jefede gobierno, Miguel ÁngelMancera , así como MónicaAspe Bernal , Patricio Floresy José A. García.Durante el discurso de bienveni-da, ofrecido por el secretario decomunicaciones y transportes,Gerardo Ruiz Esparza, resaltóacerca de la importancia delapagón analógico en los próxi-

mos meses, y que en breve selanzará una nueva licitación

Con el regreso a Ciudad de México

Arrancó CANITEC 2015

TRAS LA AUSENCIA POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO DEL PRESIDENTE DE MÉXICO,ENRIQUE PEÑA NIETO, EL SECRETARIO DE TELECOMUNICACIONES Y TRANSPORTES,GERARDO RUIZ, FUE EL ENCARGADO DE INAUGURAR DICHO EVENTO.

para la compra de televisores.Además, resaltó que la licitaciónde las dos nuevas cadenas detelevisión nacionales, se hizo deforma transparente y concisa.Asegura que la apertura de es-tos nuevos jugadores, permitiráaumentar la competencia en elsector de radiodifusión, donde

los usuarios serán los beneficia-dos al tener más contenidos.Mientras tanto, Alejandro Puen-te, presidente de CANITEC, co-mentó que: «Este año se carac-teriza por los importantes cam-bios, gracias a la ley federal detelecomunicaciones. Los avancesson de una forma estructural,los cuales van orientados a ge-nerar una mejor competencia. LaCANITEC ha sido fundamentalpara generar un cambio en este

sector. Hemos sido testigos deellos, tales como la eliminación

de los cargos de larga distan-cia, la licitación de dos cadenasabiertas en el país, y desde lue-go, la edición de la declaratoria

DISTINCIÓN PARA IZZI

Por su parte, Adolfo Lagos, VP Corporativo de Telecomunicaciones

de Televisa, recibió un reconocimiento especial dirigido a IZZI, por

otorgar paquetes de llamadas de larga distancia, tanto nacionalescomo internacionales, sin costo adicional a la renta mensual.

Alejandro Puente, Adolfo Lagos y Gerardo Ruiz Esparza

de los agentes preponderanteseconómicos, ya son hoy en díauna realidad en nuestro país,siendo muchas de estas, parte



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History invita a su audiencia aparticipar del livestream History Íntimo con Danielle Colby, lle-

vando al público a una nuevamanera de involucrarse con sucontenido. Una “Experiencia His-tory”, en una 1 hora de interac-ción en vivo y en directo con unosde los personajes favoritos delcanal. Danielle Colby de la seriede Cazadores de Tesoros en unlivestream sin precedentes res-ponderá a todas las preguntasde sus fans en Latinoamérica.¿Cuándo? Tendrá lugar hoy jue-ves 26 a las 7pm México a través

de www.tuhistory.com .History Íntimo plantea un esce-nario privado y sugiere al públicoel modo de relación particular y

History

Livestream de “History Íntimo”DANIELLE COLBY, PROTAGONISTA FEMENINA DE LA ACLAMADASERIE CAZADORES DE TESOROS, ESTUVO EN EL STAND DE LACOMPAÑÍA DURANTE LA PRIMERA JORNADA DE CANITEC.

personal, ofreciendo la posibili-dad de establecer un vínculo pri-vado con el talento que ven en la

pantalla. Es un modo de relaciónque genera un contacto directodel público con el canal. Una “Ex-periencia History” le brinda a lostelevidentes y fans del programa,a través de la plataforma digitalHistory, la oportunidad de ser se-leccionados para que vivan estaexperiencia desarrollando un am-biente muy parecido al que viveel personaje en la pantalla y co-nocer así en esta ocasión a Da-nielle Colby en México. El resto

de los televidentes tendrán laoportunidad de ver lo que estápasando en vivo (live streaming)en www.tuhistory.com

César Coletti, Danielle

Colby y César Sabroso de

A+E Networks.

de las demandas de CANITECdurante estos años».

El ejecutivo asegura, que uno delos mayores retos, es evaluar yque el regulador no pierda devista la competencia, ya que afir-ma no deben tolerarse las prác-ticas abusivas, sancionando alos agentes preponderantes.Deja en claro que la declarato-ria de preponderancia realizadasobre América Móvil (Telmex), es

una simulación, ya que asegu-ra, está muy lejana la desincor-

poración de activos de la empre-sa de Carlos Slim.Después de la comida de bien-venida, ofrecida en uno de lossalones del centro Banamex dela Ciudad de México, se diopaso al corte de listón inaugu-ral, donde Alejandro Puente yel funcionario de gobierno, die-ron un recorrido por los stands

Gerardo Ruiz Esparza, Secretario de Telecomunicaciones y Transportes.

de las empresas que se dieroncita este año en la Expo. Apro-

vecharon para saludar a eje-cutivos como Bruce Boren yFernando Muñiz de TelevisaNetworks, así como César Sa-broso, entre otros.Las conferencias iniciaron a las17:00 horas con la sesión técni-ca a cargo de Pico Digital y eltema: «Cómo optimizar su ne-gocio de TV por suscripción con

bajas inversiones», seguido porHuawei a las 18: hrs, con el tema:

Evolución hacia la transforma-ción digital para enriquecer laexperiencia del cliente».Al cierre de esta edición, Televi-sa Networks ofreció su tradicio-nal fiesta de bienvenida en elescenario del plaza condesa,donde Alex Sintek y Grupo Ca-ñaveral, fueron los encargadosde amenizar la velada.

Alejandro Puente, Presidente de la CANITEC.



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¿QUÉ VÍNCULOS RECO-NOCE ENTRE LA PREFE-RENCIA DE LAS AUDIEN-CIAS Y LA OFERTA DECONTENIDOS QUEOFRECE VEPLUSTV ENLATINOAMÉRICA?VePlusTV, al igual que Venevi-sion Plus y VmasTV -señal exclu-

siva para Colombia-, es un canaltambién bajo el concepto ‘100%Entretenimiento Latino’, pero en-focado a un mercado pan-regio-nal, por lo que engloba una seriede vínculos y fortalezas similaresa nuestros canales líderes en Ve-nezuela y Colombia. Dichas for-talezas son el empaquetar ade-cuadamente para TV Paga géne-ros de alta preferencia y arraigoen el latino y muy orientados auna amplia audiencia Todo Pú-

blico, con mayor afinidad en Mu-jeres +25. En cuanto a distribu-

Cosme López, Vicepresidente Senior y Gerente General de Canales

y Servicios de TV Paga de Cisneros Media Distribution

«A la TV Paga aún le falta creceren diferentes territorios»

EL EJECUTIVO SEÑALA QUE CON MAYORPENETRACIÓN Y DISPONIBILIDAD ENLATINOAMÉRICA PUEDEN LLEGAR CADAVEZ MÁS CLASES SOCIALES, GENERANDOMÁS DIVERSIDAD DE MERCADOS.

ción continuamos creciendo, porejemplo desde muy reciente yasomos parte de la oferta de con-tenido de Tigo en su plataformaDTH básica, entre otros. Tambiénincorporamos a nuestro equipoa Carlos Cabrera como Directorde Ventas Afiliadas con gran ex-periencia en la comercialización

de nuestro tipo de canal con elfin de continuar profundizandonuestra distribución.

SIENDO UNA RECONOCI-DA EMPRESA CREADORADE CONTENIDO ¿QUÉTIPO DE PRODUCCIONESREALIZAN ESPECÍFICA-MENTE PARA LOS CANA-LES DE TV PAGA?Efectivamente contamos con tí-tulos de grandes y reconocidas

producciones de telenovelas quetienen un buen performance en

Latinoamérica, como «EvaLuna», «Voltea pa’ que te ena-mores», «Aunque Mal Paguen»,«Corazón Esmeralda», «GataSalvaje», «Sacrificio de Mujer»,entre otras. Adicionalmente con-tamos con producciones de alto

nivel y que destacan en el terri-torio en el ámbito de variedadescomo lo son el certamen venezo-lano «Más Allá de la Belleza», elestilo de vida con «100% CHIC»conducido por Titina Penzini, elde salud, calidad de vida y pre-ventivo «A Tu Salud» y el cinéfi-lo «35 Milímetros». Como partede Cisneros Media Distribution,habrá novedades para nuestradivisión con productos de altosvalores de producción presenta-

dos en nuestras diferentes pan-tallas y territoriosm como «De-Mente Criminal», «El Palen-que», «Ruta 35, La Válvula deEscape», «Voltea», «Candela»,entra otras producciones que sinduda veremos debutando.

¿QUÉ VISIÓN TIENEDEL MERCADO DE LATV PAGA EN LATINO-AMÉRICA?Partiendo que la TV hoy sigue

siendo el modelo lineal y de dis-tribución tradicional de la ma-yor capacidad de generación devalor y flujo de caja, a la TV Pagaaún le falta mucho crecer en di-ferentes territorios de Latino-américa para llegar cada vezmás a clases sociales bajas, quegeneran más diversidad de mer-cados. Nos encontramos conven-cidos de tener una visión y unpanorama muy positivo de la in-dustria, sin por ello ignorar la

dinámica en que se encuentra ylos cambios que suceden a velo-

cidades vertiginosas. En lo par-ticular, deseamos capitalizar laoportunidad del mercado C- yMujeres presente hoy en la in-dustria. Nuestra librería y pro-funda comprensión de este seg-mento nos brinda una gran opor-

tunidad para crecer muestronegocio y marcas en la región.

¿LAS NUEVAS PLATA-FORMAS SON EL FUTU-RO DE LA TV PAGA OSOLO UN ºY EXPERIEN-CIA DE MARCA?Ya es muy evidente la velocidaden que están migrando gran-des audiencias a alternativasdigitales On-Demand y TVEverywhere. Este adelanto tec-

nológico hace más versátil elconsumo del contenido y estágenerando grandes trasforma-ciones en el negocio en todossus aspectos: en el mismo con-tenido, en los canales de distri-bución y en su forma de mone-tización. Es por ello que la divi-sión de TV Paga de Cisneros Me-dia Distribution se encuentratrabajando en función de crearplataformas OTT y VOD exclusi-vas y así impulsar nuestra pro-

gramación aún más de la queactualmente tenemos en elmundo de la TV por cable; esdecir, no creemos que el cabledesaparezca ni a mediano ni alargo plazo, pero sin duda esta-mos convencidos de que debe-mos prepararnos para estos re-tos y situaciones en un merca-do cada día más amigo delmundo digital; en otras pala-bras, o nos adaptamos a ma-nejar el negocio en este mundo

cambiante y veloz o quedamosfuera del mercado.



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¿QUÉ NOVEDADES

TENDRÁ LA COMPAÑÍADURANTE EL 2015?Este año es muy importantepara nosotros, ya que tenemosvarios proyectos muy impor-tantes. El más importante si-gue siendo la ampliación de ladistribución de NTN 24, nues-tro canal de noticias. Hace unpar de semanas comenzó a serdistribuido por Cablevisión,que se suma a nuestra presen-cia en DirecTV. Para nosotros

es muy importante entrar a estetipo de sistemas que tienentanta influencia y receptividaden el mundo latino. Además,estamos tratando de cerrar unpar de negocios de distribucióndurante la primera parte deeste año. Para conseguir esto,buscamos consolidar el proyec-to de Nuestra Tele, que relan-zamos hace nueve meses. Elcanal tuvo un re-branding, lecambiamos el contenido y,

afortunadamente, el resultadoha sido muy positivo. Otro ca-

Julián Giraldo, VP Canales Internacionales de RCN Televisión

Crece con la consolidación

de sus canalesCON NUESTRA TELE, NTN 24 Y RCN NOVELAS, LA COMPAÑÍAAMPLÍA SU DISTRIBUCIÓN EN TODO EL TERRITORIO AMERICANOGRACIAS A SU CALIDAD Y TENER PRODUCTOS ESPECÍFICAMENTEDIRIGIDOS HACIA LOS LATINOAMERICANOS.

nal que logramos instalar parala distribución en el mercado

hispano de Estados Unidos esRCN Novelas, que ha tenidomucho éxito y una buena re-cepción en Colombia.

¿CUÁL ES LA PROPUES-TA DE RCN NOVELAS?Tras realizar la presentaciónoficial al mercado hispano deEstados Unidos en NATPE2015, RCN Novelas es unamarca que exhibe telenovelasconstantemente, las 24 horas,

los siete días de la semana.Este es el contenido que nosha hecho famosos en la comu-nidad hispana, que ha vistodesde ‘Betty, La Fea’ y ‘Café’hasta ‘Ya te espero’ y ahorapodrán volver a ver todas esasnovelas famosas en un canaldedicado 100 por ciento a ello.Dado que somos uno de los ge-neradores más importante decontenido en el mundo hispa-no, queremos tener nuestro

canal de novelas. Como nosfue tan b ien en Colombiadurante tres años, nuestro próxi-mo reto es distribuirlo en EEUU yel resto de Latinoamérica.

¿CÓMO ESTÁ COM-PUESTA LA AUDIENCIADE RCN FUERA DECOLOMBIA?Creo que de a poco vamos cre-ciendo bastante bien. Con Nues-tra Tele nosotros llegamos prin-

cipalmente a colombianos, peronos hemos dado cuenta que

cada vez más comunidades deotros países también se suman

a la audiencia. El canal de noti-cias fue uno de los éxitos del 2014y logró ampliar el abanico de lasnacionalidades. Desde el mo-mento en el que Venezuela nossacó del aire, todos los focospasaron a apuntar a NTN 24, ynuestra audiencia pasó a estarformada por venezolanos, mexi-canos y colombianos. El canal denoticias para el latino tiene lacalidad de las grandes cadenasde noticias. Ante la creciente ofer-

ta de contenido, desde RCN se-guimos en el esfuerzo de tener esa

alternativa de informarse diferen-te a lo que actualmente existe.

¿CUÁLES SON LOS EJESCENTRALES DE NTN24?

Lo más importante es que NTN24es un canal hecho por y para la-tinos. Si bien esa es la frase queusamos en nuestro slogan, esmuy significativa. Sentimos quea las comunidades hispanas leshace mucha falta informarsedesde su propia mirada. Por otrolado, es el único canal donde sebusca informar de la maneramás directa la realidad de Lati-noamérica. El canal tiene unaprogramación muy variada e in-

teresante con cuatro informati-vos diarios que dan en una hora

una revisión de los temas másimportantes de la política, eco-

nomía y temas sociales de la re-gión. Los contenidos de Was-hington se tratan con dos pro-gramas muy importantes: ‘Clubde Prensa’, que es un programade mesa redonda en el que loscorresponsales de los mediosmás importantes en españolpresentes en Washington sesientan a tomar un café y anali-zan los hechos más importan-tes. El otro programa es ‘EfectoNaim’, presentado por Moisés

Naim, una de las personalida-des más importantes de los his-

panos en EEUU a nivel académi-co y periodístico ya que es co-lumnista de los grandes mediosen español y organizador en Es-tados Unidos, de los foros de

empresarios más importantesdel mundo. Además, tenemos‘C.S.T’, un gran programa dia-rio de ciencia y tecnología desdeNueva York, conducido por LuisQuevedo sobre los avances, des-cubrimientos en la tecnología, entérminos de comunicaciones,medicina y calidad de vida. Des-de Nueva York también emitimos‘Flash Fashion’. Desde este pro-grama se cubren todos los RedCarpet, estrenos y shows más

importantes que suceden en lacapital del mundo.



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¿CUÁLES SON LASNOVEDADES DE ATRES-MEDIA, TANTO EN LACOMPAÑÍA COMO SUSSEÑALES?Estamos celebrando el 25 ani-versario de la cadena españolaAntena 3, origen de la compa-ñía Atresmedia. Este fue el pri-mer canal privado de TV en Es-

paña, que luego fue creciendohasta contar con cuatro canalesen ese país y tres canales inter-nacionales: Antena 3 Interna-cional, con gran presencia enIberoamérica; ¡Hola! TV, quesurgió en asociación con la re-

vista ¡Hola! y ha tenido una pe-netración importante en el mer-cado gracias a una marca muyreconocible y la aceptación porel público. Hace poco más demedio año lanzamos internacio-nalmente la señal Atres Seriesque recoge lo mejor de nuestraproducción en series, con unaparrilla muy complementariadonde se incluyen comedias, fa-miliares y para púbico jóvenes y

femenino, agrupando las ficcio-nes en un único canal, 100% enespañol y HD.

Mar Martínez-Raposo, Directora de Internacional de Atresmedia

Una oferta interesante

para toda la familiaCON SUS TRESCANALES, LA COM-PAÑÍA BRINDA UNAGRAN VARIEDAD DECONTENIDOSORIGINALES DECALIDAD. TRAS UNAGRAN ACEPTACIÓNDE ANTENA 3INTERNACIONAL,APOSTARON ACREAR NUEVOSCANALES: ¡HOLA!TV Y ATRES SERIES.

tenidos del DTH. Tras la madurezde esta señal creíamos que po-díamos crear nuevos contenidos:así nació ¡Hola! TV con más de

500 horas de producción propiaal año, y luego apostamos a AtresSeries.

¿CUÁL ES LA VISIÓN DELA COMPAÑÍA RESPEC-TO DE LA TV PAGA DELATINOAMÉRICA?Está creciendo con unos datosrealmente muy relevantes, nosolo en números sino también enla incorporación de grupos so-ciales que antes estaban más

alejados de la TV paga. Así se haconvertido en una opción buenay un negocio interesante. Nues-tra intención es crecer en núme-ros de abonados y mantener losniveles de calidad de nuestroscanales, que aportan una ofertavariada y diferencial al mercadoy son muy complementarias en-tre ellos. El 2014 ha sido un buenaño, especialmente en estadoUnidos, pero el desafío es am-pliar la cobertura y presencia de

los dos nuevos canales AtresSeries y ¡Hola! TV.

DEBUTA EN DIRECTV PARA EL MERCADO LATINOAMERICANO

Tras un acuerdo con Atresmedia, el operador satelital lanza el nuevo canal en la región desde marzo.

Atres Series está disponible para los abonados de DirecTV en países como Argentina, Chile, Colombia,

Ecuador, Perú y Uruguay, quienes podrán disfrutar de títulos como Física o Química (juvenil); La Familia

Mata y Aquí no hay quien viva (comedia); Amar es para siempre y Bandolera (románticas); Vive Cantan-

do y Los Protegidos (comedias familiares); Gran Hotel (época); Círculo rojo (intriga), e Hispania (histó-

rica). Además, incluye grandes éxitos de audiencia como Imperium, Toledo, El Tiempo entre Costuras y

El Secreto de Puente Viejo, que se irán incorporando a la grilla del canal.

¿QUÉ RESULTADOS

TUVIERON EN DISTRIBU-CIÓN CON ESTE NUEVOCANAL ATRES SERIES?Con poco de su nacimiento, AtresSeries ya tiene más de 1 millónde abonados, sobre todo en Es-tados Unidos donde tuvimos unaentrada muy rápida, tras cerraracuerdos con Time Warner, Ca-blevision, Charter y Dish Lati-no. También hemos logrado unimportante acuerdo con Izzi Te-lecom de México. Al mismo tiem-

po, seguimos hablando con to-dos los operadores de la región yesperamos próximamente cerrar

acuerdos. El canal fue bien reci-bido por los operadores al llevaruna idea novedosa porque noso-tros no solo ofrecemos las seriesen el canal lineal sino que, alser productores, tenemos los de-rechos también para VOD y TVEverywhere, que complementamuy bien al canal lineal. Esto esreclamado por todos los opera-

dores porque el modo de ver con-tenidos audiovisuales está cam-biando y nos debemos adaptar.

CON UN RESPALDO DE25 AÑOS DEL CANALESPAÑOL ¿CÓMOEVOLUCIONAN LOSNEGOCIOS DE ANTENA3 INTERNACIONAL ENLATINOAMÉRICA?Con 18 años de vida, Antena 3Internacional surgió como una

ventana de exposición de las pro-ducciones que se realizaban e Es-paña y como un nexo de unión, alcompartir una cultura e idiomaen común. Con el paso de los añosy el desarrollo de la TV de paga seha vuelto una parte interesanteen los negocios, al sumar más de15 millones de abonados graciasa su prestigio y calidad. Segúnlos datos de la consultora Busi-ness Bureau, el canal alcanza eltop 5 en la plataforma de abona-

dos de DirecTV, lo que nos llenade orgullo y satisfacción por lagran variedad de oferta de con-

Mar Martínez-Raposo



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Conservando el ADN de SunChannel, la señal en alta defi-nición destaca la experiencia tu-rística y el estilo de vida del des-tino o locación con una progra-mación que muestra un balanceen formatos y contenido, hacién-dola mucha más atractiva, di-námica y actual. Así es como laseñal HD en 2014 entró en lasplataformas de Tigo-Une en Co-lombia, Telefónica de Perú y Mo-vistar en Venezuela, un mercado

fidelizado a la marca.«Para este primer trimestre es-peramos concretar interesantesacuerdos panregionales y otrosespecíficamente en Chile, Argen-tina, Colombia y México, en im-portantes plataformas en lasque-por supuesto- hemos supe-rado con satisfacción el periodode prueba», adelanta HéctorBermúdez, presidente Ejecutivo

Sun Channel HD

Turismo y entretenimientoEL CANAL EN ALTADEFINICIÓNEXPERIMENTÓ EN2014 UN CRECI-MIENTO QUE LESPERMITE AFIANZAR-SE EN LA REGIÓN.

Héctor Bermúdez

Sun Channel & Sun Channel HD.

Los resultados positivos que haobtenido la señal HD en la eva-luación de calidad realizada poroperadoras panregionales, lessirven como antesala para pre-sentar sus esquemas de nego-ciación ante filiales locales ysistemas independientes. «Co-lombia es uno de nuestros mer-cados metas, por lo que sosten-dremos reuniones directas con

cada operador ofreciendo, en-tre otras ventajas, la posibili-dad de contar con un periodode prueba de Sun Channel HD»,

sostiene el directivo.En cuanto al usuario final, Ber-múdez cuenta que «la recepti-vidad ha sido positiva, hechoque se ha manifestado a travésde las redes sociales», permi-tiéndoles proyectar un creci-miento importante. En este sen-tido, la producción original siem-pre ha sido de gran importanciapara Sun Channel, al presentar

verdaderos estrenos para todaLatinoamérica. «La concepciónde estos contenidos no solo estábasada en las tendencias de laindustria, si no también toman-do en cuenta los intereses denuestra audiencia, esos espa-cios que quieren conocer y losformatos que más disfrutan»,señala Bermúdez.Al igual que en otros años y encuanto a producción original,Sun Channel y Sun Channel HD

-primeras ventanas de exposi-ción de este contenido- en lospróximos meses estrenarán sonlas nuevas temporadas de Sun News y Latin America Foodie ;presentarán NocTOURno , Enru- tados , Viajando con Mascotas ,Saber Viajar ; además de losdocu-realities El Hotel y Aero- mozas , y nuevas ediciones de De Gira , En Boga y Sun Babes .



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En Canitec 2015, Sa tMarketing estará pre-sentando la nueva señalThe QYou HD, junto atodo su portfolio como elcanal coreano ArirangTV, el de estilo de vidadeportivo Trace, el de

deportes extremos PX TV,el cinematográfico X-Time y el de series CineClick, inclusive con al-gunos ejecutivos de es-tos canales.Disponible para toda

Sat Marketing

Incrementa y diversifica su oferta

con The QYouDESDE ABRIL, EL CANAL PARA MILLENNIALS ESTARÁ DISPONIBLE EN LATINOAMÉRICACON LOS VIDEOS MÁS DESTACADOS DE LAS REDES SOCIALES. SIGUEN PRESENTANDOSUS MÁS RECIENTES INCORPORACIONES: FIX & FOXI Y MOTORS TV.

Latinoamérica a partirde abril de 2015, TheQYou HD está enfocadoen millennials, de peque-ños hasta 30 años, ycontiene videos de lasredes seleccionados porespecialistas para los

segmentos de mañana,tarde y noche. Ademáscuenta con éxito compro-bado ya que se trasmiteen Europa y África.“Producido en Los Ange-les, el nuevo canal sale

para América Latina conconductores en españoly habrá videos específi-camente para la región

que no están incluidosen los otros continentes.También The QYou HDtiene un diferencial porcontar con opciones enVOD y 4K, muy difícil de

conseguir en estos tiem-pos que corren”, indica

Alfonso Guerrero, Direc-tor General de Sat Mar-keting. En cuanto a suportafolio de canales, lacompañía también haincrementado y diversi-ficado su oferta conuna gran variedad deseñales como la infan-til alemana Fix & Foxi,el canal de automovi-lismo Motors TV y laseñal agrícola TV Agro.

“Estamos ofertandomuchos contenidos in-teresantes que ayudanen nuestro crecimiento”,añade el directivo.Inclusive con la señaltan específica como la

Alfonso Guerrero.

coreana Arirang, queentró a Total Play y aúnsiguen en los sistema deTelevisa y en otros varios

se ha incrementado.También, recientementefirmaron con Claro, quelleva la señal a todoCentroamérica y Suda-mérica. “La tendenciahacia la televisión corea-

na encuentra su fuerteen los fanáticos de losK-Pop y, por sobre todo,

la cultura coreana, queencuentran muchos se-guidores y televidentesen México”, manifiesta.Los negocios de Sat Mar-keting han ido ajustán-dose con cambios muyvertiginosos y dispersos,entre grandes operado-res, medianos e indepen-dientes. Además hubomuchas reformas en lasparrillas al acoplarse a

los nuevos sistemas dedistribución.“Estos cambios han sidoen beneficio de los con-tenidos independientesya que los operadoresbuscan este tipo de op-

ciones porque es muy di-fícil para ellos contratarpaquetes de señales delos grandes corporati-

vos. Mientras, los inde-pendientes somos muchomás accesible al contarcon un paquete de uno aseis señales y mucho másútiles con canales HD,que es la tendencia dela industria”, revelaGuerrero.En cuanto al mercadopublicitario mexicano, eldirectivo de la compañíaexplica que “cada vez se

hace más repartido, aun-que siempre la torta estáconcentrada en la televi-sión abierta y se va am-pliando de a poco en laTV de paga”. “Ahora conlas dos nuevas televiso-ras esperemos que co-mience a diversificarsemás pero lo que avanzarealmente en ventas noson los canales sino loscontenidos o programas.

Sin embargo, no ha cam-biado tanto el aspecto depublicidad, que busca lamedición de ratings aun-que no es la mejor formade medir la efectividadde un canal”, subraya.



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«La tecnología nos ha alcanza-do y rebasado», asegura Rebe-ca Alonso, Directora de Regu-com. La empresa que se encuen-tra celebrando el décimo aniver-sario de su creación, posee lasherramientas necesarias parallevar a cabo los proyectos para

las Redes Públicas de Televisión.La Directora de la compañía con-

La compañía de telecomunica-ciones Millicom anunció que apartir del primero de abril de2015, el colombiano MauricioRamos asumirá como nuevoChief Executive Officer (CEO).Ramos l lega a la compañíaluego de trabajar durante 15

años en la compañía de cableinternacional Liberty Global,como presidente de la DivisiónLatinoamérica.Millicom reveló en un comunica-do que la elección de Ramos porparte de la Junta Directiva de lacompañía se dio de forma unáni-me y destacó que durante susaños como ejecutivo de LibertyGlobal, Ramos ha desarrollado

servicios de telefonía, internet,televisión (entre otros), en 41países. En Colombia la compa-ñía tiene presencia con el opera-dor móvil Tigo, el tercero en im-portancia en el mercado celular

con una participación superioral 15% (unos 8,6 millones deusuarios). Además en 2014, Mi-llicom selló una fusión con UNEEPM Telecomunicaciones paraintegrar sus negocios fijo y mó-vil en Colombia. Millicom cuen-ta con más de 56 millones deusuarios en los mercados emer-gentes en los que hace presen-cia. Por su parte, Ramos fue re-

Millicom

Mauricio Ramos

será el nuevo CEOA PARTIR DEL 1 DE ABRIL, EL EX VTR ASUMIRÁ ESE ALTO CARGO ENEL OPERADOR DE TELECOMUNICACIONES, LUEGO DE 15 AÑOS ENIMPORTANTES POSICIONES DENTRO DE LIBERTY GLOBAL.

con éxito los negocios de telefo-nía móvil y de banda ancha enAmérica Latina, generando exce-lentes resultados financieros.Cristina Stenbeck, integrantede la Junta Directiva de Milli-

com, destacó la experiencia delnuevo directivo y su vasto cono-cimiento del consumo digital.“Ramos traerá la visión, lideraz-go y capacidad de ejecución ne-cesarias para fortalecer la fran-quicia Tigo y crear valor de largoplazo para los accionistas”, agre-gó. En la actualidad Millicomtiene presencia en mercados deÁfrica y Latinoamérica y ofrece

cientemente Presidente de la Di-visión Latinoamericana de Liber-ty Global, un cargo que ocupódesde 2005 hasta febrero del2015. Durante los últimos ca-torce años ha ocupado diversos

puestos de liderazgo en LibertyGlobal, incluyendo los cargos dePresidente y Director Ejecutivo deVTR en Chile. Además fue Direc-tor Financiero de la División La-tinoamericana de Liberty Globaly Presidente de Liberty PuertoRico, junto a Presidente de TE-PAL, la Organización de Asocia-ciones y Empresas de Telecomu-nicaciones para América Latina.

Rebeca Alonso, Directora de Regucom

«El modelo de negocios ha cambiado»LA COMPAÑÍA CELEBRA LOS DIEZ AÑOS, EN MEDIO DEL DEBATE SOBREEL RUMBO QUE TOMARÁ LA ECONOMÍA DE LA INDUSTRIA MEXICANA.

sidera que la transformación delmercado se puede ver reflejadaen los amplificadores, «en el

comienzo, duraban entre cinco yocho años y la tecnología perdu-raba hasta 15. Hoy por hoy, elproducto que sale un día, al otroya es obsoleto». Además agregaque debido a la cantidad de di-nero que se invierte en cada pro-yecto «ya no hay tiempo para larecuperación».En cuanto al balance del 2014,Alonso asegura que los ingresoslograron mantenerse hasta elúltimo trimestre, cuando comen-

zaron a bajar, en sincronía conla situación del país en ese en-

tonces. «Somos un reflejo de loque es México», sentenció la di-rectiva, y agregó «en otros tiem-

po, ante una situación económi-ca nacional complicada, podía-mos focalizar los gastos en unsolo rubro. Ahora eso ya no esposible por los cambios constan-tes. El modelo de negocios hacambiado radicalmente».Es a través de sus más de cienclientes que Regucom continuahaciéndose fuerte «ya que lacompetencia es demasiada, y sino logramos fortalecernos esta-mos complicados». Es por este

motivo que la compañía incor-poró a Lindsay a su portfolio de

empresas representadas en laregión. «Lindsay se está inser-tando de una manera increíble,

necesitamos de este tipo de em-presas para destacarnos ante lacompetencia», añade. Lindsayse suma a empresas comoCommscope, Viakon y Condu-mex, que llevan varios años sien-do representadas por Regucom.Además, Alonso afirma que lacompañía se encuentra en bús-queda de más opciones, paraadaptarse a los cambios en elmercado. Gracias al contactopermanente con sus clientes,

Regucom puede conocer la si-tuación de sus clientes.



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¿QUÉ NUEVOS PRO-DUCTOS HAN INCORPO-RADO A SU PROTFOLIO?Con muchos años en la indus-tria y conociendo perfectamenteel mercado, TVC Communicatio-ns está realizando una especialde promoción de dos marcasdurante este año sobre en lasferias del primer semestre delaño. Por un lado, Greenlee Co-

munications que tiene equiposde medición de prueba para en-lace ópticos y algunas herra-mientas como fusionadoras parainstalaciones de redes fibra. Yahemos trabajado con esta em-presa en Estados Unidos pero laintención es impulsar y extenderestos productos fuertemente enel mercado regional. Tambiénhemos realizado una alianza es-tratégica con Wirewerks el pa-sado año. Esta es una fábrica

canadiense para conectarizartanto cableado estructurado y

Francisco Valle, Country Manager / Sales Director para CALA de TVC Communications

“En unos años el mercado acabará

concentrado por grandes operadores”EL DIRECTIVO SOSTUVO QUE EL 90% DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONESESTARÁN EN MANOS DE TELMEX, TELEVISA Y PROBABLEMENTE UNA TERCERA EMPRESA. APESAR DE LA DESACELERACIÓN, TVC APUESTA INVERTIR EN SUS INVENTARIOS Y RECURSOSEN LAS ÁREAS DE PROYECTOS PARA EL MOMENTO DE REACTIVACIÓN.

plata interna como el área ópti-ca con varios productos intere-santes como cables de servicio,patch pannels, jumpers y conec-tores tanto de fusión como me-cánicos para cables de fibra.Además durante ATIM realiza-mos una plática sobre la im-portancia de una conexión ópti-ma tanto mecánicas como fu-sión y otra sobre consejos y pro-

cedimientos para comprobarque las conexiones están reali-zadas de manera óptimas y conla menor pérdida.

¿CÓMO VE EL MERCADODE LAS TELECOMUNI-CACIONES EN MÉXICO?Hay inversión pero se desacelerópor el tipo cambiario que afectaa toda la industria. Tras que Ca-blecom, Cablemás y el Grupo Hevisean absorbidas por Televisa, no

es un secreto que en unos añoseste mercado acabe concentrado

en un 90% por dos o tres grandesoperadores con servicios de tripleplay de voz, video y datos, depen-

diendo dónde caerá del pastelMegacable, en manos de Televi-sa o Telmex o un tercero que po-dría ser un AT&T o Telefónica. Conel lanzamiento de Izzi y su ofertacomercial, Televisa comenzó unaguerra frontal con varios recur-sos y una estrategia comercialbastante agresiva contra Telmex,que se está preparando. Mientrastanto puede crecer un tercer ope-rador como AT&T, que apostó fuer-te al adquirir Iusacell y Nextel

para fortalecer su oferta en Méxi-co a sus servicios de telefonía ydatos. Esta empresa está en plá-ticas con Megacable, que de con-cretarse sería muy interesante portener a tres grandes operadorescon el 90% del share. El restanteporcentaje son operadores inde-pendientes medianos y pequeñosque están en zonas alejadas conofertas de video básico o super-básicos y datos y sin intención devender sino prevalecer.

¿CUÁLES SON SUSMETAS DE TVC MÉXICO,ANTE ESTE ESCENARIO?Hoy en día TVC es la empresadistribuidora de soluciones detecnología y de materiales líderen la industria de telecomuni-caciones por cable en México ynuestra meta al corto/medianoplazo es serlo en la industria detelecomunicaciones en general.Si bien hay una desaceleración,

creemos que en algún momentodeberá reactivarse la industria,

que tiene como punto de conflic-to un dólar alto. La competenciapor ganar la mayor parte de los

suscriptores ya está hecha y lainversión de Televisa no tienenmarcha atrás simplemente estáhaciendo una pausa por el tipocambiario. Pero los siguientesaños los vemos como de inver-sión y crecimiento. Nosotros es-tamos a la par de esto con uncorporativo para invertir recur-sos en la región. Por lo mismohemos incrementado nuestrocapital, en nuestros inventariosy recursos en las áreas de pro-

yectos, para el momento dereactivación.

¿CÓMO LE RESULTÓESTE PRIMER AÑO EN LACOMPAÑÍA?Si bien en la industria cuentocon una experiencia de 24 años,desde que comencé en TVC tuvemucho apoyo de mi jefe, Ken Ol-sen -Vicepresidente de TVCCALA- y la oficina de Miami como

también la oficina de trabajo enMéxico. Así cosechamos grandesresultados y pudimos brindar lacalidad de servicios que requie-re nuestro principal cliente Izzi.Ha sido muy importante la coor-dinación de las diferentes áreas,tanto en ingeniería, ventas y ope-

raciones, para cumplir día a díacon los requerimientos de Izzi.



diaria 022015

Andrés Acevedo y Jouari Santiago de The

Platform.

El senador Javier Lozano Alarcón y Rafael Val

de Newsline Report.

Christopher Mills y Fernando Velazquez

de Huawei.

César Coletti, Danielle Colby y César Sabroso

de A+E Networks.

Cosme López de Venevisión, Marc Hertfelder

de AlJazeera y Said Schwarx de Baby First.

Arnaud Varlhac y Céline Rodríguez de Euronews. Edy Ruiz y Albania Rodríguez de A+E Networks.

Canitec 2015 en imágenes

El staff de Canitec.

Ernesto Valencia, Enrique Pérez de Wellav, José

Ayub Orozco de Grupo IDE y Diego Tanco de Wellav.

Emanuelle Hernandez y la edecán de Muhle. Es staff de Televisa Networks.

Fernando Muñíz y Bruce Boren

de Televisa Networks.

Alejandra Reyes, Arnoldo Adame, Marco

Guzman y Ana Orozco de Discovery.

Alfonso Guerrero Parada de SatMkt.

Evaristo Cobos de ATM y Xose Manuel Barreira

de Mediaset España.



diaria 022015

La organización de TEPAL recon-

firmó durante el primer día deCANITEC que la edición número25 del tradicional evento de TVpaga, será los días 23 y 24 dejulio de 2015 en el Hotel Shera-ton de la ciudad de Panamá.

Se viene TEPAL 25

Esta es la tercera edición conse-

cutiva que se celebra en Pana-má, luego de que la edición del2012 fuera en República Domi-nicana.Una vez más, Newsline Reportserá la revista oficial del evento.

Humberto García y Priscila García de Tepal.

Mariano Varela, Gerente Gene-ral de Claxson, acaba de lanzar

en México su libro «Todo es Per-sonal», editado originalmenteen Argentina. El poder de las re-laciones para alcanzar el éxito,bajo el sello editorial Artes Per-

sonales fue presentado ayer enCanitec. En el libro trata la com-plejidad de las relaciones en elplano personal y profesional.Propone un cambio radical acer-ca de lo importante y lo acceso-rio al plantear que las relacio-nes personales son fundamen-

tales, no sólo para el crecimien-to propio, sino también paraemprender nuevos desafíos.“Lo que refleja el libro, es recor-

En el marco de la primera jornada en Canitec

Mariano Varela presentó su libro“Todo es Personal»EL TEXTO RESALTA LA IMPORTANCIA DE LASRELACIONES PERSONALES Y CÓMO ELLASSON DECISIVAS EN EL ÉXITO O FRACASO DELO PERSONAL Y PROFESIONAL.

dar la importancia de las rela-ciones personales para desenvol-

verse en el ámbito personal y pro-fesional. No pretendo que sea unmanual, ni una clase de nego-cios, sino más bien en sus pági-nas rescato esa reflexión sobre lasrelaciones sociales y cómo estásson tan complejas que pueden sermotivo de éxito o fracaso en cual-quier punto que se desee empren-der”, declaró Varela.El ejecutivo resaltó que se tratade un libro muy íntimo, ya queexpone ideas y conceptos muy per-

sonales. Aseguró que las redessociales se deben utilizar comoun vehículo de comunicación paraacercarse a más personas.

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