Aperinfo 30 Gennaio 2013
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GIORGIO GHISALBERTI Engineer, Freelancer, Startupper Web Developer #Drupal activist and #SEO expert ! Mail: [email protected] Web: www.giorgioghisalberti.com Twitter: @giorgioghisa
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@aperinfo
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Hai presente Wile Coyote ?
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L’emblema del fallimento
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Paura di sbagliare
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… Così impari presto ad aver PAURA DI SBAGLIARE!
Fin dalle elementari quando fai un errore la maestra te lo segna in rosso…
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Cultura del fallimento
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Failed: To fall short of success or achievement in something expected, attempted, desired or approved.
Uno dei segreti della Silicon Valley è la CULTURA DEL FALLIMENTO:
premiare chi ci prova e sbaglia e riparte, rispetto a chi non fa nulla
Fallire: Detto di persona c h e n o n r i e s c e a rea l i z za re qua lcosa ; persona che è motivo di delusione.
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Plaboo: Place Social Bookmarking
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Il Social Network per la condivisione di luoghi di interesse
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L’idea iniziale
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Nato nel 2008 dalla collaborazione di 5 ex-compagni di università:
Stefania, Andrea, Stefano, Giorgio e Flavio
+ Massimo Merlino: Docente dell’Università di Bergamo
Spin-Off dell’Università degli studi di Bergamo
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Si inizia con un duro lavoro
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Serate e weekend trascorsi in meeting e sviluppi
ü Analisi di mercato ü Creazione Business Plan
ü Ricerca competitors ü …
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Primi riscontri positivi
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Messa online di una prima versione DEMO del Social
Partecipazione ad eventi per startup: - Techno Scouting - Unicredit Talento delle Idee - StartCup Milano Lombardia - Working Capital - G&T Bologna
Creazione società:
Plasboo Srl
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L’Ascesa: si va in CALIFORNIA !!
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Plasboo: Unica rappresentante italiana all’IBTEC (Intel Global Challenge at UC Berkeley) Berkeley, San Francisco (CA)
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L’Ascesa continua
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ü Menzione di merito al “Premio Nazionale per
l’Innovazione nei Servizi” – sezione Turismo
ü Online con la seconda versione demo, primi utenti e primi feedback
ü Diversi articoli di Giornale / Blog
ü Stesura di un Brevetto italiano
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Collaborazioni e Contatti
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Collaborazioni con: - Università degli studi di Bergamo - Comune di Bergamo
ü Sviluppo dell’App per iPhone
ü Contatti con investitori
MA…
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Primi segni di declino
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• Investimenti non arrivano!
• Utenti si registrano, ma non tornano sul sito…
• I competitors sono agguerriti…
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Incertezza e Poco tempo a disposizione
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ü Molte Idee… Sempre meno tempo a disposizione
Stefania -‐ Do$orato presso il
Politecnico di Milano -‐ [Product Manager in
Vodafone]
Andrea -‐ Freelancer -‐ Web and So7ware
Developer
Giorgio -‐ Assistente ricercatore
presso il Politecnico di Milano
-‐ [Freelancer]
Flavio -‐ Freelancer -‐ Web and So7ware
Developer
Stefano -‐ BI consultant in Reply -‐ [CTO presso Money
Farm]
Massimo -‐ Docente presso l’Università degli studi di Bergamo
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Chiusura
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ü Bassa forza commerciale / marketing
ü Teniamo duro alcuni mesi poi…
ü Nel 2011 decidiamo di chiudere il progetto Plasboo
✗
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Cosa abbiamo sbagliato
O MEGLIO… IMPARATO ?
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2) OSSESSIONE DELLA PERFEZIONE
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3) RICERCARE IL FEEDBACK DEGLI UTENTI
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5) PRENDERE DECISIONI
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6) SRL… E PERCHE’?
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8) COLLABORAZIONI CON UNIVERSITA’ E COMUNE
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9) MODELLO DI BUSINESS
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We call failure experience
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“What we do here is we encourage risk and accept failure. Do you know what we call a failed entrepreneur in
SV? Experienced.”
STEVE BLANK
ü Esperienza ü Competenza ü Crescita personale
Sviluppo Web – Analisi di mercato – Promozione iniziativa - Presentazione in pubblico - Brevetto - Collaborazioni con enti pubblici – Analisi dei Competitors – Confronto con Venture Capital ist – Collaborazione in team - …
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Fare degli errori per avere successo
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ü Il 90% delle startup fallisce.
ü I più grandi casi di successo sono stati preceduti da grandi fallimenti:
ü Mark Pincus (Zynga) con Farmville ha raggiunto più di 290 milioni di utenti. Precedentemente aveva chiuso 3 società!
ü Gli sviluppatori di Angry Birds hanno creato circa 50 giochi prima di ottenere quello vincente.
ü …
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Engineer Freelancer Startupper Web developer
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Imparare dal fallimento
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“Qui [Silicon Valley] un imprenditore fallito è visto come uno che ha fatto esperienza, che ha imparato. Basta che analizzi gli errori, li ammetta e spieghi cosa ha imparato.
Un VC in Silicon Valley è più tranquillo a dare soldi a un imprenditore che sia fallito due volte, che non a uno che sta partendo per la prima volta. Lo so che quando lo dico in Italia faccio ridere i polli, ma credetemi: è vero.
Fallire fa parte del processo di rischio. Senza una cultura che accetta il fallimento come un’esperienza, si limita il rischio. E chi non rischia, non innova. E chi non innova, non cambia il mondo.”
Fabrizio Capobianco
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