Application du modèle Coûts–Volume-Profit

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Application du modèle Application du modèle Coûts–Volume-Profit Coûts–Volume-Profit Le seuil de rentabilité Le seuil de rentabilité et le levier et le levier opérationnel opérationnel

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Application du modèle Coûts–Volume-Profit. Le seuil de rentabilité et le levier opérationnel. Qu'est-ce que le seuil de rentabilité ?. Le seuil de rentabilité est un critère de risque indiquant le niveau de chiffre d’affaires tel que le résultat de l’entreprise est nul. 1. SR : CA = CV + CF. - PowerPoint PPT Presentation

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Application du modèleApplication du modèleCoûts–Volume-ProfitCoûts–Volume-Profit

Le seuil de rentabilité et le Le seuil de rentabilité et le levier opérationnellevier opérationnel

Page 2: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Qu'est-ce que le seuil de rentabilité ?

Le seuil de rentabilité est un critère de risque indiquant le niveau de chiffre d’affaires tel que le résultat de l’entreprise est nul.

Page 3: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

3 formules de calcul du seuil de

rentabilité

1 SR : CA = CV + CF

2 SR : R = 0

3 SR : MCV = CF

Page 4: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Activité

Modèle réaliste du seuil de rentabilité

CA

CoûtsSR1 SR2Zone de bénéfice maximal

Page 5: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Hypothèses du modèle utilisé en contrôle de

gestionLinéarité

Stabilité du PV, des CF totales, et des CV unitaires

Répartition possible entre CF et CV

Rendements et productivité stables

Page 6: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Modèle utilisé en contrôle de gestion

Activité

CA

Coûts

SR1Bénéfice optimal pour une utilisation maximale des capacités

Page 7: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

CAS MAMOUM :Application

Présentation1

Recherche2

Correction3

Page 8: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Cas MAMOUN :Informations collectées*

*Informations relatives à une période future

Volume des ventes 8 000 u

Prix de vente unitaire 200 €

Coût variable unitaire 100 €Charges fixes imputables à

la période 600 000 €

Page 9: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Cas MAMOUN :Correction

4X = 9 000 unités

2 300 000 = 100X – 600 000

R = 8 000 x (200 – 90) – 500 000

3 Cvu = 90% x 100 = 90 € CF = 500 000 €

1 SR = 600 000200 - 100

= 6 000 unités

Taux de marge CV = 100200

= 50%

ou

SR = = 1 200 000 €600 00050%

X = 212,5 €300 000 = 8 000.(X – 100) – 600 000

5 80 000100

= 800 unités supplémentaires

R = 380 000 €

Page 10: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Autres critères de risque

La date du seuil de rentabilité

La marge de sécurité (MS)MS = CA prévisionnel - SR

L'indice de sécurité (IS)MS x 100

IS =CA prévisionnel

L'indice de prélèvement (IP)CF x 100

IP =CA prévisionnel

Le levier opérationnel

Page 11: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Le levier opérationnelC'est le coefficient de volatilité du résultat par rapport au CA

LO =

RRCA

CA

LO = MCV prévisionnelleR prévisionnel

LO = 1IS

ou

ou

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CAS MAMOUM : Application

En utilisant les données de l’exercice MAMOUN, répondez aux questions

Page 13: Application du modèle Coûts–Volume-Profit

CAS MAMOUM :Correction

6 MS = CA – SR = 8 000 – 6 000 = 2 000 unités soit 400 000 €2 0008 000

= 25%IS =

7 CFCA

X 100 =IP =6 000 000

8 000 x 200= 37,5%

8 LO =

RR

CACA

MCVR

= 8 000 x 100200 000

= = 4 ou LO = 1Taux marge sécurité

= 10,25

= 4

Si CA augmente de 10% R = 8 800 unités x 100 – 600 000 = 280 000

LO = 80 000200 000

x 110%

= 4