Aldebaran Innovation (Roberto Carballo)

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Asociación para la Innovación Asociación para la Innovación @im @im

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Aldebaran Innovation es un proyecto de innovación social, un espacio para innovar, liderado por el prof. Roberto Carballo, y basado en sus investigaciones y publicaciones.

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Asociación para la InnovaciónAsociación para la Innovación

@im@im

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@in@in: Programas: Programas1. PONIENTE:

Programas Globales de InnovaciónRedes de Innovación Interempresariales

2. MAN: Redes de Innovación Directiva+ Programas de Integración

3. INTERNET: Forvm

4. VIRTUAL: Redes de Comunicación

5. Jornadas de Innovación

6. Formación en Innovación

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Programas: Dirigidos a:

PONIENTE PYMES (Gerentes y Equipos de Trabajo)

MAN Directivos G.Empresas

INTERNET Business angels y Emprendedores Internet

Program. Innovación Jóvenes profesionalesDesarrolladores-formadores

Virtual y Jornadas Todos los colectivos

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PONIENTE: Redes Interempresariales

Dirección InnovadoraEstrategia empresarialOrientación ClienteInternacionalización

Calidad TotalAseguramiento Calidad

GruposGestión del ConocimientoInternet (e-comercio)

Gerentes PYMES

Equipos de Trabajo

Cur

sos

Red

es

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Programa MAN: Dirección e InnovaciónPrograma MAN: Dirección e Innovación

Redes de Redes de Programas de Programas deInnovación Innovación Integración e Integración eDirectivaDirectiva Innovación Innovación

Gestión delGestión del ConocimientoConocimiento

Espacios de Grupos de Benchmarking Alto Rendimiento

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Internet-Forvm Virtual (Comunicación)

Inversores Webs y redes virtuales

Emprendedores Chats y foros

Management Noticias negocios e innovación

Proyecto empresarial e Publicaciones yintegración de papersequipos

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Programas de FormaciónProgramas de Formación

Experto y Magister en Diplomados y Innovación Licenciados

Management y Mejora Becarios y Contínua Prácticas

Formación de Formadores Consultores yFormadores

Coaching y Share Learning Directivos

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JORNADAS DE INNOVACIÓNJORNADAS DE INNOVACIÓN

Espacio de intercambio de experiencias

Semestral

Empresa y Universidad

RED ALDEBARANRED ALDEBARAN

Objeto: Innovación, Dirección y EmpresaObjeto: Innovación, Dirección y Empresa

Red lider programaRed lider programa

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ALDEBARAN INNOVATIONALDEBARAN INNOVATION MANAGEMENTMANAGEMENT

Asociación para la InnovaciónAsociación para la Innovación

@im@im

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PROYECTO INNOVACIÓNPROYECTO INNOVACIÓNPROYECTO INNOVACIÓNPROYECTO INNOVACIÓN

REDES DE INNOVACIÓN DIRECTIVAREDES DE INNOVACIÓN DIRECTIVA(para directivos empresariales)(para directivos empresariales)

INNOVACIÓN - INNOVADORESINNOVACIÓN - INNOVADORES(Un programa de postgrado para los (Un programa de postgrado para los mejores del Campus y de la UCM)mejores del Campus y de la UCM)

REDES INTEREMPRESARIALESREDES INTEREMPRESARIALES(Un programa de innovación para PYMES)(Un programa de innovación para PYMES)

PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN APLICADAPROGRAMA DE INVESTIGACIÓN APLICADA(Innovación vía internet e-mail)(Innovación vía internet e-mail)

REDES DE INNOVACIÓN DIRECTIVAREDES DE INNOVACIÓN DIRECTIVA(para directivos empresariales)(para directivos empresariales)

INNOVACIÓN - INNOVADORESINNOVACIÓN - INNOVADORES(Un programa de postgrado para los (Un programa de postgrado para los mejores del Campus y de la UCM)mejores del Campus y de la UCM)

REDES INTEREMPRESARIALESREDES INTEREMPRESARIALES(Un programa de innovación para PYMES)(Un programa de innovación para PYMES)

PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN APLICADAPROGRAMA DE INVESTIGACIÓN APLICADA(Innovación vía internet e-mail)(Innovación vía internet e-mail)

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REDES DE INNOVACIÓN DIRECTIVAREDES DE INNOVACIÓN DIRECTIVAREDES DE INNOVACIÓN DIRECTIVAREDES DE INNOVACIÓN DIRECTIVA

* DESARROLLO DE HABILIDADES * DESARROLLO DE HABILIDADES DE INNOVACIÓNDE INNOVACIÓN

* INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS* INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS

* RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS * RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS ESTRATÉGICOSESTRATÉGICOS

* ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL* ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

* APERTURA AL MERCADO Y A OTRAS * APERTURA AL MERCADO Y A OTRAS EMPRESASEMPRESAS

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REDES INNOVACIÓN DIRECTIVAREDES INNOVACIÓN DIRECTIVAREDES INNOVACIÓN DIRECTIVAREDES INNOVACIÓN DIRECTIVA

* ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA * ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA AL CLIENTEAL CLIENTE

* DIRECCIÓN INNOVADORA* DIRECCIÓN INNOVADORA

* OUTSOURCING* OUTSOURCING

TEMASTEMAS

LUGARLUGAR * CENTRO SUPERIOR DE ESTUDIOS* CENTRO SUPERIOR DE ESTUDIOSUCMUCM

FORO DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIASFORO DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIASENTRE DIRECTIVOS Y PROFESIONALESENTRE DIRECTIVOS Y PROFESIONALES

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REDES INTEREMPRESARIALESREDES INTEREMPRESARIALESREDES INTEREMPRESARIALESREDES INTEREMPRESARIALES

* INNOVACIÓN EN PYMES* INNOVACIÓN EN PYMES

* 100 PYMES* 100 PYMES - 5 REDES- 5 REDES

* EXPERIENCIA DE GALICIA* EXPERIENCIA DE GALICIA

* MARKETING PROMOCIONAL SOBRE* MARKETING PROMOCIONAL SOBREESPACIO PYMESESPACIO PYMES

* AREA DE INFLUENCIA DE CAJA MADRID* AREA DE INFLUENCIA DE CAJA MADRID(o áreas de fuerte incidencia comercial)(o áreas de fuerte incidencia comercial)

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PROGRAMA DE INNOVADORESPROGRAMA DE INNOVADORESPROGRAMA DE INNOVADORESPROGRAMA DE INNOVADORES

* TITULO PROPIO DE LA UCM * TITULO PROPIO DE LA UCM

* ESPECIALIDAD: QUINTO CURSO* ESPECIALIDAD: QUINTO CURSO

* BECARIOS O PRÁCTICAS EN EMPRESAS* BECARIOS O PRÁCTICAS EN EMPRESAS

* MASTER-FORMACIÓN * MASTER-FORMACIÓN

CURSO 1999-2000CURSO 1999-2000

PATRONAZGO COTECPATRONAZGO COTEC

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PROGRAMA DE INVESTIGACIÓNPROGRAMA DE INVESTIGACIÓNPROGRAMA DE INVESTIGACIÓNPROGRAMA DE INVESTIGACIÓN

* INNOVACIÓN EMPRESARIAL (RESORTES Y* INNOVACIÓN EMPRESARIAL (RESORTES YCLAVES ESTRATÉGICAS)CLAVES ESTRATÉGICAS)

*LIBRO SOBRE EXPERIENCIAS E INNOVACIÓN*LIBRO SOBRE EXPERIENCIAS E INNOVACIÓN

* REVISTA DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL* REVISTA DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL

PROGRAMA A DISTANCIA VÍA E-MAILPROGRAMA A DISTANCIA VÍA E-MAILE INTERNET PARA PROMOCIONAR EN E INTERNET PARA PROMOCIONAR EN ESPAÑA, EUROPA Y AMERICA LATINAESPAÑA, EUROPA Y AMERICA LATINA

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* INVESTIGADOR SOBRE MODELO * INVESTIGADOR SOBRE MODELO DE INNOVACIÓN (PROGRAMA)DE INNOVACIÓN (PROGRAMA)

* CONSULTOR ESPECIALIZADO EN * CONSULTOR ESPECIALIZADO EN INNOVACIÓN Y COMUNICACIÓNINNOVACIÓN Y COMUNICACIÓN(IGAPE-XUNTA + ICTA)(IGAPE-XUNTA + ICTA)

* PROGRAMA DE INNOVADORES* PROGRAMA DE INNOVADORES(CSE-UCM)(CSE-UCM)

* ASOCIACION PARA LA INNOVACIÓN* ASOCIACION PARA LA INNOVACIÓN- FORVM- FORVM

* INVESTIGADOR SOBRE MODELO * INVESTIGADOR SOBRE MODELO DE INNOVACIÓN (PROGRAMA)DE INNOVACIÓN (PROGRAMA)

* CONSULTOR ESPECIALIZADO EN * CONSULTOR ESPECIALIZADO EN INNOVACIÓN Y COMUNICACIÓNINNOVACIÓN Y COMUNICACIÓN(IGAPE-XUNTA + ICTA)(IGAPE-XUNTA + ICTA)

* PROGRAMA DE INNOVADORES* PROGRAMA DE INNOVADORES(CSE-UCM)(CSE-UCM)

* ASOCIACION PARA LA INNOVACIÓN* ASOCIACION PARA LA INNOVACIÓN- FORVM- FORVMP

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Asociación para la InnovaciónAsociación para la Innovación

@im@im

PRPROYECTO INNOVACIÓNOYECTO INNOVACIÓN

ALDEBARÁNALDEBARÁN

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CONSULTORÍACONSULTORÍA

FORMACIÓNFORMACIÓN

INNOVACIÓN DESARROLLO INVESTIGACIÓN

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INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN NACIENTENACIENTE

E1. Programa Innovación PYMES GeminisCaja Madrid (financiación)DG PYMES + América Latina

E2. Objetivo 4 Forcem Castor-PolluxForcem/CCOO-CEG (financiación)Producto integrado de autoformación en

innovación para consultoría y pymes

E3. Formación de Directores ProcyonCoaching-Shared learningCentrotiendas + Internet

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FORMACIÓNFORMACIÓN MediodíaMediodía

S1. Proyecto Altair-RigelUCM- Relaciones InstitucionalesDiseño formación permanente

S2. Proyecto SiriusGrupos en la UniversidadLibro sobre Experiencias

S3. Formación de Formadores SaiphMédicos-ConsultoresConsultores-Formadores

S4. Integración y Formación BecariosTelefónicaOtras grandes empresas

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CONSULTORIA Y DESARROLLOCONSULTORIA Y DESARROLLO NorteNorte

N1. “Hábitos de trabajo (nuevos)”N1. “Hábitos de trabajo (nuevos)” OriónOriónCajaMadrid 99CajaMadrid 99

N2. Gestión del ConocimientoN2. Gestión del Conocimiento BellatrixBellatrixLa Caixa -CajaMadridLa Caixa -CajaMadrid

N3. Comunicación Interna-CalidadN3. Comunicación Interna-Calidad CapellaCapellaDanoneDanone

N4. Integración y desarrollo N4. Integración y desarrollo BetelgueseBetelgueseBanco Granada JerezBanco Granada JerezAbsorciones, en generalAbsorciones, en generalProcesos internos de apoyo mutuoProcesos internos de apoyo mutuo

N5. Oficinas SingularesN5. Oficinas Singulares

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INNOVACIÓNINNOVACIÓN PONIENTEPONIENTE

W1. Redes Interempresariales AldebaránXunta de Galicia

D.G. PYMES + DDI

W2. Redes de Innovación Directiva Hiadas

W3. Proyecto Innovación 2000-UCM Pléyades

W4. Franquicia y pack informático Rigel(Autoformación en innovación)

W5. Publicaciones y difusión Mintaka“Innovando en la empresa”Innovación empresa europea“Redes e innovación”“Experiencias docentes”

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CONSULTORÍACONSULTORÍA

FORMACIÓNFORMACIÓN

INNOVACIÓN DESARROLLO INVESTIGACIÓN

W1. AldebaránW2. HiadasW3. PléyadesW4. Rigel (pack)W5. Publicaciones

E1. GeminisE2. Castor-PolluxE3. Procyon

N1. “Hábitos trabajo”N2. Gestión ConocimientoN3. CapellaN4. Betelguese

S1. RigelS2. SiriusS3. SaiphS4. Formadores

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PROGRAMAS Y PRIORIDADESPROGRAMAS Y PRIORIDADES

INVESTIGACIÓN:E2. Castor-Pollux Objetivo 4E1. Gemini PYMES

FORMACIÓN:S2. Sirius Grupos UniversidadS4. Integración Telefónica

CONSULTORÍA-DESARROLLO:N2. Gestión Conocimiento

INNOVACIÓN:W1. Aldebarán Redes InterempresW2. Franquicia y pack

FOCUS:Experiencias Universidad Empresas europeas

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About

Aldebarán

ALDEBARAN

Innovación: Método y Aplicaciones

Innovación: Links y Documentación

Programas @im: - PONIENTE - MAN - FORVM - Formación - Consultoría

Redes virtuales: - Gcolaboradores - Red Aldebarán - Open networks

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About ALDEBARAN

1. Un Proyecto de InnovaciónProyecto de Innovación Aldebarán Innovation Management(@im) o simplemente, Aldebarán se basa en:

• Una idea de regeneraciónidea de regeneración de lo social y lo empresarial

• Un modelomodelo de innovación a partir de las personas y a partir de las personas y los gruposlos grupos, cuya fórmula central es:

Innovación = f ( Comunicación, ...)Innovación = f ( Comunicación, ...)

• Una metodologíatodología que hace posible el aprendizaje a partir de la experiencia y apoyándose en el grupo. Sentido de la realidad y sentido de cooperación, de intercomunicación

• Un sistema de valoressistema de valores coherente con el proyecto: respeto,respeto,positividad, esfuerzo, comunidad científica y apoyo mútuopositividad, esfuerzo, comunidad científica y apoyo mútuo

2. El proyecto está liderado por Roberto Carballo desde su origen 2. El proyecto está liderado por Roberto Carballo desde su origen a principios de los 80`a principios de los 80`

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Innovación: Método y AplicacionesInnovación: Método y Aplicaciones

1. Modelo de Innovación

2. Metodología: diseño y práxis

3. “Innovando en la empresa”

4. Artículos sobre empresa, innovación, comunicación, calidad, grupo y otros

5. Documentos de trabajo

6. Experiencias

7. Aplicaciones

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Programas @im:

1. PONIENTE: Redes Interempresariales

2. MAN: - Redes de Innovación Directiva- Programas de Integración y

Comunicación

3. Forvm.org: Emprendedores e Inversores internet

4. Formación: - Experto-Magister en Innovación- Magister en Dirección RR.HH.- Integración de Becarios-Prácticas- Formación de Desarrolladores

5. Consultoría “ad hoc” e in company

Page 29: Aldebaran Innovation (Roberto Carballo)

Links y DocumentaciónLinks y Documentación

1. Sobre Innovación

2. Sobre Cliente

3. Sobre Calidad

4. Sobre Comunicación

5. Sobre Grupo de Trabajo

6. Sobre Proyectos de Empresa

7. Sobre Experiencias y Casos

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Redes virtualesRedes virtuales:

1. Grupo de Colaboradores (Red virtual)

2. Asociación para la Comunicación

3. Red Aldebarán

4. Red Win

5. Chats y foros

6. Redes abiertas (learning networks)

7. Noticias

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1. Aldebarán es una estrella roja de la constelación Taurus, “hacia el Oeste” del “hexágono del invierno”, que siguesigue a las “siete madres de los Dioses”, las Pléyades, y se acompaña de las Hyades, que muestran el camino a la“lluvia primaveral” y son, por ello, principios de la vida.

2. Aldebarán nació de un proyecto regenerador de la docenciauniversitaria que introdujo la experiencia y el grupo como fundamento último de la eficacia del aprendizaje. Esteplanteamiento permitió la creación del GC, grupo de colaboradores, grupo de action-research, de aprendizajemediante la acción. Todo esto ocurría a principios de losaños 80´. A mediados de los 90´, el grupo dio lugar a Aldebarán como proyecto global de innovación aplicada.

3. Roberto Carballo es el líder del grupo y de Aldebarán y ha desarrollado los principios metodológicos y gnoseológicosque dan lugar a su sentido estratégico, método y valores.

ALDEBARAN: Significado y antecedentesALDEBARAN: Significado y antecedentes