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09 - 22 de febrero de 2009 Periódico de información sanitaria dirigido a los PROFESIONALES año I núm. 17 www.sanitaria2000.com actualidad Rechazo casi unánime al área única De las tres sociedades científicas de Aten- ción Primaria que operan en la Comuni- dad, la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen-Madrid) es la única que no ha rechazado de manera frontal la doble propuesta del departamento que dirige Juan José Güemes. Por un lado, la libre elección de médico, enfermero y cen- tro de salud. Por otro, un proyecto de área única que, en opinión de la mayoría de las agrupaciones consultadas (como la Socie- dad Española de Médicos Generales y de Familia -SEMG- y la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria -Soma- mfyc-) responde, más que a una reforma, a un cambio estructural de gran calado en este nivel asistencial. Entre tanto, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, y la directora gene- ral de Atención Primaria, Patricia Flores, se afanan por cumplir la estrategia de la Con- sejería de entrevistarse con cada una de las entidades que representan al personal sa- nitario. Para ello, proseguirán a lo largo del mes con su ronda de contactos para sondear el grado de apoyo a su proyecto. Por lo pronto, el presidente de SEMG- Madrid, Francisco José Sáez, se queja de no haber sido recibido aún por la Consejería y lamenta que el contrato-programa de este año con los centros de salud no incluya los incentivos prometidos a los profesionales sanitarios. página 03 Por fin llegó el momento tan esperado. La foto del ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, con el Foro de la Profesión Médica ya es una realidad tras varios apla- zamientos, aunque en esta instantánea ha faltado la Organización Médica Colegial (OMC), que, según fuentes de esta cor- poración, no ha estado representada en este encuentro por problemas de agenda de sus máximos responsables. Quienes no han faltado han sido CESM, la Federación de Asociaciones y Sociedades Científicas de España (Facme), la Conferencia de Decanos, el Consejo Nacional de Especia- lidades en Ciencias de la Salud y el Con- sejo Estatal de Estudiantes de Medicina (CEEM). Sobre la mesa, temas como las homologaciones de títulos obtenidos en países no comunitarios, la troncalidad o el registro de profesionales. Esta primera ocasión ha sido una toma de contacto, sin decisiones firmes. Eso sí, en una cosa es- tán de acuerdo: en lo incomprensible que ha sido la ausencia de la OMC. página 14 La OMC planta al ministro y a los compañeros del Foro Visita ‘Actualidad Médica’ Para “agilizar” decisiones Contesta a la investigación A Llamazares no le convencen los modelos de gestión privada Juliana Fariña no se cansa de cambiar los estatutos Güemes ‘invita’ a Múgica a que visite las urgencias página 07 página 04 página 03

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dad Española de Médicos Generales y de Familia -SEMG- y la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria -Soma- mfyc-) responde, más que a una reforma, a un cambio estructural de gran calado en este nivel asistencial . Entre tanto, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, y la directora gene- ral de Atención Primaria, Patricia Flores, se afanan por cumplir la estrategia de la Con- sejería de entrevistarse con cada una de las Contesta a la investigación  

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Rechazo casi unánime al área únicaDe las tres sociedades cientí� cas de Aten-ción Primaria que operan en la Comuni-dad, la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen-Madrid) es la única que no ha rechazado de manera frontal la doble propuesta del departamento que dirige Juan José Güemes. Por un lado, la libre elección de médico, enfermero y cen-tro de salud. Por otro, un proyecto de área única que, en opinión de la mayoría de las agrupaciones consultadas (como la Socie-

dad Española de Médicos Generales y de Familia -SEMG- y la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria -Soma-mfyc-) responde, más que a una reforma, a un cambio estructural de gran calado en este nivel asistencial.

Entre tanto, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, y la directora gene-ral de Atención Primaria, Patricia Flores, se afanan por cumplir la estrategia de la Con-sejería de entrevistarse con cada una de las

entidades que representan al personal sa-nitario. Para ello, proseguirán a lo largo del mes con su ronda de contactos para sondear el grado de apoyo a su proyecto.

Por lo pronto, el presidente de SEMG-Madrid, Francisco José Sáez, se queja de no haber sido recibido aún por la Consejería y lamenta que el contrato-programa de este año con los centros de salud no incluya los incentivos prometidos a los profesionales sanitarios. página 03

Por � n llegó el momento tan esperado. La foto del ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, con el Foro de la Profesión Médica ya es una realidad tras varios apla-zamientos, aunque en esta instantánea ha faltado la Organización Médica Colegial (OMC), que, según fuentes de esta cor-poración, no ha estado representada en

este encuentro por problemas de agenda de sus máximos responsables. Quienes no han faltado han sido CESM, la Federación de Asociaciones y Sociedades Cientí� cas de España (Facme), la Conferencia de Decanos, el Consejo Nacional de Especia-lidades en Ciencias de la Salud y el Con-sejo Estatal de Estudiantes de Medicina

(CEEM). Sobre la mesa, temas como las homologaciones de títulos obtenidos en países no comunitarios, la troncalidad o el registro de profesionales. Esta primera ocasión ha sido una toma de contacto, sin decisiones � rmes. Eso sí, en una cosa es-tán de acuerdo: en lo incomprensible que ha sido la ausencia de la OMC. página 14

La OMC planta al ministro y a los compañeros del Foro

Visita ‘Actualidad Médica’

Para “agilizar” decisiones

Contesta a la investigación

A Llamazares no le convencen los modelos de gestión privada

Juliana Fariña no se cansa de cambiar los estatutos

Güemes ‘invita’ a Múgica a que visite las urgencias

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Opinión 09 - 22 de febreroO

EDITA: Sanitaria 2000 S.L. C/ Gral. Díaz Porlier, 57, 1ºA - 28006 Madrid. Tel.: 91 534 03 68.Fax: 91 533 42 91.www.sanitaria2000.com

EDITOR: Dr. José María Pino. DIRECTOR: Ricardo López Garzón. REDACCIÓN: Eva Fariña, Javier Barbado, Marta Gómez, Raquel Lozano, Laura Rodríguez, Leire Sopuerta, Óscar López, Marta Rodríguez, Gema Sebastián, Cristina Mouriño.SECRETARIA DE REDACCIÓN: Margarita Rodríguez ([email protected]).DIRECTOR DE ARTE: José María Martín MAQUETACIÓN: José María Martín, Miguel Ángel Escobar. FOTOGRAFÍA: Diego Sánchez Villasante.Archivo de imágenes: Jupiterimages.Publicidad: María José Marcos.Distribución: Logistics Packard, S.L.Imprime: Calprint, S.L.Depósito Legal: VA-504-2008Soporte Válido: 24/08-R-CM

SANITARIA 2000 S.L. Madrid 2008. Todos los derechos reservados.

EQUIPO EDITORIAL

LA ENCUESTA El salario de los médicos en el sector privado

No: 25%

Sí: 75%

No: 19%

Sí: 81%No: 74% Sí: 26%

No: 24%

Sí: 76%

¿Hay más precariedad laboral en el sector privado que en el público?

¿Deben los colegios profesionales mediar por el médico ante su contratante privado?

¿Debe ser sólo la empresa privada la que decida cuánto cobran sus médicos?

¿Están mal pagados los médicos de la sanidad privada?

El Colegio de Médicos de Madrid se ha comprometido, por boca de su vicepresidente, Miguel García Alarillo, a liderar cualquier propuesta de los galenos españoles en aras a mejo-rar su retribucuón salarial, en especial cuando ésta depende de las entidades de seguro libre; ya que según los resultados de la encuesta que realiza este periódico, un 75 por ciento de los lectores cree que hay más precariedad laboral en el sector privado que en el público y un 76 por ciento considera que los médicos de la sanidad privada están mal pagados. Además un 74 por ciento cree que deberían ser las empresas privadas las que decidan cuánto cobran sus médicos. En lo que se re� ere a la responsabilidad de mediar por el médico ante su contratante privado, el 81 por ciento de los lectores considera que debe recaer en los colegios profesionales.

EL COMENTARIO.

actualidad

Carta abierta al ministro de Sanidad.Por � n convocó V.E. al Foro de la Profesión Médica el pasado día 5 de febrero. En octubre del año pasado le expuse, por vía mediática, que en este Foro faltaba la representación de los residentes y, desde luego, el Sector de Sanidad de CSIF; los residentes porque ninguna de las organizacio-nes ni asociaciones presentes puede arrogarse la representación de este importantísimo colectivo y, lo que es más importante, el conocimiento pro-fundo de sus problemas, y el Sector de Sanidad de CSIF porque resulta abso-lutamente evidente que engloba a un numeroso grupo de facultativos de

fuera coherente con sus palabras no debería permitir que una serie de or-ganizaciones cada vez más elitistas impidieran por motivos electoralis-tas o de otra índole, la presencia de organizaciones su� cientemente re-presentativas En nuestra opinión, la nomenclatura empleada tampoco es la más correcta; sería más oportuno de� nirlo como el “Foro de algunos profesionales médicos” porque ni son todos los que están ni están todos los que son. Sin embargo, la semántica y la � guración no son los aspectos más preocupantes. A los médicos y a nosotros que los representamos, al menos tanto como la CESM, nos pre-

ocupan los temas que se van a tratar y, aun más, los que no se van a tratar. En suma, rechazamos que se nos haya excluido de un Foro que pretende dar voz a los médicos pero, al mismo tiempo, entendemos que existan or-ganizaciones en él que precisen de este foro para demostrar que existen o que hacen algo.FERNANDO MOLINA Presidente del Sec-

tor de Sanidad de CSIF

toda índole y condición, en la práctica totalidad de las autonomías, siendo en algunas su representatividad muy superior a la de la CESM.Puede que V.E. argumente que no ha participa-do en la composición de dicho Foro y que, por tanto, no es responsable de la ausencia de CSIF en él, pero es que hace escasos días V.E. criticaba la “postura separatista” de determinadas comunidades autónomas que podían conducir a una “fragmentación de la sanidad”. Con este Foro no es que esté fragmentada la representación profe-sional médica, es que está mutilada y, además, tiene “como referencia al Consejo catalán”. Por tanto, si V.E.

Para participar en esta sección mandar un e-mail a la dirección de correo electrónico: [email protected] extensión de las cartas no debe sobrepa-sar las 20 líneas y tienen que estar identifica-das con los datos personales y el DNI.

CARTAS DE LOS LECTORES

Aestas alturas, a� rmar que la justicia es una entelequia, no es decir

nada nuevo. Basta con hojear los titulares de los periódicos u observar los acontecimien-tos recientes como podría ser De Juana Chaos, ANV… El caso más reciente y demostra-tivo es el difícil papel que tie-ne el Tribunal Supremo para decidir sobre si la objeción de conciencia a la asignatura de Educación para la Ciudadanía se ajusta o no al derecho cons-titucional. La di� cultad parte de que existen decenas de sen-tencias que dan la razón a esa objeción y, en la misma cuan-tía, que la niegan; la cuestión es tan sencilla como de qué pie se levanta el juez, la auto-nomía donde se valore o qué ideología política sustenta al magistrado en su cargo…

En esta arbitrariedad judicial y, sobre todo, � scal, hay dos constantes homogéneas, simi-lares y reiterativas en casi todos los jueces y � scales de todas las comunidades autónomas y con-

José María Pino EditorEDITORIAL

La injusticia de la justiciasejos autonómicos o estatales. Éstas son la benevolencia con sus colegas y el desconocimien-to, arbitrariedad y severidad con la que juzgan a los médicos. A modo de ejemplo, llama la atención “indignantemente” la sentencia del juez Tirado (caso Mari Luz), que por su dejadez (tenía mucho trabajo), apatía, abulia y negligencia desidiosa, matan a una niña, y su condena asciende a 1.500 euros (rati� ca-do por el Supremo). Impresio-nante. El juez Urquía (del caso Malaya): choriceo constante,

En esta arbitrariedad judicial y fi scal hay dos constantes reiterativas: la benevolencia con sus colegas y la severidad con los médicos

prevaricación, extorsión... Re-sultado: dos años de cárcel (no va, de momento) y una multa ridícula; así, sucesivamente.

El último alarde de imagina-ción torticera de la justicia es entender, por parte de la Fis-calía General del Estado, que agredir a un médico es atentado solamente si el acto médico es realizado dentro de la admi-nistración pública; es decir, si el centro es concertado, no es atentado. Por tanto, este médi-co está más indefenso, pues el plus de protección penal se le retira. Me pregunto: el médico de la Fundación Jiménez Diaz, el del Hospital de Valdemoro, el del Henares, ¿en qué situación quedan? Pero es más, ¿cómo es posible que un médico de La Paz, ejerciendo su profesión, tenga protección penal ante la agresión y un médico del Hos-pital Montepríncipe no la ten-ga? La justicia es “pa tontos” y “pa listos”, pero desde luego no es justa y carece de sentido común, sentido indispensable para la equidad.

Si hay un territorio en el que puede decirse que la oposición falla más que una escopeta de feria y no ejerce contrapoder alguno frente a las políticas sa-nitarias del Gobierno de turno, ése es Madrid. Con sus burdas actuaciones, Tomás Gómez, el “líder” colocado a dedo por Za-patero al frente de la convulsa Federación Socialista Madrile-ña, está convirtiendo en bueno al malo de Rafael Simancas.

Desde luego, el desatinado líder de los socialistas madrile-ños debería echar un vistazo a las hemerotecas o dejarse ase-sorar bien para reenfocar sus miras, si lo que pretende es ha-cer oposición y cuestionar con e� cacia la labor de Juan José

Sergio AlonsoRedactor jefe de La RazónMI VISIÓN

Tomás Gómez, un líder desatinadoGüemes, en lugar de hacer el ridículo de forma permanente. Porque ridículo es cuestionar las fórmulas de gestión privada en los hospitales públicos silen-ciando que Andalucía, comuni-dad socialista, fue pionera junto con Cataluña en su utilización. Tomás Gómez no duda, como Simancas, en sacar a la calle el fantasma de la privatización. Y, en su ignorancia, trata de atizar contra la Comunidad a los mis-mos sindicatos que callan ante el Gobierno pese a la dimensión de la crisis, para vergüenza de los trabajadores. ¿Se ha tomado la molestia de comprobar, señor Gómez, que estos sindicatos son los mismos que apoyaron la Ley de nuevas fórmulas de gestión, que aprobó el PP en su primera legislatura? No, no parece que lo haya hecho. La imaginación de Gómez parece que no va más allá de convocar a la Asamblea de Madrid a los responsables de la Plataforma Diez Minutos. Así le va al po-bre, y así les va a los ciudadanos, carentes de oposición sanitaria en la Comunidad.

Es ridículo quecuestione la gestión privada en Madrid y silencie su aplicación en Andalucía

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actualidad

El consejero de Sa-nidad de la Comunidad de Ma-drid, Juan José Güemes, ha in-vitado al Defensor del Pueblo, Enrique Múgica, y a sus colabo-radores, a visitar las urgencias de todos los hospitales de la Comunidad de Madrid. “Y es-pero que lo hagan”, ha señalado Güemes. Según ha a� rmado el titular de Sanidad, “mantuvi-mos una reunión en la sede del Defensor del Pueblo con Enri-

El 72% cree que debería extenderse la iniciativa a otras comunidades

es lo que cada una replique en su cita con la Consejería”, mati-zó. Además informó de que las tres sociedades tienen previsto reunirse otra vez a mediados de este mes para hacer una valora-ción conjunta.

El plantón a SEMG para recibir a SemergenPor su parte, el presidente de SEMG-Madrid, Federico Sáez Agudo, declaró a este diario que el miércoles día 3, al re-unirse con la Consejería para tener constancia del contrato-programa de 2009 entre ésta y los centros de salud autonómi-cos, pidió a los responsables de aquélla una entrevista para ese mismo día por la tarde. “La di-rectora general [Patricia Flores] canceló nuestra cita de las 17 horas, cuando sabíamos que se verían con Semergen a partir de las 18 horas, lo cual nos parece sorprendente”.

Todas las sociedades que ya se han visto con el Gobierno re-gional coinciden, por otra parte, en que éste ha restado impor-tancia a los plazos que � guraban en un documento � ltrado a la prensa hace quince días, y en el que se establecía julio de 2009 como fecha límite para la libre elección de médico de cabece-ra, y los últimos meses del año

aLa Sociedad Española de Médicos de Atención Pri-

maria en la capital (Semergen-Madrid), parece ser la única que comulga con “la � losofía general” del plan de la Conse-jería que dirige Juan José Güe-mes para este nivel asistencial, y que incluye una doble ver-tiente: la libre elección por el paciente de médico y enferme-ro, y el proyecto de área única que sustituye a las once ahora existentes.

Tras una serie de encuentros entre las tres sociedades cien-tí� cas de Atención Primaria vinculadas con la región (aparte de Semergen, la Sociedad Es-pañola de Médicos Generales y de Familia –SEMG– y la So-ciedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria –So-mamfyc–), la última de las cua-les tuvo lugar el 2 de febrero, la viceconsejera de Asistencia Sa-nitaria y la directora general de Atención Primaria de Madrid, Ana Sánchez y Patricia Flores, respectivamente, llevan a cabo una ronda de contactos para exponer su proyecto a estos colectivos y recabar opiniones que les sean útiles para su eje-cución.

Paulino Cubero, presidente de Somamfyc, con� rmó a Ac-tualidad Médica haber manteni-do un nuevo encuentro con los responsables de la Consejería el jueves 5 de febrero. De acuer-do con su versión, esta última le dio a entender que sólo esta agrupación desechaba de plano la propuesta del Ejecutivo auto-nómico. “Algo que no es cier-to, porque todas expresamos nuestro desacuerdo: otra cosa

Javier BarbadoMadrid

Rechazo casi unánime a los planes de la Consejería sobre área única y libre elecciónDos de las tres sociedades científicas de Atención Primaria critican sin ambages el proyecto de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, al igual que otras organizaciones profesionales y sindicales

Federico Pérez Agudo posa para Actualidad Médica. A la derecha, el presidente de Somamfyc, Paulino Cubero.

para la libre elección de especia-lista y el desarrollo del proyecto de área única.

“El gasto sigue al paciente”Respecto a otra de las caracte-rísticas más novedosas del pro-yecto, la que hace honor al lema El dinero sigue al paciente y por la que se retribuirá a los médi-cos y centros de salud y hospi-talarios en función del número de enfermos que atiendan, Sáez criticó que, en el contrato-pro-grama � rmado, nada de esto se especi� ca.

“Además –señaló– la � rma de ese contrato ha venido impues-ta desde arriba, no se ha consen-suado con otros agentes como las sociedades cientí� cas”.

En este sentido, portavoces de la Asociación Profesional de Médicos y Facultativos de Madrid (SIME, federado en el sindicato CSIT-Unión Profe-sional), incidieron en que “los profesionales sólo tienen cono-cimiento de los proyectos de la

Consejería cuando están redac-tados de modo de� nitivo”.

Por su parte, Pérez Agudo aseguró que “[la Consejería]nos indicó que la retribución estará garantizada con independencia del número de acciones que se vayan resolviendo”. Es decir, las novedades que se avecinan no supondrán amenaza alguna a los sueldos de los médicos, sino que, en todo caso, serán más elevados los de aquéllos que

La Consejería percibe un claro desencuentro con Somamfyc,según Cubero

hecho público la primera sema-na del mes, el 94 por ciento de los usuarios del sistema sanitario madrileño está satisfecho con su médico, y un 88 por ciento con su centro de salud. Para Cubero, el esquema de funcionamiento asistencial implantado “hace 25 años” es el responsable de este buen resultado y, por esa razón, no comprende que el Gobierno regional busque “reformarlo en profundidad”.

Descontento sindicalEn ese contexto, la Federación de Médicos y Titulados Supe-riores de Madrid (Femyts), pi-dió a la Consejería que “supere sus contradicciones y haga caso a los médicos”. Por su parte, el sindicato Comisiones Obreras (CCOO) también dejó clara su oposición a la creación de un área única de salud, “porque su-pondría la desaparición de la red de Atención Primaria, que ha costado 30 años en construirse”. Para este sindicato, la propuesta del Gobierno regional “supone gestionar un área integrada por más de seis millones de ciuda-danos”.

Otra plataforma, en este caso de índole profesional, la Coordi-nadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (Ceapm), emitió un comunicado en el que expresa su rechazo frontal a los propósitos del Ejecutivo madrileño. En opinión de este colectivo, éstos “suponen el desmantelamiento del modelo de Atención Primaria, impo-sibilitan la plani� cación de los recursos; representan, para los profesionales sanitarios, des-igualdades en la asignación de los pacientes, e incluso desman-telan el trabajo en equipo”.

Güemes ‘invita’ al Defensor del Pueblo a visitar todas las urgencias de Madrid

El Defensor del Pueblo, Enrique Múgica.

atiendan un mayor número de enfermos a lo largo del tiempo.

Satisfacción del pacienteAsimismo, el vicepresidente de Semergen-Madrid rati� có que esta Sociedad “coincide con las líneas generales de actuación que propone la Consejería, como la posibilidad de adap-tarse a la situación actual del paciente, que exige libertad de elección de hospital, servicio hospitalario, médico y enferme-ro”. “Y también está de acuerdo con una estructura de Primaria que elimine la sensación de funcionalización en el médico y le restituya en sus labores profe-sionales como tal”, zanjó.

Por otro lado, tanto Cubero como Sáez confesaron no en-tender la necesidad de un cam-bio “tan drástico” en la Aten-ción Primaria autonómica si se repara en los resultados de una reciente encuesta que mide el grado de satisfacción del usua-rio. Según este sondeo, que fue

El presidente de SEMG-Madrid critica el contrato-programa de 2009 por carecer de acuerdo con médicos y sindicatos

que Múgica y sus colaboradores y les resolvimos las dudas que se habían suscitado en relación a la atención en los servicios de Urgencias de la Comunidad”. Además, Güemes ha querido aclarar que “vamos a continuar trabajando para facilitar toda la información” que precisen.

Por otra parte, el 66 por ciento de los lectores del diario digital Redacción Médica con-sidera que existe una “intención

política” detrás de la investiga-ción anunciada por Múgica,

según un sondeo publicado por ese periódico.

La misma encuesta revela que el detonante de la actuación de Múgica han sido “las informa-ciones aparecidas en el diario El País” para un 69 por ciento de los entrevistados(frente a un 31 por ciento que no establece esta relación entre ambos hechos). Además, el 72 por ciento con-testó que el Defensor del Pueblo debería extender esta iniciativa

a las urgencias hospitalarias de otras comunidades autónomas.Por último, a la pregunta de si resulta acertada la iniciativa de

Múgica de iniciar una investiga-ción, el 69 por ciento contestó que sí, frente a un 31 por ciento que no la estima oportuna.

MADRID

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(CAM) se han creado socieda-des de distintas especialidades médicas por las necesidades que surgen a raíz de las transfe-rencias a las comunidades autó-nomas en materia de sanidad. Por esta razón, el presidente de la SOMA aseguró que, ante esta nueva situación, “para los oncó-logos madrileños se hacía ne-cesario tener voz propia, poder ser interlocutores con las auto-ridades sanitarias madrileñas y estatales, y viceversa”.

González Barón, socio fun-dador y presidente de la nueva

Redacción.Madrid

versidad Autónoma de Madrid (UAM).

“Referente para el paciente”Esta Sociedad pretende estable-cer vías de comunicación con los pacientes, los especialistas en Oncología y las autoridades sanitarias. En este sentido, mati-zó González Barón, “la SOMA quiere asesorar a las autorida-

Debido al gran número de especialistas en On-

cología y las particularidades propias de los pacientes on-cológicos madrileños, se ha-cía necesaria la existencia de una sociedad que sirviera de puente de comunicación entre pacientes y oncólogos, y entre éstos y las autoridades sanita-rias, tanto de la Comunidad de Madrid como las estatales.

Con esta premisa se pone en marcha la Sociedad de Oncolo-gía de Madrid (SOMA). Una idea que surgió por parte de un grupo de oncólogos madrile-ños, entre los que � gura el que es su presidente, Manuel Gon-zález Barón, Jefe de Servicio de Oncología Médica y Coordina-ción Oncológica del Hospital Universitario La Paz, y director de la Cátedra de Oncología y Medicina Paliativa de la Uni-

La idea surgió de un grupo de oncólogos de la capital y busca tender puentes entre especialistas, enfermos y autoridades sanitarias

La transferencia de la sanidad demandaba un colectivo para los enfermos madrileños

La presidenta del Icomem, Juliana Fariña; Guillermo Sierra y el presidente de la OMC, Isacio Siguero.

Manuel González Barón, jefe de Servicio de Oncología de La Paz.

des sanitarias de la región, ser un referente para los pacientes oncológicos madrileños y con-vertirse en un foro de oncó-logos para intercambiar entre profesionales los conocimien-tos y avances cientí� cos que faciliten la prevención, la inves-tigación y la lucha contra el cán-cer”. Los oncólogos madrileños

conmemoraron con la puesta en marcha de esta Sociedad el Día Mundial contra el Cáncer, que se celebró el pasado 4 de febrero.

Necesaria en el escenario autonómico Desde la propia circunscripción de la Comunidad de Madrid

Javier Barbado Madrid

22.8 de estos últimos, en el que puede leerse cómo atañe al pre-sidente del Colegio autorizar la � rma de “contratos, convenios y cualesquiera otros acuerdos que celebre dicha corporación con terceros, previa autorización del

La Junta Directiva del Cole-gio de Médicos de Madrid

(Icomem) deberá aprobar un informe sobre “adaptaciones” de los Estatutos que hagan más operativo su funciona-miento, según con� rmaron a Actualidad Médica fuentes de la entidad. Debido a la entrada en vigor de la Ley de Asocia-ciones Profesionales, aquélla integrará a partir de ahora no sólo a los médicos inscritos, sino también a las asociacio-nes de colegiados. Esa razón, entre otras, llevó a los dirigen-tes del Icomem a concluir que “no se podía seguir sin adaptar los Estatutos conforme a las normas que el Colegio ha ido incorporando desde 1997”.

La presidenta de la institu-ción, Juliana Fariña, ya llevó a cabo el año pasado una reforma estatutaria para poder optar a las elecciones a la presidencia que, en última instancia, permi-tió que ejerciese este cargo por tercera vez. Preguntadas por esta circunstancia, las citadas fuentes aseguraron desconocer el motivo de que se revisen de nuevo los Estatutos.

Artículo 22.8En concreto, la reforma pen-diente se centra en el artículo

Entre las propuestas destaca por novedosa la publicación de un listado en la web de médicos inhabilitados

Juliana Fariña prepara un informe para modifi car otra vez los Estatutos del Colegio

Madrid ya dispone de su propia sociedad oncológica

La reforma busca “agilizar” la toma de decisiones y deberá aprobarla tanto la Junta Directiva como la Asamblea

Pleno de la Junta Directiva”. De prosperar la modi� cación, y de acuerdo con las fuentes consul-tadas, se suprimiría la necesidad de esa autorización, por ejem-plo, “en asuntos de menor tras-cendencia económica, y previo

informe de Tesorería”. Esto es, se eludiría la � rma del presi-dente para tomar algunas deci-siones que precisasen de cierta premura en su ejecución, pero a ello le seguiría en todo momen-to una posterior rati� cación de

los trece miembros de la Junta Directiva, “como en cualquier otra institución”.

Consultado por este perió-dico, Guillermo Sierra certi� có tener constancia de las inten-ciones del Icomem, y aseguró que, de salir adelante las modi-� caciones, “sería dar demasiado poder al Pleno”. No obstante, se

entidad, ha desarrollado toda su carrera profesional en Madrid, como médico clínico, investi-gador y profesor. “Comencé mi carrera en Madrid en 1964, por lo que me llena de satisfacción tomar las riendas de esta socie-dad a la que auguro una prolí� -ca actividad cientí� ca y mucho porvenir”, aseguró.

Segunda causa de muerte en MadridDe acuerdo con los datos del Informe del Estado de la Salud elaborado por la Consejería de Sanidad y Consumo, en la Co-munidad de Madrid el cáncer se revela como la causa de muerte en el 33 por ciento de los hom-bres fallecidos y en el 23 por ciento de las mujeres. Unas ci-fras que convierten a esta enfer-medad en la segunda causa de muerte en la región, con 11.563 fallecidos (28,31 por ciento de todas las defunciones).

Cualquier médico colegiado en Ma-drid podrá seguir en televisión los cursos de formación especí� ca que le interesen, entre otras muchas posibili-dades audiovisuales. Para ello dispon-drá de acceso a un canal televisivo a partir de los portales web del Icomem, cuya presidenta, Juliana Fariña, ha � rmado un convenio, el primero en España de estas características, con dos representantes de Alcandora Co-municación, la empresa que lo llevará a la práctica “sin desembolso” alguno

de la institución ni de sus colegiados. ¿Cómo se � nanciará entonces un ca-nal de televisión? Según aclaró Rafael García Plata, de la citada empresa, lo hará “a partir del interés de los cole-giados en esos contenidos” sin que se descarte, “más adelante”, el respaldo de la industria farmacéutica como pa-trocinadora de una parte del servicio dirigida sólo a profesionales en forma de “soporte válido”, esto es, programa-ción emitida en exclusiva para médi-cos colegiados dotada de la licencia

habitual de que disponen los medios especializados. El proyecto dispondrá de un coordinador y de un director

cientí� cos, ambos médicos: Juan Ma-ría González del Castillo y Juan-Gon-zález-Lahoz, respectivamente.

El Icomem estrena canal de televisión

Juliana Fariña, Juan González-Lahoz, y los hermanos García Plata, en la sede del Icomem.

guardó de hacer una declara-ción formal hasta disponer de información o� cial.

Lista de inhabilitadosOtra de las propuestas del in-forme que cabe destacar por novedosa, es la inclusión en un listado público, y accesible a cualquier ciudadano por medio de la web institucional, de aqué-llos médicos que hayan sido in-habilitados para el ejercicio de la Medicina. Aunque se trata de una información pública, en los colegios españoles no se hace saber “activamente” quiénes no pueden ejercer la profesión, según ha con� rmado a este pe-riódico la Organización Médica Colegial (OMC), que preside Isacio Siguero.

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cesitarán unos 22.000 médicos más para atender a estos nuevos pacientes. Ese año se jubilarán unos 28.000 profesionales, que se sumarán a la anterior necesi-dad”, ha dicho Martínez, quien ha recordado que de las uni-versidades saldrán sólo 45.000 médicos.

Este plan debería también, según Martínez, adecuar las plazas MIR a la demanda de los estudiantes, fijando unos número clausos que oscilaran entre 6.500 y 7.000 estudiantes al año. Para el representante de CESM, el aumento debe ser “ligero pero progresivo y sin elevar la cantidad dicha porque nos podemos encontrar que, cuando lleguemos al futuro, nos hayamos equivocado”. “Si no ra-cionalizamos la gestión ahora, no llegaremos a tiempo para 2018”, ha sentenciado el repre-

Patricio Martínez, secretario general de la Confedera-

ción Estatal de Sindicatos Mé-dicos (CESM), ha advertido en la Ponencia de Estudio de Necesidades de Recursos Hu-manos del Sistema Nacional de Salud (SNS), creada en el seno de la Comisión de Sanidad del Senado, que el SNS sufrirá en 2017 “una carencia de más de 5.000 médicos” y que, sin un plan adecuado de recursos hu-manos, podría agravarse a par-tir de 2018, año en el que está prevista la jubilación de 72.000 profesionales. “En 2018 la situa-ción de falta de médicos va a ser dramática si no se aplican solu-ciones a esta situación”, ha afir-mado Martínez. “Estamos en una situación preocupante pero si todos nos ponemos a trabajar

en el mismo sentido, todavía podemos encontrar alguna so-lución”. Para ello, ha insistido en la creación del registro de profesionales del SNS. “Es im-prescindible y la base sobre la que debe construirse la política de RRHH”.

“Teniendo en cuenta que en-tre 2008 y 2017, la población de España crecerá en unos seis millones de habitantes, según las previsiones del INE, se ne-

El registro de profesionales, la base sobre la que debe construirse la política de RRHHLos sindicatos CESM, CCOO y UGT insisten en el Senado en demandar al Ministerio de Sanidad este documentoLeire Sopuerta BiotaFotografías: Diego S. Villasante. Madrid

sentante de CESM, que aboga por defender “la sostenibilidad del sistema”.

Responsabilidad del MinisterioLa secretaria general de la Fe-deración de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de Comisiones Obreras (CCOO), María José Alende, también ha acudido al Senado. En este foro ha aprove-chado para insistir en la petición

de su sindicato de crear una co-misión mixta Congreso-Senado con el objetivo de analizar los problemas del SNS y, una vez realizado el chequeo, “se pacten las medidas que deben ponerse en marcha para garantizar el fu-turo del sistema”.

Asimismo, Alende ha critica-do la “dejación” de funciones del Ministerio de Sanidad. “Parece que el proceso de descentraliza-ción ha eximido al Ministerio de sus responsabilidades propias porque no las ejerce”, ha afir-mado. Además, ha asegurado que “el Ministerio no ha hecho sus deberes al ser incapaz de cuantificar cuántos profesiona-les hacen falta en el SNS”. Tam-bién Pilar Navarro, secretaria del Sector Salud y Servicios Socio-sanitarios de la Unión General de Trabajadores (UGT), ha destacado la importancia del re-gistro de profesionales del SNS “para establecer planificaciones y análisis de la situación actual”. Asimismo, ha dejado claro a los senadores que la falta de profe-sionales en el SNS “no es sólo un problema de déficit de médicos sino que afecta a todos los pro-fesionales sanitarios implicados en el proceso asistencial”.

Por su parte, el secretario general de Acción Sindical del sindicato de enfermería Satse, Rafael Reig, ha asegurado que

Patricio Martínez, secretario general de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), durante su intervención en la Ponencia de Necesidades de Recursos Humanos del SNS.

María José Alende, de CCOO, junto a Patricio Martínez, de CESM. En la segunda imagen, Rafael Reig, de Satse.

Manuel Alfonso Villa Vigil y Fernando Chacón, conversando con las senadoras Dolores Pan y R. Nuria Aleixandre.

Patricio Martínez (CESM) afirma que la falta de médicos en 2018 puede ser “dramática” si no se toman medidas

el Sistema Nacional de Salud necesita más de 60.000 pro-fesionales de enfermería para paliar la precariedad laboral y recuperar la calidad de esta pro-fesión en nuestro país.

Odontólogos y psicólogosEl presidente del Consejo Ge-neral de Colegios de Odontó-logos y Estomatólogos de Espa-ña, Manuel Alfonso Villa Vigil, también ha participado en este foro, donde ha solicitado la am-pliación de las prestaciones de su especialidad dentro del ac-tual Sistema Nacional de Salud.

En este sentido, ha propuesto la creación “de plazas de tipo pasante en la especialidad de Odontólogo de Atención Pri-maria (AP)”, con el objetivo “de ofrecer más prestaciones y tam-bién para que los recién salidos de la facultad puedan coger más soltura”. Asimismo, ha expues-to la necesidad de ampliar las especialidades que puedan ele-gir los futuros profesionales en Odontología y Estomatología. Aunque, a su juicio, “deben de-sarrollarse mediante un modelo de residencia y no uno univer-sitario”.

Fernando Chacón, vicepresi-dente de la Junta de Gobierno del Consejo General de Cole-gios Oficiales de Psicólogos, ha

propuesto durante su interven-ción la presencia de los psicólo-gos en la Primaria.

Para Chacón, “España debe-ría desarrollar un proyecto en el que la AP acogiese la entrada de los psicólogos porque se redu-cirían las visitas al médico, los costes sanitarios y el consumo de fármacos”. n

Representantes de odontólogos y psicólogos demandan estar más presentes en Atención Primaria lOS SENADORES ESCUCHAN A CATAlUÑA

Miquel Bruguera, presidente del Consejo de Colegios de Médicos de Cataluña, también ha comparecido ante los senadores una exposición de la situación demográfica en la sanidad española basándose en la experiencia del Colegio de Médicos de Cataluña. Así, ha asegurado que “el SNS necesita de muchos médicos porque la produc-tividad es baja y el sistema poco eficiente, por lo que es necesario introducir mejoras”. Para Bruguera, la im-portación de médicos de países poco desarrollados no es la solución sino “un acto insolidario porque les quita-mos un importante capital humano”. Por ello, propone correguir algunos aspectos del SNS “para que sea más eficiente y productivo”.

Entre esas medidas, Bruquera ha destacado la nece-sidad de incrementar la autonomía de los equipos de Atención Primaria “para gestionar mejor la demanda y el trabajo de los profesionales sanitarios de cada cen-tro”, así como lograr una relación “más fluida” entre la AP y la hospitalaria “para hacer sinergias y no fomentar complicaciones”.

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Nacional09 - 22 de febrero 0707

Nactualidad

Se trataría del primer estudio de evaluación de la calidad en la gestión del sistema sanitario. Si este estudio aborda los mode-los existentes, será posible una evaluación de calidad. Algunos modelos de gestión están de-gradando la sanidad y deben evaluarse esas consecuencias, porque con los modelos priva-dos se fractura el sistema públi-co: no existe atención integral, no hay relación entre Primaria y Hospitalaria, y tampoco exis-te una atención integrada a los ciudadanos. Es un problema que nos retrotrae al modelo del sistema liberal que ya fue susti-tuido a mediados de siglo XX por un sistema público.

En la pasada Comisión, hubo un cierto enfado por parte del Partido Popular por la aproba-ción de dicha evaluación, ¿a qué cree que se debe?Imagino que pone en evidencia una estrategia de la derecha que consiste en convertir la sanidad pública española en un mer-cado, lo cual provoca efectos negativos sobre los objetivos sa-nitarios. Puede ser rentable para las empresas que se introducen en este ámbito, pero tiene efec-

Gaspar Llamazares, presi-dente de la Comisión de

Sanidad del Congreso de los Diputados, ha comentado para Actualidad Médica los principa-les temas de política sanitaria. Así, Llamazares ha criticado la creación de un área única sanitaria en la Comunidad de Madrid. A su juicio, supone la ruptura del sistema sanitario público y una muestra de “rebel-día” de los gestores madrileños “porque supone incumplir la Ley de Sanidad”. Además, el di-putado de IU ha insistido en su crítica al copago. Una propuesta que de� ne como “inaceptable”. Respecto a la falta de profesio-nales en el sistema sanitario, ha a� rmado que se trata “de uno de sus talones de Aquiles” y ha defendido “que sea objeto de acuerdo y conciliación”.

Pronto se retomarán las Comi-siones de Sanidad, y son mu-chos los temas que quedaron pendientes del año pasado. Uno de ellos es la propuesta de su grupo para estudiar los modelos de gestión. ¿Qué expectativas tiene?

La gestión privada no convence a Llamazares El presidente de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados acudió a la redacción de Actualidad Médica para analizar los principales temas sanitarios RedacciónFotografías: Diego S. Villasante.Madrid

un área sanitaria a cinco millo-nes de habitantes.

La � nanciación es otro de los temas que todavía está sin re-solver. ¿Cree que se lograrán acuerdos? Hay necesidad y obligación de cambiar la � nanciación. Hasta el momento hay unos principios generales que el Gobierno presentó y que han contado con el rechazo de las CCAA. Pero todavía no le ha puesto la letra a la música. Y, en ese sentido, queda un cami-no por recorrer. El Gobierno quiere hacer compatible una mayor autonomía � nanciera

con mecanismos de su� cien-cia y solidaridad, y ya veremos si eso es así.

Hace unas semanas, su grupo presentó una iniciativa en la que

tos negativos para los ciudada-nos. La población tratada como usuaria consumirá ese bien, pero a largo y medio plazo los ciudadanos, que deberían ser tratados como consumidores de un servicio, experimentarán un deterioro en el mismo y en la calidad de la asistencia sanitaria. También dará lugar a una dis-minución en los salarios profe-sionales. En estos momento, la privatización del sistema sanita-rio corre pareja a la degradación de las condiciones laborales de sus trabajadores. Los salarios en la sanidad privada son un tercio o casi la mitad menores que en la sanidad pública, y esto radica en perjuicio de la atención.

Respecto a la Comunidad de

Madrid, ha convertido la sani-dad madrileña en un mercado y la consecuencia inmediata para 2009 es convertir la comunidad en un sola área sanitaria, lo que supone la ruptura del sistema sanitario público y, además, es la demostración de que los ges-tores de Madrid están en rebel-día frente a la Ley de Sanidad, porque el capítulo tercero esti-pula que las áreas sanitaria son lugares donde se atiende de ma-nera integrada a la población, donde, además, se gestionan los servicios sanitarios, y esas áreas no deben tener más de 250.000 habitantes. En este sentido, la Comunidad incumple y vulne-ra esta pauta, ya que recoge en

rechazaba el copago. El Gobier-no todavía no se ha posiciona-do, ¿cree que lo hará?Es inaceptable el sistema de co-pago, se comienza así, y se ter-mina con que sólo el ciudada-no que tenga cierta capacidad económica pueda acceder a las prestaciones. Por otro lado, está comprobado que los sistemas de copago no son económica-mente efectivos. En España, los costes de gestión se sitúan en torno al dos por ciento y en los países con estos sistemas se multiplica este porcentaje hasta por cinco.

Es real la angustia en materia � nanciera, pero hay otras solu-

ciones para hacer frente al pro-blema de la � nanciación.

Un problema grave del SNS es la falta de profesionales. Es evidente que es uno de los talones de Aquiles del sistema. Debería ser objeto de acuerdo y conciliación, y no de con-frontación. Hay que actuar in-mediatamente con medidas de emergencia que eviten el colap-so por falta de profesionales, y plantearse una estrategia a me-dio plazo para equilibrar oferta y demanda.

Pero la realidad es que ese regis-tro de profesionales sanitarios que durante tanto tiempo se ha

pedido, nunca llega.Yo creo que está a punto. Mi impresión es que el Ministerio de Sanidad tiene una patata ca-liente. Todo el mundo le mete prisa y luego le critican. En esa materia habría que sustituir la confrontación con la coalición. A los ciudadanos les importa un bledo quien tuvo la culpa, les importa que solucionemos el problema de los profesionales sanitarios.

Durante la entrevista ha nom-brado varias veces el Consejo Interterritorial. En algunas ocasiones se ha cuestionado la importancia. ¿Qué opina de él?

Es el corazón del sistema sani-tario, de la gobernabilidad del sistema sanitario, de la Ley Ge-neral de Sanidad y de la Ley de Cohesión. Pero ha sido a veces el politiqueo -que no la políti-ca-, el que ha transformado el Consejo Interterritorial en un lugar de confrontación. Eso se ha superado en los últimos meses, pero hay que consolidar mecanismos de funcionamien-to y mecanismos de decisión en el CI que den seguridad al siste-ma. Soy optimista con respecto al CI. Es verdad que necesita un reglamento claro de funciona-miento y una sujeción de todos a las decisiones adoptadas en el Interterritorial.

Llamazares cree que Bernat Soria “ejerce un liderazgo moral, pero le falta el liderazgo político de la sanidad. Mientras no haya una consolidación del Consejo Interterritorial, mientras no haya una consolidación de la go-bernabilidad y la cohesión, vamos a tener a un ministro que más allá de referencia moral tendrá una debilidad política”.

Con la pérdida del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) se le ha hecho un fl aco favor al mi-nistro de Sanidad, según Llamazares, quien se muestra convencido de que “más pronto que tarde el Carlos III volverá al Ministerio de Sanidad”.

Bernat Soria y el traspaso del ISCIII

Gaspar Llamazares acompañado de las redactoras de Actualidad Médica durante la entrevista.

“La creación de un sola área sanitaria en Madrid supondrá la ruptura del sistema público sanitario”

“Es evidente que recursos humanos es uno de los talones de Aquiles del sistema y debe ser objeto de acuerdo y conciliación”

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0808

Nacional 09- 22 de febreroN actualidad

segundo premio, asistió Emilio López, group product manager de Foster; en representación de

Gardasil obtuvo el 21,28% de los votos, seguido de Foster, con el 16,55, y Rasilez, con el 16,08

ocurre en más de 120 países de todo el mundo. Y ha ofrecido un dato en favor de Gardasil: es la segunda vacuna que más rápidamente se ha introducido en la historia del calendario va-cunal español.

Entrega de premiosAl acto de entrega de los di-plomas Top 10 a los fármacos innovadores acudieron repre-sentantes de algunos de los laboratorios candidatos; por parte de Chiesi, que obtuvo el

Los votantes del Top 10 del diario digital Redacción

Médica han dedicido que Gar-dasil, de Sanofi Pasteur MSD, es el medicamento innovador más destacado de 2008, y el director de Relaciones Institucionales del laboratorio, Pedro Alsina, quiso agradecerles esta muestra de reconocimiento durante el acto de entrega de los diplomas de los premios Top 10. Garda-sil obtuvo el 21,28 por ciento de los votos, seguido por Fos-ter, de Chiesi, con el 16,55 por ciento de los sufragios emitidos, y por Rasilez, de Novartis, que ha consseguido el 16,08 por ciento.

En sus palabras de agradeci-miento, Pedro Alsina ha des-tacado “lo especial” de este ga-lardón, pues ha sido concedido “por votación popular”, lo que le hace diferente de los otros premios recibidos por el me-dicamento durante el año pa-sado. Alsina ha recordado que Gardasil es la primera vacuna humana frente a un tipo de cán-cer, y que pese a las polémicas mediáticas y políticas que han acompañado el lanzamiento de la vacuna, todas las comunida-des autónomas de nuestro país ya la administran, al igual que

Gardasil, premio Top 10 al fármaco innovadorLos lectores del diario digital Redacción Médica premiaron al medicamento de Sanofi Pasteur MSD, galardón recogido por su director de Relaciones Institucionales, Pedro Alsina, quien lo valora al ser “por votación popular”

Redacción.Fotografías: Diego S. Villasante. Madrid

Ricardo López, Germán Domecq, Estrella Caruana, José María Pino, Pedro Alsina, Pilar García de la Puebla, Ramón Frexes, Nadia Rodríguez y Emilio López.

Jesús Honorato, Margarita Alfonsel, Inmaculada Alfageme, Carlos Velasco y Julio Ancochea.

José Mª Pino entrega el premio a Pedro Alsina, de Sanofi Pasteur MSD.

domiciliarias: ¿gasto o inver-sión en salud?”, realizado por

“El coste de las terapias respiratorias domicilia-

ras oscila entre los 0,40 euros y los 11,65 euros por paciente y día, mientras que los costes de las consultas y hospitalización son muchísimo más altos”, ha señalado Jesús Honorato, presi-dente del Instituto de Estudios Médico-Científicos (Inesme), durante la presentación del in-forme “Terapias respiratorias

Las terapias respiratorias domiciliarias ahorran costes

Marta Gómez Madrid

fonsel, secretaria general de la Federación Española de Em-presas de Tecnología Sanitaria (Fenin), apuesta por crear un foro que reúna a todas las par-tes implicadas (profesionales, administración, empresas y pacientes) para así establecer consensos. “Sólo así, a partir de premisas consensuadas, se puede mejorar cada vez más el sistema y lograr que ello redun-de directamente en beneficio del paciente, eje central de todo nuestro compromiso y activi-dad”, ha destacado Alfonsel.

Nuevo escenarioEn la actualidad, hay en España 300.000 personas que reciben tratamientos respiratorios en sus casas, “esta cifra se incre-menta cada año entre el 10 y el 15 por ciento debido a causas como el envejecimiento y su re-lación con patologías crónicas como la EPOC y el síndrome

esta institución y avalado cien-tíficamente por la Sociedad Española de Neumología y Ci-rugía Torácica (Separ). La falta de equidad es otra de las cues-tiones que recoge el informe. Según Honorato, “hay una des-coordinación, ya que no existe un patrón para este tipo de tera-pias; éstas varían dependiendo de la comunidad autónoma y de las empresas tecnológicas, entre otros factores”.

En esta línea, Margarita Al-

de apnea obstructiva del sueño”, ha apuntado en la presentación Inmaculada Alfageme, coordi-nadora del Comité de Calidad Asistencial de la Separ y médico adjunto del Servicio de Neu-mología de Nuestra Señora de Valme de Sevilla.

Por su parte, para Julio An-cochea, presidente de la Separ, asegura que “las circunstancias actuales hacen plantearnos un nuevo escenario”, en el que con-sidera indispensable el papel de las terapias domiciliarias. “Has-

Los neumólogos españoles coinciden en que hay una falta de equidad en este tipo de tratamientos

ta ahora, cuando hablábamos de los niveles asistenciales nos referíamos a Atención Primaria y Atención Especializada. En los próximos años, y ya es una realidad en algunos países, se debe potenciar cada vez más el ‘tercer nivel asistencial’, que es el domicilio del pacientes. En el caso de las enfermedades respi-ratorias crónicas esto todavía es más evidente”, ha explicado.

Para Ancochea, “es impres-cindible centrar la labor asisten-cial en el paciente partiendo de sus necesidades y de su progre-sión en el tratamiento y mejo-rar la labor en lo relativo a sus cuidadores y familiares”.

Honorato ha remarcado la importancia de “cuidar al cui-dador”, una de las demandas del estudio Inesme. En su opinión, se debe avanzar en el ámbito de la formación de los cuidadores y garantizar la adecuada asisten-cia al paciente. n

El coste de las terapias respiratorias oscila entre 0,40 y 11,65 euros por paciente y día

Novartis, ha asistido Germán Domecq, brand manager del fármaco; Estrella Caruana, del departamento de Comunica-ción de Schering Plough; en re-presentación de AstraZeneca ha asistido Pilar García de la Pue-bla, directora de Comunicación del laboratorio; por parte de Pfizer estuvo Nadia Rodríguez, product manager de Celsentri, mientras que por Janssen-Cilag ha asistido Ramón Frexes, di-rector adjunto de Relaciones Institucionales. n

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Nacional09 - 22 de febrero 0909

Nactualidad

La Comisión Nacional de Sanidad del Parti-do Popular, presidida por Ana Pastor, continúa elaborando propuestas de mejora del Sis-tema Nacional de Salud (SNS) con el objetivo de presentarlas en los Parlamentos, tanto a ni-vel nacional como autonómico. Así, la subcomisión de Salud Pública de� ende la creación de un calendario vacunal único. “Desde el Partido Popular -ha apuntado Pastor- defendemos un único calendario vacunal, y trabajaremos para conseguirlo a través de propuestas e inicia-tivas parlamentarias”.

La Comisión Nacional de Sa-nidad del PP está formada por los consejeros de las CCAA que gobierna el PP y portavoces de las no gobernadas por el parti-do, diputados y senadores. En el seno de esta Comisión se han creado subcomisiones de traba-jo en materia de RRHH, � nan-ciación del sistema sanitario y sostenibilidad, investigación biomédica y nuevas tecnolo-gías, política comunitaria, salud pública y farmacia.

Recursos Humanos de marzo. Tomás Toranzo, vicepresi-

dente de Semes, explicó a Ac-tualidad Médica que Infante remitió una carta a Semes expli-cando el contenido del encuen-tro. “De esta manera -ha dicho Toranzo- nos ha demostrado que la troncalidad es un tema que se está tratando en dicha comisión técnica, algo que des-

de Semes no creíamos y, por ello, acusamos a Bernat Soria de mentiroso”.

Las comunidades autónomas se caracterizan por su apoyo mayoritario a la creación de la especialidad de Urgencias. Sin embargo, hay una que se está mostrando reticente a apoyar la iniciativa: Andalucía.

Toranzo se ha mostrado muy

La Sociedad Española de Urgencias y Emergencias

Sanitarias (Semes) vuelve a ver la luz a la especialidad. Tras los últimos desencuentros, en los que desde Semes se acusó de “mentiroso” al ministro de Sa-nidad, las aguas parece que han vuelto a su cauce. En la última reunión de Alberto Infante, di-rector general de Cohesión del Sistema Nacional de Salud y Alta Inspección, con el grupo de trabajo de troncalidad, éste pidió a los representantes de las distintas autonomías que estudiasen en qué tronco in-cluirían a la futura especialidad de Urgencias. La propuesta de las comunidades autónomas se conocerá en la próxima reunión de este grupo, el 26 de febrero, con el objetivo de tratar el tema en el Pleno de la Comisión de

Semes acusa a Andalucía de frenar UrgenciasDice que esta comunidad influye sobre el Ministerio y el resto de regionesLeire Sopuerta BiotaMadrid

Tomás Toranzo, vicepresidente de Semes.

Ana Pastor, del PP.

El PP defi ende un calendario vacunal únicoLeire Sopuerta

crítico con la consejera de Sa-nidad andaluza, María Jesús Montero, al a� rmar que “está vetando la creación de la es-pecialidad”. “El ministro debe hacer su trabajo y no dejarse in� uir por la consejera andalu-za. Además, las CCAA deben tomar sus propias decisiones sin dejasrse condicionar”, ha a� rmado.

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Autonomías 09 - 22 de febreroA actualidad

enfermo mediante la transmi-sión de imágenes de alta calidad por videoconferencia con los neurólogos de los hospitales de

Reivindicaciones laboralesPor su parte, miembros la Plata-forma Profesional de Facultati-vos de Galicia han convocado una huelga general que se cele-brará entre el 25 y 27 de febrero y se extenderá a todo el personal de la sanidad pública gallega, para protestar por la “precarie-dad” en sus condiciones labo-rales y salariales y “la falta de profesionales”. La consejera de Sanidad de Galicia, María José Rubio, ha criticado que un gru-po muy reducido, que ni es re-presentativo, pretenda crear un con� icto y generalizarlo a toda la sanidad” para “conseguir un complemento especí� co en sus retribuciones y desde el sector privado”, y considera que es una “protesta” polítca ante las elec-ciones autonómicas. Además ha hecho un llamamiento “a la responsabilidad y la sensatez del personal facultativo”.

Los médicos gallegos irán a la huelga general del 25 al 27 de febrero

Este proyecto permitirá disponer de atención neurológica permanente en toda la red hospitalaria de Cataluña

Galicia invertirá 500 millones en infraestructuras sanitariasPara construir un centro sanitario en Vigo y un hospital en Pontevedra

El presidente de la Xunta de Galicia, Emilio Pérez Touri-

ño, ha anunciado que 500 de los más de 2.000 millones de euros de obra pública que se licitarán este año en Galicia, como parte de las medidas aprobadas por el Ejecutivo gallego para paliar los efectos de la crisis económica, corresponderán a actuaciones en el ámbito sanitario.

Durante la presentación de la rede� nición del Plan Direc-tor del Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña (Chuac), ha señalado que la Sa-nidad ocupará un papel “desta-cado” en las inversiones previs-tas por el Gobierno gallego para la “revitalización” de la actividad económica.

Entre las actuaciones previs-tas, Touriño ha destacado que estarán la modernización del

Chuac (con una inversión de casi 244 millones de euros), un nuevo centro sanitario para Vigo y un nuevo hospital para Pontevedra, entre otras.

En el caso del complejo coru-ñés, ha señalado que en febrero se licitarán 30 millones para la nueva zona quirúrgica y las áreas de urgencia y radiodiag-nóstico.

RedacciónA Coruña

Emilio Pérez Touriño, presidente de la Xunta de Galicia.

La consejera de Sa-nidad y Consumo de Murcia, María Ángeles Palacios, ha pre-sentado un nuevo programa diseñado en colaboración con el Colegio de Farmacéuticos de la Región, para mejorar la atención de los pacientes po-limedicados, y conseguir de esta manera reducir el gasto farmacéutico en 10 millones de euros, y el consumo de medica-mentos entre un seis y un diez por ciento durante los próxi-mos tres años.

En Murcia existen 110.000 polimedicados, es decir, pacien-tes que toman más de 5 medi-

Nueve hospi-tales comarcales han puesto en funcionamiento una red de asistencia remota a pacientes que han sufrido un ictus cere-bral, que permitirá evaluar y tratar a los enfermos con ictus en fase aguda sin necesidad de ser trasladados a hospitales de referencia.

La consejera de Salud de la Generalitat de Cataluña, Mari-na Geli, ha inaugurado este sis-tema, Teleictus, que tiene por objetivo mejorar la asistencia de los pacientes con isquemia cerebral (trombólisis), ya que permitirá evaluar el estado del

camentos habitualmente. Este programa es uno de los 22 que integran el “Plan de Acción para la Mejora en el uso de los Me-dicamentos 2009-2011”, que

tiene como objetivo informar y sensibilizar a los pacientes y a los médicos y odontólogos de la importancia de realizar una toma controlada.

Murcia mejora la atención de los pacientes polimedicados

Geli inaugura el sistemaTeleictus en 9 hospitales

María Ángeles Palacios, consejera de Sanidad y Consumo de Murcia.

MURCIA BARCELONA referencia antes de decidir su traslado. De este modo, los hos-pitales de la Vall d´Hebron, Can Ruti, el Hospital del Mar, Bell-vitge (Barcelona) y Trueta de Girona asesorarán a los médi-cos de los hospitales comarca-les de Vic, Granollers, Mataró, Calella, Alt Penedès, Igualada, Garraf (Barcelona), Palamós y Figueres (Girona) en el diag-nóstico y tratamiento de los en-fermos con ictus cerebral. Este proyecto permitirá, mediante un sistema de telemedicina, dis-poner de atención neurológica permanente en toda la red hos-pitalaria de Cataluña.

que estén “disponibles, siempre y cuando estén perfectamente capacitados para el desempeño de sus funciones”.

Nuevas plazasHa recordado que en la actua-lidad está en proceso de reso-lución las oposiciones que se convocaron en 2007, en las que se sacaron 440 plazas para mé-dicos especialistas, y 349 para médicos de Atención Primaria. Así, ha señalado que al margen de la consolidación de estas pla-zas, “están otras que se irán ocu-pando mediante interinidades”, y la previsión, según Mejuto, es que “antes de � nalizar el año, o a lo más tardar a principios del año que viene, se convoque otra oposición para intentar captar el mayor número de profesio-nales”. Ha resaltado que aún no se conoce el número de plazas que saldrán en la próxima con-vocatoria, ya que en primer lugar debe llevarse a cabo la in-corporación de los profesiona-les que obtuvieron plaza en las oposiciones de 2007.

La consejera de Sa-nidad y Dependencia de la Junta de Extremadura, María Jesús Mejuto, ha señalado que en el sistema sanitario extre-meño existen unas 150 plazas vacantes de médicos de Aten-ción Continuada, y otras 50 de especialistas. Así lo ha asegura-do al hacer el balance de 2008 en lo que respecta al departa-mento que dirige, y presentar las previsiones del mismo para este 2009. En su intervención Mejuto ha asegurado que el Servicio Extremeño de Salud (SES) está “abierto” a contratar a todos aquellos profesionales

Extremadura cifra en 200 la falta de médicos

María Jesús Mejuto.

MÉRIDA

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Autonomías09 - 22 de febrero A1111

actualidad

El consejero de Salud y Bienestar Social, Fer-nando Lamata, ha anunciado, durante la presentación del ba-lance de actividad del Sescam en 2008 , que más de 149.000 personas fueron atendidas dia-riamente en los centros sanita-rios dependientes del Gobierno de Castilla-La Mancha.

Fernando Lamata, ha destaca-do las importantes mejoras que se han introducido a lo largo del año 2008 en el sistema sanitario público de Castilla-La Mancha, entre las que ha mencionado el incremento de profesionales, la creación de nuevas infraestruc-turas sanitarias, la dotación de más equipamiento tecnológico y la introducción de nuevos ser-vicios en los centros sanitarios.

Lamata ha destacado a los profesionales sanitarios como “pieza clave” en el funciona-miento del servicio regional de salud, apuntando que “unos profesionales bien formados y bien motivados son los que día a día hacen posible una aten-ción de calidad a los castellano-

manchegos”. En este sentido, ha recordado que el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha ha incrementado su plantilla en 2008 con la incorporación de 1.335 nuevas plazas, hasta alcanzar los 24.725 trabajado-res. Del total de nuevas plazas, 333 fueron de facultativo, 345 enfermeras, 187 de auxiliares de enfermería y 202 de perso-nal administrativo, entre otras. “Desde el traspaso de las com-petencias sanitarias el Gobier-no regional ha incrementado la plantilla un 57,10 por ciento” ha concluido el consejero.

Lamata: “Unos profesionales bien formados y motivados son los que hacen posible una atención de calidad”

de atención ambulatoria dis-pondrán, a partir de este año, de 12 Observatorios para las enfermedades más comúnes que les ayudarán a recetar los medicamentos “más e� caces” desde el punto de vista tera-péutico y económico, y de esta manera prescribir un tra-tamiento más ajustado a cada paciente y reducir el gasto far-

macéutico. Estos observato-rios, que estarán constituidos por un grupo multidisciplinar de profesionales sanitarios, abordarán en un primer mo-mento la atención ambulatoria y posteriormente analizarán la gestión clínica, lo que supon-drá uni� car los datos clínicos ambulatorios y hospitalarios de los pacientes.

Durante el acto de presen-tación de las estrategias

en soporte editorial en materia de formación e información para fomentar el uso racional del medicamento; el consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Cervera, ha anunciado que los médicos

Valencia abre 12 nuevos Observatorios Estos centros ayudarán a recetar el medicamento “más eficaz” terapéutica y económicamenteRedacciónValencia

Manuel Cervera, consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana.

Fernando Lamata.

El Sescam incorpora 1.335 profesionalesTOLEDO

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Primaria 09 - 22 de febreroP actualidad

información de SEMG, dijo que “todas las administraciones autonómicas están fallando a la hora de proporcionar informa-ción al profesional, y ese vacío informativo crea resistencia a las novedades”. Abarca aclaró que la sociedad que preside “no se decanta por ningún modelo de los conocidos hasta ahora”, y enumeró cinco puntos “im-prescindibles” que a juicio de SEMG debe reunir el modelo de autogestión ideal: Debe ser transparente; para su elabora-ción hay que contar desde el principio con el profesional; la aplicación debe ser voluntaria;

es necesario un plan piloto (que no se alargue innecesariamen-te); y debe estar expuesto a una evaluación externa y objetiva. Según Abarca y el vicepresiden-te tercero de la sociedad, Juan Jurado, ninguno de los modelos analizados en el trabajo cumple con estos cinco puntos.

Falta transparenciaLos representantes de la Socie-

Bajo el título de Autoges-tión en la Atención Pri-

maria española, la Sociedad Española de Médicos Gene-rales y de Familia (SEMG) ha elaborado un documento con el que pretende dibujar el panorama de modelos de autogestión que existe hoy en nuestro país para trasladar esta información al profesional de a pie. “La realidad es que en Pri-maria existen problemas con-cretos en las consultas, como la excesiva burocracia o la falta de tiempo para investigación y for-mación”, recordó el presidente de SEMG, Benjamín Abarca, e incidió en que son necesarios cambios, pero partiendo de la base del conocimiento de las nuevas propuestas de auto-gestión. “En general, los pro-fesionales no conocen lo que representa la autogestión. He-mos detectado esta carencia de información y este documento trata de subsanarla”, señaló. Moisés Robledo, secretario de

Cada año se producen unos 8.000 ingresos hospitalarios por rotavirus, a lo que se suman 60.000 consultas en Atención Primaria y cerca de un cuarto de millón de casos anivel domiciliario”, según a� r-mó Alfonso Delgado, presiden-te de la Asociación Española de Pediatría (AEP), durante la pre-sentación de la campaña Frente al rotavirus… ¡Ahora! A estas cifras, se une una mayor inci-dencia en los meses de invierno, “que al coincidir con otras pato-logías como la bronquiolitis, colapsan las consultas pediátri-cas”, apuntó Enrique Bernaola, coordinador del Comité Asesor de Vacunas (CAV). Además, “esta infección afecta al 98 por ciento de los niños menores de cinco años sin importar su es-

Los pro-blemas de salud que afectan a los inmigrantes de la Comuni-dad de Madrid no di� eren de manera signi� cativa de los que presenta la población autócto-na. Sin embargo, algunas pato-logías sí se ceban con el más de un millón de extranjeros (16,62 por ciento del total de habitan-tes) que viven en ella, como es el caso de la tuberculosis (el 47 por ciento de todos los ca-sos), según declaró la directora general de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, Patricia Flores, en una reunión con médicos de familia en la que se dio a conocer un curso de formación on line sobre la atención al inmigrante, y que ha sido elaborado por la Socie-dad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Soma-mfyc) con el apoyo de la farma-céutica Novartis.

No obstante, tal y como acla-ró en ese encuentro Joaquín Morera Montes, especialista en Medicina Familiar y Comu-nitaria del Área 5 del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), la mayor frecuencia de algunas enfermedades entre la pobla-

tatus socio-económico, por lo que la prevención es necesaria”, destacó Delgado. Por este moti-vo, desde la AEP y la CAV con-sideran fundamental el papel del pediatra en la prevención de la enfermedad, “ya que somos los encargados de comunicar e informar a los padres, así como de la recomendación de la vacu-na”, a� rmó Bernaola.

ción inmigrante “se debe más al nivel económico en el que vi-ven, que a la cultura o a la gené-tica”, razonamiento que puede también ser válido para proble-mas de gran calado social como la violencia de género.

En este sentido, Flores recor-dó que, pese a no ser un fenó-meno exclusivo del inmigrante, “lo cierto es que el índice de mortalidad por violencia de género se ceba con esta pobla-ción”. Por eso –continuó– resul-ta de vital importancia “el papel del médico de Familia como elemento básico de conexión con la víctima”, ya que muchas veces se revela como el único capaz de hacerle tomar con-

ciencia de su situación y lograr así que denuncie los hechos. Respecto a otros problemas que el departamento que dirige detecta entre los inmigrantes madrileños, mencionó, entre otros, “la elevada tasa de inte-rrupciones voluntarias del em-

“La realidad es que en Primaria existen problemas concretos en las consultas”, destaca Benjamín Abarca

Moisés Robledo, Benjamín Abarca y Juan Jurado durante la presentación del documento.

60.000 consultas sobre el rotavirus en Primaria

El papel del médico de Primaria “es muy importante para el inmigrante”

La SEMG rechaza la autogestiónLa Sociedad reconoce la necesidad de buscar nuevas fórmulas, siempre desde el consenso con los profesionales, y propone cinco puntos imprescindibles para dar su beneplácito

Óscar López Alba / Fotografía: Diego S. Villasante. Madrid

MARTA GÓMEZ

JAVIER BARBADO

Alfonso Delgado y Enrique Bernaola.

Paulino Cubero, Patricia Flores y Antonio Maneu (de Novartis).

dad Española de Médicos Ge-nerales y Familia lamentaron que para realizar estudios como el presentado ayer se encuen-tren con trabas por partes de las comunidades autónomas, y que se den casos en los que alguna autonomía no ofrezca los datos que le solicitan.

“Esa debería ser una infor-mación pública, no sólo para las sociedades cientí� cas o para

los profesionales en general, sino para todo el mundo”, dijo Abarca.

Para concluir, indicaron que en un futuro inmediato no pre-vén que se introduzcan grandes cambios con respecto al mode-lo actual de gestión, y vaticina-ron que “los cambios bruscos o las grandes rupturas con el actual sistema no serán bien to-leradas”.

“La mortalidad por violencia de género se ceba con los inmigrantes”, dijo Patricia Flores

“Esta infección afecta al 98 por ciento de los niños menores de cinco años”, según Delgado

barazo, el riesgo de infección por VIH/Sida, la necesidad de cartillas de vacunación infantil, los problemas de salud mental vinculados al alcoholismo y el desarraigo familiar”.

Los inmigrantes no colapsanPor otra parte, Flores quiso aprovechar para desterrar con datos el “falso mito” de que los inmigrantes “colapsan los cen-tros de salud y los servicios de urgencia”. Según Flores, “hay más proporción en relación al peso de la población de autóc-tonos que de inmigrantes utili-zando los servicios sanitarios”.

Flores también resaltó la fun-ción de las tarjetas sanitarias y de la documentación de acce-so al servicio regional de salud “como un elemento de integra-ción” del extranjero que funcio-na con notable éxito: “Sabemos que el 93,8 por ciento [de los inmigrantes] dispone de tarjeta sanitaria, cifra que supera a la de quienes disponen, por ejem-plo, de abono para el transporte público”, aseguró. Asimismo, explicó que esa población do-cumentada también hace uso del sistema sanitario.

A 30 años de la creación Medicina de Familia como especialidad, la presidenta de la Comisión Na-cional de esta disciplina, Veró-nica Casado, presidió a presen-tación formal del documento de consenso que dará un giro copernicano a la relación de es-tos profesionales con el ámbito universitario en su doble ver-tiente docente e investigadora. Para el presidente de la Socie-dad Española de Médicos Ge-nerales y de Familia –SEMG–, Benjamín Abarca, ahora “la pelota está en el tejado de los decanos” y rectores de las uni-versidades españolas, que debe-rán recoger el guante lanzado e implantar un curso de rotación obligatorio por centros de sa-lud a partir del sexto año de la carrera de Medicina, así como una materia o asignatura trans-versal que debería situarse en el segundo ciclo de esta última. No obstante, el simple hecho de que las tres sociedades cientí� -cas del ámbito de la Atención Primaria estuvieran represen-tadas en la reunión dio una idea del interés en que este proyecto prospere.

Pacto para que Familia sea universitariaJAVIER BARBADO

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Hospitales09 - 22 de febrero H1313

actualidad

Cervera defiende el modelo Alzira para mejorar la sostenibilidad del SNSEl consejero de Sanidad valenciano celebra el X Aniversario del Hospital de La Ribera

El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana,

Manuel Cervera, ha inaugurado la jornada “Una Sanidad para el siglo XX. Por una gestión sani-taria de vanguardia”, celebrada con motivo del X Aniversario del Hospital Universitario de La Ribera. Allí Cervera ha destaca-do los beneficios económicos del modelo de gestión emplea-do por el hospital, el modelo Alzira. “El coste de la asistencia sanitaria que ofrece el modelo de concesión administrativa es un 25 por ciento inferior al que tiene la Consejería de Sanidad

en los departamentos de ges-tión directa, lo que hace de este modelo una fórmula excelente para hacer frente a los proble-mas de sostenibilidad del actual sistema sanitario”.

Leire Sopuerta Biota. Fotografías: Diego S. Villasante. Madrid

Tras agradecer el trabajo de Alberto de Rosa, ex director gerente del Hospital de La Ri-bera y actual director general de Ribera Salud, y Manuel Marín, máximo responsable del Hospi-tal Universitario La Ribera por “el trabajo y esfuerzo realizado estos años por convertir a La Ribera en un centro referen-te”, el consejero de Sanidad ha recordado las críticas iniciales contra el modelo de colabora-ción público-privado y ha ase-gurado que están “totalmente superadas, y datos como que el 91 por ciento de los pacientes del Hospital La Ribera valora como muy satisfactorio este modelo sanitario lo demues-tran”.

Referente nacionalPor ello, Cervera ha insistido en que el Hospital de La Ribera “ha sido, es y será un referente a nivel nacional” y, a su juicio, los dos pilares de este éxito son “la elección de los mejores profe-sionales y el tener un objetivo común, lograr que la sanidad valenciana sea mejor”.

“Las 193.000 operaciones quirúrgicas, los más de cinco millones de consultas de espe-cialidades y los 36 millones de pruebas de laboratorio llevadas a cabo por el centro hospitala-rio en sus diez años de existen-

Javier Murillo, José Emilio Cervera, Rafael Blanco, Manuel Cervera, Joaquín Farnós, Alberto de Rosa, Manuel Marín y Gregorio Fernández celebraron el décimo aniversario del Hospital La Ribera.

El coste de la asistencia del modelo de concesión es un 25% inferior al de la gestión directa

Para Alberto de Rosa, ex gerente de La Ribera, el centro ha desarrollado una nueva concepción sanitaria

El Hospital Infanta Leonor (Vallecas) ha incorpo-rado una técnica de diálisis que mejora la calidad de vida de los pacientes e incluso su supervi-vencia, según datos internacio-nales.

Se denomina hemodiafiltra-ción en línea y ofrece ventajas clínicas sobre la hemodiálisis convencional, además de repre-

sentar un aumento mínimo de costes, ha explicado el jefe de Nefrología de este nuevo hospi-tal público de la Comunidad de Madrid, Rafael Pérez García.

Se estima que la mitad de los pacientes que precisan trata-miento de hemodiálisis podrían beneficiarse de la hemodiafil-tración en línea, en marcha en el Hospital Infanta Leonor desde mediados de noviembre. Pérez García indica que desde la apertura del Hospital Infanta Leonor un total de 35 enfermos están siendo atendidos en dicha unidad. n

Nueva técnica de diálisis en VallecasMADRID y

Se denomina hemodiafiltración en línea y aporta ventajas clínicas sobre la convencional

Hospital Infanta Leonor (Vallecas).

Rafael Blasco, Manuel Marín, Luis Rosado y Alberto de Rosa.

Manuel Marín, Elvira Velasco, Javier Murillo y Julián García Vargas.

cia han situado al hospital en la primera línea, con una cartera de especialidades y de pruebas extensa y siempre al servicio del ciudadano”, ha dicho Cervera. “Todo ello -ha continuado- ha-cen que me sienta orgulloso

de haber participado en este proyecto, que tiene el reconoci-miento de todo el mundo”.

Alberto de Rosa, ex director gerente de La Ribera y actual di-rector de Ribera Salud, ha afir-mado que este centro “ha desa-rrollado una nueva concepción de la asistencia sanitaria basada en la humanización y la máxima tecnología”. n

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La reunión entre el ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, y los representantes del Foro de la Pro-fesión Médica ha coincidido con la presentación de la propuesta del programa de la asignatura de Medicina de Familia, que se celebró en la Universidad Autónoma de Madrid. A este evento estaban invitados muchos de los integrantes que estuvieron en el Ministerio, y que excusaron su presencia en la universidad para acurdir a la sede del Paseo del Prado. Sin embargo, la OMC pre� rió cumplir con su agenda y el secretario general, Juan José Rodríguez Sendín (que fue presidente de una sociedad cientí� ca de Primaria) estuvo acompa-ñando a los responsables de este nivel asistencial.

Sendín, con los presidentes de las principales sociedades de Primaria.

El reconocimiento profesional de títulos ob-tenidos en países extracomunitarios.

Estudio de Necesidades de Especialistas y la creación de un Registro de Profesionales del Sistema Nacional de Salud (SNS).

El Ministerio ha trasladado al Foro de la Pro-fesión Médica su interés en que participe en los trabajos del Pacto por la Sanidad.

Constitución de una mesa de representa-ción propia, a través de la cual plantear propuestas de mejora del sistema sanitario y donde se discutan temas profesionales.

LOS TEMAS TRATADOS EN LA CITA

OTROS CAMBIARON SUS AGENDAS PARA ASISTIR A LA REUNIÓN

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Al término del encuentro, Patricio Martínez, secretario ge-neral de CESM y portavoz del Foro, ha restado importancia a las di� cultades que ha supuesto � jar esta primera cita, y ha seña-lado que “lo más importante es que el paso ya se ha dado y que la relación establecida promete ser cordial y fructífera, pues tan-to a la Administración como a los médicos nos debe mover el mismo objetivo de favorecer el marco de condiciones que hace posible la asistencia de calidad que demandan los ciudadanos”. Todavía no se ha � jado una fe-cha para el próximo encuentro, en el que los representantes médicos esperan que se pueda empezar a tomar decisiones. Fi-nalmente, el portavoz ha añadi-do que el principal � n de la cita ha sido hacer ver al Ministerio de Sanidad y Consumo que “no debe ver al Foro por un enemi-go, sino como un elemento en el que apoyarse para estructurar el profesionalismo médico del siglo XXI”. Ha justi� cado esta pretensión señalando que son “poseedores del conocimiento” y los “principales depositarios de la con� anza de los ciudada-nos en la sanidad pública”, a lo que añade que el 80 por ciento del gasto sanitario depende de nuestras decisiones, “resulta evi-dente que hemos de tener una mayor protagonismo”.

do para poner sobre la mesa te-más como la homologación de títulos a extracomunitarios, la reordenación de especialidades en troncos comunes, la equipa-ración de las condiciones labo-rales en el Sistema Nacional de Salud (SNS) o la plani� cación de las necesidades de facultati-vos.

También han expuesto la constitución formal de una mesa de representación propia, a través de la cual los médicos

pueden plantear propuestas de mejora del sistema sanitario y que sirva también de cauce para tratar con las administraciones públicas las cuestiones que le atañen directamente.

A su vez, el ministro ha tras-ladado al Foro su intención de trabajar conjuntamente y le ha solicitado sus propuestas para hacer un mejor diagnóstico de la realidad de los médicos para encontrar soluciones a las cues-tiones que más preocupan a la profesión.

Por � n llegó el momento tan esperado. La foto del

ministro de Sanidad y Con-sumo con el Foro de la Profe-sión Médica, aunque en esta instantánea ha faltado la Or-ganización Médica Colegial (OMC), que según fuentes de esta misma corporación no ha estado representada en este encuentro por problemas de agenda de sus máximos responsables. Los que no han faltado han sido la Confedera-ción Estatal de Sindicatos Mé-dicos (CESM), la Federación de Asociaciones y Sociedades Cientí� cas de España (Fac-me), la Conferencia de Deca-nos, la Comisión de Especia-lidades y el Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina (CEEM).

Según ha señalado a Actua-lidad Médica Alfonso More-no, presidente de la Comisión Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud, el encuen-tro ha sido una primera toma de contacto, sin acuerdos ni compromisos, aunque con muy buena predisposición por am-bas partes. Los representantes de los médicos han aprovecha-

Los médicos piden una mesa en la que se traten y resuelvan los temas referentes a la profesión

La ausencia de algún representante del Consejo General marca una cita en la que el ministro y los facultativos han esbozado algunos temas como la homologación de títulos extracomunitarios o la troncalidad

RedacciónMadrid

El encuentro entre los responsables ministeriales y los médicos fue “muy cordial”, según informaron ambas partes a su conclusión

La OMC da plantón a Soria y al Foro Médico

El ministro Bernat Soria preside la mesa en la reunión entre el Ministerio y el Foro de la Profesión Médica.

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actualidad

presidencia puede reunir varias ventajas: simpli� ca el complejo proceso electoral y es un signo de una organización bien cohe-sionada”.

Enrique de la Figuera.

El borrador del Ministerio para homologar los títulos no comunitarios no es del agrado de la OMC

La paciencia con las con-trataciones irregulares de

médicos extracomunitarios que practican casi todos los servicios de salud autonómi-cos se ha agotado en la Or-ganización Médica Colegial (OMC). Desde la corporación creen que llevan ya mucho tiempo avisando de esta situa-ción, mientras las consejerías miran hacia otro lado, y han decidido dar un paso adelan-te para al menos denunciar lo que consideran un ataque con-tra la calidad asistencial que se presta al ciudadano.

De esta forma, la Asamblea General de la OMC ha tomado una serie de decisiones al res-pecto, entre las que está, si las administraciones no quieren dialogar, recurrir a la justicia de-nunciando los casos de los que tengan constancia. Antes, eso sí, estarían dispuestos a hablar

La OMC, implacable con las contrataciones irregulares de los servicios autonómicosEl Consejo General está dispuesto a ir a los tribunales si las administraciones no se muestran dialogantesÓscar López AlbaFotografía: Diego S. Villasante Madrid

Ricard Gutiérrez e Isacio Siguero, en rueda de prensa tras la asamblea.

Miquel Bruguera.

La asam-blea general que ha abordado las homologaciones de títulos extracomunitarios ha sido el punto de partida de la carrera electoral que debe culminar antes de abril con la elección de nuevo presidente, de tesorero, vicesecretario, y probablemente también de secretario general. En esta cita se han destapado ya algunos candidatos, como el presidente del Colegio de Zamora, José María Rodríguez Vicente, que de la mano de José Luis Díaz Villarig, presidente del Consejo de Castilla y León, parece que parte con ventaja

En el Consejo General de Médicos ya hay ambiente electoralÓSCAR LÓPEZ

con las consejerías, y en caso de alcanzar un entendimiento la OMC se mostraría partida-ria de regular y normalizar la situación de los profesionales que, estando en situación irre-gular, están trabajando en estos momentos en nuestro sistema sanitario (cualquier posible solución al reconocimiento de titulaciones no comunitarias sería excepcional y, por tanto,

respecto al otro candidatable a tesorero, el presidente de Cas-tellón, José Antonio Herranz. Rodríguez Vicente y sus parti-darios estuvieron ya sondeando

la situación, y pidiendo algún que otro voto entre café y café.

En cuanto a la presidencia, la candidatura del actual se-

cretario, Juan José Rodríguez Sendín, parece clara, y dos pre-sidentes provinciales, Pablo Corral (Cantabria) y Pedro Hi-

limitado en el tiempo, matizan desde la corporación).

En cualquier caso, han in-cidido en que quien contrata no debe ser el mismo que ho-mologa, y la organización no comparte que las administra-ciones autonómicas usurpen las funciones del Ministerio de Sanidad y Consumo, de los colegios profesionales y de las sociedades cientí� cas en lo que se re� ere a la tutela del ejercicio profesional.

El sistema actual es buenoPara la OMC, el borrador de homologación de títulos no comunitarios que maneja el Ministerio no es de su agrado. Creen que el sistema de ho-mologación actual garantiza el correcto reconocimiento de títulos a extracomunitarios, y que si debe mejorarse en al-gún aspecto debe ser debatido y consensuado con el Consejo General de Médicos.

Propuestas de la Asamblea Petición al Ministerio de Educación de la presen-

cia de un representante permanente de la OMC en el proceso de homologación de títulos de Li-cenciado en Medicina.

Solicitar explicación de las causas que le han llevado a homologar títulos de Medicina falsos y de las medidas adoptadas para evitar que se repitan estas situaciones en el futuro.

Instar a los consejeros de Sanidad a poner fi n a este tipo de contrataciones de forma inmediata y editar un censo de titulados extranjeros no ho-mologados que ejerzan en sus comunidades. .

Solicitar al Gobierno y al Tribunal Constitucional la colegiación obligatoria en toda España.

Extremar el compromiso de los colegios de mé-dicos en el cumplimiento de la legalidad.

Solicitar a los organismos comunitarios respon-sables de hacer cumplir las resoluciones de la CE que estudien la situación española.

Informar a la opinión pública de las irregularida-des detectadas en la contratación de médicos.

Exigir la realización de un examen o prueba de capacitación nacional a todo el colectivo de mé-dicos con título extracomunitario.

dalgo (Badajoz) meditan poder presentarse.

En este sentido, Actualidad Médica ha preguntado a una decena de presidentes acerca de si son partidarios de una can-didato de consenso o pre� eren alternativas en la elección.

Miquel Bruguera, de Barce-lona, ha señalado que “un can-didato de consenso tiene mayor garantía de que un número ma-yoritario de colegiados esté de acuerdo con la política de la Co-misión Permanente”, mientras que Enrique de la Figuera, de Zaragoza, ha indicado que “una candidatura de consenso en la

PSN se desvincula del procesoAnte una información publicada por Ac-tualidad Médica acerca de la posibilidad (apuntada por algún presidente provincial) de que PSN pusiera un candidato en liza, la mutua ha querido precisar que no quiere ver mezclado su nombre en este proceso electoral, y ha aclarado que “como entidad es ajena a todo lo que está ocurriendo en un proceso que está reservado a los cole-giados, y a sus legítimos representantes, los presidentes”.

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Cerca del 90 por ciento de los valencianos se muestran muy o bastante satis-fechos con la calidad de la asis-tencia sanitaria recibida por par-te de los profesionales médicos valencianos, según se desprende de una encuesta encargada por el Colegio O� cial de Médicos de Valencia (COMV) para co-

desde un punto de vista legal. Esta decisión fue tomada por la Asamblea del Colegio, que ins-tó a la Junta Directiva a elegir un nuevo producto que se adecua-ra mejor a las necesidades del colectivo. Además del acceso a mejores coberturas, la nueva póliza servirá para aliviar la car-ga de trámites burocráticos que la gestión de la Caja generaba al Colegio.

El Grupo PSN ha suscrito una póliza colecti-va de Vida con el Colegio de Farmacéuticos de Sevilla para prestar un servicio de protec-ción personal, renovado y am-pliado, que alcanza a los más de 2.800 profesionales colegia-dos. La nueva póliza colectiva sustituye a la antigua Caja de Ayuda Mutua, una herramienta que había quedado desfasada

Marcos Gómez Sancho acaba de ser elegido

presidente de la Comisión Central de Deontología de la Organización Médica Colegial (OMC). Desde 1977 desa-rrolla su labor profesional en Las Palmas de Gran Canaria. Es uno de los pioneros de la Medicina Paliativa en nuestro país, no en vano en 1989 creó una de las primeras unidades asistenciales de este tipo en España. Además, ejerce un intenso trabajo de difusión de esta modalidad asistencial, bien a través de libros, como ‘El hombre y el médico ante la muerte’ (Editorial Arán, 2006) y ‘La pérdida de un ser queri-do. El duelo y el luto’ (Arán, 2007), o colaborando activa-mente como coordinador de documentos como ‘Atención médica al � nal de la vida. Con-ceptos’ (OMC y Sociedad Es-pañola de Cuidados Paliativos, 2002) o ‘Declaración sobre la atención médica al � nal de la vida’, promovido también des-de el Consejo General.

¿Cuáles serán los objetivos en esta nueva etapa de la Comisión Deontológica?A � nales de febrero habrá una primera reunión de la comisión para poner sobre la mesa los temas a tratar. Primero hay que concluir algunos documentos ya iniciados, y también aborda-

remos la redacción de un nuevo código de Ética y Deontología Médica, ya que el que existe ahora tiene diez años y hay que revisar algunos artículos. Igual-mente, tenemos la intención de mejorar la formación de los mé-dicos en cuanto a la Deontolo-gía, para lo que realizaremos un programa especí� co que impar-tirán a los colegiados cada una de las comisiones deontológi-cas provinciales. Otro punto importante es llevar la deonto-logía a las universidades, y que los estudiantes se familiaricen con este aspecto de su profesión desde el principio.

La Medicina ha cambiado más en los últimos 50 años que en todos los siglos anteriores, y ahora, cada año puede suponer también un paso muy impor-tante en conocimientos. Ni si-quiera las legislaciones pueden seguir este ritmo.

Por este motivo, aunque el código que hay es bueno, son necesarios cambios, sobre todo

Marcos Gómez Sancho, en la sede del Consejo General de Médicos.

Valencia valora sus médicos

Los farmacéuticos sevillanos eligen PSN

Relevo en la DeontológicaMarcos Gómez Sancho asumirá en breve la presidencia de la Comisión Central con la mirada puesta en la renovación del Código de ÉticaÓscar López AlbaMadrid

REDACCIÓN

REDACCIÓN

Miguel Carrero, presidente de PSN, y Manuel Pérez, del COF de Sevilla.

en los aspectos relacionados con el principio y con el � n de la vida.

¿Y en cuanto a la sociedad?Mi antecesor, Rogelio Altisent, lideró una apertura a la socie-dad, con una mayor transparen-cia, que ha demostrado que la deontología no es algo oscuro, que debe estar escondido, sino al contrario, hay que abrirla a la sociedad. Los colegios y sus comisiones deontológicas de-ben estar al servicio de los ciu-dadanos, que siempre deben ser los bene� ciarios de nuestro trabajo.

¿Qué ha signi� cado su elección como presidente de la comisión?Es un honor y un agradecimien-to inmenso a los compañeros.

Comenzamos una etapa en la que nos encontramos con nue-vos retos y oportunidades para que mejore la actividad profe-sional de los médicos y, en con-secuencia, para mejorar la aten-ción al paciente.También quiero reconocer el trabajo de Rogelio Altisent, que ha hecho un es-fuerzo muy grande en cuanto a la formación de los médicos en la Deontología. Ha innovado en la comisión, y además de dar respuesta a los informes que le demandaban la Asamblea, ha elaborado otros de extraordina-ria importancia.

nocer la opinión de la sociedad sobre la visión que tienen de los médicos valencianos.

Destaca la valoración y el gra-do de con� anza que la forma-ción de los facultativos valen-cianos ofrece a los ciudadanos encuestados. Valoración que ha recibido una cali� cación de 4,05 puntos sobre 5.

“La Medicina ha cambiado más en los últimos 50 años que en todos los siglos anteriores vividos”

Una vez fi nalizado el mandato de Rogelio Altisent, médico de familia y experto en bioética, queda hacer balance de estos tres años al frente de la Comisión Central de Deontología del Consejo Ge-neral de Colegios Ofi ciales de Médicos (Cgcom). Su etapa, como han señalado otros integrantes de esta comisión, se puede defi nir como la de la reivindicación de esta ciencia de los deberes

dentro de la profesión, pero también con una notable repercusión so-cial. En lo profesional, muy comentado fue el informe sobre posibles incompatibilidades de los directivos colegiales con cargos sindicales o en mutuas.

Rogelio Altisent cede el testigo

de desarrollo económico, plani-� cación estratégica de la ciudad y proyectos urbanos.

El Colegio de Médicos de Salamanca, que preside Manuel Gómez Benito, es uno de los principales inte-grantes del Consejo de Ciudad, una plataforma institucional de diálogo y deliberación promo-vida por el ayuntamiento local. Con carácter consultivo, este nuevo instrumento de partici-pación ciudadana podrá emitir informes, estudios y propuestas

El Colegio salmatino, en el Consejo de Ciudad

Manuel Gómez Benito.

REDACCIÓN

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actualidad

Este 2009 ha comenzado con aires renovadores en

los colegios de médicos es-pañoles. Si en anteriores edi-ciones de Actualidad Médica informábamos del proceso electoral abierto en el Cole-gio de Médicos de Guipúz-coa, donde tres candidaturas compiten por ocupar la junta directiva (la votación será el 11 de febrero), ahora son otras tres corporaciones, Cuenca, Vizcaya y Zamora las que han llamado a sus colegiados a las urnas.

Se da la circunstancia que en estos tres colegios sólo se han presentado una candidatura dentro del plazo establecidos por las respectivas juntas elec-torales, por lo que ya se sabe quién ocupará estas presiden-cias durante los próximos cua-tro años.

Dos presidentes repetirán. En Zamora, José María Rodrí-guez Vicente volverá a dirigir la corporación, como lo hace des-de 2001, y que en 2005 también renovó sin oposición. Según los estatutos de la entidad, al haber una sola candidatura se puede optar por no celebrarse los co-

Cuenca, Vizcaya y Zamora se renuevanmicios, sobre todo para no gra-var las arcas colegiales.

En Vizcaya ha sucedido igual. El único candidato que concu-rre a ocupar la presidencia es Cosme Naveda Pomposo, que estará al frente de una junta casi idéntica a la del mandato ante-

Óscar López Alba Madrid

rior. En Vizcaya si se celebran elecciones, aunque se ha supri-mido el envío generalizado de papeletas a los colegiados para ahorrar costes, haciéndoselas llegar sólo a aquéllos que las soliciten.

El de Cuenca es el único que

estrena presidente. Tras la dimi-sión en 2007 de Francisco Javier Pulido para presentarse como candidato del Partido Popular a la alcaldía de la ciudad (que � nalmente ganó), el vicepresi-dente Tomás Carrasco asumió la presidencia. Ahora Carrasco José María Rodríguez Vicente.

no se presenta a revalidar su puesto y sólo ha optado a éste Carlos Molina, un urgenciólo-go que trabaja en el Hospital Virgen de la Luz. En el caso de Cuenca también están pendien-tes de si se celebran elecciones (sería el 26 de febrero).

Los casos de Cuenca, Viz-caya y Zamora con� rman una tendencia que se está extendiendo por la vida co-legial del país, y que alcanza en algunos casos también a la corporación de ámbito nacional, la Organización Médica Colegial (OMC). En 2008, la elección de vicepresidente de los médicos españoles sólo contó con una candidatura, la de Ricard Gutiérrez, que hasta entonces ocupaba una vicepresidencia del Colegio de Barcelona. La llamada candidatura de consenso ha marcado un hito, porque hacía tiempo que no sucedía algo así para un cargo tan relevante. También en 2008 Pablo Corral renovó sin oposi-ción de mandato al frente del Colegio de Médicos de Cantabria. Lo mismo su-cedió en la corporación de Cáceres, donde después de 20 años de presidencia de Tomás del Monte, tomó su relevo sin oposición Carlos Arjona, quien ocupaba la secretaría desde 1996.

También ocurrió hace poco en los colegios de La Rioja y Navarra, donde dos mujeres, Inmaculada Martínez y María Teresa Fortún, fueron elegidas sin candidatura rival.

¿Por qué tantas candidaturas únicas?

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diente de una sentencia en los tribunales, pero a mí me gus-taría que la Administración re-� exionara porque podemos ser un instrumento muy valioso, y no nos tienen que ver como un rival. Habrá puntos donde coincidamos y puntos donde no, pero hay que verlo como un trabajo conjunto, orientado a ofrecer un trabajo de calidad al ciudadano.

¿Qué opina de la situación de los recursos humanos? ¿Hay dé-� cit o mala distribución? Los médicos, a � nales de 80 y principios de los 90 éramos nó-madas de contratos en precario, y ahí está la clave de la situación que vivimos ahora. Las preca-rias condiciones de entonces motivaron que hubiera un im-portante número de médicos que se dedicaran a otras profe-siones. Se establecen númerus clausus en las facultades de Me-dicina, y empiezan a cambiar las cosas. Sumando todo esto, y con el paso de los años, he-mos llegado a una situación en la que hay especialidades, cada vez más numerosas, y sobre todo en zonas de mayor peno-sidad laboral, en la que existe dé� cit de médicos.

Ahora Andalucía focaliza atención por la posibili-dad de que se implante la prescripción enfermera. ¿Cómo ve este asunto? De la llamada prescripción en-fermera lo que existe es un borrador. Hemos propuesto es sentarnos y analizarlo. Nos hemos reunido con la Conseje-ría hemos pedimos una mesa técnica, que ya está en mar-cha y que va a llevar su proceso. Sí que es cierto que cuando se nos planteó ese borrador y lo leímos, nos surgieron in-terrogantes. Está la indicación de efectos y accesorios. Los médicos y enfermeros, tanto en los centros de salud como en los hospitales, trabajamos codo con codo. Cuando rea-lizamos la reforma de la Atención Primaria, se creó la Uni-dad de atención médico-enfermero. En el modelo de am-bulatorio teníamos una prestación de servicios sanitarios donde el médico actuaba por un lado y el enfermero por otro. Entonces, se concibe ese cambio donde el paciente es atendido por varios profesionales del equipo. Eso es un gran avance, pero creo que lo importante, por encima de la prescripción, es fomentar ese trabajo conjunto, que al me-nos en Andalucía se está debilitando considerablemente por el propio agotamiento que está teniendo el sistema de Atención Primaria en la comunidad. En la indicación de efectos y accesorios sí aparece la prescripción. Hay una se-

rie de actuaciones sanitarias donde el enfermero tiene un papel muy importante como protagonista, como en todo el tema de curas. Hagamos un documento de indicación terapéutica que lo pueda llevar a cabo el enfermero. Por qué hay que llamarlo receta cuando este término tiene un componente legal.

Sánchez Luque, durante la entrevista en Sanitaria 2000.

Sánchez Luque: “El médico vive un ambiente de competencia que perjudica a su trabajo”El presidente del Colegio de Málaga acaba de estrenarse al frente del Consejo Andaluz y quiere dignificar el ejercicio de la profesión, una vez que considera que los cambios sociales han empeorado la situación profesionalRedacción / Fotografías: Diego S. Villasante Madrid

“Los colegios se están modernizando y actualizando acorde a las necesidades que demanda la sociedad”

“La Administración no nos tiene que ver como un rival; somos un instrumento útil para velar por la salud ciudadana”

La prescripción enfermera, a análisis

ber el número de colegiados y saber cómo ha evolucionado la colegiación. Y nos hemos lleva-do la gran sorpresa de que en unos años se ha producido un incremento muy importante de un 21,38 por ciento de la cole-giación andaluza. Ese es un dato

para analizar. Y no sólo ese dato global, sino que en los ocho co-legios se produce la misma ten-dencia, que es más signi� cativo.

Por lo tanto, el médico se si-gue colegiando y los colegios estamos cambiando esa imagen que se tenía de que el colegio era un club. Los colegios son un espacio profesional y hoy por hoy están de moda y hay que decirlo, porque hay profesiona-les que estamos dedicando una gran cantidad de tiempo para modernizarlo, actualizarlo y so-bre todo para dar respuesta a lo que el médico quiere. En Anda-lucía llevamos varios años que no se exige la colegiación en el sector público. Esto está pen-

Después de tres años de li-derazgo real al frente del

Colegio de Médicos de Mála-ga, Juan José Sánchez Luque ha asumido un nuevo reto, la presidencia del Consejo An-daluz de Médicos, que deberá compatibilizar con sus obliga-ciones provinciales. Muchas de las ideas puestas en marcha de forma pionera en Málaga espera poder plasmarlas en el ámbito autonómico.

¿Por qué insiste tanto en la dig-ni� cación de la profesión?Los roles han cambiado, tanto el de médico como el de pacien-te. Hemos pasado de esa � gura antigua en la que el médico era fuerza viva, a la situación actual, en el que las agresiones a facul-tativos son un indicativo muy claro. La labor del médico debe estar fundamentada en la con-� anza con el paciente, y al revés. Realizamos un trabajo muy especial, no meramente buro-crático, y necesitamos tiempo. Es importante digni� car ese escenario y no entrar en ese sín-drome de “estar quemado”, pero no resulta fácil y los colegios tie-nen que estar muy alerta para intentar poner sobre la mesa los problemas, porque el médico vive en un ambiente de compe-tencia que no favorece nada el plano profesional.

¿Cuál cree que es el papel de los colegios profesionales? ¿Está de acuerdo con que la colegiación no sea obligatoria en su comu-nidad?Cuando llegamos al Consejo, lo primero que pedimos es sa-

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actualidad

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Juan José Sánchez Luque, presidente del Consejo Andaluz de Médicos.

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para que todos puedan acce-der y bene� ciarse de la misma”. Igualmente, ha señalado que “lo ideal en nuestro país es tener un calendario de vacunación igual para todas las comunidades autónomas”. Durante la pre-sentación, Capilla ha estado

acompañado por el autor de la guía y catedrático de Medicina Preventiva y Salud Pública de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, Ángel Gil de Miguel, quien ha asegurado que “esta guía surge por el interés de los propios farmacéuticos para for-

en Madrid, y ha estado orga-nizada por Farmaindustria y la Fundación IMIM (Instituto Municipal de Investigación Médica). En la Conferencia se

El director general de Far-maindustria, Humberto

Arnés, ha indicado que “desde la plataforma estamos ayudan-do a las instituciones para que la participación española en proyectos de investigación sea exitosa, pues la investigación es la esencia de nuestro sec-tor”. Arnés hizo estas declara-ciones durante la II Conferen-cia Anual de las Plataformas Tecnológicas de Investigación Biomédica: Medicamentos Innovadores y Nanomedici-na, que se ha llevado a cabo

España, con la I+D de nuevos medicamentos

Enfermería crea ofi cinas de defensa del paciente

Farmacéuticos se forman en vacunas

El Gobierno invertirá este año en investigación sobre el cáncer y en la reprogramación celular, entre otrosGema Sebastián Martín / Fotografías: Diego S. Villasante. Madrid

José Navas, Ferran Sanz, Josep Samitier, Cristina Avedaño, Alain Vanvossel y Javier Urzay.

Humberto Arnés y Carlos Martínez Alonso durante la Conferencia.

Ángel Gil de Miguel y Pedro Capilla, en la presentación de la campaña.

Los colegios de enfermería crearán o� cinas de defensa del paciente para velar por los derechos de ciu-dadanos y enfermeros y evitar que aumente la cultura de la denuncia que se está extendien-do por el Estado, según explicó en Barcelona el presidente del Consejo General de Enferme-ría, Máximo González Jurado. El presidente aseguró que es-tas o� cinas, que prevé que se puedan poner en marcha en el plazo de un año, sean “un paso intermedio” a la judicialización de los profesionales sanitarios. González Jurado explicó que en

El Conse-jo General de Colegios O� ciales de Farmacéuticos ha presenta-do una nueva campaña sanitaria que comenzó el 2 de febrero en las o� cinas de farmacia del país bajo el lema Actualización de conocimientos en vacunación.

El presidente del Consejo General, Pedro Capilla, ha sido el encargado de presentar a los medios de comunicación esta nueva campaña y ha a� rmado que “las vacunas son el número uno en prevención de enferme-dades en nuestro organismo”. Además, ha indicado que la iniciativa se va a llevar a cabo a través de folletos informativos, carteles y una guía explicativa,

BARCELONA

GEMA SEBASTIÁN

ha presentado el panorama ac-tual de la investigación biomé-dica en España, con las nuevas estructuras que, desde la Admi-nistración central y las comuni-dades, se han puesto en marcha para conseguir redes abiertas a la participación de los orga-nismos de investigación, de las universidades y de los propios centros del Sistema Nacional de Salud (SNS) con las entidades privadas, para conseguir unos resultados trasladables a la me-jora de la salud de los ciudada-nos. Por ello, los expertos parti-cipantes en el foro pusieron de mani� esto que España ofrece excelentes oportunidades para la I+D de nuevos medicamen-tos y terapias en bene� cio de los pacientes. La inauguración de esta II Conferencia corrió a cargo del secretario de Estado de Investigación del Ministerio de Ciencia e Innovación, Carlos Martínez Alonso, quien destacó que “la investigación biomé-dica ha transformado nuestra sociedad; ejemplo de ello es la longevidad de los ciudadanos”.

los últimos años se está produ-ciendo una “cultura perversa” cercana a la que se produce en Estados Unidos de “la reclama-ción por la reclamación”, que incluso ha llevado a abogados a estar en los pasillos de los hospi-tales para ofrecer sus servicios, y un aumento de denuncias por la vía penal. En 2008, se presen-taron en España un total de 117 denuncias contra colegiados del Consejo General de Enfer-mería, el año en que más se han presentado contra el colectivo. Esta situación, que González Jurado recordó “es un derecho del paciente”.

Martínez Alonso enumeró al-gunos de los avances cientí� cos más destacados de 2008, tales como la reprogramación de las células, los genes del cáncer, el desarrollo de nuevas tecno-logías para las moléculas del ADN, entre otros. E indicó que “es necesaria una colaboración público-privada para conseguir transferencias de conocimien-tos y, por lo tanto, llegar al � n común de la investigación”. Igualmente, señaló dos inicia-tivas del Gobierno para este

año, que son las inversiones en la investigación sobre el cáncer y en la reprogramación celular.

En la conferencia han interveni-do José Navas, director general del Instituto de Salud Carlos III; Ferran Sanz, miembro de la Plataforma de Medicamentos Innovadores; Josep Samitier, coordinador de la Plataforma Española de Nanomedicina; Cristina Avedaño, directora general de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios; Alain Vanvossel, di-rector interino de IMI de la Co-misión Europea; y Javier Urzay, miembro de Farmaindustria.

Administración central y autonomías trabajan para lograr redes abiertas a la participación

“La investigación biomédica ha transformado la sociedad”, según Martínez Alonso

marse más y conocer más sobre el tema de las vacunas”.

Por un lado, ha añadido, “el farmacéutico podrá atender las dudas de los usuarios que van a la o� cina de farmacia relaciona-das con esta materia”, y por otro, “para ellos mismos conocer más sobre este tema”.

El objetivo de esta iniciati-va es mejorar el conocimiento de la población sobre la va-cunación y la importancia de controlar las enfermedades transmisibles mediante el cum-plimiento de los calendarios de vacunación. Además está im-pulsada por el Consejo Gene-ral en colaboración con Sano� Pasteur MSD.

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Otras profesiones09 - 22 de febrero Oactualidad

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2020

Debate 09 - 22 de febreroD actualidad

José Antonio Herrada, presi-dente de la Coalición deCiudadanos con Enfermeda-des Crónicas: Más que copago, yo hablaría de sobrepago, porque ya pagamos. Y si vamos a “copagar”, a cam-bio de qué, porque tendrán que ofrecernos más los políticos que lo defienden. Lo cierto es que todavía estamos discutiendo por la calidad del sistema que tenemos ahora, y encima nos hablan de copago. A los que es-tamos todo el día siendo usua-rios de la Sanidad se nos pone mal cuerpo cuando nos dicen que tenemos que pagar más.

Nosotros no estamos dis-

puestos a pagar ni un céntimo más por lo que ya tenemos. El Sistema Nacional de Salud (SNS) es verdad que es muy bueno en algunos aspectos, pero muy mediocre en otros. Se le ha hecho un flaco favor con la descentralización, por-que ahora lo que le mueven casi siempre son criterios economi-cistas. Hace ocho años a nadie se le hubiera ocurrido hablar de copago.

También quiero dejar claro que no decimos que queremos pagar menos, pero la realidad es que ya existe un contrato de prestaciones, y aportamos dine-ro a través del pago de impues-tos y de lo que pagamos en la farmacia. Estamos dispuestos,

y deseosos, de colaborar con quien nos requiera para optimi-zar los recursos y hacer entre to-dos un sistema sanitario mejor. Eso sí, vamos a ser muy duros y muy claros contra el copago, que desde luego no es un siste-ma solidario.

Joseba Agirretxea, diputado y miembro de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados:Represento a un partido con responsabilidad de Gobier-no en el País Vasco, que en los últimos años ha sido un refe-rente en sanidad. Tenemos un concierto económico diferente al resto de autonomías, y eso posibilita que podamos deci-

dir cuánto apostamos por la sanidad en cada presupuesto, así que no podemos protestar porque no recibamos el dinero del Estado. Creo que el proble-ma sanitario en España se está reduciendo a la guerra de dos

siglas políticas, una pelea en la que no voy a entrar porque no tenemos nada que ver. Sí que es cierto que algunas comunida-des tienen razones de peso para pedir más financiación, y otras lo que deberían hacer es gestio-nar mejor.

Más que de copago, yo habla-ría de sanidad pública y privada. El copago ya existe, como bien han dicho. Habría que definir primero de qué copago habla-mos, y el concepto que tenemos de sanidad pública y privada. Cualquier sociedad, si no tiene una sanidad pública bien arma-da no podrá disponer de otras que sean complementarias. Mal vamos si nos dirigimos hacia una sociedad en la que tengan

que competir la pública con la privada. Pero en este sentido también hay que diferenciar entre servicio y titularidad. El servicio es lo importante y la titularidad se puede considerar privatización según hasta dón-de lleguemos.

Hechas estas puntualizacio-nes, diré que el PNV no es par-tidario del copago, porque en cierto modo sería una traición al estado del bienestar. Eso sí, tampoco nos cerramos a estu-diar posibilidades si encima de la mesa se ponen alternativas y si se demuestra que se puede mejorar el sistema.

Juan del Rey Calero, catedrá-tico emérito de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid y aca-démico de la Real Academia Nacional de Medicina:Yo quiero empezar acordándo-me de la canción de Bob Dylan que dice que los tiempos están cambiando. También de Barack Obama, que nos ha enseñado que el mundo está cambiando y nos invita a cambiar con el mundo. Uno de mis mayores temores es que la crisis econó-mica favorezca la inequidad. En España también existe el problema de la demografía. Es-tamos en una país cada vez más envejecido y en el que cada vez hay más enfermos crónicos, con el gasto que ello supone. Tam-bién hay que tener en cuenta

el aumento de la población extranjera. Los que están inte-grados son buenos para el de-sarrollo del país, pero lo que no podemos aceptar es el turismo sanitario. Al Hospital Carlos Haya de Málaga llegan auto-buses enteros de extranjeros que entran por urgencias, y que traen incluso el diagnóstico he-cho desde su país de origen. Eso no lo podemos aceptar. En de-finitiva, que hay más habitantes que presupuesto. ¿Hasta cuán-do van a aguantar las costuras del traje sanitario este aumento poblacional?

Al igual que Joseba Agirre-txea creo que hay que centrar el foco en lo público y lo privado. La cooperación entre ambos puede ser muy beneficiosa y mejorar el sistema en aspectos como la gestión.

Y después está la responsabi-lidad que tenemos todos en la sostenibilidad del sistema. Los gestores deben hacer un ejer-cicio de responsabilidad para educar a la población y que no exista el consumismo sanitario.

Ángel Oso Cantero, médico pediatra, vocal de los médi-cos jubilados del Colegio de Madrid y colaborador de la Confederación Española de Organizaciones de Mayores (Ceoma):Estoy seguro que lo del copago es un globo sonda. Este es un tema que curiosamente sólo aparece cuando no estamos en periodo electoral. Cuando hay elecciones nadie se atreve a po-nerlo sobre la mesa. Dicho esto, quiero señalar que los más per-judicados van a ser los pensio-nistas, ya que sería la elimina-

El copago. Ventajas e inconvenientesLa consejera catalana, Marina Geli, ha reabierto el debate. La ampliación de la cartera de servicios, el envejecimiento de la población, y su aumento, arrojan interrogantes sobre la sostenibilidad del SNS. La búsqueda de soluciones invita a definir a qué nos referimos al volver a plantear el copago.

Óscar López Alba Fotografías: Diego S. Villasante

Los expertos creen que sería necesario que los pacientes conocieran la factura que supone su atención, aunque no se hiciera efectivo el pago de esta cantidad.

Ricardo López, director de Sanitaria 2000; José Antonio Herrada; Jesús Sánchez Martos, catedrático de Educación para la Salud de la Universidad Complutense de Madrid y moderador del debate; Ángel Oso Cantero; Juan del Rey Calero; y Joseba Agirretxea.

El envejecimiento demográfico y el aumento de servicios sanitarios que se prestan, entre otras variables, están condicionando la sostenibilidad del SNS

Antes de hablar de copago, los políticos deberían definir bien los términos en los que se ha de plantear este debate

Los profesionales, pacientes y gestores deben ser más conscientes y responsables de las limitaciones del sistema para poder contener el gasto

LA ENCUESTA LA ENCUESTAJOSEBA AGIRRETXEA

JOSÉ ANTONIO HERRADA

Diputado y miembro de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados

Presidente de la Coalición de Ciudadanos con Enfermedades Crónicas

“El PNV no es partidario del copago, porque sería casi una traición al estado del bienestar. Antes hay que pensar en gestionar y administrar mejor”.

“El sistema de bienestar social debe ser solidario con quien más lo necesita. Debe existir equidad, y ahora no hay argumentos para romperla”.

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Debate09 - 22 de febrero D2121

actualidad

ción de la única discriminación positiva que tenemos. Que las personas mayores sean las que más gasto sanitario generan no es un patrón propio de España, sino que sucede en todos los países desarrollados. El proble-ma es que este gasto se ve como carga que pone en peligro la sostenibilidad del SNS.

Otro argumento falaz para agredir a los pensionistas es la renta individual de cada uno. Que si hay algunos pensionistas que ganan más que los jóvenes. Pero lo que no dicen quienes argumentan así es que los jóve-nes utilizan menos la sanidad, y tienen que gastar menos.

Creo que el problema no es el copago, sino la gestión. Hay que organizar bien la asistencia a las personas mayores, y que no tengamos que ir de médico en médico, de especialista en espe-cialista. Desde luego, estamos dispuestos a ir hasta donde sea preciso para mostrar nuestra oposición al copago.

Joseba Agirretxea: La socie-dad evoluciona y el ciudadano lo ha hecho pensando que el “papá estado” debe solucio-nar un buen número de cosas. También hay que tener en cuenta que la investigación y la tecnología han hecho que se alargue la vida, reduciéndose notablemente la mortalidad. Eso genera más dependencia que por la mentalidad occiden-tal debemos atender. De esta forma nos encontramos con que necesitamos administrar

mejor los recursos. Pero no sólo se genera un problema sanita-rio, sino también social, con un nuevo espacio sociosanitario,

que competir la pública con la privada. Pero en este sentido también hay que diferenciar entre servicio y titularidad. El servicio es lo importante y la titularidad se puede considerar privatización según hasta dón-de lleguemos.

Hechas estas puntualizacio-nes, diré que el PNV no es par-tidario del copago, porque en cierto modo sería una traición al estado del bienestar. Eso sí, tampoco nos cerramos a estu-diar posibilidades si encima de la mesa se ponen alternativas y si se demuestra que se puede mejorar el sistema.

Juan del Rey Calero, catedrá-tico emérito de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid y aca-démico de la Real Academia Nacional de Medicina:Yo quiero empezar acordándo-me de la canción de Bob Dylan que dice que los tiempos están cambiando. También de Barack Obama, que nos ha enseñado que el mundo está cambiando y nos invita a cambiar con el mundo. Uno de mis mayores temores es que la crisis econó-mica favorezca la inequidad. En España también existe el problema de la demografía. Es-tamos en una país cada vez más envejecido y en el que cada vez hay más enfermos crónicos, con el gasto que ello supone. Tam-bién hay que tener en cuenta

el aumento de la población extranjera. Los que están inte-grados son buenos para el de-sarrollo del país, pero lo que no podemos aceptar es el turismo sanitario. Al Hospital Carlos Haya de Málaga llegan auto-buses enteros de extranjeros que entran por urgencias, y que traen incluso el diagnóstico he-cho desde su país de origen. Eso no lo podemos aceptar. En de-finitiva, que hay más habitantes que presupuesto. ¿Hasta cuán-do van a aguantar las costuras del traje sanitario este aumento poblacional?

Al igual que Joseba Agirre-txea creo que hay que centrar el foco en lo público y lo privado. La cooperación entre ambos puede ser muy beneficiosa y mejorar el sistema en aspectos como la gestión.

Y después está la responsabi-lidad que tenemos todos en la sostenibilidad del sistema. Los gestores deben hacer un ejer-cicio de responsabilidad para educar a la población y que no exista el consumismo sanitario.

Ángel Oso Cantero, médico pediatra, vocal de los médi-cos jubilados del Colegio de Madrid y colaborador de la Confederación Española de Organizaciones de Mayores (Ceoma):Estoy seguro que lo del copago es un globo sonda. Este es un tema que curiosamente sólo aparece cuando no estamos en periodo electoral. Cuando hay elecciones nadie se atreve a po-nerlo sobre la mesa. Dicho esto, quiero señalar que los más per-judicados van a ser los pensio-nistas, ya que sería la elimina-

entre sanidad y servicios so-ciales. Por este motivo se hace imprescindible gestionar bien, acotando los presupuestos y gestionándolos de una manera muy minuciosa.

José Antonio Herrada: Esto del copago, como se ha dicho aquí, es un globo sonda que quiere esconder los límites de la colaboración entre lo público y lo privado, y con el que se quiere hurtar información al ciudada-no. Ni el Gobierno, ni ninguna administración puede decirdir en temas tan importantes sin contar con la opinión directa de la ciudadanía. Y otra cosa. Con una buena organización, asuntos como las retribuciones a los profesionales no serían un problema, y sin duda así se au-mentaría la calidad del sistema

Joseba Agirretxea: No confun-damos los problemas sindicales con los sanitarios.

Ángel Oso Cantero: Pues para mí los problemas de los profe-sionales, por ejemplo en el pla-no retributivo, sí que pueden tener una repercusión sanitaria. También me gustaría incidir en que mientras que un médico, para ganar un sueldo digno, ten-ga que compatibilizar pública y privada, estamos perdidos.

Juan del Rey Calero: Muchos de los problemas de la gente que acude al médico son de tipo so-cial. Hay que estar alerta porque la recesión económica puede crear una situación que afecte a la salud. Hay que aumentar la formación de los profesionales para sepan transmitir la educa-ción sanitaria suficiente a los pacientes. Veo que primero es necesaria una evaluación para que sepamos dónde estamos realmente en la actualidad. En la sanidad deben mandar quie-nes sepan evaluar, quienes ten-gan clara la relación entre coste y beneficio. Hay que tener claro quién paga, de dónde procede la financiación; quién gestiona, quién compra los servicios sa-nitarios. La responsabilidad del gestor es optimizar

José Antonio Herrada: Pero una cosa; no puede evaluar el

propio ejecutivo, porque nunca va a reconocer los fallos que ha cometido. El Pacto por la Sani-dad en el que ahora se está tra-bajando debe servir para sacar

la política del ámbito sanitario, porque si no todo esto va a ser un intento artificial. Y una cosa que creo fundamental en el de-bate del copago. Ahí está la Ley de Cohesión, a la que habría que apelar si se cristaliza la in-tención de algunos políticos. Aunque, sinceramente, creo que ningún político tendrá el valor de enfrentar este tema de verdad. Hasta ahora el sistema ha sido solidario. Si lo cambian, quien lo haga va a tener en con-tra millones de votos.

Ángel Oso Cantero Sería im-portante que también nos detu-viéramos en las dos intenciones que creo que tiene el copago. Por un lado, moderar el sistema, como en la sanidad privada, el

Ronda de conclusiones

José Antonio Herrada, presidente de la Coalición de Ciudadanos con Enfermedades Crónicas: El sistema debe ser solidario con quien más lo necesita. Debe haber equidad. Si se piensa en rom-per ese equilibrio tienen que existir argumentos de peso que hasta ahora no han aparecido.

Joseba Agirretxea, diputado y miembro de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputa-dos: Nosotros no contemplamos medidas para aumentar el copago. Nuestra apuesta inmediata va encaminada a explorar otras vías, porque el copago que aquí debatimos generaría desigualdades. Mientras que no exista un proyecto bien diseñado, que recoja los beneficios de una manera bien argumentada, no apostaremos por esta vía. Los servicios cada vez son mayores, igual que la de-manda, y los recursos no son ilimitados. Está claro que hay que explorar nuevasvías, pero de una forma seria y coherente, no con globos sonda.

Juan del Rey Calero, catedrático emérito de la Facultad de Medicina de la Universidad Autóno-ma de Madrid y académico de la Real Academia Nacional de Medicina: El copago es un globo sonda, pero hay que analizar también el consumismo sanitario que genera problemas de sosteni-bilidad del SNS. Fomentando la responsabilidad entre todos alcanzaríamos el objetivo común.

Ángel Oso Cantero, médico pediatra, vocal de los médicos jubilados del Colegio de Madrid y colaborador de la Confederación Española de Organizaciones de Mayores (Ceoma): El copago significa agredir económicamente al pensionista y haremos lo indecible

Los expertos creen que sería necesario que los pacientes conocieran la factura que supone su atención, aunque no se hiciera efectivo el pago de esta cantidad.

Antes de poner en marcha medidas en las que sea necesario una aportación extra por parte del paciente, hay que pensar en modelos de gestión más eficaces

El debate del copago debe reunir a todos los ámbitos a los que afecta. No es posible que sea una decisión de los políticos al margen del resto de la sociedad

Los profesionales, pacientes y gestores deben ser más conscientes y responsables de las limitaciones del sistema para poder contener el gasto

LA ENCUESTA LA ENCUESTAÁNGEL OSO CANTERO

JUAN DEL REY CALERO

Vocal de jubilados del COM de Madrid y colaborador de la Ceoma

Catedrático emérito de la Facultad de Medicina de la UAM

“Es un globo sonda más. Este tema aparece cuando ha pasado el periodo electoral, no como una propuesta cuando hay que ir a votar”.

“Existe un problema importante de demografía: cada vez tenemos una población más envejecida, y eso supone un coste económico considerable”.

llamado ticket moderador. Por otro lado está la vía extraordina-ria de financiación.

Joseba Agirretxea: Al copago no se puede decir si sí o si no sin primero tener sobre la mesa del proyecto del que hablaríamos. Y otra cosa que quiero destacar es que al menos los gestores que tengo cercanos no creo que piensen en el copago como una vía para lograr una financiación extra, sino para regular.

José Antonio Herrada: Hay que formar a la población acerca de los costes reales que supne la asistencia sanitaria. Eso sí, pero para mí moderar la demanda así es pan para hoy y hambre para mañana. n

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La Socie-dad Española de Oncología Mé-dica (SEOM), en colaboración con sano� -aventis, presentó el cuento Nos lo dijo Pepe que, como señala José Mª Taboada, director médico del laboratorio, tiene como objetivo “ayudar a entener lo que signi� ca esta en-fermedad”, así como “fomentar

la comunicación entre padres e hijos pequeños ante el diagnós-tico y tratamiento del cáncer”. El portavoz de la SEOM, Álva-ro Rodríguez Lescure, destacó la importancia de este libro en una enfermedad “que tanto impacta al paciente, pero que también afecta a su entorno y el de su familia”. A la presentación también asistió Albert Jovell, presidente del Foro Español de Pacientes.

Roche ha presentado en su sede de Basilea (Suiza)

los resultados económicos del pasado ejercicio, que demues-tran el fuerte crecimiento del grupo durante 2008. Según los datos expuestos, las ventas del Grupo aumentaron un 6 por ciento en monedas locales, al-canzando los 45.600 millones de francos suizos, de los cuales un 79 por ciento corresponde a la División Pharma y el 21 por ciento a la División Diag-nostics. Severin Swan, director del Grupo Roche, ha destaca-do al inicio de su intervención que “es de enorme importan-cia que logremos mantener nuestro ritmo y continuar con nuestra estrategia que consiste en la vinculación de Farmacia y Diagnostico”.

Los productos contra el cán-cer, Avastin, Mabthera, Hercep-tin, Tarceva y Xeloda volvieron a registrar una fuerte demanda. Otros impulsores del creci-miento de la División Farmacia

fueron Bonviva contra enfer-medades metabólicas y óseas y CellCept para los trasplantes de

órganos. Por su parte, en la Di-visión Diagnostico, las áreas de negocio que registraron un ma-yor crecimiento fueron Diag-nostico Profesional y Ciencia Aplicada, superando a sus res-pectivos mercados. En lo que respecta al nuevo área creada en febrero Diagnostico de Te-jidos, también obtuvo un cre-cimiento superior al mercado. En lo referente a I+D, durante 2008 la División de Farmacia presento 11 nuevas solicitudes de comercialización y obtuvo 13 aprobaciones. A comienzos de 2009, la cartera divisional

La Cátedra se centra en la investigación y en la formación continuada de los especialistas en trasplantes

Pfi zer compra la farmacéutica Wyeth por 52.457 millones de euros

La empresa GSK colabora en la edición del primer Manual de Psiquiatría

El laboratorio far-macéutico P� zer lanzará una oferta de compra en efectivo y acciones sobre su homóloga Wyeth valorada en unos 68.000 millones de dólares (52.457 millones de euros). Además, la compañía también anunció sus planes para reducir su plantilla en alrededor de un 10 por cien-to tras informar de una caída del bene� cio del 90 por ciento en el cuarto trimestre de su ejercicio � scal. De acuerdo con los tér-

El catedrá-tico de Psiquiatría de la Uni-versidad Complutense de Ma-drid (UCM), Tomás Palomo, presentó el primer Manual de

Cristina Mouriño / Gema Sebastián Foto: Diego S. Villasante

minos de la oferta pactada entre los consejos de administración de ambas compañías farmacéu-ticas, los accionistas de Wyeth percibirán unos 50,19 dólares

Psiquiatría, una obra que re-coge los últimos avances de la especialidad y está escrito por 112 profesionales de máximo nivel cientí� co y académico a nivel nacional. En este sentido, Palomo indicó que “se trata de un libro dirigido a los residentes y en él se han implicado todas las sociedades cientí� cas per-tenecientes a la Comisión de Psiquiatría”. Palomo ha estado acompañado por Miguel Ángel Jiménez-Arriero, jefe de Sec-

MADRID

GEMA SEBASTIÁN

Miguel Sanz, Gabilondo y Cuevas-Mons, en la presentación de la Cátedra.

Lescure, Jovell y Taboada.

de productos I+D contenía 120 proyectos clínicos, incluidas 62 nuevas entidades moleculares y 58 nuevas indicaciones. Actual-mente se hallan 40 nuevas en-tidades moleculares en la fase I de desarrollo clínico, 16 en fase II y 6 en fase III.

Cátedra UAM-Roche Por otra parte, la Cátedra de Trasplante Universidad Au-tónoma de Madrid-Roche ha celebrado sus cinco años en la docencia, investigación y di-fusión del conocimiento en el trasplante de órganos y tejidos.

Y para conmemorarlo, se or-ganizó un acto con el � n de ex-plicar y dar a conocer los cursos y estudios realizados durante este tiempo a través de la Cá-tedra, presidido por el director de División de Hospitales de Roche Farma, Miguel Sanz; el rector de la Universidad Au-tónoma de Madird (UAM), Ángel Gabilondo Pujol; y el catedrático de la Universidad Autónoma de Madrid, Valentín Cuevas-Mons.

Roche aumenta sus ventas un 6% durante 2008Además, se ha celebrado el quinto aniversario de la Cátedra con la UAM

(38,69 euros) por acción, de los que 33 dólares (25,4 euros) se-rán abonados en efectivo, mien-tras que también percibirán 0,985 acciones de P� zer, con un valor aproximado de 17,19 dólares (13,24 euros). De este modo, los accionistas de Wyeth controlarán aproximadamente un 16 por ciento del accionaria-do de P� zer tras la operación.

Además, P� zer pretende re-ducir su plantilla en un 10 por ciento.

ción de Psiquiatría del Hospital Universitario Doce de Octubre de Madrid; Manuel Gómez Be-neyto, presidente de la Comi-sión Nacional de Psiquiatría; y Alberto Fernández Liria, presi-dente de la Asociación Españo-la de Neuropsiquiatría. Arriero a� rmó que “su realización ha sido posible gracias al apoyo colaborador de GSK, quien ha facilitado los recursos logísticos necesarios para alcanzar los ob-jetivos propuestos”.

La Fundación As-traZeneca y la revista Oncolo-gía Actual han otorgado diez becas para la formación de es-pecialistas de Oncología en el New York University Cancer Center durante un periodo de dos meses.

En los criterios para la conce-sión de estas becas se ha tenido en cuenta que se trate de on-cólogos, médicos y radioterá-picos, que ya han completado su formación MIR y que sean miembros junior de servicios de oncología “porque creemos que es el momento más impor-tante para completar la forma-ción alcanzada con el sistema MIR”, manifestó Hernán Cor-tés-Funes, jefe del Servicio de

AstraZeneca otorga diez becasMADRID Oncología Médica del Hospital

Universitario 12 de Octubre de Madrid y coordinador de este programa de becas.

Federico Plaza, director ge-neral de la Fundación Astra-Zeneca, señaló la satisfacción con que se han otorgado estas nuevas becas “que contribuirán a la formación de especialistas en oncología que podrán poner en práctica a su regreso los co-nocimientos obtenidos en un centro de excelencia de Estados Unidos como es el NYU Can-cer Center”.

Las becas otorgadas en esta novena edición se empezarán a disfrutar a partir del mes de fe-brero y el programa se � nalizará en el mes de noviembre.

Jeffrey B. Kindler.

Tomás Palomo, de la UCM.

Sanofi ayuda a explicar el cáncer a niños RAQUEL LOZANO

Federico Plaza junto a Hernán Cortés-Funes.

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actualidad

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Entrevista Eactualidad

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Tres redactores de Actualidad Médica durante la entrevista.

cribe sólo a casos muy complejos e in-frecuentes que desechan otros especia-listas. Por el contrario, el internista se revela como un coordinador o director del proceso asistencial, una persona polivalente dotada de � exibilidad a la hora de interpretar la enfermedad. Una síntesis acertada pasa por de� nir al in-ternista como “un médico de cabecera del paciente hospitalario”.

¿Hablamos de una especialidad acon-sejable en tiempos de crisis?La Medicina Interna se descubre como la mejor opción para una Medicina hospitalaria e� ciente. Su desarrollo resulta más costo-e� ciente para el sis-tema, de modo que es una de las es-pecialidades que mejor se adapta a los tiempos de crisis.

¿Cómo ve el futuro de la Medicina Interna? ¿Y de su paso por la SEMI?En los próximos años los internistas van a ser más necesarios que nunca. In-cluso me re� ero a una visión integrado-ra de la ciencia médica que trasciende la especialidad, porque “el internismo” no debería ser exclusivo de la Medicina Interna. En cuanto a la SEMI, dispone de más de 5.000 miembros, catorce

“Una síntesis acertada pasa por defi nir al internista como ‘un médico de cabecera del paciente hospitalario”

Qué es la Medicina In-terna? Sólo con esta interrogante podría justi� carse la existencia

de instituciones que, como la SEMI (Sociedad Española de Medicina Interna), prestan un servicio tan útil como necesario para quienes ejercen esta disciplina. Su actual presidente ha conversado con Actualidad Médica para ofrecer a sus lectores una aproxi-mación a su estructura, � nalidad y estado en el contexto sociosanitario español de nuestros días.

¿Qué idea de� ende la SEMI de su es-pecialidad?La Medicina Interna constituye la co-lumna vertebral del sistema sanitario. Responde a una visión integradora del enfermo. Se trata de una especialidad que se ejerce en los grandes hospita-les, pero también se lleva a cabo en los centros comarcales, incluso en una proporción más elevada.

Por otra parte, ha pasado a ser una especialidad que aborda miles de en-fermedades prevalentes y de corte pluripatológico, es decir, no se circuns-

El presidente de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI), en la sede de este periódico.

“Nuestra especialidad afronta mejor los tiempos de crisis”

PRESIDENTE DE LA SEMI. Este médico en el sentido integral de la palabra, considera que la Medicina Interna será cada vez más demandada en el futuro, ya que el per� l del clínico polivalente está hoy descuidado frente a la proliferación de las especialidades.

Redacción / Fotografías: Miguel Ángel EscobarMadrid

PEDRO CONTHE

grupos de trabajo, reuniones anua-les… Lo esencial reside en trabajar con una dinámica de grupo. Una sociedad cientí� ca como ésta debe mantener la motivación del profesional y velar por la actualización de la especialidad, en especial en el caso de los más jóvenes.

¿Resulta fácil estimular la vocación del joven internista?No es nada fácil. Suena muy bien ha-blar de “enfermo pluripatológico”, pero la realidad enseña a un enfermo anciano, por lo general en la séptima u octava década de la vida, que exige de-dicación provista de humildad. Por eso la función de la SEMI no se ciñe sólo a hacer ciencia, sino también a trans-mitir ilusión y eludir la institucionali-zación del médico y su desborde ante la sobrecarga asistencial y administrati-va. En realidad, más que un dé� cit de profesionales en España, sucede que hacen falta médicos que ejerzan labo-res médicas. Al ser la remuneración del médico baja, con frecuencia se le asignan tareas administrativas que no le corresponden, algo que sucede más en Atención Primaria.

¿Faltan internistas en el sistema?Hay una previsión de dé� cit en la próxima década, porque se necesitan

cada vez más clínicos polivalentes.

¿En qué consiste la iniciativa que us-tedes llaman “el portafolio”?Se trata de un sistema vanguardista complejo, del que ha habido preceden-tes con buen resultado, que se basa en episodios críticos en el sentido docen-te, esto es, aquellos casos clínicos que al residente le han despertado gran in-terés por alguna razón. Su experiencia queda plasmada en un escrito, que su-pervisa el tutor. Pretendemos que este trabajo no se reduzca a una herramien-ta autodidacta, sino que tenga, además, un valor curricular, es decir, que la Comisión Nacional admita este docu-mento como el equivalente al antiguo “libro del residente”. Somos pioneros en esta iniciativa y la consideramos ex-portable a otras especialidades.

En la actualidad, lo llevan a cabo más de 200 residentes, pero queremos que se generalice. No es obligatorio de momento, pero sirve para acreditar la excelencia formativa del residente en un hospital concreto.

También puede servir, en el contexto del programa de formación del MIR, para advertir las carencias a lo largo de los cinco años de residencia (puede descubrirse que nunca se ha practica-do cómo hacer una punción lumbar, por poner un ejemplo, y enmendarse esa falta formativa con la intervención del tutor).

¿Qué opina del informe de troncali-dad para cursar más de una especiali-zación vía MIR?Según me ha hecho constar Alfonso Moreno [presidente del Consejo Na-cional de Especialidades Médicas], el proyecto casi se da por hecho. Pero yo no lo creeré hasta que lo vea. El infor-me de troncalidad cambia tanto el sis-tema que dudo que sea aprobado. En todo caso, que todos los médicos en formación tengan dos años comunes es una buena idea. A la SEMI le parece bien y trataría de fortalecer la especiali-dad en esos dos primeros años.

¿Qué opina del modelo de Área Úni-ca propuesto por el Gobierno de la Comunidad de Madrid?Cualquier ejercicio que acerque a los clínicos entre sí es bueno. Desconozco las ventajas que puede prestar un nue-vo modelo desde el punto de vista eco-nómico, tal vez el primum movens de la propuesta. La relación entre clínicos debería ser algo estructural y no sólo fortuito: los médicos de Primaria y los hospitalarios no se conocen.

“Suena muy bien hablar de enfermo pluripatológico, pero resulta muy difícil estimular la vocación de los jóvenes internistas”

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En España, al igual que en otros países de nuestro entorno, sigue

aumentando la esperanza de vida, de modo que los 65 años cada vez signi-� can menos desde el punto de vista sanitario, y otra edad, los 80-85 años, pasa a ser el nuevo indicador para las políticas a medio plazo en materia de salud.

El cambio demográ� co ha sido, y va a seguir siendo, muy intenso en los próxi-mos años, porque si ahora hay más de dos millones de octogenarios en nues-tro país, en 2050, según las previsiones del INE, habrá seis millones.

Como es lógico, el “envejecimiento del envejecimiento”, como se denomi-

na este fenómeno, es un factor que se debe valorar a efectos de pérdida de

calidad de vida y de mayores riesgos de enfermedad, incluso de pérdida de au-tonomía personal.

Otro dato a tener en cuenta es la di-ferente esperanza de vida de hombres y mujeres. Por encima de los 85 años, la desproporción es patente: hay 234 mu-jeres por cada 100 varones.

En cuanto a la valoración de su pro-pio estado de salud, las mujeres mayo-res tienen peor opinión. Casi un 18 por ciento cree que es mala o muy mala, frente a los varones, que sólo opinan esto el 9 por ciento (Imserso).

Esa opinión está muy justi� cada, ya que los estudios o� ciales indican que a partir de los 65, las mujeres sólo goza-

rán durante diez años de una vida sin li-mitaciones por enfermedades crónicas o de otro tipo durante diez años.

Otro dato a considerar es que las mu-jeres con 80 años cumplidos son el 75 por ciento de quienes necesitan apoyo

familiar o profesional en la vida diaria, por de� ciencias físicas o psíquicas o mentales. En todo caso, sean hombres o mujeres, la media de enfermedades en estas edades llega a ser de cuatro.

¿Son cifras? No, son aldabonazos a las autoridades sanitarias para pro-mover iniciativas coherentes con esta nueva situación. Tales iniciativas de-ben ser especialmente potentes en el ámbito de la salud pública (a efectos preventivos y de sufrimiento), en el de la investigación sanitaria, en la política farmacéutica y en las prestaciones so-ciosanitarias. Hacerlo es apostar por el futuro y por la calidad de vida de los mayores.

Julio Sánchez Fierro cargo del que escribe la columnaSalud y mayores: problemas y esperanza

Las autoridades sanitarias deben promover iniciativas potentes en salud pública: hacerlo es apostar por el futuro y por la calidad de vida de los mayores.

PORCENTAJE

30%

59%En Madrid cerca del 30 por ciento de la po-blación adulta padece hipertensión arterial, según datos de la Asociación Madrileña de Hipertensión Arterial.

AGENDA

Prevención del riesgo cardiovascular

Hoy y mañana se celebra en el Instituto Ra-miro de Maeztu una campaña de prevención dirigida a adolescentes e impulsada por la Asociedad Madrileña de Hipertensión. 2000

EL DATO

Serán diagnosticados con cáncer a lo largo de su vida según ha revelado un informe presen-tado por Ramón Colomer, presidente de la Sociedad Española de Oncología Médica.

1 de cada 3 hombres

LA FOTOGRAFÍA

El ministro de Sanidad, Bernat Soria, acompañado por Maria José Rubio, consejera del ramo en Galicia, ha visitado una de las 600 o� cinas de farmacia para conocer el funcionamiento de la receta electrónica. Actualmente la “e-receita” está implantada en siete áreas sanitarias de Atención Primaria de Galicia y durante el último cuatrimes-tre del año pasado fueron prescritas más de 130.000, de las que se bene� ciaron más de 57.000 gallegos. Rubio ha señalado que la receta electró-nica signi� ca un “elemento vertebrador” del tratamiento clínico, al integrar a las farmacias en el proceso sanitario y comunicarlas directamente con los centros de salud. Entre las ventajas, la consejera ha destacado la “desburocratización”del sistema y la “comodidad” para el usuario que no tendrá que pedir cita previa para recibir la receta de papel, “que quedará en el olvido, para el pasado” según Rubio.

SORIA CONOCE EL SISTEMA E-RECEITA

Foto: Nombre autor foto

EL PERSONAJE

José Manuel Ribera Casado, jefe del Servicio de Geriatría del Hospital San Carlos de Madrid.

José Manuel Ribera Casado, jefe del Servicio de Geriatría del Hospital San Carlos de Madrid, ha sido el encargado de inau-gurar la jornada “25 años del Servicio de Geriatría”, celebrada en el Auditorio del mismo hospital. En la jornada, que ha re-unido a especialistas de distintos hospitales españoles como J. A. García Navarro, del Hospital Universitario de Reus; J. A. Ramírez Armengol, ex-gerente del Hospital San Carlos; y el actual gerente José Soto, o B. González Glaría, del Hospital General de Navarra, se han abordado los avances que se han llevado a cabo en los últimos años en esta especialidad.

LA FRASE

José López Guzmán, Experto en Bioética de la Universidad de Navarra. No es cierto que los inmigrantes supongan un riesgo para la salud.

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Contraportada 09 - 22 de febrero de 2009C actualidad