BNA Magazine Issue 32

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COVER • PORTADA

The Road To Miss California El Camino Hacia Miss California

Photography by Ortis Photo Studio Design • DiseñoFernando Diaz

MAYOR'S MESSAGEMENSAJE DEL ALCALDE

3 Be Azusan Se Un Azusano

PEOPLEGENTE

5 Dr. Alice Watkins: A Voice for the Children Part 2 Dra. Alice Watkins: Una Voz Para los Niños Parte 2

OUR COMMUNITYNUESTRA COMUNIDAD

7 Dalia’s Italian Ristorante Dalia’s Italian Ristorante FOCUSENFOQUE

9 Another Victory For An Azusan Otra Victoria Para Una Azusana

BETTER LIVINGBIENESTAR

11 Spring Forward! ¡Adelante Con La Primavera!

CEO / DIRECTOR GENERALGladys M. Gomez

VP / VICE PRESIDENTEEnrique Diaz

749 NORTH CONEY AVE.AZUSA, CA 91702

PHONE: (626) 594 4333FAX: (626) 334-7559

EMAIL: [email protected]

Russell Granados

GRAPHIC DESIGN /DISEÑO GRAFICO

Fernando Diaz

SENIOR DESIGNER / DISEÑADOR ENCARGADO

WRITING / REDACCIÓN

Scott Bledsoe

Maricela Cueva

Enrique Díaz

Oscar Espadas

Verónica García

Leila Hassen

Bertha León

Marlene Ministeri

Paul Naccachian

Julie Pusztai

Joe Rocha

MARKETING / VENTAS

Maria Aguilera

Cheri Chacon

Gladys Gomez

Carlos Ramirez

Mark A. Rodriguez

Thomas Sanchez

Enrique Diaz

Javier Rodrigues

PHOTOGRAPHY /FOTOGRAFÍA

Angel Contreras

EDITOR IN CHIEF/EDITOR PRINCIPAL

Enrique Diaz

MANAGING EDITOR / EDITOR ENCARGADO

Oscar Espadas

OUR COMMUNITY NUESTRA COMUNIDAD

A Garden Appointment Una Cita Con El Jardín

Take 10 Tome 10

FAMILY LIFE EN FAMILIA

Practicing Compassion Practicando La Compasión

Opportunities Oportunidades

BETTER LIVINGBIENESTAR

The Cross La Cruz

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Spring is here, the sun is back and everything seems to be flourishing and moving towards something more positive. With big changes happening in the world around us, I hope this issue inspires you to make a positive change in your life. Whether it is to live a healthier lifestyle or spend more time with your family there is no better time then now to start. Spring represents life itself, new flowers budding, new life hatching and being born all around us. It is the cycle of nature at the hands of God. So take this opportunity to create a new life for your self, the life you always wanted.

In this issue you will read about some amazing health tips to get you jumpstarted and ready for the summer, as well as a motivational story about how a local business man from very humble beginnings has managed to accomplish his dreams. We are also featuring a young local, Crystal Munoz who is making her positive mark on the world by changing the lives of children everywhere and has her roots to thank for her success. We hope this issue inspires you to help yourself in whichever area you may need and in turn help others as well. God Bless!

La primavera esta aquí, el sol ha regresado y todo parece estar floreciendo y siguiendo un camino mas positivo. Con los grandes cambios ocurriendo en el mundo a nuestro alrededor, espero que esta edición le inspire a hacer cambios positivos en su vida. Ya sea para vivir una vida mas sana o pasar más tiempo con su familia no hay mejor tiempo para empezar que ahora. La primavera representa la vida misma, nuevas flores creciendo, y nueva vida naciendo a nuestro alrededor. Es el ciclo de la naturaleza en las manos de Dios. Así que tomen esta oportunidad para crear una vida nueva, la vida que siempre ha querido.

En esta edición leerá sobre unos consejos de salud asombrantes para ayudar a darle ese arranque necesario para prepararse para el verano, además de una historia motivadora sobre un hombre de negocios local con principios humildes que ha logrado sus sueños. También tenemos un reportaje de una joven local, Crystal Muñoz que esta haciendo su marca positiva en el mundo cambiando las vidas de muchos niños. Esperamos que esta edición los inspire ayudar a otros y a ustedes mismo en cualquier forma necesaria. ¡Dios los bendiga!

“Les aseguro que si tienen fe tan pequeña como un grano de mostaza, podrán decirle a esta montaña: "Trasládate de aquí para allá" , y se trasladará. Para ustedes nada será imposible.”

“I tell you the truth, if you have faith as small as a mustard seed, you can say to this mountain, 'Move from here to there' and it will move. Nothing will be impossible for you.”

Matthew 17:20

Mateo 17:20

“I love learning about events in our area for me and my family.”

“Me encanta aprender sobre eventos en nuestra área para mi y mi familia.”

Armando C. –Irwindale

“I always read the health tips in the better living part of the magazine and bnamagazine.com.”

“Siempre leo los consejos de salud en la sección de bienestar de la revista y el bnamagazine.com”

Irma E. - Glendora

EDITORIAL

LETTERS FROM READERS CARTA DE LECTORESFREE ISSUE

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VERSE OF THE MONTH VERCICULO DEL MES



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A Word from the Mayor / Mensaje del alcalde

BE AZUSANSEA UN AZUSANO

By Mayor Rocha

It is time for each and every Azusan to be counted—both citizens and non citizens. March 2010 is gone and by now everyone should have received their 2010 U. S. Census forms. If for whatever reason you didn’t receive a questionnaire by now, you may pick one up at Azusa’s City Hall, Library, Senior Center, or Memorial Park. Be Azusan…Be Counted! Each household should complete

and mail back their questionnaires immediately. Households that do not respond may get a second questionnaire in Early April 2010. If by May you have not returned the completed questionnaire, Census takers will visit your homes to take a count in person. The U. S. Constitution requires a national census once every 10 years to count the population and determine the number of seats each state will have in the U. S. House of Representatives. April 1, 2010 has been designated as Census day. By law, the Census Bureau must deliver population counts to the President by December 31, 2010. And by March 2011, the Census Bureau must complete delivery of redistricting data to each State. A complete count of all persons who live in Azusa is important because every year the federal government allocates more than $400 billion to state and local communities based in part on census data. The data is also used to determine boundaries of state and local legislative and congressional districts. And last but not least, the data is also used to determine locations for retail stores, schools, hospitals, new housing developments and many other community facilities and services. It is estimated that in the 2000 Census, approximately 28% of Azusans didn’t return their questionnaires and as a result of that, Azusa didn’t get its fair share of funds. The 2010 Census questionnaire is easy and safe to complete. With only 10 questions, it only should take about 10 minutes to complete. Each household is asked to provide key demographic information, including but not limited to, whether a housing unit is rented or owned; the address of the housing unit; and the names, genders, ages, races of all families or persons living in the household. We are assured by law that the Census Bureau cannot share an individual’s or household responses with anyone, including other federal agencies and law enforcement agencies or entities. All Census Bureau employees take an oath of nondisclosure and swear for life to protect the confidentiality of the data. The penalties for disclosure are fines of up to $250,000 or five years of imprisonment or both. Once again I ask you to complete your 2010 Census questionnaire and to Be Azusan and Be Counted, and help us get our fair share of Federal funds.

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Es tiempo de contar a cada Azusano- ciudadanos o no. Marzo de 2010 ya paso y todos debieron haber recibido sus formas para el Censo del 2010. Si por cualquier razón usted no recibió un cuestionarios, puede obtener uno en el Palacio Municipal, la biblioteca, centro de jubilación, o en el parque “Memorial Park”. ¡Se un Azusano… hazte contar! Cada domicilio debe completar y mandar de regreso sus cuestionarios inmediatamente. Hogares que no responden recibirán otro cuestionario a principios de Abril del 2010. Si llega mayo y no ha mandado su cuestionario, unos representantes visitaran su hogar para contar en persona. La constitución de los Estados Unidos requiere un censo nacional cada diez años para contar la populación y determinar el número de asientos que cada estado tendrá en la Casa de Representantes de los Estados Unidos. El 1 de abril del 2010 se ha designado el día del Censo. Por ley, el Departamento de Censo debe dar cuentas de populación al presidente a más tardar el 31 de diciembre del 2010. El departamento de censo tiene que entregar sus datos a cada estado en Marzo de 2010 a más tardar. Una cuenta completa de todas las personas que viven en Azusa es importante porque cada año el gobierno federal distribuye más de $400 billones a estados y comunidades locales basado en los datos del censo. Los datos también se usan para determinar fronteras de distritos legislativos y concreciónales de los estados. Por ultimo, los datos se usan para determinar locaciones de tiendas, escuelas, hospitales, casas nuevas y muchos servicios comunitarios. Aproximadamente el 28% de Azusanos no entregaron el censo del 2010 y como resultado la ciudad no recibió los fondos apropiados. El cuestionario del 2010 es fácil de completar y seguro. Con solo 10 preguntas, no debe tardar mas de 10 minutos para completarlo. A cada hogar se le pide información demográfica, incluyendo si renta o es dueño de su hogar; la dirección de su casa; los nombres, sexos, y nacionalidad de todas las familias y personas viviendo dentro del hogar. La ley nos asegura que el Departamento de Censo no puede compartir las respuestas de un individuo o un hogar con nadie, incluyendo agencias federales y agencias policíacas. Todos los empleados del departamento de censo toman un juramento y juran proteger la confidencialidad de los datos. Las penalidades de divulgar esta información son multas de hasta $250,000 o cinco años en prisión o los dos.

Una vez más les pido que completen su cuestionario y sea un Azusan y se haga contar, y ayúdenos a recibir los fondos que merecemos. B







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The second of a two-part series about Dr. Alice Watkins, former Dean at Azusa Pacific University. Upon her retirement in 1995 as Associate Dean of the School of Education at California State University, Los Angeles, Dr. Alice Watkins received a call from the President of Azusa Pacific University (APU), Dr. Richard Felix. Dr. Felix offered her the position of Dean of the School of Education and Behavioral Studies. Accepting his offer, Dr. Watkins recalled, "I wanted to make a difference in the lives of faculty members and students. The biggest goal I faced when starting at APU was building community." Her vision for accomplishing this included seeking accreditation for all departments, increasing research and diversifying the faculty and students under her deanship. Although the initial reaction to her approach was mixed, ("Some were shocked," she laughs), detractors changed their opinion when they realized she was a solid leader, a team player and a gifted administrator. When she began her deanship, Dr. Watkins stressed the importance of accreditation for all departments. "I knew we had one of the finest teaching programs around, but we needed national accreditation in order to prove this to the academic community and potential students." To achieve this, she worked closely with the chairs and faculty members of each department. Within four years, the School of Education applied for accreditation and was accepted. Graduate Psychology and Athletic Training followed and within a few years, all professional programs in her department had completed the accreditation process. "Faculty members began to see themselves in a more positive light," reflects Alice. According to Dr. Watkins, "Teaching should be informed by research and teachers should reflect the academic community in which they serve." She worked hard to instill in faculty members the importance of conducting research in addition to teaching. As a result, new articles from the APU teaching community were published to reputable journals almost daily. "It was a big boost to our department," Alice says, "and the competitive fires burned from that point on!" One of Dr. Watkins' greatest contributions to APU was in the area of diversity. Because of her efforts to enroll students and hire faculty of differing ethnic backgrounds, the university saw increases in African American, Latino and Asian populations. She notes, "Younger faculty members came on board, which added a vibrant feel to the university." Her former colleagues at Cal State LA sent new PhD staff, many of whom were attracted by the upbeat spiritual message of the university. By the time she retired from APU, the university boasted increased attendance and a department with a sizable profit margin. She achieved every goal she had set for the department and was given the distinguished honor of Degree of Doctor of Humane Letters. Numerous scholarly awards, such as the Alice V. Watkins Imago Dei Ethos Award, continue in her name. "It was a wonderful seven years," she states. Those who had the privilege of working with her certainly would agree.

By Dr. Scott Bledsoe

Dr. Alice Watkins

DR. ALICE WATKINS: A VOICEFOR THE CHILDREN PART 2

DRA. ALICE WATKINS: UNA VOZ PARA LOS NIÑOS PARTE 2

La segunda parte de la serie sobre la Dra. Alice Watkins Decana de Azusa Pacific University. Durante su jubilación en 1995 como Decana Asociada de la Escuela de Educación en la Universidad del Estado de California, La Dra. Alice Watkins recibió una llamada del Presidente de Azusa Pacific University el Dr. Richard Félix. El Dr. Félix le ofreció la posición de Decana de la Escuela de Educación y Estudios Conductuales. Aceptando su oferta, la Dra. Watkins recuerda, “Quise cambiar las vidas de los profesores y los estudiantes. Mi meta mas grande cuando empecé con APU era crear una comunidad.” Su visión para lograr esto incluye buscar acreditación de todos los departamentos, incrementando los recursos y diversificando la facultad y los estudiantes. Aunque la reacción a su método fue mixta, (“Algunos estaban sorprendidos,” dijo riéndose), los dudosos cambiaron su opinión cuando realizaron que era una líder sólida, y una administradora dotada. Cuando empezó como década, la Dra. Watkins estresó la importancia de acreditación para todos los departamentos. “Sabia que teníamos uno de los mejores programas de enseñanza, pero necesitábamos acreditación nacional para comprobarlo a la comunidad académica y estudiantes potenciales. “Para lograr esto, ella trabajo arduamente con miembros de la facultad de cada departamento. Dentro de cuatro años, la escuela de educación aplico para acreditación y la recibió. Los departamentos

de Psicología y Entrenamiento Atlético siguieron después de un par de años, todos los programas profesionales en su departamento completaron el proceso de acreditación. “Los miembros de la facultad empezaron a verse en una luz mas positiva,” recuerda Alice. De acuerda a la Dra. Watkins, “La enseñanza debe empezar con recursos y los profesores deben reflejar la comunidad académica en la que sirven.” Trabajo duro para enseñarle a la facultad que el uso de recursos además de la enseñanza. Como resultado, nuevos artículos de la comunidad de profesores de APU fueron publicados a muchos periódicos acreditados casi diario. “Fue

una gran ayuda para nuestro departamento,” Alice dice, “¡y las llamas competitivas prendían desde ese entonces!” Una de las contribuciones más grandes de la Dra. Watkins fue en el área de diversidad. Por sus esfuerzos en matricular a estudiantes y contratar facultad de diferentes grupos étnicos, la universidad vio incrementos en estudiantes Afro Americanos, Latinos, y Asiáticos. Ella nota, “Los miembros mas jóvenes de la facultad estuvieron de acuerdo, y eso agrego un ambiento vibrante.” Sus colegas en Cal State LA mandaron a profesores, quienes estaban atraídos por el mensaje positivo y espiritual de la universidad. Cuando se jubilo de APU, la universidad tenia un gran incremento de estudiantes y un departamento con ganancias. Obtuvo todas las metas que se puso para el departamento y fue honorada con el premio “Degree of Doctor of Humane Letters”. Muchos premios académicos como “Alice V. Watkins Imago Dei Ethos Award” continúan en su nombre. “Fueron siete años muy hermosos,” ella dice. Los que tuvieron el privilegio de trabajar con ella estarían muy de acuerdo. B



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People / Gente







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Fidel Fares has come a long way, from humble beginnings during a civil war in Lebanon to owning and running one of the most successful franchises in the area. “I grew up in Beirut; it was during the civil war so it wasn’t always easy. We would sometimes be interrupted in school and were displaced from our city to another city depending on the situation.” He left Lebanon in 1982 for France to go to college there for three years, and then to Dubai. He graduated with a degree in aviation and worked in Dubai for an airline for ten years. It was in 1991 that he came to Miami Florida to take his FAA dispatch exam with Pan American Airlines. “When I went to Miami I fell in love with America, I lived in Miami for two months and in January 1993 I moved to Los Angeles permanently.” Upon arriving to LA he worked several different jobs, a Beverly Hills travel agency and also a restaurant. “I met my friend Sam Kaissy who is the founder of Dalia’s pizza when he came to buy a sandwich and I was the cashier. I hadn’t seen him in many, many years and he told me he was in the pizza business and that I should come see him.” That same weekend he went to visit, “He asked me to work for him as a pizza delivery boy in the city of Rancho Cucamonga which was my third job. I liked it. I was delivering about 50 orders a day on the weekends making about a hundred dollars in tips. That’s when I told him I wanted to become a pizza man.” His friend Sam advised him to learn the business, all of the cooking and all of the management. After three years a location that used to be Mike’s Pizza in Azusa opened up and Fidel jumped on it. “I opened my first Dalia’s Pizza in October of 1995 and in that same year I got engaged and married to my wife Hala.” As a team they tackled their new business, having no employees they were there from open until closing, and in the end, the business was a success. “In 1997 I opened my second location in Covina with lots of success as well; we really take care of our customers and make sure we always develop menu items and buy the best ingredients even if it cuts into our profit margin.” In taking over the old Whole Enchilada Location, Fidel is planning a new kind of Dalia’s Pizza. With overwhelming support from the community and the land lord he is able to make his new vision of Dalia’s come true. It will be a full service restaurant offering a full breakfast, lunch and dinner menu. As always they will still offer carryout and delivery. “The restaurant is going to be called ‘Dalia’s Italian Ristorante’ a new version of Dalia’s Pizza and it will host the best banquet location in this area.” Dalia’s Italian Ristorante will open in May, 2010 and will be offering free pizza for a year for the first 100 customers on opening night. “I couldn’t have done this without the support from my customers, the Mayor of Azusa Joe Rocha, the Azusa City Council, and the City Manager Mr. Delach, along with many others who have helped me with this new venture.” Fidel expresses that keeping his 100,000 customer database happy is his key success. “I treat all my customers like they are my only customers. I feed my customers quality food like I would feed my own family.”

By Oscar Espadas

Dalia’s Italian RistoranteFidel Fares ha viajado un largo camino, de principios humildes en medio de una Guerra civil en Líbano a ser el dueño de una de las franquicias más exitosas de esta área. “Creí en Beirut; fue durante la guerra civil y no siempre fue fácil, a veces nos interrumpían en el salón y nos desplazaban de la ciudad a otra ciudad dependiendo de la situación.” En 1982 se fue a estudiar a una universidad en Francia por tres años. Se graduó con una licenciatura en Aviación y fue a Dubai a trabajar para una aerolínea por diez años. En 1991 vino a Miami Florida a tomar su examen del FAA con Pan American Airlines. “Cuando fui a Miami me enamore con los Estados Unidos, vivi en Miami por dos meses y en 1993 me emigre a Los Ángeles permanentemente.” Al llegar a Los Ángeles Fidel trabajo en varios trabajos, en una agencia de viajes

en Beverly Hills y en un restaurante. “Vi a mi amigo Sam que es el fundador de Dalia’s Pizza cuando vino a comprar comida al restaurante donde yo era el cajero. No lo había visto en muchos años y el me dijo que tenia un negocio de pizza y que lo vaya a visitar.” Ese mismo fin de semana fue a visitarlo, “Me pidió que trabajara para el como repartidor a domicilio, ese fue mi tercer trabajo. Me gusto mucho esta repartiendo

mas de 50 órdenes al día en los fines de semana haciendo cien dólares en propinas, eso fue cuando le dije que quería mi propia pizzería.” Su amigo Sam le dijo que aprenda el negocio, las recetas, y como se maneja todo después de tres años se desocupo un local en Azusa y Fidel tomo su oportunidad “Abrí mi primera franquicia de Dalia’s Pizza en Octubre de 1995 y ese mismo año me case con mi esposa Hala.” Como un equipo, empezaron su primer negocio, no tenían empleados y se quedaban trabajando cuando abrían hasta que cerraban y el negocio se convirtió en un éxito. “En 1997 abrí mi segundo local en Covina con mucho éxito también; cuidamos mucho a nuestros clientes y nos aseguramos de comprar los mejores ingredientes aunque nos quite ganancias.” Tomando el local antigua de “Whole Enchilada” Fidel planea un Dalia’s Pizza completamente diferente. Con mucho apoyo de la comunidad puede hacer su visión para el nuevo restaurante realidad. Será un restaurante de servicio completo ofreciendo un menú de desayuno, almuerzo y cena y como siempre ofrecerán servicio a domicilio. “EL restaurante se llamara ‘Dalia’s Italian Ristorante’ e incluira el mejor espacio para banquetes de esta área.” Dalia’s Italian Ristorante abre sus puertas en Mayo del 2010 y le ofrece pizza gratis por un año a los primeros cien clientes. “No podría lograr esto sin el apoyo del Alcalde de Azusa Joe Rocha, el Ayuntamiento de la Ciudad de Azusa, y muchos mas que me han ayudado en esta nueva aventura.” Fidel expreso que mantener sus 100,000 clientes felices es la clave de su éxito. “Trato a todos mis clientes como si fueran el único que tengo; Les doy de comer a mis clientes igual a como alimento a mi familia con comida de calidad.” B

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Our Community / Nuestra Comunidad

Fidel and his daughter Noor.







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We are inspired again by the accomplishments of Crystal Rose Munoz who was the former Miss Azusa 2009 and on March 6 2010 was crowned Miss National Orange Show 2010. Crystal is 20 years old and a native from the city of Azusa. She currently attends Citrus College and will begin attending Azusa Pacific University this month. Studying broadcast journalism as her major and also a minor in music, she hopes to one day become a successful Television News Anchor. She’s found the perfect balance between living a normal college life and accomplishing her

dreams. “I would not have been able to achieve all of this without the wonderful support of my family, friends and faith in God.” Crystal has become a part of the Miss America Organization by competing in local preliminary pageants. Being involved in these pageants has given her self-confidence, poise, the ability to communicate well with others and form many wonderful friendships. The Miss America Organization is one of the nation's leading achievement programs and the world's largest provider of scholarship assistance for young women. Crystal says “I’m so fortunate to be a part of such a wonderful organization that has helped me grow into the young lady I am today and for the scholarships I have been awarded which bring me closer to achieving my education goals.” Each contestant is required to choose a platform issue that she cares deeply about and that is of significance to our country. Crystal’s personal platform is “Childhood Obesity Awareness and Prevention.” Having struggled with her weight as a child she has seen firsthand the devastating effects this can have on one’s self esteem, health and social development. Crystal says “As a child, I dealt with issues of insecurity and low self-esteem which prevented me from becoming involved in extracurricular and school activities out of fear of what other children would think of me” Crystal wants to lead by example by sharing her experiences with others and empowering students to exercise regularly and eat healthy nutritious meals. With the bicentennial celebration of San Bernardino taking place this year, Crystal is very excited to hold a title with so much history. She will be reigning over the 95th Annual National Orange Show Festival on May 27-31 and will take part in San Bernardino’s bicentennial parade on May 22. Crystal will later go on to compete for the title of Miss California in Fresno July 6- 10. It is her positive attitude and persistence that has gotten her this far. When asked what she should like to tell young ladies out there that are like she once was she responded “I try to live my life by inspirational words of Walt Disney himself “If you can dream it you can do it” and I encourage everyone to follow their dreams no matter how challenging it might seem”.

Estamos inspirados una vez mas por los logros de Crystal Rose Muñoz que fue Miss Azusa del 2009 y el 6 de marzo 2010 fue coronada Miss National Orange Show 2010. Crystal tiene 20 años y es nativa de la ciudad de Azusa. A c t u a l m e n t e esta atendiendo Citrus College y empezara clases en Azusa Pacific University este mes. Estudiando periodismo y música como carrera secundaria, espera algún día ser locutora de noticias en una estación de televisión. Ella ha encontrado el balance perfecto entre vivir una vida Universitaria normal y seguir sus sueños. “No podría haberlo hecho todo esto sin el apoyo de mi familia, amigos y mi fe en Dios.” Crystal se ha formando parte de la organización Miss América, compitiendo en desfiles preliminares. Involucrándose en estas competiciones le ha dado el autoestima, gracia, la habilidad de comunicarse bien con otros y crear muchas amistades maravillosas. La organización Miss América es uno de los programas mas grandes del mundo de becas y asistencia académica para muchas jovencitas. Crystal dice “estoy muy afortunada de ser parte de una organización que me ha ayudado a ser la mujer que soy hoy y por las becas que he recibido que me han ayudado a lograr mis metas académicas.” A cada concursante se le requiere escoger una plataforma que es una causa a la cual se sienten conectadas y que es de importancia a nuestro país. La plataforma personal de Crystal es la Prevención y Conciencia de La Obesidad Infantil. Luchando con su peso como niña ha observado a primera vista los efectos devastadores esto puede tener en el autoestima, salud y progreso social en una niña. Crystal explica “como niña, sufrí de muchas inseguridades y poco autoestima que me prevenía involúcrame en actividades escolares por miedo de

lo que los otros niños pensaban de mi.” Crystal quiere ser un ejemplo y comparte sus experiencias con otros y aconsejando a los estudiantes a hacer ejercicio regularmente y comer comidas nutritivas y saludables. Con la celebración bicentenaria de la ciudad de San Bernardino este año, Crystal esta muy emocionada de mantener un titulo con tanta historia. Tomara parte del “95th Annual National Orange Show Festival” el 27-31 de mayo y también participara en el desfile bicentenario el 22 de mayo. Crystal seguirá compitiendo para el titulo de Miss California en Fresno el 6 al 10 de Julio. Es su actitud positiva

y su persistencia que la ha traído hasta donde esta ahora. Cuando se le pregunta que le gustaría decir a todas las jóvenes que eran como ella una vez fue ella respondió “Trato de vivir mi vida con las palabras inspiradoras de Walt Disney “Si lo puedes soñar lo puedes lograr” y les animo a todos a seguir sus sueños sin importar lo difícil que pueda ser.” B

THE ROAD TO MISS CALIFORNIAEL CAMINO HACIA MISS CALIFORNIA

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Focus / Enfoque

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Crystal and her mother Rosa

Crystal after her victory

Crystal and Mr De La Torre







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¡ADELANTE CON LA PRIMAVERA!

SPRING FORWARD!By Julie Pusztai

¡Nuestros relojes se han adelantado! Estamos en la temporada de alargar la luz del día, con la naturaleza a nuestro alrededor creciendo y floreciendo. Muchos ven este tiempo lleno de inspiración y esperanza con mucha energía y vigor. Mi desafío para ustedes este mes es que se cuelguen de esta energía e inspiración, para tomar ventaja de esta temporada. ¡Adelante con la primavera! Por ser el sur de california hemos tenido un invierno frió y mojado este año. Pasamos más tiempo dentro de la casa y tenemos que hacer el esfuerzo de salir al aire. Hay muchas oportunidades para ayudarnos a hacer esto. En la comunidad de Azusa y las áreas que rodean estamos muy afortunados de tener muchos líderes que aprecian la necesidad de crear actividad física saludable. Hay algunos en los cuales quiero enfocar. Desde noviembre, el segundo sábado de cada mes, miembros comunitarios y el Alcalde Joe Rocha han organizado una caminata en uno de los parques de la ciudad. Enfocandose en los niños y sus padres de las escuelas locales, los eventos comiensan a las 9:30 am. Los niños reciben un pedometro y una camisa gratis y despues de un discurso pequeño sobre la salud todos los participantes empiezan a camar alrededor del parque por una milla. Despues, todos disfrutan una comida saludable. La caminata de abril es el sabado 10 de abril en “Memorial Park” y sera antes del evento “Community Helthy Garden.” Otra oportunidad local es el programa Azusa Walks en el Centro de Bienestas (626-812-5191). Haciendo un compromiso de minimo de cuatro semanas usted recibira un pedometro gratis, una camisa, y educacion y informacion sobre salud, riesgo de enfermedad, rutas para caminar en los parques, actividad fisica y dieta y nutricion. Una opción es participar en las caminatas en grupo los martes y jueves por la mañana con un entrenador. B

Our clocks have sprung ahead! We are in a season of lengthening daylight with nature around us sprouting, growing, budding, and blooming. Many find this an energizing, invigorating time of inspiration and hope. My challenge this month is for you to grab onto this energy and inspiration, to take advantage of this time of coolness and light, and spring forward! Get moving! By Southern California standards we have actually had a wet and cold winter this year. We may have been indoors more than usual and need to be intentional about getting back out there. There are many opportunities to help us do this. In the Azusa community and the surrounding area we are fortunate to have many leaders that have embraced the need to create healthy physical activity choices. There are some I want to highlight. Since November, on the second Saturday of every month, community members and Mayor Joe Rocha have an organized walk at one of the city parks. Targeting children and their parents from the surrounding schools, the Be A Walker events start at 9:30am. Children receive a free pedometer and t-shirt and after a brief and fun health lesson, all participants start off around the park with a guest leader and continue for at least a mile. Afterward, everyone enjoys a free, healthy snack. April’s walk is on Saturday the 10th at Memorial Park and will be followed by the Community Healthy Gardening event. Another local opportunity is the Azusa Walks program at the Neighborhood Wellness Center (626-812-5191). By making at least a four-week commitment to return weekly, you can receive a free pedometer, a t-shirt, and education and information on health, disease risk, park walking routes, physical activity, and diet and nutrition. An exciting option is participating in the Tuesday and Thursday morning walking groups lead by a committed and skilled trainer.







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