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CanCourierLe magazine CLient de BaLL: édition déveLoppement duraBLe

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Sommaire

8 Engagés pour unE nEttE réduction La campagne cut/4carbon de baLL

10 carla cuts carbs Le coaching profite à L’empreinte carbone 11 lE métal, c’Est important Wrexham est La 50e municipaLité partenaire

au royaume-uni

12 dE mEillEurEs pratiquEs pour un mEillEur produit des améLiorations dans La chaîne de vaLeur

de L’aLuminium

13 pour la troisièmE fois consécutivE baLL nommée Leader du secteur dans Les indices

doW Jones

14 lE futur circulairE éLaborer une soLution durabLe

16 lE partEnariat avEc Hydro tout est question d’aLuminium

17 EmmènE-moi au tHéâtrE Le fond recan éLu « meiLLeure campagne à but non

Lucratif

18 soif dE canEttEs Les bières artisanaLes entrent sur Le marché

aLLemand

19 lE stylE pEut-il êtrE durablE? un regard sur L’industrie de La mode

21 tout succès commEncE par unE idéE comment Les empLoyés de baLL font La différence

22 cEttE HErbE Est « plus vErtE » Les pratiques durabLes de heider druck

23 partagEons notrE ExpErtisE pourquoi nous misons sur L’équipe cts

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Bienvenue dans l’édition 2015 de Can Courier consacrée au développement durable. Ici, chez Ball, le développement durable est inscrit dans les gênes de notre entreprise et fait partie intégrante de notre culture depuis plus de 135 ans. Depuis le monde qui nous entoure a changé, bien que nos valeurs fondamen­tales soient restées les mêmes. Depuis 40 années passées au service de l’entre­prise, je suis fier de pouvoir affirmer que notre engagement pour le développe­ment durable n’a jamais été aussi fort.

Ce numéro de Can Courier donne la parole à nos efforts en de développe­ment durable pour lesquels les partenariats jouent un rôle clé. L’un des exemples en est le développement du symbole « Metal Recycles Forever » (Le métal se recycle à l’infini). En travaillant avec d’autres leaders du secteur, nous avons développé, en tant qu’administrateurs de Metal Packaging Europe, ce label pour les emballages métalliques, afin d’encourager un changement de comportement chez le consommateur autour de la perma­nence du métal et de la valeur apportée par le recyclage sur le thème de la responsabilité environnementale.

Chez Ball, nous croyons profondément qu’un modèle économique durable peut aider à relever les défis environne­mentaux, tout en poussant la perfor­mance et l’innovation et, en retour, à stimuler la croissance économique et le développement. À mesure que nous avançons, nous allons continuer à équilibrer nos activités parce que nous comprenons qu’à travers nos pratiques durables, nous pouvons créer de la valeur partagée à long terme, qui peut profiter à nos partenaires, à notre entreprise et aux populations au sein desquelles nous vivons.

Nous espérons que ce numéro de Can Courier vous donnera un meilleur aperçu de l’engagement de Ball en faveur d’un avenir durable.

CoLin giLLiSPRésIDENt DE BaLL PaCkagINg EuRoPE

éDItoRIaL

Chez Ball, nous reconnaissons que, pour préserver les ressources mon­diales, les entreprises doivent jouer un rôle actif. Le développement durable n’est pas qu’un simple sujet de discussion; il imprègne tout ce que nous faisons, avec des transformations qui s’opèrent tout au long de notre chaîne de valeur. tout en restant ancrés dans nos valeurs, nous comprenons bien que le véritable développement durable est un chantier en cours, qui tient compte en permanence de la valeur à court et à long terme pour nos parte­naires et la société. Nous sommes prêts pour le défi, mais nous savons que nous ne pouvons pas y arriver seuls.

Des partenariats avec des clients et des fournisseurs qui partagent notre point de vue sont importants pour nos efforts en faveur du développement durable. C’est la raison pour laquelle ce numéro de Can Courier va vous en apprendre davantage sur les efforts en faveur du développement durable réalisés par Hydro, l’un de nos fournisseurs stratégiques en aluminium. Vous découvrirez l’approche et les actions novatrices qui aident à fournir un cadre durable à Ball et aux autres leaders du secteur. Nous avons également inclus une rubrique spéciale consacrée à notre initiative Cut/4 CarboN. Nous sommes quasiment à mi­parcours de notre engagement de réduction de 25% de nos émissions de gaz à effet de serre liées à nos produits d’ici à 2020, ce qui alimente directement les propres objectifs de protection climatique de nos clients. Chez Ball, le développement durable est au cœur de ce que nous faisons, et nos partenaires jouent un rôle important dans la poursuite de notre mission globale.

thomaS haenSChVICE-PRésIDENt VENtEs, MaRkEtINg & INNoVatIoN, BaLL PaCkagINg EuRoPE

saviez­vous que la canette est l’emballage pour boisson le plus recyclé au monde ?Fabriquées en métal, un matériau permanent, les canettes sont recy­clables à 100% et peuvent être recyclées à l’infini sans perte de qualité. Lorsque vous regardez le cycle de vie d’un emballage en métal, la boucle est bouclée puisque la canette atteint d’abord le consommateur, puis elle est collectée et ensuite recyclée, le métal peut être réutilisé maintes et maintes fois dans de nouveaux produits.

une école de pensée élargit ce concept, en fournissant une option plus viable et durable pour sécuriser les ressources futures. Le modèle de l’économie Circulaire qui vous est présenté dans ce numéro de Can Courier est une approche qui s’attache à reconcevoir et à repenser la façon dont nous utilisons et réutilisons les ressources. C’est un modèle en boucle fermée, où les ressources précieuses traversent tout le cycle de vie du produit et sont réutilisées ou recyclées et transformées en permanence avec pour objectif ultime le zéro déchet tout au long du processus. si les principes de cette approche ne sont pas nouveaux pour Ball, celle­ci fournit cependant un cadre à notre manière de penser le développement durable au long de notre chaîne de valeur, et à notre façon de nous engager avec nos partenaires. L’économie Circulaire nous offre une excellente occasion de sensibiliser davantage le consomma­teur aux bénéfices des emballages métalliques et d’encourager des changements positifs grâce à nos efforts en faveur du développement durable.

Björn KuLmannDIRECtEuR DéVELoPPEMENt DuRaBLE PouR BaLL CoRPoRatIoN, BaLL CoRPoRatIoN

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éCoNoMIsER aujourd’Hui

PouR uN aVENIR

mEillEur

When one tugs at a single thing in nature, he finds it attached to the rest of the world.

John Muir

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Engagés pour unE nEttE réduction

la campagnE cut/4carbon dE ballCHEz BaLL, Nous tRaVaILLoNs DuR PouR Nous CoNCENtRER suR CE quI IMPoRtE LE PLus PouR Nos PaRtENaIREs. Et LE DéVELoPPEMENt DuRaBLE FaIt PaRtIE DE CEs CHosEs quI CoMPtENt : PouR Nos CLIENts, Nos EMPLoyés, Nos aCtIoN-NaIREs, Nos PaRtENaIREs CoMMERCIaux, Nos FouRNIs-sEuRs, LEs autoRItés RégLE-MENtaIREs Et autREs, Et LEs PoPuLatIoNs au sEIN DEs-quELLEs Nous VIVoNs Et tRa-VaILLoNs. VoILÀ PouRquoI NotRE CaMPagNE Cut/4CaRBoN VIsE À RéDuIRE NoN sEuLEMENt NotRE PRoPRE EMPREINtE DE Co2, MaIs

rEcyclagE : conserver les ressources dans la boucle et protéger le climatcHaînE d’approvisionnEmEnt : faciliter des pratiques durables tout au long de notre chaîne de valeur.gEstion dEs talEnts : aider nos employés à s’épanouir et à évoluercommunauté : s’investir au sein des collectivités locales

Notre campagne Cut/4CarboN com­bine des aspects de quatre de ces priorités, avec l’objectif ultime pour 2020 de réduire d’un quart l’empreinte carbone de nos formats de canettes les plus courants. Cet objectif inclut les efforts que nous sommes en mesures de contrôler et les succès réalisés en collaboration avec des partenaires de l’industrie tout au long de la chaîne de valeur.

aussI LEs éMIssIoNs DE CaRBoNE suR toutE La CHaîNE DE VaLEuR.

Nous croyons qu’en équilibrant nos impacts économique, environnemental et sociétal dans nos prises de déci­sions et nos activités, nous pouvons créer de la valeur partagée à long terme pour notre entreprise, nos partenaires et la société. Voilà pour­quoi nous adoptons une approche systématique du développement durable, en mettant l’accent sur six priorités clés pour Ball en la matière :

priorités du groupE En matièrE dE dévEloppEmEnt durablE

innovation : améliorer la performance envi­ronnementale de nos produits.opérations : améliorer la sécurité et minimiser l’impact environnemental.

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innovationL’amélioration des processus de fabrication, la réduction de la quantité de matières tout en conservant une performance optimale du produit, et l’amélioration de la fonctionnalité et de l’attrait de nos canettes, tout cela montre avec quel succès les innovations apportées aux produits et aux processus créent de la valeur économique et environnementale pour notre entreprise, nos clients et nos consommateurs. Notre canette B­Can, par exemple, témoigne de nos efforts pour « supprimer le superflu », en créant une canette de future génération capable d’offrir les mêmes perfor­mances qu’une canette standard, tout en utilisant environ 5% de matière en moins. Dans l’ensemble, nos efforts d’optimisation de poids dans nos opérations liées à la canette en Europe ont abouti à plus de 6 800 tonnes de métal économisées en 2014 par rapport à 2010, soit une économie d’environ 30 511 tonnes d’émissions de gaz à effet de serre.

« Depuis son lancement, le poids de la canette deux pièces a été considérable­ment optimisé en réduisant le diamètre du couvercle et en améliorant le profil de la boîte. Logiquement, l’étape suivante consistait à adapter la performance du contenant aux exigences du terrain. résultat : la B­Can était née. Véritable exemple d’évolution d’un produit durable, cet effort a nécessité l’engagement de l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement. Alors que nous continuons à évoluer, notre but est de développer de nouvelles innovations sur les procédés et sur les produits pour aider notre entreprise et nos clients à préserver les ressources ».

pim van dam,Manager Primary Materials & Processes, Ball Packaging Europe

opérationsDans nos usines, nous nous concen­trons sur six priorités opérationnelles, essentielles pour atteindre nos objectifs

de développement durable et pour réduire l’empreinte environnementale de Ball : l’électricité, le gaz naturel, l’eau, les déchets, les composés organiques volatils et la sécurité. Des objectifs de performance à deux ans pour chaque paramètre « Big 6 » aident à réaliser des progrès mesurables, et les améliorations du rendement énergé­tique contribuent à notre programme Cut/4 CarboN.

énErgiE (éLECtRICIté, gaz NatuREL)Nous nous concentrons sur les machines, l’équipement, le chauffage, la climatisation, la récupération de chaleur et l’éclairage pour réduire notre consommation d’énergie et nos émissions de gaz à effet de serre. Ce faisant, nous suivons la consommation générale à travers un système d’information sur l’énergie. Nous partageons les meilleures pratiques, assurons une maintenance proactive et recherchons des gains quotidiens d’efficacité opérationnelle, en rem­plaçant par exemple des ventilateurs, des moteurs, ou en optimisant l’utilisa­tion d’air comprimé et de vide. un investissement global de 18,8 millions de dollars dans des mesures d’efficacité énergétiques en 2013­2014 nous a aidés à réduire notre consommation d’énergie globale de 5% par rapport à 2012.

rEcyclagELes métaux sont des matériaux permanents, une ressource réutilisable à l’infini dans diverses applications. Le recyclage du métal nécessite jusqu’à 20 fois moins d’énergie que la production primaire de métal, ce qui réduit considérablement les émissions de gaz à effet de serre. C’est pour cela que le recyclage joue un rôle important dans l’objectif Cut/4 CarboN de Ball et que nous investissons dans des pro­grammes locaux de recyclage (par ex. Curbside), des efforts de récupération du secteur et dans les initiatives de récupération que nous menons par nous­mêmes (par ex. le fonds recan en serbie).

En collaboration avec des partenaires

industriels, nous œuvrons pour améliorer la collecte et le recyclage des emballages dans le monde entier. En plus des efforts de recyclage au sein de nos propres usines nous soutenons des programmes de collecte sélective en coordination avec Metal­Matters au Royaume­uni (voir page ?) et le the Recycling Partnership aux états­unis ; des programmes visant à encourager le recyclage au travail et dans les lieux publics tels que Every Can Counts, dans neuf pays européens ; des programmes créatifs qui cherchent à éduquer lors d’événements sportifs ou à atteindre nos jeunes consomma­teurs sur la valeur du recyclage dans les écoles ou au théâtre, comme Recal en Pologne, Recan en serbie (voir page ?). the great american Can Roundup aux Etats­unis et Escola ativa en amérique du sud.

cHaînE d’approvisionnEmEntNous pratiquons un approvisionnement stratégique et responsable. au cours des dernières décennies, nous avons développé des relations stables et solides avec la majorité de nos fournisseurs stratégiques. Ces parte­nariats de longue durée, cruciaux pour établir des chaînes d’approvisionnement durables, nous permettent de discuter avec nos fournisseurs de nos attentes en termes de développement durable et de collaborer avec succès sur des technologies nouvelles, des innovations produits et des programmes de recyclage. L’implication de Ball dans l’aluminium stewardship Initiative (page ?) fournit une arène formelle dans laquelle nous abordons les problèmes de la chaîne d’approvisionnement dans un forum de groupe.

En 2013, nous avons lancé notre Programme mondial d’approvisionne­ment Responsable, afin d’évaluer régulièrement la performance en matière de développement durable de nos principaux fournisseurs et de soutenir nos efforts pour :

• utiliser des chaînes d’approvisionnement ‘lean’

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• créer de la valeur partagée et réduire les risques

• établir des solutions d’approvisionnement conformes aux attentes de nos partenaires

• améliorer le profil durable de nos produits

Notre relation avec le fournisseur Novelis, un spécialiste mondial du recyclage de l’aluminium, est un exemple de ce Programme en action. Le récent investissement de Novelis, à hauteur de 250 millions de dollars américains, pour améliorer son usine de recyclage de Nachterstedt, en allemagne, en fait le plus grand centre de recyclage d’aluminium et l’un des les plus sophistiqués au monde.

« La visite de nos usines de canettes sur quatre continents nous donne, à mes équipes et à moi­même, d’excellentes occasions d’identifier et de partager les meilleures pratiques sur l’excellence opérationnelle. Plus important encore, je suis ravi de voir sur chaque site des employés très engagés et désireux de continuer à rendre leurs usines et nos produits plus durables. notre trophée interne « hoover Sustainability » n’est qu’une façon de reconnaître les progrès que nos usines réalisent chaque année. Grâce à l’engagement de nos employés, je suis convaincu que nous allons atteindre notre nouvel objectif Cut/4 CArbon qui, soit dit en passant, nous offre aussi une position très avantageuse lorsque nous travaillons avec nos clients sur les possibilités de développement durable. ils apprécient que nos opérations deviennent plus efficaces, mais ils apprécient encore davantage le fait que nous soyons capables de traduire nos efforts en bénéfices pour l’environnement pour les produits qu’ils achètent chez Ball »

scott morrison, Vice­Président senior et CFo de Ball Corporation.

Nous sommes régulièrement évalués par des tierces parties sur notre gestion,

notre performance et nos objectifs en matière de développement durable, ce qui garantit que nous restons sur la bonne voie. tout dernièrement, les indices de développement durable Dow Jones ont nommé Ball entreprise leader du secteur des conteneurs et emballage pour la troisième année consécutive. Notre engagement a été reconnu par la confirmation de l’adhésion à l’indice FtsE4good Index chaque année depuis 2009. En outre, Ball a été incluse dans les indices MsCI global sustainability, les indices stoxx global Esg Leader et l’indice Euronext Vigeo us 50.

Ball Packaging Europe participe fière­ment à la plateforme EcoVadis. En avril 2015, EcoVadis a de nouveau décerné l’or à BPE, la classant dans le 1% de tête des 150 fournisseurs évalués dans le même secteur.

carla, lE coacH qui éliminE… lE carbonE

LE CoaCHINg PRoFItE À L’équIPEuNE équIPE quI tENtERaIt D’étaBLIR uN NouVEau RECoRD PERsoNNEL saNs uN CoaCH sE PRIVERaIt D’uN INgRéDIENt EssENtIEL À sa RéussItE : quELqu’uN PouR MotIVER, FoRMER Et DoNNER DEs CoM-MENtaIREs oBJECtIFs suR LEs PERFoRMaNCEs. C’Est aVEC uN oBJECtIF sIMILaIRE EN têtE quE BPE a RéCEMMENt FaIt aPPEL À CaRLa, CoaCH EN RéDuCtIoN DE Co2, PouR L’aIDER À attEINDRE soN oBJECtIF Cut/4 CaRBoN. BaLL a DéVoILé soN INItIatIVE « CaRLa Cuts CaRBs » EN NoVEMBRE 2014 au BRauBEVIaLE, LE saLoN PouR La PRoDuCtIoN Et La CoMMERCIaLIsatIoN DEs BoIssoNs DE NuREMBERg, EN aLLEMagNE, PouR souLIgNER LEs suCCès REMPoRtés DaNs

La PouRsuItE DE soN oBJECtIF DE 2020 : RéDuIRE L’EMPREINtE CaRBoNE DE sEs CaNEttEs DE 25 PouRCENt.

Pour soutenir les efforts de Ball visant à réduire les émissions de carbone, Carla a créé les Chroniques du Carbone (que l’on trouve sur http://www.carlacutscarbs.com) comme un outil pour suivre l’ensemble des progrès accomplis dans les domaines de l’innovation, des opéra­tions, du recyclage et de la chaîne logistique globale. Bien que Carla soit une employée fictive de Ball, son personnage et les diverses chroniques aident à « humaniser » le thème du développement durable, avec des visuels qui donnent vie aux données et aux activités. Carla rend non seulement les améliorations techniques plus compréhensibles, mais ses chroniques offrent un niveau de transparence nouveau concernant les progrès accomplis sur la voie de l’objectif Cut/4 CarboN. Elles permettent également à Ball de s’engager et de mettre en valeur les progrès et l’importance de ses partenaires dans la campagne.

dE quEls sujEts traitE carla ?Les Chroniques ne sont pas destinées à être une liste exhaustive de toutes les améliorations apportées à ce jour, mais à fournir des exemples pertinents des types d’activités dans lesquelles Ball et ses partenaires sont engagés. Pour montrer à quels endroits des progrès ont été réalisés au cours des cinq dernières années, Carla inclut des exemples issus de chacun des domaines d’intervention de Cut/4 CarboN.

opérationsLes Chroniques de Carla traitent notamment des améliorations de la demande en énergie, telles que l’installation en 2010 d’un système de récupération de chaleur dans l’usine de Braunschweig, en allemagne, qui économise 250 000 kWh d’électricité, ou l’installation en 2014 d’un nouvel éclairage dans l’usine allemande de Weissenthurm, qui permet

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d’économiser 294 000 kWh d’électricité. Elles relatent également les améliora­tions réalisées du côté de l’approvisionnement en énergie grâce à des investissements dans les énergies renouvelables, comme l’installation au printemps 2015 de trois éoliennes qui généreront environ 20% de tous les besoins en électricité de l’usine de Findlay, dans l’ohio, aux états­unis.

innovationLes Chroniques présentent des idées innovantes pour l’optimisation du poids des canettes dès 2011, avec la réduc­tion du poids de la Handy Can de 1,7%, et en 2013, avec le lancement de la B­can, une canette de future génération offrant les mêmes perfor­mances qu’une canette standard, mais qui utilise 5% de métal en moins.un passage théorique de la production européenne de canettes en aluminium standard de 33 cl et 50 cl à la B­Can représenterait des économies annuelles de 19 000 tonnes d’aluminium, soit l’équivalent de quelque 100 avions gros­porteurs.

cHaînE logistiquECarla relate la décision prise par Ball en 2013 d’adhérer à l’aluminum steward­ship Initiative (voir page 20), ainsi que le passage, en 2011, aux camions jumbos dans l’usine de Bierne, en France, qui a entraîné une diminution de plus de 1000 km/an du transport vers les clients situés à proximité.

rEcyclagEMême si Carla n’enregistre qu’une petite partie seulement de tous les programmes de recyclage des canettes soutenus par Ball, elle accorde sa reconnaissance en 2012 aux 200 événements de « Chaque Cannette Compte » organisés cette année­là pour accroître la sensibilité des consommateurs aux avantages du recyclage. Et en 2014, Carla félicite les employés de Ball pour avoir recyclé 40 130 kg de canettes en aluminium, récoltant près de 58 000 $ pour des œuvres de charité locales au cours du « great american Can Roundup Industry Challenge ».

lEs conclusions dE carlaCarla attend avec impatience que 2015 s’achève, pour qu’elle puisse évaluer les progrès accomplis sur la voie de l’objectif de 2020. 2015 marque le mi­parcours de la campagne, avec des données qui seront disponibles dans le courant de 2016. Le rapport d’avancement Cut 4/CarboN de Ball pour 2014 sera bientôt disponible. Les premiers résultats sont encourageants dans les quatre domaines d’intervention : les taux de recyclage des canettes en aluminium aux états­unis et en Europe se sont améliorés depuis 2010, et les activités mondiales de Ball sur le secteur canettes ont amélioré leur efficacité énergétique de 8,4% entre 2010 et 2014. Et au cours de la même période, la baisse de 6 879 tonnes de la consommation de métal dans nos opérations canettes en Europe grâce à la réduction du poids, a permis d’économiser quelque 30 511 tonnes d’émissions de gaz à effet de serre.

Nous nous sommes fixés un objectif ambitieux, qui va exiger un effort et une concentration constants, mais nous nous sentons à la hauteur du défi ! Faites le point régulièrement avec Carla qui tient les comptes et nous aide à franchir la ligne d’arrivée de 2020.

lE métal, c’Est important : Et EncorE plus aujourd’Hui à WrExHam (roy-aumE-uni)

WRExHaM Est La 50E CoMMuNE BRItaNNIquE À s’assoCIER À MEtaLMattERs, EN LaNçaNt uNE CaMPagNE DE RECyCLagE PouR INFoRMER LEs CItoyENs suR CE qu’IL CoNVIENt DE RECyCLER Et DE quELLE MaNIèRE, Et suR CE quE DEVIENt L’EMBaLLagE

MétaLLIquE au CouRs Du PRoCEssus DE RECyCLagE.

savEz-vous quoi fairE dE vos :• canettes• boîtes de conserves• conserves d’aliments pour animaux• aérosols vides• papiers d’emballage et barquettes en

aluminium• boîtes de bonbons et de biscuits• bouchons de bouteilles métalliques

et couvercles de bocaux ?

Les citoyens de Wrexham, au Royaume­uni, eux, le savent ! Les RECyCLER, bien entendu !Financée et développée par les industriels producteurs d’emballages métalliques et gérée par l’aluminium Packaging Recycling organisation (alupro), l’initiative MetalMatters, en collaboration avec des autorités locales de tout le Royaume­uni, touche désor­mais plus de 3 millions d’habitants avec ses messages sur le recyclage. La campagne de Wrexham est la quatrième campagne au Pays de galles, et comme les trois autres, elle est menée en partenariat avec l’organisation Waste awareness Wales. À Wrexham est également installée une usine de production de Ball qui emploie 215 personnes.Le département britannique de l’Environnement, de l’alimentation et des affaires rurales (Defra) a conclu que, pour réussir un changement de comportement, la communication était la clé. Cette observation a été appuyée par le rapport serco intitulé « Investi­gating the Impact of Recycling Incentive schemes » (étude de l’impact des mesures d’incitation au recyclage), qui indiquait que les citoyens étaient plus susceptibles d’être encouragés à recycler par des communications marketing que par des mesures incitatives (référence : respectivement 9% et 5%). C’est précisément ce que cherche à faire la campagne Metal­Matters de Wrexham ! Lancée début 2015, elle touchera plus de 58 000 ménages par le biais de deux distri­butions de brochures directement dans les foyers, de publicité en ligne,

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de messages sur les réseaux sociaux, d’affiches dans les bâtiments publics, et de campagnes d’information dans les supermarchés locaux.

« Chaque canette recyclée économise suffisamment d’énergie pour faire fonctionner une télévision pendant trois heures, donc un petit geste, tel que celui de jeter votre boîte de haricots vide dans le sac, la boîte ou la poubelle de recyclage peut faire une grande différence ».

cllr david bitHEll, conseiller municipal en charge de l’environnement et de la protection publique

Comme il s’agit de la plus importante campagne de recyclage financée par l’industrie au Royaume­uni, les programmes de MetalMatters sont efficaces ! En réalité, le recyclage total des emballages métalliques a augmenté d’environ 18%. Et selon MetalMatters, la réussite du pro­gramme à Wrexham pourrait entraîner l’économie de quelque 4 100 tonnes de dioxyde de carbone (l’équivalent de plus de 1 000 voitures retirées des rues de la ville pendant un an) si tous les emballages métalliques utilisés à Wrexham sont recyclés chaque année.Les campagnes de communication financées par l’industrie arrivent à point nommé. un récent rapport de la Chartered Institution of Waste Management et de la société de conseil Ricardo aEa décrit les difficultés auxquelles les municipalités sont confrontées, avec des réductions des budgets consacrés aux déchets. Le rapport alerte sur la forte probabilité de chute des taux de recyclage liées à ces réductions. Cependant, avec une réduction des coûts d’élimination des déchets et les emballages métal­liques supplémentaires collectés pour le recyclage, chaque campagne MetalMatters offre un excellent retour sur investissement, en s’autofinançant en quelques mois, ce qui en fait une opportunité alléchante pour les autorités locales à court de liquidités. un récent rapport de 2015 réalisé par alupro révèle un coût initial

de 27 pence (0,37€) par ménage en moyenne pour une campagne, ce qui est rapidement remboursé une fois que les programmes ont été lancés. «  Les partenariats sont véritablement la clé pour fournir des services tout en réduisant les coûts. MetalMatters peut aider les autorités locales à mener des campagnes de communication profes­sionnelles, à renforcer les taux de recyclage et à offrir un excellent rapport qualité/prix ».

rick HindlEy, directeur général des chefs de projets chez alupro

dE mEillEurEs pratiquEs pour un mEillEur produit

aLoRs quE La DEMaNDE MoN-DIaLE EN aLuMINIuM CoNtINuE D’augMENtER, uN gRouPE gRaNDIssaNt D’INtERVENaNts DE L’INDustRIE DE L’aLuMINIuM sE soNt assoCIés au sEIN DE L’aLuMINIuM stEWaRDsHIP INItIatIVE PouR aMéLIoRER La DuRaBILIté DaNs La CHaîNE DE VaLEuR DE L’aLuMINIuM. Et CEs INtERVENaNts oNt uNE VIsIoN.

Cette vision consiste à faire preuve de responsabilité sociale et environne men­tale et de bâtir la confiance des acteurs impliqués dans les produits en alu mi­nium. C’est aussi une question commer­ciale. Le groupe comprend l’importance de la transparence et fournit des informations crédibles et vérifiables sur les pratiques commerciales et les produits durables tout au long de la chaîne de valeur de l’aluminium.

après plusieurs années de discussions ad hoc concernant les défis, les opportu­nités et les besoins autour du dével­oppement durable, ce groupe d’intervenants est né d’un groupe ad hoc, et il a abouti en 2015 à la consti­

tution de membres, de comités et de normes formellement organisés en tant qu’aluminum stewardship Initiative (asI). Il a été enregistré comme une société publique à but non lucratif limitée par garantie en australie en juin 2015. ouverte à toute organisation ayant un intérêt dans la chaîne de valeur de l’aluminium, l’asI a récemment modifié la structure de ses membres pour introduire les classifications de membre titulaire et de membre associé. Les deux types de membres contribuent au programme de travail de l’asI et soutiennent l’adoption de normes générales, mais les membres titulaires ont plus de droits de vote au sein de l’organisation. Ball Corporation est un membre titulaire actif de l’asI. définir la normEun groupe de Définition des Normes (ou « ssg »), composé de représentants des organisations membres, supervise le processus de compilation d’un ensemble de normes de performance pour couvrir les pratiques commer­ciales et les activités environnemen­tales et sociales du secteur de l’alu­minium. L’union Internationale pour la Conservation de la Nature a servi de coordinateur du processus d’établissement des normes jusqu’au récent dépôt des statuts de l’asI. Ces normes sont applicables tout au long de la chaîne de valeur de l’aluminium, depuis l’extraction de la bauxite et la fusion de l’aluminium à la production de produits commerciaux et de consommation en passant par le recyclage des déchets d’aluminium de pré et post­consommation. En décem­bre 2014, l’asI a publié des normes de performance approuvées par le ssg qui mettent l’accent sur les questions suivantes en matière de développe­ment durable :

gouvErnancE : intégrité commercialepolitique et gestiontransparencegestion des matériaux

EnvironnEmEnt : émissions de gaz à effet de serre

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émissions, effluents et déchetseaubiodiversité

social : droits de l’hommedroit du travailsanté et sécurité au travail

mEsurEr la pErformancELe respect de ces normes sera super­visé par un système de certification d’une tierce partie, une fois qu’un manuel approprié de gouvernance, un mécanisme de réclamations, un modèle d’assurance et un mécanisme de chaîne de surveillance auront été approuvés. Récemment nommée directrice générale de l’asI, le Dr Fiona salomon, a récemment indiqué dans les pages d’aluminium Interna­tional today que les consultations des parties prenantes et les essais pilotes se poursuivront en 2015 et 2016, dans le but de lancer le système complet de certification de l’asI en 2017. Plusieurs utilisateurs finaux, notam­ment audi, BMW group, Jaguar Land Rover et Nespresso, ont indiqué leur intention d’acheter de l’aluminium certifié une fois qu’il sera disponible.

« La norme de performance de l’ASi nous permettra, à nous et nos parte­naires du secteur, de faire preuve de responsabilité et de fournir une preuve indépendante, crédible et vérifiable de la performance progressive en matière d’environnement, de social et de gouvernance. il est prévu que la certifi­cation de conformité puisse s’appliquer à la fois au niveau de l’entreprise et des produits », explique Björn Kulmann, Directeur Développement durable chez Ball Corporation et membre du Groupe de Définition des normes de l’ASi.

procHainEs étapEsEt ensuite ? Les prochaines étapes pour l’asI consistent à développer le programme de certification par une tierce partie, à développer davantage la norme de la chaîne de surveillance (ou « CoC ») pour le flux d’aluminium certifié asI, ainsi qu’à finaliser des

indicateurs de performance. La CoC permettra des allégations propres aux produits et elle permettra aux fournisseurs de prouver qu’ils ont mis en place des systèmes pour s’approvisionner en aluminium de façon responsable. Le mécanisme de CoC de l’asI donnera l’assurance qu’à chaque étape de la chaîne de valeur de l’aluminium, des matériaux provenant d’installations certifiées asI sont gérés et/ou mélangés selon des procédures contrôlées avec des sources admissibles, et que les sources non­éligibles sont identifiées et éliminées de la chaîne d’approvisionnement.

vision à long tErmE cHEz ballLa capacité à discuter avec les fournisseurs des attentes liées à au développement durable et à collaborer avec succès sur les nouvelles techno­logies, les innovations de produits et les programmes de recyclage est cruciale pour construire des chaînes d’approvisionnement durables. C’est précisément la raison pour laquelle Ball a intégré l’aluminum stewardship Initiative en 2013. Notre engagement pour la gestion et l’évolution de notre vision du développement durable est inscrit dans notre vision Drive for 10, la stratégie de Ball pour un succès à long terme.

ball rEconnuE pour sEs Efforts En favEur du dévEloppEmEnt durablE

uNE FoIs DE PLus Et PouR La tRoIsIèME aNNéE CoNséCutIVE, BaLL CoRPoRatIoN a été NoMMéE ENtREPRIsE LEaDER Du sECtEuR DEs CoNtENEuRs Et EMBaLLagEs DaNs LEs INDICEs DE DéVELoPPE-MENt DuRaBLE DoW JoNEs 2015 au NIVEau MoNDIaL Et PouR

L’aMéRIquE Du NoRD !Pendant plus de dix ans, le Dow Jones a suivi la performance des entreprises axées sur le développe­ment durable aux niveaux régional et mondial, fournissant ainsi des repères fiables et objectifs pour les gestion­naires d’actifs avec des portefeuilles dans le développement durable. C’est pour cela qu’aujourd’hui, les indices de développement durable Dow Jones sont considérés par beaucoup comme étant le classement le plus important au monde pour la perfor­mance des entreprises en matière de responsabilité environnementale et sociale. La sélection repose sur une analyse des facteurs environnemen­taux, sociaux et de gouvernance revêtant une importance financière. L’indice mondial Dow Jones suit la performance des 10% de tête des 2500 plus grandes entreprises du s&P global Broad Market IndexsM qui sont à la pointe du développement durable, tandis que l’indice pour l’amérique du Nord suit la performance des 20% de tête des 600 plus grandes entreprises canadiennes et améri­caines.

commEnt cEla fonctionnE.s&P, Dow Jones Indices et RobecosaM, un spécialiste de l’investissement focalisé sur l’investissement durable, ont invité 3 400 entreprises à répondre à quelque 100 questions portant sur des sujets économiques, envi­ronnementaux et sociaux en mettant l’accent sur des critères propres au secteur, qui ont un impact matériel sur la capacité des entreprises à générer de la valeur à long terme. Cette analyse s’accompagne d’un examen complémentaire de la couverture médiatique, des commen­taires des parties prenantes et d’autres sources accessibles au public.

Nous avons pris un moment avec Bjoern kulmann, directeur du dével­oppement durable, pour en savoir un peu plus sur les actions de Ball pour continuer à faire évoluer les efforts de l’entreprise en matière de développe­ment durable.

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Comment Ball décide­t­elle de là où elle doit placer ses efforts en termes de développement durable ?

Nous cherchons constamment des possibilités d’intégrer des pratiques durables dans l’ensemble de notre entreprise et de la chaîne de valeur. Nous pensons à long terme et nous encourageons les idées novatrices et les approches nouvelles de la part de nos employés, de nos fournisseurs et de nos partenaires du secteur. C’est un effort d’équipe et une partie de notre culture d’entreprise. C’est parce que nous comprenons tous que grâce à des pratiques de développement durable, nous pouvons créer de la valeur partagée, qui bénéfice à nos partenaires, à notre entreprise et aux populations au sein desquelles nous vivons et travaillons pour de nom­breuses années à venir.

Pouvez­vous nous donner quelques exemples de pratiques novatrices ?

on peut citer comme exemple de pratiques novatrices chez Ball en termes de développement durable une nouvelle version de la technologie Real, qui nous permet de fournir aux clients des bombes aérosol en aluminium qui pèsent 15% de moins qu’un aérosol en aluminium standard. Cut/4 CarboN, notre objectif pour 2020 de réduire d’un quart l’empreinte carbone de nos canettes, est un autre exemple de la façon dont l’approche à long terme peut produire des résultats durables qui profitent à tout le monde. Vous pouvez en lire davantage à ce sujet à la page 8.

Comment Ball s’est­elle classée ?

Ball a remporté les meilleurs scores de son secteur pour les dimensions environnementales et sociales et elle s’est particulièrement bien classée sur des critères essentiels à sa vision Drive for 10, tels que la santé et la sécurité opérationnelles, l’éco­effi­cacité opérationnelle, la gestion des produits et l’implication des parties prenantes. Nous avons amélioré

notre score global de trois points par rapport à 2014.

pour plus d’informations sur lEs étudEs réaliséEs par dEs partiEs tiErcEs sur la gEstion, la pErformancE Et lEs objEctifs dE ball En matièrE dE dévEl-oppEmEnt durablE, vEuillEz consultEr notrE notrE pagE d’évaluations ExtErnEs WWW.ball.com/ExtErnal-assEssmEnts

l’économiE circu-lairE : élaborEr unE solution durablE

À L’HEuRE aCtuELLE, IL y a PLus DE sEPt MILLIaRDs DE PER-soNNEs suR tERRE, Et LEs NatIoNs uNIEs PRéVoIENt quE La PoPuLatIoN MoNDIaLE attEINDRa 9,7 MILLIaRDs D’ICI À 2050. quELquE 795 MILLIoNs DE PERsoNNEs DaNs LE MoNDE N’oNt Pas suFFIsaMMENt DE NouRRItuRE PouR MENER uNE VIE saINE Et aCtIVE. CELa FaIt ENVIRoN uNE PERsoNNE suR NEuF PaRMI Nous. CoMBIEN DE PERsoNNEs La tERRE PEut-ELLE BIEN suPPoRtER EN utILIsaNt NotRE aPPRoCHE aCtuELLE Du « PRENDRE, FaBRIquER Et JEtER » ? C’Est uNE quEstIoN quI DEVIENt DE PLus EN PLus IMPoRtaNtE au MoMENt où L’utILIsatIoN DE Nos REs-souRCEs NatuRELLEs NE CEssE DE s’aCCENtuER.

L’un des aspects d’une solution plus large qui gagne rapidement du terrain auprès des gouvernements et de l’industrie est l’économie Circulaire, qui offre une option plus viable et durable pour la sécurité des futures ressources. Cette approche s’attache à reconcevoir et à repenser la façon

dont nous utilisons et réutilisons les ressources. Elle est souvent décrite comme réparatrice et régénératrice dans son intention et sa conception, visant à l’efficacité, à l’éradication des déchets et des produits chimiques toxiques, et à la confiance dans les énergies renouvelables. C’est un modèle en boucle fermée, où les ressources précieuses traversent l’ensemble du cycle de vie du produit et sont continuellement réutilisées ou recyclées, et transformées avec l’objectif ultime de zéro déchet tout au long du processus.

Le concept n’est pas nouveau. Les réflexions et les idées autour de l’approvisionnement limité en res­sources naturelles et la façon de répondre à la demande future existent depuis un certain temps déjà, mais elles ont récemment pris de l’ampleur parce qu’elles ont été mises à l’ordre du jour à haut niveau sur des calen­driers publics et privés, tels que le Circular Economy Package à l’agenda des déchets de juillet 2014 de la Com­mission européenne, et aux réunions, rapports et projets spéciaux du Forum économique mondial.

autre force motrice derrière cet élan : la Fondation Ellen Macarthur, l’une des partisantes les plus éminentes l’approche de l’économie circulaire. Fondée en 2010 pour pousser une génération à repenser, reconcevoir et construire un avenir positif, la Fonda­tion Ellen Macarthur œuvre pour accélérer la transition vers une économie circulaire en se concentrant sur les trois domaines suivants :

l’éducation : en poussant une génération à repenser l’avenir

lE commErcE : en catalysant l’innovation dans le commerce

l’analysE : en donnant des indications pour développer des approches et capter de la valeur

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EllEn macartHur, dE la circumnavigation à l’économiE circulairE

En 2005, Ellen Macarthur, citoyenne britannique, entamait son périple pour devenir la navigatrice la plus rapide à réaliser le tour du monde en solitaire. tout ce dont elle avait besoin, elle l’emmenait avec elle, et il fallait que cela tienne sur son bateau. Elle est revenue en ayant accompli son exploit. Elle est également revenue avec un nouvel éclairage sur la façon dont le monde fonctionne, en tant que lieu aux cycles interconnectés et aux ressources finies.

sur son bateau, un trimaran de 75 pieds, les décisions qu’elle prenait concernant les ressources qu’elle utilisait avaient un effet sur la quantité de ressources dont elle disposait pour le lendemain et les jours suivants. Cette prise de conscience, elle l’a transposée au monde dans lequel nous vivons et à notre économie mondiale, qui dépend également de ressources finies. Ellen a passé les 4 années suivantes à parler à des experts du monde entier pour comprendre le but dans lequel nous gérons nos ressources limitées à l’échelle mondiale. En 2010, elle a créé la Fondation. Aujourd’hui, l’approche circulaire gagne du terrain. Selon le site de la Fondation Ellen MacArthur (www.ellenmacarthurfoundation.org), on recense huit tendances mondiales qui sont les moteurs de la transition vers une économie circulaire :

1. Des contraintes liées aux ressources : les coûts de fabrication des biens deviennent imprévisibles et chers

2. une demande croissante : nous allons devoir faire plus de choses pour satisfaire la demande plus grande des consommateurs à l’avenir, même si cela devient plus coûteux à faire

3. L’emploi : le désir croissant au sein des économies industrialisées de « réinventer » les modèles produc­

tifs pour créer durablement de l’emploi national

4. une nouvelle génération de con­sommateurs : l’accès est plus important, et on se préoccupe moins de posséder les choses que de les utiliser, ce qui pousse vers de nouveaux modèles économiques

5. Des changements socio­démographiques : l’augmentation de l’urbanisation conduit à une réduction des coûts de collecte

6. Les technologies émergentes connectent plus de gens : nous pouvons garder la trace des matières premières précieuses dans leurs déplacements à travers les chaînes d’approvisionnement mondiales

7. Les opportunités d’investissement sont en train d’être redéfinies : les entreprises qui sont plus résistantes aux chocs et aux risques liés aux prix des matières auront de meilleures chances d’investissement que celles qui ne le sont pas

8. La législation : les réglementations sur le carbone, l’énergie et les déchets deviennent de plus en plus courantes

lE « circular Economy 100 » : innovation EntrEprEnEurialELa Fondation Ellen Macarthur met également l’accent sur la pertinence de ses activités vis­à­vis du monde réel, avec l’idée que la clé se trouve dans l’innovation des entreprises. La Fondation travaille avec ses Partenaires Mondiaux (Cisco, Philips, Renault, kingfisher et unilever) pour relever de grands défis et accélérer la transition vers l’économie circulaire. En février 2013, la Fondation a créé le premier programme mondial pour l’innovation dédié à l’économie circulaire. Baptisé « Circular Economy 100 », il comprend un groupe de sociétés industrielles majeures, des start­up innovantes et des régions. Le programme offre un forum unique pour que les entreprises développent les capacités circulaires, lèvent les

barrières communes pour progresser, et pilotent des pratiques circulaires dans un environnement collaboratif. selon son site web, la Fondation offre trois niveaux de soutien : • créer un mécanisme de résolution

collective des problèmes• constituer une base de données des

meilleures pratiques afin d’aider les entreprises vers une transition réussie

• fournir un mécanisme évolutif pour construire les capacités d’économie circulaire au sein des entreprises

Le programme « Circular Economy 100 » compte actuellement parmi ses membres les partenaires mondiaux de la Fondation, ainsi que de nom­breuses autres entreprises telles que Coca­Cola, saBMiller, unilever et Novelis, toutes les quatre partenaires industriels de Ball.

Pour plus d’informations sur la Fonda­tion Ellen MacArthur, rendez­vous sur www.ellenmacarthurfoundation.org.

rEgard sur ball à travErs lE prismE circulairEChez Ball, avec nos yeux tournés vers l’avenir, nous nous penchons également de plus près sur tout ce que nous faisons, dans le contexte d’une économie circulaire. Nous avons la chance que, par nature, le métal soit recyclable à l’infini sans perte de qualité. Cela nous fournit une base solide pour l’intégration du modèle de l’économie circulaire dans le cycle de vie complet de nos produits.

Le métal se recycle à l’infiniLa marque « Metal recycles Forever » sur les emballages métalliques rigides encourage le recyclage en créant un message environnemental unifié autour du caractère permanent du métal et de sa capacité à être recyclé encore et toujours.

Le modèle circulaire implique de nouvelles façons de penser et d’utiliser les ressources. Et les canettes métalliques se prêtent à cette approche parce qu’elles sont

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produites en utilisant des matériaux abondants et recyclés. étant donné que la croûte terrestre est constituée d’environ 8 % d’aluminium, c’est le troisième élément le plus répandu. L’acier est fabriqué à partir de minerai de fer, de calcaire et de charbon à coke, trois ressources naturelles très communes. Le fer est le quatrième élément le plus abondant.

un autre aspect de l’économie circulaire concerne le fait de prendre des produits mis au rebut et de récupérer des ressources pour les utiliser à nouveau. Environ 60% de toutes les canettes en aluminium sont recyclées à l’échelle mondiale. Et selon l’association européenne de l’aluminium, le taux global de recyclage des canettes en aluminium en Europe a augmenté jusqu’à 70% en 2012 et il devrait atteindre 75% d’ici la fin 2015. Résultat : le métal de plus de 27,5 milliards de canettes reste dans l’économie circulaire européenne et est de nouveau disponible pour la production de nouveaux produits en aluminium.

La prolongation de la durée de vie d’un produit est une clé du modèle circulaire. Et comme les métaux sont recyclables à 100% et indéfiniment, ils peuvent être réutilisés encore et toujours dans diverses applications pour devenir de nouveaux produits. En fait, près de 75% de tout l’aluminium, et entre 80 et 90% de tout l’acier jamais produit est encore en usage aujourd’hui. Parce que l’infrastructure du recyclage est bien établie, un emballage en aluminium recyclé peut être de retour sur les rayons des magasins en aussi peu de temps que 60 jours.

incassablEs, pEu EncombrantEs, impErméablEs à la lumièrE Et à l’oxygènE, lEs nombrEux avantagEs dEs canEttEs sont incontEstablEs. mais cE n’Est pas tout ! lEs canEttEs En aluminium sont unE solution durablE :

• les canettes sont 100% recyclables et

elles peuvent être recyclées à l’infini sans perte de qualité

• les canettes sont faites de métaux qui sont des matériaux permanents

• les canettes sont les contenants pour aliments et boissons les plus recyclés dans le monde

• les canettes ont la valeur de récu­pération la plus élevée des métaux, subventionnant ainsi la collecte et le recyclage des autres matériaux

• les canettes sont recyclées par le biais d’une infrastructure bien établie et efficace

• les canettes peuvent être recyclées et revenir sur les rayons d’un magasin sous forme d’une nouvelle canette en 60 jours seulement

• les canettes sont empilables et elles ont une efficience cubique élevée, ce qui les rend rentables pour le transport

• les canettes sont légères, incassables et elles fournissent une protection supérieure du produit

• les canettes refroidissent plus vite et restent froides plus longtemps

lE cyclE dE l’aluminium bouclE la bouclE.grâce à une compilation des normes de l’industrie, aux idées de partenaires tels que des oNg et des fournisseurs, et grâce à notre expérience de plus de 25 ans dans les évaluations des cycles de vie, nous avons identifié les impacts environnementaux et sociaux les plus significatifs des produits d’emballage de Ball à chaque étape de leur vie, afin de gérer plus efficacement les améliorations.

Prenez l’eau, par exemple. Chez Ball Packaging Europe, pour minimiser la consommation d’eau, nous réduisons, réutilisons et recyclons l’eau utilisée pour la mise en forme, le nettoyage, le rinçage et le refroidissement. Nous utilisons des sous­compteurs d’eau pour surveiller notre consommation et nous investissons dans des tech­nologies de traitement des eaux usées. actuellement, nos ingénieurs sont en train de réaliser des essais et ils recherchent de nouvelles technologies pour un traitement sur place de l’eau qui réalimenterait directement notre

processus de production. Bien que les impacts environnementaux et sociaux de nos activités soient essentiels, nous nous concentrons aussi sur l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement, où l’impact est encore plus grand. En fait, la fabrication d’une canette ne représente qu’un quart environ de la consommation d’énergie globale d’une canette en aluminium sur l’ensemble de sa vie. La plupart de la consommation d’énergie se produit lors de la pro­duction du métal, que nos fournisseurs continuent de s’efforcer à rendre plus efficace. En fait, l’énergie nécessaire pour produire une seule tonne d’alu minium a diminué de 26% aux états­unis et au Canada entre 1995 et 2010.

alors pourquoi dEvrions-nous adoptEr lE modèlE circulairE ?Parce que cela a du sens. Chez Ball, nous croyons que le modèle circulaire crée de la valeur, pour les entreprises et leurs partenaires. Et dans un monde aux ressources limitées, c’est un modèle durable pour les générations futures. Des rapports spéciaux produits par la Fondation Ellen Macarthur mettent en évidence la possibilité d’économiser mille milliards de dollars chaque année à l’échelle mondiale en coûts nets de matériel pour les entreprises qui passent à l’économie circulaire. adopter une approche circulaire peut aider à améliorer les résultats financiers, à créer des emplois et à restaurer les écosystèmes.

lE partEnariat avEc Hydro : tout Est quEstion d’aluminium

CHEz BaLL, Nous tRaVaILLoNs DuR PouR aVoIR uNE PoLItIquE D’aPPRoVIsIoNNEMENt stRaté-gIquE Et REsPoNsaBLE DaNs toutE NotRE CHaîNE LogIstIquE.

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au CouRs DEs DERNIèREs DéCENNIEs, Nous aVoNs DéVEL-oPPé DEs RELatIoNs staBLEs Et éPRouVéEs aVEC La MaJoRIté DE Nos FouRNIssEuRs stRaté-gIquEs. CRuCIaux PouR CoN-stRuIRE DEs CHaîNEs D’aPPRoVIsIoNNEMENt DuRa-BLEs, CEs PaRtENaRIats DE LoNguE DuRéE Nous PER-MEttENt DE DIsCutER DE Nos attENtEs EN tERMEs DE DéVEL-oPPEMENt DuRaBLE aVEC LEs FouRNIssEuRs, Et DE CoLLa-BoRER aVEC suCCès suR LEs NouVELLEs tECHNoLogIEs, LEs INNoVatIoNs DE PRoDuIts Et LEs PRogRaMMEs DE RECyCLagE.

qui Est HydroHydro est une entreprise mondiale du secteur de l’aluminium et un fournis­seur de Ball. ses activités touchent de nombreuses étapes de la chaîne de valeur de l’aluminium : depuis la bauxite, l’alumine et la production d’énergie, à la production d’aluminium de première fusion et de produits laminés, en passant par le recyclage.

La mission de Hydro est de créer une société plus viable en développant des ressources et des produits naturels par des moyens novateurs et efficaces. Pour Hydro, cela veut dire fonctionner en s’appuyant sur un ensemble de principes qui soient bons pour la société et pour les entreprises, et mesurer les progrès en développement durable en se fondant sur des zones de perfor­mance qui sont intégrées dans sa performance globale. Hydro est cotée sur les indices de développement durable Dow Jones depuis 1999 lorsque la famille d’indices a été lancée.

lE partEnariat Hydro-ballavec Ball, Hydro travaille pour encourager les initiatives de recyclage des emballages en aluminium dans toute l’Europe, en comprenant que le recyclage des canettes est une véritable contribution à la protection du climat et à l’efficacité des ressources.

Parmi ces efforts, on trouve des coopérations avec des producteurs de boissons, d’aliments et d’aérosols et d’autres intervenants pour élaborer des activités spécifiques visant à optimiser l’infrastructure et la sensi­bilisation du public à l’importance du recyclage. La Fondation RECaL, en Pologne, dont Ball est un membre fondateur, est un exemple des activités d’Hydro. RECaL promeut avec succès la sensibilisation à l’environnement en éduquant le public, en particulier les jeunes, sur l’importance du recyclage. avec Ball, Hydro est également membre de l’aluminum stewardship Initiative, une plate­forme multipartite dédiée à la promotion de la gestion responsable des ressources en aluminium à travers toute la chaîne de valeur.

l’aluminium Est durablE par naturE• La plupart des métaux, y compris

l’aluminium, sont des matériaux permanents et 100% recyclables

• L’aluminium est un matériau multi­fonctionnel, durable et léger

• Les propriétés de l’aluminium permettent des économies d’énergie dans de nombreuses applications

• Le recyclage nécessite seulement 5% de l’énergie nécessaire à la produc­tion d’aluminium primaire

• Environ 75% de tout l’aluminium jamais produit est encore en usage aujourd’hui

lEs Efforts d’Hydro pour réduirE l’EmprEintE carbonE dE l’aluminiumBien qu’Hydro se soit engagée à améliorer les performances en développement durable à tous les niveaux, l’efficacité énergétique dans son processus de production est une partie importante des efforts continus de l’entreprise pour réduire les coûts et les émissions de Co2. au cours des 25 dernières années, Hydro a réduit les émissions directes de ses fonderies de 75%. En moyenne, les fonderies consolidées d’Hydro ont consommé 13,84 kWh d’électricité par kilogramme (kg) d’aluminium primaire produit en 2014. sa nouvelle technologie HaL4e

a atteint un niveau de consommation d’énergie de 12,5 kWh par kg d’aluminium. Et dans son usine pilote de karmøy, en Norvège, Hydro teste actuellement cette technologie à l’échelle industrielle.

la stratégiE climatiquE dE Hydro à long Et court tErmELa stratégie climatique d’Hydro fait partie intégrante de sa stratégie globale d’entreprise. Elle comprend la réduc­tion de l’impact environnemental des opérations et la possibilité pour ses clients de faire de même. on trouve parmi ses mesures de stratégie climatique :

• l’utilisation de sources d’énergie viables

• la réduction de la consommation d’énergie et des émissions dans la production

• la réduction des émissions globales de Co2 et de la consommation d’énergie en utilisant des produits hydro

• l’augmentation du recyclage de l’aluminium

Hydro travaille en étroite collaboration avec ses clients, tels que Ball, pour développer des produits qui écono­misent l’énergie et réduisent les émissions. utiliser moins de matière tout en conservant les fonctionnalités du produit est l’un des éléments clés. un autre élément est le recyclage de l’aluminium. Cherchant à prendre une position plus forte dans le recyclage de l’aluminium, Hydro vise à recycler 250 000 tonnes de ferraille issue de la consommation en 2020. La société a investi 45 millions d’euros dans une nouvelle ligne de recyclage des canettes usagées pour améliorer sa position en termes de coût du métal et son empreinte carbone.

L’ambition d’Hydro est de devenir neutre pour le climat d’ici 2020 en réduisant ses émissions directes et indirectes, en augmentant le recyclage et en livrant plus d’aluminium aux marchés et aux produits qui con­tribuent aux économies de Co2.

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la biodivErsité dans la forêt tropicalE du brésilLe projet de recherche collaborative d’Hydro au Brésil vise à restaurer et à protéger la biodiversité. avec sa mine de bauxite de Paragominas, dans le Pará, au Brésil, Hydro s’est fixé pour objectif d’équilibrer l’ouverture des zones minières par des zones reboisées en 2017 et elle aspire à long terme à n’avoir aucune perte nette de bio­diversité.

Lorsque Hydro a acquis la mine de bauxite de Paragominas en 2011, l’entreprise a compris sa responsabilité. Bien que seule une petite partie de la zone prévue pour l’exploitation minière était couverte de forêt vierge lorsque Hydro s’est retrouvée impliquée, l’objectif est de ramener les zones déjà altérées à un meilleur état qu’avant l’arrivée d’Hydro. L’une des actions permettant d’atteindre ces objectifs, à savoir établir un programme de recherche sur la biodiversité et le changement climatique, commence maintenant à se matérialiser. Le premier projet de recherche est lié à la biodiversité en général, à la qualité du sol, à la biomasse dans les sols et aux champs d’essai sur la végétation et le reboisement.

« L’un des exemples d’activités de la Fondation hydro nous est donné par rECAL en Pologne, dont Ball est un membre fondateur. rECAL encourage avec succès la sensibilisation à l’environnement en éduquant le public, en particulier les jeunes, sur l’importance du recyclage »

Hans-jürgEn scHmidt, Head of Product EcologyRolled Products and Deputy Chair for RECaL at Hydro.

EmmènE-moi au tHéâtrE

aPPRENDRE Et s’aMusER ? LE tHéâtRE quI RECyCLE, INItIé PaR LE FoNDs RECaN DE BaLL À BELgRaDE, EN sERBIE, MoNtRE PouRquoI IL a été NoMMé MEIL-LEuRE CaMPagNE À But NoN LuCRatIF EN 2014

À travers un programme théâtral intéressant et éducatif qui s’adresse aux jeunes de serbie et à leurs parents, le Fonds Recan de Ball a attiré les projecteurs des médias sur le recyclage : en remportant en février le prix 2014 de la Meilleure Campagne à but non lucratif du City Magazine, basé à Belgrade. En recueillant le plus grand nombre de votes pour les prix du choix des lecteurs du magazine, le programme « Limenkica ulaznica/ Pozorište koje reciklira » (Billet en canettes d’aluminium/théâtre qui recycle) est arrivé en première place dans une catégorie où s’affrontaient plusieurs campagnes à but non lucratif.

six saisons Et En plEinE formE !Lancé à l’automne 2009, le Fonds Recan serbe a travaillé avec le théâtre pour enfants de Belgrade « Pozorište Čarapa » (théâtre Chaussette) pour présenter ce programme dans 56 municipalités et divertir un total de 51 850 enfants et leurs parents. tout le projet repose sur le principe que les enfants apprennent les bonnes habi­tudes en s’amusant et en jouant.

au lieu d’un billet payant, le théâtre qui recycle demande aux enfants de maternelle et du primaire d’apporter cinq canettes vides usagées pour l’entrée. À certains endroits et pour certains spectacles, les enfants recevront un livre s’ils apportent dix canettes usagées supplémentaires à recycler. Les enfants sont encouragés à venir tôt pour regarder de petits films éducatifs sur le recyclage et pour rencontrer Li­menom, la mascotte du projet : un homme de l’espace aux

couleurs argentées d’une canette en aluminium qui leur montre comment recycler leurs canettes dans un broyeur. Parmi les représentations récentes, on trouve les pièces « Comment l’arbre et la fleur sauvent le monde », « Fifi Brindacier », « La petite fille aux allumettes » et « Les trois petits cochons ».

rEcan sErbiELes jeunes sont le public cible pour de nombreuses activités de sensibili­sation au recyclage du Fonds Recan, car les coordinateurs sont persuadés que les enfants sont désireux d’adopter de bonnes habitudes et qu’ils jouent un rôle dans la motivation des membres de leur famille à en faire de même. Par exemple, l’enfant qui tire sur la manche de l’un de ses parents pour rassembler les boîtes nécessaires pour recycler au théâtre donne une occasion aux adultes de se concen­trer sur la valeur du recyclage dans les bureaux, restaurants et clubs de fitness intéressés en leur mettant à disposition des bacs de recyclage gratuits, des sacs et des brochures éducatives, et dans certains cas, la collecte et l’enlèvement gratuits !

En plus du théâtre qui recycle, le programme « Can by Can » (Canette par canette) du Fonds Recan fournit des informations aux écoles sur le métal en tant que ressource précieuse, il prépare du matériel didactique sur le recyclage des canettes et organise des ateliers pédagogiques, des concours et des campagnes de collecte de canettes dans les écoles. Le programme offre également des possibilités de recyclage aux bureaux, restaurant et clubs de fitness intéressés en leur livrant des bacs de recyclage gratuits, des sacs et des brochures éducatives, et dans certains cas, le ramassage et l’enlèvement gratuits.

lE rEcyclagE pEut fairE la différEncEEn se concentrant davantage sur le recyclage public au cours de la dernière décennie, le gouvernement serbe estime que le recyclage et l’industrie

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du recyclage sont à la hausse. En fait, selon des données officielles, le secteur a même enregistré une croissance au cours de la crise économique mondiale.

Le programme de recyclage « Can by Can » continue de progresser dans les écoles serbes. Lancé dans 20 écoles en 2006, il est maintenant opérationnel dans plus de 200 ! Le programme fonctionne également dans 35 bureaux, 25 restaurants et 10 clubs de fitness, démontrant un intérêt croissant pour les programmes de recyclage à travers un large éventail d’institutions.

quant au théâtre qui recycle, les chiffres aident à raconter cette success story. Depuis sa première représentation, 157 035 canettes ont été collectées au total, dont 42 800 pour la seule année 2014 !

soif dE canEttEs

LEs BRassEuRs aRtIsaNaux PRéFèRENt La CaNEttE PouR PRotégER LEs INgRéDIENts FRagILEs DE LEuRs BIèREs DE sPéCIaLIté. aVEC LEs CaNEttEs quI (RE)CoNquIèRENt LE MaRCHé, LEs BIèREs aRtIsaNaLEs PRIVéEs PRogREssENt, ELLEs aussI, DE PLus EN PLus VERs LE CLIENt aLLEMaND.

En tant que patrie de l’oktoberfest, la fête de la bière la plus célèbre au monde, et en tant que pays qui peut se vanter d’une tradition riche de plusieurs siècles en matière de bière, on pourrait penser que l’allemagne est à la pointe de l’innovation pour tout ce qui a trait à la bière. Mais, en réalité, les brasseurs et buveurs de bière allemands commen­cent tout juste à se tourner vers les bières et brasseries artisanales qui ont vu le jour au Royaume­uni et aux états­unis dans les années 1970 et 80, et qui sont devenues de plus en plus populaires auprès des amateurs de bières.

L’inspiration pour le brassage artisanal semble avoir bouclé la boucle : les américains ont tiré de leurs relations familiales ou de voyages en Europe leur envie d’une bière blonde plus variée, « goûteuse », pas de style pilsner, et les Européens reprennent maintenant l’inspiration pour reproduire les bières artisanales de style américain qu’ils ont goûtées lors de concours de bières, de festivals ou de visites aux états­unis.

pourquoi Est-cE quE cEla a pris autant dE tEmps ?ous avez peut­être remarqué que les étiquettes de bières allemandes portent toujours la mention « gebraut nach dem deutschen Reinheitsgebot » ou « gebraut nach dem Bayerischen Reinheitsgebot von 1516 » (Brassée conformément au décret allemand sur la pureté ou au décret bavarois de 1516). Ce décret sur la « pureté de la bière » était un décret ducal édicté le 23 avril 1516, et il a dominé le monde de la bière pendant des siècles en limitant les ingrédients de la bière à de l’eau, de l’orge et du houblon. Définir la bière de façon aussi conser­vatrice peut minimiser la créativité et la singularité qui jouent un rôle clé dans la création des bières artisanales.

lEs buvEurs dE bièrE allEmands sont-ils prêts pour lE cHangE-mEnt ?au cours des 20 dernières années, les ventes de bières standard nationales ont décliné. En fait, selon Destatis, l’office fédéral allemand de la statistique, en 2013, les brasseries allemandes ont vendu 2% de bière en moins qu’en 2012, la septième baisse consécutive sur autant d’années. Les ventes de bières plus fortes, telles que les IPa (Indian pale ales) ou les pale lagers bavaroises Märzen, ont connu des hausses allant jusqu’à 30%, ce qui suggère que la nou­velle culture de dégustation de la bière pourrait être en train de prêter allégeance aux bières artisanales. s’exprimant au sujet du palais allemand pour la bière, sylvia kopp, sommelière brassicole certifiée et directrice de la Berlin Beer academy, croit que « les buveurs de bières allemands sont prêts

pour d’autres choses et les brasseurs y répondent ».lEs canEttEs pEuvEnt fairE la différEncEavec une imbattable barrière protec­trice, les canettes garantissent l’intégrité du goût de la bière artisanale, en protégeant les ingrédients de spécialité du houblon et les goûts issus à la fois de l’oxygène et de la lumière, en préservant le niveau de carbonatation constant, et en permet­tant un refroidissement rapide, semblable à une petite cuve de brasserie portative. Les consomma­teurs adorent le fait qu’elles puissent être transportées facilement partout, même dans un sac à dos en Vtt, sans crainte de les casser. autre avantage pour les petites brasseries : il est possible d’imprimer des images et du texte sur la totalité de la surface de la canette, offrant ainsi à la marque un panneau d’affichage à 360° pour attirer l’œil du consommateur !

rEncontrE avEc fritz Wülfing, brassEur artisanal.Parmi les brasseurs allemands artisanaux connus, on trouve Fritz Wülfing, un ingénieur de Bonn qui a fait de sa passion pour le brassage de la bière une entreprise florissante. Bien qu’il soit relativement nouveau sur le marché mondial des bières artisanales, F. Wülfing entraîne les brasseurs artisanaux allemands et européens vers l’utilisation de la canette en aluminium comme conte­neur de choix pour leurs bières de spécialités. Il a commencé son IPa Fritzale dans une canette en aluminium BPE en 2013 au MicroBrew symposium de Nuremberg, et ­ après un change­ment de nom ­ deux de ses bières de marque ale Mania apparaissaient au World Beer Cup d’avril 2014 à Denver, au Colorado, dans des canettes signatures BPE. Revenu en allemagne, F. Wülfing organise fréquemment des dégustations de bières artisanales durant lesquelles il sert des bières en canettes.

il adoptE la canEttE.En suivant les traces de nombreuses

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brasseries artisanales américaines, F. Wülfing a adopté la canette. « La canette convient particulièrement bien à mes bières ale Mania, dit Wülfing. C’est le seul emballage qui protège totalement le produit de la lumière et de l’oxygène, garantissant ainsi que les saveurs délicates du houblon sont préservées et que la bière a un goût très intense et frais ». tandis que Fritz comprend les avantages que les canettes apportent au secteur crois­sant des bières artisanales, de nombreux allemands amateurs de bière sont un peu plus lents à aban­donner certaines de leurs idées de longue date selon lesquelles les canettes ne peuvent pas rivaliser.

lEs avantagEs dE la canEttE.e nombreux brasseurs relèvent que la canette conserve la saveur et les contenus de façon plus stable que le verre, du fait de son sertissage aluminium sur aluminium qui isole de l’oxygène, et de par sa capacité à bloquer toute lumière pouvant détruire les composés photosensibles du houblon et entraîner un mauvais goût et/ou odeur, donnant une bière « puante ». Les canettes sont légères, elles peuvent être expédiées et stockées plus efficacement, et elles sont moins susceptibles de casser. Les canettes sont faciles à recycler et le métal se recycle à l’infini sans aucune perte de qualité. une récente étude menée par le cabinet­conseil suisse Carbotech et un groupe d’experts issus du secteur des emballages métalliques le confirme, affirmant que l’aluminium et l’acier répondent au critère du « matériau permanent » et qu’ils peuvent être recyclés à l’infini, permettant de réaliser des économies en ressources matéri­elles. avec de telles caractéristiques, rien d’étonnant à ce que la canette soit l’emballage pour boisson le plus recyclé au monde !

unE bièrE artisanalE En canEttE pEut-EllE accrocHEr lEs consommatEurs ? si le marché américain des bières artisanales peut servir d’indicateur à ce qu’il faut attendre ailleurs, la canette

va s’implanter. Le nombre de brasseurs artisanaux américains vendant de la bière en canettes a augmenté de 2 665%, passant de 20 brasseurs artisanaux qui en vendaient en 2005, l’année où oskar Blues a remporté le prix de la meilleure Pale ale, à 533 brasseurs artisanaux qui offraient 2 062 bières artisanales en canettes en septembre 2015, selon la base de données de craftcans.com.

Il se peut que, tout comme pour les bouteilles de vin à bouchon à vis, tout soit l’affaire de visibilité et d’éducation du consommateur, avec l’aide des restaurants, pubs et autres lieux servant de la bière, pour éliminer les tabous allemands tenaces sur la bière en canette. Il est utile d’avoir des personnes telles que Donald Burke, directeur du steakhouse et bar améri­cain « the Bird » à Berlin, pour défendre la cause sur leurs cartes. « Les canettes, c’est mieux, affirme D. Burke. Elles sont étanches à l’air et elles maintiennent votre bière en sécurité et au frais tout en étant également légères et durables. Dans le cas des bières artisanales notam­ment, les canettes ajoutent toute une couche de protection contre les effets nocifs de la lumière. quel que soit le style de l’endroit, si je vois de la bière artisanale en canette, c’est ce produit, c’est ça que je commande ».

Pour plus d’informations sur Fritz Wül fing et ses bières ale Mania, rendez­vous sur http://www.ale­mania.de.

lE stylE Est-il durablE ?

PouR DE PLus EN PLus DE PER-soNNEs, LEs VêtEMENts qu’ILs PoRtENt DéPENDENt Du LIEu, DE La FaçoN Et DE La MatIèRE DoNt ILs soNt PRoDuIts, PLutôt quE DE LEuR sEuLE aPPaRENCE. C’Est La RaIsoN PouR LaquELLE

LEs FaBRICaNts DE tExtILEs Et LEs styLIstEs INtègRENt LEs CoNsIDéRatIoNs ENVIRoNNE-MENtaLEs Et soCIaLEs au quotIDIEN DaNs LEuRs aCtIVI-tés Et PRoJEts DE CoNCEPtIoN. qu’il s’agisse d’une petite boutique de vêtements locale, d’une maison spécialisée dans la haute couture ou d’un distributeur fast­fashion mondial, le désir de rester pertinent est présent, et les moyens pour y parvenir s’appuient de plus en plus sur un modèle de développement durable.

En utilisant des fibres organiques, moins d’énergie et d’eau, des colorants naturels, des usines à l’énergie éolienne, des créations surcyclées et/ou recyclées entre autres, des designers et des fabricants avant­gardistes, petits et grands, s’efforcent d’apporter des améliorations durables d’un point de vue écologique et social. Et ces changements peuvent avoir un impact énorme à l’échelle mondiale dans un secteur qui, selon Lucy siegle dans son livre to Die For, produit chaque année un milliard et demi de jeans et de pantalons en coton uniquement au Bangladesh.

pourquoi faut-il pEnsEr dE faÇon durablE dans la modE ?La mode change en permanence, et cela fait partie du défi de la durabilité. À chaque changement de style, le consommateur achète plus. aujourd’hui, nous consommons environ 60% de vêtements de plus qu’il ya 10 ans. Et l’augmentation de la consommation va de pair avec l’augmentation des déchets.

une montagne de déchets textiles s’agrandit, alimentée par des résidus de tissus provenant des ateliers d’usine et par les déchets de vête­ments issus des placards des con­sommateurs. L’une des raisons à ce phénomène, comme cela a été souligné lors d’une table ronde du gardian en 2013, c’est la « déconnexion » entre les acheteurs et les origines des vêtements qu’ils achètent. Même si les consommateurs entrent dans un

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magasin avec l’intention de bien faire, tout s’effondre quand il s’agit de la dernière tendance à la mode et du statut que l’on obtient en portant les derniers modèles. Et cela va plus loin. Partout dans le monde, environ 15% du tissu destiné à l’habillement en chutes. Rien qu’à Hong kong, une moyenne de 95 550 tonnes de textiles est envoyée à la décharge chaque année, soit environ 11 250 vêtements par heure, selon le Département chinois de la protection de l’environnement du territoire.

quand ce ne sont pas les déchets, c’est l’impact physique et chimique sur notre planète qui préoccupe de nombreuses personnes. L’augmentation de la demande en matières premières entraîne l’utilisation accrue de pesticides (le coton conventionnel représente 25% de tous les pesticides utilisés à travers le monde chaque année) et d’autres produits chimiques toxiques, en plus de l’augmentation de la consommation d’eau et d’énergie, et des émissions de carbone. En 2014, la production mondiale de filaments de polyester et de fibres de coton était d’environ 65 millions de tonnes, avec une demande qui devrait augmenter pour atteindre 90 millions de tonnes d’ici 2020.

mEillEurs intrants = mEillEurs résultatsLes stylistes voient les matières premières traditionnelles sous un jour nouveau (des fibres qui peuvent être plus saines pour le client et pour la terre) et envisagent, comme matières premières des articles jusque­là considérés comme des déchets (surcyclage ou « up­cycling »). Nombreux sont ceux qui mettent en avant le coton bio, les teintures naturelles, les plastiques recyclés et autres matériaux recyclés qu’ils utilisent dans leurs vêtements.

Des sacs à main fabriqués à partir de vieilles voiles de bateaux ou de languettes de canettes en aluminium, aux foulards confectionnés à partir de

vieux pulls, en passant par les che­mises et les robes réalisés à partir de chutes de tissu, le surcyclage a permis d’utiliser de façon créative dans la mode des textiles et déchets qui finissaient jusque­là dans les décharges. une nouvelle ligne de jeans créée par Pharrell Williams, g­star et Bionic yarn, aide même à nettoyer les océans, en utilisant du fil tissé à partir de coton et de plastique déchiqueté, tamisé à partir de déchets marins.

cambodgEDans un effort pour atteindre le zéro déchet, les produits du créateur cambodgien tonlé sont abriqués à la main à partir de restes de tissus de haute qualité qui auraient fini dans des décharges. L’entreprise a même développé son propre système de fabrication de papier recyclé pour ses étiquettes. À l’aide de minuscules résidus de tissu, de papier usagé ayant servi au bureau ou à la conception des patrons, et de colle naturelle, ils parviennent à utiliser tous les déchets de production et à créer une étiquette unique.

italiEnnELa créatrice italienne d’éco­sacs et d’accessoires Luisa Leonardi Scomaz­zoni était en voyage au Brésil lorsqu’elle a été inspirée par la canette en aluminium. Aujourd’hui, son entreprise à succès, Dalaleo (www.dalaleo.it), crée des sacs et des accessoires à partir des languettes en aluminium de canettes recyclées. Mais ce n’est pas tout. La production a lieu dans une favela brésilienne, ce qui aide à créer des emplois et des possi­bilités économiques pour les plus de 40 mères qui y travaillent.

états-unisArtiste et pédagogue de l’environnement, nancy Judd, de recycle runway (www.recyclerunway.com), crée de la haute couture à partir de déchets comme une façon novatrice d’éduquer à la conservation. Comman­dées par novelis, des larmes coupées à la main et des cercles issus de

canettes d’aluminium embellissent à la fois la robe et les chaussures. L’inspiration de Judd ? Le recyclage de l’aluminium permet d’économiser 95% de l’énergie qu’il faut pour produire de l’aluminium à partir du minerai de bauxite.

réduction dEs décHEts : bonus spécial pour lE rEcyclagEPour aider à boucler la boucle du recyclage, plusieurs grandes ensei­gnes ont lancé des programmes de recyclage en magasins pour les clients qui rapportent leurs vêtements usagés en échange de réductions sur leurs futurs achats. Des détaillants, parmi lesquels Puma, H&M et american Eagle outfitters, ont créé un parte­nariat avec I:Co, une société suisse de réutilisation et recyclage, qui aide au tri des dons de vêtements pour qu’ils soient à nouveau portés, réutilisés, recyclés ou produisent de l’énergie. Parmi les textiles reçus, I:Co estime que 40 à 60% sont revendus à travers le monde, 5 à 10% sont transformés en d’autres produits tels que des gants de toilette, et 30 à 40% sont transformés en fibres textiles ou utilisés comme matériaux isolants. Les 1 à 3% restants qui ne peuvent être utilisés pour autre chose sont utilisés pour produire de l’énergie.

lEs normEs du sEctEurLes industriels du textile se renseignent sur les meilleures pratiques du secteur en termes de développement durable et ils les comparent à leurs propres pratiques. Rappelant les efforts de l’aluminum stewardship Initiative pour établir une norme sur la gouvernance et la performance environnementale et sociale de l’industrie de l’aluminium, la sustainable apparel Coalition (saC) a lancé son indice Higg en 2012 pour rectifier les carences, résoudre les pratiques nuisibles, et atteindre la transparence environnementale et sociale à travers la chaîne de valeur du textile. Engagée pour la production durable, la saC est composée de chefs de file de l’industrie du vêtement, d’organisations non gouvernementales,

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d’universitaires et d’autres intervenants du secteur.

un cHangEmEnt dEs modEs dE pEnséE ainsi quE la tEcHnologiE pEuvEnt aidEr à favorisEr lEs actions En favEur du dévEl-oppEmEnt durablEune grande partie de ce que les concepteurs et les fabricants de fast­ fashion font, est une réponse aux actions des clients. Par conséquent, un change­ment général dans la relation du client au shopping et à la façon dont il perçoit les vêtements est nécessaire pour l’adoption généralisée de pratiques durables tout au long de la chaîne de valeur du textile. C’est pour cette raison que l’éducation est si importante. Comme pour changer les comporte­ments autour du tri sélectif, l’éducation et la communication sont primordiales. Des points de recyclage en magasin, des étiquettes informatives sur les vêtements et même des pratiques de l’entreprise, telles que la location de vêtements et des ventes sur le marché de seconde main aident à éduquer les consommateurs sur l’importance du caractère durable de ce qu’ils portent.

En outre, les entreprises du vêtement ont encore besoin de technologies meilleures, moins chères, afin de boucler la boucle du recyclage en transformant de vieilles fibres en neuves. Plusieurs entreprises travail­lent précisément à cela, en développant des méthodes pour séparer et extraire le polyester et le coton des vêtements en fibres mélangées, ainsi que pour séparer les colorants et d’autres particules des fibres. À partir de ces fibres nettoyées, ils vont filer de nouveaux tissus ... et fermer la boucle de la chaîne d’approvisionnement.

tout succès commEncE par unE idéE

CHEz BaLL, Nous soMMEs tou-JouRs À La RECHERCHE DE NouVELLEs IDéEs suR La FaÇoN DE RéDuIRE NotRE EMPREINtE ENVIRoNNEMENtaLE DE Nous CoNCENtRER suR Nos PRIoRI-tés EN MatIèRE DE DéVELoPPE-MENt DuRaBLE. MêME sI Nous CHERCHoNs DEs IDéEs DaNs DE NoMBREux ENDRoIts, Nous saVoNs quE L’uN DEs MEILLEuRs PouR tRouVER L’INNoVatIoN Et LEs MEILLEuREs PRatIquEs Est JustE ICI, CHEz Nous. Nous aVoNs séLECtIoNNé CI-DEssous quELquEs ExEMPLEs MoNtRaNt DE quELLE FaÇoN LEs EMPLoyés DE BaLL tRouVENt DEs IDéEs Et FoNt RéELLEMENt La DIFFéRENCE, PaRtout DaNs LE MoNDE !

ils aidEnt à transformEr lE rEcyclagE dans lEs villEs américainEsaux états­unis, l’équivalent de près d’un milliard de dollars est jeté chaque année en canettes en aluminium.Et bien que les canettes présentent les taux de recyclage les plus élevés de tous les matériaux d’emballage (67% pour les canettes en aluminium et 70% pour les boîtes en acier), il est possible de faire encore davantage pour économiser des ressources, de l’énergie et de l’argent. C’est une tâche difficile, étant donné que les systèmes de recyclage sont différents dans chaque ville ou comté. Les réglementations, les infrastructures, les techniques de tri, l’éducation des consommateurs et de nombreux autres facteurs peuvent varier d’une région à l’autre.

unE idéE génialE !Pour relever ces défis, plusieurs acteurs de l’industrie et des associa­tions professionnelles ont formé en 2014 the Recycling Partnership (« Le Partenariat pour le recyclage »), avec pour objectif de transformer le système de collecte sélective américain au travers de subventions et d’une assistance technique. Le partenariat sème les dollars des partenaires pour

débloquer des investissements publics plus importants dans les programmes de recyclage locaux. Björn kulmann, directeur du développement durable chez Ball, avait suggéré que la société, avec certains clients et fournisseurs mondiaux de Ball, adhère à l’organisation et, en juin 2014, la Fondation Ball s’est engagée en tant que partenaire de financement.

une subvention a été accordée en janvier 2015 à la ville de Columbia, en Caroline du sud, pour moderniser son programme de recyclage résidentiel. Le nouveau programme fournit à 34 000 ménages des poubelles roulantes de 363 litres, l’assistance technique, la formation et la sensibili­sation au recyclage. au cours des 10 prochaines années, les efforts ren­forcés de Columbia en matière de recyclage devraient générer des économies à hauteur de 893 millions de litres d’eau, 352 millions de kWh d’énergie et 100 000 tonnes d’émissions de gaz à effet de serre. Depuis lors, l’organisation a déployé plus de 150 000 poubelles de recyclage dans les rues, sur une période de 18 mois. En plus des poubelles, plus de 430 000 ménages ont reçu une foule de documents pédagogiques sur l’importance du recyclage.

« nous pensons qu’aux États­unis le recycling Partnership est l’un des programmes les plus innovants, qui s’appuie sur des solutions. un second souffle pour le recyclage. L’un des éléments clés de ce programme est une modification simple qui rend le recyclage plus facile pour les gens : le fait de passer de petits bacs portatifs à des poubelles roulantes plus grandes ».

björn kulmann, Directeur Développement Durable

brillantE Efficacité En tErmEs d’élEctricitéEn 2008, les établissements Ball de garin et san Luis, en argentine, ont mis en œuvre des systèmes de gestion selon la norme Iso 14001 (envi­ronnement) et oHsas 18001 (santé et

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sécurité), et ils ont instauré des comités de sécurité et de développement durable qui, au final, ont suscité un engagement encore plus grand pour le développement durable durabilité. après avoir diminué la consommation d’électricité et la maintenance nécessaire par des projets de rem­placement des lampes au mercure et d’installation d’éclairages par DEL, les comités de développement durable voulaient faire encore plus pour accélérer leurs efforts.

unE idéE génialE !En 2014, les comités de développement durable de chaque usine se sont adressés à leurs équipes de mainte­nance électriques pour chercher des idées. Ensemble, ils ont examiné les projets d’énergie potentiels et en cours, et ils ont identifié et hiérarchisé les domaines ayant le plus grand impact en termes d’efficacité énergétique. Consommateurs d’énergie les plus gourmands dans les deux usines, les compresseurs d’air arrivaient en tête de liste.

Les deux équipes se sont unies pour inculquer dans chaque usine des changements de comportement simples, comme celui de demander aux employés de signaler des siffle­ments lorsqu’ils travaillent autour des compresseurs d’air pour aider à détecter les fuites. En outre, les équipes ont changé les vannes d’air, réparé les vieilles tuyauteries et installé des jauges pour augmenter encore l’efficacité énergétique. À san Luis, une fois que les fuites d’air ont été éliminées, l’équipe a réalisé que, au lieu d’avoir deux compresseurs, toutes les machines pouvaient fonctionner sans problème avec un seul. De plus, ils ont remplacé les anciens appareils qui utilisaient de l’air inefficacement et ils ont installé de nouveaux capteurs dans chaque ligne pour évaluer l’efficacité, 24h/24, 7j/7. Depuis que les deux équipes se sont réunies autour d’une même grande idée, la consommation d’électricité absolue dans les deux établissements

a diminué de plus de 21%. L’usine de san Luis a amélioré la performance du compresseur, qui travaille à 85% de la charge maximale, avec l’espoir de l’abaisser à 75% pour encore plus d’économies.

cEttE HErbE Est « plus vErtE »

BIEN quE LE PaPIER soIt FaBRI-qué À PaRtIR DE MatéRIaux NoN Issus Du BoIs DEPuIs DEs MILLIERs D’aNNéEs (PENsEz au PaPyRus DE L’égyPtE aNCIENNE ou À La soIE ou au tIssu DE CotoN EN CHINE), CE N’Est qu’auJouRD’HuI quE Nous PRENoNs Du RECuL PouR REgaRDER LEs aLtERNatIVEs autREs qu’À BasE DE BoIs PouR La FaBRICatIoN Du PaPIER.

Pourquoi ? Parce que, selon l’organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture, 397,6 millions de tonnes de papier et de carton ont été produites dans le monde en 2013, dernière année en date pour laquelle des données mondiales sont disponibles. 

Chaque jour, plus de 200 kilomètres carrés de forêts disparaissent à travers le monde en raison de la déforestation. 35% des arbres récoltés deviennent du papier. En abattant des forêts pour produire du papier, on élimine non seulement des écosystèmes vitaux, mais on con­tribue également au réchauffement climatique. La moitié du carbone de la planète, un gaz à effet de serre, est stocké dans les forêts. Et tandis que des efforts croissants de recyclage du papier permettent de réduire la consommation d’énergie et la pollu­tion, la demande mondiale de papier continue d’augmenter.

c’Est unE quEstion dE dévEl-oppEmEnt durablE.

si vous avez entre les mains un exem­plaire papier de ce magazine, sentez la texture du papier sur la couverture. après des années de développement et de brevets, Heider Druck, l’imprimeur de l’édition de notre Can Courier consacrée au développement durable, offre à ses clients un papier industriel où pas moins de 60% de la pâte de bois normalement utilisée pour fabriquer du papier ont été remplacés par de l’herbe. actuelle­ment disponible uniquement pour l’impression numérique, la couverture de ce magazine est constituée en grande partie d’herbes coupées, prélevées dans des champs en allemagne.

les avantages de la pulpe d’herbe.selon Heider Druck, la superficie des terres déboisées peut être consi­dérablement réduite pour le papier issu de l’herbe, étant donné que la matière première provient d’une herbe à croissance rapide et renouv­elable. La pulpe d’herbe provient de sources allemandes, dont la plupart sont situées à moins de 50 km des usines de papier. Et ce n’est pas tout ! Le traitement de la pâte d’herbe ne crée qu’un quart des émissions de Co2 par rapport à la pâte à base de bois. En fait, Heider Druck est per­suadé que la pâte d’herbe a le poten­tiel pour devenir la troisième matière première la plus importante pour la production mondiale de papier, après la pâte de bois et le papier recyclé.

sE concEntrEr sur l’EssEntiEl.Chez Ball, nous travaillons dur pour nous concentrer sur ce qui importe le plus pour nos partenaires, et le développement durable fait partie de ces choses qui ont de l’importance. Cet engagement de l’entreprise est enraciné dans notre stratégie à long terme et il s’étend sur toute notre chaîne de valeur. Voilà pourquoi, que nous parlions de nos procédés de fabrication ou de l’impression de cette publication, notre objectif est de travailler avec les vendeurs et les fournisseurs qui partagent ce même engagement.

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lEs pratiquEs durablEs dE HEidEr druck

« Chez heider Druck, nous nous engageons pour le développement durable et pour la gestion responsable des ressources précieuses ».

Hans-martin HEidEr, Directeur senior

Parmi les efforts de heider Druck en faveur du développement durable, on trouve :• l’information des clients sur les

pratiques d’impression durables et le fait de travailler pour les orienter dans une direction écologique

• les certifications FSC® et PEFC™, qui attestent du soutien à une gestion forestière durable d’un point de vue écologique, économique et social

• l’utilisation depuis 2007 d’encres contenant de l’huile végétale comme liant, ce qui réduit l’énergie néces­saire au recyclage et facilite la biodégradation de l’encre

• l’adhésion au modèle de protection du climat des Fédérations des industries de l’impression et des médias, ce qui permet aux clients de compenser les émissions de Co2 générées pendant la production en investissant dans des projets d’énergie renouvelable certifiés

• une technologie d’impression respectueuse de l’environnement, notamment le processus « coldset » réduisant les émissions pour l’impression en rotative offset à grand tirage et la KBA rapida (une machine avec des limites d’émissions bien en dessous des directives européennes) pour l’impression des feuilles offset.

EncouragEr lE dévEloppEmEnt durablE En part-agEant notrE ExpErtisE

CHEz BaLL, Nous saVoNs BIEN quE LE VRaI DéVELoPPEMENt DuRaBLE Et DEs INItIatIVEs tELLEs quE NotRE PRogRaMME Cut/4 CaRBoN NE soNt PossIBLEs qu’EN CoLLaBoRaNt aVEC Nos CLIENts, Nos FouRNIssEuRs Et Nos PaRtE-NaIREs INDustRIELs. C’Est L’uNE DEs RaIsoNs PouR LEsquELLEs Nous Nous aPPuy-oNs suR NotRE équIPE DE sERVICE tECHNIquE À La CLI-ENtèLE (Cts).

Nous abordons le développement durable à travers une lentille « vue d’ensemble », avec notre engagement enraciné dans tout ce que nous faisons, qui s’étire à travers toute notre chaîne de valeur. Composée de 22 experts, l’équipe Cts travaille avec des clients, des fournisseurs et même des équipes internes de Ball dans plus de 50 pays pour optimiser les processus et générer des efficacités opérationnelles. Lorsque de nouveaux formats de canettes sont lancés, les membres de l’équipe Cts apportent un important soutien pour s’assurer que tout se passe bien. Ils sont dépêchés pour vérifier l’efficacité de l’équipement dans les usines de remplissage et pour trouver des solutions qui permettent de réduire les coûts. Ils s’intéressent au contrôle de la qualité, ils aident à résoudre des problèmes de livraison, proposent des formations, et s’attachent à développer de nouveaux moyens pour optimiser l’efficacité de la ligne et réduire les coûts d’exploitation globaux de nos clients.

Dans de nombreux cas, l’optimisation de l’efficacité de la ligne et l’amélioration des processus peuvent générer des économies sous la forme d’une baisse de la consommation en eau, d’une réduction de l’électricité et de l’énergie utilisées et d’une diminution des émissions de Co2. Voici quelques exemples de la façon dont l’équipe CTS encourage le développement durable :

couvercle CDL : durant le passage au couvercle CDL des canettes, l’équipe CTS a joué un rôle important dans le travail avec les fabricants de boissons et les remplis­seurs pour garantir que le processus soit mis en œuvre en douceur avec une perturbation opérationnelle minimale.

• b-can : lorsque la B­Can a été introduite, des membres de l’équipe CTS ont fourni une aide substantielle, en aidant à assurer une adaptation parfaite des lignes de remplissage existantes et en permettant des améliorations en termes de progrès durable.

• cHargEmEnt dEs contEnEurs : en examinant l’efficacité du chargement des conteneurs pour un client, un membre de l’équipe CTS a eu une idée pour réduire la hauteur de la palette en bois des canettes, ce qui a augmenté la quantité de canettes par conteneur et maximisé leur charge utile.

• sErtissEusEs Et rEmplis-sEusEs : l’équipe CTS travaille en collabora­tion avec les fournisseurs d’équipements pour améliorer les niveaux d’oxygène et/ou réduire la consommation de Co2 dans les canettes.

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mEntions légalEs

CaN CouRIER

publié par Ball Packaging Europe

Relations Publiquesgeorg­von­Boeselager­straße 25

53117 Bonn, allemagnetéléphone : +49 228 50 216­0

Fax : +49 228 50 216­900

rédactrice en chef anneliese Bertelsmeier

rédaction publicitaire

MarketNow! Partners, Inc., Centennial, Colorado, u.s.

réalisation q­Haus31

Langenberg, germany

impression Heider Druck gmbH

Bergisch gladbach, allemagne

fotos andré Walther, Christophe Le Petit, Ellen Macarthur Foundation,

Fotolia, getty Images, Hydro (Rune Erdal, Helge Hansen, Jo Michael, kimm saatvedt, snøhetta/MIR), Metal Matters,

Véronique Paul, Recan, Joachim schmitz, Rolf schwertner, ana Maria steg, stoffers & steinicke, supernatural

couverture Joachim schmitz

Heider Druck gmbH unterstützt nachweislich die ökologischen, ökonomisch und sozial nachhaltige Waldbewirtschaftung.

umschlag: 300 g/m² gras­Papier aus Naturfasern ohne Einsatz chemischer zusatzstoffeInhalt: 120 g/m² h’frei weiß offset „Maxi offset“

Für den Druck dieser Broschüre wurde Papier aus nachhaltigen, verantwortungsvoll bewirtschafteten quellen genutzt.

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