“Banca Mondiale, business energetico e deregolamentazione dei mercati finanziari:Grandi infrastrutture a vantaggio di chi?”

Elena GerebizzaCampagna per la Riforma della Banca Mondiale

www.crbm.org

egerebizza@crbm.org

1980s 1990s – early 2000s Mid 2000s - now

Large infrastructural projects for economic growth = development

Large infrastructural projects for economic growth = development

Large infrastructural projects for economic growth = development

Public finance

external loans

external debt crisis in Global South

Public finance + private finance (PPPs)external loans + public guarantees to private sector operations

Public support to private sector(including new wave of PPPs)guarantees, public finance through financial intermediaries

infrastructure funds, private equities

Liberalization + privatization

“era” of externally imposed macro-economic policies

Further, deep push in liberalization + privatization

de-regulation of all sectors, including more sensitive ones:energycommunicationtransportwater health educationfinanceenergy and water distribution, financial services

Capital on financial capital markets

private sector projects (IPPs)

Creation of markets

bonds: project bonds, corporate bonds

“complete deregulation era”

Loss of government's control over internal policies and economies

Public bailout of financial sector: who decides?

Chi guida la nuova spinta alla privatizzazione?

Settore finanziario – interesse nella creazione di nuovi mercati (energetici, finanziari, del carbonio, dei servizi ambientali, etc)

Investimenti globali del settore privato nelle grandi infrastrutture (inclusi fondi infrastrutturali e private equities): 600 miliardi USD all'anno

Cina: 60 miliardi USD; MDBs: 80 miliardi USD. Fonte: The Corner House, 2011

Asset centrale: TERRA

Private sector support: in who's interest?

1990-2000 2000- 2007

% public sector90 60

% private sector10 40

MDB loans 1990- 2007

Sostegno pubblico al settore privato: nell'interesse di chi?

Nel 2008, oltre 1/3 dei nuovi impegni finanziari del gruppo BM vennero trasferiti tramite l'IFC

Prestiti IFC: 4 billion USD (FY 2000) to 15 billion USD (FY 2008)

Servizi forniti includono assistenza tecnica/ servizi di consulenza su: accesso a finanziamenti, investment climate, sustainable business, public-private partnerships

Sono servizi che aiutano le comunità locali e lo sviluppo del settore privato locale?

Sostegno pubblico al settore privato: nell'interesse di chi?

Oltre il 40% dei prestiti dell'IFC sono rivolti a intermediatori finanziari (IF), inclusi private equity funds, hedge funds e altri attori che cercano utili molto alti (fino al 30-40%) con portfolio di investimenti orientato su settore energetico, soprattutto petrolio e gas

In Africa, oltre il 50% dei progetti realizzati dall'IFC ha avuto un impatto di sviluppo negativo

Prestiti IFC al settore finanziario: USD 1.7billion (2004) to USD 12.3 billion (2008)

Sostegno pubblico al settore privato: nell'interesse di chi?

Private Equity: fondi che investono al di fuori delle borse acquistando imprese, terreni, immobili o qualunque altro bene per cercare di rivenderlo puntando a un profitto

Decine di acquisti ad alto rischio, offrono profitti fino al 20-25% - cercano profitti fino al 40%. Profitto si realizza con vendita dell'impresa e quotazione in borsa.

Fondi infrastrutturali: raccolgono investimenti sui mercati dei capitali, destinati a grandi infrastrutture nelle economie emergenti e PVS

Sostegno pubblico al settore privato: nell'interesse di chi?

Non si tratta di investimenti produttivi, logica di breve termine;

Non hanno come priorità lo sviluppo locale

Attori finanziari internazionali, non locali

Ristrutturazione di aziende nella logica del profitto, non di sviluppo locale (svendute anche aziende che facevano utile)

Settore energetico – imprese di servizi, centrali per sviluppo investimenti ad alto rischio/non convenzionale

Sostegno pubblico al settore privato: nell'interesse di chi?

Investimenti su cui non si applicano i Performance Standard dell'IFC né le safeguard policies della BM

Comunità locali non hanno stumenti interni per denunciare eventuali violazioni

Governi non hanno strumenti per garantire il rispetto dei diritti delle comunità e degli standard più alti

In buona parte dei casi, la BM non sa valutare l'impatto dei propri investimenti

Pogetti privati per interessi privati IPP (Independent Power Producer): formula

diffusa per progetti energetici in Asia, Africa, America Latina: aziende private creano consorzio, trovano i capitali, costruiscono e controllano le infrastrutture e la distribuzione dell'energia prodotta (prezzi, destinatari etc).

Governi: ridurre la tassazione, partnership nella costruzione,garanzia pubblica a investimenti privati

Contratti di costruzione+ accordo finanziario: privati

Energy for whom? Energy for what? Who decides?

Thank you!

Contact:egerebizza@crbm.org