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COLÔMBIA PORTA DE ENTRADA NA ALIANÇA DO PACÍFICO Seminário: “Colômbia – Um mercado de oportunidades” Vagos, 24 de Junho de 2014 JOSÉ MARQUES DA SILVA

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  • COLÔMBIAPORTA DE ENTRADA NA ALIANÇA DO PACÍFICO

    Seminário: “Colômbia – Um mercado de oportunidades”Vagos, 24 de Junho de 2014

    JOSÉ MARQUES DA SILVA

    http://www.financexxi.com/http://www.financexxi.com/

  • Mecanismo de articulação económica e política de cooperação e integração

    impulsionado pelo Chile, Perú, Colômbia e México.

    O QUE É?

    QUAIS OS SEUS OBJETIVOS?

    QUANDO FOI ESTABELECIDA?

    • Processo de integração aberto e não exclusivo constituído por países com visão

    comum de desenvolvimento e promoção do comércio livre;

    • Dinamismo e promoção de negócios;

    • Apport de vantagens competitivas para os negócios internacionais, especialmente

    na região Ásia Pacífico (interesse também em África);

    • Integração aprofundada de serviços, capitais, investimento e movimento de

    pessoas (eliminação de 90% das tarifas alfandegárias no comércio de mercadorias e

    os restantes 10% a ser eliminadas nos próximos 7 anos).

    A Aliança do Pacífico estabeleceu-se em Abril de 2011 e foi constituída

    formalmente a 6 de junho de 2012 com a subscrição do Acordo Marco.

    ALIANÇA DO PACÍFICO: RADIOGRAFIA

  • Colômbia

    Perú

    Chile

    México

    Membros População

    215

    Economia

    4,5%

    México

    Chile

    Colômbia

    Perú

    Contrapeso ao Mercosul e

    hegemonia brasileira na

    América Latina

    Projeção na Ásia Pacífico

    Geopolítica

    ALIANÇA DO PACÍFICO: RADIOGRAFIA

    Taxa média de

    crescimento em 2012.

    economia mundial

    c. 2000 biliões de

    dólares de PIB

    36% do PIB da América Latina

    milhões de habitantes

  • Estados membros

    Estados observadores

    Estados observadores

    candidatos a membros

    Chile

    Colômbia

    México

    Perú

    Costa Rica (em processo de

    incorporação)

    Austrália

    Canadá

    República Popular da

    China

    Coreia do Sul

    Equador

    Espanha

    EUA

    França

    Guatemala

    Honduras

    Japão

    Nova Zelândia

    Portugal

    Paraguai

    Rep. Dominicana

    Rep. de El Salvador

    Turquia

    Uruguai

    Panamá

    Guatemala

    ALIANÇA DO PACÍFICO: RADIOGRAFIA

    POSICIONAMENTO GEOPOLÍTICO MUITO IMPORTANTE NO SEIO DA AMÉRICA LATINA E ÁSIA PACÍFICO

  • CIMEIRA DATA LOCAL PRESENTES DECISÕES

    1ª28 de abril

    de 2011Lima, Perú

    Membros

    Observadores: Panamá

    Declaração de

    Lima

    2ª4 de

    dezembro

    de 2011

    Mérida,

    México

    Membros

    Observadores: Panamá

    Compromisso

    de subscrição

    de tratado

    constitutivo da

    Aliança do

    Pacífico

    5 de

    março de

    2012

    Virtual

    Membros

    Observadores: Panamá e Costa

    Rica

    Aceitação da

    Costa Rica

    como

    observadora

    4ª6 de junho

    de 2012

    Antofagasta

    , Chile

    Membros

    Observadores: Panamá, Costa

    Rica, Canadá

    Assinatura do

    Acordo Marco

    da Aliança do

    Pacífico

    5ªNovembro

    de 2012

    Cádiz

    Espanha

    Membros

    Observadores: Panamá, Costa

    Rica, Canadá, Espanha, Austrália,

    Nova Zelândia, Uruguai

    20 a 24 de

    maio de

    2013

    Cali,

    Colômbia

    Membros

    Observadores: Panamá, Costa

    Rica, Canadá, Espanha, Austrália,

    Nova Zelândia, Uruguai, Equadror,

    El Salvador, França, Honduras,

    Paraguai, Portugal e Rep.

    Dominicana

    1ª macro

    ronda de

    negócios da

    Aliança do

    Pacífico

    ALIANÇA DO PACÍFICO: CIMEIRAS PRESIDENCIAIS

    CRESCIMENTO ACELERADO DE INTERESSADOS E OBSERVADORES

  • ALIANÇA DO PACÍFICO - MERCOSUL

    O processo de integração regional, na região, está cada vez

    mais focado em dois grandes blocos: Mercosul e Aliança do

    Pacífico;

    Embora diplomaticamente não assumido, a integração regional tem

    uma componente político-ideológica e a Aliança do Pacífico aparece

    como um importante contrapeso ao MERCOSUL e à hegemonia do

    Brasil no contexto da América Latina;

    O presidente boliviano, Evo Morales, acusou mesmo a Aliança do

    Pacífico de “ser uma conspiração orquestada por Washington para

    dividir a América Latina”;

    O comércio intra-regional na América central e do sul representa

    apenas 27% do comércio total [UE = 63% Ásia = 52%]. Há espaço

    para significativo fortalecimento do comércio intra-regional;

    O crescimento médio da Aliança do Pacífico no período (2011-2012) foi

    de (4,6%) mais de 2,5 x superior ao observado pelo Brasil (1,8%);

    A captação de IDE da Aliança do Pacífico ultrapassou a do Brasil em

    2012;

    As exportações de mercadorias da Aliança do Pacífico para o resto do

    mundo são mais do dobro das exportações do Brasil.

    (Fonte: “Latin American geoeconomics: A continental divide”, The Economist,18.05.2013)

  • PORQUEÉ QUE AS EMPRESAS PORTUGUESAS, E EM PARTICULAR AS

    DA REGIÃO DA MAIA DEVEM COLOCAR ESTA REGIÃO NO

    RADAR DAS OPORTUNIDADES COMERCIAIS?

  • Exportação/IDE para países do

    Pacífico via Colômbia e AP

    PORQUE É QUE A COLÔMBIA É TÃO IMPORTANTE PARA PORTUGAL?

  • Os países da Aliança do Pacífico:

    • 4,5% de crescimento médio anual nos últimos 3 anos mas necessitam de aprofundar a sua integração económica para sustentarem

    esse crescimento;

    • Esforço para alterar a imagem internacional, criando ambiente de negócios atrativo e promovendo incentivos ao Investimento Direto

    Estrangeiro (IDE);

    • Viram a sua classe média crescer 50% nos últimos 10 anos, representando agora 30% da população total ou 65 milhões de pessoas;

    • Atingiu o auge de colocação das suas matérias primas no mercado internacional.

    A IMPORTÂNCIA DA ALIANÇA DO PACÍFICO PARA AS EMPRESAS PORTUGUESAS

  • ONDEESTÃO AS OPORTUNIDADES?

  • ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES?

    SETOR DO CONSUMO – MODA

    • A América Latina vive um boom de consumo. A classe média aumentou 50% nos últimos 10

    anos: um acréscimo de 80 milhões de novos consumidores.

    • A Colômbia é um dos países que mais consome produtos de moda, entre os quais roupa e

    calçado.

    • O setor do calçado emprega mais de 40 000 trabalhadores, essencialmente nas áreas de

    Bogotá, Cundinamarca, Valle e Norte de Santander.

  • ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES?

    SETOR DO CONSUMO – BEBIDAS E PRODUTOS

    ALIMENTARES

    • Os padrões de consumo na Colômbia alteraram-se significativamente. Ao contrário do

    que se verificava há 10/15 anos, quando todo o vinho consumido era nacional,

    atualmente já se importa vinho.

    • O vinho e azeites europeus são considerados produtos gourmet, de elevada

    qualidade, e muito apreciados pelo consumidor colombiano de classe média – média

    alta.

  • CONSTRUÇÃO CIVIL & OBRAS PÚBLICAS

    • A América Latina é a nova hot region do setor da construção civil e infraestruturas.

    • A Colômbia é um dos países mais interessantes a nível de construção civil e infraestruturas, em

    todo o mundo.

    • O Governo colombiano pretende investir cerca de 83,6 mil milhões de USD em construção civil e

    obras públicas nos próximos 5 anos!

    • Ainda:

    • Máquinas;

    • Equipamentos;

    • Materiais de Construção.

    ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES?

  • ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES?

    ENERGIA & AMBIENTE

    • Setor com muito potencial de crescimento

    • Oportunidades nas áreas de:

    • Água e saneamento;

    • Resíduos;

    • Energias Renováveis;

    • Ordenamento do território;

    • Avaliação de impacte ambientais;

    • Tecnologias Ambientais.

    Crescimento económico e sociedade de consumo leva os países da Aliança do Pacífico a enfrentarem cada vez mais desafios a nível ambiental e

    designadamente gestão de resíduos, tecnologias ambientais, saneamentos, entre outros.

  • Oportunidades para os setores económicos mais importantes de Braga na Colômbia

    TECNOLOGIAS DA COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃO

    • Boom tecnológico abre muitas oportunidades para empresas que desenvolvam apps e serviços de IT e os possam

    fornecer aos países da América Latina, em concreto à Colômbia, onde este mercado cresce a taxas muito elevadas

    e acima da média da região;

    • Oportunidades para o fornecimento de serviços de telecomunicações e melhoria do serviço de infraestruturas;

    • Oportunidades para empresas de IT portuguesa em regime de outsourcing.

    ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES?

  • ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES?

    SAÚDE & TECNOLOGIAS DA SAÚDE

    • O aumento do poder de compra e o fortalecimento da classe média têm levado estes países a apostar

    progressivamente em cuidados de saúde privados.

    • A Colômbia apresenta-se como um hub de distribuição logística de localização geográfica excecional

    para as várias empresas do cluster da saúde (farmacêuticas, dispositivos e equipamentos médicos,

    gases medicinais, etc.)

  • QUEMESTÁ NO TERRENO E QUEM

    SERÃO OS PRÓXIMOS

    PROTAGONISTAS?

  • QUEM VAI À FRENTE NA CORRIDA À AMÉRICA LATINA?

  • Exemplo de empresas que incorporaram a América Latina como região estratégica de internacionalização

    QUEM ESTÁ NA REGIÃO

    Tecnológica portuguesa de referência teve o seu

    1º escritório internacional localizado na Colômbia,

    logo seguido pela Argentina.

    Colômbia poder-se-á tornar no centro operacional

    da empresa para toda a América Latina.

    Grupo que opera na construção, indústria e serviços,

    aposta forte na Colômbia, especialmente nos setores de

    construção social, edifícios e infraestruturas.

    Presente em 3 países da Aliança do Pacífico:

    México, Colômbia e Perú.

  • QUEM APOSTA NA AMÉRICA LATINA

    A EFACEC já se encontra no Brasil, no Paraguai, Chile, Uruguai e

    Argentina e está atenta ao mercado Colombiano.

    Empresa especializada em soluções de Segurança e Domótica, GPS e

    Comunicações Móveis, Iluminação LED e Eletrónica, com interesses

    estratégicos na América Latina, nomeadamente na Colômbia.

    A par do mercado africano onde possui representações físicas, a F3m, uma

    referência no setor das TIC possui interesses na América Latina.

    Empresa de engenharia, de referência, presente em vários países com

    foco de crescimento na América Latina e sociedade de direito local na

    Colômbia.

    Exemplo de empresas que incorporaram a América Latina como região estratégica de internacionalização

  • COMOINVESTIR NA AMÉRICA

    LATINA?

  • Estratégia de internacionalização concertada

    • Dimensão e potencial de mercado exige estratégias de internacionalização concertadas;

    • Objetivo: ganhar dimensão e capacidade comercial;

    Internacionalização porta-aviões

    • Efeito de arrastamento da internacionalização de empresas de grande dimensão;

    Preparação prévia adequada

    • Preparação adequada “em casa” evita insucesso e erros danosos;

    Perspetiva regional

    • Abordagem não limitada ao mercado de destino. Visão estratégica mais abrangente.

    VISÃO

  • | MEMBROS

    Av. da Liberdade, 129, 7.ºB 1250-140 Lisboa

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