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Dinâmica e Animação Grupos

PortefólioAntónio Cruz G3NA

nº 5066

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Agenda

Introdução Perfil de Competências Plano de desenvolvimento

Networking Comunicação Oral

Planeamento Reflexão sobre os exercícios da aula Reflexão sobre as competências a desenvolver Reflexão sobre o seminário Life Training Reflexão sobre atividade outdoor Auto avaliação Bibliografia

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Introdução

Na unidade curricular de dinâmica e animação de grupos, foi-me proposto um conjunto de competências consideradas relevantes para estruturação do plano individual de desenvolvimento de competências.

Foram selecionadas a comunicação oral e networking, com base na necessidade de desenvolver três qualidades essenciais: clareza, convicção e sentido de oportunidade

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Perfil de Competências

Consiste no desenvolvimento, através da formação contínua

Com base na auto e hetero avaliação por colegas de grupo do IPAM, quer pela minha família, identifiquei algumas áreas criticas de melhoria.

As áreas que entraram no meu processo de desenvolvimento foram, o Networking, e a Comunicação Oral.

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Plano de desenvolvimento - Networking

Criei a minha ligação a esta rede de contactos conforme imagem anexo.

Penso ser uma rede profissional bastante completa, ainda a desenvolver

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Design do Plano

Gravação prévia das apresentações das unidades curriculares:

Gestão Financeira

Canais Distribuição

Promoção de Vendas

Plano de desenvolvimento – Comunicação Oral

Gravações Finais:

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Planeamento

Semanas Adquirir AgendaAdquirir GravadorActualizar Rede LinkedinMostrar registo na AgendaEntregar registo das gravaçõesMonitorização

Calendarização

20122011

Monitorização

Novembro Dezembro JaneiroAntónio Cruz

2 3 4 1 2 3 1 2 3

Inicio 2 Novembro 2011

Gravações efetuadas em ambiente de ensaio/Treino. Apresentações finais.

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Reflexão sobre os exercícios da aula

Criação de um plano de Desenvolvimento pessoal

Planeamento e organização de tempo – Uso diário de uma agenda com planificação das várias tarefas a executar

Gestão de Conflito – Inerente á minha posição profissional (Marketing Manager), tenho a

meu cargo uma equipa 111 funcionários.

Constantes reuniões com vários players( Clientes/Fornecedores), bem como chefes de produção da área da fabril, nas quais utilizo esta ferramenta,

Networking – Uma área que estou a desenvolver, e que até ter esta unidade curricular, não tinha sentido necessidade. Ao definir o meu plano de desenvolvimento, ajudou-me a ver esta ferramenta como uma mais valia, para o meu maior sucesso social/profissional.

Comunicação Oral – Ao definir no meu plano de desenvolvimento esta área crítica de melhoria, ajudou-me acima de tudo a ter mais preparação e auto confiança, nas várias reuniões business que

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Reflexão sobre as competências a desenvolver

O registo de todos os contactos em agenda permitiu um melhor planeamento das minhas atividades.

A comunicação oral nas apresentações melhorou.

Noto grandes diferenças a comunicar com os meus colaboradores em ambiente profissional, e mesmo em casa, já me foi feito sentir a minha diferença na forma como comunico

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Reflexão sobre o seminário Life Training

Seminário (SMART/SPIDER) ajudou a estabelecer uma relação de causa e efeito, na procura de equilíbrio entre os compromissos, as emoções, as motivações e o desenvolvimento pessoal.

A Participação seminário ajudou-me a ser mais construtivo nos meus objetivos/ações, e realista nas metas que pretendo atingir, e de ter plena consciência da mensuração do prazer que obtenho na execução das minhas várias tarefas.

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Reflexão sobre atividade outdoor

Nesta atividade o grupo desenvolveu competências de gestão de conflitos, de forma eficaz e com interação de todos os participantes.

De realçar o modo como foram planeadas e realizadas as atividades que permitiram conhecer e conviver com colegas de curso, reforçar laços de amizade, fomentar o espirito de equipa do grupo e de união das turmas.

No desenvolvimento da atividade, o objetivo do grupo foi procurar criar potenciais situações de desconforto, e tentar medir o impacto no seio do grupo.

Por outro lado, pretendemos identificar as estratégias adotadas pelo grupo para minimizar o impacto das tarefas. O ambiente de envolvência valorizava o espírito de equipa e integração dos diferentes grupos, o que não nos permitiu gerar uma situação conflituosa real.

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Auto avaliaçãoPermitiu-me uma reflexão sobre

identidade

Comportamentos Recursos e competências a desenvolver

Consegui estabelecer um plano de coaching, Pessoal

De Futuro criar um plano de coaching para toda a minha empresa,

Maior Equilíbrio no Planeamento

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Bibliografia - Netgrafia

Estanqueiro, António. (2006). Como Lidar com as Pessoas. Ed Presença.12.ª Ed. Lisboa

Carnegie, Dale. (1984). Como falar Facilmente. Liv. Civilização Editora. Porto

Pereira, Alexandre. Poupa, Carlos. (2004). Como apresentar em Público. Edições Silabo. Lisboa

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