Marketing für Trainer, Berater & Coachs - Prof. Dr. Michael Bernecker - GABAL FIT 2013
Berater-Profil Bernd Jüdes - IT Consulting · Web viewEinführung SAP Handling Unit Management in...
Transcript of Berater-Profil Bernd Jüdes - IT Consulting · Web viewEinführung SAP Handling Unit Management in...
Berater-Profil Bernd Jüdes
Bernd Jüdes ( Siegtalstraße 78 ( D-53783 EitorfSiegtalstraße 78
D-53 783 Eitorf
Telefon:+49 (0) 172 2890644
Mail:[email protected]
Berater-Profil
Name:Bernd JüdesJahrgang:1956Nationalität:DeutschSprachen:Englisch, RussischStudium:Diplom-Ingenieur (FH)
Technologie des Straßen-
transports (Logistik)
Kommunikationsorganisator
Tätigkeitsschwerpunkte:Senior Consultant (SAP)
Consulting,
Projektleitung,
Prozessanalyse und -optimierung,
Training und Coaching,
Customizing,
Programmierung,
Anwenderbetreuung
Go Live Support / Hypercare
Maintenance
Branchen:Chemische Industrie,
Markenartikel (CPG),
Maschinenbau,
Pharmazeutische Industrie,
Fertigungsindustrie,
Automotive (Zulieferer)
SAP-Erfahrung:seit 1996
SAP Kenntnisse:SAP SD: Sales & Distribution
Auftragsverwaltung,
Lieferplanabwicklung,
Außenhandel,
Absatzplanung (SOP),
Fakturierung,
Variantenkonfiguration,
Chargenverwaltung,
Vertriebsunterstützung,
EDI (IDOC)
SAP LE: Logistik Execution
Lieferabwicklung,
Warehousemanagement,
Transportabwicklung,
Frachtberechnung,
Handling Unit Management,
SAP Mobile Anwendungen
EDI (IDOC)
SAP MM: Material Management
Einkaufsabwicklung (PtP),
Bestandsführung,
Intercompany Prozesse,
Intracompany Prozesse
EDI (IDOC)
SAP Solution Manager
Kenntnisse in den Bereichen PP, BC, ABAP, LSMW,
Erfahrung mit Releasewechsel (4.6B, ECC6.00)
Business Kommunikation (EDI)
Konzeption und Durchführung öffentlicher sowie kundenspezifischer Seminare mit der Integrata AGSeminarerfahrung:- SD/LE Delta- SD/LE Überblick- SD/LE Kompakt- MM Überblick
Projekterfahrung
05/2017 - aktuell
Umstellung eines externen Versandlagers von SAP WM auf EDI (Rollout EDI Template)- Prozessanalyse- Fit/Gap Analyse - Functional Design- Testing
BereichLogistik Execution (LE/WM), EDIBranche Chemische Industrie / Markenartikel / Automotive
10/2016 – 04/2017
Upgrade einer externen mobilen Lagerapplikation (Logos) an 30 Standorten in USA- SAP Customizing- SAP ABAP-Development- Testing- Go Live support- Hypercare
BereichLogistik Execution (LE/WM), EDIBranche Chemische Industrie / Markenartikel / Automotive
06/2014 – 01/2017
Rollout einer globalen Supply Chain Organisation (Template) bei einem internationalen Großunternehmen- Prozessanalysen- Fit/Gap Analysen- Erstellen Functional Designs- SAP Development- Testing
BereichLogistik Execution (LE/WM), EDIBrancheChemische Industrie / Markenartikel
04/2013 – 05/2014
Konzeption einer globalen Supply Chain Organisation (Template)- Prozessanalysen- Fit/Gap Analysen- Erstellen Functional Designs- SAP Development- Testing
BereichLogistik Execution (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel
04/2013 – 07/2014
SAP Anbindung Central Distribution Center- Prozessanalysen/Prozessdesign- Schnittstellendefinition- Fit/Gap Analyse- Erstellen Functional Designs- SAP Development- Testing
BereichLogistik Execution (LE, ext. LVS)BrancheChemische Industrie / Markenartikel
10/2011 – 03/2013
Support Rollout eines globalen SAP Template Systems- Customizing- ABAP-Development- Dokumentation- Go Live support- Hypercare
BereichVertrieb (SD/LE/MM)Branche Chemische Industrie / Markenartikel / Automotive
10/2010 – 09/2011
Aufbau eines globalen SAP Template Systems- Prozessharmonisierung- Customizing- ABAP-Development- Testing- Go Live Support / Hypercare- Dokumentation
BereichVertrieb (SD/LE/MM)Branche Chemische Industrie / Markenartikel
06/2009 – 11/2009
Warehousemove eines externen Vertriebslagers
BereichVertrieb (SD/LE/MM), EDIBrancheChemische Industrie
03/2009 – 03/2010
Einführung des Fahrzeugleitsystems FLOW der Firma star/trac GmbH am Standort Düsseldorf der Henkel KGaA & Co. KG und Integration der bestehenden SAP-Systeme
BereichVertrieb (LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel
02/2008 – 03/2009
Prozessoptimierung im Bereich Bedarfsmanagement in der Auftrags- und Lieferabwicklung (ATP) eines internationalen Unternehmens der Installationstechnik
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheInstallationstechnik
10/2007 – 12/2008
Vorbereitung und Durchführung Releasewechsel von 4.6B auf ECC 6.00 bei der Henkel KgaA & Co. KG in Düsseldorf
BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie
06/2007 – 12/2007
Konzeption und Einführung einer Lösung zur mobilen Verladescannung für die SAP Lieferabwicklung
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel
01/2007 – 01/2008
Geschäftsprozesskonsolidierung (Retrofit) der deutschen Standorte im Bereich Industrieklebstoffe der Henkel KgaA & Co. KG
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Automotive
02/2006 – 01/2007
Unterstützung mehrerer internationaler Roll-Out ProjekteAnalyse und Optimierung bestehender Prozesse, Anwenderunterstützung, Entwicklung und Customizing, Maintenance produktiver SAP-Systeme
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Automotive
09/2006 – 12/2006
Einführung SAP Handling Unit Management in einem produktionsstandort in Benelux,Konzepterstellung, Entwicklung und Customizing
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel
01/2006
Anwenderschulung im Bereich SD (SD Überblick und SD-Kompakt) in einem Werkzeugbau - Unternehmen
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheWerkzeugbau / Maschinenbau
01/2005 – 12/2005
Geschäftsprozessoptimierung in einem Produktionsstandort in Irland, Analyse und Optimierung bestehender Logistik Prozesse, Entwicklung, Customizing und Training.
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Automotive
03/2004 – 09/2005
Unterstützung mehrerer internationaler Roll-Out Projekte, Analyse und Optimierung bestehender Prozesse, Anwenderunterstützung, Entwicklung und Customizing, Maintenance produktiver SAP-Systeme
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Automotive
04/2003 – 02/2004
Analyse und Optimierung bestehender Prozesse, Anwenderunterstützung, Vorbereitung eines Roll-Out-Template System, Maintenance mehrerer SAP-Produktivsysteme, Unterstützung von internationalen SAP Implementierungen im Bereich SD und Logistik (LE)
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Automotive
08/2001 – 03/2003
Analyse, Konzeption, Customizing, Projektteam- und Anwenderschulung, Einführungsunterstützung in den Logistikbereichen Lieferplanabwicklung, Versand, HUM, WM, Transportabwicklung (Automotive 2.0), Chargenmangement
BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Automotive
03/2001 – 07/2001
Durchführung eines Roll-Out Projektes für die Henkel KGaA, Exportabwicklung im Bereich Vertrieb Kosmetik Analyse, Konzeption und Customizing im Bereich SD/LE (Verkauf, Versand, Fakturierung)
BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel
10/2000 – 02/2001
Durchführung eines Roll-Out Projektes für die Henkel KGaA, Exportabwicklung im Bereich Vertrieb Waschmittel Analyse, Konzeption und Customizing im Bereich SD/LE (Verkauf, Versand, Fakturierung, Außenhandel)
Bereich Vertrieb (SD), Logistik (LE)Branche Chemische Industrie / Markenartikel
06/2000 – 09/2001
Durchführung eines Roll-Out Projektes für die Henkel KGaA, Exportabwicklung im Bereich Vertrieb KlebstoffeAnalyse, Konzeption und Customizing im Bereich SD/LE (Verkauf, Versand, Fakturierung)
BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel
04/2000 – 06/2000
Vorbereitung und Durchführung Releasewechsel von 4.0A auf 4.6B bei derHenkel KGaA in Düsseldorf
BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie
01/2000 – 03/2000
Vorbereitung und Durchführung Releasewechsel von 4.0A auf 4.6B bei Cognis Deutschland GmbH
Bereich Vertrieb (SD), Logistik (LE)Branche Chemische Industrie
07/1999 – 12/1999
Einführung von SAP R/3 bei der Henkel KGaA in Düsseldorf, Bereich Ecolab;Schwerpunkte: Analyse, Konzeption, Customizing, Projektteam- und Anwenderschulung, Einführungsunterstützung in den Logistikbereichen Versand, Transportabwicklung, Außenhandel
BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie
07/1998 – 07/1999
Einführung von SAP R/3 bei der Henkel KGaA in Düsseldorf, Bereich Industrieklebstoffe;Schwerpunkte: Analyse, Konzeption, Customizing, Projektteam- und Anwenderschulung, Einführungsunterstützung in den Bereichen Versand, Transportabwicklung, Außenhandel
BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie
03/1998 – 08/1998
Einführung von SD-Funktionen im Rahmen einer MM/PP-Werksabwicklung bei der Miele & Cie.GmbH & Co.;
BereichVertrieb (SD)BrancheKonsumgüterindustrie
02/1998 – 06/1998
Durchführung eines Migrationsprojektes R/2 (4.3) nach R/3 (3.1.H) bei der Coca-Cola GmbH;
Bereich
Vertrieb (SD)Branche
Getränkehersteller
09/1997 – 02/1998
Unterstützung eines Markenartikelherstellers (Dalli-Werke - Mäurer & Wirtz GmbH) bei der Auswahl eines neuen Vertriebssystems;Anforderungsanalyse, Evaluierung mit SAP R/3 SD;
Bereich
VertriebBranche
Markenartikelhersteller
01/1997 – 04/1998
Istaufnahme/Sollkonzept SAP R/3 SD bei einem Unternehmen der Telekommunikationsindustrie;Analyse, Konzeption, Customizing, Projektteamschulung, und Einführungsunterstützung im Bereich SD, Verkauf, Versand, Fakturierung, Variantenkonfiguration;
Bereich
Vertrieb (SD)Branche
Telekommunikationsindustrie
04/1997 – 08/1997
Erstellung von Grobpflichtenheften für den Einsatz von SAP R/3 SD in drei Gesellschaften der ContiTech AG (Automotive);
Bereich
Vertrieb (SD) Branche
Automobilzulieferer
09/1996 – 02/1997
Durchführung von Anwenderschulungen (Schulungsprojekt für ca. 1400 Anwender) bei Hoechst Marion Roussel (HMR), Vorbereitung Produktivstart;
Bereich
Vertrieb (SD)Branche
Pharmaindustrie
09/1996 – 02/1997
Durchführung von Anwenderschulungen (Schulungsprojekt für ca. 1400 Anwender) bei Hoechst Marion Roussel (HMR), Vorbereitung Produktivstart;
Bereich
Vertrieb (SD)Branche
Pharmaindustrie
05/1996 – 08/1996
Projektarbeit, Einführung Vertrieb, Customizing SAP-SD in einem Unternehmen der Pharmaindustrie (Hoechst Marion Roussel / HMR);
Konzeptionelle und inhaltliche Vorbereitung von Anwenderschulungen im Bereich SAP-SD, Teilprojektleitung;
Bereich
Vertrieb (SD)Branche
Pharmaindustrie
03/1996 – 04/1996
Machbarkeitsstudie R/3 in den Bereiche SD bei einem Fertigungsunternehmen für Beschläge (FSB GmbH);
Bereich
Vertrieb (SD)Branche
Industrie (Serienfertiger)
01/1996 – 03/1996
Customizing SAP-Testsystem Bereiche SAP-MM und SAP-SD, Test Release 3.0;
08/1994 – 08/1995
Einführung von Einkauf, Auftragsverwaltung und Materialwirtschaft in einem Industrieunternehmen (ASI Computer);Customizing, Projektteam- und Anwendertraining;
ModuleEinkauf, Vertrieb, MaterialwirtschaftBrancheIndustrie (Serienfertiger)
01/1993 – 06/1995
Kompletteinführung von PPS-Standardsoftware in einem Fertigungsunternehmen der Automobilzulieferindustrie (Emitec GmbH);Projektleitung, Customizing, Projektteam- und Anwendertraining, Installation, Operating;
Bereiche Einkauf, Vertrieb, FertigungssteuerungBranche
Maschinenbau (Automobilzulieferer)
06/1992 – 01/1993
Einführung von PPS-Standardsoftware in einem Unternehmen der Automatisierungstechnik (ABB Automatisierungstechnik);Geschäftsprozeßanalyse, Einkauf, Materialwirtschaft. Installation
Bereich
Einkauf, MaterialwirtschaftBranche
Maschinenbau
02/1992 – 12/1992
Einführung der Module Einkauf und Materialwirtschaft von Standardsoftware in einem Maschinenbau-Unternehmen (Braunschweiger Flammenfilter GmbH); Installation, Customizing, Projektteam- und Anwendertraining
Bereich Einkauf und MaterialwirtschaftBrancheMaschinenbau
04/1992 – 09/1992
Einführung eines Logistik-Systems in einem Industrieunternehmen (A.Mannesmann);Geschäftsprozeßanalyse, Customizing, Installation, Anwendertraining
BereicheVertrieb und EinkaufBrancheMaschinenbau
07/1991 – 06/1992
Einführung eines Logistik-Systems in einem Unternehmen des Maschinen-, Stahl- und Anlagenbaus (Feracon GmbH); Geschäftsprozeßanalyse, Customizing, Installation
BereichVertrieb BrancheMaschinenbau
02/1991 – 06/1991
Einführungsunterstützung von Steeb-Standardsoftware in einem Handelsunternehmen für Medizintechnik (InterMed GmbH);Customizing, Anwendertraining
BereichVertriebBrancheHandel
Angebot FSR
CV Bernd Juedes DE 20170807.docStand: 7. August 2017Seite 10 von 10