AGILE BI METHODOLOGY - Le Blog des experts AZEO · Notre Méthodologie BI Agile Notre méthodologie...
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AGILE BI METHODOLOGY Speaker Date Data & BI
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AGILE BIMETHODOLOGY
Speaker
Date
Data & BI
AGILE BI METHODOLOGY
GÉNÉRER DE LA VALEUR POUR LES UTILISATEURS
EN RÉPONDANT À LEURS QUESTIONS
Focus on users
and questions
Dashboard-Driven
ConceptionRapid Delivery
Build complete
solution iteratively
Nos itérations se basent
sur des cycles courts de
deux à trois semaines afin
de réduire au maximum le
temps entre l’expression
de la demande et
l’utilisation du rapport
terminé.
La spécification, c’est le
tableau de bord
répondant à une question
de l’utilisateur qui le
consultera. Nous
dessinons avec les
utilisateurs leurs
dashboards afin de
concevoir la solution BI
ad-hoc.
Les utilisateurs sont au
coeur du projet. Tout ce
qui est développé est
aligné sur une question
exprimée par un
utilisateur (User Story).
Les itérations successives
consolident une solution
BI d’entreprise complète.
La solution se construit
brique par brique,
techniquement et
fonctionnellement, tout
en gardant une
cohérence dès la
première itération.
Nos 4 PiliersNous nous différencions par une approche résolument centrée sur populations
métiers et la livraison continue de valeur.
L’agilité
comme crédo
✓ Méthodologie respectant les standards de l’agilité (Agile Manifesto, FDD, SCRUM, etc.)
✓ Itérations d’une durée de 2 à 3 semaines
✓ Itération 0 pour lancer le projet
Nos promessesNous nous engageons au quotidien pour ne jamais freiner votre manière de travailler.
Nous nous positionnons comme des créateurs de valeur et des facilitateurs de la
relation entre métiers et IT.
Toujours prêt à
l’emploi
✓ Dès la première itération, nous garantissons des tableaux de bord prêts à l’emploi
✓ A chaque itération, nous répondons à vos questions métiers, que ce soit de simples indicateurs
ou des analyses plus avancées
Une plateforme
moderne et
évolutive
✓ Architecture « baseline » définie à l’itération 0
✓ Agilité supplémentaire grâce au Cloud Azure
✓ Mise en œuvre au fil de l’eau (processus DevOps)
Notre Méthodologie BI AgileNotre méthodologie est unique et à été conçu par la somme de nos retours
d’expériences depuis 7 ans. Nous nous appuyons également sur des travaux
d’architectes reconnus dans le domaine de la BI et de la Data-Viz.
Data Assets
Business InquiriesContinuous
Delivery
Base Architecture Technical Build
Dashboard Driven
Conception
KPIs
Bus
Matrix
Questions
Architecture
Answers
Notre Méthodologie BI AgileNotre méthodologie est unique et à été conçu par la somme de nos retours
d’expériences depuis 7 ans. Nous nous appuyons également sur des travaux
d’architectes reconnus dans le domaine de la BI et de la Data-Viz.
2 weeks 2-3 weeks 2-3 weeks 2-3 weeks 2-3 weeks
Initialization
PhaseIteration 1 Iteration 2 Iteration 3 …
Draft Architecture <--------------------------- Iteratively built Data Platform ------------------->
G E S T I O N D E P ROJ E T
4 TYPES DE USER STORIES
Le backlog est composé de « User Stories ». Quelles soient techniques
ou fonctionnels nous nous basons sur différents types de User story afin
d’apporter de la valeur ajoutée à la solution à chaque itération.
MÉTHODOLOGIE BASÉE SUR FDD (Feature Driven Development)
Notre backlog est piloté par la livraison d’indicateurs et de tableaux
de bord (Features). Il permet de visualiser l’avancement des travaux et
de prioriser les dashboards à réaliser lors de la prochaine itération.
KANBAN : TRAVAILLER EN FLUX TENDU
L’organisation du backlog suit les principes du tableau Kanban, ce qui
permet souplesse et pragmatisme, toujours orienté vers les utilisateurs
et l’apport de valeur business.
FDD - USER STORIES - KANBAN
Présentation d’une ItérationChaque itération se structure comme un projet BI à part entière,
respectant les principes de Kimball. Les itérations sont rythmées
en continu par des interactions avec les utilisateurs finaux.
User Stories selection
User WorkshopUser Workshop User validation
Delivery & presentation
Dashboard-Driven ConceptionL’un des points clés de notre méthodologie sont les ateliers
Dashboard-Driven Conception dans lesquels nous élaborons avec
les utilisateurs les rapports que nous allons réaliser.
User-centric workshopFocalisé sur un résultat : Un dashboard
Brainstorm autour des “questions utilisateurs” et “comment pouvons nous y répondre ?”
Mise de l’accent sur la perception utilisateur, et comment la donnée est lue et comprise
« Traduction » techniqueIdentification des mesures et dimensions
Identification des sources de données
Identification des de la granularité
Identification des règles
Résultats
Draft report(s)
Bus Matrix
Organisation et rôlesAZEO met à disposition une équipe pluridisciplinaire, composée de différentes
expertises, pour mener à bien votre projet. Vous êtes également au cœur du projet et
avez votre place à prendre sur différents rôles dans l’organisation
Customer
Equipe
Projet
Ressources
à la demande
• Utilisateurs - Impliqués dans le projet à travers les différents ateliers
• Référent Technique - Connaissance des sources de données
• Product Owner - Responsable de la solution, arbitration, décisions
• Data Steward - Connaissance des données et des règles métiers
• Sponsor – Relais entre le client et l’équipe AZEO
• DevOps – Revue de code, en charge du CI/CD (continuous integration/continuous delivery)
• Développeur(s) BI – Implémentation de la solution BI
• Chef de projet – Gestion de projet et lead technique
• Directeur de projet – Participation aux comités de pilotage
• Développeur Analytics – Implémentations de solutions analytiques avancées, Data Science
• Expert – Support au projet sur une expertise additionnelle (Infra, DBA, modélisation, etc.)
Références
Motivé par l’émergence de la Business Intelligence, FIA-NET souhaite équiper l'ensemble de
ses directions avec des indicateurs d’activités métier. Une vision animée par les directions
marketing, commerciale, opérations et générale afin de visualiser leur KPI et leurs tableaux de
bord pour un meilleur suivi des activités.
Face à cette ambition, FIA-NET a choisi AZEO de par son expertise reconnue en matière de
business intelligence ainsi que pour son offre d’accompagnement complète.
En se basant sur des technologies telles que SQL Server, PowerPivot, Power Bi, langage R,
Power View, Sharepoint, SSIS et SSRS, AZEO a mis en place une plate-forme décisionnelle dans
le but de collecter et consolider les données des systèmes sources pour pouvoir les restituer
dans des rapports. Grâce à une méthodologie agile, AZEO a su associer les utilisateurs dans la
construction de leur indicateurs et favoriser l'adoption pour les rendre pleinement autonome
dans le maniement de ces outils.
Grâce à ce projet, les équipes de FIA-NET ont désormais accès à des indicateurs performant en
temps réel, permettant de suivre au plus près l’efficacité de leurs actions. En ancrant ces outils
au cœur des équipes de directions, FIA-NET à fait le choix de renforcer et d’accélérer les usages
décisionnels de l’entreprise.
Mise en place d’une plateforme décisionnelle de business intelligence
20 itérations sur 2 ans - Multi-domaines (finance, marketing, operations)
Technologies utilisées
Problématique
Solution
REX : Vidéo AZEO / FIA-NET
01.83.62.65.54 [email protected] www.azeo.com
Boulogne-Billancourt – Bordeaux
Nantes - Toulouse – Aix-en-Provence - Rabat
SIEGE SOCIAL
52 Avenue André Morizet
92100 Boulogne-Billancourt
Microsoft Partner
15 3
Bertrand MicheauResponsable Commercial
06 67 62 46 31
Jean-Pierre RiehlData & BI Manager
MVP Data Platform
Président GUSS
+33 6 62 50 61 24
