Candy - Curso Básico Planificación

Curso Básico

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SITEPLAN Curso Básico de Planificación

1. EL GESTOR DE TRABAJOS (Company and Job Manager), EL GESTOR DE

PLANIFICACIÓN (Program Manager) Y EL GESTOR DE DOCUMENTOS (View Manager)

En CANDY, podemos crear varios trabajos (cerca de 2500), organizados por compañías y carpetas. 1.1. Para crear una compañía, presione el botón derecho del ratón sobre el menú “Company Manager ”, y escriba el

nombre de la Compañía, CURSO BÁSICO SITEPLAN en este ejemplo:

1.2. Presione ENTER y, en el menú siguiente “Job Manager ”, puede crear un Trabajo, usando, también, el botón derecho del ratón y seleccionando “New Job ” (Nuevo Trabajo).

.

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1.3. Para importar un trabajo, use el botón derecho del ratón y seleccione la opción siguiente:

1.4. En la función “…Recover (recuperar)…from file (de archivo), podrá importar el Trabajo de Demostración que

se encuentra en la carpeta c:\ccswin (o en otro local a indicar): 1.5. El Gestor de Trabajos deberá tener la siguiente presentación:

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1.6. Presionando dos veces el ratón, sobre el nombre del Trabajo, entramos en el Escritorio de Candy. En este

ejemplo, seleccionamos arriba la tarjeta “Planning ”, y después, el “Program Manager ” a través del primer icono rojo:

1.7. Aparece la ventana “Program Manager ” con los trabajos que están ya disponibles:

1.8. En esta ventana, podemos crear, copiar y borrar los distintos PT (programas de trabajos) que normalmente son necesarios en el transcurso de una obra. Por ejemplo, podemos tener un Programa de Licitación, otro que es el Programa Contractual de construcción, otro que es el Programa Contractual con el primer progreso o seguimiento, etc.

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1.9. Vamos a crear una carpeta para los programas que tenemos que abrir en este curso. Sobre el último programa existente, hacemos clic con el botón derecho del ratón y seleccionamos “New” (Nuevo) y “New Heading ” (Nuevo Título /Carpeta de Documentos) y escribimos CURSO SITEPLAN.

1.10. Para crear un nuevo programa en esta carpeta, hacemos clic con el botón derecho, y seleccionamos “New Program” (Crear un Nuevo Programa). Escribimos el nombre del Trabajo, la fecha de comienzo (podemos

acceder al calendario, haciendo clic con el botón ) y los días útiles de trabajo por semana (Working days per week). Y aceptamos con OK.

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1.11. Seleccionamos el nuevo Programa de Trabajo y entramos en el “Document Manager ” (Gestor de Documentos

– Libro rojo arriba, sobre la barra de Herramientas).

1.12. Se pueden aprovechar los documentos disponibles o crear nuevos documentos. Para crear un nuevo documento, hacemos clic con el botón derecho y seleccionamos “New Document”. En la ventana siguiente, seleccionamos el tipo de documento que se pretende y lo renombramos con el nombre adecuado. En este caso, vamos a crear un documento para conseguir ver las actividades sucesoras con más facilidad y atribuimos el nombre: 1.1A Standard Barchart con Sucesoras.

1.13. Para cambiar la configuración del documento, hacemos clic con el botón al fondo de la Ventana, o bien seleccionamos “Customise Document ” y seleccionamos las columnas abajo indicadas:

1.14. Entramos en el documento y estamos preparados para crear nuestro primer Programa de Trabajo.

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2. CREAR UN PROGRAMA DE TRABAJO EN SITEPLAN

2.1. Abrimos el nuevo documento y creamos las siguientes actividades:

2.2. Vinculamos las actividades de forma que tengan desfases en el Comienzo (Lead) y en el Final (Lag). Los

vínculos entre actividades pueden ser introducidos gráficamente con el ratón (y si es necesario pueden ser corregidos los desvíos directamente en las columnas Lead y Lag ) o, directamente, en las columnas de las sucesoras, a través del teclado.

2.3. Estas tres actividades constituyen el Tramo A1 (PK00+000 a PK06+000) de la obra; creamos entonces un Titulo para ellas. El Tramo A1 es sólo una parte de la Sección A de la obra, que necesita así de otro título:

2.4. Podremos ver el desglose del Tramo A1, si hacemos clic dos veces sobre la línea del título. 2.5. Podemos duplicar el Tramo A1 pulsando las teclas Ctrl + C para copiar y Ctrl + V para pegar. Estas actividades

pertenecen al Tramo A2 (PK06+000 a PK12+000) y, por tanto, tenemos

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2.6. Existe otra Sección de la Tubería, la Sección B (PK13+000 a PK25+000). Aquí volvemos a repetir el proceso.

2.7. Podemos ahora realizar los vínculos lógicos entre los diferentes Tramos. Seleccionamos todas las actividades de EXCAVAR ZANJA y usando el botón derecho del ratón, seleccionamos “Link end to Start ” .Con esta opción, establecemos las dependencias entre comienzo-final entre las actividades:

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2.8. A continuación, seleccionamos todas las actividades del Tramo B y usamos la opción Unlink between activities ,

para borrar los vínculos existentes:

2.9. La opción 1. Link as drawn sirve para establecer automáticamente vínculos entre las actividades seleccionadas. Aplicamos esta función para enlazar las actividades del Tramo B1 (tal como se encuentran representadas):

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2.10. Usamos la opción Link end to start para establecer los vínculos entre las actividades del Tramo B2.

2.11. Enlazamos manualmente el fin de la actividad RELLENO del TRAMO B1 al comienzo de la actividad EXCAVAR

ZANJA del TRAMO B2. 2.12. Podemos también usar los filtros con los vínculos. Por ejemplo, podemos filtrar las actividades de RELLENO de

la siguiente manera: Seleccionamos la palabra Relleno y seleccionamos la opción “Filter on fragment ”:

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2.13. Ocultamos las líneas que no coinciden con el texto del filtro haciendo clic en el botón Hide Rejects :

2.14. Seleccionamos las actividades y después aplicamos la función Link end to Start (Ligar Fin al Comienzo):

2.15. Para ver de nuevo todas las actividades, hacemos clic en el botón Abandon .

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2.16. Desplegar todas las actividades, títulos y vínculos de forma que el programa aparezca como podemos ver en la

imagen de abajo:

2.17. Seleccionando Bird’s Eye View (Vista de pájaro), podemos visualizar, en miniatura, un programa muy grande y

podemos, también, usar la miniatura para saltar rápidamente de un punto a otro, del programa principal.

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2.18. También está disponible una zona de almacenaje de vínculos, si hacemos clic en Link Clipboard , podemos arrastrar las relaciones establecidas para su posterior utilización. En el ejemplo, arrastramos el vínculo de la actividad MONTAJE DE TALLERES Y OFICINAS para después ligarla al comienzo de la actividad EXCAVACIÓN de la ESTACIÓN DE BOMBEO:

3. TIPOS DE ACTIVIDADES y FECHAS CONTRACTUALES

3.1. Regresamos al Gestor de Documentos (View Manager) y creamos un nuevo documento con el nombre 1.1B Standard Barchart CON FECHAS

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3.2. Seleccionamos las columnas necesarias para que se muestren con el orden siguiente:

3.3. Para cambiar el Tipo de una Actividad, hacemos clic dos veces con el ratón en la columna “T” de la actividad. La actividad CONSIGNACIÓN DE LA OBRA es una actividad que condiciona el comienzo del nuestro Programa de Trabajos (PT). Por lo tanto, no es una actividad normal, pero sí una actividad de Tipo s – Inicio Contractual (Contractual start activity).

El Comienzo de una actividad de tipo s está condicionado por la fecha de inicio atribuida (Imposed Date ).

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3.4. . Para controlar correctamente la conclusión de la obra, podemos crear actividades al final de nuestro programa de Trabajos. La actividad FECHA PREVISTA DE CONCLUSIÓN es de tipo E - Fin Previsto (Target End Activity) en cuanto a la actividad FECHA CONTRACTUAL DE CONCLUSIÓN es de tipo e – Fin Contractual Actividad

3.5. Seleccionamos la actividad RELLENO (del TRAMO B2) y la actividad Conexión al Colector Existente y con el botón derecho del ratón seleccionamos “Link All to… ” e introducimos el código de la actividad FECHA PREVISTA DE CONCLUSIÓN con la opción activa y seleccionamos End to Start en el cuadro siguiente.

3.6. Repetimos el proceso vinculando a la actividad, FECHA CONTRACTUAL DE CONCLUSIÓN.

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3.7. Verificamos que existen algunas actividades cuya duración depende de otras; la actividad MANUTENCIÓN

empieza con la CONSIGNACIÓN DE LA OBRA y termina con la FECHA CONTRACTUAL DE CONCLUSIÓN. Es una actividad de tipo T – Tied activity (hammock). Es necesario crear una relación de fin de la actividad CONSIGNACIÓN DE LA OBRA hasta el comienzo de la actividad MANUTENCIÓN, y desde el fin de la actividad FECHA CONTRACTUAL DE CONCLUSIÓN, al final de la actividad MANUTENCIÓN.

3.8. La actividad RESUMEN ESTACIÓN DE BOMBEO es también una actividad con duración variable que depende del comienzo de la EXCAVACIÓN y del fin de las INSTALACIONES ELECTRO-MECÁNICAS.

3.9. Conectamos estas dos últimas actividades respectivamente al Comienzo y al Fin de la Act. ACTIVIDAD RESUMEN ESTACIÓN DE BOMBEO

3.10. Para Corregir el Programa . Seleccionamos la columna de Descripción y, con el botón derecho del ratón,

activamos un filtro de todas las Actividades que tengan Comienzos

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3.11. Verificamos que existen dos actividades con el Final libre – por lo que son de tipo B.

Estas actividades están incorrectamente ligadas en el programa de trabajos (¡de esta forma seria posible concluir la obra sin concluir estas actividades!). Deben ser vinculadas a la FECHA PREVISTA DE CONCLUSIÓN y a la FECHA CONTRACTUAL DE CONCLUSIÓN:

4. UTILIDADES DE RENUMERACIÓN Y EDICIÓN DEL PROGRAMA DE TRABAJOS

4.1. En esta fase de definición del programa de trabajos, los códigos de las actividades están normalmente fuera de secuencia. Esta situación puede ser corregida con la herramienta de renumeración Renumber Activities , que se encuentra en el menú Tools . En el siguiente cuadro, escribimos el número que pretendemos dar a la primera actividad y el incremento aplicado en la numeración de las actividades siguientes.

4.2. Existen herramientas para dar formato al programa de trabajos, para que se presente con un aspecto uniforme.

Para acceder a estas herramientas, seleccionamos la columna de Descripción (“Activity Description ”) con el botón derecho del ratón y, a continuación, seleccionamos Edit y Format Text . En el siguiente cuadro seleccionamos las opciones:

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5. CALENDARIOS Y HOLGURAS

5.1. En la barra de herramientas seleccionamos y entramos en la configuración del Calendario (o Calendarios). 5.2. Es necesario indicar los días festivos y los días no laborables que coinciden con el plazo de la obra:

5.3. Seleccionando un día (en este ejemplo, está marcado en amarillo) a través de Tools, accedemos a una hoja de

texto (“Daily Notepad ”) para introducir alguna información relevante - condiciones meteorológicas, por ejemplo.

5.4. Haciendo clic sobre la opción Year Planning , accedemos al Plan Anual de nuestro calendario.

08 Octubre 2007 09 Octubre 2007 Adyacente Festivo 01 Noviembre 2007 Todos los Santos 02 Noviembre 2007 Adyacente Festivo 08 Diciembre 2007 Inmaculada Concepción 24 Diciembre 2007 Adyacente Festivo 25 Diciembre 2007 Navidad 31 Diciembre 2007 Adyacente Festivo 01 Enero 2008 Año Nuevo 02 Enero 2008 Adyacente Festivo 19 Febrero 2008 Carnaval 06 Abril 2008 Good Friday

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5.5. Volvemos al Programa de Trabajos, presionamos el botón Calculate y comprobamos que el plazo de la obra fue

excedido y que existe una holgura negativa (condición Super-Critica ):

5.6. Para resolver la situación vamos a tener que trabajar los sábados en algunas actividades. Es necesario crear un calendario para trabajo en sábados. Volvemos al calendario y presionamos el botón Tools y la opción Add calendar :

5.7. Después introducimos los datos siguientes (código, días útiles semanales y nombre) y aceptamos con OK:

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5.8. Para seguir seleccionamos la opción Copy holidays (Copiar Festivos) para el nuevo calendario (ahora con 6 días

de trabajo semanales):

5.9. Volvemos al programa de trabajos y aplicamos un filtro para seleccionar las actividades de EXCAVAR ZANJA y EXCAVACIÓN (seleccionamos la columna de Descripción, hacemos clic con el botón derecho y seleccionamos Filter .., después Start a new Filter . Escribimos el texto EXCAV para buscar todas las Actividades que tengan esta palabra:

Usamos la opción Hide Headers para omitir los Títulos y así se muestran solamente las actividades seleccionadas:

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5.10. Como estas Actividades son Críticas, les vamos a aplicar el Calendario de 6 días para comprobar que si trabajamos los sábados en estas Actividades conseguimos terminar la Obra dentro del plazo Contractual.

5.11. Para aplicar el Calendario sábados, seleccionamos las actividades y con el botón derecho del ratón accedemos

al menú donde seleccionamos Set Calendar , después seleccionamos el Calendario 6D – Sábados, y este Calendario queda asignado a las actividades seleccionadas:

5.12. Verificamos que aparece el código 6D en la columna de Calendario (Cal) y nuestro programa queda ahora sin

holgura negativa en su Camino Crítico.

6. CODIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

6.1 Para acceder a la Definición de Códigos, hacemos clic en el icono : 6.1.1. Códigos de Zonas

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6.1.2. Códigos de Especialidades/Departamentos (Trades )

6.1.3. Timelines (Fechas clave)

6.2. Para aplicar los códigos a las actividades, usamos el documento 3.3 All Codes . Con el uso de filtros, vinculamos los códigos a las actividades de forma que tengan las siguientes atribuciones:

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7. INFORMES

7.1. Para imprimir informes de SitePlan , hacemos clic con el ratón sobre el icono que está en la barra de herramientas y entramos en el GESTOR DE INFORMES (Report Manager) . Entre los varios informes disponibles, veremos a continuación los siguientes:

7.1.1. Diagrama de Barras GANTT (Barchart) 7.1.2. Diagrama de Barras GANTT con filtros aplicados (Programa de Trabajos de Subcontratista)

8. RECURSOS

8.1. Para definir recursos en SitePlan, hacemos clic con el ratón sobre el icono y entramos en el menú de Definición de Recursos (Resource Definitions) .

8.2. Creamos los siguientes recursos Simples y Complejos:

8.3. Para asignar recursos a las actividades, usamos el documento 4.2 Barchart with Resource Allocations :

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8.4. Con los recursos asignados a las actividades, podemos analizar su utilización a través de varios informes

disponibles o directamente en la pantalla.

8.5. Regresamos al GESTOR DE INFORMES y creamos los siguientes informes: 8.5.1. Lista de recursos 8.5.2. Diagrama de Barras GANTT con Recursos 8.5.3. Diagrama de Barras GANTT con Histograma de Recursos 8.5.4. Diagrama de Barras GANTT con Histograma de Mano de Obra 8.5.5. Histograma de Recursos

9. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE ACTIVIDADES EXTERNAS (LONG LEAD SCHEDULE)

9.1. Para crear una planificación para control de actividades externas, usamos el Long Lead Schedule a través del

icono . Renombramos el documento con el botón derecho del ratón:

9.2. Entramos en el documento y escribimos el código de la Actividad que queremos controlar (podemos también importar las actividades del programa de trabajos) y después introducimos la información de las actividades externas, antecesoras de la actividad referencia.

9.3. Las fechas reales de conclusión, pueden ser introducidas en la columna Actual Finish y, en caso de que ocurra

algún retraso en alguna de las actividades, podemos exportar este retraso al programa de trabajos y comprobar el efecto sobre las fechas contractuales.

9.4. La fecha en que debería iniciar la Actividad A300 es 21/12/07 (sin retrasos). La aprobación del Jefe de obra sufrió

un retraso de 6 días. Para exportar este retraso al Programa de Trabajos, calculamos primero la planificación, usando la opción Calculate using Base Program .

9.5. Podemos exportar el retraso a través de Tools – Export to Program. Verificamos el efecto del retraso en nuestro Programa. La fecha de Comienzo de la Actividad A300 sin restricción era 21/12/2006. Con el retraso se deberá iniciar en 04/01/2007 y la CONCLUSIÓN CONTRACTUAL sufrirá un retraso de 2 Días.

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9.6. Para eliminar el efecto de los retrasos en el Programa de Trabajos, volvemos a calcular ahora con la opción

Ignore Restraints (Ignorar Restricciones):

9.7. Los informes de Long Lead Schedule pueden ser impresos directamente, haciendo clic en el icono en la cabecera del documento o pueden ser incluidas en el Diagrama GANTT (Ver Informes 6.1 y 6.2):

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10. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE INFORMACIÓN DEL PROYECTO (INFORMATION SCHEDULE)

10.1. El funcionamiento de la planificación y control de información del proyecto funciona de forma parecida a la planificación y control de actividades externas. La diferencia está en el método usado para calcular las fechas – en las actividades externas las actividades ocurren en serie (secuenciales), en cuanto las actividades de información del proyecto, éstas ocurren en paralelo:

Long Lead Schedule

Information Schedule

11. DIAGRAMAS ESPACIOS-TIEMPOS

11.1. Para preparar un Diagrama Espacios-Tiempos es necesario definir, primero, el eje de localización, a través de las definiciones introducidas en el Programa de Trabajos:

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11.2. A través del documento 2.1 Time/Location List indicamos la localización de las actividades:

11.3. En el documento 2.2 Time/Location Chart podemos trabajar directamente con el diagrama de Espacios-

Tiempos y, cualquier cambio que efectuamos en el Diagrama, será reflejado en el Diagrama de Gantt:

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11.4. A través del Gestor de Informes (Report Manager ) podemos crear un informe de Diagrama Espacios-Tiempos para imprimir (10.1 Time/Location Report ):

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CONSTRUCTION COMPUTER SOFTWARE

Programa de PipelineDiagrama Tiempo-Camino

Programa de PipelineDiagrama Tiempo-Camino

915

22O

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512

1926

Nov

embr

o3

1017

26D

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2007

27

1421

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iro28

411

1825

Fev

erei

ro3M

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2008

0 3 5 8 10 13 15 18 20 23 250 6 12

12.5 13 19 25

Excavar sanjaExcavar sanjaColocar tuberíaColocar tuberíaRellenoRelleno

Excavar sanjaExcavar sanjaColocar tuberíaColocar tuberíaRellenoRelleno

Excavar sanjaExcavar sanja

Colocar tuberíaColocar tubería

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Excavar sanjaExcavar sanja

Colocar tuberíaColocar tubería

RellenoRelleno

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CONCLUSIÓN CONTRACTUALCONCLUSIÓN PREVISTA

PERÍODO DE LLUVIA

PERÍODO DE VACACIONES

Trade

ESTACIÓN DE BOMBEO INSTAL. ELECTRO-MECANICASESTRUCTURA EXCAVACIÓNLIGACIÓN AL COLECTOR EXIST. RELLENOCOLOCACIÓN DE TUBERÍA PERÍODO DE LLUVIAPERÍODO DE VACACIONES

Candy v2.0 LC 500500

12. ASIGNAR ÍTEMS DEL PRESUPUESTO A LAS ACTIVIDADES DE LA PLANIFICACIÓN

(Link & Forecast) Esta operación de asignación de Ítems del Presupuesto a las Actividades de la Planificación se hace dentro del menú de Link & Forecast. Accedemos a Link & Forecast Document Manager y

12.1. Abrimos el documento 3.1 BOQ with Activity Allocations (Presupuesto con Actividades Asignadas) y lo

colocamos en la parte superior de la pantalla usando el icono ;

12.2. Abrimos el documento 3.2 Activities with BOQ Allocations (GANTT con Ítems Atribuidos) y lo colocamos en la

parte inferior de la pantalla usando el icono .

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12.3. Ordenar las columnas que faltan de acuerdo con el siguiente ejemplo:

12.4. Por ahora, solamente vamos a establecer una relación entre el presupuesto y las actividades de Estación de

Bombeo. 12.5. Con los dos documentos abiertos, seleccionamos los Ítems del capítulo de MOVIMIENTO DE TIERRAS y los

asignamos a la actividad EXCAVACIÓN, arrastrándolos a la Actividad (A250):

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Los ítems que han sido asignados a la Actividad A250 aparecen indicados en el documento 3.2 Activities with BOQ Allocations

12.6. La actividad EXCAVACIÓN tiene una duración de 30 días, y el Ítem LIMPIEZA DE TIERRA VEGETAL será

ejecutado, solamente, durante los primeros tres días de la actividad. 12.7. Para que los valores y las cantidades (del Ítem y de los recursos) sean correctamente distribuidos en el tiempo,

es necesario proceder a la corrección de la asignación del Ítem. Usando las porcentajes, indicamos que la LIMPIEZA DE TIERRA VEGETAL será ejecutada entre el 0% y 10% de la actividad (primeros 3 días = 10% de 30 días), y los otros Ítems serán ejecutados del 10% al 100% de la actividad.

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12.8. Seleccionamos los Ítems de HORMIGÓN, ENCOFRADOS y ACERO y asignamos estos Ítems a la Actividad FUNDACIONES

12.9. Seleccionamos, de nuevo, los Ítems de HORMIGÓN, ENCOFRADOS y ACERO pero, ahora, asignamos estos

Ítems a la Actividad ESTRUCTURA.

12.10. Verificamos que no han sido asignadas cantidades a la actividad ESTRUCTURA, porque todas las cantidades ya habían sido asignadas a la actividad FUNDACIONES.

12.11. La cantidad atribuida debe ser ajustada de acuerdo con las mediciones del proyecto. En este ejemplo, vamos

a asignar el 40% de las cantidades a FUNDACIONES y el restante 60% a la actividad ESTRUCTURA.

12.12. Primero seleccionamos la actividad sobre la que queremos actuar; después hacemos clic con el botón derecho del ratón sobre el área seleccionada y aparece un menú. Hacemos clic sobre el botón Adjust allocated qty.

…y en el cuadro siguiente introducimos el factor que queremos aplicar a las cantidades, en función de las cantidades billed (contractuales):

12.13. Repetimos esto proceso, con un factor del 60% para la Actividad ESTRUCTURA.

12.14. Confirmamos que no sobran cantidades para asignar – la columna OverUnder Allocated debe quedarse vacía.

12.15. Para concluir la relación entre el Presupuesto y el Programa de Trabajos, asignamos los Ítems de

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ALBAÑILERÍAS Y CARPINTERÍAS a la actividad ACABADOS, y los Ítems ARQUETAS DE VISITA a la actividad TRABAJOS EXTERIORES. La actividad TRABAJOS EXTERIORES también contiene parte de la cantidad (600 m2) del Ítem LIMPIEZA DE TIERRA VEGETAL (3.600 m2). Esta cantidad tendrá que ser reducida de la actividad EXCAVACIÓN:

Ahora Podemos ver las proyecciones de cantidades y valores en función de la vinculación entre el Presupuesto y el Programa de Trabajos.

12.15.1. El documento 5.2 Program with Forecast presenta los Costes Mensuales de las actividades. Este documento puede ser modificado (o copiado y después modificado) para presentar, también la previsión mensual de los Valores Mensuales de Venta por actividad.

12.15.1.1. El documento 5.1 BOQ with Budget Forecast presenta los Valores Mensuales por Ítem del Presupuesto. Este documento puede ser modificado (o copiado y después modificado) para presentar, también la previsión mensual de las Cantidades a ejecutar o, de los Costes Mensuales y Valores de Venta por Ítem.

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12.15.1.2. El documento 5.3 BOQ with Resource Usage Forecast presenta las cantidades mensuales de los

recursos previstos para cada operación (Ítem).

12.16. El documento 5.5 Cost Code Budget (Previsión Mensual por Naturaleza de Coste) presenta la previsión mensual por naturaleza de Coste (Plan Contable):

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12.17. Podemos también visualizar histogramas de cargas de recursos, directamente en la pantalla, o en cualquiera de los informes, que se encuentran disponibles.

12.17.1. A través del Report Manager (Gestor de Informes) , podemos crear más informes.

13. AVANCE DE LOS TRABAJOS EN EL PROGRAMA

13.1. Antes de introducir el Progreso es aconsejable hacer una copia del programa de trabajos. Después renombramos indicando que es un Avance del Mes 1 (u otro periodo).

13.2. Para indicar la fecha en que efectuamos el análisis del progreso, hacemos clic con el botón derecho del ratón

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sobre el icono .

13.3. En el cuadro siguiente, indicamos la fecha en la que hacemos el análisis del avance (31/10/2007) y después confirmamos haciendo clic en el botón OK. Como es el primer progreso, aparece un mensaje de confirmación que pregunta si queremos grabar el programa actual como Programa Base, para futuras comparaciones. Aceptamos, haciendo clic en el botón Yes (Si).

13.4. Abrimos el documento 5.1 Progress Barchart y comprobamos que aparece un color de fondo marcando el tiempo ya recorrido. Configuramos este documento para que aparezca en la parte superior de la pantalla.

13.5. Abrimos el documento 5.2 Progress Activity List y configuramos para esté visible en la parte inferior de la

pantalla

13.6. Aquí asignamos la situación del avance. Podemos representar el avance en cualquiera de estos documentos: para trabajar con fechas es mejor usar el documento 5.2 Progress Activity List (podemos visualizar las fechas BASE, ACTUAL y CURRENT). Para definir el avance en el gráfico es mejor usar el documento 5.1 Progress Barchart . Definimos el siguiente avance:

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13.7. Después de calcular el Programa (hacer clic con el ratón sobre el botón Calculate) son corregidas las fechas

previstas:

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13.8. A través del documento 5.3 Speaking Progress podemos analizar de forma muy intuitiva la situación de la obra.

13.8.1. La obra ha comenzado en la fecha prevista. 13.8.2. La actividad Excavar Zanja del TRAMO A1 está dos días adelantada y, en la actividad EXCAVACIONES de

la ESTACIÓN DE BOMBEO, también se verifica un avance, pero sólo de un día.

13.8.3. De forma global, la obra está siete días adelantada, en relación al progreso registrado:

13.9. A través del Report Manager creamos dos nuevos informes (2.3 Barchart with as-built Progress ), para analizar el Progreso en relación al Programa Base, o a la situación actual:

CURSO BÁSICO DE SITEPLAN Empreitada Tubagens - 1º Avanço

Gráfico de Barras com Avanço

CCS - Trabalho de Demonstração

Impresso13:22:04 Pág 1 de 1 páginas

Descrição da Actividade Início Fim Folga

Base Program

13 20 27Outubro

3 10 17 24Novembro

1 8 15 22 29Dezembro

2006

5 12 19 26Janeiro

2 9 16 23Fevereiro

2 9Março

2007

A010 CONSIGNAÇÃO DA EMPREITADA 09/10/2006 22/02/2007 0A020 Consignação da empreitada 09/10/2006 09/10/2006 0A030 Montagem do estaleiro 10/10/2006 23/10/2006 0A040 Manutenção do estaleiro 10/10/2006 22/02/2007 0

A050 SECCÃO A (PK00+000 - PK12+000) 24/10/2006 06/12/ 2006 0A060 TROÇO A1 (PK00+000 - PK06+000) 24/10/2006 17/11/ 2006 0A070 Abertura de vala 24/10/2006 10/11/2006 0A080 Colocação de tubagem 27/10/2006 14/11/2006 3A090 Aterro de vala 02/11/2006 17/11/2006 3

A100 TROÇO A2 (PK06+000 - PK12+000) 11/11/2006 06/12/ 2006 0A110 Abertura de vala 11/11/2006 28/11/2006 0A120 Colocação de tubagem 15/11/2006 30/11/2006 3A130 Aterro de vala 20/11/2006 06/12/2006 3

A140 SECCÃO B (PK13+000 - PK25+000) 29/11/2006 21/02/ 2007 0A150 TROÇO B1 (PK13+000 - PK19+000) 29/11/2006 29/12/ 2006 0A160 Abertura de vala 29/11/2006 20/12/2006 0A170 Colocação de tubagem 07/12/2006 26/12/2006 0A180 Aterro de vala 13/12/2006 29/12/2006 0

A190 TROÇO B2 (PK19+000 - PK25+000) 30/12/2006 21/02/ 2007 0A200 Abertura de vala 30/12/2006 17/01/2007 0A210 Colocação de tubagem 18/01/2007 02/02/2007 0A220 Aterro de vala 05/02/2007 21/02/2007 0

A230 ESTAÇÃO DE BOMBAGEM (PK12+000 - PK13+00) 24/10/ 2006 16/02/2007 2A240 Actividade resumo estação de bombagem 24/10/2006 06/02/2007 2A250 Escavações 24/10/2006 28/11/2006 2A260 Fundações 08/11/2006 06/12/2006 2A270 Estrutura 23/11/2006 16/01/2007 2A280 Acabamentos 26/12/2006 06/02/2007 10A290 Arranjos exteriores 17/01/2007 06/02/2007 10A300 Instalações electro-mêcanicas 26/12/2006 06/02/2007 2A310 Ligação ao colector existente 07/02/2007 16/02/2007 2

A320 CONCLUSÃO DA EMPREITADA 22/02/2007 22/02/2007 0A330 Data prevista de conclusão 22/02/2007 22/02/2007 0A340 Data contractual de conclusão 22/02/2007 22/02/2007 2

Tim

e N

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31/

10/2

006

1.08h03 SitePlan Construction Planning System omn 500700

Curso Básico

SitePlan


{COY_NAME}

Programa de Pipeline - Progreso Mes 1Programa Base e Programa Actual

{JOB_NAME}

Printed 18:06:15 14 Outubro 2007Printed 18:06:15 14 Outubro 2007 Page 1 of 2Page 1 of 2

Activity Description Start Finish Float Start Finish Float End ...Current Base Program Curr...

12 19 26Outubro

2 9 16 23 30Novembro

7 14 21 28Dezembro

2007

4 11 18 25Janeiro

1 8 15 22 29Fevereiro

7 14 21 28Março

2008

A010 CONSIGNACIÓN DE LA OBRA 02 Nov 07 18 Fev 08 0 09 O ut 07 27 Fev 08 -2 7A020 Consignación de la Obra 09 Out 07 09 Out 07 3

A030 Montaje de Talleres y Oficinas 10 Out 07 23 Out 07 3

A040 Manutención 02 Nov 07 18 Fev 08 0 10 Out 07 27 Fev 08 -2 7

A050 SECCIÓN A (PK00+000 - PK 12+000) 02 Nov 07 05 De z 07 0 24 Out 07 05 Dez 07 4A060 TRAMO A1 (PK00+000) - PK (06+000) 02 Nov 07 19 N ov 07 0 24 Out 07 19 Nov 07 4A070 Excavar sanja 02 Nov 07 08 Nov 07 0 24 Out 07 10 Nov 07 4 2

A080 Colocar tubería 02 Nov 07 12 Nov 07 3 29 Out 07 14 Nov 07 5 2

A090 Relleno 02 Nov 07 19 Nov 07 0 02 Nov 07 19 Nov 07 5

A100 TRAMO A2 (PK06+000) - PK (12+000) 09 Nov 07 05 D ez 07 0 12 Nov 07 05 Dez 07 4A110 Excavar sanja 09 Nov 07 26 Nov 07 0 12 Nov 07 28 Nov 07 4 2

A120 Colocar tubería 13 Nov 07 28 Nov 07 2 15 Nov 07 30 Nov 07 5 2

A130 Relleno 20 Nov 07 05 Dez 07 0 20 Nov 07 05 Dez 07 5

A140 SECCIÓN B (PK13+000 - PK 25+000) 27 Nov 07 14 Fe v 08 0 29 Nov 07 19 Fev 08 3 3A150 TRAMO B1 (PK13+000) - PK (19+000) 27 Nov 07 21 D ez 07 0 29 Nov 07 27 Dez 07 3 2A160 Excavar sanja 27 Nov 07 13 Dez 07 0 29 Nov 07 15 Dez 07 4 2

A170 Colocar tubería 03 Dez 07 18 Dez 07 0 05 Dez 07 20 Dez 07 3 2

A180 Relleno 06 Dez 07 21 Dez 07 0 10 Dez 07 27 Dez 07 3 2

A190 TRAMO B2 (PK196+000) - PK (25+000) 26 Dez 07 14 Fev 08 1 28 Dez 07 19 Fev 08 3 3A200 Excavar sanja 22 Dez 07 12 Jan 08 1 28 Dez 07 16 Jan 08 4 3

A210 Colocar tubería 14 Jan 08 29 Jan 08 1 17 Jan 08 01 Fev 08 3 3

A220 Relleno 30 Jan 08 14 Fev 08 1 04 Fev 08 19 Fev 08 3 3

A230 ESTACIÓN DE BOMBEO (PK12+000-PK13+000) 02 Nov 0 7 15 Fev 08 0 24 Out 07 26 Fev 08 -2 7A240 Actividad Resúmen - Estación de Bombeo 02 Nov 07 05 Fev 08 0 24 Out 07 14 Fev 08 -2 7

A250 Excavación 02 Nov 07 27 Nov 07 0 24 Out 07 28 Nov 07 5 1

A260 Fundaciones 07 Nov 07 04 Dez 07 0 08 Nov 07 05 Dez 07 4 1

A270 Estructura 22 Nov 07 15 Jan 08 0 23 Nov 07 16 Jan 08 4 1

A280 Acabados 20 Dez 07 05 Fev 08 8 21 Dez 07 06 Fev 08 12 1

A290 Trabajos Exteriores 16 Jan 08 05 Fev 08 8 17 Jan 08 06 Fev 08 12 1

A300 Instalaciones Electro-mecanicas 20 Dez 07 05 Fev 08 0 04 Jan 08 14 Fev 08 -2 7

Consignación de la Obra

A030 Montaje de Talleres y Oficinas

A040 Manutención

A070 Excavar sanja

A080 Colocar tubería

A090 Relleno

A110 Excavar sanja


A130 Relleno

A160 Excavar sanja


A180 Relleno

A200 Excavar sanja


A220 Relleno

A240 Actividad Resúmen - Estación de Bombeo

A250 Excavación

A260 Fundaciones

A270 Estructura

A280 Acabados

A290 Trabajos Exteriores

A300 Instalaciones Electro-mecanicas

Tim

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10/2

007

Candy v2.0 LC 500500

13.10. También podemos visualizar el avance en el Diagrama Espacios -Tiempo

CURSO BÁSICO DE SITEPLAN Empreitada Tubagens - 1º Avanço

Time/Location Report

CCS - Trabalho de Demonstração

Impresso 14:36:25 Pág 1 de 1 páginas

1320

27O

utub

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Nov

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29

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2007

0 6 12 13 19 25

Time Now - 31/10/2006

DATA CONTRACTUALDATA CONC. PREVISTO

EPOCA DE CHUVA

TradeATERRO DE VALA ESTAÇÃO DE BOMBAGEM INSTALAÇÕES ELECTRO MÊCANICASESCAVAÇÕES ESTRUTURAS LIGAÇÕES AO COLECTOR EXISTENTECOLOCAÇÃO DE TUBAGEM EPOCA DE CHUVA PERIODO DE FERIAS

1.08h03 SitePlan Construction Planning System omn 500700

Curso Básico

SitePlan


13.11. Vamos ahora a considerar un retraso de una Actividad Externa.

Consideramos que el Responsable de la Obra sólo ha aprobado el proyecto de Instalaciones Electro-Mecánicas, el día 24/10/2007, lo que implica un retraso efectivo de 9 días. Utilizamos los menús Tools y Export to Program para exportar este retraso al Programa de Trabajos:

13.12. Abrimos el documento 5.4 Barchart with Restraints. Verificamos ahora un retraso en la actividad

INSTALACIONES ELECTRO-MECÁNICAS (es curioso, porque esta actividad no tiene previsto empezar hasta 04/01/2008 - en dos meses!)

13.13. Volvemos al documento 4.3 Speaking Progress y verificamos que, en este momento, existe un retraso

global de catorce días, pero la colocación de la tubería terminará 3 días antes del plazo final.

Candy - Curso Básico Planificación

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