Business&Vlast (№ 06 (389))

& От редакции

Газета выходит по пятницам

№ 06 (389)

www.and.kz

& ПерВЫе СтрОки

стр. 7Что двигает виртуальные экономики

стр. 8ВИЧ-позИтИВный статус

стр. 4 стр. 6 стр. 9КредИт за Конфету«пенсИонКа» В ожИданИИ

перезагрузКИШагаем К целИ по-ноВому

Взамен лидеры согласовали необходимость скорейшего разрешения проблемы получения Китаем статуса «рыночного партнера», что по-зволит облегчить доступ китайских товаров на рынок ЕС, пишет «Коммерсантъ».

В Пекине завершился цикл встреч предста-вителей ЕС в лице Германа Ван Ромпёя, пред-седателя Европейского совета, а также Жозе Мануэла Баррозу, президента Еврокомиссии с премьер-министром КНР Вэнь Цзябао. Евросо-юз добился желаемого — глава Госсовета КНР публично подтвердил, что «Китай готов к более глубокому вовлечению в разрешение долгового кризиса в Европе».

Ранее канцлер Германии Ангела Меркель и премьер-министр КНР Вэнь Цзябао согласовали возможное увеличение финансирования EFSF и ESM через увеличение квоты КНР в МВФ. На прошедшем саммите были предложены новые

пути поддержки ЕС китайскими средствами — через увеличение доли валютных резервов ЦБ Китая в евро, а также через господдержку китайского фонда благосостояния и Китайско-го банка развития, которые, вероятно, будут скупать суверенные евробонды. Китай, валют-ные резервы которого измеряются $3,18 трлн, стремится изменить структуру своих активов. «Мы урегулировали увеличение инвестиций в евро», — заявил глава Народного банка Китая Чжоу Сяочуань. По его словам, «Китай будет всегда придерживаться принципа участия в европейских госдолгах». Однако конкретные сроки и объемы поддержки со стороны Китая не были согласованы — они будут зависеть от стратегии КНР в управлении валютным курсом. По мнению экспертов, это произойдет, «когда руководство КНР сочтет стоимость облигаций и курсы обмена валют подходящими».

В ночь со среды на четверг не-известные обокрали Междуна-родную ювелирную выставку в Атырау. Вынесли украшений почти на полмиллиона долларов. Выставка, призванная налажи-вать деловые отношения, из-за этого инцидента произведет обратный эффект. Пострадав-шие бизнесмены теперь сто раз подумают, прежде чем начинать или продолжать вести дела в Казахстане.

Вообще, информационные сводки пестрят страшными сообщениями. Такое ощущение, что на улице разгул бандитизма похлеще, чем тот, что был в начале 90-х годов. Там на аптекарей нападут, здесь — на инкассаторов. Согласно статистике, уровень преступности в Казахстане в 2011 году вырос на 56,8%! Причем большинство преступников (76,6%) оказались безработными.Безработица во всем виновата? Но, извините, свободных вакан-сий полно. Сильные руки и умные головы всегда востребованы. Если человек страстно хочет работать, он быстро может трудоустро-иться. А вот если ему по душе тунеядствовать, то он в любых условиях труда изъян найдет. Так что здесь не столько бизнесмен или государство могут помочь с созданием новых рабочих мест, сколько психолог, который мозги способен вправить. Ну, и усиление профилактических мер со сторо-ны МВД просто необходимо.Президент кинул клич прави-тельству: «Инвестиции давай!» Кабмин сразу же подхватил: «Давай, давай!» Но, знаете же, как эхо разносит: к концу года можем услышать от чиновников только слабое «ай, ай…» Потому что при таком разгуле преступности какие могут быть инвестиции? Бизнес идет туда, где низкие риски для жизни и высокая степень защиты собственности. Не случайно в Казахстане происходит большой отток людей. В 2011 году почти 400 000 человек покинуло страну. Конечно, примерно столько же и приехало. Кажется, с точки зрения количества мы не проиграли. А с точки зрения качества? Давайте сравним, кто приезжает в Казах-стан, а кто покидает насиженные места. Большая разница! Уезжает много способных молодых лю-дей — в развитых странах умеют собирать таланты со всего мира. Уезжают они в том числе и из соображений безопасности. Так что сегодняшняя растущая пре-ступность убивает завтрашний потенциал страны.

Малина вместо лимонов

турецКИй мИКс

стр. 11

На прошлой неделе министр труда и социаль-ной защиты населения Гульшара Абдыкаликова сообщила, что в Казахстане создана рабочая группа во главе с вице-премьером Кайратом Келимбетовым по совершенствованию пенси-онной системы. Г-жа Абдыкаликова, отвечая на вопрос о том, будет ли в Казахстане увеличен возраст выхода на пенсию, конкретно не от-ветила, но сослалась на Послание президента, в котором было поручено внести предложения по совершенствованию пенсионной системы. Одним из самых простых рычагов, которым мо-жет воспользоваться государство для снижения финансовой нагрузки на бюджет, может стать повышение пенсионного возраста.

Одним из факторов, который учитывается при определении возраста выхода на пенсию, является средняя продолжительность жизни. Согласно данным Агентства РК по статистике, по сравнению с 2007 годом средняя продолжи-тельность жизни увеличилась на 3 года (с 66,4 до 68,4 года). По словам экономиста Института политических решений Сергея Смирнова, столь резкое увеличение продолжительности жизни за столь короткий срок должно сопровождаться серьезным улучшением качества жизни насе-ления, но после детального анализа ситуации вывод напрашивается иной.

Окончание на стр. 8

Пятница, 17 февраля, 2012 г.

& ЗнакОВЫе СОбЫтия

Китай подставит плечо Европе

В ходе саммита ЕС—Китай в Пекине руководство КНР пообещало не сокращать, а увеличить валютные резервы в евро и наращивать участие в европейском госдолге за счет суверенных евробондов, однако когда и в каком объеме это будет сделано, зависит только от Китая и его политики управления валютным курсом.

Вопрос повышения пенсионного возраста особенно часто в последнее время обсуждался как в странах СНГ, так и в Европе. Увеличить возраст выхода на пенсию могут и в Казахстане. По мнению экспертов, при повышении возрастного порога казахстанцы могут не дожить до пенсии.

Переходный возраст

Уважаемые читатели, спасибо за то, что вы внимательно следите за работой редакции и обращаете внимание на наши недоработки, если они имеют место быть. благодаря письму читателя мы обнаружили, что в статье «Передел в интернете», опубликованной в прошлом номере, вышло недоразумение. редакция некоторые цитаты неверно приписывает менеджеру блог-платформы yvision.kz Самсону безмятежному, тогда как они принадлежат автору статьи, опубликованной на интернет-ресурсе http://www.benchmark.kz/topic/kaznet-segodnya-pravitelstvo-blekdzhek-i-shlyuhi. редакция приносит извинения автору и читателям!

& УтОчнение

2 биЗнеС & ВлаСть ПятНица, 17 фЕВРаля

аКтУальНоЕ& ЗнакОВЫе СОбЫтия

нОВЫй нОмер жУрнала «наши деньги.центральная аЗия»

уже в продаже

Год будет несладким

стр. 7мир как сбороЧный цех& глОбалиЗация

Лишить мир iPad

Осторожно: «МММ-2011»

Избегая публичности

Проблема в системе

Nestle наряду с другими крупны-ми производителями продуктов питания выразила опасения в от-ношении 2012 года, несмотря на рост продаж в 2011 году, который превзошел прогнозы экспертов. Об этом сообщают «Ведомости».

Базовые продажи Nestle в 2011 год у выросли на 7 ,5% про-тив роста в 7,1%, указанного в консенсус-прогнозе. Nestle, крупнейший в мире производи-

Между тем Nestle смогла нарас-тить базовые продажи на проблем-ных рынках Португалии, Италии и Испании, а также зафиксировала значительное увеличение маржи в Европе за счет выпуска новых продуктов вроде кофе Dolce Gusto и специй для жарки Maggi. «Ключ к нашим успехам в Европе заклю-чается в инновациях», — объяснил аналитикам главный финансовый директор Nestle Джим Синг.

тель продуктов питания, управ-ляющий такими брендами, как Nescafe, Perrier и Maggi, опаса-ется, что 2012 год будет таким же сложным, как и предыдущие, из-за сохраняющейся экономи-ческой неопределенности и во-латильности. «Это был сложный год, и мы не ждем, что 2012 год будет легче», — сказал исполни-тельный директор компании Пол Бюльке.

Финнадзор просит проявить бдительность и предупреждает о рисках потери средств при взаимодействии с организацией «МММ-2011». Комитет по контролю и надзору финансового рынка и финансовых органи-заций (КФН) Национального банка Казах-стана призывает граждан к бдительности и предупреждает о рисках потери средств при сотрудничестве с организацией «МММ-2011», сообщает Закон.kz.

«В связи с поступающими запросами каса-тельно организации «МММ-2011» Комитет по контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций Национального банка Республики Казахстан (далее — Коми-тет) сообщает следующее. Организация под названием «МММ-2011» не имеет лицензий уполномоченного государственного органа на осуществление деятельности на финан-совом рынке, соответственно, не является финансовой организацией, и ее деятельность не подлежит контролю и надзору со стороны комитета», — говорится в сообщении.

Учитывая изложенное, Комитет по контро-лю и надзору финансового рынка и финан-совых организаций Национального банка Казахстана просит при взаимодействии с организацией «МММ-2011» проявлять вни-мание и бдительность, а также учитывать возможные риски потери средств.

Компания Proview International Holdings, утверждающая, что ей при-надлежат права на использова-ние товарного знака iPad в Китае, направила запрос в местное таможенное управление с просьбой запретить импорт в Китай и экспорт из Китая планшетных компьютеров Apple, со-общает Bloomberg со ссылкой на представителя Proview.

По словам представителя Proview Роджера Се, компания не смогла договориться с Apple о передаче прав на использование товарного знака американской компании. «Поэтому мы приняли решение подать заявку на приостанов-ление импорта планшетов, а также их экспорта из государства», — сказал он. Действия Proview

представляют угро-зу продажам iPad на

глобальном рынке, так как именно в Китае силами компа-

нии Foxconn Technology Group Apple производит свой планшет. Если Proview

удастся добиться запрета, Apple не сможет продавать свой планшетник ни в одной другой стране мира. По мнению эксперта из Централь-ного университета финансов и экономики в Пекине Стэна Абрамса, последствия вето будут для Apple «катастрофическими».

В настоящее время iPad является вторым продуктом после iPhone, который приносит Apple наибольший доход. В IV квартале 2011 г. выручка Apple с продажи iPad и сопутствующих товаров и сервисов достигла $9,2 млрд, или пятой части суммарного значения компании. В указанный период Apple направила в каналы сбыта 15,4 млн iPad, что более чем вдвое превы-сило объем поставок кварталом ранее.

Руководство крупнейшего в мире сервиса микроблогов Twitter огра-ничило продажу акций для своих акционеров, сообщает CNN Money. Согласно новым правилам никто из держателей акций не может продать более чем одну пятую от своей доли.

Эта инициатива была распро-странена среди акционеров еще год назад, но СМИ узнали об этом не-давно. Решение вызвало конфликт в руководстве сервиса — из-за несогласия с такой политикой в августе в отставку подал один из ключевых технических специали-стов — Ивен Уивер.

Главной целью ограничений яв-ляется сохранение количества ак-ционеров на уровне менее пятисот. Это позволит компании оставаться непубличной. По правилам аме-риканского рынка ценных бумаг в случае, если число акционеров фирмы превышает 500 человек, она

обязана публиковать свои финан-совые результаты.

По словам директора Twitter Дика Костоло, компания не собирается становиться публичной до тех пор, пока ее квартальные показатели не станут более предсказуемыми и стабильными.

Политика Twitter являе тся полностью противоположной устремлениям Facebook, который готовится к IPO. В то же время акции Twitter стоят сейчас очень дорого. Весь сервис оценивается в $8 млрд, в то время как рекламная выручка компании за год, по оцен-кам экспертов, составляет около $140 млн.

Сейчас акции Twitter держат со-трудники — старожилы сервиса, а также некоторые сторонние ин-весторы. В частности, в декабре о приобретении бумаг компании на $300 млн заявил саудовский принц Аль-Валид бин Талаль.

Казахстанцы, выражающие в Ин-тернете свое недовольство полити-кой государства, не готовы выйти на улицы. Такое мнение блогера и политолога Адиля Нурмакова цитирует агентство «Интерфакс-Казахстан».

«Важные темы не вырастают в кампании. Важные темы обсуж-даются, собирают сотни ком-ментариев, в группы вступают тысячи людей, но они никогда не перерастают в действия. Инфор-мирование, обсуждение, дискус-сия не переходят на следующий шаг», — заявил Адиль Нурмаков в четверг в ходе заседания клуба Института политических решений в Алматы.

«Люди просто сидят дома, они комментируют, «лайкают», не выходя из дома. Они не готовы к тому, чтобы выйти, сделать что-то большее кроме того, что они делают

в социальных сетях», — добавил он.

По мнению г-на Нурмакова, причиной этого является нехватка навыков и опыта у гражданских движений по продвижению своих инициатив. «У этого активизма нет базы в офлайне», — считает политолог.

Он также отметил, что в России за последние полтора года «вырос-ло новое гражданское общество». «Зрели различные гражданские активности, которые в том числе находили отражение и в Интерне-те: и «синие ведерки», и Химки, и многие другие вопросы», — отме-тил Адиль Нурмаков.

«Это гражданское общество стало приходить к вопросу, что на самом деле проблема не в отдельно взятом депутате Госдумы, который ездит с мигалками, проблема в си-стеме», — резюмировал он.

биЗнеС & ВлаСть ПятНица, 17 фЕВРаля 3

эКоНомиКа

иран прекратил экспорт нефти в шесть стран евросоюза в ответ на его санкции против нефтяной отрасли исламской республики, сообщил местный телеканал «Пресс-тВ».

«иран прекращает экспорт нефти в шесть европейских стран», - отметил телеканал. речь идет о нидерландах, испании, италии, Франции, греции и Португалии.

ОтВет ПО-чернОмУ

Не оправдал прогнозовПоследние данные статистической службы Европейского союза указывают на сокраще-ние ВВП еврозоны в IV квартале 2011 года на 0,3%.

Напомним, что ранее Евростат прогнозиро-вал рост ВВП еврозоны на уровне 1,5%. Такой оптимистичный прогноз был дан по итогам III квартала 2011 года, когда наметилась положи-тельная динамика и рост европейской эконо-мики составил 0,1%. Однако вслед за острым спадом роста ВВП Греции об отрицательной динамике сообщили также Италия, Нидерланды и Германия.

В то же время, по данным специалистов французского банка BNP Paribas, рост ВВП еврозоны замедлился с 1,3% в III квартале до 0,7% в IV квартале 2011 года. Однако в среднем за 2011 год ВВП увеличился на 1,5%. Также в сообщении BNP Paribas отмечается, что «по-следние прогнозные показатели указывают на улучшение экономических условий в еврозоне в январе и феврале текущего года. Что дает основание предполагать, что еврозона в целом действительно может расширяться, хотя и очень незначительно. В целом мы ожидаем, что ВВП еврозоны в 2012 году не испытает сильных колебаний».

Размер прожиточного минимума в Казахстане должен быть увеличен не менее чем в 2 раза, считает заместитель председателя Федерации профсоюзов республики Гульнара Жумагель-диева. Об этом сообщает агентство «Интерфакс-Казахстан».

«Сегодня сохранение действующих подходов к определению величины прожиточного мини-мума противоречит приоритетам социально-экономического развития нашей страны. В этой связи профсоюзы считают необходимым пере-смотреть структуру и наполнение минимальной потребительской корзины, которая обеспечит достойный уровень жизни казахстанцев», — сказала Г. Жумагельдиева в четверг в Астане в ходе рабочего заседания по вопросам со-вершенствования методики расчета величины прожиточного минимума.

«Сегодня, по данным Агентства по статистике, величина прожиточного минимума в Казахста-не составляет 17 439 тенге. Федерация профсою-

зов считает, что это явно заниженная норма. Мы приблизительно посчитали, она должна быть увеличена хотя бы вдвое», — добавила она позже в комментариях журналистам.

При этом Г. Жумагельдиева отметила, что «если мы поднимем эту величину, то увидим, сколько людей у нас живет за чертой бедности». По ее данным, в настоящее время наибольшее количество людей проживает ниже прожи-точного минимума в Мангистауской, Южно-Казахстанской и Восточно-Казахстанской областях, остальные регионы, по ее словам, «держатся на среднем уровне».

«Величина прожиточного минимума — это тот социальный индикатор, тот социальный стандарт, от которого зависят многие базовые выплаты. Поэтому Федерация профсоюзов тре-бует от правительства, чтобы прежде всего был принят закон о минимальной заработной плате, о минимальном потребительском бюджете», — резюмировала замглавы федерации.

стр. 4Шагаем к цели по-новому& биЗнеС

Неприятность эту мы переживем

У страны хватит денег, чтобы справиться с кризисом. Об этом в Алматы во время традиционной встречи с журналистами заявил председатель Национального бан-ка РК Григорий Марченко, сооб-щает «Казинформ». «Практически в каждой газете каждый день публикуется как минимум два-три материала о том, что вот-вот будет вторая волна кризиса и какая она будет. В любом случае у страны достаточно денег на то, чтобы справиться с кризисом продол-жительностью 2-3 года», — сказал глава Нацбанка. Кроме того, он добавил, что финансовым инсти-тутам страны давно пора начать инвестировать.

«У банков главный способ инве-стирования — это предоставление кредитов реальному сектору. Они начали этим заниматься благодаря той здоровой ситуации, которая у нас сложилась: с одной стороны, стабильный курс, а с другой — продолжающийся прирост депо-зитов», — отметил Г. Марченко. Поэтому, по его словам, всем следует успокоиться, посмотреть вокруг и понять, что макроэконо-мическая ситуация в Казахстане чрезвычайно благоприятна.

$540О чем гОвОрят цифры?

322,7 59 845На столько сократился объем продаж об-менными пунктами в январе. Всего «обмен-ники» продали в прошлом месяце $1,5 мил-лиарда. Более половины рынка пришлось на столицы: Алматы — 42,4%, Астана — 10,2%. Хотя в южной столице зафиксирован самый резкий спад спроса на американскую валюту среди регионов по сравнению с декабрем — на 32,4%. Также сократилось предложение и со стороны населения. Объ-ем покупок обменными пунктами составил $607 миллионов. Алматинцы обменяли $262 миллиона, что составило 52,3% от всего рынка. Также отмечен спад и по другим валютам: продажи евро снизились на 7,9%, а продажи рубля рухнули на 24,9%. По про-даже рубля значительные доли имеют ВКО, Костанайская и Карагандинская области — 13,4%, 8,6%, 7,8% соответственно.

Такая сумма поступила в Национальный фонд в прошлом месяце. Отличный старт по срав-нению с предыдущим годом — это в 4 раза больше, чем за январь 2011 г. Итого общие на-копления превысили 8,2 триллиона тенге. Для сравнения: совокупные активы банковского сектора Казахстана составили в 2011-м 12,8 триллиона тенге. Средства фонда могут стать мощным подспорьем для поддержки модер-низации экономики. Глава Нацбанка Григорий Марченко на одной из пресс-конференций даже озвучил пропорции механизма инвести-рования из фонда — доля участия в проектах до 20%, остальное берут на себя стратегиче-ские инвесторы и пенсионные фонды. Впро-чем, по оценкам экспертов главного банка страны, в 2012 году средства Нацфонда для обозначенных проектов не потребуются.

человек составило увеличение населения Казахстана в IV квартале. К итогу 2011 года чис-ленность населения составила 16,7 миллиона человек. Городские жители представляют 54,7%. Причем за год демографическая доля урбанизированного населения выросла на 0,1%. Можно ожидать, что в ближайшие годы отток сельских жителей в город усилится за счет интенсивной индустриализации. По росту населения явный лидер Астана. За квартал столица приросла на 12 тысяч человек — 1,7%. Мощный демографический рост и в Мангиста-уской области — 1,1%. Зато на севере наблю-дается незначительный отток населения: СКО, ВКО и Костанайская области в минусе. Насе-ление этих регионов мигрирует в страны СНГ, в основном в Российскую Федерацию.

Павел Грудницкий, компания «Студия аналитические ресурсы»

млрд тенгемлн

& ЗнакОВЫе СОбЫтия

ДобегалсяВысокий суд Англии постановил заклю-чить под стражу бывшего главу совета директоров БТА Банка Мухтара Аблязо-ва сроком на 22 месяца. Об этом сооб-щает пресс-служба БТА Банка.

Решение о заключении под стражу на-правлено на то, чтобы заставить Мухта-ра Аблязова соблюдать приказы суда о полном раскрытии всех своих активов, прекращении каких-либо действий в отношении этих активов и возврате всех активов, которые уже были реализованы ответчиком в нарушение приказа суда.Данное решение суда, по словам перво-го зампредседателя правления банка Николая Варенко, должно послужить сигналом подельникам г-на Аблязова о том, что сила закона будет использоваться в полной мере для того, чтобы приказы суда были соблюдены. «Тот факт, что г-н Аблязов нарушил указание судьи о при-сутствии сегодня в суде, не помешает банку в действиях по возврату активов в пользу кредиторов и акционеров банка. Напротив, такое его поведение поможет банку завершить процесс ранее, чем ожи-далось», — подчеркнул Н. Варенко.По его словам, признание виновным по всем трем пунктам обвинения и реше-ние о тюремном заключении сроком на 22 месяца отражают мнение судьи об очень серьезном характере нарушений со стороны г-на Аблязова, а также о ложных показаниях и фальшивых документах, по-средством которых от банка скрывались активы и сделки.

За достойный уровень жизни


бизНЕС

Шагаем к цели по-новому

Коучинг – это не только инструмент для бизнеса, это также определенный формат мышления и уровень осознанного подхода к жизни.

& ОПЫт

Знания из «мобилы»

& кОУчинг

технологии будущего обеспечат человека трехмерным интернетом, который станет основой для еще более эффективного дистанционного обучения. В Казахстанском институте менеджмента, экономики и прогнозирования (КимэП) состоялось 17-е заседание HR-клуба. В этот раз тема заседания была посвящена становлению и развитию системы дистанционного обучения в Казахстане.

По словам модератора дискуссии, советника председателя правления АО «Bank RBK» Рината Шаяхме-това, система дистанционного обучения (ДО) в странах СНГ появилась лишь в 1998 году. HR-клуб — профессиональная площад-ка, на которой специалисты могут рассказать о своем опыте в области управления человеческими ресур-сами. Однако не все компании го-

товы к открытости и обсуждению вопросов. «Казахстанские банки сегодня похожи на феодальную крепость, друг с другом они почти не общаются. Профессиональное общение должно быть широким, и только тогда широко будет раз-виваться бизнес», — подчеркнул г-н Шаяхметов.

Участники заседания отметили несколько мировых тенденций в области HR. Первое, функции кадровых работников стали выпол-нять директора департаментов. К примеру, профессиональной адап-тацией персонала, его отбором, составлением тестов занимаются руководители. Второе, директор компании создает моральную мо-тивацию для коллектива. «Здесь мы переходим к роли лидерства. Это сейчас глобальная проблема. Лиде-ры должны вдохновлять людей, а не только требовать. Жесткое контро-лирование — это авторитарный и самый примитивный стиль управ-ления. Попробуйте воодушевить людей, чтобы они делали работу не из страха, а из энтузиазма», — рас-сказывал модератор.

О внедрении и пользе дистанци-онного обучения для сотрудников в

практике рассказала HR-менеджер Казкоммерцбанка Дана Абильдае-ва. Банк использует ДО с 2005 года. Обучение проходит в нескольких форматах: есть курсы для стаже-ров, агентов. Также тестируются сотрудники, которые находятся на испытательном сроке, равном трем месяцам (согласно трудовому зако-нодательству Казахстана. — Прим. ред.). «На первых этапах нам при-

ходилось преодолевать нежелание руководителей контролировать процесс, но благодаря администра-тивным рычагам этот барьер мы преодолели», — делилась опытом Дана Абильдаева. По ее словам, HR-служба предоставляет возмож-ность руководителю выступить в качестве коучера.

Главный HR-специалист АО «На-копительный пенсионный фонд «Капитал» Ольга Головко расска-зала, что дистанционное обучение введено в фонде с 2010 года. За год работы уже достигнуты положи-тельные результаты: уровень про-даж повысился на 30%, произошло повышение категории по степени стабильности и надежности (при-своена категория А+). «Систе-ма дистанционного обучения не уступает живым тренингам. Если ранее сотрудники участвовали в программе строго по плану, то в последнее время количество по-сетителей, обучающихся на плат-форме по собственному желанию, увеличилось», — отметила г-жа Головко.

Своим опытом подбора обу-чающей платформы поделился инструктор по информационным

Казахстанские компании ищут новые подходы в корпоративном управлении. Перенимая международный опыт, отечественные управленцы открыли для себя дверь к успеху через использование инструментов коучинга.

Как рассказала в интервью «&» генеральный директор Академии коучинга Step&Grow, коуч ICF Галия Хамитова, в Казахстане первая волна коучинга впервые прошла в 2003 году, но более активно данная методика начала распростра-няться у нас в стране с 2006 года. А в 2011 году это стало новым трендом. «Наша профессия для Казахстана новая, но уже пользующаяся по-пулярностью. Конечно, если проанализировать, то пока к нам чаще обращаются прозападные компании, а также со стороны казахстанских компаний бизнесмены и собственники. Если говорить в целом, то, на мой взгляд, у коучинга огромные перспективы роста в нашей стра-не», — рассказывает Галия Хамитова.

При этом гендиректор академии коучинга отмечает, что общее отношение людей к данной методике абсолютно разное. Для простого обы-вателя слово «коучинг» все еще в новинку, не все понимают, в чем заключается суть данной мето-дики, сравнивая ее с психологией, консалтингом и даже сетевым маркетингом. «Поэтому для нас сейчас важно просвещение населения по этому вопросу. Коучинг — это не только инструмент для бизнеса, это также определенный формат

мышления и уровень осознанного подхода к жизни, когда человек готов работать совместно со специалистом, который бы помог ему в до-стижении поставленной цели», — говорит г-жа Хамитова.

По ее словам, люди не должны бояться по-делиться с коучем своей целью, идеей или бизнес-планом, поскольку существует этиче-ский кодекс, который регламентирует поведение коуча. Любая коуч-сессия конфиденциальна. То есть вся информация остается между коучем и клиентом. Руководители, которые понимают, какие возможности открывает коучинг для их компаний, уловили этот тренд, активно интересуются этой методикой и внедряют ее в свои организации. Это говорит о желании на-шего бизнеса менять свои подходы в постановке стратегических целей, работе с персоналом, способах мотивации сотрудников к карьерному росту.

Сертифицированный коуч ICF и руководитель группы HR-консалтинга Key Partners Consulting Индира Какабаева отмечает, что бизнес-среда в Казахстане уже давно активно пользуется услу-гами консалтинговых компаний, посещает раз-личные тренинги, использует наставничество и другие формы обучения и развития людей. «И, конечно, в одной ситуации нужный эффект можно получить только благодаря консалтингу, в другой — за счет тренингов. Коучинг же это нечто другое, путем задавания открытых вопро-сов человеку коуч создает среду для выработки его собственного видения и пути реализации цели, в результате у человека появляется осо-знанность, что он делает, и ответственность за

результаты этой деятельности», — рассказала в интервью «&» Индира Какабаева. По ее сло-вам, использование инструментов коучинга в крупных корпорациях — это своего рода новый подход корпоративного управления в Казах-стане. Руководитель, получив четкое видение развития компании, транслирует его уже на весь остальной персонал.

Сертифицированный коуч, член ICF Ирина Соколова поделилась из соб-ственного опыта, что чаще всего за-казчики обращаются с запросом по увеличению продаж и прибыли. Но после того как с помощью инструментов коучинга осу-ществляется диагности-ка компании, запросы меняются с учетом всех слабых сторон бизнес-процессов.

По ее словам, коу-чинг создает единый дух в команде, нахо-дит точки соприкосно-вения миссии компании с целями членов команды. Тем самым повышается во-влеченность в работу, мо-тивация, ориентированность на результат, умение системно мыслить и решать быстро и четко насущные рабочие задачи. «Также коу-чинг помогает в период изменений, кризиса и быстрого роста компании, способствуя адап-тации сотрудников и бизнес-процессов к новым условиям. Коучинг развивает ответственность, осознанность в подходе к работе, стимулирует инициативу, повышает инновационное мышле-ние, позитивно влияет на производительность труда», — делится Ирина Соколова.

Кроме того, эксперт рассказала, что с помо-щью коучинга решаются вопросы стратегиче-ского видения и планирования. Так, например, если компания находится в кризисном периоде, то благодаря коучингу команда способна само-стоятельно найти пути решения проблем. Очень часто компании заказывают целые стратеги-ческие сессии, на которых в течение 3-4 часов компания определяет план своего развития на год. При этом усиливается развитие потенциала сотрудников, члены команды используют по-лученные навыки во время обучения для само-реализации. «Учитывая растущую нехватку квалифицированных кадров, коучинг активно начинают использовать HR-департаменты в процессе подбора, найма, адаптации и удержа-ния сотрудников, а также для стимулирования к профессиональному развитию и обучению», — отмечает г-жа Соколова.

Кроме того, по ее словам, также популярно-стью пользуется формат индивидуальной рабо-ты коуча с топ-менеджментом. В данном случае коуч помогает высшему звену управления поставить четкие цели, критерии результата, увидеть наилучшие реальные пути достижения, возможные риски и пути их страхования. Од-ним словом, коуч помогает расширить видение и системность мышления.

Что касается внедрения коучинга в боль-ших коллективах как стиля управления или коучинговой корпоративной культуры, важной

областью здесь, по мнению г-жи Соколовой, является работа с руководителями предприятия и команды. После того как руководитель и коуч определяют критерии результата после при-менения или внедрения коучинга, собирается фокус-группа для мозгового штурма поставлен-ных задач и результатов, к которым двигается компания. На этом этапе каждый член команды вносит свои идеи и самостоятельно берет ответ-ственность за их реализацию. Когда сотрудники понимают важность внедрения коучинговых инструментов как для себя, так и для развития бизнеса компании и видят конкретные резуль-таты, процесс начинает проходить намного быстрее и эффективнее.

Эксперт также рассказала, что коучинг при-меняют 84% компаний, входящих в Fortune 500. Так, согласно данным Metrix Global, в компани-ях, входящих в рейтинг Global 500, возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 1 к 5. К примеру, генеральный директор Google Эрик Шмидт не скрывает, что коучинг внедрен в ком-панию, и он сам пользуется услугами личного коуча. Кроме того, коучинг также внедряют и на государственном уровне, примерами явля-ются Канада и Норвегия. Если же обратиться к казахстанскому опыту, то ряд национальных и иностранных компаний тоже внедряют или уже внедрили данную методику. Наглядным приме-ром такой компании служит «JTI Казахстан».

Таким образом, можно предположить, что рано или поздно придет время, когда позиция коуча будет обязательной в каждой организа-ции.

Екатерина Корабаева

индивидуальная сессия с сертифицированным коучем международной федерации коучей (ICF) для топ-менеджмента или час командной работы может обойтись в 75 тыс. тенге и выше.

ICF (международная федерация коучей) – ведущая глобальная организация, сертифицированными членами которой являются более 5700 коучей во всем мире, целью которой является продвижение высоких этических стандартов профессии; проведение независимой профессиональной сертификации и аттестации коучей и обучающих программ по коучингу.

& СПраВка:

Руководители, которые понимают, какие возможности открывает коучинг для их компаний, уловили этот тренд, активно интересуются этой методикой и внедряют ее в свои организации.

технологиям программы МБА для управленческих кадров бизнес-факультета им. Бэнга Влад Шка-либерда. По его словам, прежде чем выбрать провайдера, КИМЭП провел полное исследование рын-ка: что предлагается на рынке Казахстана. «Мы создали схему для того, чтобы изучить продукт, рассмотрели его финансовые, технические, организационные стороны. Изучили недостатки выбора и подводные камни, ко-торые могут встретиться на пути внедрения дистанционного обуче-ния», — рассказывал спикер. Он отметил, что не все руководители компаний понимают, что обучение с помощью интернет-технологий является результативным. Тем бо-лее что оно признано во всем мире наравне с живым, непосредствен-ным процессом обучения.

Согласно исследованию возни-кают ситуации, когда компания

находит идеальное предложение по всем параметрам, но здесь могу т помешать технические параметры: скорость Интернета, расположение офисов в дальних регионах. «Наш институт рассма-тривает вариант дистанционного обучения через смартфоны, план-шеты. Таким образом студенты могли бы получать дост уп к обучению через телефон. Присту-пим к реализации проекта через два-три года», — заключил Влад Шкалиберда.

Жанар Секербаева

Система дистанционного обучения не уступает живым тренингам.

Жесткое контролирование — это авторитарный и самый примитивный стиль управления.


бизНЕС

Потребителей привлекутна защиту цен

& Защита ПраВ ПОтребителей

& кОтирОВки

Антимонопольщики получили поручение от вице-премьера Кайрата Келимбетова до конца марта представить концепцию законопроекта. Примечательно, что вопрос о защите покупателя выйдет за рамки адекватных компенсаций за некачественную продукцию и услуги со сто-роны продавцов. Общественности предлагают

механизмы воздействия на ценовую политику. Это достаточно неожиданный ход со стороны правительства. До сего времени потребитель-ское воздействие на рост цен в Казахстане про-исходило сугубо по экономической классике — сокращение спроса, но при слабой конкуренции это малоэффективно.

Итак, борьбу с инфляцией — а это одна из базовых задач правительства — решили запу-стить не только сверху, за счет регуляторов, но и снизу, через активизацию населения в защите собственных расходов. По итогам прошлого года в неправительственные организации и акиматы поступило 6,5 тыс. жалоб от обижен-ных потребителей. Самые злостные нарушения по цене в здравоохранении, ЖКХ, торговле, услугах транспорта. Агентство обещает усилить меры борьбы со злостными нарушителями. Впрочем, в прошлом году АЗК провело против ценовых сговоров серьезную антимонопольную инквизицию, усиливая давление на манипуля-торов цен. Так, в 2011 году под пресс агентства попали весомые компании. Возьмем молочную продукцию.

По факту антиконкурентных согласованных действий по поддержанию цен возбуждены административные дела против таких гигантов, как компании «ФудМастер», «Вимм-Билль-Данн ЦА-Алматы», RG Brands Kazakhstan, Danone Berkut, ТОО «Raimbek Agro». По рынку ГСМ досталось «Гелиосу» и «Иволга Холдингу». Ценовой сговор производителей, по мнению агентства, — одно из самых популярных на-рушений со стороны представителей крупного бизнеса. В целом за нарушение антимонополь-

В IV квартале банкиры отметили снижение интереса к банковским займам. Таковы итоги обследования банков второго уровня «Состоя-ние и прогноз параметров кредитного рынка», проведенного Нацбанком. «Доля банков, заявивших рост спроса на кредитные ресурсы, снизилась до 52% в IV квартале с 76% в III квар-тале 2011 года». Впрочем, эксперты отмечают небольшой спад в спросе на кредитные ресурсы сезонным фактором. В I квартале текущего года финансисты ожидают оживление бизнеса на кредитном рынке. Как отмечается в документе, в корпоративном кредитовании сохраняется спрос на кредиты для пополнения оборотного капитала и рефинансирования существующей кредитной задолженности, а также на долго-срочные займы для приобретения основных средств.

С 31 января с полутора тысяч лицензиатов снимается контроль, а также исключается необходимость представления ежегодных от-четов, сообщается в распространенном пресс-релизе агентства. Кроме того, агентство и его территориальные органы отныне принимают заявления о выдаче лицензий и приложений к ним в электронном виде. В настоящее время за территориальными департаментами ведомства сохранено лицензирование следующих видов деятельности: передача и (или) распределение электрической и (или) тепловой энергии; экс-плуатация магистральных газопроводов, нефте-проводов, нефтепродуктопроводов; перевозка пассажиров железнодорожным транспортом.

ного законодательства было собрано в бюджет взысканий на 871,6 млн тг.

В текущем году АЗК обещает усилить давление на монополистов и рыночных доминантов, ули-ченных в ценовых сговорах. И к этому процессу подключают общественность. В агентстве и его территориальных подразделениях с декабря прошлого года организован прием потреби-телей общественными приемными с участием представителей общественных объединений потребителей.

Максим Дронский


итак, борьбу с инфляцией – а это одна из базовых задач правительства – решили запустить не только сверху, за счет регуляторов, но и снизу, через активизацию населения в защите собственных расходов.

& ОПрОС

МсБ для банков нетранспарентен

Розничным покупателям увеличивают права – готовится новый законопроект по защите прав потребителей. автором законопроекта будет агентство РК по защите конкуренции (азК).

Второй год объемы кредитования мСб со стороны бВУ сокращаются. за два года кредитный портфель субъектов малого предпринимательства потерял почти 367 миллиардов тенге. Почему банки неохотно идут в малый бизнес? мнение профучастников.

лицом к МСБ. Других клиентов просто нет – такая у нас экономика.

Исламбек Каирбеков: При финансиро-вании проектов малого бизнеса банки сталкиваются с различными пробле-мами, в числе которых отсутствие у предпринимателя стартового капитала на развитие бизнеса, недостаточность или отсутствие залогового обеспечения, неопытность и отсутствие достаточных профессиональных знаний. Кроме этого, часто у людей нет навыков ведения бизнеса, налаженных связей с поставщиками и потребителями. Все это является сдерживающими фактора-ми при финансировании предпринима-телей банками.Вместе с тем фонд начиная с конца 2007 года занимается финансирова-нием субъектов малого и среднего бизнеса через механизм обуслов-ленного размещения средств, то есть инициатива прямого кредитования передана банкам второго уровня как профессиональным участникам финан-сового рынка.

Тимур Исатаев,председатель совета директоров банка «КассаНова»

Исламбек Каирбеков,директор департамента гарантирования ао «фРП «ДамУ»

Михаил Ломтадзе,председатель правления ао «Kaspi bank»

Причины отсутствия активного кредито-вания населения в сельской местности и в регионах, удаленных от городов республиканского значения, могут быть разными, но стоит выделить одну из основных – отсутствие высоколиквид-ного залогового обеспечения. Текущий рынок недвижимости в Казахстане до-статочно нестабилен, по этим причинам независимые оценочные компании еще больше занижают оценку по объектам жилья или коммерческой недвижимо-сти в областных центрах и отдаленных регионах. Кроме того, данная проблема связана с недостаточным развитием филиальной сети банков второго уровня в таких регионах. В настоящее время боль-шинство банков имеют свои филиалы в крупных городах и областных центрах, таким образом, финансирование пред-принимателей в сельской местности или отдаленном регионе для банка не совсем выгодно по причине высокой стоимости обслуживания такого займа (транспортные расходы при финансиро-вании проекта, оценке залогового обе-

за нарушение антимонопольного законодательства было собрано в бюджет взысканий на

871,6 млн тг.

Корпоративный сектор сбавил спрос на кредиты

АрЕМ сократил список выдачи лицензий

Госсектор увлекся базами данныхНа прошедшей неделе презентовали два многообещающих проекта по консолидации данных. Один по нарушителям, другой по инновациям.

Должников по уплате штрафов будут вно-сить в единую базу данных. Такой должник будет ограничен в получении определенного списка государственных услуг. В банк войдут сведения по должникам, которые не испол-нили постановление о наложении штрафа, и их признали злостными. Об этом рассказал на специальной пресс-конференции пред-седатель Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокурату-ры РК Марат Ахметжанов. Внедрение банка данных «Шектеу» окажет профилактическое воздействие на правонарушителя, считают в Генеральной прокуратуре.

В свою очередь Министерство образования намерено создать банк данных по инновациям общественных НИИ и вузов. По словам вице-министра ведомства Мурата Орунханова, в базе данных разработаны критерии отбора инноваций. Определены три основные груп-пы: абсолютные инновации, инновационные проекты, готовые к внедрению, и внедренные инновации.

спечения, мониторинге и дальнейшей реализации проекта).

Михаил Ломтадзе: Есть две основные причины: МСБ – сектор, который больше всего подвержен спаду в экономике. Это происходит во всех странах, и Казах-стан не исключение. И еще тут сложно произвести оценку рисков. Существует много разных методик, но все они так или иначе базируются на управленче-ской отчетности. Поддержка государства особенно важна в посткризисный период. МСБ могут по-мочь целостная финансовая программа и субсидированные процентные ставки на кредиты. В долгосрочном плане по-лезны образовательные и тренинговые программы по финансам и бюджетиро-ванию. Они помогут предпринимателям лучше планировать свой бизнес. В то же время отмечу, что в настоящий момент МСБ восстанавливается, и этот сегмент для банков становится все более и более привлекательным.


Тимур Исатаев: Главная проблема банков при кредитовании малого бизнеса – его нетранспарентность. Она изначально присуща малому бизнесу в силу его размера. Тем не менее в мире уже много лет как разработаны методи-ки оценки кредитоспособности малого бизнеса по косвенным признакам. В конце 90-х такая методика кредитова-ния была привнесена в казахстанские банки по программе ЕБРР. К сожале-нию, не все банки усвоили эти уроки и применяют эту методику.Низкий уровень кредитования малого бизнеса в областях связан в первую очередь с нехваткой квалифициро-ванных кадров. К сожалению, уровень выпускников наших вузов, особенно региональных, оставляет желать луч-шего. А кредитованию малого бизнеса нужно учиться.Какие механизмы поддержки государ-ства будут способствовать повышению кредитования МСБ со стороны банков? Просто не надо мешать работе. Верю в невидимую руку рынка. Рано или позд-но банки будут вынуждены повернуться


фиНаНСы

Разворот подготовлен компанией «Студия Аналитические ресурсы»

«Пенсионка» в ожидании перезагрузки

В конце января в своем Послании Нурсултан Назарбаев дал старт перезагрузке «пенсион-ки». Правительство и Нацбанк до конца июня должны представить модернизированную концепцию развития пенсионной системы, в подготовке проекта участвует и Всемирный банк.

В последнее время ругать пенсионную систе-му — общемировой тренд. Только в глобальной экономике проблемы с обеспечением людей на заслуженном отдыхе куда острее, финансовые рынки «стареющих наций» больше не выдер-живают социальной нагрузки по поддержке пожилых. Там предлагают радикальные реше-ния. Так, две недели назад премьер-министр Швеции Фредрик Рейнфельдт предложил под-нять планку пенсионного возраста с 65 до 75 лет. Подобными идеями заражены чиновники большинства стран ЕС, и сейчас уже идут раз-говоры о реформе европейской пенсионной системы. О повышении возраста пенсионеров заговорила и Поднебесная. В Китае мужчины выходят на пенсию в 60, а женщины на 10 лет раньше, что уже сильно бьет по бюджету страны. В Казахстане соотношение людей пре-клонного возраста к экономически активному населению относительно некритично, порядка 10% против среднеевропейской пропорции в 15-20%. Но проблема отечественной «пен-сионки» — своеобразная обособленность от реальной экономики.

Итак, пенсионная система Казахстана в цифрах. Вкладчиков — 8,1 миллиона по обя-зательным отчислениям. Еще 42 тысячи по добровольным отчислениям. В то же время количество пенсионеров составляет чуть более 1,5 миллиона. По данным Министерства труда и социальной защиты населения, выплаты по пенсиям за прошлый год составили 739 мил-лиардов тенге. Структура выплат следующая: по солидарной системе — 73%, по базовой пен-сии — 21% и 6% по накопительной системе.

В накопительной пенсионной системе сейчас находится более 2,6 триллиона тенге, из них средства, заработанные на инвестиционной деятельности, составили за 14 лет всего 555 миллиардов тенге. В 2011 году НПФ на инвести-ционной деятельности потеряли 16,5 миллиарда тенге.

Головная боль НПФ — инфляция, которая съедает гораздо больше средств, чем они зара-батывают. Так, за пять лет суммарная инфляция составила около 50%, тогда как совокупная до-ходность НПФ всего 30%. Причем свое бессилие перед инфляцией накопительные пенсионные фонды стали демонстрировать с середины 2007 года.

Национальный банк в традиционном отчете о финансовой стабильности Казахстана заявил, что если «реальная доходность пенсионных фондов не вырастет, возникнут предпосылки для возникновения кризиса всей пенсионной системы». Первым делом нагрузка ляжет на бюд-жет, так как государство обеспечивает гарантии по обеспечению сохранности пенсионных на-коплений с учетом инфляции. В общем, в долго-срочной перспективе нынешняя архитектура пенсионной системы не предвещает ничего хо-рошего, она начнет генерировать серьезные про-блемы, когда количество получателей пенсий по накопительной системе начнет возрастать. Там зарыт и социальный конфликт — это самозаня-тое население (2,7 млн человек). Многие из этой категории фактически не делают отчислений на свое будущее, а базовая пенсия, на которую они смогут рассчитывать, едва позволит удо-влетворять минимальные потребности. В 2012 году, к примеру, базовая пенсионная выплата составляет 8720 тенге.

Ступор накопительной пенсионной системы, обнажившийся с первыми сигналами мирового финансового кризиса, в том, что она чрезмерно зарегулирована. Вкладчики лишены возмож-ности управлять своими накоплениями, а НПФ предельно ограничены в выборе финансовых инструментов. Итак, что можно ожидать от перезагрузки системы.

В первую очередь, повышение ответствен-ности вкладчиков за свои сбережения за счет активного участия в управлении накоплениями. На этом сделал акцент Нурсултан Назарбаев в своем Послании народу Казахстана: «Сегодня вкладчики не имеют возможности влиять на инвестиционную политику пенсионных фондов. Поэтому и относятся к пенсионным отчислени-ям, как к оброку».

Казахстанский рынок НПф попал под тяжелую артиллерию критики: за две недели по нему прошлись глава государства, Национальный банк, правительство и депутаты парламента. за 14 лет своего развития пенсионная система Казахстана накопила массу вопросов, которые невозможно решить косметическими мерами.

Итак, какие возможности есть у вкладчика сегодня? Претендовать на какую-либо сумму до наступления пенсионного возраста вкладчик не может. В его арсенале управления собственным вкладом — возможность переводить два раза в год свои накопления в более успешные пенси-онные фонды и выбирать режим «инвестици-онного управления» вкладами, так называемый мультипортфель. Можно выбрать «умеренный» и «консервативный» способы, а к 2015 году, после реабилитации мировой финансовой си-стемы и возможного ослабления ограничений для НПФ, будет еще и «агрессивный» способ. Но здесь можно говорить лишь об условном управлении своими накоплениями, вкладчик выбирает лишь инвестиционный режим само-го пенсионного фонда. Такие ограничители в распоряжении своими средствами превращают вкладчиков в пассивных наблюдателей за свои-ми накоплениями. Сейчас примерно 2% вклад-чиков — люди предпенсионного возраста — автоматически переведены в консервативные портфели, остальные находятся в умеренном

режиме. Можно ожидать, что накопительные пенсионные фонды заставят максимально от-крыться перед своими вкладчиками, а также позволят владельцам накоплений участвовать в выборе финансовых инструментов.

Еще более интересный вопрос: какие воз-можности предложат самим НПФ. Для всех очевидный факт — на отечественном рынке крайне высокий дефицит высоколиквидных ценных бумаг, дефицит качественных финан-совых инструментов. А без них накопительная пенсионная система в принципе не способна сохранять и приумножать накопления казах-станцев. Многие игроки с нетерпением ожидают проектов по выпуску со стороны госсектора так называемых инфраструктурных облигаций. Это бумаги под конкретные масштабные про-екты. Именно такие инструменты, по мнению профучастников, позволят фондам получать более высокие доходы, а экономика сможет получать живые деньги от «пенсионки». Но пока системных решений еще нет, есть лишь проектные намеки.

В накопительной пенсионной системе сейчас находится более

из них средства, заработанные на инвестици-он ной деятельности, составили за 14 лет всего

2,6 триллиона тенге

555 миллиардов тенге

нпф рК К2 за период декабрь 2010 года – декабрь 2011 года (12)

К2 за период декабрь 2008 года – декабрь 2011 года (36)

К2 за период декабрь 2006 года – декабрь 2011 года (60)

АО «НПФ «УларУмит» -0,05 26,77 19,65

АО «НПФ ГРАНТУМ» (ДО АО «Казкоммерцбанк») 5,96 28,97 35,59

АО «НПФ «Атамекен» ДО АО «Нурбанк» 2,73 15,72 31,98

АО «НПФ Народного Банка Казахстана», ДО АО «Народный Банк Казахстана» 1,82 25,85 34,15

АО «НПФ «ГНПФ» 4,14 20,41 36,04

АО «Накопительный пенсионный фонд «Индустриальный Казахстан» (прежнее наименование АО «НПФ «Казахмыс») 2,18 7,09 21,31

АО «НПФ «НефтеГаз-Дем» 5,00 18,55 41,98

АО «НПФ «Астана» 6,56 21,09 30,68

АО «ОНПФ «Отан» 0,16 9,27 27,03

АО «НПФ «Капитал» – дочерняя организация АО «Банк ЦентрКредит» 4,42 19,18 40,70

АО «НПФ «Республика» 3,13 19,97 -

Средневзвешенный коэффициент номинального дохода по пенсионным активам НПФ 2,59 23,48 30,04

Накопленный уровень инфляции 7,40 22,96 59,95

Показатели доходности НПФ

Источник: Комитет по контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций НБ РК

Уровень инфляции в Казахстане %

0

-3

5

0

10

3

15

6

20

12

9

Коэффициент номинального дохода НПФ РК за 12 месяцев на 01.01. тыс. тг.

наименование нпф пенсионные взносы «Чистый» инвестиц. доход (за минусом комиссион. вознагражден.)

Всего пенсионных накоплений Кол-во Ипс вкладчиков по обязател. пенсионным взносам

1 ҰларҮміт 354 999 994 73 061 033 413 105 840 1 594 569

2 Атамекен 59 567 909 17 260 557 83 657 993 264 071

3 ГНПФ 424 030 705 136 771 582 478 336 191 1 810 993

4 НПФ Народного Банка 665 313 031 177 965 715 877 536 142 2 263 946

5 НПФ Казахмыс 36 622 381 11 375 600 22 943 955 58 321

6 НефтеГаз – Дем 69 411 911 21 439 352 104 996 774 383 332

7 Астана 78 776 762 27 211 585 135 228 695 509 370

8 Грантум 141 666 792 47 121 578 243 170 081 359 930

9 Отан 58 694 250 12 169 626 76 954 468 285 117

10 Капитал 85 139 014 23 417 299 145 847 775 419 300

11 Республика 29 472 619 7 261 691 69 604 291 188 446

Всего 2 003 695 368 555 055 618 2 651 382 205 8 137 395

Показатели НПФ РК по состоянию на 01.01.2012 г.

Источник: Комитет по контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций НБ РК

18,8

2007

2007

2008

2008

2009

2009

2010

2010

2011

2011

9,5

6,27,8 7,4

9,47

-0,84

11,95

4,39

2,59

& ПенСиОнная СиСтема


мНЕНиЕ и аНалитиКа& Стратегии рОСта

Новая технология – краудсорсинг (коллективный интеллект) – может быть применима не только в бизнесе, но и для решения государственных и общественных задач. о том, как можно расширить действие коллективного разума, в интервью «&» рассказал основатель проекта Witology александр ослон.

Мир как сборочный цех

Witology позволяет организовать коллективную работу, этот подход называется краудсорсинг. Но мой во-прос касается Таможенного союза, в рамках которого Беларусь, Казахстан и Россия интегрируются. Возможно, на этой площадке лучшим образом может сработать краудсорсинг?

Эта технология на самом деле может эффективно сработать в самых разных сферах и странах. Сейчас начинается большая работа по улучшению инвестиционного и предпринимательского климата в России. Там много направлений, в том числе изменение работы таможни. До сих проблематика сервиса на таможне и таможенных технологий обсуждалась экспер-тами и специалистами. Тогда как сами пользователи услуг таможни были всегда в стороне, их мнением мало кто интересовался. Вопрос даже не в том, что они думают по поводу этой структуры, а какие идеи по улучшению таможни эти люди могут предложить. Благодаря краудсорсингу мы можем вовлечь в этот процесс всех неравнодуш-ных людей. Это могут быть и сами таможенники, а могут быть и пред-приниматели, которые недовольны текущей ситуацией. На первом этапе отсекаются случайные люди, остаются те, кто может дать свежие и разумные идеи. А дальше на-чинается непосредственно работа по реформированию таможенной службы.

Все-таки, возвращаясь к Таможенно-му союзу, между нашими странами сейчас будет появляться все больше совместных проектов, которые нужно сообща обсуждать…

Наша технология основана на Интернете, поэтому в проектах Witology могут участвовать любые люди из любой страны. В этом смысле здесь нет границ. Если, например, человек из Казахстана узнал о проекте реформирования российской таможни, прошел тест и готов посвятить один-два месяца участию в проекте, то он вольется в интернациональную команду. Сей-час в наших проектах участвуют главным образом россияне, хотя, когда мы проектировали будущее Сбербанка, примерно 20% участ-ников были из зарубежных стран, в том числе из СНГ.

Какую самую большую идею пресле-дует Witology? Может, эта технология призвана обеспечить свободное передвижение мыслей и знаний?

Самая большая идея состоит в том, что многим людям есть что сказать. И наша система помогает среди этих людей найти лучшие решения.

Какие выводы должны сделать люди, обращаясь к тем данным, которые вы собираете о компаниях?

Прежде всего, мы даем карту технологиче-ского ландшафта на основе данных о частных технологических компаниях. Эти компании могут работать в сфере IT или энергетики. Под технологическим геномом компании мы под-разумеваем набор слов и фраз, которые описы-вают те или иные технологии. Мы получаем эти ключевые слова на основе анализа разных до-кументов компаний, находящихся в свободном доступе. Это не так-то просто сделать. Любое журналистское расследование показывает, что не всю информацию, находящуюся в свободном доступе, на самом деле легко найти. Не все вы-даст поисковик по запросу в Интернете. Есть государственные архивы, но нужно идти туда и много материалов пересмотреть. А есть еще патентная информация в разных ведомствах и т.д. Вы спрашиваете, для чего нужна эта инфор-мация? Мы работаем в сфере стратегического консалтинга в области новых технологий. Для клиентов мы выявляем ключевые технологиче-ские тренды и, соответственно, можем показать, что происходит в том или ином направлении.

И какие тренды на сегодняшний день вы считаете наиболее интересными?

Одна из интересных тенденций — социальные сети, их проникновение в жизнь людей. Не все люди правильно понимают возможности соци-

Проект Witology придуман социологом александром Ослоном и айтишником Сергеем кареловым в 2008 году. В основу положили идею о том, что в XXI веке человечество попытается перейти к принципиально новому пути создания, распространения и освоения знаний.

& СПраВка

«Википедия» - самый яркий пример краудсорсинга и крупнейшая семантическая сеть, возникшая в рамках одного проекта. Совместная правка текстов вкупе со сложной самосовершенствующейся процедурой разрешения конфликтов позволила создать миллионы текстов, отражающих общепринятые представления о реальности. Однако слабое место «Википедии» – фактическая анонимность сотен тысяч ее создателей. не получая за свой труд ни материального, ни, как правило, даже репутационного вознаграждения, многие находят удовлетворение в продвижении через энциклопедию своих личных взглядов. на снижение этого информационного шума уходит все большая доля ресурсов коллективного разума «Википедии».

& мирОВая Практика

молодая американская компания Quid на протяжении вот уже 18 месяцев занята странным, на первый взгляд, делом — она составляет карту «генома» технологического прогресса во всем мире. как объясняет Technology Review, Quid уже собрала информацию для оценки перспектив 35 тысяч фирм и исследовательских групп, работающих в области новых технологий, и, очевидно, останавливаться на этом не собирается.

для своего проекта Quid соединила приемы и методы из математики, экономики, техники и лингвистики. можно смело сказать, что сама Quid тоже родилась в одном из белых пятен на мировой карте прогресса. а это значит, что можно надеяться на успех необычного предприятия. Пока у Quid всего восемь клиентов. но они уже используют первые данные от программы «технического генома планеты» для принятия решений в области финансирования новых проектов.

& СПраВка

Люди сейчас во всем мире хотят быть услышанными, порой выходят для этого на улицы и устраивают митин-ги, как это происходит в США, Европе или России. Ваша технология, коль уж она позволяет людям высказы-вать свои идеи, поможет обществу выпустить пар?

Здесь нужно различать обмен мне-ниями и работу. Одно дело, когда люди выходят на улицу и что-то обсуждают. Другое дело, когда люди объединяются для решения конкретной задачи. Обсуждать можно на форумах и в социальных сетях, а что-то конкретно делать – в краудсорсинге. Мы в данном слу-чае не занимаемся опросом людей, мы создаем рабочие места нового типа – они временные и требуют поиска лучших работников. Здесь люди должны доказать, что могут принести максимально пользы. И в их работе, конечно, есть место обсуждению, но это один из этапов процесса, ведущего к поставлен-ной цели. Если нужно, к примеру, разработать новую конструкцию, то на выходе появляется чертеж. В этом чертеже есть множество элементов, которые требуют объ-яснения и обоснования. И обсуж-дение необходимо на этапе, когда принимается решение, какие эле-менты будут в этой конструкции. Но в конечном счете обсуждение завершается результатом. Нам не нужно обсуждение ради обсуж-дения.

Сейчас в мире возрастает роль госу-дарственного управления, поскольку возрастает участие государства в экономике, как Witology здесь могут быть применены?

Неважно, речь идет о политиче-ской власти или о совете директо-ров корпорации, от них исходит задача. Например, разработать новую политическую систему. И тогда для решения этой задачи могут понадобиться инструменты типа Witology. Взять хотя бы про-ект по улучшению бизнес-климата. На данном этапе мы собираем людей, которые могут принять в нем участие.

Как вы предполагаете, кто будет ядром этой группы? Предпринима-тели?

В этом и есть загадка краудсор-синга. Точно знаю, что это должны быть люди, не равнодушные к тому, что происходит на тамож-не. Если бы мы действовали по старинке, то составили бы списки людей-экспертов, чьи идеи уже сто раз звучали, а таможня и по-ныне там.

Олег Хе

Современные технологии все больше вмешиваются в нашу жизнь. иногда мы даже не замечаем, как участвуем в больших технологических проектах, внося свою маленькую лепту. о том, что двигает технологичными компаниями и как они двигают мир, в интервью «&» рассказала старший консультант по исследованиям компании Quid анастасия анищенко.

Что двигает виртуальные экономики?

альных сетей. Это не означает, что все мы будем сидеть в «Одноклассниках» или на Facebook, или еще где-то. Если смотреть шире, то меняется по большому счету процесс общения между людьми. Внутри компаний могут создаваться социальные предприятия, которые будут на-лаживать коммуникации внутри коллектива или с потребителями. Традиционное обще-ние — транзакционное, когда вы задаете вопрос, а я даю ответ, станет лишь одним из способов. В социальных сетях процесс общения не пре-рывается, там происходит постоянный обмен информацией, поэтому он асинхронный. Это меняет то, как отделы внутри департаментов могут общаться, соответственно, будут менять-ся бизнес-процессы.

Структуры, вы думаете, будут более плоскими, информация будет больше ходить не вверх-вниз, а по горизонтали?

Социальные сети связаны не с иерархией, а со способом общения.

Но этот способ становится проще?

В какой-то мере. Главное преимущество, ко-торое дают социальные сети, — скорость в принятии решений, их эффективность. Это также будет помогать в партнерстве, ведь по-ставщикам, клиентам и подрядчикам можно дать доступ, пусть даже ограниченный, к кор-поративной информации.

Как технологии меняют рентабельность компаний?

Я заметила, что бизнес все больше примеряет на себя формат игры. Они используют игровую симуляцию, воспроизводя экономические и бизнес-реалии. Технологии в последнее время рождаются не потому, что в них есть острая необходимость, а потому, что людям нравит-ся играть с ними. И люди могут делать очень многое только потому, что им это интересно, они участвуют в некоей массовой виртуальной игре. Материальное вознаграждение за труд в таком случае может быть небольшим. Но глав-ное, чтобы было дело, в которое люди поверят, почувствуют, что создают что-то большое. К примеру, компания Gig Walk , которая делает географические карты для «Майкрософта», получает фотографии улиц в разных городах от простых людей, которым заплачены были, по сути, копейки. А для людей не так важна финан-совая мотивация, сколько ощущение игры.

Может, эта тенденция всего лишь временное явление? Люди со временем поймут, что их экс-плуатируют.

Такое участие в проектах, возможно, больше интересно для молодых людей. Но факт остается фактом: игровой формат с большим количе-ством игроков сильно развивает виртуальные экономики. И здесь нет такого, что получает выгоду только одна сторона, здесь нет экс-плуатации. Происходит все-таки взаимообмен информацией, эмоциями и т.д. Люди, участвую-щие в массовых проектах, получают моральное удовлетворение от того, что создают что-то большое и полезное. Например, энциклопедию или географическую карту.

Олег Хе


СоциУм& ПенСиОннЫй ВОЗраСт& актУальнО

республиканского уровня, при этом в сельской местности проживает свыше 40% всего населе-ния страны. Добавим к этому низкий уровень оплаты труда бюджетников. Приходим к выводу, что реальная зарплата казахстанцев существен-но ниже данных официальной статистики.

К тому же качество предоставления медицин-ских услуг, особенно на селе, находится пока на низком уровне. Наблюдается недостаток объ-ектов здравоохранения в регионах, нарушения в сфере фармакологии и продажа некачествен-ных лекарственных препаратов усугубляют ситуацию», — считает экономист Института политических решений.

Глава Центра макроэкономических иссле-дований Олжас Худайбергенов считает опти-мальным обозначенный сегодня пенсионный возраст. «В развитых странах возраст выхода на пенсию выше и составляет 60 лет для женщин и 65 лет для мужчин, но при этом средняя продол-жительность жизни составляет около 80 лет. В Казахстане же продолжительности жизни — 69 лет. Этого порогового уровня крайне недоста-точно, чтобы повышать пенсионный возраст. Когда продолжительность жизни у нас в стране приблизится к 80 годам, тогда можно будет поднимать вопрос о повышении пенсионного возраста», — считает г-н Худайбергенов.

Принимая во внимание официальные дан-ные, директор Центра макроэкономических исследований подчеркивает, что мужчины в Казахстане просто не доживают до пенсии. «Средняя продолжительность жизни мужчин в Казахстане едва дотягивает до 63 лет, женщины в среднем доживают до 73 лет», — подчеркивает г-н Худайбергенов.

На ухудшение здоровья казахстанцев ука-зывает и кандидат медицинских наук Жамила Аманкулова. «Неуклонно растет уровень сердечно-сосудистой патологии, заболеваний органов дыхания, снижается возраст инфарктов и инсультов. К тому же образ жизни молодежи оставляет желать лучшего: не каждый может себе позволить заниматься спортом, питаться здоровой пищей, нет прежних бесплатных кружков и спортивных секций», — аргументи-ровала свою позицию г-жа Аманкулова.

К тому же в настоящее время получить больничные листы на работе достаточно про-блематично, и люди начинают заниматься самолечением, что также негативным образом отражается на здоровье казахстанцев. «Во время эпидемии вирусных заболеваний «муже-ственная» ходьба на работу способствует росту эпидемии, а также может вызвать серьезные осложнения. А самолечение в определенных случаях может сильно навредить», — коммен-тирует г-жа Аманкулова.

Сами казахстанцы, согласно опросу, про-веденному в октябре 2011 года сайтами фонда Wageindicator, не согласны со снижением пен-сионного возраста. Так, по мнению более 69% опрошенных, оптимальный пенсионный воз-раст в Казахстане должен составлять 55 лет для

& дебатЫ

Умирают детиБританцы обнародовали шокирующую статистику: в мире от недоедания уми-рает 2,6 млн детей.

«Каждый час из-за неполноценного питания погибают 300 детей, и все по-тому, что они не получают ту богатую питательными веществами пищу, которую мы в Великобритании воспринимаем как должное», — заявил Джастин Форсайт, возглавляющий организацию «Спасем де-тей», которая составила доклад о ситуа-ции с питанием в развивающихся странах.Он считает, что главной причиной та-кой ситуации являются растущие цены на продовольствие. В то же время, по мнению Дж. Форсайта, проблему голода можно решить, если вмешается обще-ственность. В докладе отмечается также, что в результате недостаточного питания у каждого четвертого ребенка в мире наблюдаются задержки в физическом развитии, в частности прекращение роста. В Индии же количество таких детей до-стигает 48%.«Последствия плохого питания могут быть ужасающими. Дети не достигают нор-мального роста и отстают в умственном развитии. Они бросают школу и потом не могут найти себе работу», — говорит г-н Форсайт. Авторы исследования призывают премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона наряду с Олимпиадой в 2012 году провести в Лондоне «мировой саммит по борьбе с голоданием» и запу-стить международную кампанию помощи голодающим.

interfax.kz

Новый статус для ВИЧ-позитивных людейоколо двух тысяч студентов приняли участие в обсуждениях относительно особого статуса ВиЧ-позитивных в соцсетях.

Переходный возрастНачало на стр. 1

«Среднемесячная номинальная заработная пла-та одного работника в Казахстане в декабре 2011 года выросла и достигла 119 144 тенге. Однако эта цифра вызывает большие сомнения. Так, несмотря на декларируемое повышение зара-ботной платы, поступление пенсионных взносов в среднем за месяц в 2010 году составило более 25,7 млрд против 25,3 млрд тенге в 2009 году», — комментирует ситуацию г-н Смирнов.

Экономист приводит и другие данные, ко-торые только подтверждают низкий уровень жизни казахстанцев. «Оплата труда в сельском хозяйстве составляет лишь половину от средне-

женщин и 60 — для мужчин. Вторую позицию занял ответ, поддерживающий действующее законодательство: 13,1% опрошенных пришли к выводу, что женщины должны выходить на пенсию в 58 лет, а мужчины — после 62.

По мнению экспертов, повышение пенсион-ного возраста может также увеличить безрабо-тицу в Казахстане. «Если в стране наблюдается нулевой уровень безработицы и при этом не хватает рабочей силы, то тогда государство может инициировать повышение пенсионного возраста. В Казахстане ситуация несколько иная. Хотя, согласно официальным данным, уровень безработицы в республике не превыша-ет 5,4%, значительную долю в стране составляют самозанятые, которых можно рассматривать как безработных», — комментирует глава Центра макроэкономических исследований.

Солидарен с г-ном Худайбергеновым и эконо-мист Института политических решений Сергей Смирнов. «В Казахстане высокий уровень реаль-ной безработицы, особенно среди молодежи. К тому же сегодня для многих женщин предпенси-онного возраста пенсия является единственной возможностью получить хоть какой-то гаранти-рованный доход», — считает г-н Смирнов.

Многие европейские страны пошли на повы-шение пенсионного возраста из-за мирового финансового кризиса, который привел к бюд-жетному дефициту. В Германии с 2012 до 2019 года решено постепенно увеличить возраст выхода на пенсию с 65 до 67 лет, в Нидерландах эта планка будет также увеличена на два года за 15 лет — с 63 до 65 лет, в Испании — с 65 до 67 лет. В Италии возраст выхода на пенсию для женщин был увеличен с 60 до 65 лет с 2012 года. Подобные реформы готовят власти Греции, Великобритании, Австрии и Литвы.

Несомненно, увеличение пенсионного воз-раста повлечет за собой снижение расходов государства на социальные нужды. По мнению экономиста Института политических реше-ний, оптимизация расходов государственного бюджета Казахстана может быть осуществлена посредством мониторинга и установления жесткой ответственности за расходами. «В частности, стоит отказаться от финансирова-ния различных непросчитанных амбициозных мегапроектов, подобных обанкроченным за-воду по производству биоэтанола «Биохим» и созданному на базе гиганта химпрома СССР — ТОО «Казхимволокно», — аргументировал свою позицию г-н Смирнов.

Также, по данным экономиста, в развитых странах доля расходов на социальные нужды составляет свыше 30% от ВВП, тогда как в Казах-стане не превышает и 7%. При этом в Казахстане свыше 50% пенсионеров проживает на пенсию ниже средней, составляющей около 30 000 тенге (для сравнения: в Германии среднемесячная пенсия составляет 984 евро, а в Финляндии — 1300 евро).

«Власти почему-то могут профинансировать из Национального фонда дефолтные банки вто-рого уровня, а вот пересчитать потребительскую корзину, приблизить ее к европейскому стандар-ту и, используя трансферты из Национального фонда в социальный блок республиканского бюджета, удвоить размер средней пенсии, увы, не в состоянии», — сетует г-н Смирнов.

Анна Видянова

странапенсионный возраст

мужчины женщины

австрия 65 60

азербайджан 62,5 57,5

албания 64,5 59,5

армения 63 63

Беларусь 60 55

Болгария 63 60

Босния и герцеговина 65 65

Великобритания 65 60

Венгрия 62 62

грузия 65 60

Испания 65 65

Казахстан 63 58

Кипр 65 65

Косово 65 65

Кыргызстан 63 58

латвия 62 62

литва 62,5 60

люксембург 65 65

македония 64 62

молдова 65 60

нидерланды 65 65

норвегия 67 67

польша 65 60

португалия 65 65

россия 60 55

сербия 63 58

таджикистан 63 58

туркменистан 62 57

узбекистан 60 55

украина 60 55

франция 60 60

Хорватия 65 60

Черногория 64 59

Эстония 63 60,5

Пенсионный возраст по странам

Сергей СмирнОВ:

«Оплата труда в сельском хозяйстве составляет лишь половину от среднереспубликанского уровня, при этом в сельской местности проживает свыше 40% всего населения страны. добавим к этому низкий уровень оплаты труда бюджетников. Приходим к выводу, что реальная зарплата казахстанцев существенно ниже данных официальной статистики».

лет составляет средняя продолжи-тельность жизни в Казахстане69

стр. 9кредит за конфету

info-tses.kz


ПотРЕбитЕльСКий СЕКтоР& кОррУПция

Чтобы получить кредит в банке, каждый седьмой в Казахстане вынужден давать взятку. таковы результаты недавно проведенного исследования SANGE RESEARCH CENTR. В чем заключается недоступность банковского кредитования в нашей стране?

Слабая информационная поли-тика, несовершенные процеду-ры оформления, небезупречный сервис и коррупция — вот с чем сегодня приходится сталкиваться отечественному потребителю в ком-мерческих банках. Об этом в ходе круглого стола «Удовлетворенность прозрачностью и доступностью банковских услуг в Казахстане» рас-сказала аналитик центра исследова-ния «Сандж» Акбота Жаппарова. По ее словам, 14% из опрошенных респондентов получили кредиты за вознаграждение, 7% — за подарки. Таким образом, получается, каждый седьмой давал взятку за получение кредита.

Прибегать к коррупционным схемам людям приходится из-за су-ществующих процедур рассмотре-

ния заявок на кредит. Стремление повлиять на сроки рассмотрения заявок является основным мотивом использования связей и знакомств и неофициального вознаграждения. При этом размеры вознаграждений свидетельствуют, что коррупцион-ные нарушения могут приобретать серьезный характер и наносить существенный финансовый ущерб. Также в исследовании центра гово-рится, что используемые корруп-ционные схемы — деятельность посредников, наличие фиксиро-ванных ставок — указывают на то, что данные явления уже носят не эпизодический характер, а имеют налаженный отработанный меха-низм.

Так, чаще всего ускорить процесс кредитования получается через человека, не являющегося сотруд-ником банка, но имеющего нужные связи. Другой не менее распростра-ненный путь — это обращение через друзей, родственников, знакомых и самих сотрудников кредитного подразделения. При этом средний размер денежного вознаграждения составляет около $2755. Самый же большой размер подобного воз-награждения, указанный респон-дентами, составляет $40 тыс., а минимальный — $70. В некоторых случаях в качестве вознаграждения используются дежурная бутылка вина с коробкой конфет или доро-гостоящий аксессуар.

Президент Центра исследова-ний «Сандж» Жанар Джандосова призналась в интервью «&», что в каком-то смысле полученные результаты проведенного исследо-вания были ожидаемыми. «Больше всего удивляет терпимость к кор-рупции, которую проявляет наше

общество. Ведь, согласно нашему исследованию, 9% предпринимате-лей и 10% ипотечников признают, что коррупция в данном случае упрощает им жизнь, ведь иначе они не смогли бы получить кредит. Это очень тревожный знак. Ведь только 4% опрошенных людей выразили какое-то недовольство этим», — делится Жанар Джандосова.

Поэтому, по ее словам, анти-коррупционные программы не находят должного отклика у наших людей, ведь коррупция помогает им преодолевать существующие административные барьеры. «Дей-ствительно, одобрение кредитной заявки иногда затягивается в наших банках из-за имеющейся центра-лизации всех процессов. Поэтому надо, чтобы процедура одобрения

могла осуществляться компетент-ными людьми на местах. Но, види-мо, есть какое-то иерархичное не-доверие между разными уровнями внутри банков. Мне кажется, это нужно менять. Как у нас слишком централизована государственная власть, точно так же централизова-на и финансовая система. Я считаю, с этим надо заканчивать и более де-мократично передавать полномочия на места», — говорит эксперт.

В свою очередь директор депар-тамента развития операционной деятельности Казкоммерцбанка Линара Ануарбекова отмечает: «На круглом столе говорили о взаимос-вязи централизации и коррупции, для нас это было очень интересное открытие. Когда банки вводили централизацию принятия решений, они преследовали несколько целей, в том числе возможность отслежи-вать процедуру и скорость при-нятия решений». Кроме того, по ее словам, когда решение принимается на уровне филиалов, зачастую слож-но контролировать, когда пришел клиент, когда он заполнил заявки и когда было принято решение и выдан кредит.

Между тем рейтинг проблем, с которыми сталкиваются клиенты банков, показывает, что наиболь-

бизнесмены склоняются к тому, что коррупция не ограничивает возможности для функционирования и роста бизнеса.

шую актуальность имеют вопросы, связанные именно с процедурой оформления кредита, которая, как правило, затягивается по времени и требует больших усилий. Поэтому-то клиенты и предпочитают решать все вопросы за неофициальное воз-награждение. Причем с этой про-блемой сталкиваются как частные лица, пытающиеся взять ипотеку, так и предприниматели, пытающие-ся привлечь дополнительное финан-сирование на развитие своего биз-неса. В связи с этим любопытным является восприятие предпринима-телями того, насколько коррупция препятствует функционированию и росту бизнеса. Чаще всего биз-несмены склоняются к тому, что коррупция не ограничивает воз-можности для функционирования и роста бизнеса.

Главный менеджер департамен-та корпоративного развития АО «Фонд «Даму» Виктор Егоров отме-чает, что, поскольку они работают с государственными деньгами, рас-пределяя их среди банков, для них важно иметь такую картину, кото-рую помогло увидеть исследование «Сандж». «Если рассматривать кор-рупцию в банках как самооргани-зующуюся систему, а оно так и есть, то этому вопросу нужно придать большое значение», — сказал в ходе круглого стола г-н Егоров. По его мнению, выявленную зависимость между централизацией в банках и уровнем коррупции через точку зре-ния самоорганизующейся системы надо рассматривать очень серьезно. «Ведь на самом деле деньги, которые крутятся в коррупционной системе на уровне менеджеров среднего зве-на, это не $500, а гораздо больше», — сказал эксперт. При этом в качестве мер борьбы с обозначенными про-блемами он предложил четкие отлаженные бизнес-процессы и их регламентацию. И это, по его мнению, касается не только банков. «Проблема гораздо шире, она есть и у предпринимателей, и у большого бизнеса, и на государственном уровне. Меньше всего нам бы хо-телось смотреть в кривое зеркало, поэтому такое отражение проблемы поможет нам сделать выводы и при-нять правильное решение», — кон-статировал г-н Егоров.

Екатерина Корабаева

Затрудняюсь ответить (30%)

Другое (4%)

Дает доп. возможность для получения кредитов (10%)

Основное препятствие (6%)

Ограничивает умеренно (15%)

Ограничивает незначительно (16%)

Не ограничивает (19%)

$40 000(1%)

Более $10 000 (1%)

До $5000 (2%)

Сумма не называлась (6%)

Досуг (6%)

Услуга (9%)

До $2000 (9%)

До $100 (9%)

% от суммы кредита (11%)

До $1000 (11%)

Подарок (15%)

До $500 (20%)

Затрудняюсь ответить (26%)

Другое (1%)

Дает доп. возможность для получения кредитов (9%)

Основное препятствие (4%)

Ограничивает умеренно (13%)

Ограничивает незначительно (11%)

Не ограничивает (36%)

центром исследования «Сандж» было опрошено 500 респондентов, получивших кредиты в банках в 14 областных центрах казахстана и двух городах республиканского значения.

Президент центра исследований «Сандж» жанар джандосова

форма и размер неофициального

вознаграждения (N=88), % респондентов

оценка влияния коррупции на доступность

ипотечных кредитов, % респондентов

оценка влияния коррупции на рост функционирования

бизнеса (n=348), % респондентов

Кредит за КоНфету


Стиль ЖизНи& мнение

Ботагоз Жуманова,журналист

& ПерСОна

береника Гликсман не была в молдове, откуда она родом, с тех пор, как она и ее родители эмигрировали в израиль, практически сбежав от кровопролитной войны. она не была пока в России. Но за рубежом эту девушку встречают полными залами в любой стране. она играет с лучшими дирижерами. Но гением себя не считает. и очень любит приезжать в алматы.

Я понимаю, когда призывами за-работать на «Форексе» кишит Ин-тернет, там же более правильная аудитория. Валютные спекулянты оккупировали практически самые популярные сайты с призывом быстро заработать, не прила-гая больших интеллектуальных усилий. Пройти обучение – и все. Но вот чтобы пойти в мебельный магазин и агитировать там обыч-ных людей, которые не особо разбираются в рынках и которые, возможно, хранят свои деньги на гарантированных государством депозитах, инвестировать в ва-лютный рынок! Это уже слишком.Ну вот скажите, действительно ли тысячи людей поднимают огромные прибыли на валютных спекуляциях, просто пройдя обу-чение? И можно ли верить людям, которые готовы научить тебя тому, как стать миллионером? Я просто представила себе кар-тину. Мы живем на одной улице в частном секторе, и вдруг я нахожу у себя на заднем дворе нефть. И что я делаю? Бегу по всем сосе-дям и рассказываю суперновость и рисую всем перспективы, что теперь мы все будем безумно богаты? Как же. Самый разумный и прак-тичный подход – это скупить дома и участки вокруг и начать настоя-щую добычу. Это бизнес-подход. Насколько я понимаю, люди, которые пытаются делать деньги на валютном рынке, обладают бизнес-навыками больше, нежели меценатским духом.Ну вот не будут люди, делаю-щие деньги на валютном рынке, ходить по мебельным магазинам и каждому первому встречному рассказывать секреты, как сделать капитал, и в придачу дадут кирку и лопату, чтобы вы лично убеди-лись в том, что у вас на заднем дворе черное золото.

Очевидно, что завлекать на ва-лютный рынок массового клиента кому-то очень надо и выгодно. Каким может быть мотив, кроме того, что я уже описала выше? Если ты не добрячок, то зачем ты это делаешь? У меня только один ответ. На лю-бом рынке, в том числе и на ва-лютном, есть свои акулы, которым нужны жертвы. По закону сохра-нения энергии последняя никуда не девается, просто переходит из одного состояния в другое. С деньгами то же самое проис-ходит. Если кто-то зарабатывает, значит, у кого-то денег становит-ся меньше. На «Форексе», если ты пролетел, кто-то на этом обязательно за-работал. Это точно. И кто-то – это акулы, которые растут и зараба-тывают на новичках, совершенно безмозглых, которые действу-ют так, как их учили делать на курсах, и которые просто не обладают такими большими день-гами, чтобы быть терпеливыми в ожидании большого куша. В своей массе население стра-ны еле-еле за 10 лет поняло, что такое банковский депозит и как он работает. И только в последние полгода власти всерьез подняли тему народного IPO и заговорили о возможности покупки акций национальных компаний. Это при том, что на фондовом рынке сейчас не более 10 тыс. человек, которые уже что-то покупают, держат, продают.Наверное, я пессимист, но на за-днем дворе моего дома быстрее образуется нефтяное месторож-дение, прежде чем моя соседка-домохозяйка сделает свой первый миллион.

На выходных в мебельном супермаркете «армада» прямо на входе увидела промоточку «форекса». С ума сойти! эти ребята пошли уже по мебельным магазинам, предлагают получать легкие заработки сидя на диване.

Про нефть на заднем дворе не кричат

мне снится музыка, но я не гений!Мне смешно, когда меня называют гением. Я обыкновенная девушка. Музыкой начала за-ниматься поздно, в десять лет. Дело в том, что я музыкант в четвертом поколении. Мой праде-душка был оперным певцом. Дедушка — дири-жер хора, мама — композитор, музыковед. Когда я родилась, мама с дедушкой решили — вот этот ребенок не узнает страшной жизни музыканта. И когда мы переехали в Израиль из Молдовы, мне было восемь лет, у нас не было музыкальных инструментов, потому что мы на самом деле бежали от страшной революции, о которой мне потом рассказала мама. Когда мне исполнилось десять лет, мама купила синтезатор, и я начала активно заниматься с репетитором. С этого мо-мента у меня началась жизнь по нотам. Целыми днями я, конечно же, не сидела. Считаю, что надо жить полной жизнью, потому что люди, которые по десять-двенадцать часов в день си-дят за учебой, не могут по-настоящему чему-то научиться. Нужно хотя бы ходить в кино. Пусть это будет глупый американский фильм, неваж-но. Но что-то остается внутри тебя, проявляется каким-то странным образом в учебе. Сейчас я живу обычной жизнью. Но дело в том, что музыка иногда мешает, не отпускает меня. Снятся сны, какие-то новые аппликатуры, ко-торые иногда запоминаются, иногда нет. Иногда хочется спрятаться от этого, чтобы из моего уха вынули эту музыку, просто освободили хотя бы на час, так бывает порой невыносимо, она на-гружает меня. Я могу мыть посуду или жарить картошку, но на самом деле продолжаю даже в это время работать над собой, искать новые мелодии.

мой мозг – леня!Мозг — это моя вторая половина, мой друг Леня. Он бывший кларнетист. Но я бы хотела, чтобы он оставил музыку. Потому что, как я сказала, у меня у самой это все время внутри. Ведь музыка меня не отпускает. И если я еще буду говорить об этом с утра до ночи, то просто сойду с ума. Необходимо, чтобы в семье хоть кто-то был нор-мальным. Я очень темпераментная, а Леня меня уравновешивает. Он, так же как и я, переехал в Израиль в восемь лет из Москвы. И тоже за-нимался музыкой — фортепиано, кларнетом и бальными танцами. В общем, как настоящий еврейский мальчик. Удивительно, мы вместе уже девять лет и семь месяцев, а я все считаю каждый месяц. Думаю, что он не ревнует, когда я на гастролях, но все же надеюсь, что сильно скучает. А я жду не дождусь того момента, когда вновь смогу увидеть его.

береника – это не боря, это принцессаМое имя — это целая история. Когда я должна была родиться, ждали мальчика — Бориса. Но родилась я, и решили имя дать на букву «Б». В то время папа читал историю о Понтии Пилате, в которой была героиня, которую звали Береника. Ему очень понравилось это имя, он настоял. Береника — это такая еврейская принцесса, жена Тита. У нас, в Израиле, есть гора Берени-ка – очень красивое место, а также созвездие в честь Береники Понтия.

родители и яМама — это самый близкий человек и самый главный критик. Она меня во всем поддер-живает в жизни и в творчестве. Ведь она тоже музыкант. Знает, что сразу после концерта меня лучше не критиковать, и лучше об этом сказать потом, дома. Поэтому я принимаю ее критику с уважением и стараюсь прислушиваться.Когда мы переехали, мама пыталась продолжать свою творческую деятельность. Но как только я всерьез увлеклась музыкой, она посвятила мне

всю себя. Сегодня она мой личный менеджер и сопровождает меня повсюду.Мой папа не музыкант. Обошлось. Он выбрал профессию программиста. Всю жизнь пытается понять музыку, ходит на мои концерты, просит, чтобы я объяснила, как отличить хорошую игру от плохой… а я не знаю, с чего начать. Но, несмотря на все это, он старается быть опорой нам с мамой и помогает мне во всех моих на-чинаниях.

О кошках и детяхКошки — мое хобби! Я помешана на них. Это «болезнь» с детства. У меня их, к сожалению, никогда не было. Но мама рассказывала, что там, где она росла, был двор и около тридцати кошек, помимо собак и куриц. Мама выросла вся в кошках. А у меня, так получилось, кошки не было. И вот я теперь, наконец, живу уже не с мамой, заведу себе кота обязательно. И моя любовь превратится в реальную.Что же касается детей? Сначала кошку. Точнее — кота. А потом посмотрим. Я же еще не замужем официально, но и, с другой стороны, чувствую, что мне еще рано обзаводиться детьми. Мате-ринский инстинкт пока не проснулся.

О звездной жизниВаг Папян, прекрасный музыкант и дирижер, впервые пригласил меня в Алматы. Он препо-давал у нас в академии дирижирование. Я в него влюбилась даже — он очаровательный человек и великолепный музыкант. Когда он пригласил меня в Алматы, я забеспокоилась — так далеко. Но он сказал: «Береничка, все будет хорошо». Когда я уезжала отсюда два года назад, почему-то подумала: я сюда еще вернусь, почувствовала. И вот я снова здесь. Скоро я лечу в Дублин, в Ирландию. Потом — в Уругвай, Аргентину, Бразилию. Конечно, смена обстановки, путе-шествия — это очень интересно, но на самом деле быть звездой очень тяжело. Это перелеты, гостиницы, жуткая усталость, и при этом надо постоянно заниматься, репетировать, чтобы быть в форме. Не пойдешь по магазинам или на экс-курсию по музеям, хотя очень хочется. Тем более что у меня размер большой, я не всегда могу най-ти себе концертное платье, поэтому заказываю. Вот, например, платье, в котором я выступала в Алматы, мне сшили в Тайване на гастролях, пред-ставляете — за двадцать четыре часа.

Наталья Бойко

В проекте принимают участие 12 знаменитых людей Казахстана и 12 мастеров, создающих куклы. В их соавторстве появятся коллек-ционные экземпляры кукол. Они войдут в историю как творения первого сезона «Звездной куклы». А вырученные от их продажи сред-ства пойдут на спасение детских жизней.

Мастера будут работать со звез-дами: Баян Есентаевой, Куралай Нуркадиловой, Аружан Саин, Мадиной Садвакасовой, Балнур Асановой, Муратом Оспановым, Айгуль Мукей, знаменитым дуэ-том — Кариной Абдуллиной и Булатом Сыздыковым. С верой в то, что их кукла спасет детям жизнь, проект поддержали также шоу «Мутурганчики» и певцы

Пойти в мебельный магазин и агитировать там обычных людей инвестировать в валютный рынок! это уже слишком.

БереникаГликсман:

«Необходимо, чтобы в семье хоть кто-то был нормальным»

& благОтВОрительнОСть & технОлОгии

Куклы от знаменитостей спасут детские жизни

размер имеет значение?

международный салон «Коллекционная кукла» совместно с фондом «Добровольное общество милосердия «Дом» организовал благотворительный проект «звездная кукла».

американская компания Apple разрабатывает новый iPad-3, который будет меньше, чем популярная на сегодняшний день модель.Ильяс Аутов, Айкын, Мадина

Садвакасова.Куклы выполняются в разных

техниках и из современных мате-риалов. В ход идут также войлок, текстиль и керамика.

По мере готовности работ их фотографии будут опубликованы на сайтах фонда «ДОМ» и между-народного салона «Коллекционная кукла», а также на Facebook-страницах.

Вживую все работы можно будет увидеть с 26-29 апреля на Между-народном салоне «Коллекционная кукла»», который пройдет в Цен-тральном государственном музее РК. Они будут размещены на стен-де «Звездная кукла».


Эта модель будет иметь экран диа-гональю около 8 дюймов в отличие от iPad 2, диагональ которого 9,7 дюйма. Уменьшение размера экра-на, по данным источников Apple, не повлияет на качество изображения. Разрешение останется прежним. Когда новое устройство появится на прилавках, пока неизвестно. Ожидается, что в марте Apple представит очередную версию iPad, отличительными особенностями которого станут улучшенное раз-решение экрана, а также поддерж-ка сетей 4G от Verizon Wireless и AT&T Inc.



Стиль ЖизНи& гУрман

№ 06 (389) 2012 г.17 февраля

Учредитель: тоо «ИHВест-медИа»Генеральный директор олег Хе

свидетельство о постановке на учет смИ № 9656-г от 20.11.2008 выданоминистерством культурыи информации рК

главный редактор Хе о.а.Pедактор-консультант джон Куперзам. гл. редактора Ирина мусаеВаредактор рубрики«стиль жизни» татьяна солоВей

телефоны отдела рекламы: 315 20 42, 315 20 43, 315 20 44

отдел распространения и подписки тел.: 315 20 46, 315 20 30

Верстка тоо «ILLUSTRATE studio»e-mail: [email protected]

адрес редакции: г. алматы, ул. тажибаевой, 155, корп. а, 2-й эт.,е-mail: [email protected]

отпечатано в типографии тоо рпИК «дауир»:г. алматы, ул. Калдаякова, 17.тел.: 273 89 50, 394 39 43заказ №3401 общий тираж 32 000 экз.периодичность: 1 раз в неделю

мнение авторов не обязательно совпадает с мнением редакции.

при перепечатке ссылкана издание обязательна.

статьи, выделенные рамкой или помеченные значком PR, публикуются на правах рекламы.

за содержание рекламных статей редакция ответственности не несет.

самые ожидаемые события 2012 года

под занавес уходящего года

закат британской империи

нОВЫй нОмер «рбк центральная аЗия»

уже в продаже

& Уик-энд В мире

Современная кухня турции представляет собой пестрый микс из множества блюд народов, проживавших на ее территории в разное время. Если у вездесущих туристов есть возможность отведать любое блюдо турецкой кухни в любом ресторане курортного города, то казахстанцам из числа ее почитателей остается уповать на мастерство поваров местных ресторанов аутентичной кухни или, вооружившись рецептом любимого блюда, взять дело в свои руки, чтобы побаловать себя исключительными гастрономическими ощущениями…

& гУрман

На востоке Турции с удовольствием отдают дань таким продуктам, как масло, йогурт, сыр, мед, мясо. Одной из распространенных составляю-щих местного обеда является суп из йогурта. На второе часто подаются котлеты с добавлением ароматных горных трав. Любимым напитком служит чай, который заваривается на горных травах. Основой кухни центральной Анатолии является мясо, приготовленное в специальном тандыре. На десерт подают знаменитую халву из Коньи. Кухня побережья Эгейского моря изобилует блюдами из морепродуктов и куша-ньями из овощей. В завершение трапезы гостям предлагают насладиться чаем из каштановых цукатов и отведать спелые сочные фрукты. На Черноморском побережье местные повара могут приготовить более сорока блюд из самой популярной рыбы — хамсы. Излюбленной едой юго-востока Анатолии являются кебабы разных видов с добавлением большого коли-чества специй. В Стамбуле и его окрестностях

турецкий микс

вас удивят восхитительным блюдом из ягненка. А в портовых городах не нужно упускать воз-можности попробовать деликатес из мидий. Нам трудно это представить, но из них готовят даже долму и плов.

Турецкая кухня славится обилием закусок. При желании можно утолить голод исключи-тельно холодными закусками: овощными и

фруктовыми салатами, овечьим сыром, фасо-лью, рисом в виноградных листьях, фарширо-ванными салатами, дарами моря и т.д.

кебаб, долма и пилав – любовь с первой ложки!Близость турецкой национальной кухни к тому, что привычно и понятно казахстанцам, проявляется в том, что большая часть блюд готовится из говядины и баранины, свинину в этой мусульманской стране найти непросто. Невероятно популярны и любимы различные вариации на тему кебаба — мяса, жаренного на открытом огне. Казахстанцам наверняка понравится то, что турки предпочитают не за-глушать аромат основных продуктов приправа-ми. Соответственно, и используют их не очень активно. Зато с большой охотой готовят и едят баклажаны, называя их «мясом для бедняков». Массу блюд прекрасно готовят из козлятины и домашней птицы.

Еще со времен Восточной Римской империи в Турции возделывают рис, который активно используют в кулинарии. Одним из самых рас-пространенных блюд является пилав — мелко нарезанное мясо, смешанное с рисом (аналог нашего плова).

Достаточно часто в турецкой кухне использу-ют кукурузу, когда-то завезенную венецианцами из Америки. Она успешно заменила неокульту-

ренные злаки — сорго, дикорастущие виды

пшеницы и гречихи, которые употребляли в пищу бедные слои населения. И все же гораздо популярнее здесь бобовые, особенно фасоль и нут (бараний горох). А без помидоров и слад-кого перца турецкую кухню представить себе совершенно невозможно.

Турецкая кухня покоряет с первого раза не только отменным вкусом, но и эстетичной фор-мой подаваемого блюда. Очень выразительны холодные овощные блюда из артишоков, шпи-ната и моркови. Приготовленные в качестве за-куски и щедро приправленные лимонным соком и оливковым маслом, они подаются на стол в искусном оформлении, возбуждая аппетит и приглашая к трапезе.

Обязательно стоит отведать вкуснейшие блюда турецкой кухни — баклажаны с мясом патлицан кебаб и голубцы долма (завернутые в виноградный лист мясо с рисом и пиниевыми орешками). В качестве приправы к этим блюдам обычно используются оливковое масло и ли-монный сок. Турецкие повара не пренебрегают универсальными ингредиентами всех кухонь мира — луком и чесноком. Невозможно не упо-мянуть излюбленное кушанье турок — мясные шарики кофта, которые готовятся на вертеле. В качестве овощного гарнира обычно подаются баклажаны, бамия и цуккини. Для придания блюдам пикантности в них нередко добавляют пиниевые орешки, фисташки, грецкие орехи или изюм сорта «султанка». Эффекта кислинки добиваются, употребляя для этой цели лимон-ный сок или зерна гранатов. Еще один секрет турецкой кухни — использование в приготов-лении некоторых блюд овечьего сыра, который обычно держат некоторое время в рассоле.

Что касается напитков, то в мусульманской стране выбор алкоголя не так велик. Большая часть населения его не употребляет в силу ре-лигиозных убеждений. И, тем не менее, в мире все знают прославленную ракию, которую про-изводят из риса или фиников. Лимонад, айран, вода — этими простыми напитками привыкли утолять жажду местные жители. Безусловно, гостей потчуют в заключение трапезы чаем или знаменитым кофе по-турецки.

Светлана Умыргалеева

Семга с овощами и соусом

ИнгредИентысемга – 250 г, цветная капуста – 15 г, брокколи отварная – 15 г, шпинат отварной – 50 г, отвар-ная морковь – 15 г, оливковое масло – 30 г, белое вино – 20 г, лимон – 1 шт., сливки – 50 г, петруш-ка – 5 г, красный лук – 15 г, орегана – 0,2 г, соль – 0,3 г, перец-горошек – 0,2 г, картофель отварной – 10 г.

ПрИготовленИефиле семги обжарить на сковороде с лимоном с двух сторон – по 3 минуты. затем приготовить соус. для этого на сковороде потушить лук в белом вине, добавить брокколи, цветную капусту, морковь, отварной картофель, позже креветки и мидии. Все это жарить в течение 4 минут, затем добавить сливки, соль, перец и петрушку.для гарнира отварной шпинат жарим на олив-ковом масле, добавляем соль и перец по вкусу. подавать с семгой в горячем виде.

турецкая кухня покоряет с первого раза не только отменным вкусом, но и эстетичной формой подаваемого блюда.

как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. а для того чтобы отведать лучшие образцы турецкой кухни, не обязательно ехать за тридевять земель. Все это кулинарное великолепие можно отведать в замечательном ресторане Esperanza, где на протяжении многих лет трудится, вкладывая в свое дело душу и сердце, шеф-повар с двадцатипятилетним стажем джемаль ераслан. Он искренне убежден в том, что современная жизнь выдвигает свои требования к кухне, которая должна нести людям здоровье, радость и удовольствие. для этого он рекомендует ограничить потребление мяса как тяжелого для организма продукта и чаще готовить блюда из рыбы, морепродуктов и овощей. именно поэтому искусный кулинар выбрал для мастер-класса очень полезное, несложное в приготовлении и необычайно вкусное блюдо из рыбы.

& ПраВила ЗдОрОВОгО Питания От джемаля ераСлана:

Фукусима, Япония в книжных магазинах мираиюль 2012апрель 2012 март 2012 28 сентября – 2 октября

виена, Италия джакарта, Индонезия

автор книги «сто лет одино-чества» планирует выпустить в начале марта 2012 года свою биографию, в которой впервые раскрывается тема блудниц в творчестве и жизни классика ла-тиноамериканской литературы, рассказывается о неизвестных и очень личных фактах его жизни. также в биографии классика «магического реализма» много забавных моментов и фактов о его пребывании в россии. мар-кес приезжал в ссср в первый раз в 1957 году, на фестиваль молодежи и студентов. после этого был около 15 раз.

Batik – индонезийский термин, означающий «капля воска», это ручная роспись по ткани с помощью разных резервирующих составов. предстоящий Всемирный фестиваль в джакарте еще больше поднимет уровень популярности батика на международном уровне. на праздник съедутся более тысячи делегатов из Индонезии и других стран. они презентуют разные направления этого искусства вместе с производителями, исследователями и современными критиками.

Радиация на искусство не повлияет

закидают апельсинами блудницы и диктаторы Габриеля Гарсия маркеса

капля воска

В апреле 2012 года лувр в знак солидарности с Японией отправит в фукусиму более 20 произведений искусства. однако эксперты в атомной области уверены, что музей подвергает работы ненужному риску. В слу-чае заражения работы придется дезинфицировать, а в случае с картинами и гобеленами XVI века это будет непросто.Вместе с культурными цен-ностями в Японию отправятся ряд сотрудников музея, которым, как утверждают власти Японии и руководство лувра, ничто не угрожает.

В июле Италия превращается в поле битвы, здесь проходит настоящее апельсиновое сражение.происхождение этого фестиваля не совсем понятно, так как апельсины не растут в альпах Италии.одна из легенд гласит, что праздник проходит в честь восстания в XIII столетии, когда феодал завез сюда апельсины, а местная беднота восприняла это как оскорбление и забросала его этими же фруктами.


ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:

& СОкрОВищница& аФиша

стр. 10КуКлы от знаменИтостейстр. 7

мИр КаК сБороЧный цеХстр. 5

потреБИтелей на защИту цен

«избранное» от Гарика аванесяна

фотогалерея академии кино и телевидения университета «туран», федерация фотохудожников Чехии и фотоклуб «медео» представляют выставку лауреата международных конкурсов, председателя федерации фотохудожников Чехии гарика аванесяна «Избранное».

Кинотеатр «Цезарь»21 мартав 19.00

9 февраля – 5 марта

с 24 по 26 февраля

дворец спорта им. Б. Шолака Академия кино и телевидения, пр. достык, 110 (выше пр. Абая)

24 февраля 19.00

В программе фестиваля – пять фильмов из далекой Японии, которые передают самобытный японский характер, искусство, культуру, язык и быт страны восходящего солнца. фильмы демонстрируются на японском языке с русскими субтитрами. стоимость билета – 200 тенге.

Кино из Страны восходящего солнца

последний раз певица собиралась к нам заехать в 2008 году. но не смогла. а поклонники ее ждут и ждут. И страшно подумать, что будет на концерте, ведь ее ждут больше всех. Это видно и из рейтинга популярности, который не падает со времен ее долгого молчания. так что, фанаты, держитесь, к нам едет земфира!

Она все-таки к нам едет

дворец спорта им. Б. Шолака

на одну сцену с лучшими казахстанскими рок-группами выйдут популярные российские рок-коллективы: «KIT-I», сергей галанин и группа «серьга» и группа «танцы минус». список казахстанских групп будет опубликован на офици-альном сайте радиостанции Tengri FM.

«на вершине тенгри» — третье нашествие

Мотивы повседневности Жанны Прашкевич

& ПОэЗия

москва, Питер и российский алтай, просторы Казахстана, дюжина городов индии — от Дели до мангалора и… Новая зеландия в придачу – всего за месяц! Вряд ли такой маршрут вам предложат даже в самом крутом турагентстве.

с которым контактируем. Везде хватает и пло-хого и хорошего, но жизнь человека зависит от того, как он воспринимает все это. Краски есть везде, их больше, чем мы привыкли видеть, надо лишь остановиться, перевести дух и оглядеться вокруг — ведь каждый миг всюду происходят чудеса». Скорее всего, именно такой эффект мы испытаем от работ Дениса Оболенского, ведь даже помпезный новострой Астаны у него преображается в совершенную фантасмагорию как будто бы неведомых миров.

Международная премия казахстанцу

«Другие горизонты» Дениса Оболенского

& ФОтО-арт

Общество необходимо готовить к «выпуклым» личностям, которые не помещаются в стеклянные рамки стереотипов: либо семьянин, либо карьерист, либо творческая личность.

алматы, бал-рум отеля «казахстан». Пр. достык, 52/2 , между пр. абая и ул. курмангазы

С 14 февраля, в 19.30

официальный орден федеративной Республики Германия будет вручен казахстанскому театральному режиссеру болату атабаеву в городе Веймаре.

Институт культуры Германии каждый год отмечает личности, которые содействовали разви-тию немецкого языка и между-народного культурного обмена, награждая их медалью Гёте. В этом году награды удостоены три деятеля мировой культуры. Среди них наш земляк Болат Атабаев. Медаль Гёте — офици-альная награда ФРГ за особые заслуги в сфере международных культурных отношений и продви-жения немецкого языка, которая начиная с 1954 года вручается Гёте-Институтом выдающимся личностям. Церемония награж-дения проходит традиционно 28 августа, в день рождения Иоганна Вольфганга фон Гёте, в городском дворце в Веймаре. Болат Атабаев удостоился премии за заслуги в развитии отношений между теа-трами Казахстана и Германии.

Торжественный вечер в честь заслуженного деятеля Республи-ки Казахстан Болата Атабаева по случаю его награждения медалью Гёте пройдет в Алматы 20 февраля в Cinema music bar.

Но возможность увидеть все это есть — глазами известного фото-графа Дениса Оболенского на его выставке «Другие горизонты» (которая будет обновляться по тематике перечисленных стран еженедельно до 12 марта). Люби-мым делом Денис занимается еще с того времени, когда о цифровых камерах даже не мечтали, — с 1988

года. Заявил свое авторское виде-ние в разных жанрах и признается, что обожает все, за исключением криминальной хроники. Вторая его страсть — путешествия. И здесь Де-нис тоже не видит непреодолимых различий между странами и наро-дами: «Единственно, в чем мы мо-жем разниться, так это восприятие места, где находимся, и общества,

13 февраля в магазине «меломан Grand» прошла встреча с автором книги стихов Share Жанной Прашкевич.

Основными темами стали манифест современ-ной женщины, готовность общества воспри-нимать творческую личность, необходимость «уникального торгового предложения» — как в профессии, так и в творчестве.

Многие знают Жанну Прашкевич как популяр-ного казахстанского блогера, PR-специалиста и арт-директора модного городского кафе Cafeteria. Но в этот день читатели увидели Жан-ну без «профессиональной» маски.

Книга Share призвана разрушить у широкой ау-дитории два стереотипа о поэзии как таковой:

1. Неужели поэт должен говорить о «высоких» истинах «высокими» словами: Родина, Любовь, Вечность.

2. Есть и более глубокие заблуждения о том, что стихотворения обязательно должны быть рифмованные (отрицание свободного стиха) и достаточно продолжительные (отрицание краткой формы).

«Мотивы моих стихотворений взяты из по-вседневной жизни современной женщины:

переработки, цейтнот, потеря чувствительности и страх одиночества, карьерное продвижение и творческие задумки, — рассказывает автор. — Женщина, проходя через эти страхи, становится мудрой. Привязанность и ревность превращают-ся в восхищение к окружающим. Отвращение — в сострадание. Страх потери — в наслаждение здесь и сейчас. Именно в повседневном мы можем проникнуться этими чувствами».

Автор также отметил существующие репута-ционные риски, к которым должен быть готов человек, заявляя о своем творчестве.

Общество необходимо готовить к «выпуклым» личностям, которые не помещаются в стеклян-ные рамки стереотипов: либо семьянин, либо карьерист, либо творческая личность.

Человек сталкивается с непониманием прежде всего в профессиональный среде.

Есть предубеждение, что, если ты пишешь стихи, то с тобой что-то не в порядке: либо у тебя проблемы с алкоголем, либо ты в депрессии, либо ты становишься асоциальным.

Поэтому, прежде чем заявлять о своем твор-честве, человеку необходимо позаботиться о построении персонального бренда, который сможет вытянуть личность из любой ситуации, связанной с критикой и оценкой его творческого направления.

— В процессе создания бренда необходимо связать себя творческого и себя профессио-нального. Если стараться замолчать одно из своих направлений деятельности, то возможно создание информационного вакуума, который автоматически заполняется слухами и домысла-ми аудитории, — поделился автор, — поэтому важно транслировать все стороны персоны. Иначе можно показаться плоской личностью.

Особое внимание на встрече уделили отноше-нию и обработке критики.

— Казахстанская поэзия проходит через общие стадии развития, которые также актуальны и для компаний, и даже для целых рынков и сфер. Пер-

вая стадия характеризуется самоопределением себя как самостоятельной, отдельной единицы. Вторая — когда мы начинаем искать таких же, как мы. Тут мы замечаем и других, отличных от нас. Затем мы начинаем изменяться — пробовать различные инструменты и варианты деятельно-сти, мы становимся разными. Затем мы начинаем выстраивать из инструментов системы работы, и на этом этапе мы сталкиваемся с иным образом жизни и деятельности, в корне отличающимся от наших. Часто мы называем иных чужими, не приемлем и отрицаем. На этом этапе важна толерантность к иным, способность дать право на существование другим формам самовыраже-ния. Казахстанская поэзия находится на этом этапе. Осознавая это, критику я воспринимаю как естественную реакцию «разных» на «иных». Вспомните, как резко реагировали «классиче-ские» пиар-специалисты на новорожденный social media marketing. Сейчас две сферы пере-стали противопоставлять себя друг другу и на-чали тесно сотрудничать.

На встрече читатель и авторы обнаружили еще одно качество поэзии и бизнеса: обязательное наличие уникального торгового предложения.

— УТП — это то, что ведет компанию и лич-ность к точке отрыва. К моменту, когда ты мо-жешь себе позволить выделиться из остальной конкретной массы. Как ни странно, осознание и развитие собственного УТП критично именно

для творческих людей, которые чаще сталкива-ются с личностными оценками и общественным мнением. Очень легко поддаться негласному цензурированию и отказаться от авторского стиля или языка. Но если компания или человек отстоит и займет свою нишу, это гарантирует некоторую стабильность на рынке, каким бы он ни был — творческим или финансовым.

Предвидя замечания критиков о «диверсифи-кации» поэзии, Жанна сказала: «Книгу я писала не для критиков, а для читателей. И, если бы была кулинаром, я бы, наверное, размышляла о тонких материях в категориях вкусовых качеств и ингредиентов. Я не буду вставать на почву спора об истинности поэзии — истины субъ-ективны, у каждого свои. Я же хочу говорить о подлинности моих чувств. Интерпретации — это личное дело каждого.

Я осталась довольна результатом. Еще до вы-хода была предсказана четверть тиража. Сейчас книга — в лидерах продаж магазина Flip.kz. Я уверена, что книги молодых авторов обязатель-но должны распространяться и анонсироваться с помощью веб-технологий».

На встрече были подведены итоги экспери-мента распространения. Целый месяц до по-ступления книги в книжные магазины Share распространялся через Интернет.

Виктория Шин

Business&Vlast (№ 06 (389))

Documents

Transcript of Business&Vlast (№ 06 (389))