Beste werkgever financials2010

Ruigrok | NetPanel - mei 2010

1

BEST EMPLOYERS TO WORK FOR 2010

RUIGROK | NETPANELAMSTERDAM, MEI 2010


3

ONDERZOEKSOPZET

Centrale vraag: ‘Welke werkgevers zijn het meest favoriet bij financiële professionals?’

Methode: kwantitatief online onderzoek onder de abonnees van financieel-management.nl, Balanced-Scorecard.nl, relaties van Alex van Groningen en bezoekers van het Career event 2009.

Steekproefomvang: n=942

Periode dataverzameling: 24 maart 2010 - 17 april 2010

Uitvoering, analyse, rapportage: Ruigrok | NetPanel


4

Stel dat u op zoek bent naar een nieuwe baan. In welke branche of branches zou u dan graag willen werken?Basis: Allen - in percentages © 2010 - Ruigrok | NetPanel

1%

9%

15%

33%

12%

14%

18%

25%

25%

28%

34%

43%

1%

10%

18%

35%

13%

13%

16%

24%

26%

27%

32%

46%

2%

7%

16%

31%

13%

13%

19%

26%

28%

31%

33%

36%

2%

5%

11%

13%

14%

14%

19%

23%

24%

28%

35%

38%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Weet niet, geen antwoord

Anders

Energie / Nutsbedrijven

Zakelijke dienstverlening, detacheerders/ Niet in een branche,maar via detacheerders & consultants in verschillende branches

Verzekeringswezen

Accountancy

Automatisering / ICT / Telecom

Overheid / non-profit

Industrie / Bouw / Techniek

Consumentenproducten

Bankwezen

Zakelijke dienstverlening

2010 (n=942)2009 (n=636)2008 (n=1586)2007 (n=1465)


5

'10 '09 '08 '07 '10 '09 '08 '07 '10 '09 '08 '071 Rabobank 1 2 1 35 TNT 39 14 19 69 ProRail - - -2 Air France - KLM 3 1 2 36 Stork 27 30 26 70 PepsiCo - - -

3 ING 8 3 3 37Ministerie van Economische zaken 31 24 21 71 ASR - 65 -

4 Royal Dutch Shell 4 4 6 38 Imtech 26 38 47 72 Atos Origin 63 72 535 Philips 2 5 4 39 Arcadis 82 41 41 73 Bavaria 70 93 606 Heineken 5 8 8 40 Friesland - Campina 13 29 43 74 Cisco Systems 77 80 717 Unilever 6 7 9 41 KPN 22 21 25 75 BDO CampsObers 74 76 798 ABN Amro 10 20 7 42 De Lage Landen 48 - - 76 Friesland Bank 58 69 95

9Gemeente (lokale overheid) 9 - - 43 BAM 40 - - 77 NIBC 95 - -

10 Semi-Overheid - - - 44 Aegon 61 56 74 78 Univé 76 100 -11 Randstad Holding 24 16 11 45 ASML 68 42 33 79 Corus 84 53 68

12 Ahold 7 10 10 46 Siemens 42 32 30 80 Algemene Rekenkamer 71 55 45

13 Akzo Nobel 11 11 13 47 Delta Lloyd 62 63 77 81Centraal Bureau voor de Statistiek 72 65 70

14 Google - - - 48Nationale -Nederlanden 75 67 62 82 Accenture 38 15 15

15 Coca-Cola 14 23 23 49 USG People 83 48 - 83 Eiffel 44 9 1216 Apple - - - 50 Deloitte 57 59 37 84 Zwitserleven 97 97 9217 KPMG 33 45 36 51 Samsung 41 - - 85 Adecco - 95 95

18Ministerie van Financiën 15 18 18 52

Autoriteit Financiële Markten (AFM) 30 37 34 86 Océ-Technologies 69 66 59

19 Sara Lee / DE 18 25 17 53De Nederlandsche Bank 54 40 24 87 Wessanen - 96 88

20 Essent 20 31 42 54 Grolsch 28 58 29 88 E.ON 87 86 90

21 LeasePlan 23 17 22 55Nederlandse Spoorwegen 55 44 50 89 DHV 85 78 83

22 Ernst & Young 46 36 40 56 Capgemini 64 60 48 90 Manpower - - -23 Microsoft 36 35 38 57 SNS Reaal 59 34 52 91 Ricoh - - -24 Ikea - - - 58 Numico 50 54 51 92 Exact Software 99 90 84

25Van Lanschot Bankiers 17 26 - 59 Ballast Nedam 49 - - 93 Accounting Plaza - - -

26 TomTom 19 13 14 60 Nutreco 51 77 72 94 Robert Walters 56 - -27 Nuon 21 33 49 61 ANWB 52 74 73 95 Leaf Holland - - -28 Belastingdienst 43 19 20 62 IBM 65 52 55 96 Maxeda - - -

29PricewaterhouseCoopers 34 50 32 63 SAP 37 51 56 97 Oracle - 79 83

30 Triodos Bank 60 68 - 64 ConQuaestor 32 22 31 98 Aon 96 - -31 DSM 25 27 27 65 Binck Bank 93 88 91 99 Ohra - - -32 Eureko/Achmea 35 47 54 66 Fortis Bank 47 12 16 100 C&A - - -33 Procter & Gamble 29 - - 67 CSM - 97 9434 Eneco 53 61 57 68 Yacht Finance 16 6 5

Top 100

Top 10


6

Andere bedrijven uit de top 5:• Internationaal karakter en het product, dienst of merk• Internationaal karakter, persoonlijk bekend met ING en

de functies die dit bedrijf aanbiedt• Internationaal karakter en het imago• Het product, dienst of merk, internationaal karakter en

het imago

Rabobank op één:

• Het imago (47%)• Financiële stabiliteit van dit bedrijf (41%)• De visie, missie en/of strategie (32%)• Persoonlijk bekend met Rabobank (31%)


7

Wat zijn voor u de drie belangrijkste factoren bij de keuze voor een werkgever?Basis: Iedereen die een favoriete werkgever heeft genoemd - in percentages (n=942)

© 2010 - Ruigrok | NetPanel

0%1%2%2%2%

3%4%

5%5%

7%8%

8%9%9%

10%11%

14%14%

15%18%

25%26%

29%34%

35%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Weet niet, geen antwoordAnders

Goede pensioenregelingEen klein bedrijf

Auto van de zaakMogelijkheden tot specialisatie

Aantal te werken uren, bijvoorbeeld mogelijkheid om in deeltijd te werkenMogelijkheid tot flexwerken (wisselend aantal uren per week werken)

Een groot bedrijfSecundaire arbeidsvoorwaardenMaatschappelijke betrokkenheid

ReistijdFlexibele werktijden

Het aanbod van de projecten/ opdrachten/ klantenFinancieel stabiel

Imago van het bedrijfHet product, dienst of merk dat dit bedrijf voert

OpleidingsmogelijkhedenDe functie(s) die dit bedrijf aanbiedt

Internationaal karakterWerksfeer

BedrijfscultuurDoorgroeimogelijkheden

WerkinhoudSalaris

Eerder was de top: 1) werksfeer/bedrijfscultuur (nu gesplitst) 2) werkinhoud 3) salaris en 4) doorgroeimogelijkheden.


8

Stel, u kan opnieuw onderhandelen over uw salaris. Welke onderhandelingspunten zijn voor u het belangrijkste in deze onderhandeling?

Basis: Allen - in percentages (n= 942)© 2010 - Ruigrok | NetPanel

2%4%4%5%6%6%6%7%

9%10%

15%16%17%17%18%

20%20%

23%28%

32%33%

61%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Anders, namelijk…Tegemoetkoming kinderopvang

Mobiele telefoon van de zaakTegemoetkoming ziektekosten

ReiskostenvergoedingOnkostenvergoeding

Vakantiedagen kunnen kopenMogelijkheid tot een sabbatical

Vergoeding van studiereizen / congresbezoekCompensatie van overwerk

Hoogte van de bijdrage aan het pensioen vanuit de werkgeverDe uitkering van een 13e maand

Hoogte van het pensioenWinstdeling

AandelenparticipatieUitkeren van een bonus (op basis van bedrijfsresultaat)

Aantal te werken uren(vastgestelde) Salarisgroei

Aantal vakantiedagenIndividuele prestatiebonus

Leaseauto / auto van de zaakDe hoogte van het vaste salaris

Pensioen wordt belangrijker naar mate men ouder wordt.

Jongeren hechten meer waarde aan compensatie van overwerk, uitkering 13e maand en reiskostenvergoeding.


9

Welk van de volgende punten dragen volgens u bij aan een goede werkinhoud? Basis: Allen - in percentages (n= 942)


1%

1%

10%

14%

21%

23%

28%

30%

43%

53%

61%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Weet niet/ geen mening

Anders, namelijk…

Ondersteuning indien nodig

Specialisatie in een vakgebied of richting

Duidelijkheid van de verwachtingen

Interesse in het vakgebied

Gelegenheid om al uw kennis te gebruiken

Gelegenheid om al uw vaardigheden te gebruiken

Autonomie/ zelfstandigheid in het werk

Afwisseling in de werkzaamheden

Uitdaging

Autonomie/zelfstandigheid in het werk wordt belangrijker naar mate men ouder wordt.

Jongeren vinden interesse in het vakgebied belangrijker.


10

Welke van de volgende doorgroeimogelijkheden vindt u het belangrijkst? Basis: Allen - in percentages (n= 942)


1%

2%

16%

21%

25%

40%

44%

50%

58%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%


Anders, namelijk…

Dat ik specialistischer werk kandoen

Dat ik zicht heb op eeninternationale carrière

Dat ik zicht heb op een functieals leidinggevende

Dat ik meer zelfstandig kanwerken

Dat ik cursussen en opleidingenmag volgen

Dat ik groei in salaris(schaal)

Dat ik meer verantwoordelijkheidkrijg

Naarmate men ouder wordt, vindt men het belangrijker om meer zelfstandigheid in het werk te krijgen.

Jongeren vinden het volgen van cursussen en het groeien in salarisschaal juist belangrijke punten om door te groeien.


11

Welke punten dragen volgens u het meest bij aan een goede werksfeer? Basis: Allen - in percentages (n= 942)


1%

1%

10%

13%

15%

27%

29%

31%

37%

39%

41%

42%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%


Anders, namelijk…

Activiteiten buiten de werktijden om (zoals borrel, bedrijfshockey,bedrijfsweekend)

Blijk van waardering van collega’s (complimenten)

Wat voor een ander over hebben

Informeel contact met collega’s

Blijk van waardering van leidinggevende (complimenten)

Goede leidinggevende

Eerlijkheid

Goede balans tussen werk en privé

Mogelijkheid tot eigen inbreng in de bedrijfsvoering

Openheid van zaken

Naarmate men ouder wordt, vindt men activiteiten buiten werktijdminder belangrijk voor een goede werksfeer. Goede balans tussen werk en privé wordt na 31ste belangrijker.

Jongeren vinden informeel contact met collega’s belangrijker.


12

Staat uw huidige werkgever in deze top drie?Basis: Allen - in percentages © 2010 - Ruigrok | NetPanel

57%

54%

62%

56%

43%

46%

38%

44%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

2007 (n=1465)

2008 (n=1586)

2009 (n=636)

2010 (n=942)

Ja Nee

Ten opzichte van 2009 geven minder financiële professionals aan dat hun huidige werkgever in de top 3 favoriete werkgevers staat.


13

In 2008 was er een piek in het aantal financiële professionals dat er aan dacht om als freelancer aan de slag te gaan.

Ten opzichte van vorig jaar zijn meer financiële professionals het helemaal oneens met deze stelling.

Ik denk erover om als financieel professional freelance te gaan werkenBasis: Allen - in percentages © 2010 - Ruigrok | NetPanel

25%

23%

20%

25%

23%

21%

31%

30%

21%

21%

23%

20%

15%

20%

14%

15%

12%

12%

10%

7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

2007 (n=1576)

2008 (n=1586)

2009 (n=601)

2010 (n=942)

Ik d

enk

er o

ver o

m a

ls fi

nanc

ieel

pro

fess

iona

lfre

elan

ce te

gaa

n w

erke

n.

Helemaal oneens Oneens Neutraal Eens Helemaal mee eens


14

Wat zijn voor u de belangrijkste redenen om actief op zoek te gaan naar een nieuwe functie bij een andere werkgever

Basis: Actief op zoek naar een nieuwe baan - in percentages (n= 341)© 2010 - Ruigrok | NetPanel

3%8%

1%3%

5%5%6%6%

9%10%10%

12%12%

13%14%15%

16%19%20%21%

51%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Weet niet/ geen meningAnders, namelijk…

Meer uren willen werkenIn deeltijd willen werken (minder uren)

Een nieuwe directie

Een veranderende thuissituatie (bijvoorbeeld het krijgen vankinderen)

Nieuw beleidEen overname/ fusie

BureaucratieOnvoldoende ondersteuning vanuit de organisatie

BaanzekerheidEen (aanstaande) reorganisatie

Ik wil betere arbeidsvoorwaardenMinder lange reistijd

Slechte sfeer op de werkvloerGebrekkige communicatie binnen de organisatie

Geen (zicht op) promotieTe weinig erkenning

Slechte manager/ leidinggevendeEen te laag salaris/ het verlangen naar een hoger salaris

Een nieuwe uitdaging nodig in de werkzaamheden

Voor jongeren is het verlangen naar een hoger salaris een belangrijke reden om van baan te wisselen. Een nieuwe directie is voor deze groep minder vaak aanleiding om op zoek te gaan.

Rode pijlen zijn beïnvloedbaar door werkgever, paarse minder


15

En wat is voor u de belangrijkste reden om actief op zoek te gaan naar een nieuwe functie bij een andere werkgever?

Basis: Actief op zoek naar een nieuwe baan en noemt meer dan een reden - in percentages (n= 235) © 2010 - Ruigrok | NetPanel

0%2%

0%1%1%2%2%2%2%2%2%3%3%

4%5%6%6%6%

7%12%

34%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Weet niet/ geen meningAnders, namelijk…

Meer uren willen werkenEen nieuwe directie

In deeltijd willen werken (minder uren)Nieuw beleidBureaucratie

Een veranderende thuissituatie bijv. het krijgen van kinderen)Gebrekkige communicatie binnen de organisatie

Slechte sfeer op de werkvloerEen overname/ fusie

Ik wil betere arbeidsvoorwaardenOnvoldoende ondersteuning vanuit de organisatie

BaanzekerheidMinder lange reistijd

Een (aanstaande) reorganisatieGeen (zicht op) promotie

Te weinig erkenningEen te laag salaris/ het verlangen naar een hoger salaris

Slechte manager/ leidinggevendeEen nieuwe uitdaging nodig in de werkzaamheden

Slecht management op tweede plek reden voor vertrek (vooral bijouderen)


16

Wat zijn voor u de belangrijskte ingangen voor het vinden van een nieuwe baan? / Via welk kanaal heeft u uw meest recente baan gevonden?

Basis: Allen - in percentages © 2010 - Ruigrok | NetPanel

2%

3%

9%

14%

12%

11%

18%

18%

29%

30%

29%

29%

23%

38%

1%

17%

2%

1%

3%

9%

4%

6%

7%

6%

7%

16%

23%

17%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%


Anders, namelijk via…

Advertentie in regionale dagbladen

Vakbladen

Advertentie in landelijke dagbladen

Open sollicitatie

Carrière magazines

Algemene vacaturesites

Mijn digitale netwerk

Vakgerichte vacaturesites

Websites van bedrijven waar ik voor wil werken

Financiële recruiters

Mijn (fysieke) vrienden- en kennissenkring

Headhunters

Is afgelopen 2 jaar van baan gewisseld (n=269)Heeft afgelopen 2 jaar geen nieuwe baan/ gehad bij een andere werkgever (n=673)

Bij ‘anders, namelijk…’ geeft men onder andere aan gevraagd te zijn, als zelfstandige verder te zijn gegaan, via netwerken (collega, opleiding, vrienden), werving op universiteit, rechtstreekse benadering van bedrijf/directeur.


17

Uitdagingen financiële recruiters?

Fysieke netwerken zijn belangrijk

Niet iedereen is gelijk

Een nieuwe uitdaging is belangrijk

Ambitie zorgt ervoor dat men verder gaat kijken

?


18

Meer info op: www.financieelmanagement.nl

Beste werkgever financials2010

Business

Transcript of Beste werkgever financials2010