C M A Utilisation de MS Project 2007. 2011 - 2012 D. VALLETON - CMA 2 MS Project – Cours N° 1.
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C M AC M A
Utilisation de MS Project 2007Utilisation de MS Project 2007
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 22
MS Project – Cours N° 1MS Project – Cours N° 1
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 33
MS Project – Cours N° 1MS Project – Cours N° 1
DéfinitionsDéfinitions
EnvironnementEnvironnement
PersonnalisationPersonnalisation
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 44
MS Project – Un projetMS Project – Un projet
Selon la norme ISO 10006 : Selon la norme ISO 10006 :
« un ensemble d’activités coordonnées et « un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences un objectif conforme à des exigences spécifiques »spécifiques »
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 55
MS Project – Un peu de vocabulaireMS Project – Un peu de vocabulaire
Exemples de projetsExemples de projets ProjetProjet travail habituel travail habituel Un projet est composé de Un projet est composé de tâchestâches Les tâches sont accomplies dans un Les tâches sont accomplies dans un
certain certain ordreordre Elles sont réalisées en Elles sont réalisées en séquenceséquence ou en ou en
parallèleparallèle Chaque tâche a une Chaque tâche a une duréedurée
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 66
Pour réaliser une tâche, on doit Pour réaliser une tâche, on doit disposer de disposer de ressourcesressources• PersonnesPersonnes• MachinesMachines• MatièresMatières• CoûtsCoûts
MS Project – Un peu de vocabulaireMS Project – Un peu de vocabulaire
Pour réaliser une tâche, on doit Pour réaliser une tâche, on doit disposer de disposer de ressourcesressources• PersonnesPersonnes• MachinesMachines• MatièresMatières• CoûtsCoûts
CalendrierCalendrier des ressources des ressources
CoûtsCoûts unitaires ou forfaitaires unitaires ou forfaitaires
Ressources de type « Travail »
Ressources de type « Matériel »
Ressources de type « Coût »
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 77
MS Project – La gestion de projetMS Project – La gestion de projet
C’est un ensemble d’activités :C’est un ensemble d’activités :• d’organisationd’organisation• de planificationde planification• de contrôlede contrôle• de coordinationde coordination• de pilotagede pilotage
Cadre du plan qualité projet (PQP)Cadre du plan qualité projet (PQP)
Création initiale ou modificationsCréation initiale ou modifications
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 88
MS Project – La gestion de projetMS Project – La gestion de projet
D é r o u l e m e n t d u p r o j e t
Modification
Modification
Modification
Modification
Modification
Modification
Modification
P r é p a r a t i o n d u p r o j e t
Périmètre du projetDécoupage en tâchesDurée des tâchesOrganisation des tâches
C r é a t i o n i n i t i a l e d u p r o j e t
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 99
MS Project – Les qualités requisesMS Project – Les qualités requises
VigilanceVigilance Esprit d’analyseEsprit d’analyse
• Ce qui a été réaliséCe qui a été réalisé• Ce qui reste à faireCe qui reste à faire• Les ressources nécessaires et celles disponiblesLes ressources nécessaires et celles disponibles
Imagination, instinct : que va-t-il se Imagination, instinct : que va-t-il se passer ? Quels sont les risques ?passer ? Quels sont les risques ?
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1010
MS Project – Ce que ce n’est pas !MS Project – Ce que ce n’est pas !
L’organisateur du projetL’organisateur du projet
Le décideur des stratégiesLe décideur des stratégies
Le garant de la bonne fin du projetLe garant de la bonne fin du projet
Le remplaçant de l’humainLe remplaçant de l’humain
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1111
MS Project – Ce que c’est !MS Project – Ce que c’est !
Un logiciel MicroSoft – Version 2007Un logiciel MicroSoft – Version 2007 Un outil d’aide à la gestion de projetUn outil d’aide à la gestion de projet
• Tenue des planningsTenue des plannings• Gestion des ressourcesGestion des ressources• Suivi de l’avancementSuivi de l’avancement• Comptabilisation des coûtsComptabilisation des coûts• Prise en compte des modificationsPrise en compte des modifications• Traitement des incidentsTraitement des incidents• SimulationSimulation
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1212
MS Project – Un peu d’histoireMS Project – Un peu d’histoire
L’industrialisation au XIXème siècleL’industrialisation au XIXème siècle Les grands travauxLes grands travaux L’organisation de la production L’organisation de la production
F. Taylor – H. Gantt F. Taylor – H. Gantt L’industrie navaleL’industrie navale PERT PERT (Program Evaluation & Review Technique)(Program Evaluation & Review Technique)
CPM CPM (Critical Path Method)(Critical Path Method)
GANTT + PERT + CPMGANTT + PERT + CPM
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1313
MS Project – Sa placeMS Project – Sa place
Analyse du projet
Brain Storming
Approche du projet
MS PROJECT
Déroulement du projet
Comptabilité du projet
Gestion de production
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1414
MS Project – InterfaceMS Project – Interface
Par défaut : diagramme de GANTTPar défaut : diagramme de GANTT• à gauche à gauche les tâches (table) les tâches (table)• à droite à droite le planning (barres) le planning (barres)
MenuMenu• barre de menubarre de menu• barres d’outilsbarres d’outils• barre d’affichagebarre d’affichage
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1515
MS Project – Interface - PratiqueMS Project – Interface - Pratique
Barres défilement
Titre de l’affichage
Zones de travail
Zone de saisie
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1616
MS Project – Interface - PratiqueMS Project – Interface - Pratique
Table Ecran
A F F I C H A G E
Colonnes
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1717
MS Project – Interface - PratiqueMS Project – Interface - Pratique
N° de tâche
Drapeaux
Nom de la tâche
Début Fintâche
Durée de tâcheCalcul automatique
Tâche(s) précédentes
Tâche de regroupement
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1818
MS Project – Interface - PratiqueMS Project – Interface - PratiqueCalendrier
Echelle 1
Echelle 2
Echelle 3
Tâche de regroupement
Jalons
Tâches
Relations entre tâches
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 1919
MS Project – Interface - PratiqueMS Project – Interface - Pratique
MenuMenu• examen de la barre de menuexamen de la barre de menu• afficher les barres d’outilsafficher les barres d’outils• afficher la barre d’affichageafficher la barre d’affichage
Ouvrir le projet Construction_usine_01.mppOuvrir le projet Construction_usine_01.mpp• examen de l’interfaceexamen de l’interface• manipulation des zones – changements de taillemanipulation des zones – changements de taille
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2020
MS Project – Affichages MS Project – Affichages
Barre d’affichage (1)Barre d’affichage (1)
Barre standard (2)Barre standard (2)
Barres d’outils (3, 4, 5)Barres d’outils (3, 4, 5)
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2121
MS Project – Affichage - 1 MS Project – Affichage - 1 Barre Barre
d’affichaged’affichage
Les différents types
d’affichage d’un projet
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2222
MS Project – Affichage - 2 MS Project – Affichage - 2 Barre Barre
standardstandardLes fonctions de
base
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2323
MS Project – Affichage - 3 MS Project – Affichage - 3
Barre de mise en formeBarre de mise en forme
Barre de dessinBarre de dessin
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2424
MS Project – Affichage - 4 MS Project – Affichage - 4
Barre de gestionBarre de gestion des ressources des ressources
Barre de suiviBarre de suivi
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2525
MS Project – Affichage - 5 MS Project – Affichage - 5
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2626
MS Project – Affichage - 6 MS Project – Affichage - 6
Affichages fréquents
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2727
MS Project – Affichage - 7 MS Project – Affichage - 7
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2828
MS Project – Affichage - 8 MS Project – Affichage - 8
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 2929
MS Project – PersonnalisationMS Project – Personnalisation
Général
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 3030
MS Project – PersonnalisationMS Project – Personnalisation
Affichage
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 3131
MS Project – PersonnalisationMS Project – Personnalisation
Prévisions
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 3232
MS Project – PersonnalisationMS Project – Personnalisation
Calcul
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 3333
MS Project – PersonnalisationMS Project – Personnalisation
Interface
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 3434
MS Project – PersonnalisationMS Project – Personnalisation
Sécurité
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 3535
MS Project – PersonnalisationMS Project – Personnalisation
Modification
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 3636
MS Project – Cours N° 1MS Project – Cours N° 1
DéfinitionsDéfinitions
EnvironnementEnvironnement
PersonnalisationPersonnalisation
2011 - 20122011 - 2012 D. VALLETON - CMAD. VALLETON - CMA 3737
MS Project – Cours N° 1MS Project – Cours N° 1
FIN DU COURS N° 1FIN DU COURS N° 1
1 – Sauvegarder les projets1 – Sauvegarder les projets
2 – Arrêter les postes2 – Arrêter les postes
3 – Cours N° 2 le lundi 5 mars 20123 – Cours N° 2 le lundi 5 mars 2012