Barakat pharmaceutical business school -ver2

16
Barakat Pharmaceutical Business School ت ک ر ب ی یر دارو ا و ک ب س ک ی ل ا ع ه سدر م وال ه ف ي ط ل و کار ب س ک عه وس ت و ق ی ق ح ت ت ن عاو م

Transcript of Barakat pharmaceutical business school -ver2

Barakat Pharmaceutical Business School

مدرسه عالی کسب و کار دارویی برکت

هواللطيف

کار و کسب توسعه و تحقیق معاونت

2

اصول و قواعد حاکم بر راه انداری مدرسه عالی

تایید صالحیت متقاضیان موسس، بر عهده شرکت داروییبرکت می باشد

ارسال تقاضا، هیچ حقی برای متقاضی ایجاد نمی کند متقاضی)متقاضیان( می تواند درخواست کامل برای راه

اندازی بنماید مبنای اساسی )اکثریت سهام( برای راه اندازی واگذاری و

اجرایی سازی آن توسط بخش خصوصی خواهد بود نام مدرسه عالی کسب و کار دارویی برکت غیرقابل تغییر

خواهد بود :چارچوب سهامداری

سهامداران اصلی مدرسه کسب و کار دارویی برکت دانشگاهها و موسسات آموزش عالی دولتی یا خصوصی شرکتهای تعاونی، انجمن های علمی تخصصی و موسسات

تحقیقاتی و پژوهشی اعضای هیات علمی و صاحب نظران برجسته بصورت اشخاص

حقیقی درصد می تواند باشد 49 تا 0سهم شرکت دارویی برکت، از

3

تشریح و تبیین مسئله

مدرسه عالی کسب و کار دارویی برکت، با توجه به دالیل ذیل راه اندازی میشود:

استقرار مدرسه عالی در محیط صنعتی و در یک مجموعه ای 1.که شامل انکوباتورها، آزمایشگاه تخصصی دارویی، مرکز

رشد، شرکتهای دانش بنیان، کارخانه های تولیدی و هم چنین 200ظرفیت های نگهداری، توزیع، بازاریابی و فروش )حدود

نفر شاغل که بالغ بر 7000شرکت و با حضور بیش از نفر آنها دارای مدارک دانشگاهی خواهند بود( می 2000

باشد نیاز به بدنه قوی دانایی و حرفه ای محور را بیش از پیش ضروری می نماید

تامین، تربیت تخصصی نیروهای حرفه ای و ماهر، و به روز 2.نگهداری آنان، از ضروریات مدیریت مبتنی بر دانایی شهرک و

شرکتهای مستقر در آن خواهد بود حضور اساتید، فناوران و پژوهشگران در مجاورت بخش 3.

صنعتی، موجبات پویایی و دینامیسیته شهرک را فراهم خواهد ساخت.

استقرار مدرسه عالی در شهرک، منجر به صرفه جویی 4.اساسی برای شرکتهای مستقر در شهرک خواهد بود و عالوه

بر آن می تواند به سایر شرکتها نیز خدمات رسانی نماید

4

چشم انداز مدرسه کسب و کار دارویی برکت

مدرسه عالی کسب و کار دارویی برکت بر آن است که بعنوان قویترین و معتبرین

مدرسه کسب و کار تخصصی در صنعت دارو و سالمت، و مرجع علمی قابل استناد برای

برنامه های توسعه صنعت سالمت و دارو، در منطقه شناخته شود. وجه ممیزه مدرسه کسب و کار، بهره گیری از الگوهای برتر

جهانی، انطباق کامل با نیاز صنعت و جوابگویی در قبال عملکرد خویش می باشد.

5

اهداف مدرسه عالی کسب وکار

اهداف اولیه تاسیس مدرسه عالی کسب و کار دارویی برکت به قرار زیر می باشد

تامین نیروی انسانی متخصص مورد نیاز شهرک تربیت به روزنگهداری سرمایه های انسانی شهرک از طریق راه اندازی

انکوباتور منابع انسانی و انکوباتورهای کسب و کار برگزاری دوره های تخصصی و مبتنی بر نیاز جامعه صنعتی شهرک با

حضور متخصصان و صاحب نظران در کالس جهانی برگزاری دوره های اختصاصی مورد نیاز شرکتهای مستقر در شهرک یا

کشور تامین دانشجویان تخصصی تحقیقاتیPhD By Research هدایت و راهبری فنی و تخصصی مفاهیم بنیادین از جمله توسعه دانش

فنی، توسعه فناوری، انتقال دانش فنی، تجاری سازی دانش و فناوری، تولید صنعتی و غیره

ایفای نقش راهبری در هدایت پروژه های استراتژیک و بصورتتخصصی و حرفه ای از جمله خدمات مشاوره ای فنی، تهیه نقشه های

مفهومی، پایه و اجرایی راه اندازی بخش علمی و تخصصی ترجمه دانش و تبدیل دانش به

فناوری

6

مدل راه اندازی مدرسه عالی

اصول و قواعد حاکم بر راه اندازی مدرسه عالی کسب و کار دارویی برکت

اکثریت قاطع اداره کنندگان توسط اساتید، فناوران و پژوهشگران و بامشارکت بخش خصوصی خواهد بود

شرکت دارویی برکت بعنوان همراه و حامی عمل خواهد کرد و امکاندارد سهم حداقلی در تاسیس و بهره برداری داشته باشد

شرکت دارویی برکت از طریق راه اندازی انکوباتورها، آزمایشگاههایتخصصی، زیرساختهای موردنیاز برای تاسیس شرکتهای دانش بنیان، بسترهای حمایتی برای راه اندازی شرکتهای دانش بنیان و هم چنین زمینه های استفاده از زیرساختهای صنعتی را برای مجموعه مدرسه

عالی فراهم خواهد ساخت مدرسه عالی توسط موسسان آن تاسیس، راه اندازی و بهره برداری

خواهد شد شرکت دارویی برکت، حمایت های حداکثری را برای اخذ مجوزهای

الزم از مراجع ذیصالح بعمل خواهد آورد امکان دارد شرکت دارویی برکت با مشارکت موسسان نسبت به

احداث فضای فیزیکی برای برگزاری دوره های تئوریکی و شفاهی و واحدهای اداری مدرسه عالی را اقدام نموده و به همان نسبت در

مدرسه عالی شراکت خواهد داشت. مدرسه عالی بصورت کامال خصوصی اداره خواهد شد و از طریق اخذ

شهریه برای دوره های مدون، منجر به مدرک، یا دوره های کوتاه مدت مبتنی بر نیاز شرکتها اقدام خواهد نمود

7

تحلیل وضعیت استراتژیک

تهدیدها فرصتها نقاط ضعف نقاط قوت

* دوری از تهران برای جذب متخصصان و اساتید

* دسترسی به امکانات زیرساختی تخصصی+ * دسترسی جاده ای &* دسترسی اقامتی #

* امکان تامین واحد اداری مرکزی دانشگاه %

* امکان بهره گیری از ظرفیتهای ملی$

* امکان جلب همکاری دانشگاههای معتبر بین المللی

@* وجود نیاز یا تقاضا در شهرک

دارویی برکت^

* فقدان زیرساختها * چند مشغله بودن افراد توانمند و نیاز

به صرف وقت قابل توجه

* وجود متخصصان و صاحب نظران برجسته در

کشور* عدم نیاز به سرمایه گذاری سنگین فیزیکی

برای تامین زیرساختهای فنی و تخصصی

* وجود مدیران شایسته و آشنا به صنعت و متخصص

دانشگاهی

واحد انکوباتور، یک آزمایشگاه مرکزی، یک مرکز خدمات 60+ شهرک در حال راه اندازی مرکز رشد شامل قراردادی، دفاتر اداری برای موسسات و شرکتهای دانش بنیان و دفاتر مشاوره ای فنی، مالی، حقوقی و تجاری

می باشد کارخانه تولید تجهیزات پزشکی 50 کارخانه دارویی و 50+ امکان استقرار یکصد شرکت دانش بنیان، بالغ بر

تشخیصی و درمانی خواهد بود + بعالوه استقرار کارخانه ها زمینه کار عملی و در محیط واقعی و نزدیک به صنعت را برای دانشجویان و دانش

پژوهان فراهم خواهد ساخت & کنار اتوبان تهران-قزوین، استقرار خط مترو در محدوده نزدیک شهرک )پای پیاده حدود یک ربع(، نزدیک بودن

به فرودگاه پیام برای حمل و نقل تجهیزات و امکانات در سطح بین الملل دقیقه یا هشتگرد و کرج با حدود نیم ساعت 15# نزدیکی به کوهسار با حداکثر

% امکان ساخت واحد اداری و دفتر مرکزی دانشگاه و واحدهای آموزشی در پردیس مرکزی توسط شهرک وجود دارد که بصورت استیجاری یا فروش می تواند در اختیار دانشگاه قرار بگیرد

$ نزدیک بودن به دانشگاهها تخصصی و هم چنین تجربه خوب دانشگاههای بین المللی در کشور و امکان تشکیل شبکه همکاری ملی

@ مذاکره با مدرسه کسب و کار منچستر و امکان جلب همکاری آن مرکز و هم چنین چند مرکز علمی در اروپا فارغ التحصیل دانشگاهی، و 2000 نفر کارمند، حدود 7000^ استقرار کارخانه های مختلف، اشتغال نزدیک به

تلنت نیازمند استقرار یک سیستم تخصصی پشتیبان می باشد 200حدود

8

برنامه های آموزشی و تحقیقاتی مدرسه عالی کسب و کار

برنامه های آموزشی منجر به مدرک تحصیلی داروسازی اعم از شیمیایی، زیست فناوری و فراورده های زیستی مهندسی داروسازی گرایش تخصصی 7مدیریت اجرایی با حداقل

برنامه های آموزشی منجر به گواهی های آموزشی دوره های کوتاه مدت مرتبط با کیفیت، اخذ گواهینامه های کیفیت و

غیره دوره های کوتاه مدت مرتبط با مدیریت و راهبری فنی کارخانه های

دارویی دوره های کوتاه مدت مرتبط با مدیریت و راهبری پشتیبانی کارخانه

های دارویی دوره های تخصصی مبتنی بر عارضه یابی شرکتی و بصورت اختصاصی

برای شرکتها سایر دوره ها

تحقیقات و فناوری پروژه های آزمایشگاهی محصول محور پروژه های تولید نیمه صنعتی پروژه های انتقال تکنولوژی پروژه های مهندسی معکوس

Draft

نقشه جامع شهرک دارویی برکت

10

محل استقرار مدرسه عالی کسب و کار دارویی برکت

محل اصلی استقرار مدرسهعالی یا دانشگاه کسب و کار

دارویی در پردیس مرکزی واقع شده است

در قالب یک یا دو ساختمان کهیک واحد برای دفاتر اداری و

استقرار بخشهای علمی و یک ساختمان برای واحدهای

آموزشی تئوریک سالن کنفرانس ها در تاور اصلی

در نظر گرفته شده است آزمایشگاهها در منطقه دو

شهرک مرکز رشد و محل استقرار

گروههای توسعه محصول در منطقه دو

استقرار شرکتهای دانش بنیاندر منطقه یک

11

نمای ساختمان مرکزی و پردیس از منظر جنوبی

12

شرایط همکاری

مراحل و سازماندهی موسسان اشخاص حقیقی یا حقوقی متقاضی، تقاضای اولیه خویش را بصورت

مکتوب به آدرس زیر ارسال می کنند آدرس: تهران، میدان آرژانتین، خیابان بخارست، کوچه پنجم، پالک

شرکت دارویی برکت، معاونت تحقیق و توسعه کسب وکار11 چارچوب ها و آیین نامه های اجرایی، و شرایط مشارکت و همکاری، به

متقاضیان ارسال می شود در جلسه مشترک، هسته اصلی موسسان تشکیل و براساس چارچوب

مصوب هیات موسسان، نسبت به راه اندازی مدرسه عالی برنامه ریزی می گردد

شرکت دارویی برکت، همکاریهای الزم را برای تاسیس مدرسه عالیکسب و کار بعمل خواهد آورد

ارکان

)هیات امنا )سهامداران اکثریت هیات مدیره رئیس مدرسه عالی دپارتمان ها گروه آموزشی

13

مرکز از سهامداران با سهام بیش از هیات امنا درصد 10

هر ده درصد یک نماینده 10سهامداران جزء در صورت اتفاق نظر و تجمیع

درصدی می توانند یک نماینده داشته باشند رئیس هیات امنا در هر جلسه با رای اکثریت تعیین

میشود نفر و با انتخاب اکثریتی 5مرکب از هیات مدیره دوره هیات امنا پنج ساله است

هیات امنا و برای دوره زمانی دو ساله

)مدیر اجرایی( توسط رئیس مدرسه عالی هیات مدیره تعیین میشود

، متشکل از مجموعه متخصصان و دپارتمانصاحب نظران یک حرفه خاص یا یک موضوع

تخصصی متشکل از مجموعه گروه آموزشی

تخصصهای مرتبط با یک دوره کوتاه، میان مدت یا بلند مدت با بهره گیری از نیروهای متخصص

دپارتمانها یا افراد مدعو از بیرون مجموعه

14

ماتریس ساختاری آموزش

گروه ... آموزشی

گروه 3آموزشی

گروه 2آموزشی

گروه 1آموزشی

* * 1دپارتمان

* * 2دپارتمان

* * 3دپارتمان

* * * 4دپارتمان

، متشکل از مجموعه متخصصان و صاحب نظران یک حرفه خاص یا یک دپارتمانموضوع تخصصی متشکل از مجموعه تخصصهای مرتبط با یک دوره کوتاه، میان گروه آموزشی

مدت یا بلند مدت با بهره گیری از نیروهای متخصص دپارتمانها یا افراد مدعو از بیرون مجموعه

* گروه های آموزشی در حقیقت گروههای مجازی هستند که هر کدام از آنها دارای یک مدیر گروه خواهند بود و مسئولیت، مدیریت

و اجرایی سازی دوره های آموزشی را با بهره گیری از نیروهای متخصص در هر دپارتمان بر عهده خواهند داشت

* مدیر گروه آموزشی بر اساس رشته تخصصی از دپارتمان مرتبط انتخاب میگردد * هر گروه معاون آموزشی خواهد داشت که مسئولیت ارتباط با مدیران دپارتمانها به

منظور تامین نیروی متخصص مورد نیاز برای هر دوره یا ترم تحصیلی را برعهده خواهد داشت

* ترکیب و تعداد هر کدام از دپارتمانها براساس رشته یا دیسیپلین های آموزشی تشکیل خواهد شد

15

شیوه تماس

دوستان اعالم همکاری و تقاضای خویش را برایاینجانب و بصورت پست الکترونیکی زیر ارسال

فرمایند یا اینکه از طریق کامنت گذاری در اعالنات مرتبط با مدرسه کسب و کار یا بصورت پیام در

لینکداین می توانند اطالع رسانی بفرمایند [email protected]

دکتر ناصر محمدی عضو هیات مدیره و معاونت تحقیق و توسعه کسب و

کار شرکت دارویی برکت مدیر عامل صندوق پژوهش و فناوری پرشین داروی

البرز

. 11آدرس: تهران- خيابان احمد قصير، خيابان پنجم، پالك

پس�تي: تم�اس: 1513718111كد تلفن نم�ابر: 1-88480140.

88480160