Байнет 2.315 May 2009

Minsk, Belarus

↑

Бизнес-инкубатор БГУИР:

поддержка it-стартапов

Докладчик:Александр Мелещенко

Темы:

Бизнес-инкубатор БГУИРВ феврале 2009 в БГУИР создан бизнес-инкубатор it-

проектов

Создание it-стартапа Возможности и основные сложности для

предпринимателя

Поиск инвестиций Как правильно представить инвестору себя и свой проект

Что нужно, чтобы запустить проект?

Креативная идея Готовность много работать (?) Проф. тех. оценка и дизайн ? Инвестиции в проект ?? Грамотная бизнес-модель ??? Маркетинговый анализ рынка ???? Юридические аспекты

бизнеса ?????

1. Бизнес-инкубатор

Поддержка начинающих проектов

Консультации специалистов

Инвестиции в проект

Бизнес-инкубатор Радимич – нейронный суперкомпьютер Торба – белорусский интернет-аукцион Семантарус – система анализа и синтеза русского

языка Irchy – игровая аркада CHEMP – система организации и проведения

спортивных соревнований NeuroPASS – защита веб-приложений на основе

нейронных сетей ИнфоТест – онлайн-система оценки знаний it-

специалистов....

Irchy игровая аркада, ориентирована на западный

рынок

Бизнес-инкубатор

5 коммерческих проектов

9 академических проектов

3 социальных проекта

Что дальше?

2. Создание стартапа

Возможности

Управлять своей судьбой

Создать идеальную компанию

Изменить мир

Опасности

Все «с нуля» Эмоциональные

проблемы NO! Набор сотрудников Ошибки – 50% Конкуренты

“Правильный” продукт

НЕ создавайте продукт на

перегруженных рынках социальные сети, недвижимость

Ставка на инновации! Инновации для пользователей, а не с т.з. функционала

“Правильный” продукт

Founder team Market Competition Timing Marketing Distribution Hiring Technology Product

Успех

Сильная команда Понимание клиентов и откуда траффик Четкое видение монетизации Super easy (качество, легкость настройки, быстрое удовлетворение) + вирусный маркетинг Будьте смелы и продвигайте свое видение

3. Привлечение инвестиций

Станьте на сторону инвестора:

Как и как скоро я смогу окупить

инвестиции?

Хорошо ли понимают рынок?

Являются ли знатоками в этой отрасли?

Сильная ли команда? Справится ли

директор?

NO!

старайтесь понять причину – пишите

учитывайте ситуацию

(своевременность, конкуренция)

? Team

Market

Product

Питч

Главная ценность – получение обр. связи

Недостатки: затянутость расплывчатость скучно!

Фокус (чёткое изложение) Легкость! (уберите 30%) Мотивация (эмоциональность)

Питч Summary

Проблема / решение

Как это работает / состояние

Рынок / конкуренция / бизнес-мод.

Команда

Начало: можно начать с вопросаКонцовка: давайте вместе обсудим этоКоротко: 1-2-3 минуты

Обсуждение

www.informatics.by