ADAPTACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN SIX SIGMA EN...
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2016
MimoLeanSSModelo Lean Seis Sigma orientado a la mejora de la productividad
en las empresas PyME de la cadena productiva del cuero en Cali
2017 2018 2019
JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
ADAPTACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN SIX SIGMA EN PYME DEL SECTOR CUERO, CALZADO Y MARROQUINERÍA
DEL VALLE DEL CAUCA, COLOMBIA
Lima, octubre 18 a 20 de 2017
Autor: Maritza Correa Valencia
Coautores: Guillermo Fonseca, Alexander Aragón
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CARACTERIZACIÓNDEL SECTOR
APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA
Sobre el Proyecto
Inicio FormalProyecto
Inicio FormalProyecto
VídeoPromocional
Recopilación Datos
Iniciales
Recopilación Datos
DEFINIR
Recopilación DatosMEDIR
DatosANALIZAR
Intervenir ProcesosMEJORAR
Intervenir Procesos
CONTROLAR
CartillaMETODOLOGÍA
Industrias Berg S.A.S.
Creaciones GénesisCalzado Zion
Calzado Chaplin
Calzado ForWard
Calzado Nomelini
Manufacturas VasscoIndustrias Jumarca E.U.
ZuhaCalzado MorenaCarolina Muller
Calzado D´HerreraCuero y Color
FormiPlass S.A.
Definición del ModeloLean Seis Sigma
Monitoreo de procesos
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Modelo
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Metodología
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Metodología
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Metodología
APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA
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Industrias Berg S.A.S.FormiPlass S.A.
Estrategias de mejoramiento en los procesos de producción en dos (2)
empresas del sector calzado en Cali.Nathalia Rodriguez G.
Ana María Rubiano S.
Pregrado Ing. Industrial - UAO
Diseño de una herramienta de diagnóstico de demanda para MiPyME del sector cuero-calzado y marroquinería de Cali.Julián Andrés Tamayo C.
Posgrado: Maestría en Logística Integral - UAO
Muestra: 60 empresas del sector
Diseño de un modelo de mejoramiento de la productividad basado en herramientas Lean Six Sigma para 4 empresas PyME del sector cuero, calzado y marroquinería en la ciudad de Cali.Steven Aroca & Leslie Pacheco.
Pregrado: Ing. Industrial - UAO
Calzado MorenaCarolina MullerCalzado D’HerreraCuero y Color
Trabajos Académicos asociados
Adaptación de Herramientas Lean Six Sigma en PyME del sector cuero, calzado y marroquinería del Valle del Cauca, Colombia.Ponencia: V Congreso Internacional de la Red
Universidad-Empresa ALCUE. Lima, Perú
Diseño de una metodología para implementación de un modelo de mejoramiento de la productividad con el uso de herramientas y practicas lean six sigma, ajustadas a la empresa JUMARCA. Jorge García
Pregrado: Ing. Industrial - UAO
Aplicación de un modelo lean six sigma orientado a la mejora de la productividad en la empresa ZUHA Pedro Andrés Arce Montaño
Pregrado: Ing. Industrial - UAO
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Resultados ParcialesDiseño de una herramienta de diagnóstico de demanda para MiPyME del sector cuero-calzado y marroquinería de Cali.Julián Andrés Tamayo C.
Posgrado: Maestría en Logística Integral - UAO
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Posgrado: Maestría en Logística Integral - UAO
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Resultados ParcialesDiseño de una herramienta de diagnóstico de demanda para MiPyME del sector cuero-calzado y marroquinería de Cali.Julián Andrés Tamayo C.
Posgrado: Maestría en Logística Integral - UAO
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Diseño de un modelo de mejoramiento de la productividad basado en herramientas Lean Six Sigma para 4 empresas PyME del sector cuero, calzado y marroquinería en la ciudad de Cali.Steven Aroca & Leslie Pacheco.
Pregrado: Ing. Industrial - UAO
Resultados Parciales
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Diseño de un modelo de mejoramiento de la productividad basado en herramientas Lean Six Sigma para 4 empresas PyME del sector cuero, calzado y marroquinería en la ciudad de Cali.Steven Aroca & Leslie Pacheco.
Pregrado: Ing. Industrial - UAO
Resultados Parciales
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Diseño de un modelo de mejoramiento de la productividad basado en herramientas Lean Six Sigma para 4 empresas PyME del sector cuero, calzado y marroquinería en la ciudad de Cali.Steven Aroca & Leslie Pacheco.
Pregrado: Ing. Industrial - UAO
Resultados Parciales
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Diseño de un modelo de mejoramiento de la productividad basado en herramientas Lean Six Sigma para 4 empresas PyME del sector cuero, calzado y marroquinería en la ciudad de Cali.Steven Aroca & Leslie Pacheco.
Pregrado: Ing. Industrial - UAO
Resultados Parciales
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Diseño de un modelo de mejoramiento de la productividad basado en herramientas Lean Six Sigma para 4 empresas PyME del sector cuero, calzado y marroquinería en la ciudad de Cali.Steven Aroca & Leslie Pacheco.
Pregrado: Ing. Industrial - UAO
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Semillero de Investigación – UNICATOLICA
EMPRESA PILOTO 1
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Semillero de Investigación – UNICATOLICA
EMPRESA PILOTO 2
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Semillero de Investigación – UNICATOLICA
EMPRESA PILOTO 3
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Semillero de Investigación – UNICATOLICA
EMPRESA PILOTO 4
Resultados Parciales
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JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
Semillero de Investigación – UNICATOLICA
EMPRESA PILOTO 1 – SEGUNDO INFORME
Resultados Parciales
Problema Tiempos de parada en Embobinado de trenzado
Referencia Tiempo de parada (min) Causas / Observaciones
16 * 3 Rojo escarlata
0,77 El proceso es manejado por un operario quien atiende todos los equipos del área (aproximadamente17) cuando una de las máquinas de embobinado se detiene debido a problemas de ajustes mecánicos (la maquina no anuda) o de materias primas (la hilaza se enreda) el operario se entera del problema cuando hace la ronda de control de operación de todos los equipos, en unas ocasiones se entera prontamente debido a que se encuentra cerca del equipo que se detiene. Se propone la colocación de una señal sonora y luminosa que mediante flash indique del problema.
0,45
15
2
60
Algodón Plano 2
32
Campero negro
11
5
4
16*3 Sangre Toro 40
52
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Gracias