excellence in real estate

AIS-Leistungen

Status-Analyse, Defizitermittlung Berechnung Kostenpotenziale Projektstrukturierung, -management Entflechtung PM und FM Entwicklung flexibles Rollen- und Auftragsmodell Schnittstellendefinitionen Spezifikation PM- und FM-Leistungen Ausarbeitung Anreizsysteme und variable

Vergütungsbausteine Vertragsentwicklung Lieferantenauswahl und Beschaffung: RFI, RFQ,

Bewertungen, Verhandlungen, Vergabebegleitung AIS-Tool-Box (Auszug) E-Collaboration E-Sourcing RFI, RFP, RFQ, Evaluationsmatrix Benchmark-Datenbank Leistungsbilder und -spezifikationen PM und FM Mustervertragsregelungen Vergütungs- und Anreizsysteme Organisationsmodelle

Ergebnis und Nutzen für Shaftesbury

Best Practice bei PM und FM transparente Bewirtschaftung besserer Match Aufgabenpaket / Dienstleister:

standort- und leistungsspezifisch Leistungs- und Steuerungskonzept Vertrags-, Preis- und Leistungsflexibilisierung

zur Abbildung von Portfoliodynamik kürzere Reaktionszeit bei An- und Verkauf niedrigere Betriebskosten für Vermieter und Mieter Entlastung von Portfolio und Asset Management gestärkte AG-Positionen Risikoreduktion Wertbeitrag für RoI und Total Return

ConsultingBenchmarksE-Solutions

Success-Story Property Management und Facility Services für Premiumimmobilien eines internationalen Asset Managers

Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0 E-Mail: consulting@ais-management.de www.ais-management.de

Auftragsmodelle PM und FM, Benchmarking, Service Levels, Vertragsstrukturierung, Einkauf für prominente Immobilieninvestments

Projektkurzprofil / -datenBereich: Property Management, Facility ServicesBranche: Portfolio und Asset ManagementStandorte: diverse, u.a. SKYPER (Frankfurt am Main), Altstadtpalais (München), Atlantik-Haus (Hamburg)Themen: PM, KGM, TGM, IGM

ZielstellungLeistungsverbesserung, Senkung Kosten, Stärkung Auftraggeberposition

Themen: PM FM Ausschreibung Anreizsysteme Vertrag Auftragsmodell

Skyper Frankfurt (Quelle Shaftesbury Asset Management GmbH)