Samenvatting (concept) Katakle Businessplan 2011-2018 Pagina 1

K o r t e E l i s a b e t h s t r a a t 1 9 - 2 1 - 3 5 1 1 J G U t r e c h t – 0 3 0 2 3 3 5 3 4 0 w w w . t h e h u n g e r p o j e c t . n l - i n f o @ t h e h u n g e r p r o j e c t . n l

Groeiplan voor het programma van

The Hunger Project in Benin

Jouwert van Geene

14 Juni 2011

Katakle Businessplan

2011-2018

Samenvatting (concept)

Samenvatting (concept) Katakle Businessplan 2011-2018 Pagina 2

1. Inleiding

Achtergrond

De Katakle investeerdersgroep werkt sinds 2008 met The Hunger Project aan het einde van de

honger in Benin. Onze ambitie is om in 2018 tenminste 10 procent van de plattelandsbevolking

in Benin duurzaam hongervrij te maken en de millenniumdoelen met hen te realiseren. Voor

meer informatie over de Katakle Investeerdersgroep en de epicentrumbenadering van The

Hunger Project, zie de afzonderlijke brochures en de websites: www.thehungerproject.nl en

www.katakle.nl .

Honger en armoede in Benin

De Beninese overheid heeft zich de afgelopen 10 jaar vooral gericht op de grote lijnen van

ontwikkeling van Benin: de macro-economie, het bedrijfsleven en het promoten van goed

bestuur. Desondanks is het armoedeniveau in Benin sinds 2002 gestegen van 28 procent tot 43

procent in 2010. Er vond weinig daadwerkelijke verandering plaats op het

gemeenschapsniveau. Het ontbreekt aan het ‘in hun kracht zetten’ (empowerment) van lokale

gemeenschappen, het versterken van vrouwen als leiders in ontwikkeling en het versterken van

samenwerking tussen gemeenschappen en de lokale overheid voor ontwikkeling op het

platteland.

2. Ons programma

Epicentrumstrategie

The Hunger Project werkt sinds 1997 in Benin met lokale staf aan versterking van

gemeenschappen om zelf de honger en armoede het hoofd te bieden. Hiervoor gaan we uit van

de epicentrumstrategie, waarbij dienstencentra voor en door bewoners van omringende dorpen

worden gebouwd. In zo’n centrum komt een kliniek, een kleuterschool, voedselbank en

microkredietbank. Daarnaast kunnen de omwonenden diverse trainingen volgen over het

verbouwen en verwerken van voedsel en ondernemerschap. Deze centra slaan goed aan, maar

zijn alleen succesvol als er voldoende in het programma wordt geïnvesteerd. We zijn al actief in

14 gebieden in het zuiden, midden en noorden van Benin. Onze ambitie is om in 2019 10

procent van de plattelandsbevolking (dit zijn ongeveer 550.000 mensen) zelfstandig op weg te

hebben naar een honger- en armoedevrij bestaan en met hen de millenniumdoelen1 te

realiseren. Een deel van deze mensen woont rondom de epicentra, en bereiken we rechtstreeks

via onze programma’s. Een ander deel van de bevolking willen we bereiken via andere

partners: de overheid, lokale NGO’s en internationale organisaties. Dit doen we door slim

samen te werken en anderen te trainen in de aanpak van The Hunger Project.

1 De millenniumdoelen omvatten uit acht ontwikkelingsdoelstellingen die in 2015 behaald moeten zijn. Deze doelen

zijn in 1995 geformuleerd door de VN . Zie ook http://www.millenniumdoelen.nl/

Samenvatting (concept) Katakle Businessplan 2011-2018 Pagina 3

Opschaling en versterking epicentrumbenadering

Tot 2019 wil The Hunger Project in Benin de bestaande 14 epicentra verder versterken en

uitbreiden tot 21 gemeenschappen (ongeveer 350.000 mensen). Dit doen we op plaatsen waar

we de beste kansen op succes zien: in de buurt van bestaande epicentra of in gemeenten waar

de overheid graag met ons wil samenwerken. Bovendien vergroten we de

microkredietprogramma’s met meer leenkapitaal omdat daar grote behoefte aan is, en dit het

ondernemerschap in de gemeenschap vergroot.

Investeren in sociale projecten en gemeenschapsopbouw

Om de epicentra goed te leren om zelf projecten te runnen, gaan we meer geld investeren in

sociale projecten zoals bijvoorbeeld waterputten, een graanmolen voor gezamenlijke

productverwerking en openbare latrines. De epicentrumcomités maken daarvoor zelf de

plannen en moeten aanvullende financiering vinden, bijvoorbeeld bij de lokale overheid. Door

deze praktijktraining in gemeenschapsopbouw wordt het gemakkelijker om de epicentra

zelfstandig te maken omdat de mensen zich beter organiseren.

Investeren in ondernemerschap en lokale economie

Naast de microkredieten voor individuen gaan we ook investeren in het midden- en

kleinbedrijf (MKB) in en rond de epicentra. We richten ons op bedrijven die werk creëren,

producten van boeren opkopen of verwerken, of diensten aanbieden, zoals verkoop van

zonnepanelen en landbouwmiddelen. Dit genereert inkomsten voor het onderhoud en de

sociale projecten van het epicentrum, en brengt de lokale economie verder op gang.

Samenwerken met anderen

We gaan strategische partnerschappen aan om onze impact te vergroten. We gaan investeren in

het MKB met een lokale commerciële bank (Bank of Africa Benin) en met expertise van

bedrijfskundigen. We gaan samenwerken met verschillende organisaties rondom product- en

waardeketens (zoals bijvoorbeeld cashewnoten) om de boeren in de epicentra met markten te

verbinden. We vormen allianties om met andere NGO’s in Benin bij de overheid te lobbyen

over de Millenniumdoelen. We gaan de Beninese overheid en andere NGO's trainen in de

aanpak van The Hunger Project zodat ons werk verder reikt dan in onze epicentra. Tenslotte

bekijken we ook met de Nederlandse overheid (DGIS, de Nederlandse ambassade in Benin,

Centrum Bevordering Import, etc.) op welke wijze we kunnen samenwerken ter ondersteuning

van het programma. Op al deze gebieden zijn al concrete stappen gezet, en wordt de

meerwaarde van samenwerking voor het programma al zichtbaar.

Samenvatting (concept) Katakle Businessplan 2011-2018 Pagina 4

3. Ambitie en beoogde resultaten Onze ambitie is om in 2019 10 procent van de plattelandsbevolking (ongeveer 550.000 mensen)

op weg te hebben naar een honger- en armoedevrij bestaan. Een groot deel van deze mensen

woont rondom de epicentra, en bereiken we rechtstreeks via onze programma’s. Anderen

willen we via de lokale overheid of andere NGO’s bereiken.

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019+

Actieve epicentra 14 16 19 21 21 21 21 21 21

Zelfstandige

epicentra

3 7 9 12 14 16 21

Aantal mensen

armoedevrij in

epicentra

70.000 125.000 185.000 230.000 265.000 300.000 375.000

Mensen bereikt via

partners in Benin

25.000 60.000 95.000 130.000 175.000

Totaal aantal

mensen honger-

en armoedevrij

70.000 125.000 210.000 290.000 360.000 430.000 550.000

Om te weten of we deze ambities halen, volgen we de voortgang van de programma’s. We

bewaken de activiteiten en de middelen die daarvoor nodig zijn. Ook rapporteren we op de

zogenaamde ‘Key Performance Indicators’ met concrete uitkomsten op gebied van

microkredieten, voedselzekerheid, gezondheidszorg en onderwijs. Daarnaast bepalen we het

succes van het programma aan de hand van effectmetingen: de beoogde veranderingen voor de

bevolking met betrekking tot honger en armoede. Voorbeelden van de beoogde resultaten zijn:

Gemeenschapsopbouw Stijging van het aantal gemeenschappen dat in staat is om zelfstandig

projecten te managen en daarvoor fondsen te werven

Gender gelijkheid Stijging van het percentage vrouwelijk leiders in de gemeenschap

Voedselzekerheid Stijging van het percentage huishoudens met toegang tot voldoende en

voedzame voeding

Water en sanitatie Stijging van het percentage huishoudens met toegang tot veilig

drinkwater

Ondernemerschap in

inkomen

Stijging van het percentage mensen dat investeert in bestaande en nieuwe

bedrijfjes

Samenwerking Lokale en nationale overheid neemt The Hunger Project benadering over

in plannen en beleid

De investeerders worden tenminste elk kwartaal op de hoogte gehouden van de voortgang van

de activiteiten en de resultaten.

Samenvatting (concept) Katakle Businessplan 2011-2018 Pagina 5

4. Financiering

Programmakosten

Onze ambitieuze doelstelling om 10 procent van de plattelandsbevolking in Benin te bereiken,

vereist een serieuze investering. Op basis van de ervaringen van de afgelopen jaren is samen

met de staf in Benin een nieuw realistisch budget opgesteld.

Budget (x 1.000 Euro) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 totaal als %

Programmakosten

Epicentrumstrategie 700 1.450 1.700 1.450 1.125 800 700 600

MDG projecten 0 275 275 280 300 310 325 225

Ondernemerschap 0 60 65 70 75 80 90 110

Partnerschappen 0 60 85 110 125 130 135 150

Subtotaal

programmakosten 700 1.845 2.125 1.910 1.625 1.320 1.250 1.085 11.860 74%

The Hunger Project

Benin

Staf 110 190 200 205 210 220 225 230

Kantoor en

administratie 70 90 90 95 100 105 110 115

Subtotaal The Hunger

Project Benin 180 280 290 300 310 325 335 345 2.365 15%

The Hunger Project

Nederland 95 130 135 135 140 140 145 145 1.065 6,5%

The Hunger Project

Global 75 90 90 90 90 90 90 90 705 4,5%

Totaal 1.050 2.345 2.640 2.435 2.165 1.875 1.820 1.665 15.995

Investeringskapitaal

(leningen /

deelnemingen) 0 200 200 200 200 200 200 200 1.400

Benodigde investering 1.050 2.545 2.840 2.635 2.365 2.070 2.020 1.865 17.395

De totale kosten van het programma bedragen een bijna 16 miljoen euro. De directe

programmakosten maken daarvan het leeuwendeel uit (11,8 miljoen euro, 74 procent). Deze

kosten bestaan ondermeer uit de bouwkosten voor de epicentra en de inrichting van kliniekjes,

training en begeleiding van de lokale vrijwilligers, oprichting van de microkredietbanken,

voorlichting op gebied van gezondheid en hiv/aids, landbouwvoorlichting en

landbouwmiddelen, en aanleg van waterputten, latrines en irrigatiekanalen. Verder zijn in de

programmakosten ook de financiering meegenomen van de aanvullende sociale projecten in

epicentra, de ondersteuning van ondernemerschap in het MKB en het aangaan van

partnerschappen en training van lokale partners.

De overige kosten zijn voor de programmastaf, kantoor en administratie in Benin (2,4 miljoen

euro, 15 procent), kosten van The Hunger Project Nederland voor fondsenwerving,

programmanagement en administratie (1,1 miljoen euro, 6,5 procent) en kosten van het

Samenvatting (concept) Katakle Businessplan 2011-2018 Pagina 6

hoofdkantoor The Hunger Project Global, die verantwoordelijk is voor het

programmamanagement wereldwijd en monitoring en evaluatie van de programma’s (0,7

miljoen euro, 4,5 procent).

Naast deze kosten, is er een benodigd investeringsbedrag van 1,4 miljoen euro voor leningen en

deelnemingen in het MKB in Benin. Dit kapitaal komt echter weer terug bij de investeerders. In

de begroting is verder rekening gehouden met inflatie en de kosten voor uitfasering van alle

epicentra.

Fondsenwerving

We richten ons in de fondsenwerving op verschillende doelgroepen: bedrijven, particulieren,

fondsen en de overheid. Het niveau van fondsenwerving van de Katakle investeerdersgroep

ligt in 2011 op ongeveer 1.000.000 euro.

De Katakle investeerdergroep vormt de huidige basis voor de fondsenwerving via bedrijven.

We zetten in op een groei in het aantal deelnemende bedrijven (voor 10.000 of 5.000 euro per

jaar) van 60 naar 100 bedrijven. Daarnaast willen we het aantal ‘grootinvesteerders’ (voor

100.000 euro per jaar) zoals NPM Capital structureel uitbreiden naar vier.

We verwachten ook een aanzienlijke stijging van inkomsten via fondsen en stichtingen. Een

trouwe investeerder is tot 2015 het Millenniumnetwerk Fryslân met het 2015 Festival in IJlst. Dit

jaar starten we verder een samenwerking met Wilde Ganzen (voor 250.000 euro per jaar) en we

hopen op andere structurele fondsen zoals Eureko Achmea en Nationale Postcode Loterij.

Investeringen door particulieren verwachten we vooral via verdienmodellen zoals

Extraordinary Ones (aangesloten restaurants vragen 0,20 euro extra per couvert) en een actie

rondom WereldVoedselDag (bedrijfskantines vragen eenmalig een extra bijdrage van 0,50 euro

op de kosten van de lunch van werknemers). Verder gaan we in gesprek met ‘impact

investeerders’ voor deelnemingen in het Beninese MKB en ondersteuning van ons

ondernemerschapsprogramma.

We verwachten ook fondsen te werven via de Nederlandse overheid, bijvoorbeeld via het

zojuist opengestelde genderprogramma (FLOW) en gelden voor publiek-private

samenwerking.

Tenslotte zetten we ook in op fondsenwerving in Benin. Een aanzienlijk bedrag zal ook lokaal

via bedrijven en fondsen geworven kunnen worden. Hiervoor creëren we in Benin de capaciteit.

Voor meer informatie: www.thehungerproject.nl / www.katakle.nl .