Alexey Iskortsev - Project Value

Если звезды зажигают

– значит –

это кому-нибудь нужно

Ценность проекта для бизнеса

Алексей ИскорцевРуководитель направления бизнес-симуляций

Бизнес-школа ИПМ

23.01.2016


Время

Обычный ход проекта

При оценке задним числом все проекты

воспринимаются по-другому. ПОЧЕМУ?


Почему проекты не реализуются?

Высшее руководство

(или спонсоры, «владельцы» проекта)

не согласовало свои действия, было

недостаточно заинтересовано в проекте и не

владело всей необходимой информацией.

Команда проекта

не обладала требуемыми знаниями, навыками,

дальновидностью…или необходимыми

ресурсами.

Пользователи

(конечные потребители)

не были заинтересованы в использовании

результата проекта, либо результат оказался

неудовлетворительным, либо, по мнению

пользователей, он не представлял для них

ценности

… и т.д. … и т.д. … и т.д. … и т.д.


Команда проекта

Высшее руководство


Заинтересованные стороны

Заказчик

Управляющий

комитет

проекта

Поставщик

решений

Команда

проекта

Конечные

потребители



Основные критерии

успеха проекта

Ценность для бизнеса

Стоимость Срок


Ценность для бизнеса

Выгоду, которую в итоге

получает компания от

реализации проекта:

Явную выгоду, которую можно

измерить

Явную выгоду, которую нельзя

измерить

Скрытую выгоду, которую

невозможно ни предсказать, ни

измерить

Все хорошее для бизнеса, что

может произойти в результате

проекта

Ценность для

бизнеса

Стоимость Срок


Как измеряется

ценность для бизнеса…Возможность (%) достижения максимально возможной ценности

для бизнеса.

Ценность для бизнеса результат деятельности ключевых

заинтересованных сторон и их удовлетворенность данным

результатом


комитет

Команда

проектаПользователи

Пример:

Эффективность работы управляющего комитета проекта 80%

Эффективность работы команды проекта x 80%

Степень подготовленности пользователей x 80%

Ценность для бизнеса = 51%


Как измеряется

ценность для бизнеса…Снижающийся предельный

эффект на:

Управляющий комитет

Команду проекта

Пользователей

Пример:

Баллы Эффективность

– 7 60%

± 0 80%

+ 6 90%

+ 12 95%

+ 20 98%

Баллы

Эффективность


комитет

Команда

проектаПользователи

Алексей ИскорцевРуководитель направления бизнес-симуляций

Бизнес-школа ИПМ

+375 29 6655233

[email protected]

www.ipm.by

www.celemi.com

skype: iskortsev

Желаю по-настоящемуЦЕННЫХ проектов!

Alexey Iskortsev - Project Value

Presentations & Public Speaking

Transcript of Alexey Iskortsev - Project Value