AIM-PROGRESS Responsible Sourcing Supplier Workshop

AIM-PROGRESS Responsible Sourcing Supplier Workshop

Shanghai, China – 19th September 2018

Safety and logistics notice

Anti-trust caution

The Association shall not enter into any discussion, activity or conduct that may infringe, on its part or on the part of its members, any applicable competition law. By way of example, members shall not discuss, communicate or exchange any commercially sensitive information, including non-public information relating to prices, marketing and advertising strategy, costs and revenues, trading terms and conditions with third parties, including purchasing strategy, terms of supply, trade programmes or distribution strategy. This applies not only to discussions in formal meetings but also to informal discussions before, during and after meetings.

AgendaFROM TO Topic Speakers

9:00 9:30 Registration & tea/coffee

9:30 9:50

Welcome & Introductions

• Panel Discussion

Johny RODRIGUES, Procurement Director, Greater

China, RB

Robin ZHANG, Procurement Director, North Asia,

Unilever

Masson ZHANG, VP Procurement China, AB Inbev

Facilitator - John YEH – ELEVATE

9:50 10:30

Overview of AIM-PROGRESS

and Responsible Sourcing

programmes

Overview of AIM-PROGRESS

• David PETTET, Social & Human Rights Senior

Manager, RB

Overview of responsible sourcing programmes

• Sean WU, Procurement Manager, AB-Inbev

10:30 11:30

Overview of the China context

• China legislative update

• Business Integrity

Labour, environment and H&S legislative update (20

mins)

• Yang LEI, Senior Technical Manager, ELEVATE

Business integrity (40 mins)

• Tom YU, Legal Director APAC North, AB-Inbev

11:30 11:45 Supplier testimonial James Jia, EHS supervisor, Alpla

11:45 13:15 Lunch break

Welcome & IntroductionsMasson ZHANG, VP Procurement & Sustainability, China, AB Inbev

Johny RODRIGUES, Procurement Director, Greater China, RB

Robin ZHANG, Procurement Director, North Asia, Unilever

Facilitator: John YEH, ELEVATE

Overview of AIM-PROGRES

David PETTET, Social & Human Rights Senior

Manager, RB

AIM-PROGRESS:

A global forum of branded, fast moving consumer goods manufacturers (FMCG) and common suppliers

Our mission: “Positively impacting people’s lives through our combined leadership of robust responsible sourcing practices throughout our supply chains”

AIM-PROGRESS comprised of 40+ member companies

Our purpose

Raising the bar for responsible sourcing…

…in the FMCG supply chain…

…through converging standards and practices….

…thereby making a positive impact on people’s lives

➢ Workers are treated fairly

➢ The workplaces are safe and protect the

worker’s health

➢ Companies care about their environmental

impact

➢ Companies behave with integrity and

honesty

Environmental

ManagementBusiness Integrity

Health & SafetySocial/Labour

Rights

Our 3 key objectives

1. Building supply chain capability All member organisations and their suppliers are competent in executing robust responsible sourcing programs.

2. Effectively assuring compliance in our supply chainsEnsuring increasing supplier compliance as expectations rise through having in place increasingly aligned practices, standards and metrics.

3. Driving continuous improvement Demonstrating activities of responsible sourcing which go beyond relevant legislation, international standards and company codes.

Our activities

➢Mutual Recognition - “An audit for one is an audit for all”

➢Capability Building - of members and suppliers

➢Human / Social Rights – implementing the United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs)

➢Business Integrity - tackling bribery and corruption in the supply chain

➢Environment - taking your commitments through the supply chain

➢ Impact measurement - are we positively impacting people’s lives?

Mutual Recognition of Audits

An Audit for one AIM-PROGRESS member can be an audit for

all AIM-PROGRESS members

The purpose of Mutual Recognition is to reduce audit duplication in

the supply chain. Recognizing ethical compliance audits conducted

on behalf of another member helps:

• Reduce audit fatigue and cost burden on suppliers

• Reduce time investment of buyers

• Shift focus from audits to performance

Mutual Recognition of Audits

• All AIM-PROGRESS members

agree to the Mutual

Recognition framework

• Suppliers can share their audit

results in order to meet

multiple customer needs

• Shared list of over 19,000

audited suppliers

Getting Your Audit Recognized – 3 steps

✓ Complete an audit conducted by a recognized audit firm and to a recognized

standard as outlined in the framework.

Examples include: SMETA 6.0, URSA, SGP

**Ensure you utilize the most updated SMETA version for full recognition

✓ Pay for the audit to ensure you own the audit report and can share the

results

✓ Upload the results to a common platform like Sedex or share the report

directly with customers

Why are your customers interested in Responsible Sourcing

➢ Increased consumer expectations

➢ Legal requirements

➢ Manage supply risks

➢ Manage PR risks

Reputations: Hard to build... Easy to lose

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Legislation Trend: Disclosure/Certification

• Disclosure Requirements - e.g. UK Modern Slavery Act, CA Transparency in

Supply Chains Act., French Duty of Vigilance law

• Compliance Requirements – e.g. Executive Order 13627, Dodd-Frank,

Consumptive Demand Repeal, US Foreign Corrupt Practices Act, PRC laws, etc.

The Requirements reach across the supply chain

How do we ensure Responsible Sourcing in our supply chain

➢ Supply chain transparency & trust

➢ Supply chain assessments & proactive engagement

➢ Ongoing improvement within global supply chains

AIM-PROGRESS helps increase efficiency by sharing data –

“an audit for one is an audit for all”

Overview of Responsible Sourcing Programs

Sean Wu – Procurement Manager, AB-Inbev

Responsible Sourcing Program Cycle | Areas of commonality &

collaboration

RSP

Supplier Engagement

介入

Supplier Assessment

公司评估

Risk Assessment

风险评估

Audit

审计

Corrective Action Plan

改进计划

Building Supplier

Capability

能力发展

Common formats include

Sedex and EcoVadis SAQs

基于SEDEX和EcoVadis的自评

Mutual Recognition: Companies

agree to review audits done on

behalf of other customers. Audits

can also be shared using online

platforms.

受成员单位之间认可并可以通用的审计与报告

Shared supplier training

events and guidance

materials

供应商能力发展指导

Supplier engagement and Assessment 介入和初步评估

Methods of engagement 联络形式

Phone Email Contract

Who will contact you? 可能来自

Depending on your customer, you could be

contacted by:

• Your buyer or category manager 客户采购人员• Customer’s audit partner 客户的合作审计单位• Other 3rd parties including Sedex or EcoVadis

其他第三方组织比如SEDEX 或 EcoVadis

Top tips: 重要建议

✓ Respond to your customer 及时回复

✓ Ask any questions you might have about the process 如果有任何疑问，立即提问

✓ If there are any challenges in supporting customer

requests for assessments and audits arrange to speak

with your customer 如果您无法继续支持将要对贵司进行的评估和审计，立即向您的客户报告

✓ Let your customer know if you have been audited

before 如果您以前做过类似审计，也请告诉您的客户

✓ Your participation and engagement in the process is

essential 您的参与度非常重要

SAQ Self-Assessment Questionnaire 自评问卷

Audit | Overview & process 审计：概况与流程

Management

Interviews

管理层会谈

Site Walk Around

现场走访

Document Review

文档检查

Worker Interviews

& Focus Groups

员工采访和关注对象

What are the components of an audit

主要过程员工权利劳动标准

商业道德反腐败

环境保护可持续性发展

健康与安全

Audit | Frequently asked questions 审计：常问问题解答

Who can conduct the audits?

谁来做审计？

Who needs to be there?

谁必须在场？

Auditors provide an independent, objective view of performance

on responsible sourcing & relevant legal requirements

How long does the audit take?

审计时长？

Who pays for the audit?

审计费用谁来支付？

• Audit days depends on the

number of people working at

your facility

• Auditor days can vary between

1-5 days （1-5天不等）

Site

Director

现场主管

Human

Resources

人事部门

EHS

Officer

安全主管

Worker

Representatives

员工代表

Suppliers pay for the audits as

this allows them to own the data

and share the reports with

multiple customers through AIM-

PROGRESS and other platforms

Audit | How to use the audit process 如何正确对待审计

✓ Audits support in

finding solutions to

challenges

发现问题并帮助找到解决方案× Audits are not about

finding faults

审计的目的并不是为了挑毛病

✓ Identifying opportunities

for improvement can

drive increased

performance

找到改进的机会并提高✓ Audits are based on

principles of continuous

improvement

以持续改进为基础

✓ The audit process

and implementation

of improvements

requires

collaboration

between teams

审计和改进过程需要不同团队的协作

✓ Implementing

improvements contributes

to sustainable

development

您的改进将会对可持续性发展作出贡献

Corrective action planning and next steps 问题改正与后续工作Identify the root cause 找到根本问题• Bring your team together to identify root causes

组织您的团队一起找到问题根源• Use tools to help you to e.g. 5 why, fishbone

使用一些工具，比如5Y、鱼骨图、PDCA等• Solutions will only be effective if they address the

real causes

只有在找到真正问题的解决方案才会有效

Tracking & monitoring 问题追踪与监管• Define clear responsibilities and timelines 责任清晰• Develop ways of tracking your progress密切追踪• Review progress on a regular basis 定期回顾

Follow-up 后续工作• Auditors method to follow up on progress depends

on the type of issue

• Follow up could be either in-person or desk based

以定岗或定人进行跟进

计划实施

检查修正

Building Member And Supplier Capability

客户与供应商的能力提高

Raise awareness and Recognition

认知度提升

Increase supplier Capability

能力提升

New Challenges

应对新挑战

Achieving our Dreams in partnership with our suppliers

培养理智饮酒文化

可持续发展是我们的目标

1

3 4

Establish clear expectations

建立清晰的目标

Our AB InBev Responsible

Sourcing Policy sets out our

minimum expectations for

our suppliers

Assess and monitor

评估与监督We want to understand the

risks in our supply chain, we

audit high risk supplier

production sites

Train and develop

培训与发展

We want to work with our

suppliers to help them meet

our standards by providing

tools and training

2Clauses in our contracts

写入合同条款

Our contracts include

clauses of our Responsible

Sourcing Policy

负责任的采购体系

http://www.google.co.uk/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjcxqD3tu3WAhUOZlAKHT_dC0oQjRwIBw&url=http://www.beaconprimaryschool.co.uk/policies-2/&psig=AOvVaw3Wg9ExYnHU4ggXG7qh56H8&ust=1507978257712937

https://www.google.de/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjLgdf6uO3WAhUBLVAKHQhGAzIQjRwIBw&url=https://slp.somerset.org.uk/sites/edtech/SitePages/Primary Computing/Assessing Computing in a Primary School.aspx&psig=AOvVaw1zodd4ms65jqfgY90rZrti&ust=1507978791772748

https://www.google.co.uk/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiwrr7Cu-3WAhWMJlAKHYHBADAQjRwIBw&url=https://www.eastsussexlearning.org.uk/node/416&psig=AOvVaw1xDg9kNALEIEzuJ-__YHRi&ust=1507979464143437

https://www.google.de/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjwp9CwuO3WAhXJI1AKHbvmCygQjRwIBw&url=https://www.legalcontracts.com/&psig=AOvVaw2r_-tLTVZ-QzQBJrGSzjvY&ust=1507978646543835

RB’s Responsible Sourcing Programme

Vision, missions & programme

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Vision: To positively enhance social rights and Responsible Business practices across our value chain.

Missions:1. Effectively assuring compliance2. Proactive engagement & partnership3. Brands with purpose

Nestle’s Responsible Sourcing Programme

How does it work?

Responsible

Sourcing AuditTier 1 suppliers facilities

Responsible

Sourcing Programs Ingredients Origins

(farms, plantations)

NestléResponsible Sourcing Standard

+

AUDITING

Audits, carried out by independent

verification firms, check

whether our direct suppliers are

implementing our Supplier Code

(led by CO-PRO).

FARM ASSESSMENTS

Farms and plantations are assessed

on their implementation of our

Responsible Sourcing Guideline

by partner organisations such as

Proforest and The Forest Trust

(led by CO-PRO).

FARMER CONNECT – SOURCING

DIRECT FROM FARMERS

We purchase directly from

farmers or farming collectives,

and plantations around

the world (led by CO-AGR).

TRACEABILITY

We work with our direct suppliers

to map the supply chain back to

origin, right down to farm and

smallholder level, identifying

everyone involved at every stage

(led by CO-PRO).

Tier 1 (direct) suppliers

Sub-tier suppliers

Farm and plantations Supported by NGO partners,

Certifications & Tailored programs

depending on context at origins

Overview of the China contextLegislative update – labour, environment and health and

safety legislationYang LEI, Senior Technical Manager,

ELEVATE

DATE: SEPTEMBER 2018| VERSION: .1

CONFIDENTIAL AND NOT FOR ONWARD DISTRIBUTION

法规更新Legislative Update

AIM-PROGRESS | SHANGHAI SUPPLIER CAPACITY BUILDING EVENT| SEPT. 2018 | V1.0

《中华人民共和国环境保护税法》1. 征收情况2.纳税人和征收范围3.计税依据与核算方法4.税收优惠 (不征，免征，减征）

《中华人民共和国职业病防治法》

《劳务派遣暂行规定》

目录

中华人民共和国环境保护税法》


征收情况及税额

• 环保税首个征期的征收情况：

2018年4月1日是环保税的首个征期。

2018年5月14日，财政部公布了4月份财政收支情况。数据显示，4月份，环境保护税收入44亿元。

2018年8月13日，财政部公布了7月份财政收支情况。数据显示，7月份，环境保护税收入累计至97亿元。

开征环保税后，这项税收较排污费出现明显提升是正常现象，通过提高它们的排污成本，将能更有效地倒逼高污染企业尽快转型升级。



税额表：



各省级行政单位的适用税额水平大致分类如下：

最低等级：即采用《环保税法》规定的适用税额下限的有10个省级行政单位：辽宁、吉林、安徽、江西、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆、福建；

适中等级：即发布略高于《环保税法》规定的适用税额下限的有9个省级行政单位：浙江、湖北、湖南、山西、广东、广西、贵州、云南、海南；

略高等级：即适用税额略高于适中等级水平的有3个省级行政单位：四川、河南、重庆（征求意见稿）；

较高等级：即采用明显高于其他地区适用税额水平的有6个省级行政单位：北京、天津、河北、江苏、上海、山东。

其中河北、江苏按地域分等级并适用不同税额；山东、天津、上海按污染物类别适用不同税额。


纳税人

纳税人的判定是环境保护税管理的起点，也是税务机关和环保部门协作的基础。重点要理解纳税人概念的内涵和外延，把握纳税人识别的一般程序和认定标准。

《中华人民共和国环境保护税法》

第二条在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域，直接向环境排放应税污染物的企业事业单位和其他生产经营者为环境保护税的纳税人，应当依照本法规定缴纳环境保护税。


纳税人

纳税人识别：

实施条例第十九条规定：税务机关应当依据环境保护主管部门交送的排污单位信息进行纳税人识别。在环境保护主管部门交送的排污单位信息中没有对应信息的纳税人，由税务机关在纳税人首次办理环境保护税纳税申报时进行纳税人识别，并将相关信息交送环境保护主管部门。

纳税人识别的三个途径：

（1）环保部门交送；

（2）纳税人主动申报；

（3）联合环保部门税源清查。


纳税人

税+罚


第二十六条直接向环境排放应税污染物的企业事业单位和其他生产经营者，除依照本法规定缴纳环境保护税外，应当对所造成的损害依法承担责任。


第五十九条企业事业单位和其他生产经营者违法排放污染物，受到罚款处罚，被责令改正，拒不改正的，依法作出处罚决定的行政机关可以自责令改正之日的次日起，按照原处罚数额按日连续处罚。

前款规定的罚款处罚，依照有关法律法规按照防治污染设施的运行成本、违法行为造成的直接损失或者违法所得等因素确定的规定执行。

地方性法规可以根据环境保护的实际需要，增加第一款规定的按日连续处罚的违法行为的种类。

➢ 直接向环境排放应税污染物的企业事业单位和其他生产经营者，不仅需要履行缴纳环保税的义务，还应当对所造成的损害依法承担责任，防止排污企业认为交税后就可以肆意排放。


征税对象


第三条本法所称应税污染物，是指本法所附《环境保护税税目税额表》、《应税污染物和当量值表》规定的大气污染物、水污染物、固体废物和噪声。

4 噪声2 水污染 3 固体废物1 大气污染


计税依据污染当量：指根据污染物或污染排放活动对环境的有害程度以及处理的技术经济性，衡量不同污染物对环境污染的综合性指标或者计量单位。同一介质相同污染当量的不同污染物，其污染程度基本相当。

应税污染物计税依据

应税大气污染物

污染物排放量折合的当数（污染当量数 =该污染物的排放量 ÷该污染物的当量值）* 具体污染当量值，依照《环境保护税法》所附《应税污染物和当量值表》(附表二）执行*每一排放口或者没有的应税大气污染物，按照当量数从大到小序对前三项征收环境保护税。

应税水污染物

污染物排放量折合的当数（污染当量数 =该污染物的排放量 ÷该污染物的当量值）* 具体污染当量值，依照《环境保护税法》所附《应税污染物和当量值表》(附表二）执行*每一排放口的应税水污染物，按照环保税法所附《应税污染物和当量值表》，区分第一类水污染物和其他类水污染物，按照污染当量数从大到小排序，对第一类水物前五项征收环境保护税，对其他类水污染物按照前三项征收环境保护税。

应税固体污染物污染物排放量

应税噪声超过国家规定标准的分贝数


核算方法

核算方法优点缺点

产排污系数法使用成本低，方便快捷只能反映行业平均水平，无法代表先进工艺和落后工艺

物料衡算法对单一污染物和在较为简单的工艺过程中，数据准确性较高

计算过程复杂，核算中各参数收集成本高对人员的专业性要求较高

监测数据法

在监测数据准确性高，代表性强的条件下，监测数据法核算的排放量最接近企业真实情况方法适用灵活，既可以核算全年量，也可以核算某一时间段的量；既可以核算全厂排污量，也可以核算某一工段排放量。

监测过程成本高对人员能力要求高数据的准确性约束条件多，受制于监测过程的准确性和监测数据的代表性

精度差

信息多

成本高


税收优惠（不征）

根据税法规定，下列情形不属于直接向环境排放污染物，不缴纳相应污染物的环境保护税：

一是税法第四条第一项规定，企业事业单位和其他生产经营者向依法设立的污水集中处理、生活垃圾集中处理场所排放应税污染物的。这里的污水集中处理场所，包括城乡污水处理厂和工业污水处理厂。

二是税法第四条第二项规定，企业事业单位和其他生产经营者在符合国家和地方环境保护标准的设施、场所贮存或者处置固体废物的。

三是条例第四条规定，规模化养殖依法对畜禽养殖废弃物进行综合利用和无害化处理的。


税收优惠（免征）

税法第十二条规定对下列情形暂予免征环境保护税：

（一）农业生产（不包括规模化养殖）排放应税污染物的；

（二）机动车、铁路机车、非道路移动机械、船舶和航空器等流动污染源排放应税污染物的；

（三）依法设立的城乡污水集中处理、生活垃圾集中处理场所排放相应应税污染物，不超过国家和地方规定的排放标准的；

（四）纳税人综合利用的固体废物，符合国家和地方环境保护标准的；

（五）国务院批准免税的其他情形。


税收优惠（减征）

税法第十三条规定了减征环境保护税的情形：

１.纳税人排放应税大气污染物或者水污染物的浓度值低于国家和地方规定的污染物排放标准百分之三十的，减按百分之七十五征收环境保护税。

２.纳税人排放应税大气污染物或者水污染物的浓度值低于国家和地方规定的污染物排放标准百分之五十的，减按百分之五十征收环境保护税。


税收优惠（减征）

减征条件：

一是适用的应税污染物为大气污染物、水污染物两类。

二是纳税人计算适用的监测方法限于自动监测和机构监测的。原因在于，只有采用自动监测或者机构监测数据计算应税排放量，才能够确定排放浓度值。

三是排放浓度值符合条件。浓度值根据条例第十条规定，以自动监测计算的，应税大气污染物为自动监测设备监测的浓度小时均值再平均后的月浓度值，应税水污染物为自动监测设备监测的浓度日均值再平均后的月浓度值；以机构监测数据计算的，为当月监测浓度值的平均值。

四是减征不得超标原则。享受减征环境保护税的，除月浓度值达到减征条件外，自动监测数据中每一次大气污染物的小时平均值或者水污染物的日平均值，以及每次机构监测数据的浓度值，均不得超过国家和地方规定的污染物排放标准。

《中华人民共和国职业病防治法》


《职业病防治法》

《全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国会计法》等十一部法律的决定》

（2017年11月4日第十二届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过），自2017年11月5日起施行

十、对《中华人民共和国职业病防治法》作出修改

（一）将第三十五条第三款修改为：“职业健康检查应当由取得《医疗机构执业许可证》的医疗卫生机构承担。卫生行政部门应当加强对职业健康检查工作的规范管理，具体管理办法由国务院卫生行政部门制定。”

（二）删去第四十六条第三款。

第四款改为第三款，修改为：“职业病诊断证明书应当由参与诊断的取得职业病诊断资格的执业医师签署，并经承担职业病诊断的医疗卫生机构审核盖章。”

（三）删去第七十九条、第八十条中的“职业健康检查”。


《职业病防治法》第三十五条第三款职业健康检查应当由省级以上人民政府卫生行政部门批准取得《医疗机构执业许可证》的医疗卫生机构承担。

卫生行政部门应当加强对职业健康检查工作的规范管理，具体管理办法由国务院卫生行政部门制定。

第四十六条第三款：承担职业病诊断的医疗卫生机构在进行职业病诊断时，应当组织三名以上取得职业病诊断资格的执业医师集体

诊断。

第四款：职业病诊断证明书应当由参与诊断的取得职业病诊断资格的执业医师共同签署，并经承担职业病诊断的医疗卫生机构审核

盖章。

第七十九条未取得职业卫生技术服务资质认可擅自从事职业卫生技术服务的，或者医疗卫生机构未经批准擅自从事职业健康检查、

职业病诊断的，由安全生产监督管理部门和卫生行政部门依据职责分工责令立即停止违法行为，没收违法所得；违法所得五千元以

上的，并处违法所得二倍以上十倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足五千元的，并处五千元以上五万元以下的罚款；情

节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予降级、撤职或者开除的处分。

第八十条从事职业卫生技术服务的机构和承担职业健康检查、职业病诊断的医疗卫生机构违反本法规定，有下列行为之一的，由

安全生产监督管理部门和卫生行政部门依据职责分工责令立即停止违法行为，给予警告，没收违法所得；违法所得五千元以上的，

并处违法所得二倍以上五倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足五千元的，并处五千元以上二万元以下的罚款；情节严重

的，由原认可或者批准机关取消其相应的资格；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予降级、撤职或者开除的处分；

构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）超出资质认可或者批准范围从事职业卫生技术服务或者职业健康检查、职业病诊断的；

（二）不按照本法规定履行法定职责的；

（三）出具虚假证明文件的。


《职业病防治法》职业危害因素定期检测的误区

《中华人民共和国职业病防治法》第二十六条用人单位应当按照国务院安全生产监督管理部门的规定，定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价。检测、评价结果存入用人单位职业卫生档案，定期向所在地安全生产监督管理部门报告并向劳动者公布。

《用人单位职业病危害因素定期检测管理规范》

第四条，用人单位应当建立职业病危害因素定期检测制度，每年至少委托具备资质的职业卫生技术服务机构对其存在职业病危害因素的工作场所进行一次全面检测。法律法规另有规定的，按其规定执行。

第七条用人单位在与职业卫生技术服务机构签订定期检测合同前，应当对职业卫生技术服务机构的资质、计量认证范围等事项进行核对，并将相关资质证书复印存档。

***用人单位仅委托有计量认证资质的第三方对指定的职业危害因素做检测并不满足相关定期检测的要求。


《职业病防治法》现状评价：

《工作场所职业卫生监督管理规定》

第二十条，存在职业病危害的用人单位，应当委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构，每年至少进行一

次职业病危害因素检测。职业病危害严重的用人单位，除遵守前款规定外，应当委托具有相应资质的职业卫

生技术服务机构，每三年至少进行一次职业病危害现状评价。检测、评价结果应当存入本单位职业卫生档案，

并向安全生产监督管理部门报告和劳动者公布。

《建设项目职业病危害风险分类管理目录》职业危害风险严重的（节选）：

✓ 皮革鞣制加工✓ 皮革制品制造✓ 毛皮鞣制及制品加工✓ 制鞋业✓ 人造板制造✓ 木质家具制造

✓ 纸浆制造✓ 橡胶制品业✓ 水泥、石灰和石膏制造✓ 石膏、水泥制品及类似制品制造✓ 砖瓦、石材等建筑材料制造




---于2013年12月20日经人力资源社会保障部第21次部务会审议通过

---自2014年3月1日起施行

第二十八条用工单位在本规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，

于本规定施行之日起2年内降至规定比例。但是，《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国

劳动合同法〉的决定》公布前已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议期限届满日期在本规定施行之日起2年后

的，可以依法继续履行至期限届满。（2016年3月1日）

第三条用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。

第二十七条用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理。



《中华人民共和国合同法》

第二百五十一条承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。

承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。

劳务派遣劳务外包

合同标的工人服务或产品（跟工人的做工时间应没有直接的关系）

管理方式

用工单位负责工人的日常管理，包括，派遣工人在用工单位的劳动纪律，工资计算，工作时间管理等等。完成工资计算后交由派遣单位发放。派遣工人享有与用工单位直接员工同工同酬的待遇，包括工资，社保，福利等。

劳务外包单位全权负责工人的管理，有独立的管理人员，管理制度。包括工人工资的计算，工时的管理。定作人在供应链管理的角度对外包单位的用工情况进行监管，包括工人的工资，工作时间，社保等。

合同结算方式

工人工资部分（包括薪酬，福利，用工方需承担的社保部分等）交由派遣公司发放，派遣公司根据相关规定代扣代缴社保及个税部分，剩余部分发放工人。用工单位按合同额外支付劳务派遣费用给劳务派遣公司。劳务派遣公司按支付的劳务派遣费用计入营业收入。

定做人按签订的承包承揽合同，对完成并验收的服务或产品支付合同费用。劳务外包单位按内部要求计算并支付工人工资。

Business Integrity

Tom YU, Legal Director APAC North,

AB-Inbev

商业诚信- 就商业道德和合规的讨论

2018年9月19日

我们期待与我们的供应商共同达成我们的梦想！

为什么商业诚信对大家在中国做业务很重要?

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我们的利益相关方相信在社会责任、商业诚信以及环保方面，我们能够也应该做得更好。他们对现状从不满足，总是要求我们做得更好。

政府在持续不断地

打击腐败行为

供应链中的腐败行为增加了业务成本，威胁到我们的名誉

贿赂行为提高了企业经营的成本

贿赂和腐败行为破坏公司的诚信，损害名誉。若任由其发展，甚至于公司的董事会成员会被指控，公司也会面临罚款.

习近平主席的反腐斗争

自2012年发起的高调反腐行动，主要针对党、政府、军队和国有企业的腐败行为，至今已调查和追究了很多了高官。

一位中国的独立经济学家预估腐败行为耗费了中国10%的GDP。2017年透明国际在中国的调查显示，73%的受访者认为中国的腐败行为增加了。

百威支付600万美金和解在印度的行贿指控

有这样一个平台来帮助大家消除供应链中的贿赂和腐败行为，

将帮助公司保护公司名誉并减少业务成本

中国的供应链面临腐败的风险

67

来自透明国际2017年腐败指数（中国排名：77）

我们需要了解我们面临风险的地区

68

为什么商业诚信对大家很重要?

大约90%的《反海外腐败法》的违法案例牵涉第三方

你的行为影响你的客户政府意识到公司经常雇用第三方为其行事。若该第三方通过事腐败行为，以促进其客户的商业利益，政府会追究你的客户的责任

利益相关方期望公司能够站出来反对腐败行为利益相关方，包括消费者、非政府组织和其他人，期望公司能够展现较高的道德水准。若公司参与到腐败行为中，将使业务关系面临风险，也会对将来潜在客户之间的合作产生不利影响。

以较高道德水平开展业务可以与客户建立互信与您的客户一道，确保反腐败措施的到位，可以帮助您与客户建立互信关系，最终将会增加业务机会。

当你面对决策困境时如何抉择

面对困境做决策时，问一下您自己:

• 这个符合一般的商业行为准则么？

• 在家庭聚会时，我会告诉我的家人这件事么？

• 如果我的竞争对手做了同样的事情，我会批评他们么？

• 如果此事被报纸报道，公司的声誉会被损害么？

腐败主要是指以下几个方面

70

行贿

为影响对公司有诚信义务的人的判断和行为，而承诺给予其金钱

或好处

小额疏通费

用于加快审批的小额贿赂款

回扣

卖方秘密地给予买方或影响买方人的非法折扣

敲诈勒索

通过滥用自己的职位和权力，获得金钱或其他有价物的犯

罪行为

欺诈

欺骗、卑鄙行为、违反保密义务、为获得一些不当利益

的犯罪行为

串通招投标

竞争对手之间导致就谁会赢得竞标而提前串通的欺诈行为，通常会提高招标的价格

制裁洗钱

美国反海外腐败法的基本规定

不要向外国政府官员行贿确保足够的内控和准确的记录

反腐败条款会计条款

O P

72

中国反腐败相关规定

• 行贿罪、受贿罪（国家工作人员 Vs 非国家工作人员）

• 商业贿赂：《反不正当竞争法》的最新规定

– 规避“三类”受贿对象

– 如实入账

• 实体规定并无实质性区别

• 主要区别：内控措施对减轻责任的作用：国内定罪不考虑在内控方面的努力

73

美国《反海外腐败法》的核心规定

严禁公司及与公司合作的第三方从事下列行为：• 直接或者间接

• 向任何政府官员个人

• 支付、承诺或授权支付

• 任何有价物

• 目的在于获得或保持业务

74

透明国际清廉指数 – 中国

75

反腐败典型案例

为了加快一批重要设备的清关流程，公司决定与一家报关公司合作，该报关公司以“与海关有良好和长期关系”以及“能搞定！”而著称。在一个邮件沟通的过程中，该报关公司承认他们需要一定的利润空间，以便影响关键的领导，而且他们只能“线下”讨论相关操作。

76

反洗钱的相关规定

• 通常公司禁止其员工及代理人从事洗钱、资助恐怖分子或者任何其他为洗钱或资助恐怖分子提供便利的的行为。

• 在与金融机构进行合作时，主要遵循两个原则:

该金融机构不应在如下司法辖区：

• (1) FAFT指定有“战略缺陷”的国家

• (2) FAFT要求“采取行动”的国家

77

国家和地区制裁

➢ 禁止与特定国家和地区及其政府和国民（某些情况下）开展各种活动。

➢ 在与这些国家或地区进行任何交易之前，请提前咨询法务或合规部门。

• 古巴• 伊朗• 朝鲜• 苏丹• 叙利亚• 克里米亚（乌克兰）

名单制裁

➢ 不得与美国、联合国或欧盟指定的各方进行相关法律进行的任何交易。

重要名单：➢ 特别指定国家国民和黑名

单人员的名单（“SDN”名单）➢ 行业制裁识别名单（“SSI”

名单）➢ 欧盟统一制裁名单和欧洲委员会第833/2014 号规定

名单制裁：“默示名单”

➢ 在某些情况下，仅严格遵守

名单是不够的。美国人不得

与SDN 名单上的任何实体、

个人或货船进行任何业务往

来，同样也不得与一个或多

个SDN 直接或间接拥有

50% 或以上股权的实体进

行任何业务往来

经济制裁

78

遵守竞争法

• 不串通招投标

• 无横向的价格联盟（卡特尔）

79

利益冲突

供应商若与公司有任何交易行为时，请不要为了影响公司员工或公司代理人的判断和行为，向其提供任何好处，包括不恰当的招待。

有效的合规体系是什么样的？

价值观和执行标准管理层监督尽职调查

培训 / 沟通内控持续改进

81

可供参考的合规标准和体系

• ISO 19600

• GB/T 35770

• 标准比较全面、但需要根据企业的实际情况进行调整

• 若相关认证能得到政府认可（量刑时作为减轻处罚的考虑因素），将大大推进企业合规体系的建立。

我们是价值创造者

82

Supplier testimonial

James JIA, EHS Supervisor, Alpla

2018/10/1

浅谈SMETA审核对企业安全管理的帮助

贾晓东

2016年

EH

S工作计划报告

2018/1

0/1

85

规范企业特种设备持证

加强基础设施提标改造

提升全公司社会责任意识

谢谢大家

2018/1

0/1

86

2016年

EH

S工

作计

划报

告

Lunch break – please come back at 1:15pm

Your workshop room is linked to your lanyard colour:

In Regal Ballroom A, workshops order: A, B, C

In Grand Ballroom I, workshops order: B, C, A

In Grand Ballroom II, workshops order: C, A, B

AIM-PROGRESS Responsible Sourcing Supplier Workshop

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