AERES S3 VB Université de Caen Masters
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7/23/2019 AERES S3 VB Universit de Caen Masters
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Section des Formations et des diplmes
Evaluation des masters de lUniversit
de Caen Basse-Normandie
2011
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Section des Formations et des diplmes
Evaluation des masters de l'Universit
de Caen Basse-Normandie
2011
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Evaluation des diplmesMasters Vague B
ACADMIE : CAEN
Etablissement : Universit de Caen Basse-Normandie
Demande n S3MA120000014
Domaine : Droit, conomie, gestion
Mention : Administration des entreprises
Prsentation de la mention
La mention de master Administration des entreprises (MAE) est une formation gnraliste etpluridisciplinaire en sciences de gestion/management destin aux non gestionnaires de formation (double
comptence), ou aux professionnels en formation continue.
Le diplme, emblmatique des Instituts dAdministration des Entreprises (IAE), MBA la franaise et
alternative aux coles suprieures de commerce (ESC), bnficie dune grande reconnaissance nationale dans le
milieu acadmique et dans les milieux professionnels (il correspond une demande rgionale forte).
Le positionnement est original dans la logique LMD (M2 sans M1). Il est spcialit unique.
Indicateurs
Effectifs constats 283
Effectifs attendus 290
Taux de russite
70 %
53 % en FI.
90 % en FC.
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses)(1)
(35 % tx rp.)
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses)(2)
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) Non disponible
(1) 96 % satisfaction pour le bilan de la formation, 96 % de satisfaction pour lencadrement pdagogique, 56 % desatisfaction sur le lien avec le monde professionnel, 43 % pour linformation sur les dbouchs.
(2) Dure de recherche demploi : 88 %
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La formation ouvre des mtiers dencadrement divers : direction dentreprise ou de sites, encadrement
administratif et financier, responsable qualit, ressources humaines (RH), marketing, gestion de projets, chargs
daffaires, dtudes conomiques
Le MAE de Caen correspond bien aux objectifs et au positionnement de la formation des MAE nationaux,
accueillant des tudiants de formation initiale, continue et distance, et laborant des partenariats avec dautres
institutions. Il est sans concurrence dans ltablissement. Il existe cependant un MAE. lUniversit de Rouen.
Le contenu de la formation (plurisdisciplinaire) est bien respect par lIAE de Caen.
Bien que de finalit professionnelle, la mention sappuie sur le centre de recherche de lIAE de Caen : le
NIMEC.
Le dossier est clair et argument, mais parfois ingalement renseign.
Le suivi est de qualit, ainsi que linsertion du master dans lenvironnement conomique rgional (profil
double comptence trs apprci des recruteurs). Il bnficie dune forte demande rgionale.
Points forts :La mention est clairement positionne et reconnue. La formation est attractive au regard du nombre de
candidatures et du nombre dinscrits. Le taux dinsertion est leve.
La mention est bien insre dans le tissu conomique rgional et rpond une demande desemployeurs.
Le MAE est propos en double diplme avec des coles dingnieurs notamment, sur plusieurs sites, et
en formation distance.
Le suivi et le pilotage de la formation sont de qualit (avec une volont damlioration continue). La
recommandation concernant lorganisation des diffrentes modalits mrite cependant dtre prise en
compte.
La formation sappuie sur un corpus prouv, dispens par une quipe denseignants-chercheurs et de
professionnels de qualit.
Points faibles :La prsentation de certaines rubriques : devenir des diplms et organisation du programme entre les
diffrentes modalits (FI - formation initiale, FC formation continue, FOAD - formation ouverte et distance). Des renseignements sur la FOAD mritent dtre prciss et dvelopps.
La slection des tudiants (issus en grande partie des coles dingnieurs) se fait uniquement sur dossier
en formation initiale.
Il ny a pas denseignements spcifiques en anglais donnant lieu valuation.
Louverture internationale propre la mention, bien que le diplme propose une formation distance,
touchant ainsi un public international potentiel.
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait de clarifier les diffrences de programme entre les diffrentes modalits : formation initiale,
continue (volumes de cours diffrents) et distance (peu dinformations sur cette dernire modalits), et les
diffrences quant au devenir des tudiants (non dissocis selon les modalits).
Il serait judicieux dtendre la ralisation du mmoire professionnel, prvue pour les tudiants en formation
initiale, la formation continue. En effet, pour la FC en prsentiel, lactivit professionnelle est valide au
moment de lentre en formation (sauf demandeurs demploi). Pour lenseignement distance, la rdaction dunmmoire professionnel est remplace par la ralisation dune tude de cas.
Louverture internationale pour le master en prsentiel mriterait dtre prcise et dveloppe.
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Il serait souhaitable que la pratique de langlais imprgne la formation (elle nest pas value), certains cours
pourraient tre dispenss dans cette langue.
La volont de lIAE de voir lenseignement distance se dvelopper doit saccompagner dune vigilance sur la
qualit de son public, la concurrence avec les formations du mme type, son fonctionnement pdagogique.
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Evaluation des diplmesMasters Vague B
ACADEMIE : CAEN
Etablissement : Universit de Caen Basse-Normandie
Demande n S3MA120000016
Domaine : Droit, conomie, gestion
Mention : Banque, finance, assurance
Prsentation de la mention
La mention Banque, finance, assurance (BFA) a pour objectif de couvrir lensemble des mtiers financiersde la banque de rseau (charg daffaires entreprise, responsabilit dagence, gestion de patrimoine), de la banque
dinvestissement (oprateur de march, ingnierie financire) et des mtiers de direction financire et des risques
(gestion des risques, conformit, audit) au niveau master. La mention Banque, finance, assurance regroupe
lensemble des masters dans cette thmatique au niveau de ltablissement. Son positionnement est donc ce titre
parfaitement lisible.
Une part importante est accorde la professionnalisation, notamment par un dveloppement fort de
lalternance (apprentissage, contrats de professionnalisation), formules particulirement adaptes pour les mtiers
commerciaux de la banque et de lassurance. Les objectifs professionnels se dclinent galement en termes de
formation continue avec des actions innovantes en matire denseignement distance (en partenariat avec le Centre
de formation des professions bancaires - CFPB).
La mention est organise autour dun M1 qui est ensuite dclin en quatre spcialits de M2. Le M1 sorganiseautour dun premier semestre commun dbouchant au deuxime semestre sur deux parcours de M1 : Ingnierie
financire et Ingnierie patrimoniale se subdivisant en M2 en quatre spcialits : Charg daffaires entreprises
et institutions , Expertise des mtiers dagence , Ingnierie financire et des marchs , Ingnierie
patrimoniale .
Le premier semestre du M1 est diffrent selon lorigine des tudiants. Il prend la forme dun semestre de
rattrapage pour les tudiants non titulaires de la licence Sciences conomiques et Gestion parcours
Banque, finance, assurance . La mobilit entre parcours de M1 et spcialits de M2 est possible lexception de la
spcialit Ingnierie patrimoniale qui est fortement tubulaire sur les deux annes du master.
Indicateurs
Effectifs constatsM1 : 75M2 : 55
Effectifs attendusM1 : 80
M2 : 60
Taux de russite100 % en M1
90 %-100 % en M2
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de
rponses)
Pas dlments
quantitatifs sur les
enqutes menes
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non
(taux de
rponses)
90.5 % des diplms
ont un emploi 18
mois (taux de rponses
de 30 % 75 % selon les
M2).
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Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de
rponses)
A 18 mois : 100 %
pensent que lemploi
correspond au niveau
et au domaine de
formation (taux de
rponse : n.d.)
Bilan de lvaluation
Apprciation globale :
La mention Banque, finance, assurance poursuit avant tout des objectifs professionnels. Ces objectifs
sappuient nanmoins sur une dimension de formation par la recherche. Parmi les enseignants-chercheurs, 80 % sont
en effet produisants au sens de lAERES. Ces derniers sont pour lessentiel membres du CREM (UMR Economie
Gestion) ou du CRDP (quipe daccueil Droit), deux laboratoires de luniversit. Les enseignants-chercheurs qui
encadrent les diffrentes formations semblent trs impliqus. La mention bnficie en outre dun fort adossement
professionnel (plus dune centaine de praticiens interviennent dans les diffrents parcours et spcialits). Il a aussi
t nou un partenariat national avec le Centre de formation des professions bancaires (CFPB) notamment dans le
domaine de la formation distance. Toutes les spcialits de M2 (sauf une) sont exclusivement en alternance. Tout
cela conduit des rsultats significatifs en termes dinsertion professionnelle des diplms.
La mention est visible rgionalement, notamment grce sa cohrence en termes de couverture des mtiers
bancaires, en particulier commerciaux. Les tudiants en M1 sont essentiellement originaires de Basse-Normandie et
des rgions voisines, la proportion dtudiants originaires des autres rgions ainsi que de ltranger augmentant en M2
(de lordre de 30 %). La mention poursuit galement des objectifs internationaux avec la mise en place de double-
diplmes au niveau M1 (Allemagne, Royaume-Uni) et M2 (Roumanie), ainsi que la dlocalisation dun M2 au Maroc.
Toutefois, les flux entrants dtudiants visitants sont pratiquement nuls.
La mention ne poursuit pas dobjectifs de formation la recherche. Il nexiste pas de parcours, ni mme
dunits denseignement (UE) ddies linitiation ou la mthodologie de la recherche. Il nest pas fait tat non
plus de possibilits de poursuite dtudes en doctorat. Cette absence est dautant plus problmatique que la mention
regroupe, comme cela a t soulign plus haut, lensemble des formations dans la discipline au niveau de
ltablissement.
La formation est clairement structure et les diffrentes spcialisations clairement identifiables. Toutefois,
certains choix de structure de la mention peuvent tre questionns.
En premier lieu, le premier semestre du M1 est fortement dsquilibr entre les tudiants titulaires de la
licence BFA (1 UE de 150 heures et un stage) et les autres tudiants (prs de 400 heures de cours au seul S1). Ce
premier semestre du M1 semble tre largement un programme de rattrapage de la L3 BFA. Or, les chiffres fournis
dans le dossier indiquent que la part des tudiants non titulaires de la L3 diminue depuis 3 ans. Les objectifs tant la
stabilit des effectifs globaux, se pose alors la question de la viabilit de cette passerelle de 400 heures.
En second lieu, il ny a pas de mutualisation entre spcialits de M2, alors que certaines prsentent dessimilarits videntes. Cest notamment le cas des spcialits Charg daffaires entreprises et institutions et
Expertise des mtiers dagence . Des mutualisations sont impossibles en ltat, en raison de rythmes dalternance
diffrents. Toutefois, dans la mesure o la spcialit Expertise des mtiers dagence est une cration
(correspondant au passage au niveau M2 et au renforcement dune formation jusqualors positionne au niveau M1,
survivance des matrises dlivres notamment par les IUP), la question de la coordination des formations devrait tre
envisage.
Points forts :La pertinence et la cohrence dans la couverture des mtiers bancaires.
Le degr de professionnalisation trs lev et ladossement aux milieux socioprofessionnels.
Les trs bons rsultats en termes dinsertion professionnelle.
Les actions pdagogiques innovantes, notamment en formation distance.
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Points faibles :Les objectifs scientifiques, notamment en termes de formation la recherche, absents.
Quelques problmes de structuration de la formation concernant notamment larticulation L3/M1 et
labsence de mutualisation en M2.
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il serait souhaitable de :
Encourager la mise en place dune offre de formation la recherche, soit en interne, soit en suscitant des
cooprations au sein de ltablissement et au-del au niveau rgional, notamment par la recherche de co-
habilitations.
Prciser larticulation de la mention Banque, finance, assurance avec les L3 au sein de ltablissement,
notamment en termes de pr-requis. Lexistence dun (lourd) M1 de remise niveau amne sinterroger quant la
pertinence dun parcours de L3 ddi.
Encourager la coordination entre spcialits de M2, notamment en termes de mutualisation.
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Apprciation par spcialit
Charg daffaires entreprises et institutions
Prsentation de la spcialit :Lobjectif de la spcialit est de former des chargs daffaires ddis aux entreprises (plutt moyennes) et/ou
aux collectivits publiques.
Indicateurs :
Effectifs constats 18
Effectifs attendus 20
Taux de russite 100 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux
de rponses)-
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou
non (taux de rponses)
100% en emploi (50 % de
rponses)
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux
de rponses)
Pas dindicateurs au niveau
de la spcialit
Apprciation :
Cette spcialit sintgre parfaitement dans la dclinaison des mtiers de la banque de dtail. Elle correspond
au profil type du charg daffaires qui doit la fois matriser des aspects lis la finance dentreprise, aux techniques
de financement et la relation commerciale.
Points forts :Une formation en alternance, accessible en e-Learning en formation continue.
Un adossement trs fort aux milieux socioprofessionnels, une insertion professionnelle leve.
Des modalits pdagogiques varies, une couverture exhaustive des thmatiques requises par les
dbouchs viss.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C ) : A+
Recommandations pour ltablissement
Il serait souhaitable dencourager une plus grande coordination (mutualisation) avec les autres spcialits de la
mention, en particulier la spcialit Expertise des mtiers dagence .
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Expertise des mtiers dagence
Prsentation de la spcialit :
La spcialit Expertises des mtiers dagence (EMA) vise deux objectifs complmentaires en ce quils
correspondent la pratique de nombreux tablissements de crdit, en termes de profil de poste o les fonctions de
responsable dagence et de chargs daffaires professionnels sont cumules.
Il sagit dune demande de cration. Toutefois, cette cration correspond lvolution dun M1 Charg
daffaires professionnels vers le niveau M2 avec lintroduction (ou un renforcement) des aspects lis la direction
dagence bancaire. Les indicateurs sont donc ceux du M1 professionnel.
Indicateurs :
Effectifs constats 18
Effectifs attendus 20
Taux de russite 100 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants
(taux de rponses) -
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms
ou non (taux de rponses)
6 mois, de 75 % 100 % en
emploi
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants
(taux de rponses)
Pas dindicateurs au niveau de
la spcialit
Apprciation :
Cette nouvelle spcialit viendrait complter loffre de formation de la mention Banque, finance,
assurance en termes de couverture des mtiers bancaires au niveau M2. Toutefois, cette spcialit prsente de
nombreux points communs avec la spcialit Charg daffaires entreprises et institutions (CAEI), alors quaucunemutualisation nest envisage. Par ailleurs, si lexistence de dbouchs ne fait pas de doute, ceux-ci recouvrent
certainement dans une large mesure ceux de la spcialit CAEI.
Points forts :Une formation exclusivement en alternance.
Elle capitalise en la compltant, une formation jusquici positionne au niveau M1.
Points faibles :Une absence de mutualisation avec dautres spcialits de M2 en dpit de nombreuses intersections.
Une justification insuffisante de la ncessit de crer cette formation sous forme dune spcialit part
entire.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : B
Recommandations pour ltablissement
Il faudrait encourager la coordination avec dautres spcialits, en particulier Charg daffaire entreprises et
institutions . Un axe de rflexion pourrait tre la mise en place dune seule spcialit avec deux parcours Chargdaffaires et Charg de clientle , qui regrouperait les spcialits CAEI et EMA. Ceci se justifierait dautant plus
que le nombre dtudiants cumuls sur les deux formations ne serait pas excessif dun point de vue pdagogique. Il ne
semble pas y avoir de raison majeure pour que le rythme de lalternance ne soit pas le mme dans les deux
spcialits.
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Ingnierie financire et des marchs
Prsentation de la spcialit :
La spcialit Ingnierie financire et des marchs visent couvrir un panel trs large de mtiers tourns
vers les marchs financiers. Elle combine une vision globale des thmatiques, et un approfondissement technique desproduits, des montages et de la gestion des risques financiers.
Indicateurs :
Effectifs constats 22
Effectifs attendus 20
Taux de russite 90 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de
rponses)-
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux
de rponses) 75 %-80 % 6 mois
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de
rponses)
Pas dindicateurs au
niveau de la spcialit
Apprciation :
La formation est solide, et semble offrir aux tudiants de bonnes perspectives dinsertion professionnelle. Elle
cherche cependant couvrir un nombre important de thmatiques (ingnierie financire, gestion dactifs, contrle
interne et gestion des risques). En dpit de volumes horaires levs, on peut sinterroger sur la capacit apporter
un degr dapprofondissement suffisant tant donn les objectifs de la formation. La formation aux techniques
quantitatives (statistique, conomtrie) semble par ailleurs limite.
Points forts :Les enseignements couvrent de manire exhaustive les thmatiques des marchs financiers.
On remarque une prsence forte de professionnels dans la formation.
Points faibles : Cette spcialit qui pourrait tre la plus mme servir de point de dpart une formation la
recherche ne dveloppe pas cette perspective.
La multiplicit des thmatiques abordes ne permet pas les approfondissements ncessaires dans
certains domaines.
Les volumes denseignements considrables sont difficilement compatibles avec le travail personnel.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : B
Recommandations pour ltablissement
Il faudrait rflchir scinder la spcialit en deux parcours, lun orient vers les oprations de march et
lautre vers la gestion des risques et le contrle interne tout en renforant les aspects quantitatifs de la formation.
Il serait souhaitable dutiliser cette spcialit comme point dappui au dveloppement dune formation la
recherche au sein de ltablissement.
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Ingnierie patrimoniale
Prsentation de la spcialit :
La spcialit a pour objectif de former des conseillers en gestion de patrimoine, ce qui implique une forte
composante juridique et fiscale.
Indicateurs :
Effectifs constats 15
Effectifs attendus 20
Taux de russite 90 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de
rponses)-
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux
de rponses)
100 % en emploi
6 mois
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de
rponses)
Pas
dindicateurs au
niveau de la
spcialit
Apprciation :
Cette formation la gestion de patrimoine est particulirement complte sur les aspects juridiques et fiscaux
et offre des dbouchs intressants aux tudiants.
Points forts :Une formation exclusivement en alternance.
Un trs fort adossement sur les milieux socioprofessionnels.Une approche pluridisciplinaire qui sappuie sur une quipe pdagogique diversifie.
Points faibles :Une prsentation des produits financiers qui semble limite (notamment en matire de gestion
collective).
Des effectifs en de de ceux attendus.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il faudrait rendre plus visible la prsentation des produits financiers.
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Evaluation des diplmesMasters Vague B
ACADEMIE : CAEN
Etablissement : Universit de Caen Basse-Normandie
Demande n S3MA120000017
Domaine : Droit, conomie, gestion
Mention : Droit
Prsentation de la mention
La mention Droit de lUniversit de Caen Basse Normandie est particulirement large puisquelle couvre laplupart des champs du droit. Une telle structuration de loffre saccompagne dailleurs deffectifs relativement
faibles.
Cette mention a cependant t rorganise. Il sagit donc dun renouvellement avec modifications de faon
intgrer de nouvelles spcialits professionnalisantes.
La spcialisation est organise ds le master 1 (M1). Huit parcours sont ainsi proposs : Droit notarial ,
Droit de lentreprise et des affaires , Contentieux priv , Droit et management des organisations publiques ,
Droits fondamentaux , Carrires judiciaires , Carrires publiques , Droit de lurbanisme durable .
Neuf spcialits sont proposes en master 2 (M2). Les spcialits Droit de lentreprise et des affaires ,
Droit notarial , Droit des assurances , Droit et management des organisations publiques , Urbanisme et
amnagement durable ont une vocation professionnelle tandis que les spcialits Protection des personnes
vulnrables , Protection pnale des personnes , Contentieux priv , Droit public , Droit fondamentaux
peuvent tre orientes la fois vers une spcialisation professionnelle ou recherche.
Indicateurs
Effectifs constats 130
Effectifs attendus 300
Taux de russite 60 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NRRsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Bilan de lvaluation
Apprciation globale :
De prime abord, la mention peut apparatre globalement correctement organise et suffisamment lisible,
malgr le caractre trs large du champ disciplinaire couvert. Elle constitue ainsi une offre en apparence sduisante
pour les tudiants, qui les oriente vers les principaux domaines dactivits du droit. Le choix dintituls clairs etspcifiques participe indniablement la lisibilit de cette offre en seconde anne. De mme, certaines spcialits
proposent une ouverture aux autres disciplines, et par consquent dautres logiques. Des partenariats avec les
autres UFR de luniversit existent ainsi, mme si le dossier ne renseigne pas sur leur nature.
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Il convient dajouter que certaines spcialits ont un rayonnement national, ce qui doit galement tre
soulign compte tenu de la taille de luniversit en question.
Cependant, cette lisibilit trouve trs rapidement ses limites. En ne proposant quune mention en Droit
lUniversit de Caen Basse-Normandie a favoris un indniable clatement des spcialits au sein de la mention. De
mme, la premire anne, du fait de la multiplication des parcours (qui ne correspondent pas toujours parfaitement
aux spcialits de seconde anne), apparat manquer singulirement de cohrence. Lexistence de ces nombreux
parcours en premire anne dnote le caractre trs artificiel de cette mention unique. En outre, le nombre despcialits (9+1) est trs difficilement compatible avec le faible nombre dtudiants inscrits. Les projections
daugmentation du nombre dtudiants apparaissent ce titre difficilement crdibles, dautant plus que linsuffisance
des donnes statistiques fournies interdit dapprhender correctement le devenir des diplms de cette mention.
Points forts :La spcialisation des tudiants.
Le rayonnement national de certaines spcialits.
Points faibles :Lincohrence de la structuration de la mention.
Le nombre de spcialits au regard du nombre dtudiants.
Lorganisation du M1.
La faiblesse des outils statistiques de suivi des tudiants.
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : C
Recommandations pour ltablissement
Une retructuration de loffre autour de 2 ou 3 mentions juridiques parat simposer, ainsi quune adaptation de
loffre au nombre dtudiants. La mise en place doutils de suivi des tudiants aiderait sans doute mettre en place
une offre plus cohrente.
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Apprciation par spcialit
Contentieux priv
Prsentation de la spcialit :Il sagit de ladaptation dun ancien parcours de la spcialit Contentieux . Ce parcours devient une
spcialit, organis autour dun parcours recherche et dun parcours professionnel. Cette spcialit est cohrente,
quoique peu originale, du moins dans sa dimension professionnelle, qui vise former aux mtiers judiciaires. Le droit
processuel est videmment mis en avant. Les matires de droit priv le sont galement, notamment dans le parcours
recherche.
La finalit recherche ou professionnelle sarticule autour des dbouchs, puisquil est possible la sortie du
master de postuler en vue dun emploi dans un service juridique, de passer des concours ou de poursuivre en
doctorat.
Indicateurs :
Effectifs constats 37
Effectifs attendus NR
Taux de russite NR
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Apprciation :
Le dispositif peut sduire a priori par sa cohrence. Nanmoins on peut toutefois douter de sa pertinence
moyen et long terme. Le parcours recherche est ainsi beaucoup plus gnraliste que lintitul de la spcialit pourrait
le laisser croire. En outre le parcours professionnel de cette spcialit est en concurrence avec les formations
proposes par lInstitut dtudes judiciaires (IEJ) sans que cette question, pourtant fondamentale pour le devenir de
ces diffrentes formations, ne soit clairement rgle.
Point fort :La cohrence de loffre dans le cadre du parcours professionnel.
Points faibles :Le parcours recherche se ravale une spcialisation de droit priv gnral plutt que de contentieux.
Le parcours professionnel apparat largement comme un doublon de lIEJ de Caen.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : B
Recommandations pour ltablissement
Mme si lintrt dune telle formation en droit priv ne se conteste gure, une rflexion simpose sur
lorganisation de cette formation et sa place dans loffre de formations de luniversit.
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Droits fondamentaux
Prsentation de la spcialit :
La spcialit (qui rsulte dune suggestion formule lors de la prcdente expertise) vise tablir une offre de
formation plus globale dans le domaine des droits fondamentaux. Elle comporte un parcours recherche et un parcours
professionnel.
La spcialit vise la matrise des notions, thories et mcanismes de protection des droits fondamentaux.
Aussi propose-t-elle une formation aux droits de lHomme, au droit pnal international et au droit international
humanitaire. Les enseignements sont dispenss tant en droit public quen droit priv, en droit interne quen droit
international. Un module de mthodologie est organis, le mmoire demand parat fortement encadr.
La formation est adosse au CRDFED (Centre de recherche sur les droits fondamentaux et les volutions du
droit (CRDFED, EA 2132 de lUniversit de Caen - Basse-Normandie) ainsi qu lcole doctorale.
Indicateurs :
Effectifs constats 7
Effectifs attendus NR
Taux de russite NR
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Apprciation :
Le dispositif sduit par son originalit et sa cohrence. Elle sadapte parfaitement lune des volutions
majeures du systme juridique. Nanmoins la faiblesse des effectifs dmontre que cette spcialit na pas rencontr
le succs escompt.
Points forts :Lorganisation, la pertinence de loffre.
Linsertion dans le milieu professionnel sans que la recherche soit nglige.
Point faible :La faiblesse des effectifs.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il convient dassurer le caractre prenne de cette spcialit. Une meilleure information des tudiants sur
linsertion professionnelle des anciens et le dveloppement dune formation continue ou/et distance pourraient
ventuellement ly aider.
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Droit et management des organisations publiques
Prsentation de la spcialit :
Cette spcialit finalit professionnelle vise par une ouverture pluridisciplinaire sur le management, former
des cadres des organisations publiques et parapubliques (entreprises publiques, administrations nationales,
collectivits territoriales, tablissements publics, socits dconomie mixte).
Indicateurs :
Effectifs constats 10
Effectifs attendus NR
Taux de russite NR
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Apprciation :
Cette spcialit dont lobjet apparat cohrent souffre toutefois dun dfaut rdhibitoire. Prsente comme
une formation pluridisciplinaire au droit et au management, cette spcialit est pour lessentiel organise autour des
grandes disciplines des concours administratifs. La formation au management est ainsi presque inexistante et la
coopration des gestionnaires cette formation bien faible. En outre le faible nombre dtudiants oblige
sinterroger sur lexistence mme dune telle formation.
Point fort :La prparation aux concours administratifs.
Points faibles :La place rserve au management.
La faiblesse des effectifs.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : C
Recommandations pour ltablissement
Une rflexion sur lexistence mme dune telle formation devrait tre conduite par ltablissement, soit en la
recentrant sur le droit de ladministration, soit en faisant rellement une formation pluridisciplinaire laquelle serait
pleinement associs des gestionnaires.
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Droit notarial
Prsentation de la spcialit :
La formation est videmment finalit professionnelle. Elle forme les tudiants la profession de notaire ou
cadre doffices notariaux.
Elle constitue la premire anne des trois annes dtudes conduisant au diplme suprieur de notariat (DSN).
Indicateurs :
Effectifs constats 25
Effectifs attendus NR
Taux de russite NR
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Apprciation :
Conformment aux rgles spcifiques qui encadrent les masters dont lobjet est la formation notariale, cette
spcialit apparat cohrente et trs largement spcialise. Ainsi, la parfaite insertion dans le cadre du DSN doit tre
souligne, ainsi que la qualit de lquipe denseignants-chercheurs. Nanmoins, cette formation napporte rien de
plus que ce qui est impos titre obligatoire par larrt du 28 avril 2008 relatif au diplme suprieur de notariat.
Notamment, la dimension internationale ou bien la professionnalisation sont largement minimises. De mme, les
volutions majeures du notariat sont pour lessentiel ignores.
Points forts :La cohrence et linsertion dans le cadre du DSN.
Lquipe denseignants-chercheurs.
Points faibles :Une formation qui napporte rien de plus que ce qui est obligatoire.
La dimension internationale minimise.
Une professionnalisation restreinte.
Les volutions majeures du notariat peu prsentes dans la formation.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : B
Recommandations pour ltablissement
Un travail de remise niveau de la formation prenant appui sur la qualit de lquipe enseignante, pourrait
utilement et rapidement tre engag.
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Droit de lentreprise et des affaires
Prsentation de la spcialit :
Il sagit dune spcialit vocation professionnelle, habilite par ailleurs par la Fdration Nationale pour le
Droit de lentreprise dlivrer le diplme de Juriste conseil dentreprise (DJCE) dont la notorit est dsormais
inconteste.
Il sagit donc dune formation trs fortement ancre aux milieux professionnels.
Indicateurs :
Effectifs constats 27
Effectifs attendus NR
Taux de russite 100 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Apprciation :
Le dispositif sduit par sa forte cohrence. Lhabilitation par la Fdration Nationale pour le Droit de
lentreprise dlivrer le diplme de Juriste conseil dentreprise est un point trs positif de cette formation, et en
favorise largement lattractivit. Lquilibre des enseignements entre enseignants-chercheurs et professionnels est
respecte, cependant que linsertion professionnelle est au cur du dispositif. Il sagit donc dune formation qui tout
en tant classique, est dune grande qualit. On peut ds lors que regretter la faible place laisse dans cette
formation la formation continue et/ou par alternance.
Points forts :La cohrence de loffre.
Linsertion professionnelle.
Point faible :La place de la formation continue.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Un effort devrait tre engag afin de dvelopper la formation continue qui apparat comme la seule faiblesse
de cette formation. En outre une rflexion sur louverture de la formation lalternance pourrait tre utilement
mene.
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Urbanisme et amnagement durable
Prsentation de la spcialit :
Cette spcialit, vocation professionnelle, pluridisciplinaire, originale, vise former des juristes spcialiss
dans le champ de lurbanisme. Elle intgre les nouveaux objectifs assigns lurbanisme tels que le dveloppement
durable, et forme aux modes opratoires prescrits par les textes. A cette fin, une spcialisation est propose ds lapremire anne de master.
Indicateurs :
Effectifs constats 10
Effectifs attendus NR
Taux de russite 70 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Apprciation :
Le dispositif sduit par sa forte cohrence. Il parat rpondre un vrai besoin et le pilotage de la spcialit
semble bien assur. La pluridisciplinarit est parfaitement assume aussi bien dans le cadre juridique que dans les
disciplines connexes. De mme, la formation, dans le cadre dun master professionnel et par la recherche, ne peut
que sduire. Le rapport de stage est ainsi cens comporter une dimension recherche sur une problmatique de
lamnagement urbain. En outre, un effort est fait en direction de la formation continue.
Cependant, une faiblesse dattractivit ne permet pas cette formation den tirer les bnfices en termes de
recrutement.
Points forts :La cohrence de loffre.
Linsertion professionnelle.
Point faible :La faiblesse des effectifs.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
La formation devrait faire un effort de communication afin dattirer les tudiants vers le droit public et, en
particulier, le droit des collectivits locales.
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Protection des personnes vulnrables
Prsentation de la spcialit :
Il sagit dune spcialit nouvelle, qui tend dvelopper la recherche juridique en matire de protection des
personnes vulnrables (tutelle, curatelle). Cette spcialit est trs largement pionnire et ambitieuse, notamment
en proposant un parcours professionnel et un parcours recherche.
Indicateurs :
Effectifs constats SO
Effectifs attendus SO
Taux de russite SO
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) SO
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) SO
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) SO
Apprciation :
Le dispositif sduit par sa forte nouveaut, sa cohrence et son opportunit. Elle mrite ce titre dtre
soutenue, dautant quelle rpond un vritable besoin. Nanmoins le caractre prenne dune telle formation reste
dmontrer.
Points forts :Lopportunit de loffre.
Sa cohrence dans le contexte lgislatif.
Point faible :
Des interrogations sur les effectifs.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait sans doute de dvelopper tous les supports de formation de faon rendre la spcialit
attractive.
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10
Protection pnale des personnes
Prsentation de la spcialit :
Il sagit dune nouvelle spcialit pluridisciplinaire et originale. Elle rpond un besoin clairement identifi :
former des juristes dans le secteur du droit pnal de la violence. Le contexte rgional est favorable. Les objectifs sont
clairement dfinis autour de la valorisation du droit des personnes et au-del du droit pnal, nest pas llmentessentiel de la formation.
Indicateurs :
Effectifs constats SO
Effectifs attendus SO
Taux de russite SO
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) SO
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) SO
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) SO
Apprciation :
Laspect pluridisciplinaire de la formation sduit, dautant quelle est adoss aux milieux socio-professionnels.
Cette formation rpond du reste un rel besoin qui se traduit par une indniable professionnalisation. Ainsi, des
stages sont organiss, et des sminaires sont dispenss par des professionnels. De mme, des partenariats sont
organiss, notamment avec dimportants acteurs du monde associatif.
Point fort :Lopportunit de loffre.
Point faible :On regrettera que la formation en alternance ou la formation continue nait pas t organise.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait de dvelopper la formation continue et en alternance, ce qui ne pourra pas manquer de rendre
la spcialit attractive.
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Droit public
Prsentation de la spcialit :
La spcialit a une double finalit recherche et professionnelle, et sinscrit dans la continuit des spcialits
Droit public et Droits fondamentaux . Larticulation des deux finalits se fait au profit de la recherche. La
spcialit est co-habilite avec la Facult des Affaires internationales de lUniversit du Havre. La mention Droit de Caen sert de support cette formation.
Pour lessentiel cette formation vocation prparer les concours administratifs. Le parcours recherche
implique cependant la poursuite dun doctorat.
Indicateurs :
Effectifs constats SO
Effectifs attendus SO
Taux de russite SO
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) SORsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) SO
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) SO
Apprciation :
En ltat, la spcialit se justifie essentiellement par son adossement la recherche. En revanche sa finalit
professionnelle est peu lisible. De mme, elle est peu attractive dcouple de la spcialit Droits fondamentaux .
Elle souffre galement de la concurrence dans ce domaine de lUniversit de Rouen. Enfin, labsence dinformations
pertinentes sur les effectifs de la spcialit dont elle est cense prendre la suite ne peut quaccrotre les
interrogations. De fait, en ltat, la question de la pertinence de cette formation dans loffre de formation deluniversit peut difficilement ne pas se poser.
Points faibles :La lisibilit de cette formation pour lessentiel dcouple de la spcialit Droits fondamentaux .
Les fortes interrogations sur lattractivit de cette formation.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : C
Recommandations pour ltablissement
Une rflexion sur la place dune telle formation dans loffre doit tre mene. Notamment un effort de
cohrence et dorganisation doit tre ralis, afin desprer rendre attractive cette filire de droit public. Un
rapprochement avec dautres spcialits semble ainsi simposer.
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Droit des assurances
Prsentation de la spcialit :
Cette spcialit est cohabilite avec lUniversit du Havre. Elle propose une spcialisation progressive en droit
des assurances. Elle apporte la connaissance des rgles gnrales de lassurance et offre une spcialisation, soit en
assurances de dommages Rouen, soit en assurance de personnes Caen. La formation est directement tourne versles mtiers de lassurance (courtiers, agents gnraux, salaris de compagnie dassurance), mais permet galement
douvrir dautres mtiers, dans lesquels les connaissances en matire dassurance sont les bienvenues (avocats,
gestion du patrimoine, associations de consommateurs).
Indicateurs :
Effectifs constats 17
Effectifs attendus 20
Taux de russite 100 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) *
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) *Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) *
*Aucune donne chiffre nest fournie dans le dossier.
Apprciation :
Les objectifs sont clairement identifis et cohrents compte tenu du bassin demploi. La structure de la
formation est en adquation avec les objectifs quelle sest fixe : deux units tronc commun , lune prsentant
les rgles gnrales de lassurance, lautre proposant une approche pratique, et une unit de spcialisation en
assurance dommages ou personnes. Le parcours Droit des personnes est propos en collaboration avec luniversit
de Caen, mais le dossier nindique pas clairement sil sagit proprement parler dune co-habilitation.
Lquipe enseignante est adapte par son caractre mixte, pour une moiti constitue duniversitairesprovenant de plusieurs universits, pour lautre de professionnels reprsentant les diffrentes professions de
lassurance.
Un ensemble de moyens oprants est mis au service de cette formation professionnalisante : une politique des
stages ralisant un bon encadrement de ltudiant, un rapport de stage imposant un vrai travail de recherche, un bon
partenariat avec les milieux socio-professionnels.
On peut regretter que ces diffrents atouts de la formation ne puissent pas bnficier des professionnels en
formation continue.
Points forts :Limportance et la diversit du rseau de professionnels intervenant dans la formation.
La trs bonne insertion professionnelle des tudiants.
Loriginalit lie la spcialisation deux vitesses en droit des assurances, puis en assurances de
dommages ou de personnes.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C ) : A+
Recommandation pour ltablissementUne ouverture vers la formation continue et/ou lalternance devrait tre envisage compte tenu du bassin
demploi.
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Evaluation des diplmesMasters Vague B
ACADMIE : CAEN
Etablissement : Universit de Caen Basse-Normandie
Demande n S3MA120000018
Domaine : Droit, conomie, gestion
Mention : Management
Prsentation de la mention
Cette formation offre un parcours M1 Diagnostic et management des organisations qui permet desdtenteurs dune licence (en conomie ou gestion, mais dautres galement, moyennant une mise niveau) de
consolider des bases mthodologiques et thoriques avant de se spcialiser, sachant que la mention Management
propose 6 M2 : Contrle de gestion et systme dinformation , Dveloppement international des PME-PMI ,
Management franco-amricain , Gestion des ressources humaines , Marketing oprationnel et nouvelles
approches de la consommation , Recherche et conseil . Il existe deux autres spcialits : le Management des
oprations et la Comptabilit, contrle, audit (CCA) qui, du fait de leur technicit, sont prpares en 2 ans.
Elles ont donc une anne de M1 spcifique.
Indicateurs
Effectifs constats300 M1500 M2
Effectifs attendus265 M1
670 M2
Taux de russite 70 % M1et M2
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 75 % satisfaits [NR]
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)86 % emploi [80 %]
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Bilan de lvaluation
Apprciation globale :
Lobjectif du master est de former des futurs cadres et dirigeants en leur prsentant, dans un cadre
pdagogique spcifique la discipline, ouvert et participatif, joignant cours et stages, les concepts et les techniques
que chercheurs acadmiques et praticiens ont forgs au fil du temps pour la conduite des organisations.
Le master sinscrit dans le parcours LMD en gestion que luniversit offre Caen. Il existe, dans la rgion
normande, des offres similaires Rouen et au Havre, et parfois des spcialits trs proches voire identiques (masterCCA) sont proposes dans les 3 villes. Il est difficile de savoir dans quelle mesure il y a synergie, on relve toutefois
que, concernant le master Recherche et conseil , il est commun aux 3 ples. Dans quelle mesure pourrait-il y avoir
une coopration plus pousse ? Les lments contenus dans le dossier ne permettent pas de se prononcer.
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On peut y lire, en revanche, que cette formation couvre les diffrentes sous-disciplines de la gestion et rpond
aux attentes du tissu conomique. Il est apprciable de voir intervenir dans les cursus des responsables
dorganisations multiples, des praticiens aguerris, qui assurent une bonne articulation entre les milieux professionnels
et luniversit. Le lien est renforc par la politique de stages affirme dans les diffrentes spcialits. Celles-ci
bnficient dun bon encadrement par des enseignants-chercheurs actifs ; les connaissances transmises bnficient
ainsi des derniers dveloppements issus de la recherche mene au sein de lUnit de recherche NIMEC (UPRES-EA 969)
- Normandie Innovation March Entreprise Consommation -. Sur ce dernier thme, on note un effort certain pour
sensibiliser les tudiants la mthodologie et aux enjeux de la recherche en gestion, ce qui nest gure vident pourcertaines spcialits professionnelles et cependant ncessaires. La pratique de langlais, point en revanche
traditionnelement faible dans les universits, pourrait tre encore renforce, bien quon note dj un effort rel en
ce sens.
La proportion candidatures / inscrits montre la bonne attractivit de cette formation. Les tudiants expriment,
par la suite, leur satisfaction lgard du cursus quils ont suivi. Les rsultats 18 mois laissent voir que les diplms
sinsrent dans de bonnes conditions, essentiellement, dans la rgion.
Points forts :Les quipes pdagogiques prsentent un bon quilibre entre les acadmiques et les praticiens et
assurent une bonne qualit des interventions universitaires comme professionnelles.
Les cursus prsentent dans lensemble un bon dosage entre aspects thoriques et pratiques, des
programmes bien ajusts aux objectifs viss.
Lancrage dans le tissu conomique rgional ressort de faon positive dans les choix de spcialits
proposes, permettant une bonne osmose entre luniversit et les entreprises normandes.
Points faibles :Les diffrences entre les filires (formation initiale, continue) ne sont pas clairement analyses.
Le suivi du devenir des tudiants napparat qu 6 mois, il ny a pas danalyse dinsertion 2 ans.
Aucune information prcise nest fournie concernant le contenu et lorganisation des filires
dlocalises.
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Des efforts seraient ncessaires pour amliorer le suivi du devenir des tudiants et de leur insertion
professionnelle 2 ans.
Il faudrait veiller ce que la croissance par dlocalisation soit parfaitement matrise, que le mme niveaudexigence soit observ quelle que soit la filire. Pour cela, des informations prcises concernant les procdures de
recrutement, les modes de contrle des connaissances, la composition des quipes pdagogiques, pour ces filires
dlocalises, devraient tre fournies.
La faiblesse des effectifs dans certaines spcialits de formation initiale, mise en parallle avec la bonne
capacit dinsertion et le degr de slectivit des candidats sy prsentant, laisse penser que la capacit daccueil
pourrait tre lgrment augmente.
Au-del du cadre de luniversit de Caen, il serait souhaitable que la question soit traite au niveau des 3
universits de la rgion normande en intgrant son potentiel tudiant, les complmentarits en termes de corps
professoral et le tissu conomique.
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Apprc iation par spc ialit
Management des oprations
Indicateurs :
Effectifs constats 59
Effectifs attendus 48
Taux de russite 100 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 85 % satisfaits [70 %]
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 95 % satisfaits [50 %]
Apprciation :
La spcialit Management des oprations forme des cadres avec une valeur ajoute dans la fonction
production et le management oprationnel, pour les entreprises industrielles ou les prestataires de services. Cest une
spcialit qui a trouv son public, son march et ses formateurs.
Le volet professionalisant est trs convaincant, les aspects transverses moins. Les tudiants bnficient dune
sensibilisation la recherche.
Points forts :La professionnalisation qui est assure dans cette spcialit fournit aux tudiants la possibilit de passer
des concepts aux connaissances actionnables en organisation.
Il existe un bon quilibre entre les intervenants, enseignants-chercheurs ou professionnels, et la trsbonne qualit des intervenants, professionnels notamment, distingue cette spcialit.
Points faibles :La qualit de la spcialisation ne doit pas faire oublier la ncessit de maintenir un haut niveau de
culture conomique et socitale, il manque cet effet quelques enseignements douverture.
Alors que les rsultats de lvaluation 2 ans font apparatre un haut niveau de satisfaction globale, on
relve, dans le mme tableau, une forte insatisfaction concernant les informations fournies aux
tudiants sur la poursuite des tudes et leurs dbouchs.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
On peut recommander ltablissement de faire un effort pour avoir davantage dinformation sur le devenir de
ses diplms, des fins de pilotage ainsi que pour offrir une meilleure information aux tudiants. Concernant le
contenu de la formation, il conviendrait aussi de proposer plus douverture la culture gnrale conomique et
socitale.
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Contrle de gestion et systme d'information
Indicateurs :
Effectifs constats 58
Effectifs attendus 42
Taux de russite 80 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 75 % satisfaits
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 90 % satisfaits[100 %]
Apprciation :
Les cours dispenss et le corps enseignant, sont globalement en phase avec lobjectif de la formation qui est
de donner aux tudiants une solide culture financire et de gestion, double de comptences oprationnelles
immdiates en contrle de gestion.
Points forts :La spcialit bnficie dun encadrement par des intervenants de trs bon nvieau, tant du point de vue
acadmique que professionnel, capables de donner aux tudiants les outils conceptuels et leur
traduction pratique.
Il y a une bonne diversit des techniques prsentes.
Points faibles : Une faible ouverture sur la dimension Ressources Humaines de la spcialit, qui serait profitable
ltudiant sur le long terme.
On note une forte variation des effectifs dune anne lautre.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait de mieux matriser les flux au sein de cette spcialit. Il serait aussi bienvenu daugmenter
lgrement le nombre dheures denseignement, notamment par des cours sur les questions lies la sociologie des
organisations.
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Dveloppement international des PME-PMI
Indicateurs :
Effectifs constats 21
Effectifs attendus 30
Taux de russite 100%
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 100% [25 %]
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 100 % satisfaits [50] %
Apprciation :
La formation est globalement bien articule entre la demande des entreprises, au niveau de la rgion, mais au-
del galement, les enseignants qui interviennent et le recrutement des tudiants.
Points forts :La formation rpond une demande du tissu conomique rgional.
Les aspects techniques de lexport sont traits de faon trs pertinente par rapport aux besoins des
futurs employeurs.
Leffort sur les langues est aussi remarquable.
Il existe une forte slectivit (1 inscrit pour 6 candidats) qui laisse deviner un public motiv.
Points faibles :La formation manque de perspective gnrale sur les questions internationales.
Il manque un enseignement sur les techniques de calcul conomique qui permettrait aux tudiants
dapprofondir les techniques classiques apprises antrieurement, et les prparerait aux questions
tarifaires lexport, auxquelles ils seront confronts dans leur vie professionnelle.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Eu gard au nombre de candidatures et la demande des entreprises, on peut se demander si les effectifs ne
pourraient pas tre lgrement augments, sans nuire la qualit de la formation.
Mme sil sagit dun enseignement de spcialisation, il conviendrait daccompagner des tudiants qui vont
travailler linternational dans louverture permanente quils devront avoir sur les grandes questions conomiques,
politiques, etc., au niveau international. De mme, il conviendrait de rflchir lopportunit dintroduire un
enseignement de calcul conomique appliqu aux questions de tarifications lexport.
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Management franco-amricain
Indicateurs :
Effectifs constats 30
Effectifs attendus 28
Taux de russite 100 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 95 % satisfaits [65 %]
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 90 % satisfaits [30 %]
Apprciation :
Il sagit dune formation bilingue originale, visant des emplois de cadres de gestion spcialistes des changes
franco-amricains, qui jouit dune forte attractivit. Les taux dinsertion ne sont cependant pas au niveau attendus,
ce qui interrogent sur les relations avec les milieux professionnels concerns.
Point fort : Une offre bilingue originale dans son contenu, qui attire un nombre satisfaisant de candidatures et
dinscription.
Points faibles :Alors que la formation laisse esprer des dbouchs intressants lexportation, on note une insertion
professionnelle relativement faible 6 mois (50 % en emploi).
Aucune indication nest donne dun partenariat avec une universit amricaine auquel on pourrait
sattendre dans ce type de spcialit.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : B
Recommandations pour ltablissement
Il serait souhaitable de sinterroger sur le paradoxe dune formation qui possde tant datouts et qui nobtientque des rsultats passables quant au nombre de diplms qui sont en emploi aprs 6 mois. Les liens avec les
professionnels des changes franco-amricains devraient tre renforcs. Il conviendrait aussi de crer un partenariat
avec une universit amricaine.
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Gestion des ressources humaines
Indicateurs :
Effectifs constats 46
Effectifs attendus 46
Taux de russite 90 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 85 % [60 %]
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)90 % en emploi
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 100 % satisfaits
Apprciation :
Lobjectif de formation de cadres gnralistes GRH est servi par une solide quipe pdagogique et par des
efforts pour impliquer les tudiants, tant dans la dimension recherche de la spcialit que dans la dimension
professionnelle. Le cursus propos est riche, il sadresse uniquement des tudiants en formation continue et en
apprentissage. Les tudiants sont motivs pour suivre cette formation et en sortent satisfaits. Pourquoi nest-elle
propose en formation initiale que par apprentissage ?
Points forts :La formation fait un rel effort pour lier pdagogie, recherche et pratique professionnelle.
Une bonne insertion professionnelle des tudiants demandeurs demploi qui suivent la filire formation
continue est noter. Cest le rsultat dun bon dispositif de conventionnement entre luniversit et des
entreprises daccueil.
Des partenariats ont t mis en place avec diverses organisations professionnelles : Association
Nationale des Directeurs de Ressources Humaines notamment.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C ) : A+
Recommandations pour ltablissement
Il sagit dune excellente spcialit dont on ne comprend pas pourquoi elle nest propose que parapprentissage en formation initiale. Cest un point sur lequel le dossier devrait apporter des rponses, dautant quil
napparat pas, dans les prvisions, une ouverture dans ce sens.
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Marketing oprationnel et nouvelles approches de la consommation
Indicateurs :
Effectifs constats 44
Effectifs attendus 42
Taux de russite 100 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 88 % satifaits [60 %]
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)90 % [40 %]
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 80 % satisfaits [40 %]
Apprciation :
La formation attire un nombre important de candidatures, au-del de la rgion normande, sur le quart nord-
ouest de la France. La dimension oprationnelle et louverture aux nouvelles approches de la consommation
semblent correspondre une demande des milieux professionnels. Lquipe pdagogique est quilibre en nombre
entre les acadmiques et les praticiens. Le degr de satisfation des diplms est bon.
Points forts :Linsertion professionnelle est bonne en termes de taux de placement, mais galement de niveau de
rmunration obtenue.
La forte slectivit des tudiants (1 inscrit pour 5 candidats) laisse penser que le niveau des tudiants
retenus est bon.
Lquipe pdagogique, en particulier universitaire, est de bonne qualit.
Points faibles :Lquipe pdagogique, du ct des praticiens, ne permet pas de justifier dune expertise sur le thme
des nouvelles approches de la consommation qui est pourtant dans le titre de la spcialit.
La maquette manque parfois de lisibilit, notamment sur la question du contrle des connaissances.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il serait souhaitable que davantage de praticiens des nouvelles approches de la consommation
interviennent dans la formation et que cet aspect soit mieux mis en valeur. Une rvision/raccourcissement du titre de
la spcialit pourrait tre envisage. Les informations relatives la slection, linsertion,etc., gagneraient tre
diffrencies selon le parcours (tudiants issus du programme Vickland, de la formation initiale ou continue).
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Comptabilit, contrle, audit
Indicateurs :
Effectifs constats 65
Effectifs attendus 120
Taux de russite 80 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 96 %satisfaits [40 %]
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 70 % satisfaits [30 %]
Apprciation :
Il sagit dune spcialit professionnelle classique, trs contrainte par les programmes du Diplme suprieur de
comptabilit et de gestion, en relation avec les dispenses dont les diplms du master Comptabilit, contrle,
audit bnficient. Les lments tirs du pass de la formation sont trs convaincants, une inquitude peut natre sur
le devenir li louverture au Maroc dune formation CCA et de la forte progression des effectifs prvus (100 %).
Points forts :Cette spcialit sinscrit dans un cadre national contrl par la profession comptable qui sassure dun
niveau de connaissances des diplms en rapport avec des standards prcis.
La slectivit lentre est bonne, 3 candidats pour 1 inscrit, hors Maroc, qui laisse penser que le public
est dun bon niveau, apte suivre cette spcialit exigeante.
La sensibilisation la recherche dont les tudiants bnficient est dautant plus apprciable ici que les
aspects trs pratiques de la spcialit pourraient conduire les ngliger.
Points faibles :On note labsence denseignements en conomie et peu denseignements en anglais, alors que le
Diplme suprieur de comptabilit et de gestion prvoit une preuve orale dconomie se droulant
partiellement en anglais (UE 6). Le fait que cette spcialit bnficie dune dispense pour cette preuve
ne lexonre pas de proposer un enseignement sur cette question.
Aucune information nest fournie sur le parcours dlocalis au Maroc (slectivit, corps enseignant,).
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C ) : A
Recommandations pour ltablissement
La croissance venir, notamment par la dlocalisation, est bien matriser. Un emballement, qui viendrait
affaiblir la formation, ne pourrait qutre dommageable pour un cursus qui a fait ses preuves auprs des milieux
professionnels et des tudiants. La qualit du corps professoral en France devrait sans problme russir faire face
cette croissance.
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Recherche et conseil
Cette spcialit est cohabilite avec lUniversit de Rouen et lUniversit du Havre.
Indicateurs :
Effectifs constats 25
Effectifs attendus 30
Taux de russite 45 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 60 %
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de
rponses)NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 100 % satisfaits [20 %]
Apprciation :
La formation est indispensable au niveau des masters en gestion qui sont proposs sur toute la rgion
normande. Le corps professoral, au niveau acadmique, est parfaitement adapt. On comprend mal pourquoi, malgr
une forte slectivit lentre (20 %), le taux de russite est si faible, 45 %.
Points forts :Lencadrement est excellent sur le plan acadmique.
Le cursus riche.
Une coopration est mise en place avec les autres universits de la rgion normande.
Points faibles :Le taux de russite est faible et sassocie peu de contrle de connaissance.
La prsence dintervenants en provenance du monde du conseil pourrait tre renforce.
Notation
Note de la spcialit (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait de rflchir aux causes du faible taux de russite, et de dvelopper des actions visant y
remdier. On peut vraisemblablement avancer un manque dattractivit des dbouchs offerts par la formation. Si tel
tait le cas, il conviendrait de faire des efforts pour que des cabinets conseil capables de proposer des perspectives
intressantes de carrire aux diplms, sengagent davantage dans cette formation.
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Evaluation des diplmesMasters Vague B
ACADEMIE : CAEN
Etablissement : Universit de Caen Basse-Normandie
Demande n S3MA120000019
Domaine : Droit, conomie, gestion
Mention : Management du soc ial et de la sant
Prsentation de la mention
La mention Management du social et de la sant vise former des professionnels capables dvaluer et depiloter les nouveaux dispositifs dintervention sociale, et de grer des tablissements ou des institutions des secteurs
sanitaires, sociaux et mdico-sociaux.
Elle comprend trois parcours en M1 : Intervention sociale et dveloppement (ISD), Management de
lconomie sociale et solidaire (MESS), Management et qualit des soins (MQS) et trois spcialits de M2 :
Ingnierie et expertise des politiques sociales locales (IEPSL), Management des organisations sociales (MOS),
Management, grontologie, hygine et qualit des soins (MGHQS).
Indicateurs
Bilan de lvaluation
Apprciation globale :
Cette mention est bien en phase avec les besoins du secteur mdico-social, mais son positionnement sur le
secteur sanitaire apparat en revanche peu vident en termes de contenus des enseignements comme de dbouchs.
Larchitecture globale des parcours et des spcialits manque de clart et de cohrence et fait apparatre une forte
prvalence des enseignements de sciences humaines et sociales, en dcalage avec le domaine Droit, conomie,
gestion (DEG).
Les modalits et les contenus de la formation distance sont peu dcrits, de mme que larticulation desdiffrentes modalits de formation (Formation initiale (FI), Formation continue (FC), Formation distance (FOAD)), ce
qui est dommageable compte tenu de la part non ngligeable du e-learning dans les effectifs totaux. Les taux dchec
sont importants et non expliqus.
Effectifs constats (M1 +M2) 241(108 M1 et 133 M2)
Effectifs attendus (M1 +M2) 250(110 M1 et 140 M2)
Taux de russite (M2) 62%
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
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Points forts :Ladossement aux milieux professionnels.
Le tronc commun en M2 propice aux dcloisonnements.
Points faibles :La place insuffisante des enseignements du domaine Droit, conomie, gestion.
Labsence dvaluation de la satisfaction et du devenir des tudiants (un bilan 1 an aurait quand mme
pu tre ralis).Le lien non explicit entre les travaux de recherche des 3 laboratoires dappui et le contenu des
enseignements.
Les contenus et larticulation entre les diffrentes modalits de la formation (FI, FC, FOAD) ne sont pas
clairement prsents.
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : C
Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait de:
Faire disparatre le terme sanitaire dans lappellation de la mention et rquilibrer la rpartition des
enseignements en faveur des matires relevant effectivement du domaine Droit, conomie, gestion.
Clarifier les spcificits de chaque parcours et spcialits au regard des autres, et aussi au regard de
formations telles que Charg dtudes conomiques de la mention Economie de lUFR de Sciences
conomiques et de gestion Gestion des collectivits locales de lUFR de Droit et sciences politiques
Socits urbaines en mutations et territoires de lUFR de Gographie.
Avrer les dbouchs professionnels en ralisant une tude plus quantifie du march vis, qui fait
cruellement dfaut.
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Apprciation par spcialit
Ingnierie et expertise des politiques sociales locales (IEPSL)
Prsentation de la spcialit :La spcialit vise former des cadres qui dirigent des programmes daction sociale locale. Les tudiants
doivent acqurir des connaissances concernant les politiques sociales, lanalyse conomique et les ressources
humaines.
Indicateurs :
Apprciation :
Il sagit dune spcialit dont les objectifs professionnels globaux sont clairs, mais elle gagnerait prciser les
mtiers viss dans le domaine sanitaire. La maquette des enseignements gagnerait aussi tre prcise et la
justification de cette spcialit dans une mention DEG tre clairement argumente.
Point fort :Adossement au monde professionnel, notamment associatif.
Points faibles :Un positionnement en forte concurrence avec dautres filires de formation sur certains mtiers viss
(sant publique, conomie du dveloppement).
La logique dinsertion dans une mention du domaine DEG trs incertaine.
Ladossement la recherche faible.
Laide linsertion professionnelle en formation initiale insuffisante : organisation de la recherche de
stages peu claire, absence de formation la recherche demploi.
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : C
Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait de :
Rflchir au positionnement de cette spcialit par rapport aux formations concurrentes proposeslocalement, ainsi qu la logique de son insertion dans une mention DEG (non justifie la lecture du
dossier).
Amliorer la lisibilit de la maquette, en cherchant notamment mieux dmontrer lutilit de certains
enseignements par rapport celle des stages au regard des objectifs professionnels viss.
Effectifs constats 29
Effectifs attendus NR
Taux de russite 58,3% (FI)40% (FC)
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
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Management des organisations sociales (MOS)
Prsentation de la spcialit :
La spcialit vise former des dirigeants dentreprise dans lconomie sociale et solidaire. Les comptences
transmises visent savoir diriger une organisation.
Indicateurs :
Apprciation :
La spcialit est en prise avec les besoins du secteur, et bien structure.
Points forts:Des parcours attractifs et rpondant bien au besoins en formation continue et FOAD.
La bonne reprsentation des professionnels du secteur dans lquipe pdagogique.
Le dispositif dvaluation de la formation et de suivi du devenir des tudiants.
Points faibles:Les modalits de la FOAD peu claires, risque de cannibalisation de loption prsentielle par cette
modalit de formation.
Lapport de cette spcialit pour la formation initiale peu clair par rapport dautres spcialits DEG
offrant galement des comptences pour devenir dirigeant dentreprise.
Ladossement la recherche faible.
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : B
Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait de :
Clarifier les modalits de la FOAD.
Rserver cette spcialit la formation continue ou bien clarifier les spcificits des apports de cette
spcialit pour la formation initiale.
Effectifs constats 61
Effectifs attendus 90
Taux de russite 79,3
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) 50 %
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) 60,9 %
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) 58,3 %
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Management, grontologie, hygine et qualit des soins (MGHQS)
Prsentation de la spcialit :
La spcialit a pour objet de former des responsables ou responsables adjoints de maisons de retraite, de
foyers logement, dEPHAD, de structures innovantes de prise en charge spcialise de jour ou de nuit,
dhbergements temporaires, daides aux aidants.
Indicateurs :
Apprciation :
La spcialit est place sur un crneau trs concurrentiel, dans lequel existent dj des formations bien
implantes et forte notorit au niveau national (formation CAFDES de lEcole des Hautes Etudes en Sant Publique,
divers masters en formation continue). Le titre de la spcialit est peu explicite et reflte une ambigut quant aux
mtiers viss : le spectre est trs large et renvoie des comptences fort diffrentes (responsable hygine/scurit
par rapport directeur ou adjoint de direction), qui ne peuvent sacqurir dans la mme formation.
Labsence de description de deux parcours sur trois ne permet pas de juger compltement la cohrence
densemble.
La plus-value de cette spcialit par rapport la spcialit Management des organisations sociales (MOS)
rside essentiellement dans lintgration des problmatiques du vieillissement, qui paraissent de peu dutilit pour un
public de formation continue dj accultur au secteur.
Points forts :Intgration des problmatiques du vieillissement (grontologie et psychologie) dans les enseignements.
Points faibles :Le mlange de publics de FI et FC qui nont pas les mmes attentes ni les mmes expriences.
Ladossement la recherche faible.
Le faible volume horaire en comptabilit et finances au regard des comptences de direction vises etdes formations concurrentes (CAFDES).
Labsence complte de description de deux des trois parcours de cette spcialit : Hygine et qualit
des soins et Management et qualit des soins en grontologie .
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : B
Effectifs constats 45
Effectifs attendus NR
Taux de russite 48 %
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
R
sultat de l
analyse
2 ans du devenir des
tudiants dipl
m
s ou non (taux de r
ponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
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Recommandations pour ltablissement
Il conviendrait de :
Clarifier les modalits de la FOAD, de la FC et de la FI.
Resserrer les mtiers viss exclusivement sur la direction dtablissement, et revoir les enseignements
en consquence.Transformer cette spcialit en un parcours de la spcialit Management des organisations sociales
(MOS) de faon accrotre la lisibilit.
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Evaluation des diplmesMasters Vague B
ACADEMIE : CAEN
Etablissement : Universit de Caen Basse-Normandie
Demande n S3MA120000020
Domaine : Droit, conomie, gestion
Mention : Economie fondamentale applique
Prsentation de la mention
La mention vise donner des comptences aux tudiants pour quils soient capables de raliser des travaux derecherche (conomie fondamentale), et de mener des tudes conomiques destines des dcideurs ou organismes
privs ou publics (conomie applique).
La mention propose deux spcialits de M2 :
Lune est un master recherche, Modlisation microconomique , qui prpare les tudiants des
tudes de doctorat et aux mtiers de lenseignement suprieur et de la recherche en universit ou dans
des entreprises ou organismes.
Lautre est un master professionnel, Charg dtudes et entrepreneuriat , qui forme les tudiants la
ralisation dtudes conomiques ou la cration/reprise dentreprise. Les mtiers viss sont chargs
dtudes, consultants, entrepreneurs.
Il sagit donc dune mention qui applique la dmarche de la recherche en conomie des thmatiquesprofessionnelles.
Indicateurs
Effectifs constatsM1 : 61
M2 : 48
Effectifs attendus Idem
Taux de russite NR
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Bilan de lvaluation
Apprciation globale :
La mention offre une formation dont les objectifs et les contenus sont clairs et de bonne qualit.
Dans la rgion, il ny a pas dquivalent au M2 recherche Modlisation microconomique . Ladossement la
recherche est trs bon : la formation sappuie sur le Centre de recherche en conomie et en management (CREM)
dont les axes de recherche sont repris pour dfinir le contenu des units denseignement.
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Cette spcialit est positionne, notamment sur la thmatique des choix collectifs. Une co-habilitation avec
lUniversit du Havre, qui offre une unit denseignement optionnelle en conomie du travail, permet dlargir les
thmatiques proposes. La prparation la recherche est galement bien organise. Dans lautre spcialit
orientation professionnelle Chargs dtude et entrepreneuriat , la formation est gnraliste et pluridisciplinaire.
Au sein de lUniversit de Caen Basse-Normandie, elle bnficie de lexpertise technique de lquipe de recherche,
ainsi que de lintervention de spcialistes en sciences humaines et sociales de lUFR de Gographie et de lInstitut
dadministration des entreprises AE - (o la mention Management du social et de la sant prpare aux mmes
mtiers de chargs dtudes, avec une prdominance de lapproche sociologique). Ladossement au milieuprofessionnel est bon, et les missions de stage bien conues. Quant louverture internationale, elle reste limite.
Trs peu dtudiants de M2 partent ltranger.
Les trois parcours du M1 ( Analyse conomique , Etudes conomiques et sociales , Entrepreneuriat )
mnent bien aux deux spcialits du M2, sachant que la spcialit professionnelle est elle-mme organise en deux
parcours : Chargs dtudes socioconomiques et amnagement du territoire et Entrepreneuriat . Dans la
mesure o les parcours du M1 reposent sur un large tronc commun et offrent trois quatre cours spcifiques par
semestre, les tudiants peuvent changer dorientation en M2 en choisissant un autre parcours. Il y a galement une
bonne mutualisation des enseignements entre les spcialits de M2. Au cours des deux annes, les tudiants ralisent
un stage de deux mois (trois mois dans le parcours Entrepreneuriat ).
La spcialit recherche recrute essentiellement des tudiants extrieurs lUniversit de Caen Basse-
Normandie (80 %) et notamment trangers (70 %), tandis que la spcialit professionnelle recrute tous ses tudiants lUniversit de Caen Basse-Normandie, essentiellement en provenance du M1. Le parcours Chargs dtudes
socioconomiques et amnagement du territoire a des difficults recruter des sociologues, alors que le cursus
propos est pluridisciplinaire. Cela peut sexpliquer par lexistence dune formation proche lIAE, dont le contenu
est forte dimension sociologique (mais pas conomique). Le dossier nest pas suffisamment prcis pour bien juger
lvolution des effectifs et des taux de russite (outre les abandons). Il ny a pas de rsultats connus dvaluations des
enseignements et de la formation, ni de rsultats prcis denqutes sur le devenir des diplms (sauf dans le parcours
Entrepreneuriat dont les dbouchs sont corrects).
Points forts :Les contenus des units denseignement sont clairs et de qualit.
Ladossement la recherche est trs bon. Les cours sappuient sur les thmatiques du laboratoire de
recherche et des tudiants poursuivent leurs tudes en doctorat.Ladossement professionnel est bon.
Points faibles :Lattractivit semble faible.
Il ny a pas dvaluations des enseignements et de la formation, ni de suivi des diplms.
Louverture linternational est faible (il manque des partenariats acadmiques).
Notation
Note de la mention (A+, A, B ou C) : A
Recommandations pour ltablissement
Il serait bon daccentuer la communication sur la forte spcificit des thmatiques de recherche.
Il faudrait dvelopper les procdures dvaluation des enseignements et de la formation ainsi que le suivi des
diplms, et utiliser les rsultats pour amliorer lattractivit et les taux de russite.
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Apprciation par spcialit
Modlisation microconomique
Prsentation de la spcialit :La formation est un master recherche qui vise former les tudiants dans la ralisation de travaux de
recherche applique pour des organismes publics ou privs. Pour lessentiel, les tudiants se destinent poursuivre
leurs tudes en doctorat. Les mtiers viss sont lenseignement, la recherche ou des fonctions dencadrement.
Indicateurs :
Effectifs constats 23 ?
Effectifs attendus 30
Taux de russite 100 % ?
Rsultat de lvaluation des enseignements par les tudiants (taux de rponses) NRRsultat de lanalyse 2 ans du devenir des tudiants diplms ou non (taux de rponses) NR
Rsultat de lanalyse 2 ans de la formation par les sortants (taux de rponses) NR
Apprciation :
Les objectifs et les comptences scientifiques sont clairs et de bon niveau. La structure des units
denseignement est cohrente et pertinente. Une unit denseignement optionnelle en conomie du travail est
propose par lUniversit du Havre. Ladossement la recherche est excellent. Les intervenants sont spcialiss dans
les matires enseignes. Les tudiants doivent participer au sminaire hebdomadaire du laboratoire de recherche (le
Centre de recherche en conomie et management) et lune des journes dtudes de lcole doctorale. Il ny a pas
de cours danglais, mais des cours spcialiss peuvent tre dispenss en anglais (professeurs invits trangers). Il ny a
cependant pas dvaluation des enseignements, ni de chiffres prcis sur les taux de russite (outre quelquesabandons), le devenir des tudiants et lvaluation de la formation par les sortants.
Points forts :La mention sappuie trs bien sur des axes de recherche reconnus des laboratoires dappui.
La structure de la formation est trs cohrente et pertinente.
Une politique de co-habilitation au niveau rgional permet de renforcer la visibilit du diplme.
Points faibles :Lattractivit apparat faible.
Il ny a pas de partenariats internatio