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“La empresa del mercado industrial logra su objetivomediante La actuación concertada con los proveedores”.
En este tipo de mercado:
Se utiliza la estrategias de ventas
de la competencia
Se toma en consideración las características
económicas, sociales, legales, culturales del
entorno para adecuar sus productos.
Los productores se concentran:
• Geográficamente
• Sector de actividad
• Sus características
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Se da prioridad a los criterios que deciden la compra.
Se busca planear y racionalizar la compra.
Algunas empresas utilizan asesoría externa.
El gobierno es un factor determinante del ambiente.
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Diseño del producto
El costo
Su servicio
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Bienes que entran totalmente en el
producto
(Materiales y partes).
A. Materias primas: agrícolas, naturales.
B. Productos manufacturados y de partes:
Materiales componentes(acero, cemento, etc.); Partes
componentes (motores, neumáticos)
Bienes que entran parcialmente en el
producto: Bienes de Capital
A. Instalaciones: Edificios y Terrenos; Equipo fijo
B. Equipo accesorio: Equipo y herramientas de fabrica
portátiles y ligeras; Equipos de oficina
Bienes que no entran en el producto: suministros y
servicios.
A. Suministros:
Suministros funcionales(lubricantes, carbón, etc.); Artículos
para el mantenimiento y reparación.
B. Servicios de negocios:
Servicios de mantenimiento y reparación; Servicio
asesores.
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Esta bien informado sobre las condiciones
del medio.
Ágil
Negociador
Honesto
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Compra nueva
Recompra modificada
Recompra total
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Las empresas buscan comercializar sus productos fuera de su país de origen, ya sea dentro del mercado de consumo,
industrial u otro.
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Firma de Tratados
multilaterales y la adhesión a organismos
internacionales
FMI, Banco mundial,
UNCTAD, OMC, APEC, OCDE
Acercamientospolíticos y
económicos ASEAN, PBEC
TLCAN, acuerdos latinoamericanos,
con la UE.
OPTA, CCEP
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Para tener más asequible la presencia en el extranjero, esnecesario conocer y esta informado del mercadoextranjero al que deseamos llegar.
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Una Característica de este mercado es la alta
participación de las importaciones dentro del
consumo regional
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Tiene alta participación en
las importaciones.
Busca el crecimiento
regional.
Trata de disminuir las importaciones promoviendo la producción
interna
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Es el proceso mediante el cualse identifican y subdividendistintos grupos decompradores en una poblacióno mercado de acuerdo a ciertoscriterios definidos por laempresa, en función del tipo deproducto que planeacomercializar. Algunosanalistas a esta actividad lellaman “Target”
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Se origina en el conocimiento de ladiversidad de compradores que constituyeun medio para identifícalos y servirles.
Para llevar a cabo la segmentación serequieren los siguientes pasos:
Requisito 1. Segmento identificado y valorado.
Se clasifica a los clientes por sus necesidades, deseos, atributos, estilos de vida y comportamiento supuestos
de compra.
Para disminuir riesgos se apoya en criterios psicológicos, demográficos, económicos, tecnológicos, sociales y
culturales.
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Requisito 3. Segmento accesible económicamente.
Busca similitudes para permitir que le vendedor alcance rentablemente a sus
clientes, así como la estructura que maneje.
Requisito 2. Talla y viabilidad comercial en un nicho de mercado.
Valora la viabilidad del segmento en función de su capacidad de compra, recompra, crecimiento y rentabilidad
en el entorno de los competidores.
Debe existir una necesidad (deseo real) o potencial.
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Requisito 5. Debe permanecer razonablemente estable en el tiempo
Se necesitan lapsos de tiempo (años) para penetrar y
posicionarse en el mercado.
Requisito 4. El mercado meta debe reaccionar similar a los esfuerzos y estímulos de mercadeo
Se sustenta en la idea de que habrá una respuesta parecida por
parte de los consumidores segmentados hacia el producto.
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Mercadotecnia indiferenciada: la empresa considera al mercado como un todo, con
necesidades y expectativas similares.
Mercadotecnia diferenciada: se trata a cada consumidor como si fuera la única
persona en el mercado. La empresa identifica 2 o más segmentos de mercado que le interesen y diseña a partir de un
producto.
Mercadotecnia concentrada: El monopolio. Elección de un solo mercado-meta.
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Identificar la capacidad de absorción del
mercado
Las estrategias sirven para establecer
pronósticos de ventas
Variables
Geográfica EconómicaDe talla o
tamaño de la organización.
Evaluaciones
Rama o sector de actividad
Tecnologías y normatividad
utilizadas
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Mas compleja que las
anteriores, de acuerdo
al
Tipo de mercado
Abran factores como:
Variables culturales
Variables Político legales
Variables Internacio
nales
Variables propias de los
mercados
Requiere el manejo de bases de
información
Y de una estrategia
sustentada en una capacidad
empresarial especializada
Por lo expuesto:
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Logra una visión o idea
percibida subjetivamente
por los clientes,
conocido como
Diferente y/o superior o innovador
Producto percibido como un
estereotipo único
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Idea del producto: Es la idea
general. Por ejemplo: vestido,
zapatos, televisión u otro.
Enfoque:Es la manera
como la empresa entiende al producto o
marca.
Concepto o Personalidad: Representación particular que la empresa desea incorporar a la
idea del producto.
Imagen:Representación subjetiva que los
consumidores adquieren del
producto
Posicionarlos:Situarlos en un
lugar de preferencia en la
mente de los consumidores respecto a las ofertas de la competencia.
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Proyección de una Imagen
•Constituye un esfuerzoestratégico y decomunicación persuasiva.
•Busca crear, representar,asociar, significar, etc.,símbolos o acontecimientospara generar una opinión enla mente del consumidor.
Personalidad propia al producto
•El producto se vincula conla creencia y los beneficiosreales o supuestos que sonesperados o deseados pordiversos nichos delmercado.
•La personalidad se datambién a servicios, marcaso a la empresa.
Impregnación o Sello
•Lo mas importante NO es serel mejor posicionado entretodos, sino que también esimportante dejar una buenaimpresión o huella queperdure en la memoria delconsumidor.
•Significa lograr un grado defidelidad en el comprador.
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Variables de imagen percibidas como importantes en la categoría del producto/servicio
Requiere una investigación de mercado
formal
Ejes “x” “y”
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Alto Costo
Bajo Costo
Suaves Fuertes
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