Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four - Learning from RBF Implementation
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - Nouvelles technologies et...
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Nouvelles technologies et Financement Basé sur les Résultats Atelier sur l’évaluation d’impact, Argentine, Mars 2014
1. Introduction
Le FBR contribue à une meilleure efficience et gouvernance
Efficience : • Efficience de l’allocation: le financement est ciblé sur des
interventions coût-efficaces • Efficience technique: le système incite à plus d’efforts, à une
meilleure gestion, à l’innovation. • Efficience transactionnelle: tranfert direct aux fournisseurs,
faibles coûts de transaction. costs.
Mais cela améliore aussi la transparence et la redevabilité: • Une séparation claire des fonctions • La vérification et le contrôle de fraude • Le feedback des patients et la redevabilité sociale • Transparence et comparabilité (benchmarking)
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Revue de la façon dont les nouvelles technologies sont actuellement
utilisées dans les systèmes FBR.
Explorer comment ces technologies pourraient encore davantage
contribuer à la bonne gouvernance et l’efficience.
Objectifs de l’atelier 4
1. Cinq ans de programmes mHealth: quelles leçons pour le FBR?
2. Les nouvelles technologies pour le FBR du côté de l’offre
3. Les technologies mobiles pour le financement de la demande
4. Questions et réponses?
Plan 5
2. Apprendre des programmes mHealth pour le FBR
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3. Le FBR du côté de l’offre: nouvelles technologies pour la gouvernance et l’efficience
Pays utilisant des nouvelles technologies • Nigéria : www.nphcda.thenewtechs.com • Benin : www.beninfbr.org • Cameroun : www.fbrcameroun.org • Burundi : www.fbpsanteburundi.bi • Sénégal : www.fbr.sante.gouv.sn • Zambie : www.rbfzambia.gov.zm • TChad : www.fbrtchad.org • RDC : http://cd.thenewtechs.com/ • Rwanda : http://www.pbf.moh.gov.rw/ • Laos • Lesotho • Zimbabwe • ROC • Tadjikistan
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Exemples: 10
Exemples: 11
Exemple du Bénin : 12
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Les applications web based sont importantes
RBF management
Meilleur pilotage du systême de santé
Redevabilité et transparence
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A. Transparence, redevabilité et bonne gouvernance
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Case du Benin
Interview de Reece Adanwenon MDS Bénin. Pourquoi le partage de données FBR est important
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Amélioration de la redevabilité: partage actif de données FBR
WEB & Réseaux sociaux Email Téléphone mobile
• Public en général • Managers • Autorités sanitaires • Bailleurs • Autorités locales
• Personnel de santé • Agents de santé
communautaires • Patients
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B. Vérification et redevabilité sociale
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Comment utiliser les technologies mobiles pour la vérification et la satisfaction?
3 options : SMS, call center, systèmes de reconnaissance vocale (IVR) Avantages et inconvénients basés sur l’expérience de TTC en Uganda. experience.
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SMS
• Vérification ex-post par sms
• Les patients partagent aussi leur satisfaction et expérience
a. SMS ciblés pour la vérification b. Systèmes de SMS ouverts
“Catch all” :
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Affichage de opinion des patients 22
C. Collecte de données via mobiles: mesure de la qualité & enquêtes
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Les tablettes pour la collecte des données
La plupart des pays collectent les informations à propos de la qualité des soins par des sytèmes papiers. • Seuls une petite partie des “data elements” sont digitalisés • Or certaines de ces “data elements” sont précieuses pour pour une gestion efficace du système de santé.
L’utilisation de tablettes a trois avantages : • Amélioration de la qualité des données collectées • On peut améliorer les méthodes de mesure de la qualité par l’inclusion de nouveaux outils (comme les vignettes) • Les tablettes permettent de fournir un feedback immédiat aux prestataires évalués
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4. Nouvelles technologies pour le financement de la demande
1. Bref aperçu du financement de la demande
2. Synergies entre financement de la demande (FDD) et financement de l’offre (FDO)
3. Caractéristiques clés du financement de la demande
4. Etude de cas: eVouchers en Ethiopie
5. Etude de cas: Mobile Money pour le financement de la demande (et de l’offre)
Structure de la présentation 26
FDO et FDD Govt/ donor funding
Contracting Agency (Govt/ Non-Govt)
Health facili4es/ health
managers
Results data
$ Performance-‐based
financing and contrac4ng
Govt/ donor funding
Contracting Agency (Govt/ Non-Govt)
Health facili4es/ health
managers
Results data
$
HEF cards/ Insurance cards/
Vouchers
Clients
Services
En4tlement (cards/ vouchers)
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1. Le financement de la demande
Transferts monétaires conditionnels Chèques santé Assurance maladie
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2. Synergies entre FDD et FDO
Results-based Financing Exemples
Incitants
Prestataire Client
Offre Contrats basé sur la performance X
Demande
Transferts monétaires conditionnels X
Assurance santé X X
Chèque santé X X
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3. Caractéritiques clés des FDD Caractéristiques CCT Chèque santé SHI SSF
Enrollement des bénéficiaires Oui
Oui (avec la distribution de chèques santé)
Oui (habituellement avec des co-paiements)
Non
Contracter des prestataires Non Oui Oui Oui
Assurance qualité Non Oui Oui Oui
Distribution d’incitants Oui (cash) Oui (chèque santé) Oui (carte assurance)
Aux prestataires
Paiements Aux bénéficiaires Aux prestataires Aux prestataires sous forme de primes
Aux prestataires
Traitement des réclamations Non Yes Oui Yes
Contrôle de la fraude Oui Yes Oui Yes
Vérification Oui Oui Oui Yes
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4. Etude de cas: eVouchers en Ethiopie
• MSI Ethiopie débute en 2012 un programme de voucher pour le PF (IUD);
• Ciblé vers les ménages pauvres et marginalisés (15-19 ans);
• Test du chèque électronique (evoucher) sur 18 semaines dans 5 villes (2,521 eVouchers émis);
• Objectif de faciliter l’obtention du chèque pour le groupe cible, réduire les coûts de transaction, simplifier le suivi.
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4. Etude de cas: eVouchers en Ethiopie
Problèmes avec les chèques “papiers”:
• Peut être endomagé ou perdu;
• Coûts d’implémentation élevés;
• L’impression et la distribution peut prendre des semaines;
• Nécessite un système de contrôle multi-niveaux.
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4. Etude de cas: eVouchers in Ethiopie
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4. Etude de cas : eVouchers en Ethiopie: Résultats
46%
• De nombreux ménages pauvres • Amélioration de l’efficience
administrative
De chèques encaissés (8,278/18,095 chèques)
92% Avaient 15-29 ans
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4. Etude de cas : eVouchers en Ethiopie
Challenges, limitations et leçons apprises
• Pas d’attribution directe aux eVouchers;
• Les prestataires omettent de confirmer l’utilisation de chèques ;
• Seuls 24% du groupe cible disposent d’un téléphone.
24%
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5. Etude de cas: Mobile Money pour DSF (et SSF)
Qu’est-ce que c’est et comment cela fonctionne t-il?
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5. Etude de cas : Mobile Money pour DSF (et SSF)
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5. Case Study: Mobile Money for DSF (and SSF)
Why mobile money (MM)?
• Very limited access to banks and twice as many MM kiosks in early 2011;
• Transport cost, risk of fraud and security risks linked to cash payments;
Marie Stopes Madagascar FP voucher programme
MM kiosk
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5. Etude de cas : Mobile Money pour FDD (et FDO)
Resultats: • 29% des chèques distribués remboursés via MM;
• 35% des demandes de paiements remboursées en 48 heures;
• Amélioration de l’efficience administrative;
• Les franchisés sociaux (réseau de distribution) trouvent le dispositif simple.
Marie Stopes Madagascar – programme de chèque santé pour le PF
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5. Etude de cas : Mobile Money pour FDD (et FDO)
Challenges, limitations et leçons apprises :
• Il est nécessaire de travailler avec tous les opérateurs de téléphone (et disposer d’interpérabilité);
• Besoin d’étudier l’accès au MM et comparer les prestataires MM; • Equilibre entre gestion de la fraude et rapidité de paiement • Le système de paiement doit être lié à une base de données; • Limite les fraudes, erreurs et mauvaises manipulations; • Réclamations par SMS doivent être courtes et facile à écrire et à envoyer via
un numéro gratuit.
Marie Stopes Madagascar – programme de chèque santé
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5. Etude de cas : Mobile Money pour FDD (et FDO)
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5. Etude de cas : Mobile Money pour FDD (et FDO) Quelques considérations pour mobile money:
Liquidité(Mozambique) Accès au téléphone mobile (Pakistan)
Réglementations (Bihar, India)
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5. Conclusion
Votez pour les deux messages les plus importants de l’atelier! 1. Les technologies joueront un rôle clé pour le futur
des systèmes FBR 2. Les technologies peuvent aider à atteindre les plus
pauvres et couvrir un plus grand nombre de bénéficiaires
3. Les technologies sont essentielles pour la transparence et la bonne gouvernance
4. Les technologies peuvent améliorer l’efficience et réduire les coûts d’implémentation du FBR
5. Les nouvelles technologies sont attractives mais attention au pic: ne surestimer pas le coût, la complexité et la charge!
6. Le vin d’Argentine est excellent!
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MERCI!
Le résumé • Interviews sur mHealth et les technologies mobiles pour la redevabilité sociale
• Présentation powerpoint en FR et Eng :
• Participation en live de l’audience au logiciel : polleveywhere.com