· Akcioni plan realizacije strategije. Strategija sadrži: - Osnovne podatke o opštini Mali I...

42
Strategija razvoja opštine Mali Iđoš 2017 - 2027 STRATEGIJA RAZVOJA I AKCIONI PLAN Mali Iđoš, novembar 2017.

Transcript of  · Akcioni plan realizacije strategije. Strategija sadrži: - Osnovne podatke o opštini Mali I...

Strategija razvoja opštine Mali Iđoš 2017-2027

STRATEGIJA RAZVOJA I AKCIONI PLAN

Mali Iđoš, novembar 2017.

2

Sadržaj

1. Podaci o opštini Mali iđoš .............................................................................................. 4

1.1.Lokacija ............................................................................................................................ 4

1.2.Osnovni podaci o opštini ................................................................................................. 5

1.3.Prostorni plan opštine Mali Iđoš ....................................................................................... 6

2. Strateški pristup privrednom razvoju ........................................................................ 11

2.1.Nova razvojna paradigma-Evropa 2020 ......................................................................... 11

2.2.Razvojna strategija Republike Srbije ............................................................................. 11

2.3.Ravnomeran regionalni razvoj-ulaganje države ............................................................. 12

3. Strateški ciljevi opštine Mali Iđoš .................................................................................. 15

3.1.Razvoj infrastrukture ...................................................................................................... 15

3.2 Ekonomski razvoj ........................................................................................................... 18

3.3 Društveni razvoj ............................................................................................................. 18

3.4 Zaštita životne sredine .................................................................................................... 22

4. Prioriteti razvoja, strateški i operativni ciljevi .......................................................... 24

5. Akcioni planovi za realizaciju operativnih ciljeva..................................................... 26

3

UVOD

Opštinska uprava Mali Iđoš je u prethodnom periodu 5 godina uspela da u delo sprovede reformski deo upravljanja javnim finansijama. Obaveza je opštine, koja proizilazi iz smernica za reformu upravljanja javnim finansijama, unapređenje budžetskih procesa kroz primenu programskog budžetiranja. Programski budžet stavlja naglasak na utvrđivanje prioriteta razvoja i optimizaciju potrošnje. Cilj programskog budžeta je podsticanje privrednog rasta. Za podsticanje privrednog rasta opština Mali Iđoš treba raditi na utvrđivanju ciljeva razvoja i stvaranja ambijenta koji će obezbediti podsticaj ekonomskog i društvenog razvoja. Strategija razvoja opštine Mali Iđoš za period 2017-2027. godine je dokument kojim se definišu pravci razvoja opštine. Pored strateškog plana razvoja opštine ovaj dokument sadrži Akcioni plan realizacije strategije. Strategija sadrži: - Osnovne podatke o opštini Mali Iđoš - Strateški pristup privrednom razvoju EU, Srbije i Vojvodine - Strateške ciljeve razvoja opštine Mali Iđoš: - Razvoj infrastrukture - Ekonomski razvoj - Društveni razvoj - Zaštita životne sredine. Realizacija strateških ciljeva razvoja planirana je kroz akcione planove.

4

1. Osnovni podaci o opštini Mali Iđoš

1.1. Lokacija Opština Mali Iđoš, nalazi se u Republici Srbiji, AP Vojvodini, u geografskom regionu Bačka, između opština Bačka Topola, Kula, Vrbas, Srbobran i Bečej. Od značajnih saobraćajnica kroz teritoriju opštine prolaze Međunarodni auto put E-75 i Međunarodna železnička pruga.

5

1.2. Osnovni podaci

Površina: 181 km2 Broj stanovnika: Gustina naseljenosti: % poljoprivrednih površina: Stopa godišnjeg pada stanovništva (2016): Broj zaposlenih (2016): Broj nezaposlenih (2016): ND po stanovniku (2016): Struktura ND po sektorima:

Broj MSP: Drumski saobraćaj:

Železnička pruga: Reke: Ustanovljeno lovište:

Kulturne manifestacije i seoski turizam

� 12,031 � 66 st/km2 � 93,4

� -6,3‰ � 2.023 � 2.000 � 69,5% nivoa Republike Srbije � poljoprivreda (59,4%), industrija (21,9%), trgovina

(14,2%), saobraćaj (2,2%), građevinarstvo (0,9%), ostalo (1,7%)

� 46 mikro, 13 malih i 6 srednjih preduzeća � Autoput E-75 Novi Sad-Subotica (15,7 km),

Magistralni M-22 Srbobran-Mali Iđoš-Subotica (17,8 km), Regionalni put P-118 Feketić-Vrbas (4,5 km)

� Međunarodni kolosek Beograd-Novi Sad-Subotica � Krivaja (73 km) � Lovačko udruženje «Krivaja» i lovačka društva:

Lovćenac– Lovćenac Jelen- Feketić Fazan- Mali Iđoš

� Katai salaš i Etno kuća, Domboš Fest, Dani feketićke višnje, Spomen dani CSÉPE IMRE

6

1.3. Prostorni plan

Osnovni strateški planski dokument na lokalnom nivou u Republici Srbiji je prostorni plan opštine. Posebno je važna regulativna funkcija plana kroz određivanje pravila korišćenja, uređenje i zaštitu područja.

Infrastrukturni dokumenti, planovi, programi i projekti koji uređuju prostorno- urbanističku infrastrukturu opštine Mali Iđoš su Prostorni plan opštine Mali Iđoš, Plan detaljne regulacije za naselje Mali Iđoš, Plan generalne regulacije radne (industrijske) zone uz autoput E-75, Plan detaljne regulacije infrastrukturnog koridora melioracionog kanala Kula-Mali Iđoš i Plan detaljne regulacije CS Mali Iđoš, potisnog cevovoda, dela kanala Mali Iđoš-Njegoševo i akumulacije Mali Iđoš podsistema za snabdevanje vodom Mali Iđoš, na teritoriji opštine Mali Iđoš.

Usvajanjem Prostornog plana Mali Iđoš, Feketić i Lovćenac u planskom periodu do 2027. godine, kao osnov za izgradnju i uređenje prostora, definišu se prostori za izgradnju malih i srednjih preduzeća, prostor za izgradnju mini farmi i farmi, staklenika i uslova za obavljanje manjih proizvodnih i uslužnih delatnosti u okviru domaćinstva. Ovaj zakonski akt obuhvata područje blizu 1.412 ha teritorije opštine koje je podeljena prema nameni na javno i ostalo građevinsko zemljište.

U nastavku dajemo geografske prikaze iz Prostornog plana koji su od značaja za izradu Strategije i akcionog plana opštine Mali Iđoš.

7

8

9

10

11

2. Strateški pristup privrednom razvoju Srbije i AP Vojvodine

2.1. Nova razvojna paradigma – Evropa 2020. Globalna depresija (svetska ekonomska kriza od 2008. godine) je uslovila dodatnu reviziju Lisabonske strategije. U martu 2010, Evropska komisija lansirala je njenu inoviranu verziju pod nazivom Evropa 2020. u kojoj je pet prioritetnih područja delovanja sažeto u tri: 1) Pametan rast (razvoj ekonomije zasnovan na znanju i inovacijama), 2) Održivi rast (unapređenje resursno efikasnije, ekološki čistije i konkurentnije ekonomije) i 3) Sveobuhvatan rast (podsticanje privrede sa visokom zaposlenošću, koja bi donela socijalnu i teritorijalnu koheziju), na principima decentralizacije, kooperacije i saradnje javnog i privatnog faktora i, pre svega, poboljšanja javne regulacije.

Koncept nove evropske razvojne politike Evropa 2020. težište je usmerilo ka novoj industrijskoj politici EU, njenom proaktivnom pristupu, koji za cilj ima stvaranje i jačanje konkurentnosti privrede i obezbeđivanje povoljnog okruženja za rast preduzetništva, ali i unapređivanje inovativnosti, što bi EU učinilo privlačnijom za investiranje i omogućilo joj da stvori nove šanse za zapošljavanje, naročito ako se uzme u obzir činjenica da su preduzetnički sektor i mala i srednja preduzeća (MSP) nosioci najvećeg dela privrede.

2.2. Razvojna strategija Republike Srbije 2011–2020.

Razvojna strategija Republike Srbije do 2020. zasniva se na novom modelu privrednog rasta Srbije do 2020. godine. Suština novog modela privrednog rasta i razvoja Srbije do 2020. temelji se na održivom i dinamičnom razvoju industrije koja može da se uklopi u jedinstveno tržište Evropske unije i izdrži konkurentski pritisak njenih članica. Održiv privredni rast i makroekonomska stabilnost Srbije su neodrživi bez stabilnog rasta industrije i njenog dominantnog uticaja na izvoz, time i na platni bilans.

Privredni rast i razvoj Srbije zasnivaće se na sledećim principima:

• Dinamičan i održiv industrijski rast i razvoj. Bez dinamičnog industrijskog rasta sa prosečnom stopom rasta prerađivačke industrije od 7,3% nije moguće ostvariti zacrtan rast BDP od 5,8% prosečno godišnje i time smanjiti jaz u nivou razvijenosti u odnosu na evropske zemlje;

• Proaktivna uloga države – institucionalna izgradnja. Specijalizacija i/ili diversifikacija industrijske proizvodnje i proizvodnja proizvoda sa većom dodatom vrednošću koji zahvaljujući svom kvalitetu i ceni pronalaze svoje mesto na svetskom tržištu je neophodan preduslov rasta.

• Poboljšanje investicionog ambijenta. Privlačenje većeg obima stranih direktnih investicija zahteva otvorenu privredu i zdrav tržišni ambijent, koji će pogodovati stranim ulaganjima, pokretanju domaće štednje i stvaranju kritične mase MSP koja će preuzimati radnu snagu iz nerentabilnih preduzeća.

• Podsticanje bržeg razvoja preduzetništva kroz promociju i podršku osnivanja novih preduzeća, razvoj ljudskih resursa za konkurentan MSP sektor, različite oblike finansiranja MSP, razvoj konkurentskih prednosti MSP na izvoznim tržištima i razvoj podsticajnog okruženja za MSP,

12

veće zapošljavanje i ravnomerni regionalni razvoj.

• Povećanje i prestrukturiranje izvoza. Povećanje izvoza traži značajne strukturne promene u izvozu koji se sada temelji na primarnim i proizvodima nižih faza prerade.

• Reforma obrazovnog sistema u skladu sa potrebama privrede. Uspostavljanje sistema obrazovanja koje odgovara potrebama privrede nije moguće ako se ne uspostave čvrste veze između poslodavaca, institucija zaduženih za obrazovanje, naučnih institucija i tržišta rada.

• Aktivna i dinamička saradnja nauke i industrije. Najefikasniji metod rasta produktivnosti industrije i strukturnih promena je inovativnost. Srbija će sprovoditi aktivnosti koje će dovesti do uspostavljanja i obezbeđivanja aktivne i dinamičke saradnje istraživačkih organizacija i univerziteta, s jedne, i industrije, sa druge strane, što će postepeno dovesti do stvaranja povoljnih uslova za pokretanje i sprovođenje važnih ekonomskih projekata zasnovanih na rezultatima istraživanja i inovacijama.

• Nove investicije u nove proizvode. Prioritet će biti dat takvim aktivnostima koje obezbeđuju proizvodnju novih proizvoda, uvođenje novih tehnologija i procesa, ili koje dovode do značajnog poboljšanja postojećih proizvoda, procesa ili usluga.

• Reforma politike tržišta rada i politike zapošljavanja, u cilju smanjivanja fiskalnog opterećenja rada (posebno za niže plaćeni rad), reafirmacije granskog kolektivnog pregovaranja sa vodećom ulogom industrijskih sektorskih ugovora u nacionalnom sistemu kolektivnih ugovora, vođenja odgovorne i predvidive politike minimalne zarade, i povećanja učešća sredstava za aktivne programe tržišta rada u BDP-u, posebno za subvencije za novo zapošljavanje i za obuke na poslu.

• Policentričan razvoj regionalnih industrijskih centara i regionalne poslovne infrastrukture. Država će konkretnim programima i sistemskim merama da podstiče policentričan razvoj industrijskih centara.

• Poboljšanje energetske efikasnosti.

• Zaštita životne sredine kroz podsticanje čistije proizvodnje i smanjenja zagađenja i pritisaka na životnu sredinu.

2.3. Ravnomeran regionalni razvoj – uloga države

Fenomen polarizacije predstavlja jedan od najtežih razvojnih problema u Srbiji. U posleratnom periodu pa sve do 1990-ih, polarizacija u Srbiji se odnosila, pre svega, na relaciji razvijeno i nerazvijeno područje, da bi u godinama tranzicije došlo ne samo do produbljivanja razlika između razvijenih i nerazvijenih, već i do pojave novih oblika nerazvijenosti, koncentracije ekonomskih aktivnosti na jednom od polova, i sve dubljih oblika siromaštva i zaostalosti na sve većem prostoru. Na toj osnovi, nastao je jaz u ekonomskoj razvijenosti i životnim uslovima između gradova (Beograda i Novog Sada) i ostalog područja Republike.

Privredna struktura pokrajinske privrede refleksija je stvorenih uslova i efekata dosadašnjih društvenih i privrednih kretanja u Srbiji. Razvojna skala AP Vojvodine naglasila je nekoliko faktora koji su doprineli ekonomskoj koncentraciji u Južnobačkom okrugu i u 8 gradova:

• Prvi i najvažniji faktor su demografski trendovi u AP Vojvodine – obim, struktura i obrazovni kapital, koji sa sobom nosi decenijsko ʼprelivanjeʼ radne snage iz pograničnih, nerazvijenih i privredno depresiranih opština, infrastrukturno nepovezanih i sa niskim performansama za podizanje životnog standarda, usmeravali su intenzitet i tok migracija ka velikim gradovima, odnosno, regionalnim centrima.

• Drugo, odnos razvijenosti sektora i regiona je još jedan aspekt koji ističe značaj koordinacije

13

između nerazvijenih područja i čitave privrede.

• Treće, infrastruktura zahteva određeni volumen privredne i neprivredne aktivnosti da bi mogla biti efikasno korišćena. AP Vojvodina, koja ima viši nivo izgrađenosti putne mreže i opremljenosti savremenim kolovozom, beleži nedovoljnu opremljenost komunalnom infrastrukturom, što limitira mogućnosti za razvoj preduzetništva i tercijarnih delatnosti na lokacijama koje imaju komparativne prednosti.

Unutar regionalna ekonomska koncentracija u AP Vojvodini izražena je u svim segmentima, što je još jedna tranziciona zakonomernost, već viđena i u ostalim tranzicionim regionima. Zbog toga se odgovornost regionalne politike povećava, a uloga svih nosilaca regionalne politike na svim nivoima zahteva koordinisan, planski i proaktivan pristup.

Regionalni razvoj u savremenim koncepcijama obuhvata tri principa: decentralizaciju, planiranje i partnerstvo. Uslovljenost pojmova i aktera na različitim nivoima upravljanja obezbeđuje celovito poslovno okruženje koje treba da obezbedi sistem strateškog odlučivanja na nižim nivoima (decentralizacija), plansko upravljanje i ciljno privlačenje investicija (planiranje), uz izgradnju mreže javno-privatnog sektora (partnerstva) i konkurentske prednosti na lokalnom području.

Decentralizacija je uslov unapređenja regionalnog razvoja. Faktori koji određuju optimalnu veličinu i vrstu decentralizovanih jedinica su brojnost populacije i veličina teritorije. Što je zemlja gušće naseljena, a nivo komunikacije između različitih nivoa obezbeđen kroz regionalne institucije i tela, decentralizacija je uspešnija i poželjnija.

Procesi jačanja uloge lokalnog nivoa u vršenju vlasti, kao i uvođenje ekonomskih kriterijuma i principa preduzetništva pri upravljanju javnim poslovima, elementi su decentralizovanog upravljanja razvojem. Time se izgrađuje proporcionalna veza između vlasti, administrativnog aparata i građanina. Ekonomski značaj ovog procesa ogleda se kroz uspostavljanje efikasnosti koja bi trebalo da se zasniva na tome da pravo na određeni vid državne intervencije treba da ima onaj nivo vlasti ne kome će se izjednačiti granične vrednosti između koristi i troškova.

Država može pobuditi razvoj samo kao demokratska snaga/agent, što podrazumeva saradnju i partnerstvo sa ostalim važnim agentima društva – socijalnim partnerima, preduzetničkim grupama, civilnim društvom i nevladinim organizacijama, profesionalnim asocijacijama, regionalnim i lokalnim inicijativama u okviru regionalnih ekonomskih grupa i međunarodnih institucija.

Članstvo u Evropskoj uniji će oslabiti značenje klasične makroekonomske politike, što će se odraziti posebno na kratkoročne mere za osiguranje nacionalne ekonomske ravnoteže i ostvarenje makroekonomskih ciljeva (ekonomski rast, manja inflacija i smanjenje nezaposlenosti). Aktivno iskorišćavanje razvojnih impulsa, kreiranih od strane EU, čini razvojnu i strukturnu politiku još važnijom. U tom smislu, ekonomska politika mora biti fokusirana na:

• promovisanje i podršku ekonomskih subjekata, u cilju identifikovanja i aktivnog upošljavanja njihovih specifičnih komparativnih prednosti posebno u EU, ali i u međunarodnom okruženju i

• unapređenje tradicionalnih instrumenata makroekonomske politike strukturnim i razvojnim politikama, koje deluju kroz horizontalne mere makroekonomske politike, jačajući konkurentske sposobnosti i kroz stimulativnu i koordinirajuću ulogu države u različitim razvojnim partnerstvima, gde su vladine agencije samo jedan od učesnika.

14

Širenje uloge regiona, u cilju njihovog razvoja zasnovanog na internom potencijalu, upotpunjeno je merama za privlačenje novih kompanija i investicija. Srbija mora planirati svoj razvoj zasnivan na razvoju onih regiona koji su važni pokretači ekonomskog rasta, dopuštajući im razvijanje sopstvenih inovativnih potencijala, u cilju savladavanja tekućih razlika i nedovoljne povezanosti između lokalnih zajednica unutar područja. Priključenje jedinstvenom evropskom tržištu povećaće problem nejednake regionalne raspodele razvojnih efekata.

15

3. Strateški ciljevi razvoja opštine Mali Iđoš Program razvoja opštine Mali Iđoš 20017-2027, predstavlja dugoročni strateški i programski dokument opštine, usklađen sa Nacionalnom strategijom privrednog razvoja Republike Srbije i Programom privrednog razvoja AP Vojvodine, koji opredeljuje ciljeve i instrumente za ostvarivanje tih ciljeva Opština Mali Iđoš po pokazateljima koji su prikazani u prvom delu ove studije spada u red opština koje nisu uspele da izgrade poslovni ambijent koji daje uslove za razvoj privrednih i društvenih aktivnosti, a koje rezultiraju većim standardom njenih stanovnika. Opština Mali Iđoš spada u III grupu opština po stepenu razvijenosti prema Zakonu o regionalnom razvoju. Tu grupu čine opštine sa stepenom razvijenosti od 60% do 80% od republičkog proseka. Ova strategija predstavlja program i plan aktivnosti koje rukovodstvo opštine želi preduzeti i obezbediti ambijent u kome će stanovnici opštine imati odgovarajuće pretpostavke za efektivan i efikasan način privređivanja, održivi razvoj i uslove življenja dostojni vrednih i marljivih stanovnika. Strategija razvoja opštine Mali Iđoš za period 2017-2027 godine ogleda se kroz sledeće osnovne strateške ciljeve:

3.1. Razvoj infrastrukture

Vodosnabdevanje Snabdevanje stanovništva vodom u opštini Mali Iđoš je “gorući” problem. Ovo snabdevanje treba posmatrati kroz sledeće segmente:

- Rekonstrukcija vodovodne mreže - Snabdevanje stanovnika pitkom vodom

U svim naseljenim mestima u opštini postoji izgrađen vodovod i bunar koji taj vodovod snabdeva. Kako je u analizi stanja navedeno vodovodne cevi su većim delom od azbesta (koji se vise ne koristi u proizvodnji istih zbog dokazanog lošeg uticaja na zdravlje ljudi) i dotrajale te je iste potrebno menjati. Prioritetni razvojni cilj opštine je rekonstruisanje vodovodne mreže u svim naseljenim mestima. Rekonstrukciju vodovodne mreže treba početi već u 2018. Godini, a njen završetak zavisiće od finansijskih sredstava i tehničkog-tehnološkog aspekta realizacije.

1. Razvoj infrastukture

2. Ekonomski razvoj

3. Društveni razvoj

4. Zaštitna životne sredine

16

Opština nema finansijska sredstva za rekonstrukciju vodovoda zbog toga je neophodno finansijska sredstva obezbediti delom iz budžeta Republike Srbije, delom iz fonda za kapitalna ulaganja AP Vojvodine, vlasititih sredstava koje će vremenom ostvarivati javno komunalno preduzeće iz Malog Iđoša i sredstava iz fonda Evropske unije na koje treba konkurisati. Stanovnicima naseljenih mesta će rekonstrukcija vodovoda opštine na stimulativan način u datim uslovima omogućiti priključak. U tom smislu stanovništvo treba na jednostavan način edukovati u smislu potrebe za priključivanjem na novu vodovodnu mrežu. Izgradnja fabrike vode Voda iz postojećih bunara, kako je u analizi navedeno, nema zadovoljavajući kvalitet. Postoje preteći uslovi da bunari ne zadovoljavaju higijensko epidemiološke standarde što može dovesti do privremenog ili stalnog stavljanja van upotrebe. Za rešenje kvaliteta pitke vode jedino racionalno rešenje je izgradnja fabrike vode, za koji opština ima idejni projekat izgradnje. Izgradnja fabrike pitke vode je prioritetni strateški cilj opštine. Finansiranje izgradnje treba obezbediti samo delimično iz budžeta opštine, a preostala nedostajuća finansijska sredstva tražiti iz budžeta Republike Srbije, razvojnog fonda Vojvodine, privatno javno partnerstvo i konkurisanjem na odgovarajuće fondove Evropske unije. Putna infrastruktura Kroz Opštinu Mali Iđoš i njena naseljena mesta Mali Iđoš, Lovćenac i Feketić prolazi magistralni put Subotica – Bačka Topola – Srbobran – Novi Sad. Ovaj magistralni put do izgradnje autoputa Beograd – Horgoš je bio jedan od najfrekventnijih i najopterećenijih puteva u Srbiji. Magistralni put kroz teritoriju opštine Mali Iđoš je većim delom betonski, a manji deo je asfaltni. Oštećenja betona i asfalta su veoma izražena. Naseljena mesta: Mali Iđoš, Lovćenac i Feketić, s obzirom da su na magistralnom putu Novi Sad – Subotica, imaju relativno dobru autobusku povezanost sa većim gradovima. U svim naseljenim mestima postoje autobuska stajališta. Stajališta su uz put i ista predstavljaju više označeno mesto za zaustavljanje autobusa nego autobusku stanicu. Opština će u narednom periodu u saradnji sa odgovarajućim Republičkim ministarstvom ili sekretarijatom u AP Vojvodina obezbediti finansijska sredstva za izgradnju pristojnih autobuskih stanica koje će sa stanovišta sigurnosti putnika biti adekvatna i funkcionalna. Opština će u narednom periodu u saradnji sa Ministarstvom građevinarstva i javnim preduzećima Putevi Srbije aktivno delovati da se deo magistralnog puta od opštine Srbobran rekonstruiše i da postane moderan magistralni put. Uz magistralni put delimično je između naseljenog mesta Mali Iđoš i Lovćenca izgrađena pešačka staza. U narednom periodu potrebno je između naseljenih mesta izgraditi biciklističku i pešačku stazu. U naseljenim mestima Feketić, Lovćenac i Mali Iđoš treba planirati asfaltiranje mesnih puteva koji su sada zemljani, a asfaltirane puteve je potrebno održavati na zavidnom nivou. Centar Opštine Mali Iđoš je jedina opština na autoputu Novi Sad – Horgoš koja nema direktno uključenje I isključenje (na autoputu danas ne postoji putokaz za Mali Iđoš).

17

Sa JP Putevi Srbije koji imaju urađen projekat uključenja i isključenja treba uspostaviti aktivnu saradnju. Realizaciju ovog objekta treba da finansira Ministarstvo građevinarstva i saobraćaja. Priključkom na autoput Horgoš – Novi Sad stvara se važna pretpostavka za funkcionisanje industrijske zone. Od priključka na autoput E-75 i industrijske zone, potrebno je projektovati i izgraditi put do centra opštine. Industrijska (radna) zona Savremeni privredni razvoj posebno lokalnih zajednica zahteva da opština ima industrijsku zonu. Investitori, bilo domaći ili strani u opštinama koje nemaju industrijsku zonu nisu zainteresovani za ulaganje. Opština Mali Iđoš opredelila ja lokaciju industrijske zone. Buduća industrijska zona po mikro lokaciji je smeštena uz autoput Horgoš – Novi Sad. Kako je napred navedeno za industrijsku zonu potrebno je izgraditi priključak na autoput. Industrijska zona u Malom Iđošu ima komparativnu prednost jer kroz istu prolazi električni vod visokog napona i magistralni gasovod. Industrijska zona se može prostirati na 100 ha. Koliku će površinu zahvatiti industrijska zona zavisi od procena nadležnih organa koliko će investitora privući i kakve su namere investitora. Za opštinu je važno da se industrijska zona opredeli i opremi neophodnom infrastrukturom. Industrijska zona će biti direktno povezana sa autoputom, a u budućnosti i dobrom drumskom vezom sa brzom železničkom prugom Beograd – Budimpešta. Finansijska priprema industrijske zone treba da se izvede iz sredstava opštine pre svega projektovanje i iz sredstava Razvojnog fonda AP Vojvodine. Komunalna delatnost Komunalna delatnost za opštinu Mali Iđoš i njena naseljena mesta Lovćenac, Feketić i Mali Iđoš obavljaće novoformirano JKP Mali Iđoš. Delatnost JKP određuje opština kao osnivač, a njegova delatnost je pre svega vezana za:

- Sakupljanje i odvoženje na deponiju komunalnog otpada - Rekonstrukcija vodovodne mreže, održavanje vodovodne mreže i izgradnja priključaka na

vodovodnu mrežu stanovnika, privrede i ustanova - Rekonstrukcija i održavanje kanalizacione mreže, izgradnja priključaka na kanalizacionu

mrežu - Održavanje kolektora (prečistača) otpadnih voda - Upravljanje fabrikom vode - Održavanje postojeće mreže kanala za atmosferske vode i izgradnja novih - Održavanje javne rasvete u saradnji sa odgovarajućim institucijama elektroprivrede Srbije Održavanje javnih zelenih površina - Održavanje (manje popravke) ulica u naseljenim mestima (koje ne spadaju u magistralne ili

regionalne puteve) - Upravljanje mesnim grobljima u skladu sa zakonskim propisima

U okviru komunalne delatnosti Opština će u 2017. i početkom 2018. godine obezbediti uslove da se javna rasveta naseljenih mesta modernizuje svetiljkama čija je potrošnja električne energije značajno

18

manja od postojećih (LED osvetljenje). Na taj način poboljšava se značajno kvalitet javne rasvete, smanjuju troškovi održavanja i štedi na finansijskim sredstvima koja se u budžetu opštine opredeljuju za ovu stavku. Projekat za savremenu javnu rasvetu je u toku, a finansiranje se može obezbediti od opštine i putem javno privatnog partnerstva. Lokalne pijace (zelena i mlečna) na kojima se prodaju proizvodi lokalnog stanovništva postoje u naseljenim mestima opštine Mali Iđoš. Pijace su važno mesto za prodaju proizvoda i snabdevanje lokalnog stanovništva prehrambenim proizvodima. Sadašnje stanje pijaca odnosno njihova uređenost i opremljenost ne odgovara savremenim higijensko tehničkim uslovima za promet proizvoda iz povrtarske proizvodnje, mleko prerađivačke proizvodnje i prodaje drugih proizvoda. Opština Mali Iđoš treba da obezbedi izradu projekta savremenih pijaca na već postojećim lokacijama. Finansiranje izgradnje moderne pijace može se obezbediti iz sredstava AP Vojvodine, Javnog Komunalnog preduzeća i kroz javno privatno partnerstvo.

3.2. Ekonomski razvoj Poljoprivreda Područje Opštine Mali Iđoš odnosno njegova naseljena mesta Feketić, Lovćenac i Mali Iđoš raspolažu vrlo kvalitetnim resursom, poljoprivrednim zemljištem. To je područje za koje se može reći da na njemu uspeva sve od povrća, voća, vinove loze i svih vrsta žita i kukuruza. Nadležnosti opštine u poljoprivredi su male. Opština kao uprava u planiranom periodu pažnju će posvetiti pružanju usluga, pre svega administrativne prirode individualnim poljoprivrednicima u smislu redovnog i prevremenog informisanja o fondovima koji pružaju finansijsku podršku poljoprivrednicima iz Srbije ili iz Evropske Unije. Zatim pomoć u pripremanju “papira” za apliciranje fondovima. Opština će u okviru zakonskih dopuštenja i finansijskih mogućnosti u budžetu svake godine opredeljivati deo sredstava za subvencionisanje kamata poljoprivrednicima. Opština će u saradnji sa Nacionalnim većima nacionalnih manjina informisati stanovnike o izvorima finansijskih sredstava u Srbiji i Evropskoj Uniji i pomagati u poštovanju procedura apliciranja na iste. Opština će u okviru svojih nadležnosti opredeljivati u skladu sa finansijskim mogućnostima sredstva u budžetu za ispitivanje kvaliteta zemljišta i racionalno domaćinski u skladu sa zakonom raspolagati finansijskim sredstvima dobijenim od zakupa državnog zemljišta. Opština će raditi sve zakonom propisane radnje vezane za premer poljoprivrednog zemljišta. U narednom periodu, opština će izgraditi projekat ruralnog razvoja, opštine Mali Iđoš, kao i katastar kultura koji će biti osnova za subvencije poljoprivredi koje se daju od strane republike.

3.3. Društveni razvoj Zdravstvena i socijalna zaštita

Zdravstvene usluge u opštini Mali Iđoš pruža Dom zdravlja "Marton Sandor" i dve ambulante u Feketiću i Lovćencu.

19

Opština će voditi aktivnosti, u saradnji sa nadležnim ministarstvom, koje treba da rezultiraju boljom obezbeđenosti stanovništva zdravstvenim kadrom. Opština će u narednom periodu, u saradnji sa nadležnim institucijama AP Vojvodine i Republike Srbije, voditi aktivnosti koje treba da rezultiraju obezbeđenjem finansijskih sredstava za adaptaciju, sanaciju objekata zdravstvene zaštite i nabavku savremene medicinske opreme. Glavni nosilac i realizator aktivnosti iz delokruga socijalne zaštite je Centar za socijalni rad koji posluje kao zajednička ustanova za opštine Mali Iđoš i Bačka Topola. Promene u starosnoj strukturi stanovništva, odnosno povećanje broja najstarijeg stanovništva (17%) i veliki broj nezaposlenih lica, dovelo je do povećanog broja korisnika socijalne zaštite, što zahteva adekvatne i efikasne promene u materijalnoj i organizacionoj snazi Centra za socijalni rad, što predstavlja jedan od značajnih ciljeva opštine. Povećani broj korisnika će zahtevati organizovanje vlastitog centra za socijalni rad. Opština će u narednom periodu, a po pitanju socijalne zaštite svojih građana, a u saradnji sa AP Vojvodinom, R. Srbijom i IPA fondovima preduzeti sl. mere: -Razvoj van institucionalnih oblika zaštite starih lica -Ažuriranje evidencije starih lica na teritoriji opštine -Organizovanje gerento domaćica -Integracija osoba sa invaliditetom -Prilagođavanje javnih površina i prostora u javnim institucijama za osobe sa invaliditetom -Poboljšanje života romske populacije -Integracija Roma -Davanje podsticaja rađanja. Obrazovanje

Osnovno obrazovanje kao temelj obrazovno vaspitnog procesa mora biti atraktivan, dostupan svima, široko determinisan, fleksibilan i zasnovan na saradnji i partnerstvu sa lokalnom zajednicom kako bi postao prilagodljiv za promene koje se dešavaju u društvu. Obrazovanjem i vaspitanjem dece i omladine, u opštini Mali Iđoš bave se tri osnovne škole i jedna predškolska ustanova. Prostorni, organizacioni, tehnički i menadžment uslovi za rad većine škola su nepovoljni. Opština će u skladu sa svojim mogućnostima i u saradnji sa nadležnim Ministarstvom obezbediti uslove za izgradnju nedostajućih učionice za redovnu nastavu, kabineta za praktičnu nastavu, fiskulturne sale, opreme itd. Prema stručnim procenama opremljenost škola u poređenju sa savremenim standardima za obrazovanje je 30% u Lovćencu i Malom Iđošu i 60% u Feketiću. U saradnji sa nadležnim Ministarstvom opština će raditi na obezbeđenju usova za adaptaciju sanitarnih čvorova, krovova, krovnih konstrukcija kao i prozora na školama. Saradnja sa drugim lokalnim samoupravama Opštinska uprava je razvila saradnju sa opštinama koje je okružuju u cilju efikasnijeg rešavanja zajedničkih problema ali i efikasnijeg sprovođenja zajedničke vizije razvoja i napretka. Opština nije izolovana jedinka koja se može razvijati sama, bez saradnje sa ostalim opštinama, u svim sferama koje su regulisane Zakonom o lokalnoj samoupravi, stoga je potrebno u narednom periodu jačati postojeće saradnje i raditi na uspostavljanju saradnje sa ostalim opštinama AP Vojvodine.

20

S obzirom na strukturu stanovništva u opštini, potrebno je uspostaviti i preko graničnu saradnju sa lokalnim samoupravama u Republici Mađarskoj i Republici Crnoj Gori, čime se otvara mogućnost korišćenja IPA fondova za preko graničnu ekonomsku i kulturnu saradnju.

Informisanje Informisanje stanovnika opštine Mali Iđoš o delovanju i aktivnosti lokalne samouprave i radu njenih političkih predstavnika je jedan od važnih zadataka. Prema važećoj zakonskoj regulativi opština odnosno državni organi ne mogu biti osnivači medija. Opština Mali Iđoš nema lokalnu radio stanicu ili televiziju koja bi se bavila informisanjem u lokalu bilo da se radi o aktuelnim političkim, poslovnim, kulturnim, sportskim ili sličnim dešavanjima. Lokalne samouprave koje su u okruženju opštine Mali Iđoš imaju radio i televizijski program lokalnog karaktera. U narednom periodu opština Mali Iđoš može u skladu sa zakonom u saradnji sa drugim emiterima obezbediti pokrivenost radio i televizijskim programom lokalnog tipa. Opština ovu delatnost ne može finansirati iz budžeta, emiteri mogu iznaći formu finansiranja na zadovoljavajući način. Evidencija imovine u javnoj svojini Opština će u skladu sa Zakonom o javnoj svojini uspostaviti elektronsku evidenciju celokupne imovine na području opštine koja se po pomenutom zakonu smatra javnom svojinom. Opštinska uprava je sačinila evidenciju imovine u javnoj svojini u pisanoj formi. Potrebno je obezbediti uslove za uspostavljanje elektronske evidencije (oprema i softver). Opštinska uprava treba da se priključi na položeni optički kabel. Opština već ima odgovarajuću elektronsku opremu. Elektronska kancelarija Opština će u skladu sa Zakonom o kancelarijskom poslovanju, Zakonom o upravnom postupku i Zakonom o elektronskom poslovanju, obezbediti elektronske evidencije i izdavanje dokumenata. Opština je u vezi ovog strateškog zadatka nabavila odgovarajuću elektronsku opremu, osim priključka Opštinske uprave na optički kabel sa Telekom centralom. Sertifikacija opštine Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) i Regionalni savet za povoljno poslovno okruženje u jugoistočnoj Evropi pozivale sve zainteresovane jedinice lokalne samouprave za učešće u regionalnom programu Sertifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u jugoistočnoj Evropi - BFC SEE. Program Sertifikacije povoljnog poslovnog okruženja u jugoistočnoj Evropi / Business Friendly Certification South East Europe (BFC SEE) je jedinstven regionalni program za unapređenje konkurentnosti lokalnih samouprava koji se sprovodi u Bosni i Hercegovini, Hrvatskoj, Makedoniji i Srbiji. Program je namenjen opštinama i gradovima koji imaju odgovarajuće kapacitete i strateški su opredeljeni da unaprede poslovni ambijent, privuku investicije i podstaknu razvoj lokalne ekonomije. Opštine i gradovi koji se uključe u program dobijaju regionalni rang konkurentnosti prema oceni kvaliteta usluga koje pružaju investitorima i privrednicima, konkretne smernice za unapređenje poslovanja, kao i priliku da učestvuju u regionalnoj razmeni najboljih praksi. Sertifikovane opštine se pozicioniraju kao najnaprednije u regionu i kvalifikuju se za podršku nacionalnih i međunarodnih institucija i donatora, uz aktivnu promociju na regionalnom i međunarodnom nivou.

21

Lokalne samouprave se prijavljuju tako što popunjavaju dva dokumenta - Prijavni obrazac i Upitnik za lokalne samouprave. Kriterijumi Kriterijumi za sertifikaciju predstavljaju neku vrstu podsetnika o tome šta sve jedna opština treba da razvija, kao sopstveni kapacitet, te koji operativni segmenti opštinske organizacije treba da budu funkcionalni. Ovaj proces treba da rezultira povećanom konkurentnošću srpskih opština u odnosu na opštine u regionu unutar i van granica Srbije i pomogne im u takmičenju sa konkurentima koji su znatno ranije počeli proces tranzicije i reformi. Osnovni kriterijumi za procenu na kojima se zasniva sertifikacija opština je strateški plan lokalnog ekonomskog razvoja. Benefiti Dobijanjem sertifikata o dobroj poslovnoj klimi opštine se svrstavaju u odabranu grupu lokalnih zajednica u Srbiji koje su suštinski i dugoročno posvećene razvoju privrede i koje su zahvaljujući konzistentnim reformama opštinske uprave, uspele da stvore uslove koje pogoduju razvoju biznisa i investitorima. Istovremeno, ove opštine se kvalifikuju za kontinuiranu podršku u promociji od strane NALED-a, USAID-a, Ministarstva ekonomije u komunikaciji sa potencijalnim investitorima.

1. Pogodnosti tokom procesa sertifikacije o Prioritet za članove NALED-a u uključivanju u proces sertifikacije; o Popust za članove NALED-a; o Pružanje stručne pomoći za ispunjavanje kriterijuma; o Kontakti sa nadležnim institucijama koje su uključene i relevantne za proces

sertifikacije; o Kontinuirana medijska promocija opština koje su u procesu.

2. Pogodnosti za nosioce sertifikata o Svečana dodela sertifikata; o Mogućnost korišćenja znaka programa sertifikacije u skladu sa knjigom standarda; o Tabla za opštinu i osnovni paket materijala sa znakom programa sertifikacije; o Medijska promocija (najmanje tri saopštenja za štampu, novinski članci,

specijalizovane objave, bilbordi, lifleti i inserteri); o Promocija u međunarodnim magazinima, na aerodromu Nikola Tesla i u JAT reviji; o Promocija u okviru dešavanja koja organizuje NALED; o Set promotivnog materijala (liflet, brendirana kesa, vizitkarte); o Intenzivna promocija putem sajta NALED-a; o Angažovanje u svojstvu mentora u cilju prenošenja primera dobre prakse; o Promocija sertifikovanih opština u saradnji sa partnerima (MERR, USAID) kroz

kontakte s investitorima i učešće na sajmovima u zemlji i inostranstvu.

Nevladine organizacije

Ostvarivanje strateških ciljeva zahteva određeni kapacitet lokalne uprave koji još uvek nije na zadovoljavajućem nivou. Da bi se povećao kapacitet administracije opštine Mali Iđoš neophodno je kontinuirano razvijati partnerske odnose kroz odgovarajuće vidove i intenzitete saradnje sa organizacijama civilnog društva i privrednim subjektima. Zakon o lokalnoj samoupravi stvorio je pravni osnov za saradnju između lokalnih vlasti i nevladinih organizacija. Zato je važno da lokalna vlast u opštini Mali Iđoš stalno afirmiše partnerstvo između pojedinih sektora društva i NVO i, uz pomoć i participaciju građana, realizuje lokalni ekonomski i socijalni razvoj

22

3.4. Zaštita životne sredine Ekologija Sistem zaštite životne sredine čine mere, uslovi i instrumenti za:

1) održivo upravljanje, očuvanje prirodne ravnoteže, celovitosti, raznovrsnosti i kvaliteta prirodnih vrednosti i uslova za opstanak svih živih bića;

2) sprečavanje, kontrolu, smanjivanje i sanaciju svih oblika zagađivanja životne sredine.

Problem ekologije pre svega treba rešavati čišćenjem odvodnih kanala i vodotokova. Opština će u saradnji sa vodama Vojvodine pre svega uspostaviti prisnu saradnju i održavanje vodotokova u stanju koje se može smatrati zadovoljavajućim. Na području opštine trenutno postoje tri nelegalne deponije koje su se kroz proces privatizacije društvenih firmi našle na zemljištu koje je sada u vlasništvu privatnih preduzeća. U narednom periodu opština će sa preduzećima Agroromagna, DTD Ribarstvo i Putevi Srbije regulisati prvo vlasništvo i izvršiti rekultivaciju deponije. Za rekultivaciju opština od deponija ima izgrađen projekat. Rekultivacija se može finansirati kao javno privatno partnerstvo sa pomenutim entitetima. Pošto je opština Mali Iđoš, opština sa najmanjem pošumljenih površina, potrebno je razmotriti ideju pošumljavanje sa brzo rastućim drvetom rekultivisanih deponija, što je u skladu sa postojećim projektom pošumljavanja opštine. Finansijska sredstva za pošumljavanje tražiti od AP Vojvodine i Republike Srbije. U planiranom periodu strategija JKP Mali Iđoš će otpad deponovati na regionalnoj deponiji u Subotici. Upravljanje otpadnim vodama Otpadne vode su svojevrstan problem koji nije karakterističan samo za opštinu Mali Iđoš. Problem otpadnih voda u strategiji će se rešavati na dva načina:

Otpadne vode domaćinstva Domaćinstva otpadne vode rešavaju pomoću septičkih jama. U najvećem broju slučajeva septičke jame nisu izgrađene po standardima tj. malo ih ima prelivni deo. Nezadovoljavajuće septičke jame se zapušavaju. Njihovo čišćenje iziskuje stvaranje troška, s jedne strane i problem ponovnog zagađenja odstranjivanjem njihovog upitnog sadržaja na deponiju ili u vodotok. Strategijom razvoja opština se opredeljuje za izgradnju kolektora i prečistača otpadnih voda. U tu svrhu opština je opredelila adekvatnu lokaciju i izdala građevinsku dozvolu. U narednim godinama 2018. I 2019. Sledi realizacija izgradnje. Finansiranje izgradnje je planirano iz razvojnih fondova Evropske Unije. Iz budžeta opštine će se finansirati kamata koja će biti povlašćena. Sa izgradnjom kolektora treba izgraditi i primarnu kanalizacionu mrežu u svim naseljenim mestima.

23

Opština će nakon toga na stimulativan način obezbediti korisnicima da se priključe i reše dugogodišnji problem koji imaju sa septičkim jamama. Otpadne vode privrede i ustanova Opština će u skladu sa Zakonom o vodama (Sl. Glasnik br. 30/2010, 93/2012, 101/2016 ) i Planom o zaštiti voda od zagađivanja, koji donosi Vlada, na adekvatan način stimulisati sve privredne subjekte i ustanove da rešavaju problem otpadnih voda. Atmosferske padavine Odvođenje atmosferskih padavina rešavaće se redovnim održavanjem postojećih i izgradnjom dodatnih odvodnih kanala. Atmosferske vode ne mogu se spajati sa kanalizacijom i njihov odvod u rečni tok biće posebno regulisan. Vodotokovi u opštini Mali Iđoš se očituju rečnim tokom Krivaje i kanalom Kula – Mali Iđoš. Radovi na kanalu za navodnjavanje Kula-Mali Iđoš (deo podsistema Mali Iđoš) odvijaju se u skladu s predviđenom dinamikom JVP “Vode Vojvodine”. Do sada je završena 9 km od ukupno 15 kilometara, koliko će kanal biti dugačak. Za završetak preostalih šest kilometara u narednim godinama biće finansirano od strane JVP “Vode Vojvodine”. Regionalni podsistem “Mali Iđoš”, kada sve faze budu gotove, obezbediće vodu za navodnjavanje 11.500 hektara na područjima opština Kula, Vrbas, Mali Iđoš i Bačka Topola. Podsistem se snabdeva vodom iz kanala Bezdan-Vrbas kod Kule, preko CS “Kula” i CS kod jezera. Kompletne radove na gradnji regionalnih hidro sistema na području Vojvodine finansira JVP “Vode Vojvodine” iz pokrajinskih izvora, Fonda za vode i programa uređenja poljoprivrednog zemljišta. Na vodotoku Krivaje poseban problem i opasnost po životnu sredinu je što industrijska preduzeća, stočne farme i naselja ispuštaju svoje otpadne vode, a nisu izgradili sisteme za njihovo prečišćavanje. Opština će u narednom period preduzeti aktivnosti cilju rešavanja problema zagađenosti vodotoka sa svim subjektima koji su deo pomenutog problema. U okolini naseljenog mesta Lovćenac planirana je izgradnja jezera. Jezero će služiti za navodnjavanje okolnih poljoprivrednih površina. Oko jezera u narednim godinama opština će preko JKP Mali Iđoš I javno privatnog partnerstva izgraditi sadržaje koji odgovaraju uslovima i kriterijima tranzitnog turizma. U tom smislu treba izgraditi adekvatne trim staze i sprave za vežbanje. Opština će u narednom period izgraditi bazen zatvorenog tipa biti mesto koje će zajedno sa sportskom dvoranom obezbediti uslove za bavljenje sportom dece, omladine i starijih rekreativaca. Ekologija i klimatske promene Pod klimatskim promenama nedvosmisleno se misli na promene klime koje izaziva ljudska populacija svojo delatnošću. Opština je minorno područje od uticaja na globalne promene. Strategijski cilj opšrine je da kroz aktivnosti planirane u ovoj strategiji i akcionim planovima unapređuje i zaštiti lokalnu sredinu. Od budućih investitora će se zahtevati poštovanje svih relevantnih propisa o zaštiti životne sredine, a lokalno stanovništvo u tom cilju edukovati.

24

4. Prioriteti razvoja, strateški i operativni ciljevi Prioriteti razvoja, kao što je navedeno u prethodnom tekstu su: razvoj infrastrukture, ekonomski razvoj, društveni razvoj i zaštita životne sredine. Prioriteti razvoja se planiraju i ostvaruju putem definisanja i planiranja opštih strateških ciljeva u planiranom periodu. Na osnovu strateških opredeljenja, izvode se operativni ciljevi. Pregled prioriteta razvoja i sa njima povezanih strateških ciljeva i izvedenih operativnih ciljeva prezentiran je u sledećem tabelarnom pregledu. Pregled prioriteta, strateških i operativnih ciljeva

Prioriteti Opšti strateški ciljevi Operativni ciljevi

RAZVOJ INFRASTRUKTURE

Završetak postojećih i izgradnja novih

infrastrukturnih objekata vodosnabdevanja

Kompletiranje urbanističke dokumentacije i izrada komunalnih infratrukturalnih projekata Izgradnja kanalizacione mreže Rekonstrukcija vodovodne mreže Izgradnja fabrike vode

Razvoj infrastrukture u cilju postizanja razvoja

Izgradnja industrijske zone Asfaltiranje i uređenje saobraćajnica Izgradnja pristupne petlje od Malog Iđoša do autoputa E-75 Izgradnja novih biciklističkih i pešačkih staza i održavanje postojećih

Rekonstrukcija i modernizacija autobuske stanice

Unapređenje energetske efikasnosti

Uvođenje LED javne rasvete

Unapređenje komunalne delatnosti

Modernizacija pijace

EKONOMSKI RAZVOJ

Pružanje podrške poljoprivrednicima

Redovno i prevremeno informisanje o subvencijama države i fondovima koji pružaju pomoć poljoprivrednicima iz Srbije i Evropske unije Pružanje pomoći u pripremi dokumentacije za dobijanje sredstva iz fondova Finansijska podrška poljoprivrednicima Redovno premeravanje i ispitivanje kvaliteta zemljišta Izgradnja jezera i kanala Kula-Mali Iđoš Strategija ruralnog razvoja opštine i podsticanje proizvodnje energije iz bio mase Katastar kultura

Povećanje zaposlenosti Privlačenje investicija

Razvoj turizma Razvoj gastronomskog turizma- vinske ture

25

Promocija postojećih turističkih manifestacija i seoskog turizma

DRUŠTVENI RAZVOJ

Razvoj zdravstvenog i socijalnog sektora

Unapređenje socijalne zaštite Unapređenje zdravstvene zaštite

Očuvanje kulturno istorijskog nasleđa

Revitalizacija kulturnih znamenitosti

Poboljšanje uslova za školovanje

Obezbeđenje boljih materijalno-tehničkih uslova za rad u školama Obezbediti redovan i adekvatan prevoz đaka u škole i na sportske aktivnosti

Saradnja sa drugim lokalnim samoupravama

Saradnja sa drugim opštinama

Preko granična saradnja sa lokalnim samoupravama u Mađarskoj i Crnoj Gori

Poboljšanje uslova za razvoj sporta

Izgradnja, rekonstrukcija i održavanje sportske infrastrukture

Izgradnja sportsko rekreativnog sadržaja

Izgradnja pešačke i biciklističke staze i propratnih rekreativnih sadržaja

Informisanje Obezbediti pokrivenost radio i televizijskim programom lokalnog tipa

Unapređenje rada javne uprave Jačanje kapaciteta opštinske uprave

Nevladin sektor Jačanje saradnje sa nevladinim sektorom

ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINE

Uspostavljanje sistema za upravljanje otpadom

Uspostavljanje saradnje sa centralnom deponijom u Subotici Sanacija divljih deponija Strategija za upravljanje otpadom

Uspostavljanje uslova za upravljanje otpadnim vodama

Rešiti problem septičkih jama izgradnjom kanalizacije i zatrpavanjem postojećih septičkih jama Odvođenje atmosferskih padavina

Pošumljavanje Pošumljavanje Klimatske promene Poštovanje zakonske i druge

regulative

26

5. Akcioni planovi za realizaciju operativnih ciljeva Akcioni plan je dat u pregledima koji slede. Operativni cilj koji je definisan u prethodnom tabelarnom pregledu, je konkretizovan kroz projekte odnosno aktivnosti, nosioce aktivnosti, potencijalne izvore finansiranja i status, odnosno stanje u kome se trenutno nalazi projekat ili aktivnost, u tabelama koje slede. Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Završetak postojećih i izgradnja novih infrastrukturnih objekata vodosnabdevanja

1.1.1 Program: Kompletiranje urbanističke i dokumentacije za infrastrukturne projekte

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izrada prostornog plana

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Usvojen

2. Izrada plana generalne regulacije

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina

Urađeno za naseljeno mesto Mali Iđoš, potrebno je uraditi i za druga dva naseljena mesta opštine Lovćenac i Feketić

27

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Završetak postojećih i izgradnja novih infrastrukturnih objekata vodosnabdevanja

1.1.2 Program: Izgradnja kanalizacione mreže

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projektne dokumentacije za izgradnju kanalizacione mreže

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2. Izgradnja kanalizacione mreže

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina

Urađeno za naseljeno mesto Mali Iđoš, potrebno je uraditi i za druga dva naseljena mesta opštine Lovćenac i Feketić

3.

Izrada projektne dokumentacije za prečišćavanje otpadnih voda

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Izdata građevinska dozvola za kolektor

4. Izgradnja kolektora Lokalna samouprava

Lokalna samouprava I IPA fond

U toku su razgovori oko finansiranja

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Završetak postojećih i izgradnja novih infrastrukturnih objekata vodosnabdevanja

1.1.3 Program: Rekonstrukcija vodovodne mreže

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projektne dokumentacije za rekonstrukciju vodovodne mreže u svim naseljima opštine

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodine

Projekat vodovodne mreže u naselju Lovćenac i Feketić je u toku.

2. Rekonstrukcija vodovodne mreže

Lokalna samouprava

AP Vojvodina, Republika Srbija

Idejna faza

28

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Završetak postojećih i izgradnja novih infrastrukturnih objekata vodosnabdevanja

1.1.4 Program: Izgradnja fabrike vode

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada studije izvodljivosti projektne dokumentacije za izgradnju fabrike vode

Lokalna samouprava

AP Vojvodine, Republika Srbije I IPA fond

Idejna faza

2. Izgradnja fabrike vode I faza

Lokalna samouprava

AP Vojvodine, Republika Srbije, javno privatno partnerstvo I IPA fond

Idejna faza

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Razvoj infrastrukture u cilju postizanja razvoja

1.2.1 Program: Izgradnja industrijske zone

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Određivanje lokacije industrijske zone

Lokalna samouprava

- Određeno prostornim planom

2.

Izrada studije izvod projektne dokumentacije za izgradnju industrijske zone

Lokalna samouprava

AP Vojvodine, Republika Srbije I IPA fond

Idejna faza

3. Izgradnja infrastrukture industrijske zone

Lokalna samouprava

AP Vojvodine, Republika Srbije I IPA fond

Idejna faza

29

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Razvoj infrastrukture u cilju postizanja razvoja

1.2.2 Program: Asfaltiranje i uređenje saobraćajnica

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projektne dokumentacije za rekonstrukciju I asfaltiranje opštinskih puteva

Lokalna samouprava

Fond za kapitalna ulaganja AP Vojvodine I NIP Republike Srbije

Idejna faza

2. Održavanje saobraćajne signalizacije

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava i AP Vojvodina

Kontinuirano kroz planiranje godišnjeg budžeta

3.

Rekonstrukcija I modernizacija magistralnog puta Bačka Topola – Srbobran

Lokana samouprava, Putevi Srbije

Putevi Srbije I Republika Srbija

Ideja faza

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Razvoj infrastrukture u cilju postizanja razvoja

1.2.3. Program: Izgradnja pristupne petlje od Malog Iđoša do autoputa E-75

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izrada projektne dokumentacije za izgradnju petlje

Lokalna samouprava, Putevi Srbije

Republika Srbija

Završen projekat

2. Izgradnja petlje Lokalna samouprava, Putevi Srbije

Putevi Srbije i Republika Srbija

Status mirovanja

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Razvoj infrastrukture u cilju postizanja razvoja

1.2.4. Program: Izgradnja novih biciklističkih i pešačkih staza i održavanje postojećih

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projektne dokumentacije za izgradnju novih pešačkih i biciklističkih staza

Lokalna samouprava

IPA fond Idejna faza

2.

Rekonstrukcija I održavanje biciklističke i pešačke staze

Lokalna samouprava, JKP Mali Iđoš

Lokalna samouprava

Kontinuirano

30

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Razvoj infrastrukture u cilju postizanja razvoja

1.2.4. Program: Rekonstrukcija i modernizacija autobuske stanice

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projektne dokumentacije za rekonstrukciju I modernizaciju autobuske stanice

Lokalna samouprava

IPA fond Idejna faza

2. Rekonstrukcija I modernizacija autobuske stanice

Lokalna samouprava, JKP Mali Iđoš

AP Vojvodina, IPA fond

Idejna faza

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Unapređenje energetske efikasnosti

1.3.1. Program: Uvođenje LED javne rasvete

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projektne dokumentacije za uvođenje LED rasvete

Lokalna samouprava

Donacija U izradi

2. Uvođenje LED rasvete

Lokalna samouprava, JKP Mali Iđoš

Donator, javno privatno partnerstvo

U toku

Prioritet: Razvoj infrastrukture

Strateški cilj: Unapređenje komunalne delatnosti

1.3.1. Program: Modernizacija pijace

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projektne dokumentacije za modernizaciju pijace

Lokalna samouprava

Donacija, Lokalna samouprava

U idejnoj fazi

2. Modernizacija pijace

Lokalna samouprava, JKP Mali Iđoš

Donator, javno privatno partnerstvo

U idejnoj fazi

31

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Pružanje podrške poljoprivrednicima

2.1.1 Program: Redovno i prevremeno informisanje o subvencijama države i fondovima koji

pružaju pomoć poljoprivrednicima iz Srbije i Evropske unije

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Edukacija poljoprivrednika

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2.

Organizovanje studijskih putovanja za poljoprivrednike u zemlji i inostranstvu

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina

Idejna faza

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Pružanje podrške poljoprivrednicima

2.1.2 Program: Pružanje pomoći u pripremi dokumentacije za dobijanje sredstva iz fondova

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Formiranje kancelarije za pomoć u pripremi dokumentacije ta dobijanje sredstva iz fondova za pomoć poljoprivrednicima

Lokalna samouprava, Udruženja poljoprivrednika

Lokalna samouprava

Idejna faza

2.

Edukacija i savetovanje zainteresovanih poljoprivrednika

Lokalna samouprava, Udruženja poljoprivrednika

Lokalna samouprava

Idejna faza

32

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Pružanje podrške poljoprivrednicima

2.1.3 Program: Finansijska podrška poljoprivrednicima

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Planiranja sredstava u budžetu za subvencije kamata poljoprivrednika

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2.

Planiranja sredstava u budžetu za poboljšanje rase I sorti

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

3. Sufinansiranje I finansiranje kamate

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

4. Poboljšanje rase I sorti

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Pružanje podrške poljoprivrednicima

2.1.4 Program: Redovno premeravanje i ispitivanje kvaliteta zemljišta

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Planiranja sredstava u budžetu za premeravanje I ispitivanje kvaliteta zemljišta

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

U toku

2. Premeravanje I ispitivanje kvaliteta zemljišta

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

U toku

33

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Pružanje podrške poljoprivrednicima

2.1.5 Program: Izgradnja jezera i kanala Kula-Mali Iđoš

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Studija izvodljivosti i projekat za izgradnju kanala

Lokalna samouprava, Vode Vojvodine

JP Vode Vojvodine

Izrađena studija I projekat

2. Studija izvodljivosti i projekat za jezero

Lokalna samouprava, Vode Vojvodine

JP Vode Vojvodine

Idejna faza

3. Izgradnja kanala Kula-Mali Iđoš

Lokalna samouprava, Vode Vojvodine

JP Vode Vojvodine

U toku

4. Izgradnja jezera

Lokalna samouprava, Vode Vojvodine

JP Vode Vojvodine

Postoji plan generalne regulacije

5. Uređenje okoline jezera

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, IPA fond

Idejna faza

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Pružanje podrške poljoprivrednicima

2.1.6 Program: Strategija ruralnog razvoja i podsticanje proizvodnje energije iz bio mase

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izrada strategije ruralnog razvoja

Lokalna samouprava,

Lokalna samouprava

U toku

2. Podsticanje proizvodnje energije bio mase

Lokalna samouprava

Republika Srbija, IPA fondovi

Idejna faza

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Pružanje podrške poljoprivrednicima

2.1.7 Program: Katastar kultura

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izrada projekta katastra kultura

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2. Izrada katastra kultura

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

34

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Povećanje zaposlenosti

2.2.1 Program: Privlačenje investicija

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Promocija industrijske zone

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Razvoj turizma

2.3.1 Program: Razvoj gastronomskog turizma- vinske ture

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Priključivanje u projekat turizma –Putevi vina Vojvodine

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2. Promocija vinskih tura

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

Prioritet: Ekonomski razvoj

Strateški cilj: Razvoj turizma

2.3.2 Program: Promocija postojećih turističkih manifestacija i seoskog turizma

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Promocija postojećih turističkih manifestacija

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

U toku

35

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Razvoj zdravstvenog i socijalnog sektora

3.1.1 Program: Unapređenje socijalne zaštite

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Razvoj van institucionalnih oblika zaštite starih lica

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija

Lokalna samouprava

U toku

2.

Ažuriranje evidencije starih lica na teritoriji opštine

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

U toku

3. Organizovanje gerento domaćica

Lokalna samouprava, Ženski forum i Karitas

Lokalna samouprava

Idejna faza

4. Integracija osoba sa invaliditetom

Lokalna samouprava i IZIDA

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija i IPA fond

Idejna faza

5.

Prilagođavanje javnih površina i prostora u javnim institucijama za osobe sa invaliditetom

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija i IPA fond

Idejna faza

6. Poboljšanje kvaliteta života romske populacije

Lokalna samouprava, Zajednica Roma

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija i Grant EU

U toku

7. Integracija Roma

Lokalna samouprava, Zajednica Roma

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija I Grant EU

U toku

8. Podrška rađanju dece

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

U toku

36

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Razvoj zdravstvenog i socijalnog sektora

3.1.2 Program: Unapređenje zdravstvene zaštite

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projekta rekonstrukcije i modernizacije Doma zdravlja

Lokalna samouprava, AP Vojvodina

Lokalna samouprava

U toku

2.

Izrada projekta rekonstrukcije i modernizacije ambulante u Feketiću

Lokalna samouprava, AP Vojvodina

Lokalna samouprava

Idejna faza

3.

Izrada projekta rekonstrukcije i modernizacije ambulante u Lovćencu

Lokalna samouprava, AP Vojvodina

Lokalna samouprava

Idejna faza

4. Rekonstrukcija I modernizacija Dome zdravlja

Lokalna samouprava

AP Vojvodina, Republika Srbija

U toku

5.

Rekonstrukcija I modernizacija ambulante u Lovćencu

Lokalna samouprava

AP Vojvodina, Republika Srbija

Idejna faza

6.

Rekonstrukcija I modernizacija ambulante u Feketiću

Lokalna samouprava

AP Vojvodina, Republika Srbija

Idejna faza

7. Opremanje Doma zdravlja

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, donacije

Idejna faza

8. Opremanje ambulante u Lovćencu

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, donacije

Idejna faza

9. Opremanje ambulante u Feketiću

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, donacije

Idejna faza

10. Razvijanje kućnog lečenja

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija

Idejna faza

37

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Očuvanje kulturno istorijskog nasleđa

3.2.1 Program: Revitalizacija kulturnih znamenitosti

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Obnova kulturno istorijskih spomenika i objekata tradicionalne arhitekture

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2. Obeležavanje spomenika kulture

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

3. Modernizacija biblioteka Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija

Idejna faza

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Poboljšanje uslova za školovanje

3.3.1 Program: Obezbeđenje boljih materijalno-tehničkih uslova za rad u školama

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izrada projekta za rekonstrukciju školskih i predškolskih objekata

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2. Rekonstrukcija školskih i predškolskih objekata

Lokalna samouprava

AP Vojvodina, R. Srbija, IPA fond

Idejna faza

3. Modernizacija i opremanje školskih i predškolskih objekata

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija

Idejna faza

4. Kontinuirana edukacija zaposlenih za dualno obrazovanje

Lokalna samouprava

AP Vojvodina, R. Srbija, IPA fond

Idejna faza

38

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Poboljšanje uslova za školovanje

3.3.2 Program: Obezbediti redovan i adekvatan prevoz đaka u škole i na sportske aktivnosti

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Nabavka autobusa za prevoz đaka

Lokalna samouprava

AP Vojvodina, Republika Srbija, IPA fond

Idejna faza

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Saradnja sa drugim lokalnim samoupravama

3.4.1. Program: Saradnja sa drugim opštinama

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Intenziviranje saradnja sa opštinama sa kojima se teritorijalno graniči opština

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, IPA fond

Postoji u manjoj meri

2. Intenziviranje sa ostalim opštinama u Banatu i Bačkoj

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, IPA fond

Postoji u manjoj meri

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Saradnja sa drugim lokalnim samoupravama

3.4.2. Program: Preko granična saradnja sa lokalnim samoupravama u Mađarskoj i Crnoj Gori

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Uspostavljanje preko granične saradnje sa lokalnim samoupravama u Mađarskoj

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, IPA fond

Postoji u manjoj meri

2.

Preko granična saradnja sa lokalnim samoupravama u Crnoj Gori

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, IPA fond

Postoji u manjoj meri

39

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Poboljšanje uslova za razvoj sporta

3.5.1. Program: Izgradnja, rekonstrukcija i održavanje sportske infrastrukture

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Opremanje sportske dvorane

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina i donatori

U toku

2. Opremanje fiskulturnih sala u školama

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija IPA fond

U toku

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Izgradnja sportsko rekreativnog sadržaja

3.6.1. Program: Izgradnja pešačke i biciklističke staze, propratnih rekreativnih sadržaja

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Izrada projekta za izgradnju pešačke, biciklističke staze, propratnih rekreativnih sadržaja oko jezera

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2. Izgradnja pešačke staze oko jezera

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija IPA fond

Idejna faza

3. Izgradnja biciklističke staze oko jezera

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija IPA fond

Idejna faza

4. Izgradnja teretane na otvorenom

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija IPA fond

Idejna faza

5. Izgradnja dečijeg igrališta

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Republika Srbija IPA fond

Idejna faza

5. Izgradnja bazena Lokalna samouprava

AP Vojvodina, Republika Srbija IPA fond

Idejna faza

40

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Informisanje

3.7.1. Program: Obezbediti pokrivenost radio i televizijskim programom lokalnog tipa

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1.

Aktivnosti pronalaženje rešenja za lokalnu televiziju i lokalni radio (javno-privatno partnerstvo)

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, privatno partnerstvo

Idejna faza

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Unapređenje rada javne uprave

3.8.1. Program: Jačanje kapaciteta opštinske uprave

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Opremanje organa uprave

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, R. Srbija

U toku

2. Edukacija i osposobljavanje kadrova

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Kontinuirano

3. Elektronska kancelarija Lokalna samouprava

Republika Srbija

U toku

4. Sertifikacija opštine Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

U toku

5. Uvođenje elektronske evidencije imovine

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, R. Srbija, IPA fond

U toku

6. Elektronska evidencija javne svojine

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, R. Srbija

U toku

Prioritet: Društveni razvoj

Strateški cilj: Nevladin sektor

3.8.1. Program: Jačanje saradnje sa nevladinim sektorom

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Unapređenje saradnje sa nevladinim sektorom

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Kontinuirano

41

Prioritet: Zaštita životne sredine

Strateški cilj: Uspostavljanje sistema za upravljanje otpadom

4.1.1. Program: Uspostavljanje saradnje sa centralnom deponijom u Subotici

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Uspostavljanje saradnje sa centralnom deponijom u Subotici

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

U toku

Prioritet: Zaštita životne sredine

Strateški cilj: Uspostavljanje sistema za upravljanje otpadom

4.1.2. Program: Sanacija divljih deponija

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izrada projekta za sanaciju I rekultivaciju divljih deponija

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2. Sanaciju i rekultivaciju divljih deponija

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, R. Srbija, IPA fond

Idejna faza

Prioritet: Zaštita životne sredine

Strateški cilj: Uspostavljanje sistema za upravljanje otpadom

4.1.3. Program: Strategija za upravljanje otpadom

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izrada strategije upravljanja otpadom

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

2.

Unapređenje opreme za upravljanje otpadom (vozila, kontejneri, kante)

Lokalna samouprava, JKP Mali Iđoš

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, R. Srbija, IPA fond

U toku

3. Edukacija stanovništva o upravljanju otpadom

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava

Idejna faza

4.

Razvoj saradnje sa fabrikom za uništavanjem otpada životinjskog porekla

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava i AIK Bačka Topola DOO Bačka Topola

Idejna faza

42

Prioritet: Zaštita životne sredine

Strateški cilj: Uspostavljanje uslova za upravljanje otpadnim vodama

4.2.1. Program: Rešiti problem septičkih jama izgradnjom kanalizacije i zatrpavanjem postojećih

septičkih jama

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izgradnja projekta priključka na kanalizacionu mrežu

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, Vode Vojvodine

Postoji projekat i građevinska dozvola

2. Saniranje i rekultivacija septičkih jama

Lokalna samouprava, JKP Mali Iđoš

Lokalna samouprava, AP Vojvodina, R. Srbija, IPA fond

Idejna faza

Prioritet: Zaštita životne sredine

Strateški cilj: Uspostavljanje uslova za upravljanje otpadnim vodama

4.2.2. Program: Odvođenje atmosferskih padavina

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Čišćenje I održavanje kanala za odvod atmosferskih padavina

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava, Vodoprivreda

Idejna faza

2. Čišćenje korita reke Krivaje

Lokalna samouprava, Vode Vojvodine

Lokalna samouprava, AP Vojvodina

U toku

3. Izgradnja kanala Kula-Mali Iđoš

Lokalna Samouprava, Vode Vojvodine

Vode Vojvodine

U toku

Prioritet: Zaštita životne sredine

Strateški cilj: Pošumljavanje

4.3.1. Program: Pošumljavanje

Broj Projekat/Aktivnost Nosilac

aktivnosti

Potencijalni izvor

finansiranja Status

1. Izrada projekta za pošumljavanje opštine

Lokalna samouprava

Lokalna samouprava,

Postoji

2. Pošumljavanje rekultivisanih deponija

Lokalna samouprava, Vojvodina šume

Lokalna samouprava, Vojvodina šume

Idejna faza

3. Pošumljavanje opštine u skladu sa projektom

Lokalna sam. Vojvodina šume

Lokalna samouprava, Vojvodina šume

Idejna faza