BeCompetitive Revista nº 1

W W W . B E C O M P E T I T I V E . E S 1

Á F R I C A

D e s c u b r i e n d o u n N u e v o M u n d o d e

S U B S A H A R I A N A

O P O R T U N I D A D E S E M P R E S A R I A L E S

A N T O N I O S Á N C H E Z - M O R A

N ú m e r o 0 12 0 1 4

p a r a h a c e r C L A V E S

Descubre la in formación soc ia l , económica , y pol í t ica re levante de Áf r ica y las opor tunidades de negoc io que of rece los pa íses de Áf r ica Subsahar iana a la empresa española .

N E G O C I O S

R E V I S T A

2 Á F R I C A S U B S A H A R I A N A

INDEX REVISTA 01

03 04 05

07

11

08 09

INTRODUCCIÓN FORTALEZAS DEL CONTI-

NENTE PARA EL COMERCIO Y

LA INVERSIÓN INTERNACIO-

NAL

DEBILIDADES Y DESAFÍOS

MAYOR PESO DE ÁFRICA

EN EL CONCIERTO

INTERNACIONAL.

FICHA TÉCNICA POR PAÍS:

LOS PAÍSES EMERGENTES

SE POSICIONAN EN ÁFRICA

DOS VERSIONES

CONTRAPUESTAS

ANGOLA

CAMERÚN

SENEGAL

GUINEA ECUATORIAL

NIGERIA

SUDÁFRICA

INDEX REVISTA 01

03 04 05

07

11

08 09

INTRODUCCIÓN FORTALEZAS DEL CONTI-

NENTE PARA EL COMERCIO Y

LA INVERSIÓN INTERNACIO-

NAL

DEBILIDADES Y DESAFÍOS

MAYOR PESO DE ÁFRICA

EN EL CONCIERTO

INTERNACIONAL.

FICHA TÉCNICA POR PAÍS:

LOS PAÍSES EMERGENTES

SE POSICIONAN EN ÁFRICA

DOS VERSIONES

CONTRAPUESTAS

ANGOLA

CAMERÚN

SENEGAL

GUINEA ECUATORIAL

NIGERIA

SUDÁFRICA

INTRODUCCIÓN

El objetivo principal de este documento es reunir, organizar y difun-dir información relevante para Empresarios y Directivos que bus-can nuevos mercados para sus negocios.

África es un continente cercano pero muy lejano a la vez. Pocos hemos prestado atención a la región como lugar de destino para hacer negocios.

Nuestra mirada, atención y búsqueda de oportunidades, general-mente no ha ido más allá del Magreb en el mejor de los casos. Existe un gran desconocimiento generalizado sobre las oportuni-dades comerciales y de negocio que pueden ofrecer los mercados más al sur del Magreb.

En este documento, hemos preparado, recopilado y fundido infor-mación estratégica en el ámbito social, político y económico del Continente Africano con información muy práctica sobre oportuni-dades de negocio sectoriales que ofrecen los diferentes países de la Región Subsahariana.

En el Primer Mundo se ha producido en los últimos años una trans-formación de gran calado en la opinión sobre África Hemos cam-biado nuestro paradigma desde el «afropesimismo» tan en boga hace apenas unos años al «afrooptimismo».

La realidad de África ofrece un balance complejo en el que se com-bina el auge económico y la generalización de los sistemas demo-cráticos con una alta conflictividad, que de hecho ha aumentado en los últimos dos años, y una persistente pobreza. África presenta un cuadro de luces y sombras.

Nuestro deseo es que este Documento sirva para conocer mejor el nuevo mundo de posibilidades y oportunidades comerciales y de inversión muy cercanas geográficamente, a la vez que permita conocer de forma realista los grandes desafíos de la región.



África es el continente que ha registrado un mayor crecimiento del PIB a lo largo de la última década. Algunos ejemplos: Angola, Nigeria, Mozambique, Guinea Ecuatorial.. .En términos generales, África es hoy el continente de más rápido crecimiento económico, y la competitividad africana no hará sino aumentar a medida que vaya elevándose el ni-vel de vida en los países asiáticos y sus trabajadores demanden mejores condiciones laborales.

La esperanza de vida se había elevado en un 10%, y que la renta per capita disponible había crecido en un 30%, lo que contrasta con el descenso del 10% en los veinte años precedentes.

Es espectacular la penetración de la telefonía mó-vil —en África tres de cada cuatro personas dispo-nen de teléfono portátil, el mismo porcentaje que en India—, o la vitalidad de la industria cultural: Nigeria produce anualmente el mismo número de películas que Hollywood.

Los factores que han propiciado el avance de Áfri-ca a lo largo de la última década son la mejora del marco institucional y el capital humano, junto a la revolución de las comunicaciones.

El crecimiento económico ha venido de la mano de un lento pero constante avance de los valo-res democráticos y el buen gobierno.

En el África Subsahariana, a pesar de una tendencia imparable a la urbanización, casi tres cuartas partes de la población vive aún en el medio rural, y su nivel educativo y capacidad de acceso a redes sociales de internet es más limitada.

Las grandes oportunidades y el mejor cli-ma político y de seguridad, junto a los altos precios de las materias primas, han sido un imán para los inversores internacionales.

El presente de África es prometedor, pero su poten-cial es enorme. África atesora los yacimientos mine-rales (algunos de gran valor estratégico) más impor-tantes del planeta; contiene, aunque mal distribuida, la reserva más grande de agua dulce; dispone de la mayor extensión de tierras cultivables y, con una población de mil millones y en constante crecimiento, es el continente más joven (la edad media en el Áfri-ca subsahariana no llega a los veinte años).

Sudáfrica ejerce un innegable papel de liderazgo polí-tico y motor económico del continente, pero otros gran-des países africanos como Nigeria o Etiopía se hallan hoy en la misma situación de despegue en la que po-dían estar India o China hace quince o veinte años.

El Banco Mundial calcula que hacia 2025 la mayor parte de las naciones africanas habrán alcanzado el estatus de países de renta media, del que ya dis-frutan Ghana, Cabo Verde, Namibia, Mauricio o Bot-suana.

Se estima que el crecimiento del continente alcance el 4,8 % en 2014 y entre un 5 y un 6 % en 2015, niveles que no se han llegado a obtener desde la crisis económica del 2009. El informe Perspectivas Económicas de África 2014 alaba un crecimiento económico más diversificado, impulsado por la de-manda interior, las infraestructuras y los cada vez más consolidados intercambios de productos manu-facturados a través del continente.

FORTALEZASDEL CONTINENTE PARA EL COMERCIO Y LA INVERSIÓN INTERNACIONAL


África en su conjunto goza hoy de las perspectivas de crecimiento económico y avance democrático más favorables desde el acceso a la independencia a media-dos del siglo pasado, pero los desafíos siguen siendo enormes.

En África inciden como en ningún otro continente los principales retos globa-les de nuestro tiempo: terrorismo, inseguridad alimentaria, rápido crecimiento demográfico, flujos migratorios incontrolados y cambio climático.

A pesar de los progresos realizados, África —y en particular la región subsaharia-na— sigue presentando los peores indicadores de desarrollo del mundo. En el Con-tiene conviven los diez países de mayor crecimiento económico durante la última década, con los países que ocupan los doce últimos lugares del Índice de Desa-rrollo Humano 2012 del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

El elevado porcentaje de población en situación de pobreza, el impacto de enferme-dades o la debilidad de las instituciones y los conflictos internos, muchos de base étnica o tribal, hacen que África sea muy vulnerable a emergencias humanitarias.

DEBILIDADESY DESAFÍOS


En la primera década del siglo XXI, el PIB del continente africano ha crecido a una tasa media cercana al 5%, que sin embargo no ha se traducido, en una reducción significativa de los índices de pobreza en muchos países, debido tanto a una mala distribución de la nueva riqueza producida como al efecto compensatorio del fuerte aumento demográfico.

Según diversos estudios, se precisaría una tasa media de crecimiento de al menos el 7% anual para generar puestos de trabajo a una población en constante expansión (unos catorce millones de jóvenes subsaharianos se incorporarán al mercado laboral en 2014).

El Informe sobre Perspectivas Económicas de África prevé para 2014 un crecimiento de la economía africana del 5,3%, superior al 4,8% con el que se habría cerrado 2013. El informe confirma así la resiliencia de la economía africana y su papel como polo de crecimiento, junto a Asia-Pacífico, en un contexto global caracterizado por su atonía.

En el terreno político, las elecciones democráticas se han convertido en la norma (tan solo en 2012 se celebraron 22 elecciones multipartidistas en el continente), pero rara vez se desarrollan sin incidentes y de manera completamente pacífica.

Pero estos casos contrastan con una vieja guardia de dirigentes, algunos con más de tres décadas de ejercicio ininterrumpido del poder a sus espaldas, envueltos aún en la bandera de los movimientos de liberación nacional e imbuidos de unos esquemas de pensamiento más propios de la etapa descolonizadora, que no terminan de dar paso a una nueva generación de líderes capaces de sintonizar mejor con las aspiraciones de una población muy joven y crecientemente educada.

“Si los países africanos quisieran mantener el crecimiento económico a lo largo del tiempo y asegurarse de que beneficia a la mayor parte de la población, deben continuar sus esfuerzos por restaurar las válvulas del motor económico y continuar gestionando los factores macroeconómicos con precaución. La menor imprudencia por su parte podría dañar las perspectivas de crecimiento. Los países africanos deberían considerar como objetivo a largo plazo la oportunidad de contribuir a las cadenas de valor mundiales como un elemento integral de su estrategia para crecer de forma robusta, sostenible e inclusiva”, advierte Mthuli Ncube, economista jefe y vicepresidente del Banco Africano de Desarrollo.


África suscita un interés renovado en el plano internacional, tanto desde un punto de vista económico como también político y diplomático. África ocupa un lugar cada vez más relevante en la agenda internacional, y ya no, como problema, sino como sujeto con una voz definida y propia.

Con 54 Estados, el grupo africano congrega a una cuarta parte de los miem-bros de la sociedad internacional y actúa con creciente cohesión en temas que abarcan desde el cambio climático a la agenda de desarrollo, la promoción de candidaturas a organismos internacionales o la reforma del sistema de Na-ciones Unidas. No extraña, por ello, que las cumbres de la Unión Africana se hayan convertido en un gran evento internacional al que asisten líderes de todo el mundo.

En un mundo multipolar África no se ha quedado descolgada y marginada. Nuevas potencias (los BRIC8, Corea del Sur, Turquía) y antiguas (Estados Unidos, Francia, Reino Unido, Japón) compiten por ampliar sus espacios de influencia en África y aprovechar las oportunidades de negocio que ofrece.

5 4 E S T A D O S

S U P E R F I C I E : 3 0 . 2 2 1 . 5 3 2 k m ²D E N S I D A D : 3 3 h a b . / k m ²

1 . 0 0 0 M I L L O N E S D EH A B I T A N T E S ¹ .

MAYOR PESODE ÁFRICA EN EL CONCIERTO INTERNACIONAL


Especial impacto y repercusión ha tenido el formi-dable desembarco de China en África. De poco más de 5.000 millones de dólares en 1996, el volumen de comercio entre China y África ascendió a 10.000 millones en 2000, 50.000 millones en 2005 y 150.000 millones en 2010. Ahora bien mientras el 90% de las ventas chinas a África son manufacturas —con el valor añadido y los beneficios para el desarrollo del país productor que conllevan—, África sigue expor-tando principalmente productos básicos. Se repro-duce así una división colonial del trabajo, similar a la que prevalecía con las antiguas metrópolis, que no pasa desapercibida para muchos africanos y ha dado lugar ya a manifestaciones de descontento ha-cia la nueva hegemonía china.

El éxito de la rápida penetración en África de China o, de India, Brasil y Turquía se explica por una con-fluencia básica de intereses. A cambio de asegurar-se el acceso a fuentes de energía y materias primas, así como de cuotas de mercado para dar salida a su ingente producción, China y las nuevas potencias emergentes ofrecen generosos créditos blandos, donaciones de imponentes palacios de congresos y nuevas sedes ministeriales y parlamentarias, ma-sivas inversiones en infraestructuras y una tecnolo-gía quizás menos sofisticada que la occidental, pero más barata y frecuentemente mejor adaptada al ac-tual estado de desarrollo de África, al mismo tiempo que se amparan en el principio de no injerencia y el espíritu de la cooperación sur-sur para eludir las críticas en el ámbito interno y de los derechos hu-manos o pasar por alto engorrosas consideraciones medioambientales y códigos de conducta empresa-riales.

La agenda comercial y económica va transformán-dose paulatinamente en una agenda más global y

política. Las élites gobernantes africanas, a pesar de haberse educado en su gran mayoría en Europa y América del Norte, miran cada vez más hacia el Este en busca de ejemplos de países que han conseguido dar un gran salto en su desarrollo con un modelo de economía dirigida por el Estado y, en lo político, un partido hegemónico que articule, dentro de unos es-trechos cauces, la participación ciudadana.

LOS PAÍSESEMERGENTESSE POSICIONAN EN ÁFRICA


África se encuentra en una coyuntura de transición. Junto al África dinámica, optimista y segura de sí misma, cortejada por las principales potencias, última frontera de emprendedores y un dorado para inversores, persiste un África a la cola del desarrollo humano, dependiente de la ayuda externa, incapaz de garantizar la seguridad de sus ciudadanos y de prestarles los servicios más esenciales, inmovilista, anclada en el peso de la tradición, víctima de la corrupción y el mal gobierno, propensa a los golpes de Estado y a los conflictos sangrientos. De hecho, ambas Áfricas coexisten en un mismo país e incluso en una misma metrópoli, como en Nairobi o Lagos, escaparates de la mejor y la peor África.

DOS VERSIONESCONTRAPUESTAS

EN DEFINITIVA


En el plano económico, el fomento de la diversificación y de la pro-ducción local con un mayor valor añadido, así como la creación de un marco legal estable y favorable a la inversión y la empresa pri-vada, serán clave para garantizar un crecimiento sostenido y endó-geno, menos vulnerable a las oscilaciones de los precios internacio-nales y a una posible ralentización de la locomotora china, principal mercado de las materias primas africanas.

Asimismo, para poder alimentar a su creciente población África ne-cesita una revolución agraria, una revolución verde agrícola y ganadera.

El acceso a la financiación y la mecanización, nuevos sistemas de gestión de la tierra, la puesta a disposición de fertilizantes y de se-millas mejor adaptadas a las duras condiciones climáticas africanas y la mejora de las redes de transporte que acerquen los centros productores a los mercados consumidores se traducirían en un au-mento sustancial de la productividad agrícola.


Por otro lado, el crecimiento del que hacen gala la mayor parte de los países africanos debe aún tras-ladarse con mayor claridad al conjunto de la pobla-ción. Una distribución más equitativa de los recursos, la generación de puestos de trabajo mejor remunera-dos y el aumento de la capacidad recaudatoria para poder emprender políticas más amplias de prestación de servicios básicos son imprescindibles. El boom de-mográfico impone una enorme presión adicional sobre los endebles servicios públicos. La consolidación de una creciente clase media (según el Banco Africano de Desarrollo, compuesta por unos 325 millones de personas con una capacidad de gasto de entre 2 y 20 dólares diarios) ha de constituirse en vector de creci-miento y emprendimiento, y el fortalecimiento de las instituciones estatales, así como el arraigo de una cul-tura democrática, en garantía contra la inestabilidad.

Otro reto importante a escala continental es la expan-sión del comercio intraafricano, que actual-mente supone un magro 12% del total de los intercam-bios comerciales del continente.


F I C H A T É C N I C A

O P O R T U N D I A D E S D E I N V E R S I Ó N

Y C O M E R C I O I N T E R N A C I O N A L E N

Á F R I C A S U B S A H A R I A N A

+

D A T O S G E N E R A L E S


El crecimiento de Angola se reflejó en un 5,1 % del PIB en 2013, y se espera un crecimiento casi exponencial para 2014 de un 7,9 % y un 8,8 % para 2015. Este crecimiento fue propiciado en su mayoría por los sectores no petrolíferos, como la agricultura, la pesca y la construcción, lo que denota una incipiente y positiva diver-sificación. Se necesitan, sin embargo, grandes inversiones para cubrir el acceso a la electricidad, el agua y el transporte. Aunque las políticas estructurales que ya se han implementado son positivas, Angola necesita acelerar su diversificación económica y reducir su dependencia del petróleo que, según el informe Perspectivas Económicas de África, supone un 80 % de los ingresos del Gobierno y un 95 % de las exportaciones.

En cuanto a las oportunidades de inversión, el ICEX señala los sectores de las energías y la sani-dad así como el de equipamiento auxiliar para la industria extractiva como los más importantes, junto con los materiales de construcción y la maquinaria agrícola. Un asunto a tener en futuras inversiones es que Angola carece de especialización y, como país emergente, tiene la necesidad de que todos sus sectores se sigan desarrollando. El ICEX destaca el sector agroalimentario, ya que importa la mayor parte de productos proce-sados de Portugal, Brasil y Sudáfrica. Existe mercado para el aceite de oliva, las aceitunas, las conservas y el vino. Debido a la tradición portuguesa, existe posibilidad de introducir productos españoles similares, aunque en determinados casos tendrían que competir con los portugueses. Los bienes de consumo también emergen como una oportunidad, como líneas de electrodomésticos de marca blanca, mobiliario, calzado o parafarma-cia. Los productos industriales, por último, suponen una gran oportunidad para las empresas españolas, cuya exportación se vincularía además a inversiones de varios proyectos que se piensan llevar a cabo en Angola.

Nombre de Capital: Luanda

Superficie: 1,246,700.00 km²

Población: 19,618,432.00 mill. hab.

Límites

Angola está situada en la costa occidental de África Austral, 12º 30´ Sur, 18º 30’ Este. Limita al Norte y Noreste con la República Democrática del Congo, al Sureste con Zambia y al Sur con Namibia. En el Oeste tiene una costa de 1.650 Km. sobre el Océano Atlántico. En el Norte posee el enclave de Cabin-da situado entre los dos Congos y el océano.

Ciudades más importantes

Huambo (233.000 hab.), Lobito (214.000 hab.), Benguela (156.000 hab.), Lubango (103.000 hab.).

Idiomas oficiales

La lengua oficial es el portugués. Se hablan, además, otras más de 40 lenguas, la mayoría de origen bantú, destacando el umbundo, kimbundo, kikongo, chokwe, mbunda, luvale, nhanheca, gangela y xikuanyama.

ANGOLA


Religiones principales

El 70% de la población es cristiana, con un 45% de católicos y un 25% de protestantes. El 30% restante se divide entre ateos y animistas.

Moneda

La unidad monetaria es el “Kwanza”, moneda no convertible y exportable en cantidades muy reduci-das. El cambio oficial no es fijo. 122 Kwz/€ (mayo 2013)

Geografía

Partiendo de la llanura costera, cuya anchura varía entre 25 y 199 kilómetros, se as-ciende hacia una vasta altiplanicie, con una altitud comprendida entre 1.100 y 1.300 me-tros. Dicha altiplanicie tiende a bajar, hacia el este, formando una pendiente suave. Por la parte occidental del país corre, paralelamente a la costa, una larga serie de sierras (cade-nas) y morros (montes) que luego giran bruscamente en dirección este. El punto de desvío corres-ponde a la región de Huambo, donde se alza el monte Moco (2.260 m), el más alto del territorio. En el centro del país nacen, a poca distancia uno de otro, los ríos Cuanza, Cunene, Cuango, Cuando y Cubango. El río más importante es el Cuanza cuya longitud es de 960 kilómetros, 150 de los cuales son navegables.

Población Urbana: 23%

Mortalidad infantil (por cada mil habitantes): 260

Esperanza de vida: 41 años

Crecimiento de población: 3,0%

Analfabetismo: 62.9%

Gasto Público en Salud: 2,1% PIB

RPC (en dólares estadounidenses) : 7124

Nº de habitantes por médico: 12.500 personas


El PIB de Camerún creció un 4,9 % en 2013 y se espera que este crecimiento se mantenga en 2014 y 2015. La economía doméstica ha permanecido de manera sólida y la demanda interna ha seguido creciendo, debido en gran parte a proyectos y medidas de infraestructuras para potenciar la producción de varios sectores. Las industrias que mejor resultado han tenido últimamente son el sector de transportes, las telecomunicaciones, el comercio y las industrias de los hoteles y el catering. El sector secundario, en concreto las industrias extracti-vas, y la inversión en infraestructura básica han formado también gran parte de ese desarrollo.

Según el ICEX, entre los sectores más interesantes para el comercio español figuran: la obra civil y maquinaria de construcción, máquinas-herramienta y productos de ferretería, maquinaria y material eléctrico, alimentación, vino de calidad media-baja, bienes de equipo, refinados del petróleo y plásticos. También tendrían buena acogida las inversiones en obras públicas, la producción maderera, los materiales de construcción, la agricultura, la industria agroalimentaria y también el turismo.

CAMERÚN

Nombre de Capital: Yaundé

Superficie: 475,442.00 km²

Población: 16.71 mill. hab.

Límites

Nigeria, Chad, República Centroafricana, Congo, Gabón, Guinea Ecuatorial.

Ciudades más importantes (2003)

Duala (1.533.000 hab.); Garoua (411.000 hab.) Bamenda (327.000 hab.); Maroua (300.000 hab.)

Idiomas oficiales

Oficiales inglés y francés; también se hablan otros 24 idiomas nativos, principalmente fang, bulú, yaun-dé, duala y mbum.

Religiones principales: Cristianos, 40%; religiones tradicionales, 40%;

musulmanes, 20%, estos últimos sobre todo en el norte del país.

Moneda: Franco CFA. 1€ = 655,96 Francos CFA.

Población Urbana : 51,4%

Mortalidad infantil (por cada mil habitantes) : ,94,3

Esperanza de vida : 45,8 años


Analfabetismo: 31,6%

RPC (en dólares estadounidenses) : 800 $

Nº de habitantes por médico: 14.200


SENEGAL

Con un crecimiento del 4 % del PIB en 2013, Senegal se ha recuperado económicamente. Existe un plan estratégico para llevar a cabo entre 2014 y 2035 que se llama Plan Senegal Emergente (PSE), el cual busca que durante los años 2014 y 2015 haya un crecimiento de al menos el 5 %. Este plan tiene tres dimen-siones: transformación estructural y crecimiento de la economía; capital humano, protección social y desarrollo sostenible y gobernanza, instituciones y paz y seguridad. Con estas proyecciones por parte del Gobierno, parece que el desarrollo de Senegal durante las próximas dos décadas está asegurado. Senegal planea usar la ventaja comparativa que tiene en determinadas industrias para ser competitivo, no solo a nivel regional sino con la posibilidad de conseguir subcontratas internacionales. Cuenta además con la posibilidad de exportación de frutas y verduras tropicales a aquellos mercados donde sean de difícil obtención. Cabe mencionar que la in-fraestructura de transporte en Senegal es bastante buena, en términos portuarios, aeroportuarios y ferroviarios, además de contar con un sistema de telecomunicaciones de calidad. Sin embargo, el acceso a la electricidad sigue siendo un gran problema en Senegal, algo que podrían resolver las empresas españolas interesadas en establecerse allí.

El ICEX apunta que la carencia energética de Senegal puede abrir oportunidades para empresas españolas, tanto en generación para consumo en los núcleos urbanos como para extender las infraestructuras hasta me-dios más rurales. Como región con potenciar también se encuentra el tratamiento de aguas, especialmente la desalación: las propias autoridades senegalesas han afirmado querer explorar con España las necesidades futuras de consumo en Dakar. Aunque se está estudiando su viabilidad, la futura instalación de desoladoras es un hecho probable. Por otro lado, los subsectores que más oportunidades ofrecen dentro del ámbito agrícola son, según el ICEX, la floricultura, la horticultura (tomate, melón y pimiento) y la transformación industrial de productos agrícolas (cacahuetes y anacardos). Un sector que está funcionando de la misma manera que en Murcia o Almería es el cultivo de fuera de temporada, y que puede ser un nuevo campo de inversión. Dentro del sector primario, sin embargo, vemos que la pesca parece verse como un sector menos atractivo debido a la sobreexplotación de los caladeros. Por último, debe recordarse que el turismo en Senegal tiene cierto poten-cial, pero las infraestructuras son en general precarias y se ha visto afectado por la crisis, llegando a registrar bajadas en la recepción de turistas.


Senegal constituye un mercado de 13 millones de consumidores pero representa ante todo la puerta de entra-da a África Occidental y al espacio económico UEMOA (Unión Económica y Monetaria de África Occidental). Un marco político excepcionalmente estable y una coyuntura económica favorable a las inversiones. El marco institucional que rige las relaciones bilaterales entre España y Senegal es uno de los más avanzados de nues-tro país en el continente africano. Contempla un acuerdo de promoción y protección recíproca de Inversiones y un convenio para evitar la doble imposición. Existe un Memorándum de Entendimiento así como acuerdos sectoriales de diversa índole. Senegal es país prioritario en el destino de las ayudas procedentes de la Agencia Española de Cooperación y Desarrollo en África.

Nombre de Capital: Dakar



Límites

La Península de Senegal está limitada por el océano Atlántico al Oeste y por el río Senegal (que la separa de la República Islámica de Mauritania) al Norte. Linda con la República de Malí al Este, y con la República de Guinea, Guinea Bissau y Gambia, al Sur.

Ciudades más importantes: Thies (252.000), Kaolack (177.000), Saint Louis (160.000).

Idiomas oficiales: francés y Wolof.

Religiones principales: 94% Musulmana; 6% Católica. (Estado Laico)

Moneda: Franco CFA (1 € = 655,96 CFA).

Geografía

Relieve. Es un país llano, situado en la depresión conocida como la cuenca Senegal Mauritania, y pue-de dividirse en tres regiones: Cap Vert, en la extremidad O. consiste en un grupo de pequeñas mesetas de origen volcánico. La parte oriental y sudoriental, que constituye el borde de un antiguo macizo con-tiguo al de Fouta Djallon, en la frontera con Guinea, una inmensa cuenca de poca profundidad situada entre las dos regiones anteriores. la costa es arenosa y baja. Hidrografía. El país está regado por los ríos Senegal, Falémé, Saloum, Gambia y Casamance. El Senegal forma la frontera N con Mauritania y el Falemé, tributario del Senegal, toma la frontera con Malí en el E.

Población Urbana: 49,6%

Mortalidad infantil (por cada mil habitantes):137



Analfabetismo. :61%

Gasto Público en Salud: 2.3%PIB

RPC (en dólares estadounidenses). 1.620 $


Guinea Ecuatorial ha sufrido una recesión en 2013 que ha generado crecimiento negativo, y se espera que continúe empeorando con un -1,4 % del PIB en 2014 y un -8,5 % en 2015. Este decrecimiento se debe a la baja producción de petróleo y gas natural, una de las principales fuentes de ingresos del país y a la escasa di-versificación en la economía. Si excluimos los hidrocarburos, el crecimiento de la economía se produjo gracias a la inversión pública dirigida al desarrollo y a mejorar las infraestructuras básicas, tales como las carreteras, puertos y aeropuertos. A pesar de que es un país que se encuentra entre los 60 con el PIB per cápita más alto del mundo, el Índice de Desarrollo Humano lo sitúa en el puesto 136 de 187.

Las oportunidades de inversión figuran, según el ICEX, en sectores como la construcción (en parte debido a las facilidades para transportar material y maquinaria desde España y para abastecer la demanda de los mercados locales), los bienes de consumo (especialmente en la venta al detalle, alimentos, bebidas, dro-guería y textil) y los servicios de formación, aunque se incluyen otros como el establecimiento de empresas de mantenimiento y administración de fincas privadas, suministro de equipo hospitalario, alcantarillado y recogida de basuras. El Plan Ecuatoguineano de Industrialización que se ha puesto en marcha hace poco busca diver-sificar la economía en sectores como la pesca, la agricultura, el turismo y las finanzas, por lo que es previsible que en el medio plazo se establezcan incentivos para la atracción de inversión extranjera.

GUINEA ECUATORIAL


Nombre de Capital: Malabo



Límites

En el golfo de Guinea. La isla de Bioko se halla a 30 km de las costas de Camerún. La región continen-tal (Rio Muni) limita al norte con Camerún y al sur con Gabón.


Isla de Bioko: Malabo, capital de la nación, Luba, Riaba, Moka, Baney;

Región Continental: Bata, capital de la provincia de Río Muni (173.036 hab.), Ebebiyin, Micomeseng, Mbini, Niefang, Evinayong, Mongomo.

Idiomas oficiales

Las lenguas oficiales de la República son el español y el francés. Las lenguas aborígenes reconocidas como integrantes de la cultura nacional son, principalmente, el fang, el bubi, el ndowe, el bisio y el annobonés.

Religiones principales: Mayoría católica.

Moneda: Franco CFA.

Geografía

La República de Guinea Ecuatorial comprende: el territorio de Mbini, bañado por el océano Atlántico por el oeste; las islas de Corisco y Elobey Grande y Elobey Chico; la isla de Bioko, donde se encuentra la capital, situada en el golfo de Guinea a unos 50 km de la costa de Camerún, a las que hay que añadir la isla de Annobón, de 15 km².

Relieve: En la isla de Bioko existen dos grandes formaciones volcánicas separadas por el valle de Moka. La principal altura es el Pico Basilé (3.018 m). En la región continental junto a la costa existe una región de llanuras interrumpidas por pantanos. En el interior, el terreno se eleva hacia los macizos de Mitre, Chocolate Chime y Piedras Nzas.






Gasto Público en Salud: 1% PIB

RPC (en dólares estadounidenses): 7.4 $

Nº de habitantes por médico: 4000


Entre 1990 y 2010, la economía de Nigeria creció un 89%, en gran parte gracias al sector petrolífero. Como consecuencia de este crecimiento acelerado, con un aumento del PIB de un 7,8% en el año 2013, se ha con-vertido en la economía más grande del continente con 51.000 millones de dólares, siendo la de Sud-áfrica de 35.000 millones. Se ha registrado un decrecimiento del sector petrolífero, lo que podría interpretarse como un paso a la autonomía económica nacional, ganando relevancia otros sectores como el comercio, la agricultura, el sector servicios o el de la comunicación. Según el informe Perspectivas Económicas de África, la economía nigeriana es más diversa de lo que se cree y los protagonistas de los sectores no petrolíferos son la agricultura, el comercio y el sector servicios. Se espera que este crecimiento lleve implícito reformas estruc-turales, aunque hay que recalcar que se ve condicionado por factores externos como el clima y la calidad del cultivo. Dentro de la agricultura cabe mencionar la desigualdad existente, ya que un 70% de la mano de obra nacional se dedica de manera informal a la explotación agrícola y la mayoría vive en la pobreza.

NIGERIA

Referente a las oportunidades de negocio, es evidente que existe un campo de inversión en el sector petrolífero y del gas, especialmente para ingenierías y suministradores de bienes de equipo. Según el ICEX, además, existen oportunidades en el sector de la construcción, no solo relacionados con el petróleo sino con las infraestructuras y la construcción residen-cial. También hay posibilidades de inversión en el campo de la reforma energética, así como en la explotación y gestión de nuevas fuentes hidráulicas. Se podría invertir también en el sector agroalimentario, garantizándose en par-te el apoyo del Gobierno nigeriano. El sector sanitario y la construcción de infraestructuras públicas también gozarían de este apoyo. Por último, el sector de manufacturas de cuero del país, anteriormente muy atractivo, ha perdido mucho interés a causa del deterioro de la se-guridad en el norte del país, tradicional centro de manufactura de estos productos.


Nombre de Capital: Abuja



Límites

Limita al O con Benín; al N con Níger; al NE con Chad; al E con Camerún y al S con el golfo de Guinea, en el océano Atlántico.

Ciudades más importantes: Lagos (10 millones de hab. 2001), Ibadán, Kaduna, Port Harcourt, Kano.

Idiomas oficiales: Inglés (oficial). Además se hablan más de 300 lenguas y dialectos africanos. Los grupos étni-cos-lingüísticos mayoritarios son: Yoruba, Hausa-Fulanis e Ibo. El 80 por 100 de la población está representada por hausas, yorubas, ibos, kanuris, tivs, edos, nupes, ibibios e ijaws.

Religiones principales: Algo más del 50% de la población es musulmana, casi el 35 por 100 cristiana, y el resto es animista. Dentro del culto cristiano proliferan las iglesias protestantes.

Moneda: Naira (N: 100 kobo).

Geografía

Nigeria, el país más poblado de África, ocupa la parte más baja de la gran meseta continental y consta de tres secciones paralelas a la costa. Junto al mar hay una amplia planicie llena de manglares y den-sas selvas ecuatoriales, cortada por las ramificaciones del delta del Níger. Hacia el interior se encuen-tra primero una región de colinas selváticas y luego la meseta de Bauchi, que hacia el E alcanza 2.100 m sobre el nivel del mar. Esta región de altiplanos está cubierta de sabanas escasamente arboladas.

Aunque generalmente el suelo es aprovechado, la agricultura ha cedido paso ante el tremendo auge de la industria del petróleo (Nigeria es uno de los primeros productores de África). En el E la frontera corre paralela a las crestas de la meseta de Adamawa. El Níger (con muchos rápidos y cataratas) y el Benue (navegable en casi todo su curso) son los ríos principales. Además de pequeños lagos volcáni-cos, Nigeria posee parte del lago Chad. La humedad y las temperaturas tropicales son relativamente constantes en el S.






Gasto Público en Salud: 1.2%PIB

RPC (en dólares estadounidenses) : 900 $


La situación económica sudafricana está condicionada por los efectos que ha producido la crisis en Europa y Estados Unidos, pero gracias a una mejora en los niveles de exportación, se espera un crecimiento del 2,7% para 2014. Cabe mencionar que 2013 estuvo marcado por numerosas huelgas y conflictos, y aunque fueron menos violentos que el año anterior, estaban más extendidos. El 25% de la población permanece desemplea-da, de los cuales un 65% son jóvenes. Sudáfrica sigue siendo un país en el cual la minería y el sector auto-movilístico desempeñan un papel crucial y, según las Perspectivas Económicas de África, debería utilizarse el crecimiento en esos sectores para impulsar un crecimiento global. Un ejemplo de funcionamiento en el sector es la aportación de componentes a proveedores globales, tales como asientos y convertidores catalíti-cos. El sector servicios y las industrias financieras de Sudáfrica son de las más sofisticadas del continente, con una significante presencia regional.

Según el ICEX, existe un gran potencial en el campo de las energías renovables (equipos y materiales), en los componentes de automoción y en maquinaria de envase y embalaje, agrícola o para la industria alimentaria (todo aquello que permita alcanzar la industrialización en un amplio número de sectores). También existen po-sibilidades de inversión en el abastecimiento farmacéutico y en la tecnología sanitaria, así como en productos siderúrgicos, tecnologías de información y comunicación y en materiales de construcción. Tal y como menciona el ICEX, el sector energético se encuentra en una “fase de profunda revisión de su actual estructura (monopo-lio estatal en generación, transmisión y distribución) y al límite de su capacidad de generación, lo que podría ofrecer buenas oportunidades tanto en el campo de las energías renovables, sector prácticamente virgen hasta la fecha y para las que ya se han fijado atractivas tarifas, como en el de las tradicionales. Para dar entrada al sector privado se ha creado la figura de los Independent Power Providers (IPPs)”. También recomienda la inver-sión en el sector del agua (embalses, desalinización o tratamiento de agua), debido a los planes de inversiones que ha desarrollado el Gobierno sudafricano para proyectos, dirigidos en su mayoría a la Provincia Oriental del Cabo y a la Provincia del Noroeste. El turismo, además, podría encontrar altos niveles de expansión debido a que es un país con grandes atractivos en esta área.

SUDÁFRICA


Nombre de Capital:Pretoria

Superficie:1,219,902.00 km²


Límites

La República de Sudáfrica ocupa la mayor parte del sur del continente africano, extendiéndose desde el río Limpopo al norte hasta el cabo Agujas al sur. Linda al norte con Namibia, Botswana y Zimbabwue y al este con Mozambique y Swazilandia. El pequeño reino montañoso de Lesotho se halla enclavado en el territorio sudafricano.


Johannesburgo (1.916.061 habitantes, corazón financiero e industrial del país), Ciudad del Cabo (2.350.000 habitantes, sede del Parlamento), Pretoria (1.080.000 habitantes, sede del Gobierno), Bloemfontein (300.150 habitantes, sede del poder judicial)

Idiomas oficiales

Desde la promulgación de la Constitución transitoria de 1994, las lenguas oficiales son once: Afrikaans, Inglés, Sepedi, isiXhosa, isiZulu, Sesotho, Setswana, siSwati, isiNdebele, Tshivenda, y Xitsonga.

Religiones principales

La mayoría de los habitantes son cristianos, aunque también se profesan las religiones tradicionales africanas y hay pequeñas minorías hindúes y musulmanes.

Moneda: Rand (R) = 100 céntimos.

Geografía

La mayor parte del país se halla a más de 900 m. de altitud (un 40% a mas de 1.200 m.). El terreno se eleva gradualmente de O a E hasta el sistema de Drakensberg. En el O y S, la franja costera tiene suelo muy fértil donde se cultivan vid y cítricos. Hacia el interior se encuentran el Pequeño y el Gran Karroo, que se prolongan al N en terrenos arenosos y, finalmente, el desierto de Kalahari.

Las altas sabanas herbáceas (veld) de Orange y de Transvaal son famosas por sus reservas minera-les (65% del oro mundial, 28% de diamantes, uranio, cromo y carbón). Desde el Drakensberg hacia el Índico el terreno desciende formando colinas y valles cubiertos de rica vegetación y cultivos tropicales, como la caña de azúcar. La costa es monótona y la única bahía natural es la de Saldanha. Los ríos más importantes (Orange, Vaal, Caledon, Limpopo, Olifants, Marico y Sand) no son navegables.

Población Urbana: 56.9%

Mortalidad infantil (por cada mil habitantes) : 66


Crecimiento de población : 0,9%

Analfabetismo: 17.6%

Gasto Público en Salud :3.5%PIB

RPC (en dólares estadounidenses): 10.910 $


Bibliografía yFUENTES

P E R S P E C T I V A S E C O N Ó M I C A S E N Á F R I C A 2 0 1 4 . B A N C O A F R I C A N O D E L D E S A R R O L L O .

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FUENTES

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Ha sido Fundador y Director de ASSET en Madrid, Director General de CRECE+, y Director de Desarrollo de Negocio de ECOFIN.

Se ha consolidado en el sector como experto, contando con la confianza tanto de los profesionales y personas con las que ha colaborado, generando un alto poder de convocatoria en las actividades que organiza.

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