AjmanToday-Nov08

ISSUE 3 | NOVEMBER 2008

Real EstateAffordable AjmanThe Emirate tours the world InterviewAhmed Saffarini

IndustryS(c)entillating PerfumesConcrete World

HospitalityNew Hotels for Ajman TourismQuaint sights to savour

AED 10

President Tower, Ajman

President Tower is located in the Emirates Lake Towers, on Emirates Road, Ajman. Rising 30 floors into the sky, the tower includes luxurious studios and 1 and 2 bedroom apartments. Strategically positioned, President Tower offers a panoramic mix of garden, lake and sea views. A variety of world-class facilities make it the perfect home address for a secure, convenient and indulgent lifestyle.

w w w. g s s re a l e s t a t e . a e

A member of

w w w. g b s g ro u p h o l d i n g . c o m

l Silver Elite Package: 8% guaranteed return for first two years from purchase

l Gold Rush Package: 20% guaranteed return after buyback in one year

l Platinum Plus Package: 15% guaranteed return after buyback + 1/2 of surplus

GSS Real EstateP.O. Box 16518 | King Faisal Street | Ajman | UAE.

Tel: + 971 6 7466441 | Fax: + 971 6 7466509, [email protected] | www.gssrealestate.ae

Ajman today | november ‘08

Under the patronage of

Loft Office 2, G 01, Dubai Media CityP.O. Box 500595, Dubai, UAE.Website: www.sterlingp.aeEmail: [email protected]

India: Anand Vardhan, DII/89, Pandara Road, New Delhi 110003.

Bahrain: Suniz Publication W.L.L.,P.O.Box. 2114, Manama, Kingdom of Bahrain.Tel: 00973 17276682.PrIntIng:Asiatic Printing Press L.L.C.,PB 3522, Ajman, UAE. Tel: 06 743 4221. Fax: 06 743 4223. www.asiaticpress.com, Email: [email protected]: Dar Al HikmaTel: 04 2665394, Fax: 04 2669827sultanate of oman: Al-Atta’s Distribution Est.Kuwait: The Kuwaiti Group for Publishing

& Distribution Co.Bahrain: Al Hilal CorporationQatar: Dar Al-Thaqafahsaudi Arabia: Saudi Distribution Company

publisher and Managing [email protected]

Sales and Marketing general ManagerRadhika [email protected]

product ManagerVijay [email protected]

editorManju [email protected]

editorial deskVanit Sethi

Managing editorK [email protected]

director financeAnandi [email protected]

accountsBiju [email protected]

editorial CoordinatorDaisy [email protected]

Contributing editorLinda Benbow

designersHarikumar PB Ujwala Ranade

CirculationIbrahim A HameedSaleem K U

Harib Al Aryani, General Manager -Properties and Land Department, Government of Ajman

affordable ajman

Investment in Ajman is affordable due to several

factors. Apart from the fact that land in Ajman is

affordable, the emirate has several other beneficial

factors. It is located in the heart of the UAE and

all its important departments, like Municipality,

Properties and Land Department, are in one hub.

So it is easy for investors to find their way and avail

of their services. Anyone who wants to attend to

different tasks concerning property can do so in

one single day. The calm and peaceful emirate with

its stress-free environment makes it conducive for

investment.

AT_06-07_Editorial.indd 7 8/24/08 11:05:15 AM

Ajman today | december ‘08

The global financial crisis and its effect on regions and countries are an inescapable

reality that cannot be wished away. What is important in the current situation is to

see how well countries, governments and administrations cope with the crisis. As

an emerging property market, Ajman cannot be immune to developments in the real

estate business, which incidentally triggered the current global crisis of unprecedented

proportions. But there are degrees of intensity in terms of its impact. Luckily, Ajman

has not been affected as much as some other regional property markets. For exactly the

same reason that some of the tendencies that made it easier for the crisis to engulf us

were not present in the emirate as it was only at the beginning of the property cycle.

That continues to make the Ajman property story interesting.

It is also noteworthy that some of the serious issues about the market that caused

concern to property buyers, such as access to utility services, particularly water and

power, are being addressed at the highest level and appropriate solutions being

identified. It should provide a lot of satisfaction to the stakeholders of the property

sector that these efforts also involve the private sector, which by its very nature, is more

likely to embark on innovative and untested ideas compared to the more traditional

channels of government establishment.

Should some of these efforts find success, they can remove a number of bottlenecks

that have held the market back from realising its full potential, given that Ajman has

some unique advantages.

K RaveendRan

Managing Editor

Beyond the crisis

Editor’s desk

Pg 2-3 Editorial.indd 2 12/3/08 4:05:17 PM

Tel : +971 6 745 1119 , Fax : +971 6 744 2655 P.O.Box 6959 Ajman U.A.E. www.escapeajman.com

. Three & four bedroom villas . Low-to-medium rise apartment buildings . Equestrian-themed boutique hotel . Covered riding arena .. Multi-purpose grass show arena . HoofbeatZ Centre . Equine spa & therapy centre . Equestrian centre for 200 horses .

. State-of-the-art business, health, sport & leisure facility . Indoor sports complex .


8Affordable AjmanWhy are investors hooked to the emirate?

10 Ajman Tours the World The emirate showcases its projects

14R & R Property ShowLocal property show

18Ajman Free ZoneStress free environmentNew warehouses for the Industrial zone

20 Ajman Gate An icon in the making

22Interview: Ahmad Saffirini

CONTENTS

24Real Estate News

29Municipal Initiatives

31Industry Ready Mix

Perfumes

38Ventures: Meet Ghazi Assad

40EducationAUST ties up with Microsoft GulfRising Stars of Ajman

42HospitalityNew business hotel for the emirate

46TourismSavour quaint sights

Pg 6-7 Contents.indd 2 12/3/08 4:08:04 PM

Despite the financial crisis Ajman continues to attract property buyers

willwillwill investinvestinvestinvestinvestinvest

Destination Ajman8

willwillwill investinvestinvestinvestinvestinvestCan afford,

Ajman today |december ‘08

With property prices in Dubai and Abu Dhabi remaining out of reach for a large segment of the UAE population, Ajman continues to be an attrac-

tive affordable option. The prevailing financial crisis stresses the need for secure investments and long term benefits.

Rami Dabas, CEO of Aqaar, states that Ajman will always attract buyers and there are no doubts about it. “We are part of the world and the economic cycle that is affecting the world affects us too but it is normal. It is not as severe as people think it is. A lot of it is exaggerated and to do with people’s reactions,” he says. He believes that since Ajman is an emerging emirate and has just started out ‘we are not really affected by what is going on’. “We haven’t made commitments we cannot fulfill. As for projects of Aqaar that are involved in developing the infrastructure of Ajman Marina and Al Zorah—two major projects in Ajman—work is happening at its pace. So is the work on Ajman One,” he states. However, having said this, he does believe that a lot

of situations depend on how developers deal with them. “At the moment, we are taking time to study the market and are not launching any projects,” he says.

Ajman’s proximity to Dubai is helping the emirate indi-rectly. Even though the commute during peak hours is wors-ening by the day, people who work in Dubai and to a lesser extent, in Sharjah, continue to prefer Ajman. With Ajman developments today boasting of all the amenities people want – swimming pools, gyms and children’s play areas, and with infrastructure development of schools, hospitals and malls underway in the emirate, residents are increasingly preferring the affordable costs and rising standards of living Ajman offers, even if it means commuting every day for several hours.

Beautician Malini Ohri, who has bought a 5-bedroom villa at Zara 16 in Ajman but awaiting electricity, notes, “When there is no traffic, the commute from Ajman to my salon in Dubai takes but 30 minutes. In peak traffic hours, it takes an

By Manju Ramanan

Pg 8-9 Destination Ajman.indd 46 12/3/08 4:09:06 PM

Destination Ajman 479

december ‘08 | Ajman today

hour and a half,” she says. Khurram Wahid, Director of Chapal, Master Developers

in Ajman who has several developments underway, states, “Property prices in Ajman have risen by an average of three to five per cent every month for the past two years. When we launched our projects in February 2007, our average sell-ing price was Dh300 per sq ft. It is now Dh625 to Dh650 per sq ft and is expected to touch Dh700 to 750 per sq ft by early 2009.” So while Ajman offers a great entry point for new investors in the UAE market – thanks to its still considerably lower prices when compared to Dubai and Abu Dhabi – it also promises handsome returns for the times to come.

Ajman today offers a selection of all kinds of residential and commercial properties that suit budgets and needs of different kinds of buyers. Studio apartments can still be found with a starting price of Dh250,000. As an emirate that invented the concept of developer finance – this also gives consumers the much-needed finance option in the face of banks tightening the availability of mortgages and mak-ing the equity of loan value out of reach of many investors. Ali Jaber, CEO of Ajman based Tech Group states that the emirate will continue to attract buyers because it is a com-mercially viable option. “It is a small city and does not have too many competitors. And land prices cannot be compared to anywhere else in the emirate. Despite the credit crunch,

people will not stop investing in Ajman since the opportu-nity is still good.”

Developer Irfan Akram, CEO of FH Properties, agrees that though there is a slowdown, Ajman is not affected greatly by the crunch. “Ajman’s resale market is not as fast as Dubai and that works for it during the time of the crunch. It is a market for end-users largely and bulk investments are not really the norm here. We still have bookings for flats but they have slowed down a bit,” he states. Backing his opinion is Fahad Sattar Dero, Managing Director and CEO of Sweet Homes Real Estate. “People have a fear for the time being and inquiries have slackened a bit but the prices haven’t gone down at all. Our projects are selling at the same prices. As for the existing projects, we are getting recoveries on time and people have been regular with their instalments. We trust the Ajman market since it doesn’t have artificial prices. Most projects are in the range of Dh550 /sq ft to Dh650 per sq ft unlike Dubai where the parity of projects ranges between Dh1600 /sq ft to Dh4000/sqft”. He is confident that within two months, things will change for the better since the Ajman government is focussed on sort-ing out these issues. However, he does state that develop-ers are contemplating together to propose a power plant by forming a committee. “It is a matter of time,” he adds.

Pg 8-9 Destination Ajman.indd 47 12/3/08 4:09:12 PM

Ajman

the worldtours world


Ajman featured in some

of the most prominent

property shows in the

Middle East region and

abroad. Several of its

projects were showcased

at Cityscape, R&R and

Worldwide Property

show in Dubai. R&R was

repeated in Ajman while

the emirate participated

in expos in UK, Russia and

Syria

10 Real Estate News

Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 46 12/3/08 4:11:08 PM

Real Estate News 11

Master Developer for Al Zorah, Solidere International showcased its Dh220 billion master planned

coastal city at the Arabia Expo - the first Arab property exhibition organised in Moscow as part of reinforcing economic ties between Russia and the Arab world. High-level delegations from Russia and Arab countries, comprising ministers and senior executives attended the exhibi-tion held from October 22nd to 24th at the Crocus Expo in Moscow. The exhibition

Al Zorah showcased at Crocus Expo in Moscow

aimed to encourage joint investment projects and exchange of products and services between both sides. Recently, Solidere International announced the first residential project in Al Zorah at Cityscape Dubai. Named Al Zorah Riviera, the resi-dences are located adjacent to Al Zorah’s Down Town District and overlook a long stretch of sandy beach. “Al Zorah is a novel initiative that combines tradition and innovation to create a truly sustainable residential, business and leisure destina-

tion in the Middle East,” said Sheikh Rashid Bin Humaid Al Nuaimi, Chairman of the Al Zorah Development Company.

Al Zorah will be a self-contained city comprising varied residences, offices, retail, schools, hospitals and leisure facilities including unspoilt beaches, a championship golf course, marinas and 5-star resort hotels. By the time it is complete in 2015, the city is expected to have a population of 200,000.



12


Real Estate News

Apart from several projects of Ajman showcased at City-scape, the resort at Masfout

drew attention. Masfout and Manama are two island enclaves that Ajman owns. The resort is being developed by R Holdings and Charlestates has been appointed as the Sales and Marketing Agent. Bonyan International Invest-ment Group, one of the leading real estate developers in Dubai, showcased its Dh3.5 billion ‘Eye of Ajman’. Upon completion, the community develop-ment will have a total built up area of 38 million sq. ft, which will also house schools, hotels, a mosque, clinic, health club and an electric sub-station amidst a sprawling urban landscape. BSEL

Ajman at Cityscape Dubai 2008

Infrastructure Realty FZE showcased its entire bouquet of seven state-of-the-art towers — The Jawahir Al Emarat project, each named after a precious stone — BSEL Pearl, Fayrooz, Kahra-man, Almas, Emerald, Sapphire and Ruby. BSEL is committed to invest Dh2bn for the whole project which is being developed in the Emirates City. Cityscape also saw the launch of Teja-rah Executive, a 25-storied commercial tower located at Marmooka City. Brit-ish boxer Amir Khan has lent his name to the new Dh200 million tower. The project is a joint venture by UAE-based developers Profile Group and Moosa Group Enterprises.

Sherwoods Independent Property Consultants showcased a selection of premium projects to potential clients in the US real estate market in the Cityscape

USA 2008 exhibition held at the Javits Centre in New York from September 10 to 11, 2008. Sherwood projects from Abu Dhabi and Dubai were on display, and so was The Crest in Marmooka City, Ajman. Over 5,000 international investors, developers, government and development authorities, leading architects, designers, consultants and senior professionals in the real estate industry congregated at Cityscape USA. The Crest is strategically located in Marmooka City, which is destined to become Ajman’s Business Bay. Considered the most iconic project in Ajman, The Crest, which is a combination of residential and commercial towers, will be distinguished by the skyscraper, Al Manara.

Sherwoods showcases premium Ajman properties at Cityscape USA 2008


Real Estate News 13

Sweet Homes Real Estate showcased its Dh3 billion ‘Ajman Uptown’ at’ the Kuwait Property Exhibition 2008’ (KUPEX) in Kuwait City’s Sheraton Hotel &

Tower and also in Syria, where the 2nd Tourism Investment & Real Estate Development Exhibition and Conference was held at the Four Seasons Hotel in Damascus.The massive community development comprised seven commercial and residential towers, a hotel and hotel apartments complex, and villas and townhouses offered to potential investors at the event. Spanning over four million

Ajman Uptown at Kuwait Syrian Showssquare feet, ‘Ajman Uptown’ comprises 1504 G+2 villas and townhouses, and seven G+4 buildings, which will collec-tively offer two, three and four-bedroom townhouses and exclusively designed five-bedroom VIP villas. The project takes inspiration from classic French architecture and car-ries the overall theme ‘L’ Art De Vivre. Sweet Homes has also recently announced plans to develop a Dh600 mil-lion hotel and serviced apartment complex within ‘Ajman Uptown’.

Ajman Marina participated at the annual Russian ‘Extravaganza’ Luxury Products Exhibition held at the Exhibition Centre in Moscow The company

showcased its project, Ajman Marina, which is being devel-oped by Tanmiyat at a cost of $3m. Ajman Marina project is a high profile project aimed at transforming the emirate of Ajman into a major destination for tourism, business, and housing and will provide homes to 21,000 people, in

Ajman Marina in Moscowaddition to numerous amenities, including commercial and luxury facilities, presented on a freehold basis for all nation-alities. Development work is expected to be complete by 2015. The exhibition that spans over three days showcases various exclusive products dedicated to a luxury lifestyle from around the world. These include properties, cars, yachts, jewellery and works of art.



REAL ESTATE NEWS14


Several new mixed use towers at Emirates City, Al Humaid City and Marmooka City in Ajman

were exhibited at the R&R (Resale and Rental) Property Show at the Crown Plaza Dubai.

The show, that followed the vibrant Cityscape, is the only show dedicated to providing a platform for local real estate-related businesses, including developers, banks, finance providers and mortgage brokers. Sellers, end-us-ers and consumers find it the one-stop-property-shop to those wishing to buy in the UAE. It caters to the secondary property market emerging in the UAE as new residential developments reach maturity and more private individuals enter the fray. The R&R Property Show was initiated in 2004 as a platform for the then, emerging secondary property market, where real estate brokers or individuals could put properties on the

market on the spot—either for sale or rent.

Dubai’s Rera and Dubai Real Estate Institute were patrons and partners and Chapal World was the Platinum sponsors of the event. “It is essential that we all work together in ensuring that consumer interests are protected when purchasing property and that they are being served by real estate professionals, all working to a high standard,” states Abdullah Al Nuaimi,” Event Director for DSL Exhibitions.

As the first consumer focused show in autumn, it displayed a wide array of local developers and agents from across the UAE, and not just Dubai alone – but new markets offering consumers affordable housing and investment options. Ajman, in par-ticular, remains a popular investment destination.

“Property prices in Ajman have risen by an average of three to five per cent every month for the past two years. When Chapal launched their projects

R&R Property

show in

Dubai

Sheikh Juma bin Thani Al Maktoum, Head of Trust Account Section of RERA tours the R&R Property show

Pg 14-15 R&R Property Show.indd 46 12/3/08 4:13:24 PM

REAL ESTATE NEWS 15


in February 2007, our average property selling price was Dh300 per sq.ft. It is now Dh625 to Dh650 per sq.ft. In three months time, we will bring them to Dh700 to Dh750 per sq.ft. The property market is still in its primary stages in Ajman. We anticipate that when infrastructure is built and people can see more towers ready for handover, Ajman’s secondary market will surge,” said Khurram Wahid, Director for Chapal.

“Prices are still rising in Ajman and

the demand is now increasing. More and more people have realised Ajman is a good and rising investment op-portunity. This is good news as we can expect a steady future ahead of us,” commented Ikram Sheikh from Tricon Properties.

Investor interest in property as a secure investment in troubled econom-ics is the major factor as both institu-tional and individual investors still see an opportunity for gains. However, end-user confidence is also contribut-

ing significantly to the demand. “It is quite clear to the market that real estate prices in the UAE will continue to grow in the medium term as demand shows no immediate signs of outstrip-ping supply. The UAE is unique in that demand for local property has not dried up and sales continue to be strong. The large number of serious buyers we get at our event is a testament to this,” said Tessa Morris, Marketing Director for DSL Exhibitions, organisers of the event.

R & R, the Local Property Show, is the only show dedicated to providing a platform for local real estate-related businesses, including developers, banks, finance providers and mortgage brokers. It has become the destination of choice for both sellers and consum-ers as the one-stop-property-shop to those wishing to buy in the UAE.

Pg 14-15 R&R Property Show.indd 47 12/3/08 4:13:26 PM

Ajman will have 700 new towers by 2012, states Abdulla Al Noaimi of DSL Exhibitions and Business Events

‘UAE property market is always profitable’

“With prices ranging from as little as Dh250,000, Ajman is an ideal destination for property invest-

ment,” states Abdulla Al Noaimi, Event Director, DSL Exhibitions and Business Events, that organised the R& R, Local Property show.

We met Abdulla on the occasion of the 12th R&R Property show that was held at the Sheikh Zayed Hall at the Aj-man University of Science and Technol-ogy which saw participation from 43 real estate related companies, most of which were developers with projects in Ajman.

The show that started in 2005 has come a long way and this is the 12th one, also the biggest ever till now. “The event has brought developers from Ajman who hail from countries like India, Pakistan and the GCC under one roof,” he states. “Our top develop-ers are Asians, followed by the GCC

DSL Exhibitions’ Event Director Abdulla Al Noaimi (right) with Faisal Khilji, Manager Sales and Marketing, Chapal

companies,” he adds.Abdulla is pleased that the show’s

biggest chapter is being held in his home emirate and that it is “20 per cent bigger than the last show and we have already spent about Dh1 million in advertisements,” he says.

Since its inception in 2005, it has created a suitable platform for local de-velopers to showcase their commercial and residential towers. Though most of the towers are being built or are in various stages of development, Abdulla feels that once they are all completed, the cityscape of Ajman will be entirely different from what it is today. “Today, Ajman is one per cent of the UAE, but in 2012, about 85% of Ajman will be full of buildings and will add 700 towers to the landscape,” he adds. He credits all the new insights into developments to His Highness Sheikh Humaid bin Rashid Al Nuaimi, Ruler of Ajman and

Member of the Supreme Council, to whom, he is related closely. “If we look back at the years from today, the show has created value for the various real estate companies and the emirate of Ajman,” he adds.,His next plan is to take the show to Qatar after it completes its show at Ras Al Khaimah. So, the local property show is going abroad? “We have a good market in Qatar and it makes sense to exhibit there,” he states.

Ask him, why the show did not see participation from the major develop-ers of Ajman, namely Solidere that has the upcoming sprawling Al Zorah, or Tanmiyat that is developing the beachfront Ajman Marina, or Aqaar that has Ajman One and other projects to its credit, and he states that the Russian Property show that happened around the same time has kept them engaged. “They did want to be a part of this show and we were in touch with them, but the Russian exhibition has kept them busy, since it is important for them to attract buyers from those countries as well,” he states.

As for the utilities in the local scene, Abdulla feels that affordability is the biggest factor in Ajman and with elec-tricity in the future, thanks to the new Malaysian power plant, Ajman will be the place to be. “This might have increased the property prices slightly but with the new property regulations in place like Escrow account etc, there are some great reasons for developers to build in Ajman and end-users to buy property here,” he states.

Alongside real estate development, Ajman is also sprucing up its in-frastrcuturehat needed to support what will be a vibrant, independent com-munity of people who work and live in one place and avoid the daily commute that has become such a mundane part of their lives.

Most developments showcased at the exhibition were from New Aj-man’s 20 cities that is fast becoming an affordable haven for investors. “The projects have mixed use developments but residential units are more in com-parison,” he states.

By Manju Ramanan

Real Estate News16


Pg 16-17 RealEstateNews-Abdulla.indd 46 12/3/08 4:21:43 PM

lulu_digest Oct31.qxd 3/25/08 4:13 PM Page 1


Home to more than 3,120 companies, the Ajman Free Zone has attracted more than $1.8 billion in investments since its establishment in 1988 and registered 33 per cent growth during 2007

Home to more than 3,120 companies, the Ajman Free Zone has

Stress Free

T he concept behind the free zone was to establish a flexible plat-form whereby investors of all

types, regardless of their company size and investment could be accommodat-ed. And Sheikh Mohammed bin Abdul-la Al Nuaimi, Director General,Ajman Free Zone has seen its success.

“Our vision and pro-activeness in welcoming all types of companies has gained us a unique status, which has led us to running this successful free zone despite fierce competition,” he says. During the last few years, the free zone has witnessed steep growth to reach the current total. It has expanded facilities, organised road shows and has taken part in worldwide exhibitions too,” he states.

The free zone has constructed a new office tower with retail space and

the new premises meet the growing demand for new offices and modern services. “After the quick lease out and success of our existing two towers, we have now launched a multi-million dollar office tower, comprising 16 floors with exclusive offices equipped with modern technology featuring a spectacular view of the unspoilt beaches of Ajman,” he says adding “The construction of the state-of-the-art new premises is a testimony to our commitment; we have examined the requirements of a business set-up and have laid out various options to suit specific requirements. Apart from the new office complex, the free zone has developed heavy and light industrial unit areas. Free zone extension and warehouse construction are being planned according to market demands. Warehouses are being segmented into storage, logistics, distribution and light industrial units.”

Additionally, with the implementa-tion of the e-government project in Ajman, the investor will benefit from paperwork reduction since most of the services will be fine-tuned, reducing queuing time and increasing efficiency.

Demographics show that 35 per cent of companies hold industrial manufac-turing licenses, 40 per cent of firms are registered as trading establishments, and the balance is engaged in service-

related activities.More than 40 per cent of industrial

licence holders are engaged in heavy manufacturing activities, 30 per cent are listed as medium-scale industries, and the balance considered small-scale manufacturing/assembling units.

Free zone manufacturing activities include metal and aluminium indus-tries; paper, tissue paper, pulp; bitu-men, diesel (storage and distribution); plastic products manufacturing; plastic raw materials; chemical processing and storage plants; lighters and related products manufacturing; tobacco blending and cigarette manufactur-ing; marine and allied industries; switchgears and allied products; food products manufacturing; and wood-works, joineries and furniture factories. No wonder that investors at the free zone are drawn from different corners of the world.

“We have a wide range of mixed nationalities as our investors and companies operating in the free zone are from the Indian Subcontinent, the Far East, and the East European block. Of late, there has been a strong influx of German and British companies, and this is on the increase,” he adds.

Ajman Free Zone offers several tempting incentives including 100 per cent ownership, 100 per cent repatria-tion of capital and profits, no personal income tax and no corporate taxes. “Our strategic location at the entrance of the Arabian Gulf facilitates access to four ports and two airports. This also serves as an added attraction. Moreover, our capital requirements and other formalities to start a company are well streamlined and customer friendly as compared to other free zones. We approve and issue a company’s licence within a day,” he adds.

Zone

Sheikh Mohammed bin Abdulla Al Nuaimi, Director General, Ajman Free Zone

of the Arabian Gulf facilitates access to four ports and two airports. This also serves as an added attraction. Moreover, our capital requirements and other formalities to start a company are well streamlined and customer friendly as compared to other free zones. We approve and issue a company’s licence within a day,” he adds.

Free Zone18

Pg 18-19 Aj Freezone story.indd 46 12/3/08 4:23:08 PM


Ajman Free Zone will soon see the opening of many projects in the Al Jurf industrial area

- a new industrial hub within the Ajman Free Zone.

An area of five million square feet, comprising 286 well-equipped ware-houses with all necessary services, in addition to advanced infrastruc-ture and the housing of workers, has been designed. The units will accommodate several industrial sec-

tors and provide better services to different industries.

The arrangement goes beyond a traditional industrial zone. It is based on the concept of a model environment conducive to attracting investments through provision and storage areas suitable for the es-tablishment of factories and plants. These amentities make the free zone an ideal, hassle-free environment for investors.

Its estimated total project cost is Dh150 million that includes the establishment of 286 warehouses, roads, basic infrastructure and the construction of housing units for workers. The implementation of the project started in January 2007, and ends by December 2008.

The area is is ideally located near the Emirates Road and facilitates smooth movement of goods and equipment.

“Al Jurf will add more industrial units to Ajman’s New Industrial Free Zone.”

Facilitating Enterprise

Rafeeah Al Suwaidi, Head of Marketing and Sales, Ajman Free Zone

Free Zone 19

Pg 18-19 Aj Freezone story.indd 47 12/3/08 4:23:12 PM

During the era of forts and pal-aces, the gates to a city were of primal importance all over

the world. They were embellished by decorative architecture, had excel-lent security systems in place and were imposing structures since they were the first impression to a city or a

Real Estate20

An imposing gateway to New Ajman that is a mixed use development too


Ajman GateAn icon in the making

town. Reiterating the past with a fresh new perspective with contemporary architecture in an urban setting, is the gateway to New Ajman – marked by the Ajman Gate – that will soon be an iconic structure in the region.

Falcon Eye, the UAE-based real estate developer, supported by Estate

400, a full service consultancy, market-ing, sales brokerage and after sales management firm, is investing Dh1.5 billion in the commercial and residen-tial development of Ajman Gate – that will be located at the main entrance of the ‘Eye of Ajman’ urban land de-velopment within New Ajman’s first

By Manju Ramanan

Pg 20-21 Ajman Gate.indd 46 12/3/08 4:25:13 PM

Real Estate


21

accessible freehold development, off Emirates Road.

The structure will comprise two towers on prime property which will have connecting cabling work between them creating a gate-like structure that overlooks the entire master develop-ment. Each tower will have a total built up area of 872,500 square feet, for a combined 1,750,000 square feet, with over 2,400 units and office modules with an equal amount of parking bays. The projected timeline for the sell-out of all the units at Ajman Gate is two years, with the completion of construc-tion and delivery of the entire project set within the next four years.

Its architect, designer and engineer-ing consultant is Adnan Saffarini, one of the leading engineering consulting companies in the region whose track record includes a number of prestigious high-rise projects in Dubai.

The Ajman Gate establishes the fact that the emirate’s freehold property sector is no longer just a residential hub to provide low income housing for the working class. Mohamed Al Hamidani, Chairman, Falcon Eye, states : “Ajman is fast becoming an alternative to the upper middle class as a convenient residential and commer-cial community with everything within 20 minutes drive through Emirates Road. Demand from the commercial sector has stemmed from the success of its residential projects. There is a considerable demand to relocate back office functions to Ajman. Hence, the Ajman Gate design offers a mix of both commercial office modules and residen-

tial apartments,” he adds. According to Nesar Reza Khan, Managing Director, Estate 400, residential units at Ajman Gate are to be sold at a starting price of Dh600 per square feet while the commercial units will be at Dh750 per square feet. “The group is targeting investors over individuals for the commercial and retail units, particularly the small and medium-sized local and regional companies vying to relocate their supporting functions to leverage the accessibility of Ajman Freehold Commercial offerings,” adds Khan.

According to Nesar Reza Khan, “The Ajman Gate is a brand in itself since it is the work of developers with years of experience in the industry. These days, there are so many new develop-ers who are great at roping in ad agencies that create great advertisements of their projects – while their work is not up to the mark really. While the going is good, all properties sell and people don’t ask too many questions but when the going gets tough, only the premium ones sustain and stand out. The Ajman Gate stands out thus with its uniqueness since it was conceptua-lised to be noticed above the 300-odd towers being built in that area,” he adds.

Bridge of the Ajman Gate

Mohamed Al Hamidani, Chairman, Falcon Eye

Pg 20-21 Ajman Gate.indd 47 12/3/08 4:25:16 PM

Interview22


Designs on

New Ajman is set to make a mark on the

map of the UAE with several iconic projects

Ajman Today spoke to Eng Ahmad Saffarini,

Chairman, Eng Adnan Saffarini Engineering

Consultants, who has several projects in

New Ajman

Success

Ahmad Saffarini spearheads many projects in New Ajman

Pg 22-23 nterview-Ahmad.indd 46 12/3/08 4:26:56 PM


Interview 23

Engineer Adnan Saffarini – the name speaks for itself in the UAE. Several mega projects in

the region bear his name and that itself becomes the building’s branding. We met up with Eng Ahmad, CEO of Ad-nan Saffarini’s office during the launch of an iconic project in Ajman for which, he is the architect and consultant.

Ahmad’s office picks and chooses their projects and prefers to work with the ones that have a long-standing credibility and years of experience in construction. Which is why, when he envisioned the Ajman gate project, he wanted it to reflect the coming together of expertise and excellence. “We designed the imposing gate since we wanted it to be the first structure that greets the eye when they enter the New Ajman. They have to pass from the gate,” he says.

A residential as well as commercial use space that is an icon in itself, the gates usher in people into the city streamlining traffic to New Ajman. But knowing the traffic chaos in this region, what about issues like noise pollution? “All windows and doors in the project are fitted with sound-proof glass, noth-ing can be heard but yes, you would be subject to vehicular sounds if you are standing on the balcony of your homes,” he says. Putting to rest specu-lation about power supply and utilities in New Ajman, while he agrees that the emirate has the challenge of power right now, but since there is a signed

Right to left: Eng. Ahmad Saffarini, CEO of Adnan Saffarini Engineering Consultants and Ali Al Nemer, Managing Director of Awali Real Estate Investments

agreement with Malaysian company MCC to produce power from coal, that will not be an impediment. “By the time our projects are completed, the power plant would be up and running,” he adds.

About Ajman’s property law, he believes it has come in good time and shall help sieve out the good from the ordinary developers, so that there is quality work happening. As for utili-ties, he doesn’t consider it to be a prob-lem at all since Emirates City, situated in the vicinity has a sewerage system from Bahrain, that could also facilitate the gate project.

Ahmad Saffarini has also been involved with several projects in New Ajman that includes being master developer for Emirates City as well as some of its major towers apart from other upcoming projects in its neigh-bourhood.

The Awali Real Estate Investments, one of the region’s most reputed investment firms, has awarded Adnan Saffarini Engineering Consultants the Dh65 million contract for the architec-tural design, supervision and engi-neering consultancy services for 15 residential and commercial towers in Awali City.

The Awali city project is a self-contained, state-of-the-art, city-size development, spread over an area of 33 million square feet along the Emirates Road, and includes 136 plots of land designated for residential and commer-

cial use. Awali City will offer a number of towers of 17 to 50 storeys each, that will accommodate over 120, 000 people.

“We are introducing new architec-tural icons to the Awali City map and adding to the company’s portfolio a host of state-of-the-art towers that reflect Awali’s position as a leader in the field of luxurious projects. We offer a superior residential and commercial investment opportunities,” stated Ali Al Nemer, Managing Director of Awali Real Estate Investments

According to Ahmad Saffarini, “The towers will boast luxurious, modern and stylish designs and state-of-the-art technologies to cater to the various needs of clients, residents and inves-tors. These towers will be the first step for excellence and innovation of archi-tectural designs in Awali City”. The 15 towers consist of two height levels. There are 11 towers of 32 storeys each, which form the northern and southern Gates of the city, and four 25-storey towers forming the City’s entrance from Emirates Road.

The Awali mega city was launched in cooperation with Ajman Govern-ment’s property investment establish-ment at the beginning of this year.

With several projects under its belt in Ajman, Dubai, Abu Dhabi and Ras al Khaimah, the name - Adnan Saf-firini Engineering Consultants is like a signature – a sign of credibility and superior building design.

Pg 22-23 nterview-Ahmad.indd 47 12/3/08 4:27:07 PM

Real Estate News


24

Rubber World Industries to supply to ‘Horizon Tower’

Rubber World Industries (RWI), the leading manufacturer of closed-cell rubber insulation ‘Gulf-O-flex’

in the Gulf and South East Asia, and part of the international business conglomer-ate, the Memon Group of Companies awarded an AED 500,000 contract to supply its top-of-the-line rubber insula-tion products for the construction of the ‘Horizon Tower’ in Ajman. The company has reiterated its aims to leverage the emirate’s booming real estate market, which has been given a boost by the

Ajman Government’s AED 1.38 bil-lion investment into the construction of bridges, lights and roads within the emirate.

Designed by M/S Apple Engineering, ‘Horizon Towers’ is located in the heart of Ajman and in close proximity to the seafront. The mixed-use development comprises of three residential towers and an office tower designed to create a diversified and vibrant ‘mini city within a city’. Each of the towers will range from 24 to 30 floors, and will incorporate vari-

ous amenities, including a temperature-controlled swimming pool, sauna and steam bath and chilled water, central air conditioning and fresh air system, which will require the use of RWI’s world-class rubber insulation products. To support the massive real estate boom within the emirate, the Ajman Government has allocated AED 580 million for the development of government complexes and the construction of roads, lights and five bridges, in addition to the AED 800 million sewerage systems.

Crescent Towers launched at Marmooka City

Crescent Towers, by Jabal Holdings, has officially been launched at Marmooka city. It comprises of three residential 18 storey towers designed by Adnan Saffarini Engineering Consultants and is Al Jabal Real Estate’s debut development. Due for completion in October 2011, each floor will have nine spacious appartments ranging from studios to one bedroom, two

bedrooms, and three bedrooms.

Al Mazaya plans expansion into Ajman and Bahrain

Al Mazaya Holding, the region’s leading real estate developer, has announced that the focus of its general strategy for the coming period will be on diversifying

its revenue generating sources in a bid to stake its claim on a significant portion of the GCC’s booming investment market and to follow the current growing trend of investment in real estate assets. Following the establishment of Mazaya Qatar and Mazaya Saudi, the company is gearing up to establish two new companies in Ajman and Bahrain and to launch several more new projects. Our geographical expansion into different parts of the region has resulted in a portfolio of projects with a total value of over $40 billion.”

Al Mazaya project at Jebel Ali Dubai

Pg 24-26 Real Estate News.indd 46 12/3/08 4:28:40 PM

Real Estate News


25

Going for gold

Malabar Gold to open Ajman outlet at the Manama shopping centre – with gold designs from Italy, Singapore,

Kolkata, Mumbai, Jaipur and Karnataka.

Danube to invest AED 50 million

Danube Building Materials has announced its plans to invest AED 50 million in the construction of a new facility in Ajman, which is set to commence its large

scale operations shortly. It aims at increasing its production volume to address the mounting building material require-ments in the Gulf region and supply high quality construction materials to major profile projects in the emirate, including Emirates Commercial City, Ajman Eye City, Al Helio Down-town, Al Zorah Beach project, Marmooka City, Wafi City and Ajman International Airport, along with other projects in UAE. The new plant will span 120,000 square feet in Ajman’s Al Jarf area, where high quality wood, laminates, multi density fiber boards, steel, aluminum, glass, hardware and sanitary solutions, low to high end flooring, ceiling, doors and kitchen fixtures will be manufactured in bulk.

Total investment in Ajman real estate has crossed the AED 400 billion mark in 2007, with the launch of multimillion dirham waterfront ventures, high end commercial projects and budget residential houses strengthening its repute as the newest real estate destination in the UAE.


26


Real Estate News

Gowealthy.com opens office

Gowealthy.com, the global property and lifestyle brand that offers marketing solutions for property develop-ers, investors and retailers, have opened an office at

Ajman, offering developers and investors a professional re-source in the developing market. Based out of the penthouse

Cavendish, Awali City is highlighted by IPIN

The Cavendish’ at Awali city has been highlighted by the International Property Investment Network (IPIN) as an ideal opportunity to profit from the high capital

appreciation. Following on from last year’s surging growth in emerging Ajman, apartments at The Cavendish are conser-vatively estimated to fetch a lucrative 25% per annum along with strong rental yields of 7%. Many of the signs that Dubai showed in its emerging years are now clearly evident in Aj-man: low prices; a growing population (260,000 and increas-ing rapidly); high demand for top-class property; strong capital growth (25-40% p.a.) and rental returns (7-12% p.a, ris-ing some 70% in 2007); an overseas investor-friendly tax free climate and the new international airport are all sure signs of future growth potential for property in Ajman.

of the Escape Tower, Sheikh Amaar tower, the 10,000 sq. ft. office features the latest in modern amenities and interior de-sign and offers a presentation theatre for developer meetings and launches, as well as break out rooms that can be used for one-to-one meetings or presentations.


ASPCL’s new customer servicing systems

The Ajman Sewerage Private Company Limited (ASPCL), the organisation dealing with Sew-

erage and Ancillary Services launched in September a competitive customer- friendly queuing system that will add value to their tenants’ experiences. AS-PCL invested in a new, highly-effective set of practices tailored to accurately speak about its client-centred efforts. Apart from features such as two LCD screens, new monitoring and display-ing tools, ASPCL will introduce sepa-rate tellers to serve the women and the customers with special needs. As an expression of the company’s interest to promptly benefit a wide range of ten-ants, the counters will be managed by multi-lingual officers. Each query will

be attended in a personalised manner, and a follow-up system will be accord-ingly implemented. “The new cus-tomer servicing / queuing system will properly answer all the requests, in a multi-cultural and extremely challeng-ing environment”, said Olivier Crasson, General Manager of Ajman Sewer-

Emirates Gas steps help LPG consumers in Ajman

Emirates Gas, a subsidiary of Enoc, the leading gas company and pioneer of LPG (liquefied petroleum gas) distribution in the UAE, offered free cylinders to nearly 700 consumers in Ajman.

The offer was extended to consumers who were shut out of supplies following a cylinder substitution move by another company. Users had started facing problems as a competitor started replacing Emirates Gas cylinders with their cylinders. Customers unaware of the substi-tution were suddenly left in the lurch when the new company refused to refill the cylinders and imposed new conditions on distributors.

Following a flurry of complaints from distributors and consumers, Mr Mohammed Al Marzouki, Manager Ajman Municipality, recently held a series of meetings with Mr Nader Al Fardan, Marketing Manager - Emirates Gas. Emirates Gas then volunteered to offer free cylinders to alleviate the suffering of consumers and support Ajman Municipality in their efforts to curb unfair trade practices.

age Company. The new system will assist all the tenants addressing their problems to the main Customer Service Centres located in Al Zahra building as well as in Ajman Municipality and Plan-ning Department, two of their busiest premises.


Utilities 27

Pg 27 Utilities.indd 47 12/3/08 4:30:52 PM


Interview28

Ask Hunaid Hussain Lakhani, MD of BL Holdings, how many years he has been in the busi-

ness and his answer unnerves you. “A hundred years,” he says. Before you ask him if he is 130 something, he clarifies his centurion theory. “My background in real estate development comes from two stalwart groups in Pakistan, the Bukhari Group and the Lakhani Group, each of which date back 50 years and put together, that makes me inherit their 100-year-old legacy,” he says.

A BBA from The American College,

Los Angeles, in 1997, and a degree from the Owner-President Management Program at Harvard Business School, USA in 2006, distinguishes Hunaid from the common breed of real estate developers. Back home in Pakistan, he handles several other portfolios as Director of Cecil Hotel, Muree, Memon Group of Industries, Karachi, Erum Developers, Philco Builder, Imperial Builders, Karachi and Itrack Private Limited. He is also Chancellor of Iqra University in Pakistan chartered by the Government of Sindh that ranks in the top three universities in the country.

A century in buildingHe is also an active member of Young Presidents’ Organisation (YPO), and Networking Chair of the YPO’s Indus Chapter and actively involved in social welfare projects like setting up of institutions for mentally and physically disabled orphans under the name of “Sweet Home Foundation.” He is also a Member of the Board of the Watan Foundation, which focuses on provi-sion of drinking water, rural health and skill development in the less developed parts of the country.

In the UAE since the past decade, his foray into real estate here was a natural progression. “Several develop-ers from Pakistan migrated to the UAE and are doing well here. And many of them are related to one another,” he says. Hunaid finds the UAE the most lenient country in the world when it comes to foreign investments. With several of his projects in New Ajman in various capacities as developer or consultant ask him what is so special about the emirate and he feels that it is going to be the next best thing in this region. With support from the ruler’s court, the new property law in place, the announcement of the new power plant, the emirate is growing steadily towards development. While BL Prop-erties has built the Altitude Towers in Emirates City, its real estate consul-tancy, marketing, sales brokerage and after sales management arm is Estate 400 supports Falcon Eye real estate.

Altitude Towers, BL Properties’ premier residential project, is a ground plus 30-storey residential building de-signed by Adnan Saffirini Engineering Consultancy.

Ideally located in Emirates City, it is a development with 73 plus residential towers, shopping malls, a mosque, 5-star hotel, school, medical facilities, and landscaping including lakes, gar-dens, and swimming pools.

Hunaid Lakhani,

MD BL Properties

speaks to Ajman

Today on why

the Emirate is

the destination

of the future

Pg 28 Interview-Hunaid.indd 46 12/3/08 4:33:00 PM

Municipality Initiatives 29


Streamlining the Emirate’s infrastructure, with a clear focus on sustainable development, building new roads as well as regulating parking, the Ajman government gears up to face the influx of people its real estate industry attracts

Strategic plan 2009-2013Keeping in view, international stan-dards of excellence, H.H. Sheikh Ammar bin Humaid Al Nuaimi, Crown Prince of Ajman and Chairman of the Executive Council، announced the 2009-2013 strategic plan for the emirate. This included development of infrastructure and related services،

protection of environment and preser-vation of local values and traditions. The plan’s objective is to make sustain-able development a practice to provide the best of services to nationals and residents by making optimum use of the available resources.

According to the Director-General of Ajman’s Department of Municipality and Planning (ADMP), Ali Abdullah Al Hamrani, the strategic plan would focus on improving the infrastruc-ture so that Ajman keeps pace with requirements of the rapidly increasing population owing to the development in the construction and real estate sec-

tor. As per the plan, 20 per cent of the emirate’s areas would be re-developed every year, and road networks would be expanded by 70 per cent.

The plan aims at increasing ADMP’s annual income by 30 per cent to cover the Municipality’s expenditure and includes training to enhance the skills and performance of ADMP’s employees so that they can provide better and ef-ficient services to the public.

One of the important aspects of the plan is the preservation of heritage monuments and expansion of green areas in the emirate.

New roads for Industrial areaH.H. Sheikh Rashid Bin Humaid Al Nu-aimi, the Chairman of Municipality and Planning department signed a contract of Dh8,5,00,000 with one of the major companies specialised in roads mainte-nance to carry out work on some roads in Ajman Industrial Area too. That was a response to the directions of H.H.

H.H. Sheikh Ammar Bin Humaid Al Nuaimi, Crown Prince of Ajman

Pathway to

Progress

Pg 29-30 Municiple Initiatives.indd 47 12/3/08 4:34:30 PM

Municipality Initiatives

Ajman today | april ‘08

30

Sheikh Ammar Bin Humaid Al Nuaimi, the Crown Prince of the Emirate and Chairman of Ajman Executive Council.

Paid parking in AjmanThe Ajman Municipality and Planning Directorate have started operating 90 paid parking devices on three main roads, according to Omar bin Omair Al Muhairy, Director of Public Works. The parking ticket machines have been installed on Sheikh Khalifa, Sheikh Rashid bin Humaid and Masfoot roads. The total cost of the project is Dh4.5 million.

Vehicles belonging to people with special needs, and those of police and ambulances are exempted from the parking fees. About 328 signboards inform motorists about the areas where paid parking has come into effect and guide them to the location of the park-ing ticket machines. “Motorists will be charged for parking their vehicles from 8am to 1pm and from 4pm to 9pm on these three main roads in the first phase of the project,” Muhiary said. About the fees for parking, the charges would be the same as in Dubai and Sharjah. Twenty six inspectors are already employed to ensure that motor-ists are paying the parking fee and anyone found having parked his/her vehicle without displaying the parking

ticket will be fined Dh150. “People in-terested in getting annual membership should pay Dh2,350. Parking cards in three payment categories are available — Dh30, Dh50 and Dh100.”

Ajman gets two new bridgesAjman is set to have two new bridges towards the seaport and Al Maktoum Street and a tunnel under Al Hume-dia Bridge. Engineer Mohamed Bin Omair, General Manager Assistant for Technical Affairs stated that the Ajman Municipality would execute a range of projects of new roads and bridges to match with the rise of construction the emirate is witnessing, and to facilitate the flow of traffic in the event of the

increase of the emirate’s population. He clarified that the most prominent

projects of the new roads would be ex-ecuted in Al Jurf Area at Dh35 million. Bin Omair stated that the department will execute two bridges. The first is Al Khor Bridge that leads to the emirate’s seaport. The second bridge would be constructed on the intersection located at the end of Sheikh Rashid Bin Saeed Road, and leads to Sheikh Maktoum Bin Rashid Road. A tunnel will be made un-der Al Hamedia Bridge which will lead to Al Corniche Road. Bin Omair noted that the projects of the two bridges will be executed after completion of work in the present bridges on the extension of Sheikh Khalifah Road.

H.H. Sheikh Rashid Bin Humaid Al Nuaimi

Pg 29-30 Municiple Initiatives.indd 48 12/3/08 4:34:32 PM


An ISO 9001:2000 certified company committed to ap-ply Quality Management Systems for manufacturing

and supplying ready-mix concrete, Remix Tech started in the year 2006. Located at Al Jurf, Ajman, the company has grown steadily since its inception.

Within a year of operation, it supplied over 450,000 cubic meters, all of which, reflects its success in terms of quality of the product, customer service and response from contractors. One of the largest concrete producers not just in Ajman but in the Northern emirates, Remix Tech has 6 plants in all.

Two newly opened plants at Al Helio 3 meet the ever increasing demands of customers and contractors specifi-cally targetting the ready-mix concrete needs of Emirates City and all on-going projects around the area. They have a

Tech –savvy concrete

capacity of 240 m3 / hr, to sum it all up, the company presently has a capacity to produce 450 m3 /hr.

Equipped with state-of-the-art plants, large fleet of truck mixers, mobile and stationary pumps, placing booms and other equipments that can guarantee customer satisfaction and pro-duce the best ready-mix concrete, Remix Tech is in sync with the times. The company has well-trained and experienced staff that is adept at producing high-quality concrete of all grades. They produce rheoplastic, self-compacting, water-proofing con-crete that has high performance and is extremely durable.

The ready-mix industry has a requirement to produce and deliver high quality concrete products. But it has a challenge - that of being economically viable, meet project specifications as well as provide utmost satisfaction to the customer. Remix Tech matches upto all the requirements.

Remix Tech P.O. Box: 4788, Al Jurf, Industrial Area, Ajman, United Arab EmiratesTelephone: +971 6 7433 141Fax: +971 6 7433 016 Email: [email protected]

The perfect concrete blend

Industry 31

Ready mix and Precast manufacturing units aid sturdy development in the emirate

Built to last

Apex Precast Products Industries LLCApex Precast’s portfolio includes supply and installation of 48 of G + 13 load bearing precast circular towers at Palm Jumeirah, Grand Stadium for Emaar at Arabian Ranches, G+ 12 exposed aggregate cladding at Sharjah, 73km of boundary wall within 6 months in Al Ain, claddings at Jumeirah Beach Residence, Ministry of Labour building at Al Qusais, car parking building at Qusais, 250 underground precast tanks at Arabian Ranches, precast tennis stadium at Fujairah, Gems World School at Dubai, besides several labour and staff accommodations, claddings and boundary walls.

The ISO 9001: 2000 certified company and a division of the multinational A& P group of companies operates from a 450,000 sq ft plant with a product line that includes precast building systems with external insulated panels, hollow core slabs, internal solid panels, stairs and landings, clad-dings, boundary walls, underground holdings and septic tanks with soakways, columns, beams, crash barriers and


Industry32

The building material industry in Ajman complements the growth of its numerous real estate projects. Scattered across the industrial zones are several companies that are dedicated to creating concrete, precast structures as well as ready mix that caters to the region’s mushrooming building industry.

While precast is a form of construction, where concrete is cast in a reusable mould which is then treated and cured in a controlled environment, transported to the construction site and lifted into place, Ready mix has a range of raw materials that is used for building. They include cement, aggregates (that include crushed, coarse and fine aggregates), water and admixtures – all mixed in a laboratory under strict quality control with regular checks that earn them material test certifi-cates before operations.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

other infrastructure elements. With a computerised batching plant

capacity of 600 cum/day, an in-house QC laboratory and a fleet of trailers, the company has the capacity to deliver quality products with shorter delivery cycles. They have a reputation of sup-plying quality precast products on time at competitive prices. Their prestigious clients include Emaar, Nakheel, Jumei-rah Beach Residence, Municipalities, Adewa, Fewa, Sewa, Jafwa, public works departments, Defence, General contractors and other entities involved in the construction industry.

Builder advantages includes a re-duction in construction time and overall costs, faster return on investments, timely completion, reduced manpower that converts to lesser instances of ac-cidents, damages and human mistakes. Other advantages include quality in construction where all goods are made in a quality controlled environment with proper documentation for each element and material, and consistent pricing that ensures no price fluctuation and eliminates the need for blocks and ready mix which is prone to high price fluctuation. There is a high degree of design flexibility that works with a con-sultant to integrate their system with the client’s plans and safer construction due to stringent safety practices and high resistance to fire.

Advantage to the home owner includes durability, since it is build to last and is highly impermeable and corrosion resistant and not susceptible to natural disasters like high winds, earthquake and firestorms. The product increase energy efficiency and reduces energy consumption by almost 60 per cent, reduces temperature swings pro-viding a more even living environment, and eliminates moisture drive through the wall, maintaining consistent inte-rior humidity. This minimises mould and mildew termites and other pests since it has no cavity or edible material for mould or termites to grow, and thus reduces condensation.

With stringent quality control stan-dards, ranging from the use of material (approved by certified sources) to test

measurements and inspections ex-ecuted by quality control technicians, the manufacturing facility is audited by an external auditing authority. The other features include stockyard management and transportation of the panels, installation as well as MEP services. A ten-year guarantee is pro-vided by Apex for all precast concrete units supplied by them which covers all materials related to workmanship, specification of concrete, specification of reinforcement as well as production of precast units.

Quality Ready Mix IndustryA UAE registered, ISO certified com-pany based in Dubai, Ajman, Dibba – Fujairah and Abu Dhabi, the company is marked by its modern faculties and experienced manpower. It supplies a wide range of ready-mix concrete to meet the requirement of a wide range of clients that include local authorities, government departments, and private sectors all over UAE. With three batch-ing plants in Dubai and one each in Ajman, Dibba and Abu Dhabi each plant has a technical laboratory and computerised testing equipment that carries out tests as per consultants/cli-ents requirements under the supervi-sion of qualified and experienced staff. With their own workshop in each plant for servicing and maintenance for all company trucks, pumps and other ve-hicles, they also have a 24-hour mobile workshop for emergencies. All their branches too are operational 24 hours by two shifts to cater to the require-ment of customers round the clock.

The company also has a mineral testing laboratory that carries out tests as per the BS and STM, concrete tests that ensure each truck going out of the plant is tested for slump by a lab technician, confirming the competence of pump operators, drivers, lab techni-cians and plant operators to carry out job tasks, ensuring safety rules and environment code of practice. The plants are equipped with well-trained safety officers.

Dubai, U.A.E. P.O. Box : 92063. Email : [email protected]

Jebel Ali : Tel.: +971 4 8802898Fax: +971 4 8802899

Ajman, U.A.E. P.O.Box: 7671Tel.: +97 6 7483344 - Fax: +971 6 7483393

Fujairah, U.A.E. P.O.Box: 13791Tel.: +971 9 2440506, Fax: +971 9 2440605

ThequAlityis our name

and our concern

ready Mixindustry llc

quality


Industry34


Block Tech, one of the fastest growing concrete manu-facturers in the United Arab Emirates, is a member of

the Tech-Group of companies based in Ajman. The largest concrete factory in Ajman and one of the largest in the northern emirates, Block Tech started production in the year 2006 and is an ISO 9001:2000 certified company, com-mitted to apply Quality Management System for manufac-turing and supplying concrete products.

Its manufacturing plant is equipped with the latest state-of-the-art, automated computerised German machin-ery, manufacturing process and techniques and marked by the use of sophisticated machines. With two plants operating 24 hours a day, 7 days a week, with produc-tion, dispatching and storekeeping round the clock, their

Concrete Missiondeliveries are prompt and reliable. All, due to an extensive fleet of reliable and well maintained transportation vehicles, trucks and trailers, equipped with dedicated lifting cranes to facilitate efficient loading and unloading of concrete products.

Their product lineup includes Concrete blocks (Hollow, Solid and Thermal) and Paving blocks (Rectangle, Uni block, Behat-ton, Quadro, Cube and Classico) and all products that conform to local and international standard specifications.

More innovations will be rolled out, as the group constantly updates its product range and improves its quality of service to meet individual needs of clients. They believe in the motto that, ‘to succeed in a business environment characterized by ongo-ing change, we must never forget who we are and what we are capable of achieving’.

Industry 35

Block tech Near Ajman Car Souq, beside Remix TechP.O. Box: 16952, Al Jurf, Industrial Area Ajman, United Arab EmiratesTelephone: +971 6 7483 989Fax: +971 6 7483 898 Email: [email protected]

Building a

strong Foundation

Ajman today |november ‘08 Ajman today |november ‘08 Ajman today |december ‘08

The perfumes market in this region is thriving The perfumes market in this region is thriving

ScScSc(((eee)))ntillatingntillatingntillating!!!

It is a tad impossible to live in this region and be un-touched by the perfume fetish here. Oil-based perfumes, spirit-based ones, solid perfumes – name it and there

are users galore. In fact, the frequency of perfume use in the UAE is second only to Saudi Arabia that has the largest market for perfumes in this region، according to a research study. This includes international brands as well as local ones, with the latter representing one third of the market.

Research states that every Arab brings home a bottle of perfume every 90 days. One of the well-known perfume manufacturers of the UAE, Abdulla A Ajmal, Deputy Gen-eral Manager, Ajmal Perfumes, espouses a similar senti-ment. “Most locals buy three bottles of the same brand of perfume. They are kept at home, office and the car respec-tively - also the reason why most people smell so good all the time,” he says. Abdulla is the third generation perfume

maker of the Ajmal family that has been into the perfume trade for the past 57 years. “While most international per-fumes have a globe like appeal, that is, they bob around the sphere of the user, the ones that are made and used in this region have a tadpole like structure, in terms of leaving a trail or a hint, after the wearer has left,” he adds. “Per-fumes are a way of life here and they are not reserved only for special occasions. They are a statement to the world,” he adds. Ajmal, which is shortly opening its 100th store in Umm Al Quwain, is one among the nine leading perfume manufacturers in the UAE , three of which are located in Dubai, four in Sharjah and two in Ajman. The production ranges from as little as Dh5 million to Dh80 million. The an-nual production is estimated to be more than Dh450 million. The surge in production is reflected in the import of glass bottles for perfumes, which jumped from 18,000 bottles in 2005 to 89,000 in 2006, according to the study.

Another leading brand is AMA Perfumes, based in Aj-

man, founded by Ashraf M. Abdulla. The company has a to-tal production capacity of more than 100 tonnes of perfume or oil and a total filling capacity of one million pieces. With French machinery and the perfumery raw material sourced from all over the world, the company has brands catering to various categories that include oil-based ones, regular as well as solid perfumes for both men and women. One name

that is particularly striking is Obama for men. Egydia Inter-national Perfumes and Al Sharqia are some of their brand

Industry36

Pg 36-37 Industry-Perfumes.indd 46 12/3/08 4:37:52 PM

november ‘08 | Ajman today november ‘08 | Ajman today december ‘08 | Ajman today

names catering to French as well as Oriental fragrances. The GCC perfume market is worth Dh11 billion per

annum and the per capita consumption of cosmetics and perfumes in this region ranks among the highest in the world with an average purchase of $334 per head. Ac-cording to retail experts, the size of the regional market is large enough to lead several manufacturers to establish subsidiaries in the Gulf. The Saudi Arabian company Harmain Perfumes, for instance started way back in 1970, began their branch in Ajman in 1990. Owned by Mohammed Mahatabur Rahman, a Bangladeshi American, the company which has several sections including trading and accessories, apart from perfumes, has 19 independent showrooms in the UAE. Amjad Hassan, Sales Manager of Hamarain Perfumes, states that the raw material for the perfumes comes from all over the world – especially Spain, England, Cambodia, India, Singapore, Malaysia and China. The perfume categories are Oriental, oil-based, in the form

of a spray, or attar. Ask Amjad Hassan what is the favourite choice of

Ajmanis and he states that the Dhanal oudh as well as Mukhallat – a mixture of some perfumes-is quite popular. “Customers differ in their tastes. While some of them stick to old favourites, an increasing number of them want to try something new. Unlike the West, we do not have perfume registrations here, so it is easy for a perfume maker to create new perfumes, add and drop a fragrance,” he adds.

Which is why, we can see a large number of perfumes being manufactured by various companies, not too easy in the West. The non-registration policy works for the local perfume makers since the low cost of perfume production makes the perfumes market overcrowded and to get the consumer’s attention, manufacturers have to constantly invent new scents and develop a mystique around their products to give it an aura of exclusivity. About 90 per cent of their clientele consists of Arabs from all GCC countries, and the perfumes are exported to Lebanon, Syria and other Middle Eastern countries.

UAE is a significant exporter of perfumes, sending out Dh133 million worth of perfume products in 2006. A large proportion of the exports are to Arab countries like Saudi Arabia (which incidentally exports perfumes of equal value into the UAE), Egypt, Lebanon, Libya etc. The leading ex-port destination is however USA, followed by UK. Some of its sales are presumably to the significant Arab population living in these countries, but not only to the Arabs there.

Reference Source : The Perfumes Market in UAE online

Industry 37

Pg 36-37 Industry-Perfumes.indd 47 12/3/08 4:37:57 PM

Ventures46 Ventures46 Ventures

Engineer Ghazi Assad of Al Barook Real

Estate finds a business opportunity to

overcome power issues

Generating Options

Engineer and architect Ghazi Assad winds and unwinds his orange – yellow worry beads

when we meet him at his office near the Gulf Medical Hospital. The beads keep him from smoking or worrying too much we learn. Also, they are not his. “A friend gave them to me. So, I am handling his worries,” he adds with a smile.

Quite similarly, for buildings in Aj-man that do not have electricity, Assad plans to take them over and provide them with generators. While this is not a new venture since some build-ings do work on them, Assad aims to streamline the procedure in an even professional manner. His company, Al Barook Real Estate will arrange genera-tors and look after their maintenance. Developers could get in touch with him so that they can work out the deal. “We will take over the buildings without electricity and give them about 40- 50 percent of the rent for residential properties and 50 percent for offices,” he states. This arrangement will hap-pen till the oncoming Malaysian power plant gets active or till the buildings get their own supply of electricity.

“For the developers some money earned will be better than no money earned at all. Also, that way, there will be occupancy in the buildings,”

Engineer Ghazi Assad

he states. His experiment has been successful in one building in Ajman. “Right now, if we have diesel genera-tors, we can explore the possibility of gas generators too,” he adds. He also believes that solar energy panels can reduce the entire dependence on gen-erators as well as electricity. “About 20 % of the power consumed can be diverted to solar energy,” he states.

The Executive Director of the Eng Ghazi Assad Group of Companies that includes general trading, building con-tracting, real estate, installation of con-struction units and general contracting spread out in Ajman, Sharjah and his home country Iraq, Assad has been in the Emirates for the last 15 years and since the last 4 years has an office in Ajman. His real estate company, Al Barook Real Estate has about 13 towers all over the emirate that Faisal Build-ing, Karkh building, Narges building and Al Barook buildings. “Ajman has a great a potential for growth and we need to work on solutions instead of mulling over problems,” he states. He lauds the government of Ajman’s initiative of welcoming people’s right to invest in power. “Their doors are always open,” he states.

Talking of New Ajman, where he has several projects, he feels that the new development happening around

the Emirates road benefits from its location. In Ajman, the Emirates road is easily approachable and that loca-tion attracts people to the New Ajman area,” he says.

So, how does his architectural background help him make buildings different than the ones he sees around? An architect from the Cairo Univer-sity, he states that“I don’t build for anyone but myself,” he adds and states emphatically that “Being different is not necessarily being nice. “People need to be comfortable inside as well as outside their homes. They need good entrances because they should be proud of their homes. They need to be living in good quality surroundings, with quality fittings and secure homes- and our buildings are all that,” he adds. He also believes that there is a fad in this part of the world to create glass buildings but one needs to look at the environment too while creating these structures. “If there is so much of dust around, does a glass building stay like a glass building? Also such buildings might not add to power saving,” he adds. The right location is important and accordingly, the building should be made. Also, when you make a design, the first and foremost thing that should come to your mind is its maintenance” he says.

38


Pg 38-39 Interview-Ghazi.indd 46 12/3/08 4:39:49 PM

November ‘08 | Ajman today

Lake Tower Khadejah Dewan Tower

Faisal Building Karkh Building Narges Building Al Barook

Bringing Comfort home

Tel.: 06 - 7410593, Fax : 06 - 7410594, P.O. Box : 6410, Ajman - U.A.E.Tel.: 06 - 5721775, Fax : 06 - 5728418, P.O. Box : 22662, Sharjah - U.A.E.

E-mail : [email protected], [email protected]

Pg 38-39 Interview-Ghazi.indd 47 12/3/08 4:39:52 PM

Education


40

Students from Ajman University of Science and Technology win the first three awards of the ‘Architectural Students Design Competition’ by Sama Dubai

Sama Dubai, the international real estate investment and develop-ment arm of Dubai Holding, gave

away the ‘Rising Star Awards’ to three university students from Ajman on the final day of the ‘Architectural Students Design Competition’.The award was for winning the best designs for the Al Sedaifa District of ‘The Lagoons’, a freehold, mixed-use project being developed by Sama Dubai

Amani Abdulnaser Qaraqish, Hany Mohammed Mohammed Zakout and Farah Al-amin, all from the Ajman Uni-versity of Science and Technology pur-suing undergraduate programmes in architectural and engineering studies, walked away with the top three prizes, including coveted internship opportu-nities with Sama Dubai and attractive cash prizes of AED25,000, AED15,000

and AED5,000 respectively.The Architectural Students Design

Competition mandated participants to submit innovative designs for the Observation Tower that will be developed at the Al Sedaifa District of ‘The Lagoons’. The brief demanded architectural concepts that are ‘iconic, modern, and contemporary’, and reflect the overall ambience and aesthetic ideology that inspired the creation of ‘The Lagoons’.

The competition drew 32 submis-sions from 41 students from the Ajman University of Science and Technology, the American University of Sharjah, and the UAE University in Al Ain. A jury panel comprising international in-dustry experts was instituted by Sama Dubai to evaluate and select the best three prize-winning entries.

Although the designs submitted by students will not necessarily be adopted as the final design for The Observation Tower at ‘The Lagoons’, they represented a mature understand-ing of the brief. The submissions varied from a cube inspired structure and a flamingo-like tower to impressions inspired by the Hanging Gardens of Babylon.”

The Observation Tower, a place where visitors to ‘The Lagoons’ can view a spectacular panorama, includ-ing the city’s skyline, the adjacent sanctuary, and stunning Dubai Tow-ers – Dubai, will occupy centre-stage within Phase-1 of the ‘The Lagoons’ , a development that is being crafted by Sama Dubai adjacent to the Ras Al Khor Wildlife Sanctuary.

L to R - Amani Abdulnaser Qaraqish (1st place), Farah Al-amin (2nd place), Hany Mohammed Mohammed Zakout (3rd place) - Ajman University of Science and Technology

of Ajmanof AjmanRising Stars

Pg 40-41 Education.indd 46 12/3/08 4:41:49 PM


MoU signed to impart training to teachers on Microsoft’s lat-est technologies and empow-ering students with IT skills

Microsoft Gulf signed a Memorandum of Understand-ing (MoU) with the Ajman

University of Science and Technology (AUST). As part of the agreement, the students and teachers of the university will receive training on Microsoft’s lat-est software and technologies. The col-laboration aims to enhance the use of ICT-based education in the local market and equip students with IT skills. The agreement was signed by Dr Ahmed Dabbagh, Academic e-Services Direc-tor, Ajman University of Science and Technology (AUST) and Khalid Lootah, Public Sector Director, Microsoft Gulf at the campus. Microsoft will addition-ally work with AUST to integrate the technologies into the curriculum and provide guidance and support to draft a national strategy on the role of ICT in education. AUST students will also be

eligible to participate in the Microsoft Imagine Cup. Furthermore, the agree-ment offers AUST participation in the Microsoft IT Academy programme that allows academic institutions to conduct certified training courses on Microsoft technologies. Microsoft will also play a crucial role in finding the right jobs for students who are certified.

Khalid Lootah, Public Sector Director, Microsoft Gulf said, “The agreement reflects Microsoft’s long-term commit-ment to collaborating with academic institutions to contribute to socio-economic development and accelerate the evolution of a knowledge-based society. For technology to become an effective tool for learning, it must first be an effective tool for teaching. An important part of our work at Microsoft is providing teachers with the skills training and curriculum they need to

make technology an integral part of classroom instruction.

Commenting on the agreement, Dr Ahmed Dabbagh said, “Our aim is to provide students with the highest lev-els of technical and professional train-ing programmes to give them the best opportunities once they graduate. An important part of that vision is adding more advanced e-solutions to our meth-ods of teaching as we have already started e-learning and creating a cyber and virtual environment across our campuses. By integrating the power of technology with our curriculum, we are preparing our students for the future. We look forward to our long-term as-sociation with them to help us realise the vision of the President H.E. Dr Saeed Salman and making the futuristic university a reality”.

Dr. Ahmed Dabbagh, Academic e-Services Director, Ajman University of Science and Technology (AUST) and Khalid Lootah, Public Sector Director, Microsoft Gulf after signing an MoU to collaborate on technology education initiatives

Ajman University’s strategic alliance with

Log on to www.ajman.ac.aeThamer Salman, Vice President for Administrative and Financial Af-fairs, and Chairman of the Commit-tee of Information, Mass Communi-cation and Promotion at AUST has launched the university’s newly-designed website. The newly launched website ajman.ac.ae aims at consolidating interactivity in a virtual cyber environment and pav-ing the way to a futuristic universi-ty. What characterises the website is its simplicity and rapidity in providing visitors with information, be it students, faculty or adminis-trative staff on the intranet, or visi-tors from outside the university on the internet. All new publications - such as the university catalogue and student handbook are available online.

Education 41

Microsoft Gulf

Pg 40-41 Education.indd 47 12/3/08 4:41:52 PM

Hospitality


42

Five Continents, the international hotel and resort hospitality group has launched the Ramada Hotel & Suites Ajman, a luxury four-star hotel for business

and leisure travel in the emirate. The launch was announced during the Business Travel Show at Madinat Jumeirah arena in Dubai. The new hotel complex in downtown Ajman in the Mushrif commercial area consists of three all suites tow-ers and a four-star international hotel. The tower has 503 suites plus four restaurants, health and fitness facilities and a swimming pool, by World Class International. The new Ajman Ramada’s suites offer amenities such as butler ser-vices, hands-free telephone sets, wireless and high-speed internet; i Pod docking stations and LCD televisions. It also caters to people with special needs. The hotel offers VIP

transportation to and from the airport, covered parking for 730 cars, laundry and dry cleaning services, and VIP loyalty membership options. Richard A. Jaoude, CEO and Partner, V. Five Continents Group states that the new hotel will blend V. Five Continents’ operating strength and market expertise in the Middle East and couple it with the global strength of Ramada’s brand to extend a dynamic offering. “Our branded hotels will gain an international flavour while maintaining their emphasis on offering authentic Middle Eastern hospi-tality,” he says.

Five Continents, which enjoys a strategic partnership with the Wyndam Hotel Group to develop and operate under its brand name Ramada in select countries in Mena, operates nine properties in the UAE, Kuwait and Egypt. The company plans to launch 10 additional hotels and resorts by 2011.

After the major ongoing projects in Ajman see completion, the emirate will have a number of star hotels. As of now, apart from the Ajman Kempinski, the only 5-star hotel in Ajman, the emirate has begun adding some new names to its repertoire

Ramada Hotel & Suites Towers Ajman Kempinski Ajman Beach Hotel

Richard A Joude, CEO and Partner, Five Continents Group)

CEO and Partner,

Mr.ULF Bengtsson/ President of world class Mr.Charles harmon trainer cum manager GM R holdings Abdul Aziz Al Jassmi and Mr.Richard Abou Jaoude

Pg 42-44 Hospitality.indd 46 12/3/08 4:44:22 PM

Hospitality


44

The new 4 & 5-star Hotel, Golden Tulip Ajman, comprises 1,000 rooms, suites and apartments.

The construction project has been divided into two phases; - Phase 1 opened in early 2008 and comprises 444 hotel suites and apartments spread in three towers-The Residence, The Suites, The Executive Apartments, each having a mixture of studios, 1 bedroom and connecting rooms making it an ultimate family and businessmen choice. Phase 2 is a 550-room Hotel with a revolving restaurant, the first of its kind in the emirate of Ajman, expected to open in the second quarter

The Golden Tulip Hotel

Aqaar LLC has signed up with French hotel group Accor Hospitality to manage a

world-class business hotel under the renowned Novotel brand. The four-star hotel forms part of Phase II of Ajman’s premier residential, commercial and hospitality complex - Aqaar’s ‘Ajman 1’ development, expected for comple-tion by 2011. It will comprise 200 rooms with 70 serviced apartments and a va-riety of facilities, including restaurants, a wellness retreat, a conference centre and a swimming pool.

With six operating hotels currently in

of 2009. The property has intensive meeting and banquet facilities and is positioned to be the business landmark of Ajman, an emirate that already has massive development projects on the anvil. The hotel is located by the new Hamidiya flyover bridge and intersec-tion, the new downtown of Ajman. The property promises fun and recre-ation for visiting families and business traveller alike with several pools, a large gymnasium and fitness centre, sauna, steam jacuzzi, restaurants and F&B outlets, dedicated children play areas and a shopping arcade.

NOVOTEL at Aqaar’s Ajman 1

the Middle East and the upcoming Novotel Ajman, there are an additional 16 Novotel hotels under development, including one in Pakistan. In the UAE itself, Novotel is building a comprehensive network with upcoming hotels in Dubai (2), Abu Dhabi (3), Ajman (1), Sharjah (1) and Fujairah (1), totalling over 2,300 keys to join its two existing operations in Dubai and Abu Dhabi.

New eateries coming up on the Ajman Beach road

Sprucing up its beachfront, the emirate has started a host of projects. A weekend destination for local and expatriate families is the Ajman Beach, which has a number of small restaurants and eateries, and a new addition will be a KFC outlet, a Pizza Hut as well as Krispy Crème outlets. KFC already has a branch at the Ajman City Centre.

Novotel -New 4 star hotel for Ajman

Novotel1 -a new 4-star

hotel for Ajman An artist’s impression of the upcoming food outlets. Photo Source: Ajman Municipality

Pg 42-44 Hospitality.indd 48 12/3/08 4:44:25 PM

We will promote the emirate first and then the hotel as a

destination states Shankar Bharadwaj, Director Sales and

Marketing – Ramada Hotel and Suites

Business Wise

Business and pleasure tradi-tionally are usually kept away from each other. But Shankar

Bharadwaj, Director Sales and Market-ing of the newly opened Ramada Hotel and Suites in Ajman finds a good link between the two. “Ajman is a growing hub of business and so business tour-ism is sure to flourish here,” he states. With 30 years of experience behind him in hotels across the world with a sizeable number of years in the Middle East, Bharadwaj has a fascination for the Northern Emirates and feels that since Ajman has its own free zone, its port as well as its industrial belts, it is normal for visitors to prefer affordable options related to the hotel industry including conferences – all of which are offered at the 4 star Ramada Hotels and Suites Ajman.

The Ramada Hotel and Suites Ajman is managed by V Five Continents under the license of Ramada as a brand. Hav-ing done the soft launch in October, the hotel has started operations of its first tower out of the three.

The Ramada Hotel and Suites is marketed as the first business hotel in Ajman and true to its name, it targets

Mr Shankar Bharadwaj, Director Sales and Marketing , Ramada Hotels and Suites

businesses in Ajman. “Of course, we also pay attention to the leisure aspect of the industry since we have rich mix use of hotel and business center com-plimenting with great indoor pool and health club managed by ‘World Class’ International Sweden. We promote full MICE package under V Continents,” convention hotels he adds. Apart from Ajman, the hotel will target business houses in Umm al Quwain / Ras al Khaimah as well. Also, once the Aj-man International airport is built, the Ramada Hotel and Suites would be its nearest location.

“People usually associate Ajman with the property market. But it has loads of potential for developing its business tourism owing to its several industries. As for leisure, the North-ern emirates are a mine for culture, heritage as well as adventure tourism owing to its deserts, mountains and seas,” he adds. “We will first promote Ajman as a destination and that would promote the hotel as well,” he adds.

Talking to him he seems to be very enthusiastic joining V Five Continents group’s operating strength, couple it with global affiliation of Ramada’s

brand to extend a dynamic offering that is unmatched within the hotel industry.

V.Five Continents , which enjoys a strategic partnership with the Wyndam hotel group to develop and operate under its brand name Ramada in select countries in MENA, operates nine properties in the UAE, Kuwait, and Egypt. As a set vision the V.Five con-tinents plans to launch 10 additional hotels and resorts by end of 2011, he concluded.

Interview 45


Pg 45 Interview-Shankar.indd 47 12/3/08 4:45:30 PM

AmazingAmazingAmazingAjman The emirate hides quaint spots in its

various pockets. Here’s a run through!

With close proximity to Dubai and a coastline that

will soon see a host of real estate developments

that includes a number of star hotels, holiday

homes, beachfront villages, shopping arcades, waterfront

leisure, tourism in Ajman will boom in the near future.

Along with the developments, older aspects of Ajman that

have continued to enthral visitors to the quiet emirate

will continue to flourish. Here are some places that will

stay despite the property boom – they are timeless and

have a deep-rooted association with the emirate.The Ajman Museum Located in the old fort Dowar Al Hosn

that used to be the ruler’s residence

until 1970, the museum showcases

Arabic culture from its early days. The

museum merits mention in the book

Kings of Sands written by Remond

Aushia, the agent of British Airways

who visited the fort after World War

II. While the grave site of the Umm Al

Nar variety from nearby Mowaihat has

been replicated at the entrance of the

museum (including its burial jewellery,

painted ceramic vessels, beads, copper

tools and implements and the skeletal

remains of the original inhabitants

of the area.), the museum, through

its various mannequins, depicts

scenes and items of traditional life.

Ajman Museum

Tourism46


Open from 9am-1pm, and 4pm-7pm in winter and 5pm-8pm in summer. Fridays 4pm-7pm, Saturdays 9am-1pm. Admission Dh4 for adults, Dh2 for children under seven.You can also call 04-74282222, 7423824. Photography is allowed and free of charge but outside food is not allowed in the museum precincts.

Pg 46-49 Tourism.indd 1 12/3/08 6:58:23 PM

Ajman Museum

Beach it up!If you walked along the Sharjah beach

towards Ajman, you wouldn’t know

when you stepped into the latter.

It is not uncommon to see locals as

well as expatriates taking a stroll

on the beach at all times of the day.

And when the weather is friendlier,

you can find several picnic baskets

too. Bang opposite the beach are

several eateries where you can grab

a bite. You could also hire a jet-ski,

go quad-biking, and head out for a

swim in the sea. Of course, you’ll look

at instruction signposts on various

parts of the beach that forbid you

from swimming in certain areas.

Ajman Museum

Ajman Seaside


47Tourism

from swimming in certain areas.



Mangrove watch Dhow building Masfout and Manama

Boat building both traditional and modern

Tourism48

If you drive towards Al Hamriya

on Sheikh Zayed Street, you could

see birds such as flamingoes flock

among the mangroves. You can drive

your car along the water’s edge,

and try spotting a variety of birds

in this terrain that will soon see

the Al Zorah project that is located

alongside this scenic space.

While Ajman houses one of the largest

luxury boat manufacturers in the UAE –

Gulf Craft, it also houses the traditional

dhow making industry. Ajman’s

dhow yard, one of the most active in

the region uses traditional tools to

craft the wooden boats. You can also

catch fishing off the coast of Ajman.

The two major regions in the

emirate are Masfout — known for

its colourful marble and agriculture

— located at a distance of 110km

in the southeast, and Manama

(sleeping place in Arabic) located 60km

to the east. Manama is known for its

stamps that were issued between 1966

and 1971, before it joined the UAE.



The Tourism Committee in the Ajman

Chamber of Commerce and Industry

held a meeting represented by Mr

Abdulla Al Marzouqi, the Director of

Commercial Affairs; Mr Mohammed

Al Janahi, the Head Department of

Industrial Development; and a number

of managers of tourism organisations

in Ajman. The meeting discussed

how to strengthen ties within the

tourism industry and to solve the

problems facing the industry in order

to develop the emirate which boasts

Tourism committee meetingof many old features that makes it

an important tourism destination.

Also, the meeting discussed

many other issues like the relationship

between the chamber and the

tourism industry to solve the prevailing

problems and ways of finding new

methods to market the industry.

Tourism committee meets at AJCC

49Tourism


اهلل محمد )ص( الذي كانت أول دعوة له هي »اقرأ ...

الثقافة البناءة التي حتمي حقوق اإلنسان وتصنع فكره

وحاضره«.

مسلطا الضوء على بعض الفضائيات الغربية و

محاوالت تشكيكها في كتاب اهلل فينقلب األمر في

النهاية إلى »الهداية وشهادة بعظمة القرآن بعد

إنصاف في قراءته وبحثه«.

كما أشار إلى الذين تطاولوا على مقام الرسول الكرمي

قائال »ما يؤثر ذلك في مقامه العالي. حسبه أن اهلل

ضمن فعاليات »رمضان عجمان تقوى و إميان«

الدكتور أحمد هاشم يبث نفحات إميانية

في إطار فعاليات برنامج »رمضان عجمان .. تقوى

وإميان« نظمت دائرة الثقافة واإلعالم في عجمان

بالتعاون مع اجمللس التنفيذي باإلمارة مساء أمس األول

األربعاء محاضرة لفضيلة الشيخ لدكتور أحمد عمر

هاشم رئيس جامعة األزهر السابق وذلك مبقر قاعة

املباركية بجمعية أم املؤمنني بعجمان.

وحتت عنوان »نفحات إميانية« بدأ هاشم محاضرته عن

حياة الظالم والعنف في اجلاهلية واملعاناة الثقافية

والفكرية آنذاك مقارنا إياها بالعهد بعد بعثة رسول

أعلن منزلته السامية في اإلسالم )ورفعنا لك ذكرك(

وحينما قال )ال أذكر إال ذكرت معي(«.

وتابع فضيلة الدكتور هاشم أن القرآن »دستور سماوي

شهد بعظمة اهلل. فيه صمام أمان ضد الفنت في

كل زمان ومكان«. وأكد أن »من ينظر بإمعان وتدقيق

لتوجيهات القرآن الكرمي سيهدى إلى أقوم السبل«.

و عن أهمية القراءة واالستماع له و أهمية فهمه

والعمل مبا جاء به من توجيهات« وعن معنى حديث

الرسول )ص( »بلغوا عني ولو آية«. وقال إن »من حق

ثقافة 30

عجمان اليوم

Arabic Pg 30-31 Culture-Press Release.indd 2 12/3/08 5:15:50 PM

الطفل املسلم على أبيه أال يحرمه من كتاب اهلل«

مؤكدا أنه »لو ورث املاليني وهو خال من التدين لبدد

ذلك في حلظة. أما لو كان زاده القرآن جاءته الدنيا

راغمة«.

وشرح معنى »خيركم من تعلم القرآن وعلمه« مؤكدا

أن ذلك صدقة جارية ينهل منها املسلم بعد موته.

كما عرض ملغزى نزول اإلسالم على النبي محمد وهو

أمي »حتى ال يتقول أحد بأنه أخذه عن فالن أو عن

ثقافة من الثقافات التي كانت حينئذ« لكنه نزل عليه

وهو أمي أتى مبا عجز عنه أي من الذين عاشوا في

عصره »فلم يستطيعوا أن يأتوا ولو بآية من مثله«

رغم أنهم عرفوا بالفصاحة والبالغة والبيان«.

واستشهد هاشم بآية »ويخلق ما ال تعلمون« رابطا

إياها بانتشار اإلسالم في كل ربوع األرض في وقت لم

تكن به طائرات بل كانت الدابة هي وسيلة االنتقال

الرئيسية.

وقال إن التمسك بكتاب اهلل وسنته هو »أهم أساس

من أسس ثقافتنا« مشيرا إلى انتشار اإلسالم على

مستوى العالم ليبلغ املسلمون خمس سكان العالم.

وحتدث هاشم عن السنة النبوية قائال »نقلت حياة

الرسول برمتها. ولم تكن فيها تفاصيل سرية ألنه

قدوة للناس وخامت األنبياء واملرسلني«.

بعدها أجاب عن أسئلة و استفسارات احلضور

الفقهية املتعددة و قال إن احلج على نفقة الغير

مسموح بها إذا كان احلاج غير قادر واملانح قدمها لوجه

اهلل تعالى. وقال إن الزكاة لها مصارف محددة وإن

املوظف يستحق الزكاة إذا كان دخله ال يكفي حاجته.

وأكد أن ضيق الرزق ليس داللة على غضب اهلل كما أن

سعة الرزق ال ترتبط برضا اهلل.

وحتدث الدكتور هاشم عن عالمات قبول التوبة قائال

»تعرف قبول التوبة من عدمها إذا حتققت شروط

التوبة. فهناك شرط خاص باملاضي مبعنى أن يندم على

الذنب وشرط خاص باحلاضر وهو أن يقلع عن الذنب

وشرط خاص باملستقبل وهو أن يعزم على أال يعود إلى

تكرار الذنب والشرط األخير خاص باملظلمة مبعنى أن

يرد مظلمة إنسان ظلمه. هنا فقط يستطيع أن يعرف

إذا كانت توبته قد قبلت أم ال«.

وحتدث هاشم أيضا عن كيفية مساعدة األبناء على

االعتياد على الصالة منذ الصغر بالتشجيع عليها

وبأسلوب الترهيب تارة على أال يسمح في سبيل ذلك

بالضرب املبرح. وسئل أيضا عن شرود الذهن أثناء

الصالة فرد بأن هذا يحدث لكل الناس »لكن ميكن

للمرء أن يحد منه باالستحضار الروحي. مبعنى أن

تستحضر أنك واقف بني يدي اهلل«.

وسئل هاشم كذلك عن األحالم املزعجة مع إمكانية

حتققها وعن بعض الرموز التي تظهر في األحالم فرد

بأهمية قراءة األذكار قبل النوم. كما سئل عن حالة

التقرب من اهلل خالل شهر رمضان الكرمي ثم العودة

إلى االنشغال بحال الدنيا بعد نهاية الشهر فشبه

الدكتور هاشم الشهر الفضيل »بفترة تدريبية« يتعود

خاللها املسلم على أفعال وصفات حميدة ويتعني

عليه – إذا كان راغبا في أن يستفيد من هذا الشهر -

أن يواصل أفعاله احلميدة بعده.

وعن كيفية أن يشعر املسلم بأن إميانه قوي رغم

اإليقاع السريع اليومي للحياة املعاصرة قال هاشم

»يستطيع أن يشعر بذلك عندما يتجاوب مع أمور

الشريعة ويرى أنه يحسن بأدائه وقيامه بالعبادات«.

وكانت آخر األسئلة عن التعامل مع البنوك فقال »إن

ذلك لم يرد فيه نص من كتاب وال سنة وال عمل أحد

من الصحابة. ومن هنا فإنه أصبح أمام اجتهاد العلماء

املعاصرين« ففريق منهم رأى بأن املرء يذهب إلى البنك

بإرادته وأن البنك ليس كيانا فقيرا وهو يقبل بشروط

البنك وبذلك يكون هناك اتفاق بالتراضي وال غبار

على ذلك. وأضاف أن الفريق اآلخر يرى أن ذلك يتعارض

مع أحكام إسالمية أخرى ترتبط بالتعامالت املالية،

ورأى أنه من األفضل أن يبعد املرء نفسه عن مواطن

الشبهات.

31ثقافة


Arabic Pg 30-31 Culture-Press Release.indd 3 12/3/08 5:15:51 PM

ثقافة 28

فهذا الكون مسخر لنا )وسخرنا لكم ما في السموات

واألرض جميعا(، وثالثا هي عالقة روحية وعالقة محبة

ألن الكون يسبح باهلل )وإن من شيء وإال يسبح بحمد

ولكن ال تفقهون تسبيحه(،أي عليك أن تعيش حياة

صداقة وأخوة مع هذا الكون الذي يسبح باهلل، ورابعا

صلة جمالية فاهلل حدثنا عن جمال السماء )إنا زينا

السماء الدنيا بزينة الكواكب( وجمال األرض )وأنبتنا

فيها من كل زوج بهيج( وجمال احليوان )ولكم فيها

جمال حني تريحون وحني تسرحون( وجمال اإلنسان

)فصوره وأحسن صوره(«.

و أضاف أنه »نتيجة للجهل بعلوم الكون واحلياة تأخر

املسلمون في فرائض الكفاية املتعلقة بإزالة حالة

ضمن فعاليات »رمضان عجمان تقوى و إميان«

الدكتور عصام البشير يستعرض مفهوم الوسطية اإلسالمية

في إطار فعاليات »رمضان عجمان .. تقوى وإميان«

نظمت دائرة الثقافة واإلعالم بعجمان بالتعاون مع

اجمللس التنفيذي باإلمارة محاضرة للدكتور عصام

البشير أمني عام مركز الوسطية العاملية بالكويت-

وزير األوقاف السوداني السابق وذلك مبقر جمعية أم

املؤمنني بعجمان.

وتناول البشير في محاضرته التي جاءت بعنوان

»مفهوم الوسطية اإلسالمية بني األصل والعصر«

عالقة املسلم بالكون فقال »إن صلة املسلم بهذا

الكون أوال هي صلة معرفية، فالكون أداة معرفة

)سنريهم آياتنا في اآلفاق وفي أنفسهم حتى يتبني

لهم أنه احلق(، ثانيا عالقتنا بالكون عالقة تسخير،

التخلف العلمي والفكري والتكنولوجي والصناعي

والتنموي في األمة« مجددا التوكيد على أن احلل يكمن

في أن نصل علوم الدين بعلوم الدنيا.

وقال إن اإلسالم أمرنا »بنهل علوم الدنيا كما أمرنا

مبعرفة علوم الدين« مؤكدا أن ذلك هو أول ضابط

ملعالم الوسطية التي ينشدها القرآن وأساس

للحضارة اإلسالمية التي قامت عليها حضارة الغرب.

وأوضح »ال بد أن نفهم مدلول الوسطية من خالل

القرآن ، فالوسطية في لغة العرب تعني جملة من

املعاني وهي املنزلة والشرف الرفيع هي العدل وهي

الصراط املستقيم وهي التوازن احملمود في احلقوق الذي

قامت التكاليف الربانية لإلنسان على أساسه حق


Arabic Pg 28-29 Culture-Issam Bashir Lecture.indd 2 12/3/08 5:14:12 PM

ثقافة


29

اهلل وحق النفس وحق الغير«.

وأضاف أن »الوسطية معنى أصيل في كتاب اهلل

الذي جعل مناط خيرية األمة بأن تكون أمة وسطا

)لتكونوا شهداء على الناس(« مشيرا إلى أن احلاجة

إلى الوسطية في عصرنا احلالي قائمة بسبب التطرف

والغلو.

و تابع: »نحن أمام حتد فكري يتطلب منا أن نعمل

على إرساء الوسطية دون تفريط ، حتد للذين يريدون

تفريغ الدين من مضمونه وللذين يتمسكون بظواهر

النصوص ويقطعون الفتوى عن أصلها ويختصرون

النصوص دون إكمالها، ويفسرون اآليات دون ربطها

بالسياق الذي نزلت فيه أو بأسباب النزول«.

أوضح أن املسلمني األوائل لم يفصلوا بني علوم الدين

وعلوم الدنيا بل ساروا على درب دعوة اإلسالم بتدبر

آيات القرآن وآيات الكون املتمثلة في العلم ومعجزات

اهلل فيه. مشيرا إلى أن على املسلم قوي اإلميان أن

يرتب أولوياته »فهو كما يصلي ويتعبد كثيرا في

املسجد يتعني عليه أن يتعمق في العلوم الدنيوية ...

وعليه أن يعيش لعصره وبيئته ومجتمعه« وأال ينغلق

فكره على ما انتهى إليه بعض األسالف ويوقف إعمال

عقله على ذلك.

وانتقد البشير »من أرادوا أن يعطلوا العقل عن أن

يكون أداة لفهم النص، واملاضويون الذين يريدوننا أن

نعيش في التاريخ ومينحون التراث عصمة النصوص

وقداستها«، مشيرا أن هذا التوجه يقابله فريق آخر

يريد أن يهيل التراب على تاريخ األمة وتراثها.

و أكد أن »التاريخ والتراث هو أفضل ما أجنزته عبقرية

أسالفنا، لكن رحمة اهلل ال تقف عند هذه احلدود،

فيقول )ثلة من األولني وثلة من اآلخرين(. ونقول )في

اإلمكان أبدع مما كان(.

و أوضح أن »علينا أن نأخذ من املاضي العبرة لنعايش

به احلاضر ونستشرف به املستقبل، علينا أن نفكر

بعقولنا ال بعقول أسالفنا، وعلينا أن جنتهد لزماننا

وبيئتنا ومشكالت عصرنا ملتزمني بإطار املنهج العام.

فالزمان غير الزمان واملشكالت غير املشكالت«.

و قال »إن أخطر شيء أن نستدعي معارك التاريخ التي

عفا عليها الزمان وجنعلها سببا لتفريق كلمة األمة

وال نستطيع أن نواجه مشكالت العصر«.

وأضاف أن »خالفات املذاهب سواء فقهية أو عقائدية

انقضت ولم نكن شهودا فيها وأن اهلل تعالى لن

يسأل عنها. لذا فعلينا أن نعيش لبيئتنا ومجتمعنا«،

وأردف »يتعني أن نتعاون في األصول، وال ينبغي أن جنعل

االختالف في الفروع سببا في انقسامنا«.

قال إن األصل في احلياة هو االستمتاع بها، وأوضح أنه

»إذا استمتع اإلنسان بالطيبات فأخذها بحالل وأنفقها

في حق يكون في ذلك حتقيق ملعنى االستخالف

العمراني، فاحلياة تعني اإلعمار وليس الهدم، وهذا

ضابط آخر مهم يعيد تشكيل العقل املسلم

واألولويات بالنسبة له ترتيبا صحيحا«.

وتابع أن »التدين الصحيح تالزم بني حركة الباطن من

القلب وحركة اجلوارح الظاهرة«.

وحتدث البشير في محاضرته عن ترتيب األولويات

في قضايا التدين فقال »إن الدين يقوم على ترتيب

األولويات« مشيرا إلى قول اهلل تعالى في حديث

قدسي )ما تقرب إلي عبدي بشيء أحب إلي مما

افترضته عليه(.

وأكد أن »الفرائض قبل النوافل« مشيرا إلى أن

الكثيرين من الناس يعطون جهدا كبيرا للفروع

والنوافل واجلزئيات. ويكون هناك ما هو أهم من ذلك«.

والدكتور البشير وزير لإلرشاد واألوقاف سابقا

بجمهورية السودان. وقد عمل أستاذا بالعديد من

اجلامعات وشارك في العديد من املؤمترات العربية

واإلسالمية العاملية. وهو عضو مبجمع الفقه اإلسالمي

التابع لرابطة العالم اإلسالمي مبكة املكرمة وعضو

باجمللس األوروبي لإلفتاء والبحوث بأيرلندا وعضو

باجمللس األعلى ملركز دراسات مقاصد الشريعة بإجنلترا.

وهو حائز على وسام الفنون والعلوم من الطبقة األولى

بجمهورية مصر العربية عام 2003 وجائزة امللك عبد

اهلل بن احلسني للدعاة والعلماء عام 2004.

Arabic Pg 28-29 Culture-Issam Bashir Lecture.indd 3 12/3/08 5:14:13 PM

ccc الشيخ عبدالعزيز النعيمي يوقع

على كتاب البصري و الواصل

فرقة البصري تشدو في ختام امللتقى

الشيخ عبدالعزيز النعيمي يتفقد معرض الصور

27ثقافة

ccالشيخ عبدالعزيز النعيمي يزور معرضاالشيخ عبدالعزيز النعيمي يزور معرضاالشيخ عبدالعزيز النعيمي يزور معرضا ثقافيا ثقافيا ثقافيا

cالشيخ عبدالعزيز النعيمي يزور معرضا



c


Arabic Pg 27 Culture-photos.indd 1 12/3/08 5:12:50 PM

26 تعليم


أعلنت »سما دبي« ذراع االستثمار والتطوير العقاري

التابع »لدبي القابضة«، والتي تقوم بتنفيذ »اخليران«،

املشروع املتعدد االستخدامات والذي سيتم طرحه

للتملك احلر، عن نتائج »مسابقة طالب التصميم

املعماري« خالل حفل كبير مت خالله توزيع »جوائز النجم

الصاعد« لثالثة من الطالب اجلامعيني في دولة اإلمارات

العربية املتحدة.

وحصل كل من أماني عبد الناصر قرقاش، وهاني

محمد محمد زقوت، وفرح األمني، وجميعهم من

جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا قسم الدراسات

املعمارية والهندسية، على اجلوائز الثالث األولى التي

كانت عبارة عن فرص تدريبية في سما دبي، باإلضافة

إلى جوائز نقدية بقيمة 25 ألف درهم للفائز األول، و15

ألف درهم للفائز للثاني، و5 آالف درهم للفائز الثالث.

جنوم عجمان جنوم عجمان جنوم عجمان الصاعدة الصاعدة الصاعدة

جنوم عجمان الصاعدة

جنوم عجمان جنوم عجمان جنوم عجمان الصاعدة



جنوم عجمان جنوم عجمان جنوم عجمان الصاعدة

جنوم عجمان

طلبة من جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا يفوزون باجلوائز الثالث األولى في مسابقة التصميم املعماري»للطالب والتي نظمتها »سما دبي

دعت مسابقة »طالب التصميم املعماري« املشاركني

لتقدمي تصاميم مبتكرة لبرج املراقبة الذي سيتم

تطويره في منطقة »الصديفة« في مشروع اخليران.

وطلب من الطالب تصميم برج مبفاهيم معمارية

تتضمن ثالثة عناصر رئيسية مبا في ذلك »االبتكار،

واحلداثة، واملعاصرة«، كما يجب أن تعكس اجلو العام

واملفاهيم اجلمالية التي ألهمت تأسيس مشروع

»اخليران«.

استقطبت املسابقة 32 عمال من إعداد 41 طالبا

من جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا، واجلامعة

األمريكية في الشارقة، وجامعة اإلمارات في العني.

وقامت »سما دبي« بتكليف جلنة التحكيم التي

ضمت نخبة من اخلبراء واملتخصصني العامليني، لتقييم

واختيار أفضل ثالثة أعمال.

من اليسار إلى اليمني: أماني عبد الناصر قرقاش )املركز األول(، فرح األمني )املركز الثاني(، وهاني محمد محمد زقوت املركز الثالث

وبالرغم من أن التصاميم املقدمة من قبل الطالب لن

تعتمد بالضرورة في التصاميم النهائية لبرج املراقبة

في »اخليران«، إال أنها متثل فهما ناضجا ملا هو مطلوب

واستغالال جيدا لطاقاتهم اإلبداعية. فقد تباينت

تصاميم األعمال املقدمة من األبراج املكعبة إلى برج

على شكل طائر الفالمنغو، وأخرى مستوحاة من

»حدائق بابل املعلقة«.

يذكر أن »برج املراقبة« هو املكان الذي يتمكن فيه الزوار

من االستمتاع باملناظر البانورامية الرائعة في مشروع

»اخليران«، مبا في ذلك أفق املدينة، واحملمية الطبيعية

اجملاورة، ودبي تاورز. وسيكون البرج املبنى املركزي في

املرحلة األولى في مشروع »اخليران«، الذي تطوره »سما

دبي« بجوار محمية رأس اخلور للحياة البرية.

Arabic Pg 26 Education-Rising Stars.indd 2 12/3/08 5:11:20 PM

مبادرات بلدية


24

اخلطة اإلستراتيجية 2013-2009 آخذا بعني االعتبار معايير التميز الدولية، أعلن سمو

الشيخ عمار بن حميد النعيمي، ولي عهد عجمان

ورئيس اجمللس التنفيذي، عن اخلطة االستراتيجية

2009-2013 لإلمارة. وتتضمن اخلطة تطوير البنية

التحتية واخلدمات املتصلة وفقا للمعايير الدولية،

باإلضافة إلى حماية البيئة واحلفاظ على القيم

والتقاليد احمللية. وتهدف اخلطة إلى جعل مفهوم

التنمية املستدامة ممارسة بحد ذاته وذلك لتوفير

أفضل اخلدمات للمواطنني والوافدين من خالل

االستغالل األمثل للمصادر املتاحة

ووفقا لعلي عبد اهلل احلمراني، املدير العام لبلدية

عجمان، سوف تركز اخلطة اإلستراتيجية على حتسني

البنية التحتية حتى تلبي عجمان احتياجات األعداد

املتزايدة من السكان بسبب التطور في القطاع

العقاري والبناء. وبحسب اخلطة، فإن عشرين باملئة

من مناطق اإلمارة سوف يتم إعادة تطويرها سنويا،

وسيتم توسيع شبكة الطرق بنسبة %70

كما تهدف اخلطة أيضا إلى رفع دخل بلدية عجمان

السنوي بنسبة 30% لتغطية نفقات البلدية، وتتضمن

تدريب الكوادر البشرية لتحسني مهارات وأداء موظفي

البلدية حتى يقدموا خدمات أفضل وأكثر كفاءة

للمواطنني والعامة. وإن إحدى أهم عناصر اخلطة هي

احلفاظ على املباني التاريخية وتوسيع املناطق اخلضراء

في اإلمارة

طرق جديدة في املناطق الصناعية وقع سمو الشيخ راشد بن حميد النعيمي رئيس

مجلس بلدية عجمان عقدا بقيمة 8500000 درهم

مع إحدى الشركات الرئيسية املتخصصة في صيانة

الطرق لتنفيذ بعض الطرق اجلديدة في املنطقة

الصناعية بعجمان. وكانت هذه املبادرة بتوجيه من

سمو الشيخ عمار بن حميد النعيمي، ولي عهد

عجمان ورئيس اجمللس التنفيذي، لتوفير اخلدمات كاملة

وتطويرها في املنطقة

املواقف املأجورة في عجمان بدأت بلدية عجمان وإدارة التخطيط بتشغيل تسعني

جهازا مخصصا ملواقف السيارات في ثالثة طرق

رئيسية بحسب سعادة عمر بن عمير املهيري، مدير

األشغال العامة. وقد وضعت هذه األجهزة على شارع

الشيخ خليفة، وطريق الشيخ راشد بن حميد، وشارع

مصفوت. وتقدر الكلفة اإلجمالية للمشروع 4.5

مليون درهم

أما السيارات التي تتبع لألشخاص ذوي االحتياجات

اخلاصة وتلك التي تتبع لإلسعاف والشرطة فهي

معفية من رسوم الوقوف. وتقوم حوالي 328 إشارة

طرقية بإرشاد أصحاب العربات إلى املناطق التي مت

الطريقالطريقالطريقإلىإلىإلى

النجاحالنجاحالنجاح تتحضر حكومة إمارة عجمان

الستقبال تدفقات الوافدين إليها والذين جتذبهم صناعة العقار

في عجمان، وذلك من خالل جتهيز البنية التحتية والتركيز على

التنمية املستدامة وبناء الطرق اجلديدة باإلضافة إلى تنظيم وقوف

السيارات سمو الشيخ عمار

Arabic Pg 24-25 Municipal initiatives.indd 2 12/3/08 5:09:42 PM

مبادرات بلدية


25

فيها تنفيذ النظام. وقد صرح املهيري: »على أصحاب

العربات أن يدفعوا رسوم الوقوف بني الساعة الثامنة

صباحا إلى الواحدة ظهرا، وبني الرابعة عصرا إلى

التاسعة مساء في الطرق املذكورة خالل املرحلة األولى

»من املشروع

أما بالنسبة لرسوم الوقوف، سوف تكون التكلفة مثل

نظيراتها في دبي والشارقة. وقد مت توظيف 26 مفتش

للتأكد من أن أصحاب السيارات يدفعون الرسوم، وعند

العثور على أية سيارة واقفة في املواقف اخملصصة

املأجورة بدون إظهار بطاقة الدفع على السيارة سوف

يتم تغرميها مبئة وخمسني درهما. وعلى من يرغب

احلصول على عضوية سنوية القيام بدفع 2350 درهم.

وتتوافر بطاقات الدفع بثالث فئات، ثالثني وخمسني

ومئة درهم

جسران جديدان في عجمان تتجهز عجمان لبناء جسرين جديدين في امليناء

البحري وشارع مكتوم باإلضافة إلى نفق حتت جسر

احلميدية. وصرح املهندس محمد بن عمير، املدير العام

املساعد للشؤون التقنية أن بلدية عجمان سوف تنفذ

عدة مشاريع لطرق وجسور جديدة لتواكب ارتفاع وتيرة

البناء في اإلمارة ولتسهيل حركة املرور في حالة زيادة

عدد سكان عجمان

وأوضح املهندس أن أهم املشاريع الطرقية املقرر

تنفيذها هي في منطقة اجلرف بقيمة تبلغ 35 مليون

درهم. وصرح بن عمير أنه من املقرر تنفيذ جسرين،

األول هو جسر اخلور الذي يقود إلى امليناء البحري في

عجمان، والثاني سيتم بناؤه عند التقاطع الواقع في

نهاية شارع الشيخ راشد بن سعيد والذي يقود إلى

شارع الشيخ مكتوم بن راشد. وسيتم بناء نفق حتت

جسر احلميدية وسيقود إلى شارع الكورنيش. وحلظ بن

عمير أن مشروعي اجلسرين سينفذان بعد اإلنتهاء من

العمل في اجلسور احلالية على امتداد شارع الشيخ

خليفة

سمو الشيخ راشد

Arabic Pg 24-25 Municipal initiatives.indd 3 12/3/08 5:09:44 PM

على الديزل، ونحن نفكر أيضا بإمكانية احلصول

على مولدات تعمل على الغاز«. ويؤمن أسد أيضا

أن األلواح الشمسية التي تنتج الكهرباء عن طريق

الطاقة الشمسية ميكنها أن تخفف من اإلعتماد

اإلجمالي على املولدات واإلنقاص من استخدام الطاقة

الكهربائية، حيث يقول: »ميكن حتويل 20% من الطاقة

التي يتم استهالكها إلى طاقة شمسية«.

ويعتبر أسد املدير التنفيذي جملموعة شركات غازي أسد

الهندسية والتي تتضمن شركات تعمل في التجارة

العامة ومقاوالت البناء والعقارات وتركيب الوحدات

البنائية واملقاوالت بشكل عام، وتنتشر شركاته في

إماراتي عجمان والشارقة باإلضافة إلى بلده األم،

العراق. وأمضى أسد خمسة عشر عاما في اإلمارات

العربية املتحدة، ويقع مقر مكتبه في إمارة عجمان

منذ أربع سنوات. ومتلك شركة العقارات التابعة له

والتي تسمى، كما ذكر آنفا، شركة الباروك ملقاوالت

البناء احملددة، ثالثة عشر برجا في أنحاء عجمان. يقول

أسد: »تعتبر عجمان مكانا واعدا جدا وقابال للنمو

بشكل كبير، ونحن نحتاج العمل على إيجاد احللول

بدال من إضاعة الوقت بالتفكير في املشاكل«. وقد

أثنى أسد على مبادرة حكومة عجمان التي رحبت بحق

الناس باالستثمار في مجاالت الطاقة، حيث يقول: »إن

األبواب مفتوحة دوما لالستثمار«.

وباحلديث عن عجمان احلديثة التي ميلك بها أسد عددا

من املشاريع املتنوعة، فهو يشعر أن التطور اجلديد

الذي يتم العمل به حول شارع اإلمارات يستفيد

بشكل كبير من موقعه. يقول أسد: »ميكنك أن

إبداعإبداعإبداع في في في في في في احللولاحللولاحللول

املهندس غازي أسد مدير مجموعة شركة الباروك ملقاوالت البناء احملددة يجد حلوال إبداعية للتغلب على

مصاعب قضايا الطاقة والكهرباء

إن أول شيئ يلفت االنتباه باملهندس واملعماري غازي

أسد هي مسبحته امللونة، وعند سؤاله عنها سيكون

جوابه مثيرا لالهتمام: »إن هذه املسبحة تساعدني

على عدم التدخني والكف عن القلق كثيرا. وهذه

املسبحة ليست لي، فهي لصديقي الغائب والذي

أتكفل مبعاجلة قضاياه ومقالقه في الوقت الذي

تخلصت فيه من املقالق التي قد تراودني«.

ومعروف أن لدى أسد خطط واعدة ملعاجلة قضايا

الطاقة التي تواجه بعض مشاريع البناء في إمارة

عجمان. وبينما مت اإلعالن عن إنشاء محطة الكهرباء

املاليزية، وحيث تزود الهيئة االحتادية للكهرباء واملاء

بعض املشاريع واملباني التي تعوزها الكهرباء، فقد

وجد أسد بعض احللول األخرى، حيث يقول: »أود اإلعالن

أن شركة الباروك ملقاوالت البناء احملددة سوف توفر

مولدات الكهرباء وصيانتها الالزمة وتقدمها للمباني

التي تعوزها الطاقة الكهربائية. وميكن للمطورين

العقاريني أن يتواصلوا معنا لعقد صفقة تتضمن تولي

مسؤولية املباني ومنحهم حوالي 40-50% من قيمة

آجارات املباني السكنية و 50% من القيمة نفسها

للمكاتب. وبالنسبة للمطورين العقاريني فإن بعض

املال الذي ميكن جنيه أفضل من ال شيء. وبنفس الوقت

ستكون املباني مسكونة أو مشغولة وسيتخلص

املستأجرون والساكنون من جميع اخملاوف التي قد

تراودهم«.

وثبت جناح جتربة أسد في أحد مباني عجمان. يقول

أسد: »نحن نبدأ عملنا ببطء ونؤمن أن علينا إيجاد

احللول املتنوعة. لدينا اآلن مولدات كهرباء تعمل

مقابلة 22


Arabic Pg 22-23 Interview-Gazi.indd 2 12/3/08 5:08:42 PM

23مقابلة

تستغرق الكثير من الوقت في دبي للوصول إلى شارع

اإلمارات، لكن في عجمان ميكن الوصول إلى هذا

الشارع بسهولة تامة، وهذا ما يستقطب الناس إلى

منطقة عجمان اجلديدة«.

إذا كيف تساعد خلفية غازي أسد املعمارية على

تصميم األبنية التي تختلف عن تلك املتنشرة حاليا؟

يؤكد أسد الذي تخرج من جامعة القاهرة: »أنا ال أبني

ألحد سوى نفسي. وأنا أؤمن أنه يجب على السكان

أن يكونوا مرتاحني داخل املباني التي يسكنونها

وخارجها. كما يجب أن يكونوا فخورين مبنازلهم،

وعلينا توفير البيئة احمليطة التي تتمتع مبواصفات

جيدة وباألمان التام، وهذا ما تتصف به املباني التي

نعمل على إنشائها«. ويعتقد أسد أيضا أن هناك عادة

منتشرة حاليا في هذا اجلزء من العالم فيما يتعلق

بإنشاء األبنية ذات الواجهات الزجاجية، لكن يجب

علينا أن نأخذ البيئة بعني االعتبار عند إنشاء مثل

تلك املباني. يقول أسد: »إذا كان هناك غبار كثيف

في البيئة احمليطة، فهل يحافظ البناء الزجاجي

على ألقه ونظافته؟ أضف إلى ذلك احتمالية عدم

استطاعة تلك املباني على توفير الطاقة. إذا فاملوقع

االستراتيجي مهم جدا، وعلى هذا األساس يجب

الشروع في البناء. وعلينا أال ننسى أيضا أنه عند

تصميم أي بناء فأول وأهم شيء يجب أخذه بعني

االعتبار هو قابلية الصيانة الدائمة«.

اليك تاور خديجة ديوان تاور

بناء فيصل بناء كرخ بناء نرجس الباروك


Arabic Pg 22-23 Interview-Gazi.indd 3 12/3/08 5:08:43 PM

يعتبر اسم املهندس عدنان سفاريني مشهورا في

اإلمارات العربية املتحدة. وحتمل عدة مشاريع عقارية

ضخمة في الدولة اسم هذا املهندس، وهذا بحد ذاته

يعد شيئا كبيرا. ولقد اجتمعنا مع املهندس أحمد

سفاريني، املدير التنفيذي ملكتب عدنان سفاريني،

على هامش إطالق مشروع »بوابة عجمان« والذي عمل

املهندس أحمد فيه كمصمم معماري ومستشار.

وقد استلم أحمد سفاريني املشروع ألن مجموعة

»فالكون آي« العقارية تتمتع مبصداقية كبيرة وخبرة

متتد لسنوات طويلة في قطاع البناء. وهذا هو السبب

الذي جعله يأخذ بعني االعتبار اجلمع بني اخلبرة

الطويلة واالمتياز في العمل عندما تخيل هذا املشروع.

ولهذا أيضا اختار أن يقع املشروع في »عني عجمان«

الذي يعتبر أيقونة عجمان املعاصرة. يقول سفاريني:

»لقد صممنا البوابة ألننا أردنا أن تكون أول بناء

يستقبل أعني الناس والزائرين عند دخول عني عجمان.

لذلك عليهم أن ميروا من هذه البوابة أوال«.

ويستخدم املشروع ألغراض سكنية وجتارية، وهو

أيقونة بحد ذاته حيث تسمح البوابات بالدخول إلى

املدينة لتنظم احلركة بشكل انسيابي إلى عجمان

اجلديدة. لكن عند معرفة مشاكل فوضى االزدحام في

هذه املنطقة، ماذا عن املشاكل األخرى مثل التلوث

السمعي الذي تخلقه الضجة؟ يجاوب سفاريني

عن هذا التساؤل فيقول: »لقد مت تزويد جميع النوافذ

واألبواب بزجاج مقاوم لألصوات اخلارجية حيث لن

تسمع األصوات أبدا. لكن من احملتمل سماع بعض

ضجيج السيارات عند الوقوف على شرفات املنازل

قريبا من الشارع«.

وقلل سفاريني من اخملاوف والتوقعات السلبية بشأن

تغذية الطاقة الكهربائية وتوفير املنافع العامة في

عجمان اجلديدة، لكنه أقر بأن إمارة عجمان بشكل

عام تواجه حتديات صعبة من ناحية توفير الطاقة

الكهربائية. ومبا أن اإلمارة وقعت اتفاقا مع شركة

تصاميم متميزة تتجهز عجمان اجلديدة لتضع نفسها على خارطة اإلمارات العربية

املتحدة من خالل عدة مشاريع كبيرة. وقد حتدثت مجلتنا مع املهندس أحمد سفاريني، مدير مكتب املهندس عدنان سفاريني لالستشارات

.الهندسية، والذي لديه مشاريع عدة في عجمان اجلديدة

ماليزية إلنتاج الكهرباء من الفحم احلجري، لن تكون

هذه املشكلة عائقا بعد ذلك، حيث يقول سفاريني:

»عند اإلنتهاء من جميع مشاريعنا، البد أن محطة

توليد الكهرباء ستكون جاهزة للعمل«.

أما في شأن قوانني العقار في إمارة عجمان، يعتقد

سفاريني أنها أتت في الوقت املناسب وسوف تساعد

على متييز املطورين العقاريني اجليدين حتى يتحقق

مبدأ النوعية في العمل العقاري. ومن ناحية املنافع

العامة، يرى سفاريني أن حقيقة متوضع مدينة اإلمارات

بجوار عني عجمان، ومبا أنها متلك نظام مجاري للمياه

من البحرين، فلن متثل هذه القضية أيضا أية مشكلة

بالنسبة ملشروع بوابة عجمان. يقول سفاريني: »يعتبر

بوابة عجمان مشروعا متعدد االستخدامات، وميتاز

بتصميمه الفريد من نوعه والذي سوف يصبح املدخل

األساسي لعجمان اجلديدة«.

وبعيدا عن مشروع بوابة عجمان، عمل املهندس أحمد

سفاريني أيضا في مشاريع أخرى في عجمان اجلديدة،

حيث أن الشركة هي املطور الرئيسي ملدينة اإلمارات

باإلضافة إلى بعض أبراجها املهمة. وقد منحت شركة

العوالي لالستثمارات العقارية، وهي إحدى أشهر

الشركات االستثمارية في املنطقة، شركة عدنان

سفاريني لالستشارات الهندسية عقدا بقيمة 65

مليون درهم ألعمال التصاميم املعمارية واإلشراف

وخدمات االستشارة الهندسية خلمسة عشر

برجا سكنيا وجتاريا في مدينة العوالي. وصرح علي

النمر، مدير شركة العوالي لالستثمارات العقارية:

»نحن نقدم أيقونات معمارية جديدة إلى خارطة

مدينة العوالي، وسوف نضيف إلى سجل الشركة

املشرف مجموعة من أفضل األبراج املصممة على

أعلى املستويات والتي تعكس موقع شركة العوالي

باعتبارها رئيسية في هذا املضمار وفي مجال املشاريع

الفخمة. نحن نقدم فرصا استثمارية سكنية وجتارية

ذات مستويات فخمة وعالية«.

يقول أحمد سفاريني: »تفخر األبراج بأن لديها أفضل

التصاميم املعمارية الفخمة واملعاصرة واألنيقة،

باإلضافة إلى تزويدها بآخر ما توصلت إليه التقنيات

احلديثة لتلبي حاجات العمالء والقاطنني واملستثمرين

اخملتلفة. وستكون هذه األبراج مبثابة اخلطوة األولى نحو

حتقيق التميز واالبتكار في التصميم املعماري ملدينة

العوالي«. جدير بالذكر أن األبراج اخلمسة عشر تتكون

من مستويني للعلو، وأحد عشر برجا منها تتكون

من اثنني وثالثني طابقا وتشكل البوابات الشمالية

واجلنوبية من املدينة، أما األربعة أبراج الباقية تتكون

من خمسة وعشرين طابقا وتشكل مدخل املدينة من

ناحية طريق اإلمارات.

ومت إطالق مدينة العوالي الضخمة بالتعاون مع

مؤسسة استثمار العقار التابعة حلكومة عجمان

في بداية العام اجلاري، وهذا املشروع هو الظهور األول

لشركة التطوير العقارية املشهورة في أسواق عجمان

العقارية. وميكن وصف املشروع بأنه مدينة متكاملة

وحديثة على أعلى املستويات التقنية، وميتد على

مساحة قدرها 33 مليون قدم مربع على طول طريق

اإلمارات. يتضمن املشروع 136 قطعة أرض مخصصة

لالستعمال السكني والتجاري. وسوف تقدم مدينة

العوالي عددا من األبراج التي تتألف من 17 إلى 50

طابقا وتتسع ألكثر من 120 ألف نسمة.

ومتتلك شركة عدنان سفاريني لالستشارات

الهندسية عددا كبيرا من املشاريع في عجمان ودبي

وأبوظبي ورأس اخليمة. ويشكل اسم الشركة بحد ذاته

عالمة معروفة تدل على املوثوقية واملصداقية والبراعة

في التصميم.

أحمد سفاريني يشير إلى عدة مشاريع في عجمان اجلديدة

من اليمني إلى اليسار: أحمد سفاريني، املدير التنفيذي لشركة عدنان سفاريني لالستشارات الهندسية، وعلي

.النمر، مدير شركة شركة العوالي لالستثمارات العقارية

21مقابلة


Arabic Pg 20-21 Interview-Ahmad Abdulla.indd 3 12/3/08 5:06:54 PM

األخبار العقارية


18

انعقاد معرض إعادة بيع وتأجير

العقارات في دبي

مت مؤخرا عرض عدة أبراج متعددة االستخدام تقع في

مدينة اإلمارات ومدينة احلميد ومدينة املرموكة في

عجمان وذلك في معرض متخصص إلعادة بيع وتأجير

العقارات عقد في فندق كراون بالزا في دبي

ويعتبر هذا املعرض، الذي تبع مباشرة معرض »سيتي

سكايب« العقاري املشهور، الوحيد من نوعه الذي

يوفر فرصة كبيرة ألصحاب األعمال العقارية احمللية

مبا فيهم املطورين العقاريني والبنوك واملمولني

والسماسرة. ومن الطبيعي مبكان أن يجد البائعون

واملشترون بآن واحد هذا املعرض وكأنه املكان املثالي

لكل من يرغب بشراء العقارات في اإلمارات العربية

املتحدة. كما يعتبر املعرض مكانا مثاليا أيضا ألسواق

العقارات الثانوية اآلخذة بالنمو في اإلمارات وذلك يعزى

إلى وصول العقارات السكنية اجلديدة إلى مرحلة

النضج ودخول األفراد إلى هذا العالم. وجدير بالذكر

أن معرض إعادة بيع وتأجير العقارات بدأ في العام

2004 كأرضية لألسواق العقارية الناشئة آنذاك، حيث

وضع السماسرة واألفراد عقاراتهم للعرض إما للبيع

أو للتأجير

وكان من رعاة وشركاء املعرض مؤسسة التنظيم

العقاري في دبي وكلية دبي العقارية، أما شركة

»تشابل ورلد« فكانت الراعي البالتيني للحدث. يقول

عبد اهلل النعيمي مدير املعرض: »إنه من األساسي أن

نعمل جميعا للتأكد من أن مصالح الزبائن محمية

عند شراء أي عقار وبأن احملترفني في هذا اجملال يخدمون

.»هذه املصالح ويعملون بتفان وعلى أعلى املستويات

وقد ركز املعرض، الذي يعتبر األول من نوعه ليعقد

في اخلريف، على عرض مجموعة واسعة من املطورين

العقاريني احملليني والوكالء والسماسرة حول اإلمارات.

ولم يركز على إمارة دبي فقط، بل حول األنظار جتاه

أسواق جديدة تقدم لزبائنها منازل ميسورة التكلفة

وخيارات االستثمار، في عجمان على وجه اخلصوص،

والتي تظل وجهة استثمار شعبية

وقال خرام وحيد، وهو مدير في تشابل ورلد: »ارتفعت

أسعار العقارات في إمارة عجمان مبعدل ثالثة إلى

خمسة باملئة شهريا في العامني املنصرمني. وعندما

أطلقت شركة تشابل ورلد مشاريعها في فبراير من

العام 2007، كان متوسط سعر البيع لدينا 300 درهم

للقدم املربع الواحد، وقد أصبح السعر اآلن 625 إلى

Arabic Pg 18-19 Real Est-R&R Prop.indd 2 12/3/08 5:02:50 PM



19

650 درهم للقدم املربع الواحد. وسوف تزيد األسعار في

غضون ثالثة أشهر أيضا لتصبح 700 إلى 750 درهم

للقدم املربعة. ومعروف أن أسواق العقارات في عجمان

الزالت تعيش مراحلها األولية. ونحن نتوقع أنه عندما

يتم اإلنتهاء من البنية التحتية، وعندما يرى الناس

املزيد من األبراج وهي جاهزة للتسليم، فال بد أن أسواق

»عجمان الثانوية سوف تنشط بشكل كبير

وعلق إكرام شيخ من شركة »ترايكون« العقارية

قائال: »تستمر األسعار باإلرتفاع في عجمان. ويدرك

املزيد من األشخاص أن إمارة عجمان متثل مكانا مثاليا

ومتصاعدا لتوفير فرص االستثمار الواعدة. وال شك أن

هذه األخبار جيدة، خاصة وأننا نتوقع مستقبال واعدا

»ومستقرا في هذه اإلمارة

وقالت تيسا موريس، مدير التسوق في شركة

DSL للمعارض التي تنظم املعرض: »يعد اهتمام

املستثمرين بالعقارات على أنها استثمار مضمون

في ظل االقتصادات املضطربة العامل الرئيسي لهذا

االهتمام ألن املستثمرين األفراد والشركات يرون في هذا

االستثمار فرصة ال مثيل لها لتحقيق األرباح. لكن ثقة

املستهلكني تساهم بشكل كبير في حتديد الطلب.

ومن الواضح جدا في األسواق أن أسعار العقارات في

اإلمارات ستستمر باالرتفاع على املدى القريب ألن

الطلب ال يظهر عالمات عاجلة على جتاوزه للعرض

بشكل كبير. ويعتبر سوق اإلمارات فريد من نوعه ألن

الطلب على العقارات لم ينته، والزال هناك الكثير

من البيع. وإن العدد الكبير من املشترين اجلادين الذي

»نستقبلهم في هذا املعرض يشهد على ما نقوله

جدير بالذكر أن معرض إعادة بيع وتأجير العقارات

في دبي هو الوحيد من نوعه الذي يوفر فرصة كبيرة

ألصحاب األعمال العقارية احمللية مبا فيهم املطورين

العقاريني والبنوك واملمولني والسماسرة. وقد أصبح

أيضا وجهة اإلختيار لكل من البائعني واملشترين بآن

واحد وكأنه متجر مخصص للتسوق لكل من يرغب

.بشراء العقارات في اإلمارات العربية املتحدة

أما معرض إعادة البيع وتأجير العقارات احمللي الذي

أقيم في عجمان في يونيو الفائت، فقد مت إعادته في

بداية شهر نوفمبر، وسوف يعقد أيضا في إمارة رأس

اخليمة في ديسمبر

Arabic Pg 18-19 Real Est-R&R Prop.indd 3 12/3/08 5:02:52 PM

عجمان حول عجمان حول عجمان حول عجمان حول عجمان حول عجمان حول عجمان حول عجمان حول عجمان حول العالم العالم العالم العالم العالم العالم

برزت إمارة عجمان

في عدد من املعارض

العقارية التي عقدت في

منطقة الشرق األوسط

وخارجها. وبينما مت عرض

عدة مشاريع لها في

معرض »سيتي سكيب«

العقاري املشهور، وفي

معرض إعادة بيع وتأجير

العقارات الدولي والذي

عقد في دبي، باإلضافة

إلى إعادة نفس املعرض

األخير في عجمان، فقد

شاركت أيضا مجموعة

من مشاريع اإلمارة في

معارض أخرى في اململكة

.املتحدة وروسيا وسورية

األخبار العقارية 14


Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 2 12/3/08 5:01:30 PM

15األخبار العقارية

عرضت مؤخرا شركة »سوليدير انترناشونال« مشروع »الزورا« الذي تعتبر الشركة

املطور الرئيسي له والذي تبلغ كلفته اإلجمالية 220 مليار درهم، وذلك في

معرض »أرابيا إكسبو« األول من نوعه في العاصمة الروسية موسكو كجزء من

تعزيز العالقات بني روسيا والعالم العربي. وكانت وفود رفيعة املستوى من روسيا

والدول العربية، مبا فيها وزراء ومدراء تنفيذيني، قد حضرت املعرض الذي عقد بني

22-24 أكتوبر الفائت في »كروكس« موسكو. وهدف املعرض إلى تشجيع مشاريع

اإلستثمار املشتركة وتبادل املنتجات واخلدمات بني الطرفني. وقد أعلنت مؤخرا

شركة »سوليدير انترناشونال« عن أول مشروع سكني لها في »الزورا« وذلك في

معرض »سيتي سكيب« العقاري في دبي. وتقع الشقق السكنية التي سميت

»ريفييرا الزورا« بالقرب من وسط مدينة »الزورا« وبإطاللة على اإلمتداد الطويل

لشاطئ عجمان الرملي. وصرح سمو الشيخ راشد بن حميد النعيمي، رئيس

مجلس شركة الزورا للتطوير العقاري: »يعتبر مشروع الزورا مبادرة عصرية وجديدة

جتمع بني التقاليد احمللية واإلبداع خللق وجهة أعمال ورفاهية وسكنية دائمة في

.»منطقة الشرق األوسط

وسيكون »مشروع الزورا« مبثابة مدينة متكاملة تضم مناطق سكنية وأبراجا

للمكاتب واألعمال ومراكز لتجارة التجزئة ومدارس وفنادق ومستشفيات ومرافق

ترفيهية ورياضية، مبا في ذلك ملعب مجهز الستقبال بطوالت اجلولف وموانىء

سياحية )مارينا( وفنادق ومنتجعات من فئة اخلمس جنوم. وعند االنتهاء من املشروع

.في العام 2015، من املتوقع أن تتسع املدينة ملئتي ألف نسمة

مشروع »الزورا« في معرض »كروكس« في موسكو





16

عجمان في »سيتي سكيب« دبي

من بني مشاريع إمارة عجمان العقارية التي مت عرضها

في معرض »سيتي سكيب« العقاري في دبي، جذب

املنتجع في منطقة مصفوت اإلهتمام. وتعتبر

مصفوت ومنامة جزيرتني ملحقتني باإلمارة. ويتم

تطوير املنتجع من قبل شركة »آر هولدينجز«، ومت تعيني

شركة »تشارلز استايتس« كممثل البيع والتسويق.

كما عرضت مجموعة بنيان الدولية لالستثمار، وهي

إحدى أهم شركات التطوير العقاري في دبي، مشروع

»عني عجمان« الذي تبلغ كلفته اإلجمالية 3.5 مليار

درهم. وسيمتد هذا اجملمع السكني عند االنتهاء

منه على مساحة مبنية إجمالية قدرها 38 مليون

قدم مربع، وسيضم مدارس وفنادق ومسجدا وعيادة

طبية وناد صحي ومحطة كهرباء فرعية. أما بالنسبة

لشركة »بي اس اي ال انفراستراكشر ريالتي« فقد

عرضت مشروع »جواهر اإلمارات« في عجمان واملكون

من سبعة أبراج وهي برج اللؤلؤ، والفيروز، وكهرمان،

واملاس، والزمرد، وسفير، والياقوت باستثمارات تزيد عن

2 مليار درهم، حيث يتم تطويره في »مدينة اإلمارات«.

وشهد معرض »سيتي سكيب« أيضا إطالق شركة

»جتارة إكزيكتيف« لبرج جتاري بخمسة وعشرين طابقا

يقع في مدينة املرموكة. وقد سمي البرج الذي يكلف

200 مليون درهم باسم املالكم البريطاني الشهير

أمير خان. ويعتبر البرج مشروعا مشتركا بني »بروفايل

.»جروب« و »مجموعة موسى للمشاريع

عرضت شركة »شيروودز لالستشارات العقارية املستقلة«

مجموعة مختارة من املشاريع العقارية للعمالء احملتملني

في سوق الواليات املتحدة العقاري خالل مشاركتها في

معرض »سيتي سكيب الواليات املتحدة 2008« الذي عقد

في »جافيتس سنتر« في نيويورك خالل الفترة بني 10 و11

سبتمبر الفائت. وكانت مشاريع الشركة في أبوظبي

ودبي معروضة للعيان، مبا فيها أيضا مشروع »ذا كرست«

في مدينة املرموكة في عجمان. واجتمع أكثر من خمسة

آالف مستثمر ومطور عقاري وسلطات التطوير احلكومية

وأرقى املصممني املعماريني واملستشارين وكبار احملترفني

في القطاع العقاري في معرض »سيتي سكيب الواليات

املتحدة 2008«. ويتوضع »ذا كرست« في موقع استراتيجي

في مدينة املرموكة والتي من املتوقع أن تصبح اخلليج

اإلقتصادي لعجمان. ويعتبر هذا املشروع األرقى في اإلمارة،

وهو يضم أبراجا سكنية وجتارية، ومتيزه ناطحة السحاب

.»»املنارة

شيروودز تعرض عقارت عجمان في »سيتي سكيب« الواليات املتحدة 2008


17األخبار العقارية

عجمان أبتاون في معرض الكويت العقاري 2008 وفي سورية

خمس غرف نوم. ويتمتع املشروع بتصميم متميز

مستوحى من الطراز املعماري الفرنسي التقليدي،

والذي يحمل شعار »فن احلياة«. كما أعلنت الشركة

مؤخرا عن تطويرها لفندق ومجمع شقق سكنية

مخدم بقيمة 600 مليون درهم ضمن مشروع »عجمان

.»أبتاون

مرسى عجمان في موسكو

شاركت مجموعة تنميات، وهي شركة االستثمار

والتطوير العقاري، األسبوع املاضي في الدورة السنوية

من معرض املنتجات الفاخرة الروسي “اكسترا فاجانزا”

في موسكو. وقامت الشركة بعرض مشروعها

العقاري املميز »مرسى عجمان« البالغ تكلفته 3 مليار

دوالر والذي يعد من املشاريع الضخمة، وهو جوهرة تاج

إمارة عجمان. ويهدف املشروع إلى حتويل إمارة عجمان

إلى وجهة رئيسية للسياحة والعمل والسكن، حيث

يوفر منازل حلوالي 21 ألف شخص، فضال عن مرافق

وخدمات أخرى، كاملؤسسات التجارية ومؤسسات

. االستجمام. ومن املتوقع اكتمال املشروع في 2015

واستمرت فعاليات املعرض ثالثة أيام، عرضت فيها

شتى أنواع املنتجات الفخمة اخملصصة لنمط احلياة

الفارهة. وتضمنت هذه املنتجات السيارات واليخوت

.والعقارات واجملوهرات والقطع الفنية


عرضت شركة التطوير العقارية »سويت هومز«

مشروع »عجمان أبتاون« البالغ كلفته 3 مليار درهم

وذلك في معرض الكويت العقاري 2008 الذي عقد في

فندق »شيراتون هوتيل آند تاور« في مدينة الكويت.

م املشروع في املؤمتر الثاني لالستثمار السياحي كما قد

والتطوير العقاري الذي عقد في فندق »الفور سيزنز«

.في العاصمة السورية دمشق

ويحتوي اجملمع الضخم على سبعة أبراج سكنية

وجتارية وفندقا ومجمعا للشقق الفندقية، باإلضافة

إلى الفلل والشقق من طراز »التاون هاوس«. وميتد

مشروع »عجمان أبتاون« على مساحة تزيد عن 4

مليون قدم مربع، حيث يتألف من 1504 وحدة سكنية

من الفلل ومنازل »التاون هاوس« املؤلفة من مستوى

+2(والتي ستوفر جميعها منازلG( أرضي وطابقي

»التاون هاوس« ذات غرفتني وثالث غرف وأربع غرف نوم،

فضال عن فلل كبار الشخصيات مميزة التصميم ذات



في ظل أسعار العقارات غير املسبوقة التي تشهدها إمارتا دبي وأبوظبي والتي

يعجز أغلب السكان عن دفعها، تستمر عجمان في جذبها للخيارات العقارية التي

ميكن ملعظم العمالء من ذوي الدخل املتوسط احتمال تكاليفها. وتبرز احلاجة إلى

االستثمارات العقارية التي جتلب الفوائد طويلة األمد في ظل األزمة املالية التي

.تعصف بدول العالم

ويؤكد رامي دباس املدير التنفيذي لشركة »عقار« أن عجمان سوف تواصل جذب

املشترين وهذه حقيقة ال شك فيها، حيث قال: »نحن جزء من هذا العالم، وإن هذه

الدورة االقتصادية التي تؤثر به تؤثر بنا أيضا. وليست األزمة العاملية شديدة جدا

كما يعتقد الناس، فالكثير مما يحدث مبالغ فيه ويعود بشكل كبير للمغاالة في ردود

األفعال. ومبا أن إمارة عجمان قد بدأت مشوارها العقاري واالستثماري منذ أمد قصير،

فهي ليست متأثرة بشكل كبير بهذه األزمة. نحن لم نقطع وعودا أو التزامات

لم نستطع أن نلتزم بها. وفيما يتعلق مبشاريع »عقار« التي تشمل تطوير البنية

التحتية ملرسى عجمان ومشروع الزورا، وهما من أكبر املشاريع في اإلمارة، فالعمل

فيهما يستمر على قدم وساق، كما يستمر العمل بنفس الوتيرة في مشروع

»عجمان 1« أيضا«. ويعتقد دباس أن كثيرا من احلاالت تعتمد على كيفية تعامل

املطورين العقاريني معها، حيث يقول: »في الوقت الراهن، نحن نقوم بدراسة السوق

.»احمللي ولن نطلق أي مشاريع جديدة اآلن

ويساعد قرب موقع عجمان من دبي اإلمارة بشكل غير مباشر. وبالرغم من حقيقة

تعاظم احلركة املرورية أثناء النهار، فأولئك الذين يعملون في دبي، وفي الشارقة

بشكل أخف، يفضلون إمارة عجمان. وبفضل توفير مشاريع عجمان العقارية لكثير

من املرافق التي يرغب بها الناس، مثل حمامات السباحة والنوادي الرياضية ومناطق

ألعاب األطفال، وفي ظل وجود مشاريع البنى التحتية مثل املدارس واملستشفيات

واجملمعات التجارية التي تبدأ اإلمارة بتطويرها، يفضل السكان بشكل مستمر

التكاليف املنخفضة ومعايير العيش املرتفعة التي تقدمها عجمان، حتى لو أدى

هذا كله إلى القيادة اليومية لساعات عديدة إلى أماكن العمل في دبي. وتقول

خبيرة التجميل ماليني أوهري التي اشترت فيال بخمس غرف في عجمان: »عندما

ال يكون هناك زحمة مرورية على الطرقات، فإن الطريق من عجمان إلى صالون

التجميل الذي أعمل به في دبي يستغرق نصف ساعة فقط. أما في ساعات الذروة،

رغم سلبيات األزمة املالية العاملية تستمر عجمان باستقطاب مشتري العقاراترغم سلبيات األزمة املالية العاملية تستمر عجمان باستقطاب مشتري العقارات

عند توفر املال يتوفرعند توفر املال يتوفرعند توفر املال يتوفراالستثماراالستثماراالستثمار

عند توفر املال يتوفراالستثمار

عند توفر املال يتوفرعند توفر املال يتوفرعند توفر املال يتوفراالستثمار



عند توفر املال يتوفرعند توفر املال يتوفرعند توفر املال يتوفراالستثمار

عند توفر املال يتوفر

الوجهة عجمان 12

Arabic Pg 12-13 affordable Ajman.indd 2 12/3/08 4:58:18 PM


.»فيأخذ الطريق ساعة ونصف

ويصرح خرام وحيد، مدير »تشابل« إحدى أكبر شركات التطوير العقاري التي لها

عدة مشاريع كبيرة في عجمان: »ارتفعت أسعار العقارات في اإلمارة مبعدل ثالثة إلى

خمسة باملئة شهريا في العامني املنصرمني. وعندما أطلقت شركة »تشابل ورلد«

مشاريعها في فبراير من العام 2007، كان متوسط سعر البيع لدينا 300 درهم

للقدم املربع الواحد، وقد أصبح السعر اآلن 625 إلى 650 درهم للقدم املربع الواحد.

وسوف تزيد األسعار في غضون ثالثة أشهر أيضا لتصبح 700 إلى 750 درهم للقدم

املربعة«. لذلك وبينما تعتبر عجمان نقطة دخول ممتازة للمستثمرين في أسواق

اإلمارات بفضل أسعارها املنخفضة باملقارنة مع دبي وأبوظبي، فهي تعد أيضا

.بعوائد جيدة في األيام القادمة

وفي هذا السياق، تقدم مجلة »عجمان اليوم« مجموعة مختارة من جميع أنواع

العقارات السكنية والتجارية والتي تناسب حاجات وميزانيات املشترين. وميكن

العثور على شقق من نوع االستوديو وبسعر ابتدائي يبلغ 250 ألف درهم. وباعتبارها

إمارة أبدعت مفهوم متويل املطورين العقاريني، فهذا يعطي املستهلكني أيضا

خيارات متويل أكثر في ظل تشديد البنوك للرهون العقارية املتوفرة وجعل قيمة

القرض غير مناسبة للعديد من املستثمرين. ويؤكد علي جابر املدير التنفيذي

لشركة »تيك جروب« في عجمان أن اإلمارة سوف تستمر بجذب املشترين ألنها خيار

جتاري مفضل حيث يقول: »تعتبر عجمان إمارة صغيرة وال متلك منافسني كثر. كما

أن أسعار األراضي فيها رخيصة. وبالرغم من األزمة املالية العاملية، لن يتوقف الناس

.»عن االستثمار في عجمان ألنها تقدم فرصا استثمارية جيدة

وبالنسبة للمطور عرفان أكرم املدير التنفيذي لشركة »إف إتش بروبرتيز« العقارية،

فهو يوافق أنه رغم التباطؤ االقتصادي العاملي فلم تتأثر عجمان بشكل كبير.

يقول أكرم: »ال يعتبر سوق إعادة البيع في عجمان بنفس سرعة سوق دبي، وهذا

ما يناسبها في احلقيقة في خضم األزمة املالية العاملية. إن سوق عجمان هو

للمستخدمني النهائيني، وال تعتبر االستثمارات الكبيرة شيئا اعتياديا هنا. الزال

لدينا حجوزات لشقق سكنية، لكنها تباطأت نوعا ما«. ويوافقه الرأي فهد ستار

ديرو، املدير التنفيذي جملموعة »سويت هومز« العقارية: »تسود اخملاوف العديد من

األشخاص، كما تباطأ حجم املطالب، لكن األسعار لم تنخفض أبدا ومشاريعنا

اآلن تباع بنفس األسعار. أما بالنسبة للمشاريع احلالية، فقد التزم عمالؤنا بدفع

األقساط االعتيادية. ونحن نثق بسوق عجمان ألن األسعار ليست مصطنعة. وتتراوح

معظم املشاريع بني 550 درهم و 650 درهم للقدم املربع الواحد، على عكس دبي

.»التي تتراوح فيها أسعار املشاريع بني 1600 إلى 4000 درهم للقدم املربع الواحد

ويثق ديرو أن األوضاع سوف تتحسن خالل الشهرين القادمني ألن حكومة عجمان

تركز على دراسة السوق ووضع احللول ملشاكله. لكنه يصرح أيضا أن املطورين

العقاريني يفكرون اآلن باقتراح إنشاء محطة توليد كهرباء من خالل تشكيل جلنة،

.»ويؤكد أنها مجرد »مسألة وقت ال أكثر

13الوجهة عجمان

Arabic Pg 12-13 affordable Ajman.indd 3 12/3/08 4:58:21 PM


3قانون عقاري

بعد االطالع على أحكام املواد 21 و 22 و 23 و 116 و 120 و -…121 و 122 من دستور الدولة

واالطالع على القانون االحتادي رقم )5( بإصدار قانون املعامالت - املدنية لدولة اإلمارات العربية املتحدة وتعديالته... وعلى

القانون االحتادي رقم )18( لسنة 1993 بإصدار قانون املعامالتالتجارية لدولة اإلمارات العربية املتحدة

وبعد االطالع على املرسوم األميري رقم )5( لسنة 2006 - بشأن إعادة تنظيم دائرة األراضي واألمالك في عجمان وعلى

املرسوم األميري رقم )14( لسنة 2006 بشأن إعادة تنظيم دائرة البلدية والتخطيط في عجمان وعلى املرسوم األميري رقم )5(

لسنة 2002 بشأن املؤسسة العامة للعقارات االستثمارية في عجمان واملعدل باملرسوم األميري رقم )11( لسنة 2005 وعلى املرسوم األميري رقم ) ( لسنة 2008 الصادر بشأن إكتساب

ملكية األراضي والعقارات وتسجيلها بإمارة عجمان واستنادا على التوصيات التي عرضها علينا رئيس دائرة

مرسوم أميري رقم )8( لسنة 2008م بشأن تنظيم امللكية املشتركة في املشروعات العقارية

والبنايات االستثماريةنحن، حميد بن راشد النعيمي، عضو اجمللس األعلى، حاكم إمارة عجمان

األراضي واألمالك ورئيس دائرة البلدية والتخطيط في عجمان بشأن احلاجة املاسة إلصدار مرسوم أميري لتنظيم امللكية

في املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية ذات الوحدات العقارية املتعددة، والتي تكاثرت إعدادها خالل السنوات

القليلة املاضية نتيجة التطور العمراني املضطرد يوما بعد يوم في اإلمارة، وعلى وجه اخلصوص، لتنظيم العالقة فيما

بني املطورين للمشروعات العقارية في اإلمارة واملشترين لألراضي والبنايات االستثمارية والوحدات العقارية املتنوعة

التي تتضمنها املشروعات العقارية املذكورة باإلضافة لتنظيم العالقات التي تنشأ حكما فيما بني أولئك املشترين أنفسهم فيما يتعلق مبلكيتهم لوحداتهم العقارية وإنتفاعهم باملرافق

العامة واألماكن األخرى املعدة لالستعمال املشترك فياملشروع العقاري املعني أو في البناية االستثمارية املعنية

وملا ارتأينا فيه حتقيق املصلحة العامةقررنا إصدار املرسوم األميري اآلتي نصه-

املادة 1اسم املرسوم وبدء العمل به

يسمى هذا املرسوم »املرسوم األميري رقم )8( لسنة 2008 بشأن تنظيم امللكية

املشتركة في املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية« ويعمل به اعتبارا من

تاريخ التوقيع عليه

املادة 2تعاريف وتفاسير

ألغراض هذا املرسوم، وما لم يقتض سياق النص معنى آخر، تكون للكلمات

والعبارات أدناه املعاني الواردة قرين كل منها أدناه على النحو اآلتي

الدولة« : يقصد بها دولة اإلمارات العربية املتحدة«

احلاكم« : يقصد به حاكم إمارة عجمان«

رئيس دائرة األراضي«: يقصد به رئيس دائرة األراضي واألمالك في عجمان«

دائرة األراضي« : يقصد بها دائرة األراضي واألمالك في عجمان«

رئيس البلدية« : يقصد به رئيس دائرة البلدية والتخطيط في عجمان«

البلدية« : يقصد بها دائرة البلدية والتخطيط في عجمان«

املدير العام« : يقصد به مدير عام دائرة األراضي ويشمل أي شخص مفوض«

تفويضا صحيحا لينوب عن املدير العام

جلنة املشروعات العقارية« : يقصد بها اللجنة املنشأة مبوجب أحكام املادة )4( من«

هذا املرسوم

املسجل« : يقصد به مسجل األراضي املعني بدائرة األراضي ويشمل أي«

شخص مفوض تفويضا صحيحا لينوب عن املسجل

سجل املشروعات العقارية«: يقصد به السجل الذي تعده دائرة األراضي خصيصا«

لقيد املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية فيه وفقا ألحكام املادة )10( من هذا

املرسوم

يقصد به أي مشروع عمراني يتكون من مجموعة : »مشروع عقاري«

أراضي خالية و/ أو بنايات استثمارية أو وحدات عقارية أخرى ذات تصميمات أو

رسومات محددة، كال على حده، )مع أجزاء مشتركة، بداخل املشروع العقاري املعني،

مخصصة لالستعمال املشترك( متت املوافقة عليها من البلدية ويرغب املطور

العقاري املعني في قيدها جميعا ضمن مشروع عقاري واحد لدى دائرة األراضي،

وفقا ألحكام هذا املرسوم، ومن ثم تشييدها وبيعها للغير كوحدات عقارية ضمن

املشروع العقاري املعني أو إيجارها بعقد إيجار حكري طويل األمد سواءا بأكملها أو

بنظام التجزئة ضمن املشروع العقاري املعني

يقصد بها أية بناية سكنية أو جتارية أو لغرض : »بناية إستثمارية«

آخر مماثل تتكون من مجموعة وحدات عقارية )مفرزة في شكل شقق أو غرف أو

إستديوهات أو مكاتب أو محال جتارية(، كال على حده، )مع أجزاء مشتركة مخصصة

لالستعمال املشترك( متت املوافقة على تصميمها من البلدية ويرغب املطور

مرسوم أميري رقم )8( لسنة 2008م

قانون عقاري جديد في عجمان

Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 1 12/3/08 4:54:53 PM


قانون عقاري 4

العقاري املعني في قيدها كبناية إستثمارية لدى دائرة األراضي، وفقا ألحكام هذا

املرسوم، ومن ثم تشييدها وبيعها أو بيع وحداتها العقارية للغير أو إيجارها بعقد

إيجار حكري طويل األمد، سواءا بأكملها أو عن طريق التجزئة، وسواءا أكانت تلك

البناية االستثمارية منفردة أو كانت في البداية أرضا خالية ضمن مشروع عقاري ومت

شراؤها لتطويرها من قبل مشتريها مبعزل عن املطور العقاري الرئيسي للمشروع

العقاري املعني

يقصد بها فيما يتعلق باملشروع العقاري أي أرض خالية : »وحدة عقارية«

أو مجمع جتاري أو محل جتاري أو فندق أو فيال أو شاليه أو مكان ترفيه أو مبنى

مستقل آخر )ضمن نطاق املشروع العقاري املعني( ويقصد بها فيما يتعلق بالبنايات

االستثمارية أية شقة أو إستديو أو مكتب أو محل جتاري أو وحدة عقارية أخرى مفرزة

)ضمن البناية االستثمارية املعنية( يقوم املطور العقاري املعني بتشييدها بغرض

بيعها للغير أو إيجارها بعقد إيجار حكري طويل األمد، وفقا ألحكام هذا املرسوم

مطور عقاري« : يقصد به أي شخص طبيعي أو شركة جتارية أو مؤسسة عامة«

مرخص لها من احلاكم، أو من ينوب عنه، للقيام بتطوير وتشييد مشروع عقاري في

إمارة عجمان وفقا ألحكام هذا املرسوم، وتشمل العبارة أي مطور فرعي متعاقد مع

املطور العقاري الرئيسي للمشروع املعني ويقوم مقامه بالنسبة ألي جزء من عملية

تطوير املشروع العقاري املعني. ويقصد بالعبارة ايضا مطور أية بناية إستثمارية في

كل ما يتعلق بتطويرها وتشييدها وبيع وحداتها العقارية

يقصد به أي شخص طبيعي أو اعتباري يتم تسجيله : »مالك الوحدة العقارية«

في سجل املشروعات العقارية كمالك قانوني، أو كمستأجر حكري، للوحدة

العقارية املسجلة في إسمه، وتشمل العبارة املطور العقاري بالنسبة للوحدات

العقارية التي لم يتم بيعها

يقصد به احلساب املصرفي اخلاص باملشروع العقاري، : »حساب الضمان«

أو بالبناية االستثمارية املشار إليه في املادة 11)5()د( من هذا املرسوم والذي يفتحه

املطور العقاري لدي مصرف معتمد من الدائرة بغرض أن تودع فيه جميع املبالغ

املدفوعة من املشترين لوحدات عقارية على اخلارطة، أو بخالف ذلك، وجميع املبالغ

املقدمة من املمولني للمشروع العقاري املعني أو للبناية االستثمارية املعنية بهدف

صرفها حصريا ألغراض تشييد واجناز املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية

املعنية قبل سداد الرصيد املتبقي للمطور العقاري املعني

يقصد به املصرف املعتمد من دائرة األراضي إلدارة حساب : »أمني احلساب«

الضمان

يقصد به املالك املسجل، أو املستأجر : »مالك البناية االستثمارية«

احلكري، للبناية االستثمارية املعنية، وتشمل العبارة املطور العقاري للمشروع

العقاري املعني بالنسبة للبنايات االستثمارية والوحدات العقارية املستقلة في ذلك

املشروع العقاري التي لم يتم بيعها

املستأجر احلكري« : يقصد به أي مستأجر بعقد إيجار حكري طويل األمد يخوله«

حق حيازة أي أرض وإقامة وحدة أو وحدات عقارية عليها، واالنتفاع بها والتصرف

فيها خالل مدة اإليجار احلكري، كما لو كان مالكا قانونيا لها. ويكون للمستأجر

احلكري للوحدة العقارية خالل مدة إيجاره احلكري لها نفس حقوق مالك الوحدة

العقارية بالنسبة لوحدته العقارية

يقصد بها أية منطقة معينة في مدينة عجمان، أو : »منطقة عقارية«

مضمنة في منطقة حرة في اإلمارة، أو في مشروع عقاري، ويشترط أن تكون تلك

املنطقة العقارية مؤلفة من مجموعة من البنايات االستثمارية ومحددة بشوارع

رئيسية أو فرعية ولها اسم معتمد و/أو رقم مستقل و/أو معالم ثابتة وواضحة

.ضمن خريطة املدينة الرئيسية أو ضمن خريطة اإلمارة املعتمدة لدى البلدية

يقصد بها اجلمعية التي تتألف حكما مبوجب أحكام : »جمعية املالكني«

املادة 19 من هذا املرسوم فيما بني مالكي الوحدات العقارية في البناية االستثمارية

املعنية أو فيما بني مالكي البنايات االستثمارية والوحدات العقارية املستقلة في

املشروع العقاري املعني، بحسب احلال

النظام األساسي«

جلمعية املالكني« : يقصد بها النظام األساسي جلمعية املالكني في أية بناية

استثمارية والذي يجب أن تتضمن أحكامه، على وجه اخلصوص، الشروط الواردة في

النموذج الوارد في اجلدول )أ( املرفق مع هذا املرسوم

تصرف« : يقصد به بيع أو شراء أو تنازل أو أي تصرف قانوني آخر، أيا كان«

نوعه، ينشئ أية حقوق قانونية جديدة أو يؤثر في احلقوق القانونية القائمة، في وقت

التصرف املعني، على الوحدة العقارية املعنية، أو على البناية االستثمارية املعنية، أو

.على األرض القائمة عليها، ويكون للفعل »يتصرف« معنى مماثل

نقل« أو »إنتقال« : فيما يتعلق بأية بناية استثمارية أو وحدة عقارية، يقصد به«

انتقال ملكية البناية االستثمارية املعنية أو الوحدة العقارية املعنية من شخص

آلخر عن طريق اإلرث أو تبعا ألي تصرف قانوني أو بأمر قضائي من احملكمة

احملكمة« : يقصد بها أية محكمة مختصة في الدولة ، أيا كانت درجتها«

سند« : تشمل أي وثيقة أو حكم أو أمر محكمة أو عقد أو اتفاقية أو«

أي مستند آخر يتطلب تسجيال في سجل املشروعات العقارية أو يكون قابال لذلك

التسجيل مبقتضى أحكام هذا املرسوم

مقرر« : يقصد به مقرر مبقتضى أحكام هذا املرسوم أو مبقتضى أية لوائح«

تصدر وفقا ألحكامه أو مبقتضى أي أمر يصدره رئيس دائرة األراضي أو رئيس البلدية

أو املدير العام أو املسجل ، كال فيما يخصه، مبوجب الصالحيات املنوطة به مبوجب

أحكام هذا املرسوم

املادة 3حق متلك األراضي والوحدات العقارية

3)1( مع مراعاة أحكام املادة 3)2( أدناه، يقتصر حق متلك األراضي والبنايات

االستثمارية والوحدات العقارية املتنوعة فيها في اإلمارة على مواطني الدولة

ومواطني دول مجلس التعاون اخلليجي وعلى الشركات والهيئات اململوكة لهم

بالكامل وعلى شركات املساهمة العامة املنشأة في الدولة واملؤسسات والهيئات

.العامة املنشأة في اإلمارة

3)2( بالرغم مما ورد في املادة 3)1( أعاله يجوز، ومبوافقة احلاكم، وفي أية منطقة

عقارية، أو في أية منطقة حرة، يحددها احلاكم في اإلمارة، منح أي شخص أجنبي،

من غير املذكورين في املادة 3)1( أعاله، حق متلك أي بناية استثمارية في مشروع

عقاري أو وحدة عقارية في بناية استثمارية ملكية مطلقة وحرة غير مقيدة بزمن،

أو منحه حق االنتفاع بها كمستأجر حكري لها مبوجب عقد إيجار طويل األمد يظل

ساريا لتلك املدة ووفقا لتلك الشروط حسبما قد يراها احلاكم مالئمة

3)3( في حالة صدور قرار من احلاكم مبوجب أحكام املادة 3)2( بالنسبة ألي مشروع

عقاري أو بناية استثمارية، فعندئذ يحق لكل شخص، سواءا أكان مواطنا أو غير

مواطن، أن يتملك بناية استثمارية أو أكثر في املشروع العقاري املعني، أو أن يتملك

طابقا واحدا أو أكثر أو وحدة عقارية واحده أو أكثر في أية بناية استثمارية، بشرط

مراعاة األحكام الواردة في هذا املرسوم وأحكام القوانني والسياسات العامة السارية

بشأن إقامة األجانب في الدولة




املادة 4جلنة املشروعات العقارية

4)1( تنشأ مبوجب هذه املادة جلنة تسمى »جلنة املشروعات العقارية« ملمارسة

الصالحيات املذكورة في املادة 4)2( من هذا املرسوم ويتم تشكيل تلك اللجنة من

رئيس دائرة األراضي ورئيس البلدية وأعضاء آخرين يتم إختيارهم بقرار خطي يصدره

احلاكم. ويجوز للجنة املشروعات العقارية أن تدعو حلضور جلساتها أي خبير أو

.استشاري أو موظف فني لالستئناس برأيه في أية مسألة مطروحة أمام اللجنة

4)2( تختص جلنة املشروعات العقارية، وعلى وجه اخلصوص، مبا يأتي

نظر الطلبات التي تقدم لها من الراغبني في تطوير وتشييد املشروعات العقارية

والبنايات االستثمارية في اإلمارة ورفع التوصيات املالئمة بشأنها للحاكم؛

رفع التوصيات للحاكم بشأن حتديد أية منطقة عقارية أو إنشاء أية منطقة حرة

يجوز تنفيذ مشروعات عقارية أو إقامة بنايات استثمارية فيها؛

وضع النظم والقواعد العامة لتطوير املشروعات العقارية وتشييد البنايات

االستثمارية في اإلمارة؛

وضع السياسات التشجيعية وخطة العمل االستراتيجيه الستقطاب االستثمارات

احمللية واألجنبية في مجال تطوير وتنفيذ املشروعات العقارية في اإلمارة؛

إبداء الرأي ورفع التوصيات املناسبة للحاكم بشأن مشروعات التطوير العقاري التي

تكون حكومة اإلمارة أو أية دائرة محلية أو هيئة أو مؤسسة عامة في اإلمارة طرفا

فيها؛

التوجيه بإعداد الدراسات والبحوث العلمية في مجال االستثمارات العقارية في

اإلمارة بهدف بناء قاعدة معلومات أساسية ووافية إلتاحتها للراغبني في االستثمار

.في مجال تطوير املشروعات العقارية في اإلمارة

4)3( تكون اجتماعات اللجنة وكيفية اتخاذ القرارات والتوصيات فيها وفقا ملا تقرره

اللجنة من وقت آلخر

املادة 5ترخيص تطوير املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية

مع مراعاة أحكام املادة 8 من هذا املرسوم، يجب على أي شخص يرغب في تطوير أي

مشروع عقاري أو بناية استثمارية، باملعني الوارد في هذا املرسوم، احلصول مسبقا

على ترخيص بذلك من احلاكم يصدره بناءا على قراره أو تبعا لتوصية ترفعها له

جلنة املشروعات العقارية

املادة 6طلب الترخيص ومرفقاته

يقدم طلب الترخيص لتطوير وتشييد مشروع عقاري أو أية بناية استثمارية في

اإلمارة للجنة املشروعات العقارية على االستمارة املقررة ومصحوبا بالبيانات

واملستندات املذكورة في تلك االستمارة أو التي تطلبها اللجنة املذكورة بشأن

.املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية

املادة 7 البت في طلبات الترخيص

7)1( تصدر جلنة املشروعات العقارية قراراتها في الطلبات املقدمة لها في شكل

توصيات ترفعها للحاكم، وفي حال التوصية بترخيص املشروع العقاري املعني أو

البناية االستثمارية املعنية فيجب أن تشمل توصيات اللجنة الشروط املالئمة التي

يصدر بها الترخيص، في كل حالة على حده؛

7)2( يجوز للحاكم قبول توصيات اللجنة املرفوعة له مبوجب املادة 7)1( أو رفضها أو

تعديلها أو إضافة أي شروط غير مضمنة في التوصية املعنية، بحسب ما قد يراه

مالئما، بالنسبة للمشروع العقاري املعني أو بالنسبة للبناية االستثمارية املعنية

املادة 8 استثناء

ال تخضع لشروط املواد )5( و )6( و )7( من هذا املرسوم املشروعات العقارية والبنايات

االستثمارية التي تنفذها حكومة عجمان بنفسها أو باملشاركة مع شركات أو

مؤسسات أخرى مبوجب اتفاقيات مبرمه في املاضي أو تبرم بعد تاريخ نفاذ هذا

املرسوم مع حكومة عجمان. و يشترط أن يصدر االستثناء خطيا من احلاكم

وبالشكل الذي يراه احلاكم

املادة 9 قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في سجل

املشروعات العقارية يجب على املطور العقاري املعني بعد استالمه الترخيص الذي يصدره احلاكم، تبعا

ألحكام املادة 7)2( أعاله، أن يقدم طلبا لدائرة األراضي لقيد املشروع العقاري املعني أو

البناية االستثمارية املعنية، بحسب احلال، في سجل املشروعات العقارية. وال يجوز

ألي شخص البدء في تطوير مشروع عقاري أو بناية استثمارية أو اإلعالن في وسائل

اإلعالم احمللية أو اخلارجية أو املشاركة في املعارض احمللية أو اخلارجية للترويج لبيع

وحدات عقارية في املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية إال فقط

بعد قيد املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية في سجل املشروعات

العقارية

املادة 10 سجل املشروعات العقارية

10)1( على املسجل تخصيص سجل خاص بالشكل املقرر يسمى »سجل

املشروعات العقارية« تقيد فيه خطيا أو اليكترونيا أسماء وبيانات املشروعات

العقارية والبنايات االستثمارية املرخصة مبوجب أحكام هذا املرسوم وأسماء مالكي

الوحدات العقارية واملستأجرين احلكريني لها وأرقام وحداتهم العقارية وأوصافها

والتصرفات التي تتم بشأن انتقال ملكيتها، من وقت آلخر، باإلضافة ألية بيانات

إضافية حسبما يرى املسجل أهمية قيدها في السجل املذكور

10)2( على رئيس دائرة األراضي أن يصدر، خالل شهرين من تاريخ نفاذ هذا املرسوم،

الئحة لتنظيم إجراءات ومسوغات القيد في سجل املشروعات العقارية

10)3( يحفظ سجل املشروعات العقارية بداخل دائرة األراضي ويحظر نقله الى خارج

دائرة األراضي، على انه يجوز ألي ذي مصلحة وألي شخص ذي صفة قانونية احلصول

على مستخرج أو صورة ضوئية من البيانات املقيدة في السجل وفقا لألصول املرعية

وبعد دفع الرسوم املقررة

املادة 11متطلبات طلب القيد في السجل

يقدم طلب قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في السجل الى دائرة

األراضي على االستمارة املقررة وترفق به املستندات اآلتية

سند ملكية أو محرر رسمي آخر معتمد من الدائرة يثبت أن األرض التي سيقام




عليها املشروع أو ستقام عليها البناية االستثمارية مملوكة ملقدم الطلب أو أن له

حق التصرف فيها، عينيا ومنفعة واستغالال، وفقا للقوانني السارية في اإلمارة

اخملططات الهندسية النهائية للوحدات العقارية واألجزاء املشتركة التي يتكون

منها املشروع العقاري املعني أو تلك التي تتضمنها البناية االستثمارية املعنية

بيان مالي مصدق من مدقق حسابات معتمد يوضح التكلفة اإلجمالية لتشييد

املشروع العقاري أو البناية االستثمارية وتفاصيل تلك التكلفة وتفاصيل املوارد

املالية التي سيعتمد عليها مقدم الطلب ملقابلة تلك التكلفة املالية مبا في ذلك

أسعار بيع الوحدات العقارية، بأنواعها اخملتلفة، وبرنامج التدفق املالي املتوقع من

دفعات ثمن شراء الوحدات العقارية

البرنامج الزمني لتنفيذ املشروع شامال التواريخ التقريبية لتسليم املشترين

للوحدات العقارية التي قاموا بشرائها من املطور العقاري

منوذج عقد بيع يتضمن شروط بيع الوحدات العقارية ومقدار وتواريخ الدفعات

املستحقة على املشتري والتاريخ املتوقع لتسليم جميع الوحدات العقارية أو أية

مجموعة أو مجموعات منها وجزاءات تأخير تسليمها وذلك العتماد ذلك النموذج

من قبل دائرة األراضي والبلدية حسب األصول وبعد سداد الرسوم املقررة

6( طلب على االستمارة املقررة لفتح حساب الضمان اخلاص باملشروع املعني(

أو البناية االستثمارية املعنية، ويشترط أن تكون تلك االستمارة مصحوبة بتعهد

خطي من املطور العقاري يؤكد فيه صراحة

أ( التزامه بإيداع مبلغ أي قرض يحصل عليه لتمويل املشروع العقاري املعني(

أو البناية االستثمارية املعنية باإلضافة جلميع مبالغ األقساط التي سيدفعها

املشترون للوحدات العقارية في حساب الضمان؛

ب( إنه سيقوم باستغالل كافه املسحوبات من ذلك احلساب حصريا ألغراض تنفيذ(

و إجناز املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية ولسداد القرض الذي مت

رهن األرض و/أو البناية االستثمارية أو املشروع العقاري القائم عليها تأمينا لسداده

ج(التزامه، في حالة قيامه برهن األرض لصالح أي مصرف أو جهة متويل أخرى أن(

يقوم بتسليم الوحدة العقارية املعنية ملشتريها، عند استالمه لثمنها بالكامل،

خالية كليا من أيه رهونات أو أعباء ماليه لصالح أي طرف ثالث

د(التزامه بتزويد دائرة األراضي بنسخة أصلية أو طبق األصل من اتفاقية حساب(

الضمان املبرمة بني املطور العقاري املعني ومصرف مرخص في الدولة )بصفته

أمني احلساب املذكور( ويجب أن تتضمن تلك االتفاقية صراحة موافقة أمني احلساب

املعني على

أوال( تزويد دائرة األراضي بكشوفات دورية باإليرادات واملدفوعات من حساب الضمان(

وبأية بيانات أو معلومات حسبما قد تطلبها دائرة األراضي، في أي وقت؛

ثانيا( حق دائرة األراضي في رفض اعتماد سحب أي مبلغ من حساب الضمان أو(

إيقاف صرفه في حالة حدوث أية ظروف طارئة يحتمل أن تؤدي لعدم إكمال املشروع

العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية بجانب حق دائرة األراضي في إلزام

أمني احلساب بأية تدابير حسبما قد تراها الزمة للمحافظة على حقوق املشترين

ومبا يضمن إما إكمال املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية أو إعادة

جميع املبالغ التي تسلمها املطور العقاري من أولئك املشترين

ثالثا( أن يحتجز نسبة 5% من القيمة الكلية لتكلفة تشييد املشروع العقاري(

املعني أو البناية االستثمارية املعنية في وقت إصدار البلدية لشهادة إجناز املشروع

أو البناية وأن ميتنع عن صرف النسبة احملجوزة املذكورة الى املطور العقاري إال بعد

إنقضاء سنة كاملة من تاريخ إصدار شهادة إجناز املشروع أو البناية االستثمارية

أو الى حني استالمه لرسالة خطية من املدير العام يوافق فيها على صرف النسبة

املذكورة للمطور العقاري املعني

هـ(بأنه لن يقوم باإلعالن في وسائل اإلعالم اخملتلفة عن بيع الوحدات العقارية أو(

بالتعاقد على بيعها أو املشاركة في املعارض احمللية أو اخلارجية لترويج بيع الوحدات

العقارية في مشروعه العقاري أو بنايته االستثمارية على اخلارطة قبل أخذ موافقة

دائرة األراضي اخلطية على إصدار اإلعالن املعني؛

و(انه سيقوم فقط باستعمال منوذج عقد البيع املعتمد من دائرة األراضي عند بيعه(

للوحدات العقارية في املشروع العقاري املعني أو في البناية االستثمارية املعنية

املادة 12نظام قيد املشروع العقاري في سجل املشروعات العقارية يجب على املسجل عند قيامه بقيد مشروع عقاري في سجل املشروعات العقارية

أن يعطي للمشروع العقاري املعني اسما معينا ومن ثم يقوم

أ( بتخصيص صفحة عينية جديدة في سجل املشروعات العقارية بإسم املشروع(

العقاري املعني؛

ب( بفتح ملف خاص بإسم ذلك املشروع يحتفظ به في دائرة األراضي؛(

ج( تكملة إجراءات القيد على النحو املقرر وإصدار شهادة بقيد املشروع العقاري(

املعني في سجل املشروعات العقارية؛

د( بتعديل البيانات األصلية املبينة في سجل األراضي بشأن قطعة األرض أو قطع(

األراضي التي سيقام عليها املشروع العقاري وذلك بإدخال تأشيرة خطية في سجل

األراضي تصبح مبقتضاها قطعة األرض أو قطع األراضي التي سيقام عليها املشروع

العقاري املعني مملوكة ملكية مشتركة وخاضعة لالستعمال املشترك من قبل

جميع مالكي الوحدات العقارية، مبختلف أنواعها، التي يتضمنها املشروع العقاري

املعني؛

هـ( بتعديل صفة مالك قطعة األرض أو مالكي قطع األراضي، بحسب احلال،(

وتسجيل اسم مقدم الطلب كمطور عقاري للمشروع العقاري املعني؛و

و( أن يأمر اجلهة اخملتصة بإعداد خارطة تتضمن بيانات الوحدات العقارية التي(

يتكون منها املشروع العقاري املعني وأن يسلم املطور العقاري املعني نسخة من

تلك اخلارطة بعد سداد الرسوم املقررة. ويحتفظ بالنسخة األصلية الثانية من

اخلارطة املذكورة في ملف املشروع العقاري املعني لدى دائرة األراضي مع التأشير

على اخلارطة املذكورة مبثابة أنها جزء ال يتجزأ من سند ملكية أية وحدة عقارية في

املشروع العقاري املعني

املادة 13 نظام قيد البناية االستثمارية في سجل املشروعات

العقارية يجب على املسجل عند قيامه بقيد بناية استثمارية في سجل املشروعات العقارية

أن يعطي للبناية االستثمارية املعنية اسما معينا وأن يضيف ذلك االسم للرقم

األصلي لقطعة األرض املذكورة، اخملصص لها في سجل األراضي، ومن ثم يقوم

أ( بتخصيص صفحة عينية جديدة للبناية االستثمارية املعنية في سجل(

املشروعات العقارية؛

ب( بفتح ملف خاص لها يحتفظ به في دائرة األراضي؛(

د( تكملة إجراءات القيد على النحو املقرر وإصدار شهادة بقيد البناية االستثمارية(

املعنية في سجل املشروعات العقارية؛

د( بتعديل البيانات األصلية املبينة في سجل األراضي بشأن قطعة األرض التي(

ستقام عليها البناية االستثمارية وذلك بإدخال تأشيرة خطية في سجل األراضي

تصبح مبقتضاها قطعة األرض مملوكة ملكية مشتركة، وخاضعة لالستعمال




املشترك، من قبل جميع مالكي الوحدات العقارية التي تتضمنها البناية

االستثمارية املعنية؛

هـ( بتعديل صفة مالك قطعة األرض املعنية ليصبح مطورا عقاريا للبناية(

االستثمارية املعنية؛

و( أن يأمر اجلهة اخملتصة بإعداد خارطة تتضمن توزيع وأرقام الوحدات العقارية التي(

تتكون منها البناية االستثمارية وان يسلم املطور العقاري املعني نسخة من تلك

اخلارطة بعد سداد الرسوم املقررة ويحتفظ بالنسخة األصلية من اخلارطة املذكورة

في ملف البناية االستثمارية املعنية لدى دائرة األراضي مع التأشير على اخلارطة

املذكورة مبثابة أنها جزء ال يتجزأ من سند ملكية أية وحدة عقارية في البناية

االستثمارية املعنية

املادة 14التزامات املطور العقاري

14)1( بعد قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في السجل، بحسب

احلال، ومع مراعاة أحكام املادة 14)2( أدناه يصبح املطور العقاري تلقائيا مسئوال

مسئولية شاملة عن تنفيذ وإجناز وإكمال تشييد املشروع العقاري املعني أو البناية

االستثمارية املعنية، بحسب احلال، والوفاء بتعهداته التي قدمها لدائرة األراضي

تبعا ملتطلبات املادة 11)7( من هذا املرسوم

14)2( في حالة قيام املطور العقاري املعني بإحالة جزء من املشروع ملطور فرعي

فيحل هذا املطور الفرعي محل املطور العقاري املعني ويقوم مقامه في كل ما

يتعلق بحقوق والتزامات املطور العقاري املذكورة في هذا املرسوم ولكن فقط

بالنسبة للجزء من املشروع العقاري الذي يقوم املطور الفرعي بتطويره وتنفيذه

ويظل املطور الرئيسي مسئوال مبوجب هذه املادة إلى حني استالمه لشهادة إخالء

طرف من دائرة األراضي بالنسبة للجزء من املشروع العقاري الذي يقوم املطور

الفرعي بتطويره وتنفيذه ويلزم إلصدار هذه الشهادة سداد الرسوم املقررة وقيام

املطور الفرعي بتوقيع التعهدات واملستندات التي تراها دائرة األراضي وإعتماد

العقد املبرم فيما بني املطور العقاري املعني واملطور الفرعي وتدوين أية شروط من

ذلك العقد في سجل املشروعات العقارية، حسبما قد يتفق عليها طرفا العقد

املذكورين

14)3( يلتزم املطور العقاري بأن تكون دفعات ثمن شراء الوحدة العقارية متناسبة

مع ما يتم اجنازه من تشييد البناية االستثمارية املعنية وفقا لبرامج التنفيذ املقدم

من املطور العقاري لدائرة األراضي. ويجوز لدائرة األراضي إتخاذ ما تراه مناسبا من

إجراءات ملراقبة تنفيذ املطور العقاري اللتزاماته مبوجب هذا البند

14)4( يجب على املطور العقاري أن يقوم، قبل استالمه شهادة اجناز من البلدية،

بتزويد دائرة األراضي إما بإقرار من أمني احلساب بحجز مبلغ يعادل خمسة باملائة

)5%( من قيمة املشروع أو البناية االستثمارية، بحسب احلال، وفقا ملتطلبات املادة

11)6()د( ثالثا أعاله أو بإيداع كفالة مصرفية لدى دائرة األراضي ولصاحلها ال تقل

قيمتها عن خمسة باملائة )5%( من كامل تكلفة تشييد املشروع العقاري املعني أو

تكلفة تشييد البناية االستثمارية املعنية، بحسب احلال، ويجب أن تكون مدة تلك

الكفالة سنة واحدة من تاريخ صدور شهادة االجناز وذلك ملقابلة تكاليف أية صيانة

يستحقها قانونا املشتري للوحدة العقارية املعنية

14)5( يظل املطور العقاري املعني واملقاول املعني مسئولني، بالتضامن واالنفراد،

أمام جمعية املالكني املعنية عن ضمان متانة البناء وسالمته خالل مدة عشرة )10(

سنوات من تاريخ تسليم أول وحدة عقارية في البناية االستثمارية، وبصفة خاصة،

عن إصالح وتصحيح كل العيوب التي حتدث في هيكل البناية االستثمارية واألجزاء

اإلنشائية فيها. ويكون املطور العقاري مسئوال ايضا، وملدة سنة واحدة عن إصالح

أو تبديل كافة التركيبات األساسية في البناية االستثمارية أو في أية وحدة عقارية

فيها )مثل تركيبات الصرف الصحي والسباكة واملعدات الكهربائية وامليكانيكية

األساسية وما مياثلها(. وال تسري التزامات املطور العقاري مبوجب هذه املادة إال إذا مت

تبليغه بالعيوب املعنية خطيا من قبل جمعية املالكني

14)6( في حالة عدم قيام املطور العقاري بالبدء في إصالح العيوب املعنية خالل

أسبوعني من تاريخ إخطاره خطيا بها، فيجوز جلمعية املالكني أن تستصدر قرارا من

دائرة األراضي يلزمه بإصالح وتصحيح العيوب املعنية ويعتبر ذلك القرار بعد مرور

أسبوعني على تبلغيه للمطور العقاري املعني، بإنذار عدلي بواسطة الكاتب العدل،

قرارا نهائيا، ومبثابة سند تنفيذي واجب التنفيذ عن طريق قاضي التنفيذ باحملكمة

اخملتصة بدون احلاجة الى استصدار حكم بشأنه باإلجراءات املعتادة للتقاضي

14)7( ال حتد األحكام الواردة في هذه املادة )14( من سريان ونفاذ أي حقوق أو ضمانات

مقررة ملالك الوحدة العقارية مبوجب القوانني األخرى السارية في الدولة جتاه املطور

العقاري، ويعتبر باطال بطالنا مطلقا أي اتفاق يفرضه املطور العقاري على مشتري

الوحدة العقارية بخالف ذلك

14)8( تنتقل التزامات املطور العقاري املنصوص عليها في هذه املادة )14( الى خلفه

اخلاص ويقع باطال أي اتفاق على خالف ذلك

املادة 15األجزاء املشتركة في املشروع العقاري

15)1( على املطور العقاري أن يحدد وبصورة واضحة، ضمن اخملططات والرسومات

الهندسية التي يقدمها لدائرة األراضي، تبعا ملقتضيات املادة 11)2( من هذا املرسوم،

األجزاء املشتركة في املشروع العقاري وما يشمله من مرافق وخدمات عامة

15)2( مالم يتم االتفاق عليه خطيا فيما بني املطور العقاري املعني واملطورين

الفرعيني أو جمعيات املالك، بحسب احلال، في املشروع العقاري املعني، تعتبر

األجزاء املشتركة في املشروع العقاري املعني ملكا للمطور العقاري. ويجب عليه أن

يتحمل جميع التبعات القانونية واملالية املتعلقة بتوفيرها وبصيانتها. وفي حالة

قيام املطور العقاري املعني بتوفير وصيانة األجزاء املشتركة فيجوز له مطالبة

املستفيدين من استعمال تلك اخلدمات واملرافق العامة رسوما سنوية أو شهرية،

حسبما قد يتم االتفاق عليها صراحة في عقد بيع الوحدات العقارية في املشروع

املعني

املادة 16األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية

16)1( تشمل األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية جميع األجزاء في البناية

االستثمارية املعنية املعدة لالستعمال املشترك من قبل جميع املالكني واملقيمني

في البناية االستثمارية املعنية حسبما يتم حتديدها في النظام األساسي جلمعية

املالكني اخلاصة باملشروع العقاري أو البناية االستثمارية املعنية، بحسب احلال

16)2( تشكل القائمة التي حتدد األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية جزءا

من سند ملكية الوحدات العقارية في البناية االستثمارية املعنية وحتفظ نسخة

أصلية من تلك القائمة في ملف البناية االستثمارية املعنية لدى دائرة األراضي

املادة 17ملكية األجزاء املشتركة وحظر القسمة والتصرف فيها

17)1( مع مراعاة أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني املعنية، يحق لكل مالك




أو مستأجر لوحدة عقارية في البناية االستثمارية، أو في املشروع العقاري، بحسب

احلال، أن يستعمل األجزاء املشتركة املذكورة في النظام األساسي جلمعية املالكني

دون األضرار بحق املالك واملستأجرين اآلخرين في استعمالها ودون تعريض تلك األجزاء

املشتركة أو املستعملني لها ألي ضرر

17)2( تعتبر األجزاء املشتركة مملوكة على أساس الشيوع اإلجباري من قبل جميع

املالكني في البناية االستثمارية باملعني الوارد في أحكام املادة 1182 من قانون

املعامالت املدنية الساري في الدولة، وال يجوز ألي مالك أو مستأجر وحدة عقارية أو

أكثر أو ألي مجموعة من املالكني في بناية استثمارية إجراء أي تصرف بشأن أي جزء

من األجزاء املشتركة بصورة مستقلة عن بقية املالكني واملستأجرين اآلخرين، ويقع

باطال أي تصرف مما ذكر إال إذا متت املوافقة عليه من قبل جمعية املالكني في البناية

االستثمارية املعنية بقرار يجاز باألغلبية املطلوبة وفقا للنظام األساسي جلمعية

املالكني املعنية

املادة 18ملكية احليطان املشتركة بني وحدتني عقاريتني

تعتبر احليطان الفاصلة بني وحدتني عقاريتني مملوكة ملكية مشتركة بني مالكي

الوحدتني العقاريتني املذكورين إذا لم تكن تلك احليطان ضمن هيكل البناية

املشتركة أو في عداد األجزاء املشتركة املذكورة في املادة )16( من هذا املرسوم والتي

تسري بشأنها أحكام املادة )17( أعاله

املادة 19 جمعية املالكني واألعضاء فيها

19)1( تنشأ حكما، مبقتضى أحكام هذا املرسوم، جمعية مالكني في كل بناية

استثمارية يتم قيدها في سجل األراضي وفقا ألحكام هذا املرسوم ويكون جميع

املالكني واملستأجرين احلكريني لوحدات عقارية في البناية االستثمارية املعنية

.أعضاء في تلك اجلمعية

19)2( تكون جمعية املالكني مختصة ومسئولة عن إدارة البناية االستثمارية املعنية

وصيانة األجزاء املشتركة وممارسة الصالحيات األخرى املذكورة في هذا املرسوم

وأية صالحيات أخرى تسند اليها مبوجب أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني

املعنية، وتكون قراراتها ملزمة جلميع أعضاء جمعية املالكني متى مت اتخاذ تلك

القرارات باألغلبية املطلوبة وفقا ألحكام النظام األساسي. ويجوز ملدير اجلمعية

التعاقد مع أية شركة أو أشخاص لتوفير اإلدارة السليمة أو الصيانة اجليدة لألجزاء

املشتركة

19)3( يكون مطور البناية االستثمارية، وبحكم القانون، عضوا في جمعية

املالكني بالنسبة لكل وحدة عقارية في البناية االستثمارية لم يتم بيعها، ويكون

للمستأجر احلكري ألي وحدة عقارية نفس حقوق املالك فيما يتعلق بالوحدة

العقارية التي يستأجرها. وفي حالة قيام املطور العقاري أو املالك أو املستأجر احلكري

بإيجار الوحدة العقارية فيظل أيا منهم، بحسب احلال، باإلضافة للمستأجر احلكري

املعني للوحدة العقارية ملتزمني بأحكام النظام األساسي للجمعية جتاه جمعية

املالكني واألعضاء اآلخرين فيها

19)4( يحق لكل مالك وحدة عقارية، وملطور العقار بالنسبة للوحدات العقارية غير

املباعة، حضور اجتماعات جمعية املالكني والتصويت فيها وفقا ألحكام النظام

األساسي. ويكون لكل من املذكورين عند اتخاذ قرارات اجلمعية عددا من األصوات

يتناسب مع عدد الوحدات العقارية أو مع املساحة الكلية التي تعود اليه في البناية

االستثمارية املعنية، وذلك بحسب ما هو مذكور صراحة في النظام األساسي

جلمعية املالكني املعنية

19)5( يكون جلمعية املالكني الشخصية االعتبارية القانونية املنفصلة عن

شخصيات أعضائها ويحق لها أن تتملك األموال وان تتصرف فيها وأن تبرم باسمها

العقود واالتفاقيات مع الغير وان متثل أمام احملاكم، عن طريق مديرها، أو محام

مرخص، بصفة مدعية أو مدعى عليها، ضد الغير مبا فيهم أي من املالكني أو

املستأجرين احلكريني للوحدات العقارية في البناية االستثمارية املعنية وتخضع

اجلمعية املذكورة وإدارتها واألعضاء فيها ألحكام النظام األساسي املشار اليه في

املادة )20( من هذا املرسوم

19)6( تنقضي عضوية العضو في جمعية املالكني تلقائيا مبجرد محو قيد إسمه

في سجل املشروعات العقارية كمالك أو مستأجر حكري للوحدة العقارية املعنية

املادة 20النظام األساسي جلمعية املالكني

20)1( على جميع األعضاء في جمعية املالكني أن يقوموا بتوقيع نظام أساسي

جلمعيتهم يكون مماثال للنموذج الوارد في اجلدول امللحق بهذا املرسوم ويعتبر كل

مالك أو مستأجر حكري لوحدة عقارية ملزما بالتقيد بأحكام النظام األساسي جتاه

.جمعية املالكني واألعضاء اآلخرين فيها

20)2( ال يجوز أن يتضمن النظام األساسي، أو أي تعديل له، نصا يتعارض مع أحكام

هذا املرسوم أو أحكام القوانني واألنظمة السارية في اإلمارة

20)3( يجوز ألعضاء جمعية املالكني، وبأغلبية ال تقل عن ثلثي العدد الكلي ألعضاء

اجلمعية املعنية، إضافة أية أحكام أخرى لتلك الواردة في النموذج املذكور، حسبما

قد يرونه مالئما لضمان حسن االنتفاع بالبناية االستثمارية املعنية وحسن إدارتها

واستغالل أموال جمعية املالكني بصورة سليمة

20)4( يحق ألي مالك وحدة عقارية احلصول على نسخة من النظام األساسي ومن

كل تعديل له بعد إجازته وتوقيعه حسب األصول ويحق له الطعن أمام احملكمة

اخملتصة، بكافة طرق الطعن املتاحة وفقا لقوانني الدولة، ضد أي قرار تتخذه جمعية

املالكني باخملالفة ألحكام النظام األساسي أو إذا رأي أن القرار املعني تعسفي

ومجحف أو باطل قانونا

20)5( يجب على جمعية املالكني أن تقوم بإيداع نسخة أصلية من النظام األساسي

اخلاص بالبناية االستثمارية، ومن أي تعديل فيه، لدى دائرة األراضي ويشكل النظام

األساسي وحقوق والتزامات مالك الوحدة العقارية الواردة في هذا املرسوم جزءا ال

يتجزأ من سند ملكيته لوحدته العقارية

املادة 21صالحيات اجلمعية العمومية للمالكني

21)1( يجوز للجمعية العمومية للمالكني مبوجب قرار تصدره بأغلبية ال تقل عن

ثلثي العدد الكلي جلميع املالكني واملستأجرين في البناية االستثمارية املعنية

أن تقرر إفراز قسم من قطعة األرض الغير مبنية أو جزء من السطح والتصرف به

مستقال وفقا ألحكام النظام األساسي

أن توافق على قيد أي حق ارتفاق على البناية االستثمارية املعنية في سجل األراضي

أن تقرر إجراء أي تعديل في البناية االستثمارية مثل جتديد البناية أو إدخال أية

ديكورات أو تعديالت أو أعمال صيانة في املدخل الرئيسي والنوافذ والبلكونات أو في

أي من األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية املعنية

أن تقرر إضافة طابق أو أكثر للبناية االستثمارية املعنية

21)2( ال يكون أي قرار تتخذه اجلمعية العمومية للمالكني مبوجب أي من فقرات البند




21)1( أعاله نافذا إال بعد موافقة البلدية واجلهات اخملتصة على تنفيذه وفقا ألحكام

التشريعات السارية في اإلمارة

املادة 22التأمني

22)1( بدون املساس مبسئوليات املطور العقاري املنصوص عليها في املادة 14)5( من

هذا املرسوم، تلتزم جمعية املالكني باستصدار بوالص تأمني مناسبة للتأمني على

البناية االستثمارية ضد اخملاطر التي تتعرض لها املباني عادة ويجب أن يضمن العائد

من التأمني إصالح البناية االستثمارية أو إعادة تشييدها على األقل باحلالة التي

كانت عليها

22)2( يجوز جلمعية املالكني ايضا، بقرار تتخذه بأغلبية ثلثي عدد أصوات املالكني

استصدار أية بوالص تأمني حلماية املقيمني في البناية االستثمارية أو الزائرين لها

.من أية مخاطر قد يتعرضون لها

22)3( حتسب أقساط التأمني الذي تستصدره جمعية املالكني مبوجب البندين

السابقني ضمن مصاريف البناية املشتركة وتوزع جملة تلك األقساط على جميع

أعضاء اجلمعية بنسبة ما ميلكونه من وحدات عقارية في البناية االستثمارية

املعنية أو بنسبة ما يشغلونه من مساحة فيها، بحسب ما قد تراه جمعية املالكني

مناسبا

22)4( إذا هلكت البناية االستثمارية بحريق أو بسبب آخر فيجب على املالكني أن

يلتزموا بإعادة تشييدها ما لم تقرر اجلمعية بأغلبية ثالثة أرباع األصوات على األقل

خالف ذلك. فإذا قررت اجلمعية إعادة تشييد البناية االستثمارية املعنية خصص

ما قد يستحق من تعويض ناجت عن التأمني بسبب هالك تلك البناية ألعمال إعادة

تشييدها، على األقل باحلالة التي كانت عليها

املادة 23املشاركة في تكاليف اإلدارة والصيانة

23)1( بدون املساس مبسئوليات املطور العقاري املنصوص عليها في املادة 14)5( من

هذا املرسوم، على كل مالك وحدة عقارية، وعلى املطور العقاري بالنسبة للوحدات

العقارية التي لم يتم بيعها، أن يشارك في حتمل تكاليف إدارة البناية االستثمارية

وصيانة األجزاء املشتركة فيها وإدارتها ويكون نصيبه في هذه التكاليف بنسبة

قيمة ما ميلكه من وحدات عقارية في تلك البناية االستثمارية أو بنسبة املساحة

التي تشغلها وحدته أو وحداته العقارية في البناية االستثمارية حسبما هي

مبينة في خريطة البناية االستثمارية املعنية ويعتد في ذلك مبا هو مقرر صراحة في

النظام األساسي جلمعية املالكني في البناية االستثمارية املعنية

23)2( كل قرض حتصل عليه جمعية املالكني أو يقدمه بعض مالكي الطوابق أو

مالكي الوحدات العقارية الى اجلمعية لتمكينها من القيام بالتزاماتها، املتعلقة

بإدارة وصيانة البناية االستثمارية، أو األجزاء املشتركة فيها، يكون مضمونا بامتياز

على ما ميلكه كل مالك وحدة عقارية في البناية االستثمارية املعنية وعلى حقه في

األجزاء املشتركة من تلك البناية ويسجل ذلك االمتياز في سجل األراضي، وحتسب

مرتبته من يوم تسجيله

23)3( ال يجوز ملالك الوحدة العقارية أو مستأجرها أو املطور العقاري، بالنسبة

للوحدات العقارية التي لم يتم بيعها، أن يتنازل أو يتخلى عن نصيبه في األجزاء

املشتركة بغرض التخلص من املشاركة في تكاليف اإلدارة والصيانة املذكورة في

هذه املادة

23)4( إذا تسبب أي مالك وحدة عقارية )أو املطور العقاري بالنسبة للوحدات

العقارية التي لم يتم بيعها( بأي فعل أو إغفال منه في زيادة نفقات الصيانة فيكون

مسئوال أمام جمعية املالكني عن حتمل الزيادة التي تسبب فيها

املادة 24حتصيل املبالغ املستحقة على مالك الوحدة العقارية

24)1( يكون جلمعية املالكني حق امتياز على أية وحدة عقارية فيما يتعلق بتحصيل

أية مبالغ أو أية التزامات مالية أخرى تترتب في ذمة مالك الوحدة العقارية أو في

ذمة املطور العقاري بالنسبة للوحدات العقارية التي لم يتم بيعها مبوجب أحكام

هذا املرسوم أو أحكام النظام األساسي لصالح جمعية املالكني

24)2( إذا لم يدفع أي مالك وحدة عقارية، )أو أي مطور عقاري بالنسبة للوحدات

العقارية التي لم يتم بيعها(، املبالغ التي تطلبها جمعية املالكني منه تبعا لقرار

منها مبوجب أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني أو لم يقم بسداد حصته من

النفقات املشتركة املشار اليها أعاله في املادتني )22( و )23( أعاله أو لم يف بتعهداته

جتاه جمعية املالكني رغم اإلنذار املوجه اليه بواسطة كاتب العدل من مدير اجلمعية

فيعتبر اإلنذار املذكور، وبحكم هذا املرسوم، مبثابة سند تنفيذي رسمي ويحق ملدير

اجلمعية بعد مرور شهر على تبليغ اإلنذار أن يراجع دائرة التنفيذ في احملكمة اخملتصة،

وحتصيل املبلغ املطلوب مبوجب ذلك السند التنفيذي دون احلاجة الستصدار حكم

من احملكمة اخملتصة باإلجراءات املعتادة إلثبات االلتزام باملبلغ املذكور في السند

التنفيذي املعني. ومع ذلك يجوز لقاضي التنفيذ باحملكمة املدنية اخملتصة أن يفصل

في أي اعتراض أو إستشكال في التنفيذ يقدمه اليه مالك الوحدة العقارية املعني

بالكيفية املتبعة في القضايا املستعجلة

24)3( إذا رفض احد املالكني اإلذعان لقرار جمعية املالكني الذي تتخذه مبوجب أحكام

املادة 22)4( أعاله أو أصبح من املتعذر أو املستحيل حتصيل املبالغ املستحقة عليه

برغم إتباع اإلجراءات املنصوص عليها في املادة 24)2( أعاله، فعندئذ يجوز للمحكمة

املدنية اخملتصة، بناء على طلب يقدم من مدير جمعية املالكني، إلزام ذلك املالك

املعني ببيع وحدته العقارية وما له من حقوق في البناية االستثمارية الى باقي

املالكني أو لبعضهم أو لواحد منهم بالثمن الذي تقرره احملكمة

املادة 25 قيد الوحدة العقارية املباعة في سجل املشروعات العقارية

25)1( يجب على كل مشتر لوحدة عقارية في مشروع عقاري أو في بناية استثمارية،

بحسب احلال، يرغب في تسجيل وحدته العقارية في سجل املشروعات العقارية

واحلصول على سند ملكية أصلية لها تقدمي طلبه لدائرة األراضي وأن يرفق مع ذلك

الطلب املستندات اآلتية

أ( عقد شراء الوحدة العقارية املعنية موقعا حسب األصول مع إفادة خطية من(

املطور العقاري املعني تؤكد سداد املشتري لكامل ثمن شراء الوحدة العقارية أو أن

ذلك السداد قد مت االتفاق على تدبيره فيما بني الطرفني؛

ب( جواز السفر اخلاص باملشتري أو بطاقة إثبات شخصية، وفي حالة القاصر يتولي(

الولي أو الوصي عليه بإذن احملكمة إمتام الشراء ويوضح في الطلب اسم وبيانات

الولي أو الوصي املعني. وفي حالة األشخاص االعتبارية يجب إرفاق نسخة معتمدة

من رخصة الشخص االعتباري املعني واسم ومنوذج توقيع املفوض بالتوقيع بالنيابة

عنه؛

د( عنوان املشتري الدائم؛(

هـ( إقرار موقع من املطور العقاري ومن املشتري يؤكدان فيه بأن الوحدة العقارية(

املعنية غير مرهونة أو محجوز عليها؛




و( بالنسبة للوحدة العقارية في بناية استثمارية، ترفق نسخة معتمدة من شهادة(

قيد البناية االستثمارية مبوجب أحكام هذا املرسوم ورقم الطابق املوجودة فيه ورقم

البناية االستثمارية املوجودة فيها الوحدة العقارية ؛

ز( بالنسبة للوحدة العقارية في مشروع عقاري، ترفق نسخة معتمدة من شهادة(

قيد املشروع العقاري مبوجب أحكام هذا املرسوم مبينا فيها الوحدة العقارية املعنية

ورقم البناية االستثمارية املوجودة فيها أو رقم الوحدة العقارية املستقلة ضمن

املشروع العقاري املعني ؛

ن( نسختني أصليتني من النظام األساسي جلمعية املالكني املعنية موضحا فيهما(

رقم الوحدة العقارية التي اشتراها مقدم الطلب ويجب على املشتري أن يقوم

بتوقيع النسختني املذكورتني أمام املوظف اخملتص في دائرة األراضي والذي يجب عليه

التصديق على توقيع املشتري على النسختني املذكورتني وإرفاق إحدى النسختني

املذكورتني في ملف املشروع العقاري املعني أو في ملف البناية االستثمارية املعنية،

بحسب احلالة

املادة 26حقوق املالك والقيود عليها

26)1( يحق لكل مالك وحدة عقارية، ضمن شروط النظام األساسي جلمعية

املالكني، أن يستعمل الوحدة العقارية اململوكة له للغرض الذي خصصت له

بشرط أال يحول ذلك دون استعمال باقي املالكني حلقوقهم املقررة لهم في البناية

االستثمارية املعنية أو في األجزاء املشتركة فيها

26)2( ال يجوز ألي مالك وحدة عقارية أو أكثر في أية بناية استثمارية أن يقوم بأي

تعديالت أو تغييرات في هيكل وحدته العقارية أو مظهرها اخلارجي أو بأي عمل آخر،

أيا كان نوعه، من شأنه أن يهدد سالمة البناية االستثمارية أو أن يغير في شكلها أو

مظهرها اخلارجي

26)3( إذا قام مالك الوحدة العقارية مبخالفة متطلبات الفقرتني 26)1( و 26)2( أعاله

فيكون ملزما أمام جمعية املالكني بإصالح الضرر الناجت عن مخالفته على نفقته

اخلاصة وبالكيفية التي تقررها جمعية املالكني وفي حالة إخفاقه في إصالح ذلك

الضرر يجوز جلمعية املالكني القيام باإلصالح املطلوب، أيا كانت تكلفته وحتصيل

تلك التكلفة من الشخص اخملالف على النحو الوارد في هذا املرسوم

26)4( تقتصر ملكية مالك الوحدة العقارية في األرض املقامة عليها البناية

االستثمارية املعنية على حصته على أساس الشيوع اإلجباري في تلك األرض وفي

األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية املعنية ويكون للمطور العقاري فيما

يتعلق بالوحدات العقارية التي لم يتم بيعها، نفس احلقوق التي تكون للمالك

26)5( يجوز ملالك الوحدة العقارية أن يتصرف فيها بالبيع أو اإليجار أو الرهن أو

الهبة وأن يورثها لورثته أو للموصى لهم من قبله ويجوز له أن يرهنها للمصارف

ومؤسسات التمويل شريطة أن يشمل أي تصرف مما ذكر كامل الوحدة العقارية

ودون جتزئة لها وعدم مخالفة التصرف املعني ألحكام هذا املرسوم وأحكام النظام

األساسي املطبق في البناية االستثمارية املعنية

26)6( يحق ملالك أي وحدة عقارية أن يحصل على أي دعم مطلوب مبوجب هذا

املرسوم أو من مالكي الوحدات العقارية األخرى املتصلة أفقيا ورأسيا بوحدته

26)7( في حالة مشاركة أكثر من شخص في ملكية وحدة عقارية واحدة فال يجوز

للشركاء املعنيني قسمة الوحدة العقارية املعنية رضائيا أو قضائيا فيما بينهم

ويجب التصرف فيها بكاملها من قبل جميع أولئك الشركاء معا

املادة 27

حق األفضلية 27)1( لكل مالك وحدة عقارية في طابق حق األفضلية لشراء الوحدة العقارية

اجملاورة لوحدته العقارية إذا أراد مالكها بيعها لشخص بخالف املالكني اآلخرين في

نفس الطابق في وقت البيع املعني وبالرغم من ذلك، ال ينشأ حق األفضلية املذكور

وال يحتج به على مالك الوحدة العقارية املباعة في حالة البيع احلاصل بني الزوجني

أو األصول والفروع أو اإلخوة واألخوات وفروعهم حتى الدرجة الثانية

27)2( يسقط حق األفضلية املشار اليه في املادة 27)1( إذا أرسل البائع إعالنا عدليا

لبقية مالك الوحدات العقارية في الطابق املعني يتضمن اسم املشتري وعنوانه

وشروط البيع املعروضة ولم يقبلوا بتلك الشروط خالل عشرة )10( أيام بعد تاريخ

تسلمهم لإلعالن العدلي املذكور

27)3( في حال قبول واحدا أو أكثر من مالكي الوحدات العقارية املعنيني لشروط

البيع املعروضة فيجب على الراغب في الشراء إبالغ موافقته على الشراء بالشروط

املعروضة بإخطار عدلي يرسله للبائع بواسطة كاتب العدل وأن يقوم بإكمال جميع

إجراءات البيع في دائرة األراضي خالل عشرة )10( أيام اعتبارا من تاريخ تبليغ موافقته

املذكورة الى البائع عن طريق الكاتب العدل ما لم يوافق البائع على متديد تلك املدة

لفترة أطول

27)4( إذا ثبت أن الشراء قد مت بثمن يقل عن الثمن املعروض في اإلعالم العدلي

املرسل الى أصحاب حق األفضلية فيكون البائع مسئوال جتاه هوالء بعطل وضرر

يساوي على األقل ربع قيمة املبيع

املادة 28عدم جتزئة حق األفضلية

حق األفضلية املشار اليه في املادة 27)1( ال يتجزأ، فال يجوز استعماله أو إسقاطه إال

بكامله. وإذا تعدد أصحاب حق األفضلية فيجوز لكل واحد منهم أن يستعمل حقه

بنسبة األسهم التي ميلكها وإذا اسقط احدهم حقه عاد احلق الى الباقني بالتساوي

باإلضافة الى أسهم كل منهم, أما إذا تعدد املشترون فألصحاب حق األفضلية أن

ميارسوا هذا احلق جتاه بعضهم البعض على الوجه املتقدم

املادة 29تدابير قانونية

يجوز لدائرة األراضي اتخاذ أية تدابير قانونية تراها مالئمة عند حدوث أي من احلاالت

التالية

إذا أشهر املطور العقاري إفالسه؛

إذا لم يباشر املطور العقاري األعمال اإلنشائية بعد إنقضاء ستة أشهر من تاريخ

منحه املوافقة على تشييد الوحدات العقارية في مشروعه العقاري أو بنايته

االستثمارية أو إذا توقف العمل ملدة جتاوز شهرين بدون عذر مقبول لدائرة األراضي؛

إذا ألغى الترخيص املمنوح للمطور العقاري من السلطات اخملتصة باإلمارة؛

إذا إرتكب واحدة أو أكثر من اخملالفات املذكورة في املادة )30( من هذا املرسوم، أو أية

مخالفة للقوانني واللوائح املنظمة لنشاط التطوير العقاري باإلمارة

املادة 30اجلزاءات

مع عدم اإلخالل بأية عقوبات منصوص عليها في أي تشريع آخر، يعاقب بغرامة ال

تقل عن 100.000 درهم




كل من زاول نشاط التطوير العقاري باإلمارة بدون ترخيص

كل من قدم الى السلطات اخملتصة مستندات أو بيانات غير صحيحة للحصول على

ترخيص ملزاولة نشاط التطوير العقاري أو لقيد مشروع عقاري أو بناية استثمارية

في سجل املشروعات العقارية

كل من عرض للبيع وحدات في مشروعات عقارية أو بناية استثمارية وهمية أو لم

يكن مخوال في ذلك الغرض ويعتبر عرضا مبوجب هذه الفقرة أي إعالن في وسائل

اإلعالن اخملتلفة أو إصدار أية كتيبات أو ملصقات أو نشرات عن بيع الوحدات العقارية

املعنية

كل من إختلس أو استعمل، بدون وجه حق، أو بدد، دفعات مالية سلمت له من

حساب الضمان أو من أية جهة آخري ألغراض تشييد وإجناز مشروع عقاري أو بناية

استثمارية

كل مطور إستمر في اإلخالل بشروط الترخيص بالرغم من إنذاره خطيا من قبل

السلطات اخملتصة بإزالة اإلخالل خالل مدة محدده

كل مدقق حسابات تعمد وضع تقرير كاذب عن نتيجة مراجعته للمركز املالي

للمطور العقاري أو البيانات املصدقة من قبله عن املشروع العقاري أو البناية

االستثمارية

كل استشاري صادق على مستندات كاذبة تخص املشروع العقاري مع علمه بذلك

كل مطور عقاري تعامل مع وسيط عقاري دون أن يكون مسجال في سجل املكاتب

العقارية لدى الدائرة وفقا ألحكام املرسوم األميري رقم )14( لسنة 2006 بشأن

تنظيم املكاتب العقارية في اإلمارة

املادة 31جدول الرسوم

يجوز لرئيس دائرة األراضي بعد التشاور مع احلاكم إصدار جدول بالرسوم الواجب

دفعها مبوجب أحكام هذا املرسوم وقائمة بالغرامات التي يتم توقيعها على أي

شخص يرتكب مخالفة ألحكام هذا املرسوم أو أحكام اللوائح التنفيذية الصادرة

مبوجبه. ويكون للجدول والقائمة املذكورين نفس قوة ونفاذ أحكام هذا املرسوم كما

لو إن أيا منهما مضمنا فيه

املادة 32 االستمارات واملواد اإلرشادية

على دائرة األراضي أن تقوم بإعداد استمارات الطلبات والكتيبات التعريفية واملواد

اإلرشادية األخرى، حسبما قد تكون مالئمة أو مطلوبة لتنفيذ أحكام هذا املرسوم

املادة 33 اللوائح التنفيذية

يجوز لرئيس دائرة األراضي، بعد التشاور املسبق مع رئيس البلدية، إصدار أية لوائح

أو قرارات حسبما قد يراها مالئمة لتنفيذ أحكام هذا املرسوم وال يجوز لرئيس دائرة

األراضي إصدار أية لوائح أو قرارات تتعارض مع أحكام هذا املرسوم

املادة 34 نشر املرسوم

ينشر هذا املرسوم في اجلريدة الرسمية لإلمارة ويعمم بصورة كافية وعلى اجلهات

املعنية للقيام بتنفيذه والعمل مبوجبه، كال فيما يخصه

صدر عنا بتوقيعنا وخامتنا عليه بديواننا األميري بعجمان في هذا اليوم االثنني الثامن

والعشرين من شهر جمادي األولى سنة 1429 هجرية املوافق اليوم الثاني من

شهر يونيو سنة 2008 ميالدية0

حميد بن راشد النعيميحاكم إمارة عجمان

)مرسوم األبنية 08/6/2(

اسم املرسوم وبدء العمل به تعاريف وتفاسير حق متلك األراضي والوحداتالعقاريةجلنة املشروعات العقارية ترخيص تطوير املشروعاتالعقارية والبنايات االستثماريةطلب الترخيص ومرفقاتهالبت في طلبات الترخيص استثناء طلب قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في سجلاملشروعات العقارية سجل املشروعات العقارية متطلبات طلب القيد فيالسجل نظام قيد املشروع العقاري فيسجل املشروعات العقارية نظام قيد البناية االستثماريةفي سجل املشروعات العقاريةالتزامات املطور العقاري األجزاء املشتركة في املشروع العقاري األجزاء املشتركة في البنايةاالستثمارية ملكية األجزاء املشتركة وحظرالقسمة والتصرف فيها ملكية احليطان املشتركة بنيوحدتني عقاريتنيجمعية املالكني واألعضاء فيها النظام األساسي جلمعيةاملالكني صالحيات اجلمعية العموميةللمالكنيالتأمني املشاركة في تكاليف اإلدارة والصيانة حتصيل املبالغ املستحقة علىمالك الوحدة العقارية قيد الوحدة العقارية املباعة فيسجل املشروعات العقاريةحقوق املالك والقيود عليهاحق األفضليةعدم جتزئة حق األفضليةتدابير قانونية اجلزاءاتجدول الرسوماالستمارات واملواد اإلرشاديةاللوائح التنفيذية نشر املرسوم

ترتيب املوادرقم املادة اسم املادة رقم الصفحة

مرسوم أميري رقم )8( لسنة 2008م بشأن تنظيم امللكية املشتركة في

املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية

)1()2()3(

)4()5(

)6()7()8()9(

)10()11(

)12(

)13(

)14()15(

)16(

)17(

)18(

)19()20(

)21(

)22()23(

)24(

)25(

)26()27()28()29()30()31()32()33()34(

225

67

7777

88

10

11

1113

13

13

14

1415

16

1617

17

18

192020202122222222



ماوراء األزمةتعد األزمة املالية العاملية التي نعيشها حاليا وتأثيراتها على املنطقة حقيقة ال مفر منها وال ميكن أبدا جتاهلها. لكن املهم اآلن في ظل هذا

الوضع هو رؤية طريقة تعامل الدول واحلكومات في مختلف أصقاع العالم مع هذه األزمة. وباعتبارها سوقا ناشئا في مجال العقارات، ليست

إمارة عجمان مبعزل عن التطورات األخيرة التي حدثت وال تزال حتدث في القطاع العقاري والذي بدوره أشعل األزمة االقتصادية احلالية بآثار غير

مسبوقة أو متوقعة. لكن درجات تأثيرها تتفاوت من دولة ألخرى. وحلسن احلظ لم تتأثر إمارة عجمان بهذه األزمة بنفس القدر الذي تعرضت

به أسواق العقارات اإلقليمية األخرى لضربات موجعة. ويعزى هذا إلى أن تلك اإلمارة ال زالت في بداية طريق التطوير العقاري ولم تتواجد فيها

األسباب املعروفة التي قادت إلى انهيار العقارات أو اهتزازها في دول أخرى قريبة أو بعيدة. وهذا بحق ما يجعل قصة عجمان مثيرة لالهتمام.

وجدير باملالحظة أن بعض القضايا األساسية حول السوق والتي سببت األرق ملشتري العقارات، مثل توفير املنافع العامة كاملاء والكهرباء،

د أفضل وأنسب احللول لهذه املشاكل. وهذه احلقيقة تساهم في طمأنة املالكني في قطاع تتم مناقشتها اآلن على أعلى املستويات حيث حتد

العقارات بأن كل تلك اجلهود تضم أيضا القطاع اخلاص، والذي من طبيعته أن يقوم باحتضان األفكار اخلالقة وغير املسبوقة مقارنة مع ما تقوم

به القنوات احلكومية اخملتلفة والتي عادة ما تكون تقليدية في تعاملها مع هذا املوضوع.

وعندما حتقق اجلهود املذكورة النجاح، فهي سوف تزيل الكثير من العوائق التي عرقلت السوق من حتقيق جل أهدافه. ومعروف لدى اجلميع أن

إمارة عجمان تزخر بأفضل امليزات التي تسهم في وضعها على قائمة املنافسة.

ك. رافيندرانرئيس إدارة التحرير

كلمة مدير التحرير

Arabic Pg 2 Editorial.indd 2 12/3/08 4:53:00 PM


حارب سالم العرياني املدير العامدائرة األراضي واألمالك في حكومة عجمان

ستيرلنغ للنشر ش.ماملكتب العلوي 2 - ج 01 - مدينة دبي لإلعالم

صندوق بريد 500595 ، دبي، اإلماراتwww.sterlingp.ae : موقع الكتروني[email protected] : بريد إلكتروني

الهند: أناند فاردان، د.أ.أ./ 89شارع بانادارا، نيودلهي 110003.البحرين: سونيز للنشر ش.م.م

صندوق بريد 2114 ، املنامة، مملكة البحرين17276682 هاتف: 00973

طباعة.مطبعة آسياتيك ش.م.م

صندوق بريد 3522 ، عجمان، اإلمارات4223 743 4221 . فاكس: 06 743 هاتف: 06www.asiaticpress.com : موقع الكتروني

[email protected] : بريد إلكترونيالتوزيع

اإلمارات: دار احلكمة2669827 2665394 . فاكس: 04 هاتف: 04

سلطنة عمان: مؤسسة القطاع للتوزيعالكويت: شركة اجملموعة الكويتية للنشر والتوزيع

البحرين: مؤسسة الهاللقطر: دار الثقافة

احملرر[email protected] ماجنو رامانان

احملرورن املساهمون ليندا بينباو

فانيت سيثي

املصممونهاريكومار

أوجواال رانادي

الناشر واملدير [email protected] سنكر مارايانان

مدير التحرير [email protected] رافيندران

املدير املالي [email protected] أناندي راماشاندران

املدير العام[email protected] راديكا ناتو

مدير املنتج[email protected] فيجاي جاجنا

قسم احملاسبة [email protected] بيجو فارجيز

منسق التحرير[email protected] دايزي أوفريشيو

النشرإبراهيم حميد

سليم

قانون عقاري جديد في عجمانمما ال شك فيه أن القانون اجلديد سيعود

بالفائدة والنفع على جميع املستثمرين، حيثأنه ال يحافظ على حقوقهم فقط، لكنه يعزز،كذلك من إحساس املستثمرين باألمن واألمان

كما ويعمق ثقتهم في حكومة عجمان. وينظمالقانون اجلديد احلركة العقارية في اإلمارة بكل

عناصرها. ويشدد على تسجيل بيانات املطورينالعقاريني كافة، وفتح ملفات خاصة بكل واحدمنهم، مع منحهم أرقاما متيزهم عن بعضهم

البعض. وال يتم االحتفاظ مبلفات املطورينالعقاريني األساسيني فقط، بل وكذا املطورين

من الباطن، وذلك في جميع املشاريع التي التييتم التخطيط لتشييدها. وهنا يبرز دور دائرةاألمالك والعقارات التي تعنى مبراقبة تطبيق

.القانون والتزام اجلميع مبا ورد فيه

حتت رعاية

Arabic Pg 1 Credits.indd 1 12/3/08 4:50:28 PM

AT_08-24_Ajman Law.indd 11 8/24/08 9:33:00 PM

AjmanToday-Nov08

Documents

Transcript of AjmanToday-Nov08