ATOUTS DU CAMEROUN EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE BAMBOU

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ATOUTS DU CAMEROUN EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE BAMBOU Yaoundé le 11 Août 2016 Présenté par : MAHAMAT HABIBOU Directeur de la Promotion et de la Transformation des Produits Forestiers 1 Ministère des Forêts et de la Faune (MINFOF)

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ATOUTS DU CAMEROUN EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE BAMBOUYaoundé le 11 Août 2016

Présenté par : MAHAMAT HABIBOUDirecteur de la Promotion et de la Transformation des

Produits Forestiers

Ministère des Forêts et de la Faune (MINFOF)

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I. Introduction

II. Politique forestière du Bambou

III. Cadre institutionnel

IV. Réalisations pratiques

V. Conclusion et Perspectives

PLAN

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I. Introduction Couverture forestière du Cameroun

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II. Politique Forestière

• Elle a accordé une importance particulière à la valorisation des produits forestiers autres que le bois et produits forestiers non ligneux, dont fait partie le bambou

• Le pays dispose d’un important potentiel de bambou, encore très faiblement mis en valeur. Même si ce potentiel reste largement dominé par l’espèce Bambusa vulgaris, la grande diversité écologique observée (flore, relief, climat, sols) est propice à une bonne adaptation de plusieurs autres espèces de bambou existant à travers le monde

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III. Cadre institutionnel (1/1)

Le pays dispose d’un Ministère en charge des forêts dont les missions sont entre autres : La gestion et la protection des forêts du domaine national ;Le contrôle du respect de la réglementation dans le domaine

de l’exploitation forestière par les différents intervenants ;La mise au point et le contrôle de l’exécution des

programmes de régénération, de reboisement, d’inventaire et d’aménagement des forêts

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III. Cadre institutionnel (1/2)

• La réforme institutionnelle du secteur forestier survenue

dans les années 2000-2002, a réorganisé les rôles des

différents acteurs, en désengageant l’Etat des fonctions de

production et encourageant les approches multi-acteurs

d’intervention

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III. Cadre institutionnel (1/3)A ce jour :

• Plusieurs Structures spécialisées dans les filières forestières sont opérationnelles au Cameroun (IRAD, ICRAF, CIFOR, ANAFOR, etc.);

• Le pays bénéficie de l’appui des partenaires techniques et financiers (GIZ, FAO, FIDA, SNV, etc.), lequel appui a permis de réaliser des Projets et avancées en matière de recherche/botanique, collecte des statistiques et/ou études socio-économiques, formation, organisation des acteurs et des filières, chaînes de valeurs, etc.;

• De nombreuses ONG, ainsi que la Société civile se mobilisent dans le développement des filières de PFNLs ;

• Le partenariat public-privé voit le jour et grandit au fur et à mesure Etc.

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III. Cadre institutionnel (1/4)

• Des directives sous- régionales en matière d’aménagement et/ou

gestion des PFNL ont été élaborées au niveau de la COMIFAC et

adoptées

• Une coopération étroite et constructive a été établie avec INBAR

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III. Cadre institutionnel (1/5)

Par le canal de ladite coopération, les avancées ci-après ont

été enregistrées :

• Plusieurs responsables et Cadres nationaux (y compris des

autorités politiques) ont bénéficié d’opportunités de

voyages en Chine, par lesquelles ils ont pu améliorer leurs

niveaux respectifs de connaissance du bambou (espèces,

usages, techniques et technologies, etc.).

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III. Cadre institutionnel (1/6)

• Ce développement des capacités a été poursuivi lors des trois

sessions de formation organisées dans le cadre de la tenue de la

présente Conférence ;

• Un MOU a été signé entre le Cameroun et INBAR

• Des Projets relatifs au bambou ont été formulés, pour

financement.

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IV. Réalisations pratiques (1/1)

• Un plan national de développement des PFNLs a été élaboré

et adopté en juillet 2012, avec pour objectif global :

« Augmenter en 5 ans, au moins de 10%, leur contribution à

l’économie nationale et réduire la pauvreté à travers leur

valorisation poussée et durable».

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IV. Réalisations pratiques (1/2)Ce plan a pour objectifs spécifiques :• Gérer durablement les ressources PFNLs suivant une approche

participative ;• Assurer l’accès équitable aux ressources PFNLs ;• Assurer un partage juste des avantages découlant des ressources

PFNLs ;• Augmenter la production des PFNLs, ainsi que les revenus des acteurs

impliqués dans les filières concernées;• Créer de la valeur ajoutée et des emplois, grâce à la transformation

plus poussée des PFNLs

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IV. Réalisations pratiques (1/3)

Les objectifs poursuivis par le plan susvisé sont en cohérence avec certains des axes du plan de convergence de la COMIFAC notamment :

• La Gestion durable des ressources naturelles ;• La Conservation de la biodiversité ;

• La Lutte contre les changements climatiques et la désertification

Pour la mise en place dudit plan, un Comité Consultatif National (CCN) multi-acteurs a été mis en place.

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IV. Réalisations pratiques (1/4)

Par ailleurs, le Cameroun, a :

• amorcé la réalisation d’un inventaire de son potentiel de bambou de

chine. En 2015, ledit inventaire a été effectué pour les Régions du Centre,

Sud, Littoral et Sud-ouest et se poursuivra dans les autres régions ;

• commandé l’élaboration d’un plan de gestion du bambou pour les quatre

Régions susmentionnées, ayant fait l’objet de l’inventaire ;

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IV. Réalisations pratiques (1/5)

• amorcé l’élaboration d’un plan de promotion de l’utilisation

du bambou

• commandé la réalisation en cours d’une étude de faisabilité

pour la création d’une unité pilote de valorisation du

bambou .

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V. Conclusion et Perspectives (1/1)

• Au vu de ce qui précède, il y a lieu de constater que plusieurs initiatives sont en chantier au Cameroun, traduisant la Volonté du Gouvernement à s’engager dans la conquête de l’univers du bambou

• Les différents chantiers amorcés et sus-énoncés, devront être consolidés et intégrés dans un programme global, d’approche multi-acteurs, synergique, conciliant : la valorisation du potentiel existant et l’apport d’espèces étrangères de bambou ; les différentes techniques locales et étrangères de valorisation ; l’utilisation/exploitation et le renouvellement de la ressource ; la formation et la promotion.

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V. Conclusion et Perspectives (1/2)

Les atouts économiques et les gains écologiques et

environnementaux, en prenant en compte toutes les

opportunités/possibilités offertes en matière de valorisation du

bambou

Ce programme trouvera son ancrage dans le Plan National de

développement des plantations forestières

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Je vous remercie pour votre bienveillante attention.