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    Daily Meeting

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    Reunin diariaCuando?

    Quienes estn a cargo?

    Que se hace?

    Resultados esperados?

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    La reunin diaria (daily meeting) es uno de los tres puntos de inspeccin y

    adaptacin en Scrum.

    El equipo se rene para comunicar y sincronizar su trabajo. Dado que el equipotrabaja de manera colaborativa este momento es esencial para asegurar un

    progreso continuo y evitar bloqueos.

    Adems el equipo medir permanentemente su propio progreso en trminos del

    objetivo del sprint (sprint goal).

    La reunin diaria NO tiene como objetivo reportar progreso al ScrumMaster, Product

    Owner o cualquier otro stakeholder.

    El Product Owner podr participar de la misma siempre y cuando se mantenga en

    posicin pasiva sin hacer preguntas o pedir reportes y hablando nicamente cuando

    se le realicen pregunta/consultas.

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    La daily meeting se hace frente al tablero

    Es = resincronizarnos

    NO soluciona problemas, solo los detecta.

    Para solucionar los problemas el SM hace reuniones apartes

    Quin hace las preguntas?

    NADIE

    El ScrumMaster NO hace las preguntas, el equipo habla solo.

    Las personas deben auto-organizarse las tareas

    Es lograr salir de lo que ME gusta

    E ir a lo que ms le conviene al grupo

    Las story NO tienen dueo

    Porque eso llevara al multitaskingY no fomentara la colaboracin

    Si hay alguna tarea que nadie latoma, el SM puede cambiarle el

    color al post-it para llamar la

    atencin de esa tarea

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    El ScrumMaster debe asegurarse, utilizando su habilidades como facilitador, quetodos los miembros del equipo se hayan comprometido a realizar cierto trabajo

    en las prximas 24 horas y que este trabajo tenga como objetivo exclusivo ayudar

    a que el equipo entregue el siguiente tem del backlog.

    El ScrumMaster deber, a su vez, asegurarse que cualquier impedimento que

    dificulte la tarea del equipo sea removido lo antes posible.

    El ScrumMaster tiene tambin la responsabilidad de restringir la reunin a un

    mximo de 15 minutos.

    Qu hace el SM en la daily meeting?

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    think ofGIFTS:

    Good Start, Improvement, Focus, Team, Status

    To help start the day well

    To support improvementTo reinforce focus on the right things

    To reinforce the sense of team

    To communicate what is going on

    Objetivos de la daily meeting?

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