Back to basics: как ставить задачи?

20
PM. Back to basics: как ставить задачи Интерактивное агентство

Transcript of Back to basics: как ставить задачи?

Page 1: Back to basics: как ставить задачи?

PM. Back to basics:

как ставить задачи

Интерактивноеагентство

Page 2: Back to basics: как ставить задачи?

Задача – критическая единица управления.

Скоп работ (ТЗ)

План работ (Гант, тайминг)

Задачи

Page 3: Back to basics: как ставить задачи?

01Чтобы участники проекта делали то, что нужно делать

Зачем?

02Чтобы менеджер проекта мог управлять

Page 4: Back to basics: как ставить задачи?

01Чтобы участники проекта делали то, что нужно делать

Зачем?

02Чтобы менеджер проекта мог управлять

без лишних движений

без простоев

без догадок

эффективно

в срок

процессом

таймингом

эффективностью

рисками

ожиданиями клиента

Page 5: Back to basics: как ставить задачи?

Плохая задача – это самонадеянно

Нет задачи – нет управления

Плохая задача  в распределенной команде – это уже глупо

Плохая задача  в распределенной команде в условиях сжатых сроков и высоких рисков –это прямой путь к факапу 

Page 6: Back to basics: как ставить задачи?

Последствия плохих задач

01Все работает примерно = неэффективно

Исполнители действуют интуитивно, делают медленно и не то.

Менеджер владеет примерной информацией = не видит проблемы и не управляет рисками.

02Все упирается в менеджера

Для выполнения работ нужен менеджер.

Исполнители простаивают или тратят время на поиски информации.

Уход в отпуск предсказуемо превращается в проблему. Уход из компании - в катастрофу.

03Все ломается

Мелкие задачи теряются.

Сроки срываются.

Риски срабатывают почти наверняка.

Расходятся ожидания.

Page 7: Back to basics: как ставить задачи?

Список хороших задач создает у всей командыисчерпывающее понимание фронта работ и хода проекта

Page 8: Back to basics: как ставить задачи?

Что такое хорошо?Исполнитель, открывая список задач на день, понимает:- что ему делать;- как это делать, что надо учесть;- сколько есть времени на задачу;- в какой последовательности;- что должно получиться в результате.

Менеджер, открывая список задач в проекте, понимает:- прогресс работ в масштабе дня;- эффективность каждого исполнителя;- сработали ли риски;- релистичны ли текущие ожидания по скрокам.

Page 9: Back to basics: как ставить задачи?

Что такое хорошо?

Хорошая задача отвечает на вопрос “Что сделать?”, не требуя лишних мыслительных усилий на переработку.

Плохо: “Верстка “о компании”

Хорошо: “Сверстать страницу “о компании”

Page 10: Back to basics: как ставить задачи?

Что такое хорошо?

Хороший список задач легко “парсится”, однотипные задачи сформулированы отднотипно.

Плохо: “Сверстать “о компании”Сделать верстку макета “услуги”Реализовать весрстку главной”

Хорошо: “Сверстать страницу “о компании”Сверстать страницу “услуги”Сверстать страницу “главная”

Page 11: Back to basics: как ставить задачи?

Что такое хорошо?

Хорошая задача конкретна, понятна и исчерпывающабез дополнительных обсуждений с менеджером и проектной группой. Даже если до этого задача уже обсуждалась.

Плохо: “Переделать интеграцию с 1С”

Хорошо: “Переделать интеграцию с 1С”Описание: В текущей версии выгружается список заказов и суммы платежей. Должны выгружаться заказы, платежи, наименования товаров и контакты покупателей. Используйте методы API из файла во вложении. Доступы - в заметках проекта. Макеты - по ссылке.

Page 12: Back to basics: как ставить задачи?

Что такое хорошо?

Хорошая задача длится 2-4 часа, и не может быть разбита на более мелкие задачи. Если задача подразумевает набор мелких действий, они должны быть оформлены как подзадачи.

Плохо: “Запрограммировать кулькулятор”

Хорошо: “Релизовать вычисления для калькулятора на клиенте”“Развернуть стандартный модуль Битрикс для вычислений на сервере”“Допилить стандартный модуль для кастомных вычислений” “Релизовать взаимодействие фронтенда с сервером”

Page 13: Back to basics: как ставить задачи?

Что такое хорошо?

Хорошая задача имеет исполнителя, сроки и время исполнения.

Плохо: “Переделать навигацию на главной”

Хорошо: “Переделать навигацию на главной”Трудоемкость: 3 часа Сроки: 2 сентябряОтветственный: Инесса

Page 14: Back to basics: как ставить задачи?

Что такое хорошо?

Хорошая задача указывает на результат, а не процесс(используйте глаголы совершенно вида и думайте, что хотите получить на выходе).

Плохо: “Подумать над проблемой производительности” “Потестировать верстку”“Посмотреть сборку Маши”

Хорошо: “Найти решение проблемы с производительностью”“Собрать баг-лист по результатам тестирования верстки”“Составить список правок и рекомендаций к сборке Маши”

Page 15: Back to basics: как ставить задачи?

Хочешь, чтобы кто-то что-то сделал – поставь задачу.

Page 16: Back to basics: как ставить задачи?

Хочешь управлять проектом, составь список задач на ближайший этап.

Page 17: Back to basics: как ставить задачи?

Задача создается,чтобы ответить на вопрос“Что сделать?”. Потому всегда начинается с глагола.

Page 18: Back to basics: как ставить задачи?

Чем подробнее декомпозированы задачи, тем больше контроля над ситуацией.

Page 19: Back to basics: как ставить задачи?

Все, что нужно знать для выполнения задачи, должно быть написано в самой задаче.

Page 20: Back to basics: как ставить задачи?

hhttp://cs6.pikabu.ru/post_img/2015/07/24/4/1437714441_530675703.gif