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Ansätze zur Synchronisation von Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement und SAP Ralf Ackermann Daimler AG, ITM MBC Powertrain

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Ansätze zur Synchronisation von Enterprise Architecture Management,

Prozessmanagement und SAP

Ralf Ackermann Daimler AG, ITM MBC Powertrain

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Agenda

Ausgangslage

EAM Tool-Landschaft bei Daimler planningIT

SAP Solution Manager

Motivation zur Synchronisation von planningIT und SAP Solution Manager (Use-Cases)

Metamodell einer Enterprise Architecture am Beispiel Daimler

Use-Case: Business Impact Management bei Incidents

Mapping-Konzept Mapping-Tabelle planningIT/SAP Solution Manager

Applikationen

Information Flows

Geschäftsprozesse

Idee für Domänen und Business Functions

Ausblick

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Ausgangslage

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• Daimler AG nutzt seit einigen Jahren Enterprise Architecture Manage-ment (EAM) zur Planung und Steuerung von IT-Aktivitäten. Die Dokumen-tation erfolgt in einer zentralen Installation von planningIT.

• Daimler AG hat weltweit verschiedene SAP-Systeme als Einzel-Systeme oder als Template-Ansätze im Einsatz. Diese SAP-Landschaften werden durch mehrere SAP Solution Manager-Installationen gesteuert.

• Eine technische Synchronisation von planningIT und den SAP Solution Manager-Installationen findet derzeit nicht statt.

• Daimler AG besitzt kein zentrales Business Process Management.

• In der IT-Organisation wird seit mehreren Jahren ein einheitliches IT-Prozessmodell samt zugehörigen Tools (dazu gehören auch PlanningIT und SAP Solution Manager) implementiert. Dadurch steigt der Bedarf an Prozess-Standardisierung und –Harmonisierung.

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Techportal Technologie- management

EAM Tool-Landschaft bei Daimler

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(*)i.e. CMDB

Integriertes Repository als Vision

Architektur Planung

Application Management einer SAP-zentrischen Lösungs-Landschaft

SAP Solution Manager

Cockpit/ Command(*)

Hardware & Software Infrastrukturen

Fokus des Vortrags

Geschäfts-prozesse

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Funktionen

− Logical IT Inventory als Repository für: Geschäftsprozesse, Organisationsdaten, Applikationen, Technische Komponenten, Information Flows, Geschäftsobjekte (Installationen und Infrastruktur)

− Modellierung der Ist-, Plan- und Soll-Landschaft

− Generierung von Reports

− Flexibles und anpassbares Metamodell

Nutzen

− Transparenz über die Komplexität der Anwendungslandschaft

− Erkennen von Handlungsbedarfen

− Schrittweise Überführung der Anwendungslandschaft zum Ideal

Engere Verzahnung von Business und IT

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@ Daimler

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© SAP AG 2012

SAP Solution Manager @ Daimler

Ziel von Daimler ist der integrierte Einsatz aller Funktionen des SAP Solution Managers während des gesamten Lifecycles einer SAP-Landschaft.

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Motivation zur Synchronisation von planningIT und SAP Solution Manager (Use-Cases) Use-Case UC_A: Impact-Analyse bei Incident-, Problem Management und geplanten Änderungen

− Verlinkung zu nicht -AP-Systemen, die in planningIT dokumentiert sind

− Transparenz über Verantwortlichkeiten (Who-is-Who/Telefonnummer,…)

Use-Case UC_B: Herstellung und Sicherstellung von klare Verantwortlichkeiten

− Wer muss informiert werden z.B. bei Änderungen? (Prozessverantwortliche, Techn. Owner, Business Owner, Application Owner

Use-Cases UC_C: Synchronisierte Planung und Durchführung von Changes („CRUD“)

− Auswirkungen bei „ sundowned“ Aktivitäten von Objekten im EA-Repository/CMS

− Synchronisierte Änderung von Daten im gesamten EA-Repository

− Synchronisierte Planung von Software- und Hardware-Changes

− Update der Knowledge-Datenbank bei Änderungen in pIanningIT/SAP Solution Manager/CMDB

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Metamodell einer Enterprise Architecture am Beispiel Daimler

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Architekturpyramide von Dern, angepasst an die Verhältnisse der Daimler AG, aus:

ITM Strategy 2020

SAP Solution Manager planningIT Beide Tools Integration von planningIT und SAP Solution Manager, Bachelor Thesis, C. Weber

Vorführender
Präsentationsnotizen
-Basis für das Verständnis über die Verteilung der Architekturartefakte über die EAM-Tool Landschaft bei Daimler
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Use Case Business Impact Management bei Incidents

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Integration von planningIT und SAP Solution Manager, Bachelor Thesis, C. Weber

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Mapping-Konzept Mapping-Tabelle planningIT/SAP Solution Manager

planningIT SAP Solution Manager

ICT-Objekt Produktsystem

Applikation Produktsystem

Applikationsvariante Mandant (Business System)

Technische Komponente Produktinstanz

Information Flow Schnittstelle/Schnittstellensystem

Geschäftsprozess Szenario

Geschäftsprozess (Level 2) Geschäftsprozess

Geschäftsprozess (Level 3) Prozessschritt

Organisationseinheit Organisation Unit (realisiert durch Kundenattribute im Solution Manager)

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Mapping-Konzept Applikationen

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SAP Powertrain Süd

SAP Powertrain Süd 6.0

SAP Powertrain Süd - C - Plant 010

SAP R3 v.4.x WebSphere MQ

v.7.0.1 Oracle Enterprise DB

v.11.1

Plattform

SAP Powertrain Süd - C - Plant 516

ICT-Objekt

Applikation

Mandant

Technische Komponente

Produktsystem

Produktsystem

Applikations- variante

Produktinstanz

SAP Solution Manager

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Mapping-Konzept Information Flows

• Die ID eines Information Flows wird auf Seite des SAP Solution Manager bei der entsprechenden Schnittstelle im Kundenattribut gespeichert.

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Logische Komponente

Logische Komponente

Logische Komponente

Logische Komponente

Sst 1 Sst 2 Sst 3

Applikation 1 Applikation 2

Information Flow

Middleware Middleware Business-System Business-System

1

1

n

n n n

1

n

1 1

n

Sst = (technische) Schnittstelle

1

IF-ID 2516 IF-ID 2516 IF-ID 2516

IF-ID 2516

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Mapping-Konzept Geschäftsprozesse (1)

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Mapping-Konzept Geschäftsprozesse (2)

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Applikation

Organisation

Business Function 1

Business Function 2

Business Function …n

System 1

System 2

System …n

=Σ Business Functions

Business Support Tripel

-ARDB -Security -Budget

SID ⋀ Produktsystem.Bezeichnung

Org. Buchungskreis (X)

Mandant

Kundenattribut im Business Blueprint

Szenario

Geschäftsprozess

Geschäftsprozessschritt

Logische Komponente

Softwarekomponente

BusinessProcess Level 3

X

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Mapping-Konzept Idee für Domänen und Business Functions

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Softwarekomponente

Logische Komponente

Produkt (z.B. ERP) Logische Komponente

Logische Komponente

Business Function 1

Business Function 2

Business Function …n

Produktsystem Projekt (Blueprint)

Transaktion

=

=

=

ERP

FC

HR

PN

FL

CO

FI

HR

PP

MM

Version

Produkt

Business Functions

Softwarekomponenten

Über Geschäftsprozessschritt

Standard SAP Funktionalität

Kundenspezifisch

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Ausblick

Review durch SAP auf Basis des SAP Solution Manager 7.1

Übergabe der Anforderungen im Rahmen der CEI-Aktivität „Project Collaboration“ mit Zielsetzung Integration in ein neues SAP Solution Manager Release

Use-Case-getriebene Implementierung

Erstellung eines technisches Konzepts

Implementierung ausgewählter Use-Cases

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Kontakt:

Ralf Ackermann Daimler AG 70546 Stuttgart

Tel: +49-711-17-66233

Mail: [email protected]

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