Agile BI - Engaging the Business - Marcel de Wit (Sogeti)
-
Upload
sogeti-nederland-bv -
Category
Technology
-
view
653 -
download
1
description
Transcript of Agile BI - Engaging the Business - Marcel de Wit (Sogeti)
Agile BI Engaging the Business
BI Symposium
31 okt / 1 nov 2011
Marcel de Wit
2
Agenda
• Traditioneel vs. Agile
• Scrum in vogelvlucht
• Praktijk case
• Uitvoering
• Ervaring
3
Traditioneel vs. Agile
Waterval
Omvangrijk
Ineens
IT
Iteratief
Kortcyclisch
Gefaseerd
Business
Methode
Traditioneel Agile
Omvang
Investering
Focus
Change is inevitable.
Plan for it &
Organize accordingly
4
Scrum in vogelvlucht: proces
Sprint
backlog
Daily
cycle /
Stand Up Sprint
cycle
Product
backlog Product
increment
Sprint
review /
demo
Sprint
planning
5
Scrum in vogelvlucht: team
Scrum master
Scrum team
Product owner
Business owner Stakeholder
End user
6
Scrum in vogelvlucht: beweringen
• In de stand-up kunnen problemen snel worden opgelost
• De totale tijd aan projectmeetings neemt af
• Iedereen in het team moet kunnen testen
• Requirements dienen voor 100% te zijn uitgewerkt
Nee Ja
Nee
Nee
Ja
Ja
7
Praktijk case: proces
Budgetteren
Realiseren
Prognotiseren
&
Rapporteren
P&C
cyclus
8
Praktijk case: systemen
Budgetten
Financien
Uren
Master data Prognoses
Rapporten
9
Praktijk case: ontwerp
Budgetten
Financien
Uren
Master data
DWH Rapporten
Prognoses
4
3
10
Uitvoering: planning
Agile
Alle
Prognoses
&
Rapporten
Dec Okt Traditioneel
Staging Dimensies Rapporten Prognoses Feiten
3
4
Dec Feb
Rapporten (1)
excl. prognoses
1
Mrt
Rapporten (2)
excl. prognoses
1
Jul
Uren prognose
&
Rapporten
incl. prognoses
1
Okt
Financiele
Prognoses
&
Rapporten
2
2
11
Uitvoering: product backlog
Product backlog
1 - User story: Als … wil ik … zodat …
2 - User story: Als … wil ik … zodat …
…
8 - Improvement: …
10 - Bug: …
15 -Task: …
…
User story
No. Description Def. of done Date …
Als controller
Wil ik een urenrapportage per financier
Zodat ik de realisatie tegen de prognose kan afzetten
12
Uitvoering: decompositie tbv prod.backlog
Budgetten
Financien
Uren
Master data
DWH Rapporten
20
2
3
2
4
Prognoses
12
8
7 2
13
No. Description Points
1 Ontsluiten Uren budget
2 Ontsluiten Euro budget
3 Ontsluiten Uren geboekt
4 Ontsluiten Euro geboekt
5 Ontsluiten Uren prognose
6 Ontsluiten Euro prognose
7 Ontsluiten Grootboek
8 Ontsluiten Afdeling
9 Ontsluiten Activiteit
Uitvoering: decompositie tbv prod.backlog
Budgetten
Financien
Uren
Master data
DWH Rapporten
20
2
3
2
4
Prognoses
12
8
7 2
No. Description Points
10 Laden Uren budget
11 Laden Euro budget
12 Laden Uren geboekt
13 Laden Euro geboekt
14 Laden Uren prognose
15 Laden Euro prognose
No. Description Points
16 Laden dim Kalender
17 Laden dim Afdeling
18 Laden dim Activiteit
19 Laden dim Grootboek
20 Laden feit Uren besteding
21 Laden feit Euro besteding
No. Description Points
22 Uren rapportage deel 1
23 Uren rapportage deel 2
24 Aanpassen feit Uren besteding
25 Aanpassen rapportage deel 1
26 Aanpassen rapportage deel 2
• Pokeren
Points
12
8
8
4
4
14
No. Description
1 Ontsluiten Uren budget
2 Ontsluiten Euro budget
3 Ontsluiten Uren geboekt
4 Ontsluiten Euro geboekt
5 Ontsluiten Uren prognose
6 Ontsluiten Euro prognose
7 Ontsluiten Grootboek
8 Ontsluiten Afdeling
9 Ontsluiten Activiteit
10 Laden Uren budget
11 Laden Euro budget
12 Laden Uren geboekt
13 …
Uitvoering: sprintplanning
Budgetten
Financien
Uren
Master data
DWH Rapporten
7
• Sprint backlog vullen
Dec Mrt Feb
Rapporten
excl. prognoses
• Product backlog prioriteren
No. Description Points
1 Ontlsuiten Uren budget 8
3 Ontlsuiten Uren geboekt 8
8 Ontlsuiten Afdeling 12
9 Ontlsuiten Activiteit 12
10 Laden Uren budget 6
12 Laden Uren geboekt 6
16 Laden dim Kalender 8
17 Laden dim Afdeling 8
18 Laden dim Activiteit 8
20 Laden feit Uren besteding 12
22 Uren rapportage deel 1 12
23 Uren rapportage deel 2 8
.. … ..
15
Uitvoering: sprint
ToDo In design Review Ready Dev In progress Testable In test Done
ToDo In design Review Ready Dev In progress Testable In test Done
ToDo In design Ready Dev In progress Testable Done
ToDo In progress Testable Done
In progress Done
Done
Done
User story
No. Points Status Description Def. of done Comments
16
Ervaring
Business
• Betrokken
• Proactief
Team
• Enthousiast
• Productief
Techniek / Methodiek
• Intensief
• Flexibel
Agile BI
17
Tot slot
• Agile BI
− Sturing vanuit de business
− Productiviteit in het team
Business Team
Techniek / Methodiek
Agile BI
− Hogere business value
18
staat voor resultaat