Burnout

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“Burn-out” Syndrome Síndrome del “desgaste”

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Síndrome de Burnout, ó del empleado agotado.

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“Burn-out” Syndrome

Síndrome del “desgaste”

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Síndrome de desgaste personal(Burn-out)

Descrito por primera vez en 1974 por

Freudenberger (J Social Issues 1974; 30: 159-165)

Caracterizado por:

1. Abatimiento emocional

2. Despersonalización: Tratar a las personas en una forma impersonal sin sentimientos

3. Baja autoestima.

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Que es el síndrome de burn-out?

• Es el resultado final del estrés laboral continuo, una sensación de agotamiento emocional y baja estima personal que repercute con disminución en el rendimiento laboral.

• Puede significar pérdida de interés en el paciente.• Afecta a farmacéuticos, médicos y enfermeras debido

a la transferencia emocional continuada que soportan del paciente.

Penson R. y col, The Oncologist 2000; 5: 425-434

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Quien padece Burn-out

• Todo el mundo puede padecer burn-out.

• No es un síntoma de debilidad, enfermedad mental o falta de recursos para afrontar la vida.

• El burn-out puede ser tratado, superado y prevenido para el futuro.

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Burn-out también en la Farmacia

• El farmacéutico se ha convertido en el psicólogo del barrio y debido a la gran confianza que genera, cada vez mas se le consultan aspectos emocionales y vitales mas allá de la propia enfermedad.

• Es la consecuencia de una población alterada por el declive de los valores espirituales y morales que somatiza desequilibrios de toda índole y que se manifiestan por dolencias reales o imaginarias.

• Es un tipo de stress crónico provocado por un tipo de trabajo diferente al esperado y del que se desconocen muchos de sus aspectos administrativos y organizacionales.

Berns A. Richard: Pharmacy highlights; Bg-22, 23.B-5786

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Síndrome del desgaste (burn-out) en la práctica farmacéutica: Resultados de un encuesta al azar entre 1000 oficinas de Farmacia en España. 2004.Farma&Cia Ph-124/04.

• Se les preguntó si consideraban estaban desgastados. (burn-out)

• Que síntomas tenían.

• Cuales eran las causas.

• Menciones de aspectos a cambiar para mejorar.

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• 60% eran titulares.

• Se recibieron 660 respuestas en 2 semanas.

Síndrome del desgaste (burn-out) en la práctica farmacéutica: Resultados de un encuesta al azar entre 1000 oficinas de Farmacia en España. 2004.Farma&Cia Ph-124/04.

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• >50%: tenían un sentimiento de frustración.

• 33%: tenían síntomas de depresión.

• 20% había perdido interés en la práctica asistencial.

• 18% estaban aburridos.

• 50% lo relacionó con el trabajo que hacían.

• 85% mencionaron que esto afectaba su vida personal.

¿Que sentían?

Síndrome del desgaste (burn-out) en la práctica farmacéutica: Resultados de un encuesta al azar entre 1000 oficinas de Farmacia en España. 2004.Farma&Cia Ph-124/04.

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• Mayor presión competitiva por parte de otras Farmacias, grandes superficies y tiendas especializadas

• Mas trabajo por los mismos ingresos ó menores.• Quejas o insatisfacción de los clientes si son atendidos en

poco tiempo.• Mal clima laboral en el equipo de trabajo.• Incertidumbre profesional.• Muchos años en la actividad (rutina y tedio)

¿Cual consideraban era la causa?

Síndrome del desgaste (burn-out) en la práctica farmacéutica: Resultados de un encuesta al azar entre 1000 oficinas de Farmacia en España. 2004.Farma&Cia Ph-124/04.

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Cada vez está más claro que en los últimos tiempos:

• La Farmacia debe atender más pacientes con mayor dedicación.

• La competencia aumenta desde todos los frentes. • Se trabaja con la angustia de tener que gestionar

aspectos organizativos y comerciales alejados de la función científica y para los que no se está preparado.

Va a más en la Farmacia !!

Y sumado a lo anterior.......................................

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Vemos que la gestión de la Farmacia y la atención a los pacientes demandan conocimientos técnicos y recursos

psicológicos para el trato con la gente que desconocemos

Y con la presión del día a día no disponemos de tiempo para hacerlo

Como hacerlo sin perder la autoestima personal y la capacidad para vivir con calidad y plenitud

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Sindrome del desgaste ó “burn-out”Sindrome del desgaste ó “burn-out”Conclusiones de las respuestas recibidas de los 660 Conclusiones de las respuestas recibidas de los 660 farmacéuticosfarmacéuticos

Que sienten?• Frustración.• Depresión.• Pérdida de interés en

la práctica de su actividad.

• Aburrimiento

Que piden?

1) Más tiempo libre

2) Disfrutar de las cosas que dan alegría.

3)Cambiar pequeñas cosas de la vida diaria.

4) Tener un buen clima de trabajo

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Factores de riesgo personales

• El estrés es incompatible con las buenas prácticas de atención farmacéutica

• Todo estrés es negativo. A veces nos afecta en nuestra esfera familiar y personal.

• El desgaste surge de una disfunción entre las situaciones estresantes y la capacidad individual de manejarlo.

Mount BM, Dealing with our losses, JCO, 1996; 4: 1127-1134

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• Falta de tono para enfrentar los proyectos vitales.• Bloqueos que neutralizan la adaptación a

situaciones cambiantes.• Paso del tiempo sin que se cumplan objetivos

personales.• Pérdida del interés sexual.• Problemas relacionales familiares y sociales.• Estado de depresión indefinida.

Factores de riesgo personales

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Respuesta normal frente al Estrés

Excitado

Relajado Ah!

Uh Oh!Normal

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Respuesta patológica al Estrés

Excitado

Relajado

Uh Oh!

Ataque de estrés

Uh Oh!

Uh Oh!

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ContableContable

FuncionarioFuncionario

JardineroJardinero

LeñadorLeñador

Profesionesde bajo estrés

Profesionesde alto riesgo

DirectivosDirectivos

ArtistasArtistas

PsicólogosPsicólogos

ProfesoresProfesores

Médicos hospitalMédicos hospital

Personal sanitarioPersonal sanitario

Policia, bomberosPolicia, bomberos

EmpresariosEmpresarios

FarmacéuticosFarmacéuticos

Estrés y profesiones

Profesionesde estrés medio

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Tres pasos

• Fase de “quiebres”

• Fase de “subidones”

• Fase de “desplome”

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Fase 1Fase 1““quiebres”quiebres”

Fase 2Fase 2““subidones”subidones”

Fase 3Fase 3““desplome”desplome”

El síndrome del burn-out

Periodo Periodo depresivo depresivo sin saber sin saber la causala causa

SúbitasSúbitas irrupciones deirrupciones de optimismo sinoptimismo sincausa aparentecausa aparente

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• Se caracteriza por las tres fases mencionadas.• Se conoce como el síndrome de “Ups &

Downs”(subir y bajar)• Ocurre varias veces al día.• Se desencadena por simples estímulos que

comunmente pasarían desapercibidos.

El síndrome – Fase 1 – “quiebre”

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• La hipersecreción hormonal sin causa física justificda produce reacciones de agresividad, jaqueca o descontrol emocional.

• En personas distímicas puede desencadenar ciclos de crisis maniaco-depresivas alternados con estados de euforia pasajera en ciclos muy cortos.

El síndrome – Fase 2 – “subidón”

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• Se siente invadido por una profunda tristeza sin motivo aparente

• Aparece cansancio físico y falta de humor para hacer cosas comunes

• Se prefiere estar solo y las relaciones interpersonales se deterioran

El síndrome – Fase 3 – “desplome”

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EstrésEstrés

LaboralesLaborales

Entorno físicoEntorno físico

Amenazas delAmenazas delentornoentorno

Relación conRelación conempleadosempleados

MalaMalaorganizaciónorganización

Causas que provocan Estrés

EntornoEntorno familiarfamiliar

Predisposiciónpersonal

ConsecuenciasConsecuencias

FisiologicasFisiologicas

EmocionalesEmocionales

PsicologicasPsicologicas

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Síntomas del Burn-out

• Estan agrupados en tres categorías:– Fisiológicas– Cognitivo-psicológicas– Emocionales

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Síntomas fisiológicos

• Pérdida del apetito o desorden alimenticio• Perdida de peso u obesidad• Temblores/taquicardia• Fatiga sin razón aparente• Insomnio• Propensión a la enfermedad

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Consecuencias emocionales y psicológicas

• La pérdida de interés por las cosas y la falta de ilusión en general es la principal consecuencia del primer grado del síndrome del burn-out.

• Las alteraciones en el trato con los demás, ya sea rehuyendo el contacto o en crisis agresivas constituyen el segundo grado del síndrome del burn-out.

• El progresivo aislamiento unido a la falta de objetivos vitales acaban afectando a la autoestima y ponen las bases de la depresión profunda.

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Consecuencias en el trabajo diario

• Cuando el estrés se convierte en distrés, los compañeros de trabajo, empleados, pacientes y clientes lo notan enseguida y su confianza cae en picado.

• Se bloquea la capacidad de tomar decisiones efectivamente, de recordar la información y de impulsar a los demas al trabajo.

• Surgen conflictos laborales y se pierde la fidelidad de los clientes

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Como aliviar el burn-out:

Convertirnos en bomberos: Para apagar todo lo que arde.

Correr, huir…: Es posible sin plantear un cambio de vida radical ??.

Hacernos ignífigos:Aprender técnicas de protección que nos permitan

seguir viviendo y trabajando sin consumirnos.

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Como aliviar el desgaste:Poner el énfasis en nosotros mismos

Debemos dejar de mirar alrededor para encontrar culpables o elementos del entorno

que no podemos gestionar.

La cuestión es: Que puedo hacer yo, desde donde estoy, como estoy y desde ahí como

me protejo y como sigo ??.

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Que hacer…?

• Adquirir dominio personal:– Conocer las propias grandezas y limitaciones– Tener objetivos activos de todo tipo:

personales, familiares y profesionales. Cada día es un paso hacia ellos.

– Conocer técnicas para estar “consigo mismo” y escuchar los dictados del “yo” profundo.

– Encarar asuntos no resueltos con resolución y valentía. Cerrar temas pendientes.

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Como aliviar el desgaste• Reconocer que somos seres humanos, que

tenemos limitaciones y somos frágiles.• Aprender técnicas psicoterapéuticas para

aplicarlas en nosotros mismos y en nuestro entorno.

• Plantearse en trabajo como fuente de crecimiento personal y profesional. Esto nos permitirá divertirnos mientras trabajamos

• Cuidarnos a nosotros mismos con el mismo cariño que cuidamos a nuestros familiares o clientes

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Posible Solución:

Tomar el tiempo que consideremos necesario para alcanzar el equilibrio personal y desde aquí priorizar para

construir objetivos vitales.

(personales, sociales y profesionales)

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Ilusión:

“Cuando pones la mirada visionaria hacia una Cuando pones la mirada visionaria hacia una estrella y tiendes tus manos hacia tal grandeza estrella y tiendes tus manos hacia tal grandeza

inaccesible, afanoso de perfección y rebelde a la inaccesible, afanoso de perfección y rebelde a la mediocridad, llevas en ti el resorte misterioso de mediocridad, llevas en ti el resorte misterioso de

una Ilusiónuna Ilusión

No perder la Ilusión

Viktor Frankl (Ante el vacío existencial-1977)

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Estamos aqui para ayudarnos !• El estrés y el burn-out pueden prevenirse y tratarse

con la metodología adecuada. La peor acción es la “no acción”

• Si ya se encuentra afectado de burn-out, no está solo. Cada día la sufren y la superan miles de profesionales que recuperan su tono vital y las ganas de sentir ilusión por las pequeñas cosas de la vida.

• La psicoterapia Gestalt nos ofrece un gran número de herramientas simples que nos ayudan para conocernos mejor y encontrar los recursos que se necesitan

• La ilusión volverá de nuevo !!!

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“Burn-out” Syndrome

Superando el síndrome