ATMI Kewirausahaan Business Plan
-
Upload
mario-gabriel -
Category
Documents
-
view
234 -
download
0
Transcript of ATMI Kewirausahaan Business Plan
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 1/20
Business Plan
ANGGOTA KELOMPOK:
ADITYA PERMANA 3C TMI / 01
CHANDRA PRAMANA 3C TMI / 07
LUKAS HANDIKA PERDANA 3C TMI / 17
MARIO GABRIEL BUDIARTO 3C TMI / 18
YB DICKY CHRISTIANTO 3C TMI / 29
2011
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 2/20
Kata Pengantar
Pertama-tama kami ucapkan Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena
berkat dan anugerah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan tugas Kewirausahaan ini
dengan baik dan lancer. Terima kasih kami ucapkan kepada dosen Kewirausahaan, Bapak
Yakub Utama yang dengan sepenuh hati dan sabar membimbing dan mengarahkan kami
dalam proses pembuatan Bussiness Plan ini.
Tugas ini kami beri judul “Bal-Tik”. Kami memilih bisnis pakaian olahraga karena
kami melihat animo masyarakat Indonesia terhadap sepakbola Indonesia meningkat setelah
prestasi Tim Nasional Indonesia pada laga AFF memberi harapan bagi bangsa ini. Apalagi
saat ini sudah mendekati Olimpiade dan Sea Games. Ditambah dengan kombinasi batik
pada seragam olahraga tim sepakbola, bisnis kami diharapkan akan menjadi hal unik yang
dikenal masyarakat. Kami rasa bisnis yang kami jalankan ini akan semakin menambah rasa
nasionalisme serta cinta kebudayaan Indonesia bagi masyarakat Indonesia khususnya
kaum muda. Untuk lebih jelasnya dapa dilihat dalam laporan Bussiness Plan.
Dalam laporan Bussiness Plan ini pasti tidak terlepas dari kesalahan dan
ketidaktepatan data, maka kami selaku penyusun msaran dan kritik yang membangun bagi
kami kedepannya maupun bagi kesempurnaan perencanaan bisnis ini.
Akhir kata kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu. Semoga Bussiness Plan ini dapat berguna bagi semua pihak khususnya para
pembaca.
Surakarta, 29 Juli 2011
Penyusun
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 3/20
BAB I
PENDAHULUAN
1. EXECUTIVE SUMMARY
Pakaian merupakan kebutuhan pokok bagi manusia. Dewasa ini telah banyak
tumbuh dan berkembang berbagai macam jenis – jenis pakaian baik buatan lokal Indonesia
maupun luar negeri. Salah satu yang berkembang pesat terutama di kota – kota besar di
Indonesia adalah usaha distribution store ( distro ). Distro adalah suatu bentuk usaha
biasanya tentang pelayanan distribusi pakaian dan sejenisnya. Karena fakta itulah, penulis
membuat rencana bisnis tentang distro.
Bisnis distro yang penulis buat adalah tentang pakaian olahraga tentang seragam,
apparel, dan merchandise dari tim nasional sepakbola Indonesia dan juga klub – klub lokal
di Indonesia, yang dipadukan dengan motif batik. Pemilihan desain ini mengingat
belakangan ini masyarakat Indonesia sedang dilanda demam sepakbola karena tim
nasional Indonesia berlaga di ajang Piala AFF, Pra – Olimpiade maupun Pra Piala Dunia.
Selain itu, suporter di Indonesia yang sangat fanatik terhadap klub – klub sepakbola di
Indonesia membuat penulis membuat rencana bisnis ini. Selain itu, pemilihan corak batik
adalah agar masyarakat Indonesia juga dapat lebih mencintai kesenian dalam negeri
Indonesia.
Distro ini rencananya akan penulis dirikan di kota Jakarta, tepatnya berlokasi di area
Stadion Utama Gelora Bung Karno, Senayan. Pemilihan tempat ini untuk memudahkan
akses dari pembeli yang datang ke Stadion Utama Gelora Bung Karno. Setelah melihat atau
sebelum melihat pertandingan sepakbola sehingga diharapkan nantinya usaha distro yang
penulis beri nama Bal-Tik dapat lancar dan sukses di kemudian hari.
Untuk jenis pakaian yang rencananya disediakan oleh toko Bal-Tik ini adalah berupa
pakaian baik pria maupun wanita sejenis kaos oblong, kaos berkerah maupun baju dengan
perpaduan antara unsur kostum sepakbola dari Timnas Indonesia dengan aksen batik.
Selain hal utama di atas, penulis juga menawarkan berbagai macam merchandise dari tim
nasional Indonesia seperti slayer, topi, dan berbagai jenis piranti yang melekat di badan
yang tentunya sangat up to date. Namun, untuk penjualan merchandise selain pakaian
harus terlebih dahulu melalui pemesanan.
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 4/20
Segmen pasar yang penulis targetkan dalam usaha ini adalah kawula muda yang
fanatik dan hobi olahraga sepakbola maupun yang cinta produk dalam negeri. Mengingat
produk – produk yang ditawarkan Bal-Tik sangat terjangkau dengan ukuran mahasiswa
namun tetap dengan kualitas yang mampu bersaing dengan produk sejenis.
2. COMPANY PROFILE
Nama Usaha : Bal-Tik
Kepemilikan : Bersama ( Firma )
Bidang Usaha : Outlet pakaian
Alamat : Jalan Balap Sepeda No 69, Kompleks Stadion Utama Gelora
Bung Karno, Senayan, Jakarta Pusat, Indonesia
Telepon : 0858 670 680 36
Website : baltik-distro.blogspot.com
Luas Tanah : 180 m2
Luas Bangunan : 150 m2
Luas Lahan Parkir : 30 m2
Aktivitas / kelebihan :
• Dekat dengan komplek Stadion Utama Gelora Bung Karno, Senayan, Jakarta
• Outlet buka dari pukul 10.00 WIB hingga pukul 22.00 WIB
• Menyediakan pakaian pria maupun wanita dengan paduan motif sporty dan batik
• Katalog maupun brosur yang terbit tiap bulan melalui media cetak dan internet
• Melayani pemesanan merchandise tim – tim sepakbola Indonesia
• Pembuatan kartu member dengan berbagai keuntungan yang bisa didapat oleh
pemiliknya
• Melayani pemesanan online via internet, dengan jenis produk yang dapat terus
dilihat pada website maupun akun Facebook.
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 5/20
BAB II
MARKETING PLAN
1. PRODUCT
Untuk segmen pasar yang penulis incar adalah seusia remaja dikarenakan banyak
produk dari Bal-Tik yang memang sesuai dengan perkembangan saat ini. Dengan segmen
remaja juga, penulis berharap rasa nasionalisme kaum muda akan Negara Indonesia
semakin bertambah karena selain dapat mendukung Tim Nasional dengan motif kostum
sepakbola, juga dengan motif batik yang merupakan salah satu kesenian tradisional
Indonesia.
2. PRICE
Dengan produk – produk yang ditawarkan Bal-Tik yang sangat up to date , maka dari
itu diharapkan harga yang ditawarkan oleh outlet ini mampu bersaing dengan produk
sejenis baik dari dalam negeri Indonesia maupun impor dari luar negeri.
3. PLACE
Untuk lokasi yang dipilih oleh penulis dalam memajang semua produknya adalah di
kompleks Stadion Utama Gelora Bung Karno, Senayan, Jakarta Pusat. Dengan menyewa
ruko seluas 150 m2
dan luas lahan total mencapai 180 m2
, penulis yakin dengan lokasi yangtelah penulis pilih sangat strategis untuk melakukan usaha distro ini.
Dengan lokasi utama di Jakarta ini, penulis juga merencanakan untuk support place ,
utamanya tempat ini digunakan untuk mendukung operasi Bal-Tik di Jakarta. Rencananya
support place, penulis tentukan di daerah Solo, Jawa Tengah. Konveksi di daerah Soloraya
yang terkenal murah menjadi salah satu alasan penulis memiliha lokasi tersebut. Untuk
menunjang kegiatan distribusi dari konveksi ke Bal-Tik, penulis merencanakan
menggunakan transportasi darat dengan menyewa mobil box.
4. PROMOTION
Untuk strategi promosi, Bal-Tik merencanakan melalui beberapa metode dan media
antara lain dijelaskan sebagai berikut :
1. Untuk area promosi di sekitar outlet, penulis merencanakan memasang
beberapa neon box di depan outlet. Hal ini dimaksudkan agar para supporter
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 6/20
sepakbola maupun masyarakat yang melewati outlet tertarik dengan produk
yang ditawarkan Bal-Tik.
2. Dengan menerbitkan brosur dan katalog dari setiap produk Bal-Tik yang akan
disebar di area Jakarta dan sekitar, utamanya di area yang strategis semacam
mall, maupun tempat hiburan. Untuk katalog yang diterbitkan Bal-Tik
rencananya hanya bisa didapat di outlet Bal-Tik , namun khusus bagi member
Bal-Tik, katalog bisa didapat langsung karena rencananya penulis akan
mengirimkan katalog tersebut langsung kepada member melalui pengiriman
maupun email.
3. Dengan promosi pembuatan kartu member. Kartu member ini sangat
bermanfaat karena dengan biaya pembuatan Rp 150.000,00, para pembeli
mendapatkan berbagai macam keuntungan antara lain diskon yang diberikan
untuk produk tertentu tiap bulannya. Selain itu, pembeli juga dapat menerima up
date katalog tiap bulannya.
4. Promosi juga dilakukan melalui media internet mengingat perkembangan zaman
yang menuntut berbagai kalangan untuk tidak bisa lepas dari koneksi internet.
Media internet yang dipilih melalui website dari Bal-Tik maupun akun Facebook
dari Bal-Tik . Keuntungan dari media online ini, calon pembeli dapat langsung
memesan secara online via internet tanpa harus datang langsung ke outlet Bal-
Tik.
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 7/20
BAB III
PRODUCTION PLAN
Bal-Tik yang akan dikelola nanti rencananya melakukan usaha dengan penjualan
produk pakaian dari konveksi ke outlet. Proses distribusi ini dilakukan menggunakan
transportasi darat mobil box dari Solo menuju Jakarta. Dengan model usaha semacam itu,
penulis merencanakan beberapa sarana prasarana sebagai berikut :
1. MAN
1) Kasir = 2 orang
Bal-Tik membutuhkan 2 orang kasir mengingat jam kerja dari Bal-Tik yang menuntut
untuk adanya pergantian shift. Kasir yang dibutuhkan harus mempunyai syarat
pendidikan minimal SMA, bekerja secara disiplin, mempunyai tanggung jawab dan
teliti. Selain itu, berpenampilan menarik dan mampu berkomunikasi dengan baik
menjadi syarat lain menjadi seorang kasir di Bal-Tik.
2) Keamanan = 2 orang
Untuk keamanan, Bal-Tik membutuhkan 2 orang yang bekerja shift dalam 24 jam.
Tugas keamanan sangat penting karena harus mampu menjaga dan menjamin
keamanan di sekitar area Bal-Tik. Syarat untuk dapat bekerja sebagai keamanan di
Bal-Tik harus berbadan sehat dan proposional.
3) Pramuniaga = 5 orang
Bal-Tik membutuhkan 5 orang pramuniaga untuk menjalankan usahanya. Syarat
yang dibutuhkan untuk bisa bekerja sebagai pramuniaga hamper sama dengan Kasir
2. MACHINE
1) Komputer = 1 set
Seperangkat komputer dibutuhkan yang digunakan untuk menunjang usaha Bal-Tik,
yang antara lain digunakan untuk pembuatan laporan – laporan terkait jalannya
usaha. Selain itu, juga dibutuhkan koneksi internet agar mampu terus meng update
produk – produk yang dijual Bal-Tik via internet dan juga untuk pembuatan desain
pakaian yang dijual, pembuatan promo iklan.
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 8/20
2) Mesin kasir = 1 buah
Seperangkat mesin kasir beserta pengamanannya diperlukan untuk menyimpan
uang sementara hasil penjualan produk sebelum disetor ke bank.
3) Mesin kartu kredit = 1 buah
Mesin kartu kredit diperlukan untuk melayani pembayaran dari pembeli yang
mempunyai kartu kredit.
4) Air conditioner = 3 buah
AC dibutuhkan untuk menunjang kegiatan di dalam ruangan outlet mengingat kota
Jakarta yang cuacanya panas
5) Generator set = 1 buah
Peralatan generator dibutuhkan untuk mem backup listrik yang disediakan oleh PLN
jika nantinya ada pemadaman.
6) Lampu neon = 4 buah
Lampu neon digunakan untuk penerangan didalam outlet dan juga untuk sarana
menarik perhatian pembeli dengan sistem penerangan yang baik
7) Telepon = 1 buah
Telepon juga dibutuhkan untuk sarana komunikasi dari Bal-Tik.
8) Mesin pompa air = 1 buah
Mesin pompa air diperlukan untuk suplai air di dalam outlet mengingat air dari PAM
di Jakarta biasanya berair keruh. Untuk solusinya, maka diputuskan untuk
menggunakan pompa air meskipun dapat dipastikan anggaran listrik lebih banyak.
3. FACILITIES
1) Kamar pas = 4 ruang
Kamar pas digunakan untuk tempat mencoba pakaian yang akan dibeli oleh pembeli
yang dilengkapi cermin berukuran sebadan. Jumlah kamar pas Bal-Tik 4 ruangan
berukuran besar karena diharapkan calon pembeli nyaman untuk mencoba pakaian
di kamar pas dan tidak harus mengantri dengan calon pembeli lain jika suatu ingin
mecoba disaat bersamaan.2) Sound system = 6 buah
Sound system diperlukan karena untuk sarana menarik perhatian para calon pembeli
dengan musik khas anak muda sehingga diharapkan target pasar dapat dicapai.
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 9/20
3) Gudang = 1 ruang
Gudang digunakan untuk tempat menyimpan pakaian atau storage dari konveksi.
Gudang direncanakan berukuran besar mengingat produk dari Bal-Tik yang banyak.
4) Toilet = 2 ruang
Toilet yang diperlukan Bal-Tik berjumlah 2 ruangan agar para pembeli tidak harus
mengantri disaat ingin membuang hajat.
4. EQUIPMENT
1) Alat kebersihan = 3 set
Alat kebersihan terdiri dari sapu, alat pel, sabun pembersih lantai, pembersih jendela
dll. Alat kebersihan diperlukan 3 set karena harapannya setiap hari selalu ada
proses cleaning , agar outlet tetap terjaga kebersihannya dan membuat pembeli
nyaman.
2) Hanger = 100 set
Hanger sangat diperlukan untuk memajang semua produk pakaian yang ditawarkan
Bal-Tik . Untuk pemilihan hanger, dipilih kualitas yang baik dan eksklusif sehingga
membuat Bal-Tik berbeda dengan outlet lain.
3) Manekin = 5 buah
Manekin dibutuhkan sebagai salah satu sarana menarik perhatian khususnya
terhadap produk baru yang diluncurkan maupun produk yang laris di pasaran
4) Seragam pegawai = 20 pasang
Pegawai Bal-Tik direncanakan harus selalu memakai seragam ketika bekerja karena
Bal-Tik memang outlet yang didesain eksklusif sehingga berbeda dengan outlen
yang lain.
5. BUILDING
1) Luas lahan = 180 m2
Luas lahan dari outlet Bal-Tik diperkirakan mecapai 180 m2. Luas tersebut terdiri dari
bangunan utama berupa ruko 1 lantai dan juga lahan untuk parkir seluas 30 m2
.2) Luas bangunan = 150 m2
Luas banguan ruko dari outlet Bal-Tik mencapai 150 m2. Terdiri dari bangunan
utama 1 lantai yang berisi beberapa ruangan seperti 2 ruangan untuk managemen
perkantoran, 2 ruangan untuk toilet, 1 ruangan untuk pos keamanan, 1 ruangan
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 10/20
gudang dan sisanya adalah ruangan yang digunakan untuk memajang semua
produk Bal-Tik.
6. BASIC CAPITAL
1) Sumber Dana Pribadi = Rp 48,493,000
Sumber dana dari Bal-Tik ada 2 yaitu modal pribadi dari anggota Firma berjumlah 5
orang dan juga pinjaman dari bank. Modal pribadi direncanakan sebesar Rp
48,493,000 ditanggung bersama 5 orang dengan besaran yang sama.
2) Sumber Dana Bank = Rp 200,000,000
Pinjaman dari bank merupakan sumber dana lain Bal-Tik mengingat besarnya modal
yang diperlukan untuk membuka dan memulai usaha ini. Modal dari bank
direncanakan Rp 200,000,000. Bank dipilih yang meiliki sistim kredit pinjaman yang
ringan sehingga memudahkan proses pengembalian pinjaman.
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 11/20
BAB IV
ORGANIZATION PLAN
Bentuk usaha dari Bal-Tik adalah Firma, hal ini dikarenakan modal usaha awal
berasal dari 5 orang anggota serta pinjaman dari bank. Karena berbentuk Firma, maka
semua anggota mempunyai hak yang sama dalam memimpin jalannya usaha Bal-Tik.
Setiap anggota juga mempunyai hak yang sama untuk dapat membubarkan Firma natinya
serta memiliki kewajiban untuk melunasi hutang dari dana pribadi jika suatu saat Bal-Tik
terlilit hutang.
Bal-Tik sendiri memiih untuk tidak menempatkan satu orang pimpinan di badanorganisasinya, namun 5 orang tersebut menjabat sebagai suatu manager yang menangani
bidang tertentu dengan kesemuanya berhak untuk memantau jalannya bidang tersebut agar
dapat berjalan dengan baik. Untuk pembagian jabatan, job description, tanggung jawab
maupun hak dapat dilihat sebagai berikut :
1. Manager Operasional : Lukas Handika Perdana
• Manager Operasional mempunyai fungsi untuk memastikan bahwa Bal-Tik tiap
harinya mampu beroperasi dengan baik. Hal – hal semacam, perawatan ruko,
mengkoordinasi karyawan tiap harinya, harus mampu dijalankan dengan baik olehManager Operasional. Manager operasional juga diharuskan membuat laporan
setiap harinya tentang usaha Bal-Tik, hal ini bertujuan agar anggota yang lain
mampu mengetahui dengan baik jalannya usaha Bal-Tik tiap harinya. Selain itu,
Manager Operasional juga mempunyai tugas terhadap pelayanan yang baik
terhadap pembeli.
• Manager Operasional mempunyai hak untuk mengatur segala sesuatu baik anggota
maupun karyawan berkaitan dengan berjalannya usaha setiap harinya.
2. Manager Keuangan : Mario Gabriel Budiarto
• Manager Keuangan disini mempunyai fungsi utama yaitu mengatur segala macam
proses keuangan yang ada di Bal-Tik. Berkaitan dengan pembuatan laporan
keuangan setiap bulannya, mengatur dan memastikan neraca keuangan agar
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 12/20
seimbang antara pemasukan dan pengeluaran, mengatur segala macam proses
pengeluaran maupun pemasukan.
• Manager Keuangan mempunyai hak untuk mengatur semua anggota maupun
karyawan agar dapat memperoleh keuntungan dari penjualan pakaian di Bal-Tik,
dapat juga dengan membatasi dan memperketat semua pengeluaran yang
diperlukan untuk usaha ini.
3. Manager Distribusi : Y. Babtista Dicky Christianto
• Manager Distribusi mempunya tugas utama untuk memastikan proses distribusi dari
konveksi ke Bal-Tik dapat terus berjalan lancer. Hal ini bertujuan agar kegiatan
penjualan Bal-Tik dapat terus berjalan dan tidak terhambat oleh proses distribusi.
Selain itu, Manager Distribusi juga mempunyai tugas untuk memeriksa semua
produk dari konveksi sebelum dijual dalam keadaan baik.
• Manager Distribusi mempunyai hak untuk mengatur semua anggota agar maupun
karyawan untuk membantu proses distribusi mengingat proses ini merupakan salah
satu elemen penting untuk menjaga tetap eksisnya usaha.
4. Manager Pemasaran : Aditya Permana
• Manager Pemasaran mempunyai tugas utama untuk melakukan dan mengatur
kegiatan pemasaran terhadap semua produk Bal-Tik. Manager pemasaran dituntut
untuk selalu kreatif dan mempunyai ide cemerlang agar produk – produk Bal-Tik
dapat dikenal oleh masyarakat luas. Selain itu, juga mempunyai fungsi untuk
menganalisa pasar dan kompetitor sejenis harapannya dapat menguasai pasar.
• Manager pemasaran mempunyai hak untuk menetukan metode dan strategi
pemasaran yang efektif agar produk Bal-Tik dapat laku keras di pasaran.
5. Manager SDM : Chandra Pramana
• Manager SDM mempunyai tugas utama untuk melakukan semua evaluasi terkait
dengan kinerja karyawan maupun anggota antara lain menggaji karyawan, menjamin
kesejahteraan karyawan.
• Manager SDM mempunyai hak untuk menentukan standar gaji karyawan sesuai
dengan standar yang berlaku. Selain itu, manager SDM juga berhak untuk
meberhentikan karyawan jika yang bersangkutan melanggar aturan yang berlaku
juga melakukan perekrutan terhadap karyawan baru.
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 13/20
BAB V
FINANCIAL PLAN
No. Perihal Keterangan Unit Harga/unit Subtotal/bulan Total/tahun Grand Total
1 Bangunan Rp 65,000,000
1.1 Toko (Ruko) sewa (m 2 ) 150 Rp 400,000 Rp60,000,000
1.2 Internal Rp 5,000,000
1.2.1 Fitting room set 4 Rp 500,000 Rp 2,000,000
1.2.2 Toilet set 2 Rp 1,500,000 Rp 3,000,000
2 Peralatan Rp 23,160,000
2.1 Peralatan Kantor Rp 5,000,000
2.1.1Meja dan kursikantor set 1 Rp 150,000
2.1.2 Komputer set 1 Rp 3,000,000
2.1.3 Mesin kredit card set 1 Rp 1,500,000
2.1.4 Alat tulis set 1 Rp 50,000
2.1.5 Mesin kasir set 1 Rp 150,000
2.1.6 Barcode detector set 1 Rp 150,000
2.2 Peralatan Toko Rp 4,000,000
2.2.1 Hanger set 100 Rp 5,000
2.2.2 Manikin set 5 Rp 100,000
2.2.3Stand + plastikbaju set 10 Rp 300,000
2.3 Peralatan Lainnya Rp14,160,000
2.3.1 Generator set 4800 Watt 1 Rp 7,500,000
2.3.2 AC 1,5 Pk 3 Rp 2,000,000
2.3.3 Lampu neon 35 Watt 4 Rp 20,000 Rp 80,000
2.3.4 Kabel listrik meter 100 Rp 5,000 Rp 500,000
2.3.5 Speaker aktif 100 Watt 6 Rp 150,000 Rp 900,000
2.3.6 Etalase set 6 Rp 500,000 Rp 3,000,000
2.3.7 Cermin 4 Rp 20,000 Rp 80,000
2.3.8 Pewangi pakaian 20 Rp 5,000 Rp 100,000
3 Modal Kerja dan Biaya Operational Rp 148,500,000
3.1 Modal Kerja Rp 5,100,000
3.1.1 Kain meter 80 Rp 20,000 Rp 1,600,000
3.1.2 Penjahit/konveksi 1 Rp 2,000,000
3.1.3 Jasa pengiriman Rp 500,000
3.1.4 Sablon Rp 1,000,000
3.2 Tenaga Kerja Rp 9,100,000 Rp109,200,000
3.2.1 Kasir 2 Rp 1,250,000 Rp 2,500,000
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 14/20
3.2.2 Security 2 Rp 800,000 Rp 1,600,000
3.2.3 Pramuniaga 5 Rp 1,000,000 Rp 5,000,000
3.3 Bahan Bakar Generator (solar) Rp 500,000 Rp 6,000,000
3.4 Biaya Pemeliharaan Rp 800,000 Rp14,600,000
3.4.2 Pakaian 0,1%/bulan 1 Rp 50,000
3.4.3 Mobil 1 Rp 200,000
3.4.4 Listrik bulan 1 Rp 300,000
3.4.5 Telepon bulan 1 Rp 200,000
3.4.6 Gedung 1 Rp 50,000
3.4.7 Lain-lain 1 Rp 5,000,000
3.5 Biaya Promosi Rp 1,400,000
3.5.1 Internet Modem 2 Rp 200,000 Rp 400,000
3.5.2 Brosur/leaflet 100 Rp 10,000 Rp 1,000,000
3.6 Biaya Operasional Rp 5,000,000
3.7 Biaya Transport Produk dan Bahan Rp 600,000 Rp 7,200,000
Rp 236,660,000
Sub Total Investasi Rp 236,660,000
Contingences ( 5% total) Rp 11,883,000
TIC Rp 248,493,000
• BEP
Diasumsikan rata-rata pendapatan per bulan = Rp 50.000.000,-
=Total Modal Utama
Jumlah Pendapatan - Total Pengeluaran Tiap Tahun
=Rp 248.493.000
Rp 50.000.000 - Rp 20.707.750
= 8,5 bulan
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 15/20
BAB VI
LAMPIRAN
1. CONTACT PERSON BAL-TIK
1. Kantor Pusat
Alamat : Jalan Sepeda Balap No 69, Senayan, Jakarta Pusat
Indonesia
Telepon : ( 021 ) 1234567
Website : baltik-distro.blogspot.com
Email : [email protected]
Facebook : Baltik Online Shop
2. Manager Operasional
Nama : Lukas Handika Perdana
Alamat : Jl. Pulau Damar Gg. Kamboja no.1, Sukarame, Way
Dadi, Bandar Lampung
Handphone : 085747737936
Email : [email protected]
Facebook : Lukas Handika Perdana3. Manager Keuangan
Nama : Mario Gabriel Budiarto
Alamat : Jl. Karangnanjung no.20, Tasikmalaya, Jawa Barat
Handphone : 085659677059
Email : [email protected]
Facebook : Mario Gabriel
4. Manager Distribusi
Nama : Y. Babtista Dicky CristiantoAlamat : Jl. Perintis IIA/30 RT. 015 RW. 002 Karet, Setiabudi,
Jaksel 12910
Handphone : 085728001772
Email : [email protected]
Facebook : Yb Dicky C
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 16/20
5. Manager Pemasaran
Nama : Aditya Permana
Alamat : Sraten RT 01 RW 04, Belang Wetan, Klaten Utara,
Klaten, Jawa Tengah, Indonesia 57436
Handphone : 08975074177
Email : [email protected]
Facebook : Adit Bhaa Da Lhaa
6. Manager SDM
Nama : Chandra Pramana
Alamat : Jalan Meliwis No 99 Nilasari, Gonilan, Kartasura,
Sukoharjo, Indonesia 57162
Handphone : 0858 670 680 36
Email : [email protected]
Facebook : Chandra Pramana
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 17/20
2. DENAH LOKASI BAL-TIK
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 18/20
3. DENAH RUANGAN BAL-TIK
8/6/2019 ATMI Kewirausahaan Business Plan
http://slidepdf.com/reader/full/atmi-kewirausahaan-business-plan 19/20
4. IKLAN BAL-TIK