Agiliser un département Marketing d'une société de conseil
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Transcript of Agiliser un département Marketing d'une société de conseil
Comment AGILISER le département marketing d’une société de
conseil ?
Audrey PEDRO@apedromisas <
Agilité < Product Ownership <
Product Management < Marketing numérique <
Consultante Responsable Marketing :
PRODUCT OWNERPRODUCT STRATEGISTPRODUCT COACH
@apedromisas
Cabinet de conseil spécialisé en innovation digitale et product
management
Editeur de logicielXL Deploy, XL Release
Société d’experts, spécialistes de la conception et du design d’interfaces
digitales pour les marques
2
IL ÉTAIT UNE FOIS…@apedromisas
@apedromisas
MARKETING COMM’
AGILITÉ
PLAN D’ACTION
@apedromisas
AGILITÉ ?
@apedromisas
Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à forte valeur ajoutée
Accueillir positivement les changements de besoin même tard dans le processus
À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir efficace puis règle et modifie son comportement en conséquence
@apedromisas
?
@apedromisas
To do Done
Refonte du site Web
Poker Planning
TechTrends #1
WIP
Scrum Day
Mini-sites des Offres
TechEvents
@apedromisas
2AMÉLIORATION CONTINUE ET ÉVOLUTION
@apedromisas
@apedromisas
To do Done
Poker Planning
TechTrends #1
Scrum Day 2013
WIP
Avril 2013
@apedromisas
DON’TTo do Done
Poker Planning
TechTrends #1
Scrum Day 2013
WIP
@apedromisas
MARKETEAM
@apedromisas
To do Done
Pour demain
Pour hier
Pour avant-hier
WIP
Pour aujourd’hui Pour hier
@apedromisas
To do Done
Pour avant-hier
WIP
Pour aujourd’hui Pour hier
Fast line
@apedromisas
VOUS AVEZ DIT AMÉLIORATION
CONTINUE ?
@apedromisas
OK Audrey, mais bon…
Ça on connaît ! (Sinon, on ne serait pas à LKF)
3FINALEMENT QU’EST CE QUE ÇA CHANGE ?
@apedromisas
Développement logiciel vs Marketing d’une
société de conseil• Événements, publications, etc.
autour d’une marque • Pas toujours possible de
prioriser • Nombreuses dépendances
externes • Certains process non
agilisables
• Fonctionnalités, évolutions d’un produit
• Priorisation • Adhèrences externes mais les
développeurs sont dans l’équipe
• Agilisation de l’ensemble de la chaîne d’un logiciel
@apedromisas
Produit vs Marque
@apedromisas
Produit vs Marque
@apedromisas
Release vs ÉvénementPérimètre
Coûts Délais
Qualité
Animations
Coûts Contenu
Délais
@apedromisas
@apedromisas
Adhérences vs Dépendances80% des producteurs de contenu ne sont pas dans l’équipe
@apedromisas
Adhérences vs DépendancesIntégrer les contributeurs à l’équipe pour que les dépendances
deviennent des adhérences
@apedromisas
Agilité vs Cycle en V
@apedromisas
Agilité vs Cycle en V
Rédaction du contenu
Mise en forme par un studio de créa
Impression
@apedromisas
Amélioration continue en marche ! Souplesse et réactivité du département
To be continued…
Merci !
‣ @innoThiga ‣ inspiration.thiga.fr ‣ blog.thiga.fr ‣ [email protected]