สารบัญ - listed companychg.listedcompany.com/misc/form561/20200228-chg-form561...2561...

แบบแสดงรายการขอมลประจาป 2561 (แบบ 56-1) บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน)

สารบญ สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 13

3. ปจจยความเสยง 35

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 40

5. ขอพพาททางกฎหมาย 49

6. ขอมลทวไปและขอมลอน 50

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 53

8.โครงสรางการจดการ 56

9. การกากบดแลกจการ 70

10. ความรบผดชอบตอสงคม 87

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 101

12. รายการระหวางกน 108

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสาคญ 113

14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 120

การรบรองความถกตองของขอมล 139

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม เลขนการบรษท 141

และหวหนางานตรวจสอบภายใน

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 163

เอกสารแนบ 3 แบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน 165

เอกสาร แนบ 4 แบบยนยนความถกตองครบถวนของคาตอบแทนทจายใหแกผสอบบญช 177


หนา 1 สวนท 1 การประกอบธรกจ

ภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ประกอบกจการโรงพยาบาลเอกชน เรมกอตงในป 2529

จนถงปจจบน มทนจดทะเบยนรวม 1,100 ลานบาท ประกอบดวยบรษทยอย จานวน 9 บรษท มสาขาของโรงพยาบาล

สถานพยาบาลและคลนกในกลมรวมทงหมด 13 แหง ครอบคลมพนทใหบรการบรเวณรอบสนามบนสวรรณภม ตงแตเขต

ประเวศ เขตลาดกระบง จงหวดกรงเทพมหานครฝงตะวนออก และถนนเทพารกษ ถนนกงแกว อาเภอบางพล จงหวด

สมทรปราการครอบคลมไปถงจงหวดในภาคตะวนออกไดแกบรเวณ ถนนบางนาตราด อาเภอบางปะกง และนคม

อตสาหกรรมเกตเวยซต จงหวดฉะเชงเทรา ถนน 304 อาเภอศรมหาโพธ จงหวดปราจนบร อาเภอเมอง จงหวดชลบร

และอาเภอเมอง จงหวดระยอง โดยมจานวนเตยงรองรบผปวยรวม 495 เตยง และตามแผนการขยายอาคารโรงพยาบาลทง 6

แหงของบรษทฯ ไดแก โครงการขยายอาคารโรงพยาบาลจฬารตน 11 บางปะกง (แลวเสรจในป 2559) โครงการขยายอาคาร

โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร (แลวเสรจในป 2559)โครงการขยายพนทการใหบรการและอาคารจอดรถโรงพยาบาลจฬา

รตน 9 แอรพอรต(แลวเสรจเดอนมกราคม 2560) โครงการขยายอาคารโรงพยาบาลจฬารตนชลเวช (แลวเสรจในป 2560)

โครงการสรางโรงพยาบาลจฬารตน 304 อนเตอรเนชนแนล จงหวดปราจนบร (แลวเสรจในป 2561) โครงการสราง

โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา จงหวดฉะเชงเทรา (แลวเสรจในป 2561) ทาใหบรษทฯมจานวนเตยงรองรบผปวยเพมขน

เปน 749 เตยง และในป 2561 บรษทมมตกอสรางโรงพยาบาลศนยมะเรงและรงสรกษา สวรรณภม (คาดวาแลวเสรจในป

2563) ปจจบนสามารถรองรบผปวยนอกมากกวา 6,000 คนตอวน ซงสอดคลองกบเปาหมายของบรษทฯ คอการเปน

โรงพยาบาลเอกชนทดทสดแหงหนงในภาคตะวนออก และเตบโตควบคไปกบการขยายตวของภาคธรกจและอตสาหกรรม

ในภาคตะวนออก

ธรกจประกอบกจการสถานพยาบาล

บรษทฯ เนนคณภาพการใหบรการโดยแพทยผเชยวชาญในการรกษาพยาบาลทกสาขา และเครองมอรกษาท

ทนสมย มประสทธภาพ ปลอดภย และคานงถงความพงพอใจของผใชบรการเปนหลก บรษทฯ มศนยการแพทยทมผลงาน

เปนเลศและไดรบการรบรองมาตรฐานจากสถาบนตางๆ อาทเชน ศนยศลยกรรมทางมอ ศนยทารกแรกเกดนาหนกนอย

วกฤต ศนยโรคหลอดเลอดสมอง ศนยรกษาโรคหวใจครบวงจร ศนยรกษาโรคมะเรง บรษทฯไดใหความสาคญกบการ

รกษาพยาบาลทมคณภาพ คณะแพทยและพนกงานทมความเชยวชาญ โรงพยาบาลในกลมของบรษทฯทงสามแหงไดรบการ

รบรองมาตรฐานคณภาพโรงพยาบาลไทย (Thai Hospital Accreditation – HA) และป 2557 โรงพยาบาลจฬารตน 3

อนเตอรซงเปนโรงพยาบาลแหงหนงในกลมบรษทฯไดผานการรบรองคณภาพโรงพยาบาลระดบสากล JCI (Joint

Commission International) ตามมาตรฐานการรบรองของสหรฐอเมรกา และในป 2560 โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร ได

ผานการตรวจประเมนเพอการรบรองคณภาพโรงพยาบาลระดบสากล Re-Accreditation JCI (Joint Commission

International)โดยในการรบรองแตละคร งมกาหนดอายรบรอง 3 ป

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ



บรษทฯ ใหบรการแกลกคาหลก 2 ประเภท คอ ผปวยทวไป และผปวยตามโครงการสวสดการดานสขภาพ

ภาครฐ อาทเชน ผปวยตามโครงการประกนสงคม และผปวยตามโครงการของสานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต

(สปสช.) ทเขารบบรการฟอกเลอดดวยเครองไตเทยม ศนยรบสงตอผปวยโรคหวใจในพนทจงหวดสมทรปราการและ

จงหวดใกลเคยงในเขตภาคตะวนออก เปนตน โดยโรงพยาบาล สถานพยาบาลและคลนกในกลมบรษทฯ มสาขารวมทงสน

13 แหงกระจายอยในพนทซงลกคาสามารถเขาถงไดโดยสะดวก

ป 2561 บรษทฯ มเตยงรองรบผปวยจานวน 749 เตยง และมหองพกสาหรบผปวยหลากหลายประเภท อาทเชน

หองพกพเศษ V.I.P. หองพกพเศษ Deluxe หองพกผปวยประเภทพเศษเดยว หองพกผปวยประเภทพเศษค หองพกผปวย

ประเภทพเศษ 4 เตยง หองพกผปวยประเภทพเศษ 8 เตยง หองพกผปวยหนก (ICU) หองพกผปวยหนกโรคหวใจ (CCU)

หองพกผปวยหนกเฉพาะทารกแรกเกด (NICU) และหองเดกออน เปนตน โดยบรษทฯ มความโดดเดนในการใหบรการดงน

• คลนกศลยกรรมมอและกระดก (Hand Microsurgery) (ใหบรการภายใต จร.3)* : ใหการผาตดรกษามอและนวมอท

ฉกขาดดวยกลองจลทรรศน (Microsurgery) โดยทมแพทยผเชยวชาญทมประสบการณ เปนทเชอถอและมชอเสยง

ของวงการแพทยระดบประเทศและตางประเทศ เปนศนยทรบสงตอผปวยเพอรบการรกษาผาตด Microsurgery

ของโรงพยาบาลในกรงเทพและภมภาคภาคตะวนออก และยงเปนศนยศกษาตอของแพทยเฉพาะทางจากโรงเรยน

แพทยในประเทศและตางประเทศ

• ศนยผปวยวกฤตทารกแรกเกดนาหนกนอย (I.C.U. ทารกแรกเกด) (ใหบรการภายใต จร.3)* : ใหบรการดแลทารก

ทคลอดกอนกาหนดและมนาหนกนอยกวาปกต โดยมทมแพทยและพยาบาล ทมความเชยวชาญและประสบการณ

ในการดแลทารกทคลอดกอนกาหนดและมนาหนกนอยกวาปกต สามารถเจรญเตบโตและใชชวตไดตามปกต โดย

ไดรบความไววางใจเปนศนยรบสงตอของ สปสช. เขต 6 จงหวดระยอง

• ศนยโรคหลอดเลอดสมอง (Stroke Center) (ใหบรการภายใต จร.3,9)* : ใหบรการตรวจวนจฉยโรคหลอดเลอด

สมอง ทไดรบการรบรองโดยสถาบนประสาทวทยา ทงน โรงพยาบาลจฬารตน 3 ผานการรบรองคณภาพดานการ

จดตงหออภบาลผปวยโรคหลอดเลอดสมอง ภายใตโครงการศนยโรคหลอดเลอดสมองเฉลมพระเกยรตฯและในป

2558 เปดศนยผาตดสมองผานกลองจลทรรศนโดยแพทยผเชยวชาญเพอผาตดรกษาโรคเนองอกในสมอง

• ศนยเลเซอรผวหนงและศลยกรรมตกแตง (Skin Center and Cosmetics Surgery) (ใหบรการภายใต จร.1, จร.3)

ใหบรการตรวจรกษาโรคผวหนงทวไปและใหคาแนะนาปรกษาดานความงามศลยกรรมตกแตง (เสรมจมก, เสรม

เตานม) การผาตดลดกระชบสดสวนดวยเครอง VASER และมเครองเลเซอรสาหรบรกษาปญหาผวหนาแบบตางๆ

รวมไปถงการฉดรกษาดวยโบทอกซและฟลเลอรทไดคณภาพมาตรฐานผานการรบรองจาก องคการอาหารและยา

รวมถงผลตภณฑบารงผวคณภาพดสาหรบผวหนาชนดตางๆ

• ศนยรกษาโรคหวใจครบวงจร (ใหบรการภายใต จร.3)* : โรงพยาบาลมศกยภาพสงในการใหบรการรกษาผปวย

เกยวกบโรคหลอดเลอดและโรคหวใจ โดยในป 2553 โรงพยาบาลจฬารตน 3 เปดรกษาโรคหวใจดวยการผาตด

แบบเปด (Open Heart Surgery) และในไตรมาส 1 ป 2556 เปดศนยรกษาโรคหวใจครบวงจร โดยขอบเขตการ

ใหบรการทสาคญไดแก การตรวจสขภาพหวใจ การทาอลตราซาวดหวใจ การตรวจคลนไฟฟาหวใจแบบเดน

สายพาน การสวนหลอดเลอดหวใจ (ทาบอลลน ใสสเตนท) รวมถงการผาตดหวใจทมความซบซอนสง โดยเปน

เครอขายศนยรบสงรกษาตอผปวยโรคเสนเลอดหวใจตบของทงโครงการสานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต

(สปสช.) และโครงการประกนสงคม และในป 2558 เปดศนยรกษาโรคหวใจเตนผดจงหวะดวยการจไฟฟา

ลดวงจร Cardiac Electrophysiology Lab แหงแรกในภมภาค และไดเพมเครองกระตนเสรมการทางานของหวใจ



Enhanced External Counter Pulsation(EECP) นวตกรรมในการรกษาโรคหวใจทผปวยไมสามารถผาตดได และ

Cardiac MRI scan ในการตรวจหวใจทมความผดปกตซบซอนและตรวจประเมนกอนผาตดหวใจ

• ศนยรกษามะเรงครบวงจร (ใหบรการภายใต จร.9)* ใหบรการรกษาโรคมะเรงโดยแพทยเฉพาะทางโรคมะเรงดาน

ตางๆรวมไปถงการผาตดรกษาโรคมะเรง การตรวจสขภาพเพอคนหาโรคมะเรงดวยวธตางๆ การรกษามะเรงดวย

เครอง HIFU (High Intensity Ultrasound) สาหรบมะเรงในชองทองชนดทไมสามารถผาตดได เชน มะเรงตบ

มะเรงตบออน และกอนเนองอกมดลก โดยเรมเปดใหบรการตงแตปลายป 2556

• ศนยรกษามะเรงตอมลกหมากโดยวธฝงแร (ใหบรการภายใต จร.3) *รกษาโรคมะเรงตอมลกหมากโดยใชการฝงแร

ไอโอดน 125 โดยไมตองผาตดซงเปนทางเลอกหนงของการรกษาโรคมะเรงตอมลกหมาก ใหผลการรกษาทดและ

ไมเกดภาวะแทรกซอนเหมอนกบการผาตด โดยแพทยเฉพาะทางรงสรกษาทมชอเสยงและมประสบการณสงจาก

ประเทศสหรฐอเมรกา เรมเปดใหบรการในป 2557

• ศนยรกษาผมบตรยาก IVF Center (ใหบรการภายใต จร.11) ตงขนดวยความตงใจทชวยใหคสามภรรยาสามารถ

เอาชนะอปสรรคอนเนองมาจากปจจยตางๆทมผลตอการมบตรยาก โดยทมแพทยผเชยวชาญ ดวยเทคโนโลยชวย

การเจรญพนธทมความทนสมยและมมาตรฐานเปนทยอมรบในระดบสากลเรมเปดใหบรการในป 2560

• ศนยตาสวรรณภม โรงพยาบาลจฬารตน 1 ใหบรการดแลรกษาทกโรคและอาการตางๆทเกยวกบดวงตาตงแต

อาการทวไป จนถงการดแลรกษาโรคทางจกษทมความซบซอน โดยทมจกษแพทยทมความเชยวชาญในทกสาขา

ดวยเทคโนโลยทางการแพทยททนสมยและไดมาตรฐาน เรมเปดบรการในป 2560

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- * หมายเหต จร.3 หมายถง โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร

จร.9 หมายถง โรงพยาบาลจฬารตน 9 แอรพอรต

จร.11 หมายถง โรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอร



ธรกจอนๆ

(1) ธรกจนาเขาและจาหนายเครองมอแพทย

บรษทยอยของบรษทฯ คอ บรษท ไทยแอมดอน จากด (“ไทยแอมดอน”) ดาเนนธรกจนาเขา และจดจาหนาย

เครองมอและอปกรณทางการแพทย อาทเชน เตยงผาตดไฟฟา เครองวดอตราการเตนของหวใจและปรมาณออกซเจนใน

เลอด เปนตน โดยในปจจบน สนคาเครองมอและอปกรณทางการแพทยทนาเขาโดยไทยแอมดอนสวนใหญจะจดจาหนาย

ใหแกโรงพยาบาล สถานพยาบาลและคลนกในกลมบรษท อยางไรกด การจดซอเครองมอทางการแพทยดงกลาว ยงคงยดถอ

แนวทางการจดซอตามเงอนไขตลาดปกต

(2) ธรกจแพทยแผนไทย และการเสรมความงาม

บรษทฯ ใหบรการสปาครบวงจร ภายใตชอ “คลนกการแพทยแผนไทยจฬารตน” ใหบรการ คอ บรการนวดแผน

ไทย และนวดเทา โดยพนกงานทมความชานาญ นอกจากนบรษทฯยงใหบรการดานการเสรมความงามภายใตชอ ศนย

เลเซอรและความงาม จฬารตน –เรอนวร

(3) ธรกจฝกอบรมผชวยพยาบาล

บรษทฯ ยงดาเนนธรกจใหบรการฝกอบรมผชวยพยาบาลภายใตชอโรงเรยนจฬารตน อนเตอร เฮลท เพอผลต

บคลากรสนบสนนทมคณภาพรองรบการขยายตวของธรกจโรงพยาบาล



สรปการดาเนนธรกจ สถานพยาบาล ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

บรษท

ทนจด

ทะเบยน

(ลานบาท)

สดสวน

การถอหน

(รอยละ)

ลกษณะการประกอบธรกจ

จานวน

เตยง

บรษท โรงพยาบาล

จฬารตน จากด

(มหาชน)

1,100 - ใหบรการดานการแพทย โดย โรงพยาบาล

สถานพยาบาลและคลนกทไดรบอนญาตให

ประกอบกจการมรายละเอยดดงน

- สถานพยาบาลจฬารตนสวรรณภม (จฬารตน 1)

- จฬารตน 2 คลนกเวชกรรม

- โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร

- สถานพยาบาลจฬารตน 5

รวม

26

-

193

26

245

บรษท คอนวเนยนซ

ฮอสพทอล จากด

500

100 ใหบรการดานการแพทย โดย โรงพยาบาล และ

คลนกทไดรบอนญาตใหประกอบกจการม

รายละเอยดดงน

- สหคลนกจฬารตน 7

- คลนกเวชกรรม จฬารตน 8

- โรงพยาบาลจฬารตน 9 แอรพอรต

รวม

-

-

139

139

บรษท บางปะกงเวชช

กจ จากด(1)

800

100 ใหบรการดานการแพทย โดย โรงพยาบาล และ

คลนกทไดรบอนญาตใหประกอบกจการม

รายละเอยดดงน

- โรงพยาบาลจฬารตน 11 บางปะกง

- คลนกเวชกรรม จฬารตน 12

รวม

141

-

141


จฬารตนอาคเนย จากด(2)

500 70 ใหบรการดานการแพทย ปจจบนเปดดาเนนการ

เปนโรงพยาบาลไดรบอนญาตใหประกอบกจการ

ภายใตชอ “โรงพยาบาลจฬารตน 304 อนเตอร

เนชนแนล”

รวม

59

59

บรษท โรงพยาบาลชล

เวช จากด

100

96.38 ใหบรการดานการแพทย ปจจบนเปดดาเนนการ


ภายใตชอ “โรงพยาบาลจฬารตนชลเวช”

รวม

56

56



บรษท

ทนจด

ทะเบยน


สดสวน


(รอยละ)


จานวน

เตยง

บรษท สตยบตร

อนเตอรเนชนแนล

จากด(3)

100 100 ใหบรการดานการแพทย ปจจบนเปดดาเนนการ


ภายใตชอ “โรงพยาบาลจฬารตนระยอง”

รวม

50

50


รวมแพทยฉะเชงเทรา

จากด(4)

600 64.58 ใหบรการดานการแพทย ปจจบนเปดดาเนนการ


ภายใตชอ “โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา”

รวม

59

59


จฬารตนแพรกษา

จากด(5)

1 100 ปจจบนเปดบรษทมาเพอซอทดนเพอโครงการ

ขยายในอนาคต

รวม

-

-


ศนยมะเรงและรงส

รกษา สวรรณภม(6)

1 100 ปจจบนเปดบรษทมาเพอซอทดนเพอโครงการ

ขยายในอนาคต

รวม

-

-

รวมบรษทฯ และบรษทยอย 749

หมายเหต :

(1) เมอวนท 22 ธนวาคม 2559 ไดจดทะเบยนเพมทนจาก 500 ลานเปน 800 ลานบาท

(2) ไดมการจดทะเบยนเพมทนจาก 300 ลานบาท เพมเปน 500 ลานบาท เมอวนท 23 ธนวาคม 2558 และเมอวนท

29 มกราคม 2559 บรษทฯลดสดสวนการถอหนคงเหลอสดสวนรอยละ70 ผถอหนในสดสวนรอยละ 30 เปนนกธรกจใน

พนทเมอวนท 12 มถนายน 2561 ได จดทะเบยนคลนกเวชกรรมจฬารตน 304 เปนโรงพยาบาลจฬารตน 304 อนเตอรเนชน

แนล และดาเนนการโดยบรษท โรงพยาบาล จฬารตนอาคเนย จากด

(3) รบโอนกจการมาเมอวนท 1 มนาคม 2559ไดมการจดทะเบยนเพมทนจาก 30 ลานบาท เพมเปน 100 ลานบาท

เมอวนท 12 ธนวาคม 2560

(4) จดตงขนเมอวนท 16 มถนายน 2559 และปจจบนบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 64.58 และผถอหนใน

สดสวนรอยละ 35.42 เปนกลมแพทย พยาบาล และบคลากรทางการแพทย

(5) จดตงขนเมอวนท 8 กนยายน 2559



(6) จดตงขนมอวนท 20 มนาคม 2561

รายละเอยดการดาเนนธรกจอน

บรษท

ทนจด

ทะเบยน


สดสวน


(รอยละ)



จฬารตน จากด

(มหาชน)

1,100 - - บรการสปาครบวงจร ภายใตชอ “คลนกแพทยแผนไทยจฬา

รตน ”

- บรการดานการเสรมความงามและศลยกรรมตบแตง

- ฝกอบรมผชวยพยาบาลภายใตชอโรงเรยนจฬารตน อนเตอร

เฮลท เพอผลตบคลากรสนบสนนทมคณภาพ

บรษท ไทย แอมดอน

จากด(1)

30 100 - นาเขาและจาหนายเครองมอแพทย

- จาหนายผลตภณฑอาหารเสรม

หมายเหต :

(1) ไดการจดทะเบยนเพมเตมวตถประสงค เมอวนท 9 พฤศจกายน 2558


สวนท 1 การประกอบธรกจ หนา 8

1.1 เปาหมาย วสยทศน พนธกจ คานยมและวตถประสงคการดาเนนธรกจ

บรษทฯ ไดกาหนดเปาหมายในการเปนโรงพยาบาลเอกชนทโดดเดนภายใตคอนเซป “The Star of the East” ซงม

ความโดดเดนในดานธรรมาภบาล ดานการเตบโตในอตสาหกรรม ดานการพฒนานวตกรรมทางการแพทย และดานการ

พฒนาความรความสามารถของบคลากร รวมถงใสใจสงแวดลอม โดยมงมนทจะเปนองคกรแหงการเรยนรในภาค

ตะวนออก และในจงหวดสมทรปราการ และเปนทยอมรบของผมาใชบรการในดานคณภาพของการใหบรการตามความพง

พอใจของลกคาเปนหลก (Patient Focus) ในราคาทยตธรรม โดยเนนความปลอดภยของผมาใชบรการเปนสาคญ (Patient

Safety) อกทงมเปาหมายในการเปนโรงพยาบาลเอกชนทจะเตบโตควบคไปกบการขยายตวของภาคธรกจและอตสาหกรรม

ในภาคตะวนออกและจงหวดสมทรปราการ โดยจะมงเนนการขยายจดใหบรการเครอขาย และขยายคณภาพการใหบรการ

ผานศนยการแพทยเฉพาะทาง โดยคณะกรรมการและผบรหารไดมการกาหนดวสยทศน พนธกจ คานยม และวตถประสงค

ไวดงน

วสยทศน

- เปนผนาดานบรการทางการแพทยระดบตตยภม (Tertiary care) และมผลงานเปนทรจกทวทงใน

ประเทศและระดบนานาชาต เปนองคกรทมความทนสมย

- เปนกลมโรงพยาบาล(Chain hospital) ทมการเจรญเตบโตอยางมนคง (Sustainable growth) และ

บรหารเครอขาย(Network) อยางมประสทธภาพ

- ยดมนในจรยธรรมแหงวชาชพ เปนทรกและศรทธาของผรบบรการอยางเหนยวแนนตลอดไป

พนธกจ

1. ใหการดแลรกษาอยางมมาตรฐานของผรบบรการ

2. สรางจตสานกใหพนกงานรจกปกปอง และรกษสงแวดลอม เพอการเปน Green Hospital

3. สงเสรมใหชมชนมคณภาพชวตทด

4. พนกงานมความสข

คานยม (Core Values) iCARE (ไอแคร)

i = International Patient Safety : ยดเปาหมายความปลอดภยผปวยเปนสาคญ

i = Integrity : เปนองคกรทมธรรมาภบาล ซอสตย มศลธรรม

i = Innovation : สรางสรรควธการใหมๆเพอพฒนาองคกร

C = Care : ใสใจดแลผปวยอยางตอเนอง

C =Change : พรอมเปลยนแปลงเพอผลงานทดขน

A = Accountability : มความรบผดชอบและเปนทศรทธาของสงคม



R = Respect : ใหเกยรตและเคารพในความเปนบคคล

E =Engagement : มความรกและผกพนกบองคกร

E = Education : ศกษาพฒนาความรอยางสมาเสมอ

E = Environment : ใสใจสงแวดลอม

วตถประสงค

มงเนนการใหบรการดานสขภาพทงในระดบปฐมภม ทตยภม และตตยภม ทมคณภาพมาตรฐานสากล เพอตอบสนองความ

ตองการของชมชนอยางมประสทธภาพ ประสทธผล ดวยการบรหารและพฒนาเครอขายอยางตอเนอง เพอเปนผนาในการ

ใหบรการเครอขายดานสขภาพ ทมเครอขายทมประสทธภาพและโดดเดนในภาคตะวนออก (The Star of the East)

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ

ป2559

-

-

-

เดอนธนวาคม 2558 มมตใหเพมทนบรษท โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด จากเดมทนจดทะเบยน 300

ลานบาทเรยกชาระแลว 75 ลานบาท( บรษทฯถอหน 100% ) เปน 500 ลานบาท เพอรองรบแผนการกอสราง

อาคารโรงพยาบาล และจากมตเดมคณะกรรมการมมตอนมตใหกลมแพทยในทองทและนกธรกจทมความ

สนใจ เขารวมลงทนในบรษท โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด โดยบรษทฯจะลดสดสวนการถอหน

รอยละ 30 ของทนจดทะเบยน จากมตดงกลาวหลงดาเนนการเพมทนแลวเสรจ บรษทฯจะลดสดสวนการถอ

หนรอยละ 30 ของทนจดทะเบยน ซงไดดาเนนการแลวเสรจเมอเดอน มกราคม 2559 โดยสรปในเดอน

มกราคม 2559 บรษทฯจะถอหนบรษทโรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด ในสดสวนรอยละ 70 ของทนจด

ทะเบยน

เดอนธนวาคม 2558 มมตอนมตใหบรษท บางปะกงเวชชกจ จากด (บรษทยอยถอหน 100%) รบโอนกจการ

ทงหมด(Entire Business Transfer: EBT) ของบรษท สตยบตรอนเตอรเนชนแนล จากด(บจก.สตยบตร

อนเตอรเนชนแนล) ซงประกอบธรกจโรงพยาบาลเอกชนในจงหวดระยอง ภายใตชอโรงพยาบาลรวมแพทย

ระยอง โดยบจก.บางปะกงเวชชกจจะชาระราคาคาตอบแทนการโอนกจการทงหมดเปนเงนสดจานวนรวม

ทงสนไมเกน 117 ลานบาท และเมอวนท 21 มกราคม 2559 ไดเขาทาสญญาโอนกจการทงหมดและมผลใน

วนท 1 มนาคม 2559 และเมอวนท 1 มนาคม 2559 บรษทฯไดเปลยนวธซอกจการโดยการรบโอนกจการ

ทงหมด(Entire Business Transfer: EBT) เปนการซอหน เนองจากตดปญหาบางประการ โดยสรป ในวนท 1

มนาคม 2559 บจก.บางปะกงเวชชกจ(บรษทยอยถอหน 100%) ไดเขาทาสญญาซอขายกจการโดยการโอน

หนในสดสวนรอยละ 100 ของทนจดทะเบยนในราคารวม 115 ลานบาท เรยบรอยแลวและภายหลงวนท 1

มนาคม 2559 บรษท สตยบตรอนเตอรเนชนแนล จากดมสถานะเปนบรษทยอยของบรษท บางปะกงเวชช

กจ จากด

เดอนมนาคม 2559 โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอรตดตงเครอง (MRI : Magnetic Resonance Imaging) ใช

สาหรบการสรางภาพอวยวะภายในรางกายโดยอาศยหลกการคลนแมเหลกไฟฟาและคลนวทยแลวนา

สญญาณทไดมาประมวลผลดวยคอมพวเตอร ทาใหไดภาพอวยวะภายในของรางกาย เชน สมอง กระดกสน



ป 2560

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

หลง ตบ ไต ขอ ทมความคมชด สามารถแยกเนอเยอของรางกายทปกต และทผดปกตออกจากกนได เพอ

เพมศกยภาพในการตรวจวนจฉยโรค

เดอนมถนายน 2559 บรษทฯจดตงบรษท โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา จากด เพอใชในการดาเนน

กจการโรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา ขนาด 100 เตยง โดยมทนจดทะเบยน 600 ลานบาทแบงออกเปน

60 ลานหนมลคาหนละ 10 บาท เรยกชาระคาหน 2.50 บาทโดยปจจบนบรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ

64.58 สวนทเหลอสดสวนรอยละ 35.42 เปนกลมแพทย พยาบาล และบคคลากรทางการแพทยถอรวมกนซง

กอสรางแลวเสรจและเปดดาเนนการใหบรการในป 2561 โดยมงบลงทน 600 ลานบาท

เดอนกนยายน 2559 บรษทฯซอทดนบนถนนแพรกษา จานวน 10 ไรเพอเตรยมพนทสาหรบโครงการขยาย

ในอนาคต

เดอนตลาคม 2559 โรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอร เปดศนยการสวนหวใจและหลอดเลอด (Cardiac

Catheterization) เพมอกหนงแหงในกลม เพอเพมศกยภาพในการรกษาการสวนหวใจและหลอดเลอด การ

ขยายหลอดเลอดหวใจดวยบอลลนและการปดรรวหวใจดวยสายสวน

เดอนธนวาคม 2559 เพมทนจดทะเบยนบรษท บางปะกงเวชชกจ จากด จากเดม 500 ลานบาทเปน 800 ลาน

บาทเพอรองรบแผนการขยายอาคารของบรษท สตยบตรอนเตอรเนชนแนล จากด(บรษทยอย)

เดอนมนาคม 2560 โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร ไดรบรางวลBest Medical Perfomance Award จาก

Allianz Ayudhya Hospital Service Awards 2016 และโรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอร ไดรบรางวล E-

claim Award 2015 รางวลการใชระบบสนไหมอตโนมตดดเดน 2558 และไดรบรางวลหนวยงานทม

มาตรการดานความปลอดภยทางถนนจากบรษท กลางคมครองผประสบภยจากรถ จากด

เดอนเมษายน 2560 โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร ไดผานการตรวจประเมนเพอการรบรองคณภาพ

โรงพยาบาลระดบสากล Re-Accreditation JCI (Joint Commission International)โดยในการรบรองแตละ

คร งมกาหนดอายรบรอง 3 ป

เดอนกรกฏาคม 2560 โรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอรเปดศนยรกษาผมบตรยาก IVF Center ตงขนดวย

ความตงใจทชวยใหคสามภรรยาสามารถเอาชนะอปสรรคอนเนองมาจากปจจยตางๆทมผลตอการมบตรยาก

โดยทมแพทยผเชยวชาญ ดวยเทคโนโลยชวยการเจรญพนธทมความทนสมยและมมาตรฐานเปนทยอมรบ

ในระดบสากล

เดอนกนยายน 2560 โรงพยาบาลจฬารตน 9 แอรพอรต ไดรบการรบรองคณภาพ HA ขนท 2 (การตออาย

คร งท 7)

เดอนตลาคม 2560 เปดศนยตาสวรรณภม โรงพยาบาลจฬารตน 1 ใหบรการดแลรกษาทกโรคและอาการ

ตางๆทเกยวกบดวงตาตงแตอาการทวไป จนถงการดแลรกษาโรคทางจกษทมความซบซอน โดยทมจกษ

แพทยทมความเชยวชาญในทกสาขา ดวยเทคโนโลยทางการแพทยททนสมยและไดมาตรฐาน

เดอนพฤศจกายน 2560 โรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอร ไดรบการรบรองคณภาพ HA ขนท 3 (การตออาย

คร งท 2) และไดรบรางวลโครงการสนบสนนการใชพลงงานอยางมประสทธภาพกลมภาคตะวนออก จาก

กระทรวงพลงงาน

เดอนธนวาคม 2560 เพมทนจดทะเบยนบรษท สตยบตรอนเตอรเนชนแนล จากด(บรษทยอย) จากเดม 30

ลานบาทเปน 100 ลานบาทเพอรองรบแผนการปรบปรงขยายอาคารและการปรบเครองมออปกรณให

ทนสมย



ป 2561

-

-

-

-

-

-

-

-

-

เดอน มกราคม 2561โรงพยาบาลจฬารตน 9 แอรพอรต ไดเปดใหบรการศนย 3A (Aesthetic and Anti-Aging

Center) ใหบรการดานความงามและการชะลอวย

เดอน กมภาพนธ 2561 โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร ไดรบเกยรตบตรจากสานกมาตรฐานหองปฏบตการ

กรมวทยาศาสตรการแพทย กระทรวงสาธารณสข ในดานผลการประเมนคณภาพดเยยม ตลอดป 2560 ใน

สาขาเคมคลนก สาขาโลหตวทยา สาขาธนาคารเลอด สาขาจลชววทยาคลนก และสาขาจลทรรศนศาสตร

คลนก

เดอนมนาคม 2561บรษทฯ จดตงบรษท มะเรงสวรรณภม จากด เพอใชในการดาเนนกจการโรงพยาบาล

ศนยมะเรงและรงสรกษาสวรรณภม เพอใหบรการทางการแพทยเฉพาะทางอยางครบวงจรแกลกคาทวไป

และลกคาคสญญา ภายในพนทจงหวดสมทรปราการและจงหวดใกลเคยง

เดอน พฤษภาคม 2561โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร, โรงพยาบาลจฬารตน 5 และโรงพยาบาลจฬารตน

11 อนเตอร ไดเขารบรางวลการใชระบบสนไหมอตโนมตดเดน E-Claim Award 2017 ซงเปนรางวล

โครงการเพอเพมศกยภาพการคมครองสทธประโยชนใหกบประชาชน โดยผานระบบ e – Claim จาก

สานกงานคณะกรรมการกากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภย สมาคมประกนวนาศภยไทยและ

บรษท กลางคมครองผประสบภยจากรถ จากด

เดอนมถนายน 2561โรงพยาบาลจฬารตน 9 แอรพอรต ไดเพมการใหบรการ Platelet Rich Plasma โดยเปน

นวตกรรมการรกษาอาการบาดเจบของเนอเยอ หรอซอมแซมสวนทเสยหายของรางกายดวยการใช เกลด

เลอด(ของตวเอง) มาทาใหมความเขมขนสงกวาเกลดเลอดในกระแสโลหตทวไป 3 – 4 เทา โดยเปนเกลด

เลอดเขมขนทเหมาะสมในการใชในการรกษา ฉดกลบไปยงบรเวณทมการบาดเจบ อกเสบ หรอเสอมสภาพ

ของรางกายในบรเวณนนๆ จงเปนเทคนคทางการแพทยใหมทถกนามาใชในหลายๆดาน ไววาจะเปน เวช

ศาสตรการกฬา กระดกและขอ (ออโธปดกส) และความงาม (Aesthetic Medicine)

เดอนกรกฎาคม 2561โรงพยาบาลจฬารตน 304 อนเตอร เปดบรการดแลรกษาผปวยนอกและผปวยใน สทธ

เงนสดและประกนชวตพรอมดวยเครองมอแพทยและทมแพทยผเชยวชาญ

เดอนตลาคม 2561 บรษท มะเรงสวรรณภม จากด ไดลงนามในสญญาซอขายเครองฉายรงสรน Synergy

เพอเตรยมการตดตงท โรงพยาบาลศนยมะเรงและรงสรกษาสวรรณภม

เดอนพฤศจกายน 2561 โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา ไดเปดใหบรการดแลรกษาผปวยนอกและผปวย

ใน สทธเงนสด ประกนชวตและลกคาคสญญาพรอมดวยเครองมอแพทยและทมแพทยผเชยวชาญ

เดอนธนวาคม 2561 โรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอร ตดตงเครอง CT Scan 128 Slice ทดแทนเครองเดม

เพอเพมศกยภาพในการตรวจวนจฉยโรคทางรงส



-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

หมายเหต : 1/ ภายใตกฎกระทรวงวาดวยลกษณะของสถานพยาบาลและลกษณะการใหบรการของสถานพยาบาล

พ.ศ.2545 กาหนดใหใช ชอสถานพยาบาลทไมรบผปวยไวคางคนวา”คลนกเวชกรรม”สถานพยาบาลทรบผปวยไวคาง

คนไมเกน 30 เตยงใหใชชอ “สถานพยาบาล” และสถานพยาบาลทรบผปวยไวคางคนเกน 30 เตยงขนไปใหใชชอ

“โรงพยาบาล”



1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) มบรษทยอย 9

บรษท ไดแกบรษท คอนวเนยนซ ฮอสพทอล จากด บรษท บางปะกงเวชชกจ จากด บรษท ไทยแอมดอน จากด บรษท

โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด บรษท โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา จากด บรษท โรงพยาบาลจฬารตนแพรกษา

จากด บรษท โรงพยาบาลศนยมะเรงและรงสรกษา สวรรณภม จากด และมบรษท โรงพยาบาลชลเวช จากด และบรษท สตย

บตรอนเตอรเนชนแนล จากด ซงเปนบรษทยอยทลงทนผานบรษท บางปะกงเวชชกจ จากดอกหนงแหง โดยมโครงสราง

การถอหนแสดงดงแผนภาพ

แผนภาพท 1-1 : โครงสรางการถอหนของกลมบรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ

กลมบรษทไมมการพงพงหรอแขงขนกบธรกจของผถอหนใหญอยางมนยสาคญ



โครงสรางรายได

บรษทฯ มรายไดเพมขนอยางตอเนอง โดยรายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาลของ บรษทฯ ตงแตป 2559

ถงป 2561 แสดงดงตาราง

แผนภาพท 2-1 : โครงสรางรายไดของบรษทฯ ตงแต ป 2559 - 2561

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

รายไดจากกลมผปวยทวไป

รายไดจากกลมผ ปวยนอก (OPD) 1,093.02 30.1 1,215.74 31.4 1,444.71 32.8

รายไดจากกลมผ ปวยใน (IPD) 902.03 24.8 1,016.33 26.2 1,310.06 29.7

รวมรายไดจากกลมผปวยทวไป 1,995.06 54.9 2,232.07 57.6 2,754.77 62.5

รายไดจากโครงการสวสดการภาครฐ

โครงการประกนสงคม 1,314.80 36.1 1,451.67 37.4 1,409.60 32.0

โครงการภาครฐอนๆ 326.91 9.0 192.05 5.0 242.62 5.5

รวมรายไดจากโครงการภาครฐ 1,641.71 45.1 1,643.72 42.4 1,652.22 37.5

รวมรายไดจากกจการโรงพยาบาล 3,636.77 100.0 3,875.79 100.0 4,406.99 100.0

2561

ปบญช สนสดวนท 31 ธนวาคม

25602559รายไดจากกจการโรงพยาบาล

2.1 ลกษณะผลตภณฑและบรการ

บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน) และบรษทยอย 6 บรษททเปดดาเนนการแลว ไดแก 1.)บรษท คอนว

เนยนซ ฮอสพทอล จากด 2.)บรษท บางปะกงเวชชกจ จากด 3.)บรษท โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด 4.) บรษท

โรงพยาบาลชลเวช จากด 5.)บรษท สตยบตรอนเตอรเนชนแนล จากด 6.) บรษท โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา จากด

ซง ดาเนนธรกจประกอบกจการสถานพยาบาลแกผปวยในพนทกรงเทพมหานครฝงตะวนออก ครอบคลมพนทใหบรการ

2. ลกษณะการประกอบธรกจ



บรเวณรอบสนามบนสวรรณภม ตงแตเขตประเวศ เขตลาดกระบง จงหวดกรงเทพมหานครฝงตะวนออก และถนน

เทพารกษ ถนนกงแกว อาเภอบางพล จงหวดสมทรปราการครอบคลมไปถงจงหวดในภาคตะวนออกไดแกบรเวณ ถนนบาง

นาตราด อาเภอบางปะกง และนคมอตสาหกรรมเกตเวยซต จงหวดฉะเชงเทรา ถนน 304 อาเภอศรมหาโพธ จงหวด

ปราจนบร อาเภอเมอง จงหวดชลบร และในป2559 เพมสาขาทอาเภอเมอง จงหวดระยอง กลาวโดยรวมป 2561 กลม

บรษทมโรงพยาบาลจานวน 9 แหง และมสาขาสถานพยาบาลและคลนกจานวน 4 แหง รวมทงสน 13 แหง และมเตยง

รองรบผปวย 749 เตยง

บรษทไดใหความสาคญกบการรกษาพยาบาลทมคณภาพโรงพยาบาลในกลมของบรษทฯทงสามแหงไดรบการ

รบรองมาตรฐานคณภาพโรงพยาบาลไทย (Thai Hospital Accreditation – HA)) และในป 2557 โรงพยาบาลจฬารตน 3 ซง

เปนโรงพยาบาลแหงหนงในกลมบรษทฯไดรบการรบรองคณภาพโรงพยาบาลระดบสากล JCI (Joint Commission

International) ตามมาตรฐานการรบรองของสหรฐอเมรกาและในป 2560 โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร ไดผานการตรวจ

ประเมนเพอการรบรองคณภาพโรงพยาบาลระดบสากล Re-Accreditation JCI (Joint Commission International)โดยในการ

รบรองแตละคร งมกาหนดอายรบรอง 3 ป

บรษทฯ ใหบรการแกลกคาหลก 2 ประเภท คอ ผปวยทวไป และผปวยตามโครงการสวสดการดานสขภาพ

ภาครฐ อาทเชน ผปวยตามโครงการประกนสงคม และผปวยตามโครงการของสานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต

(สปสช.) ทเขารบบรการฟอกเลอดดวยเครองไตเทยม ศนยรบสงตอผปวยโรคหวใจในพนทจงหวดสมทรปราการและ

จงหวดใกลเคยงในเขตภาคตะวนออก เปนตน โดยโรงพยาบาล สถานพยาบาลและคลนกในกลมบรษทฯ มสาขารวมทงสน

13 แหงกระจายอยในพนทซงลกคาสามารถเขาถงไดโดยสะดวก

2.1.1 ขอบเขตการใหบรการทางการแพทย

โรงพยาบาลในกลมบรษทใหการรกษาพยาบาลผปวยโดยแพทยผเชยวชาญในแตละสาขา โดยใชเครองมอและ

อปกรณทางการแพทยทมประสทธภาพ โดยแบงตามลกษณะการใหบรการไดดงตอไปน

(1) คลนกอายรกรรม

• คลนกอายรกรรมทวไป (ใหบรการภายใต จร.1,3,5,9,11,304,จฬารตนชลเวช,จฬารตนระยอง,รวม

แพทยฉะเชงเทรา)* : ใหบรการตรวจรกษาพยาบาล และดแลผปวยอายรกรรมทวไป อาทเชน

โรคเบาหวาน โรคความดนโลหตสง โรคไขมนในเลอดสง เปนตน

• คลนกอายรกรรมเฉพาะโรค (ใหบรการภายใต จร. 3,9,11,304,จฬารตนระยอง,รวมแพทย

ฉะเชงเทรา)* : ใหบรการตรวจรกษาและดแลผปวยทมปญหาโรคอายรกรรมเฉพาะทางดานตางๆ

เชน โรคหวใจและหลอดเลอด, โรคระบบทางเดนอาหาร, โรคผวหนง, โรคมะเรง, โรคตดเชอ, โรค

ทางเดนหายใจ, โรคขอและรหมาตสม, โรคระบบตอมไรทอ, โรคสมองและระบบประสาท, โรค

ไต, โรคภมแพ, โรคเลอด

(2) คลนกศลยกรรม

• คลนกศลยกรรมทวไปและเฉพาะทาง (ใหบรการภายใต จร.3,9,11,304,จฬารตนระยอง,รวมแพทย

ฉะเชงเทรา)* : ใหบรการวนจฉยและรกษาโรคทางศลยกรรมทวไป รวมทงการผาตดผานการสอง



กลอง (laparoscopie surgery), ศลยกรรมมอ,ศลยกรรมกระดก, ศลยกรรมสมองและระบบประสาท

, ศลยกรรมกระดกใบหนา, ศลยกรรมตกแตง, ศลยกรรมระบบทางเดนปสสาวะ, ศลกรรมหวใจ

และหลอดเลอด, ศลยกรรมมะเรงนรเวช, ศลยกรรมมะเรงทวไป, ศลยกรรมเตานม, ศลยกรรมจกษ,

ศลยกรรม ห คอ จมก

(3) ศนยหวใจครบวงจร (ใหบรการภายใต จร.3)*

(4) ศนยรกษามะเรงครบวงจร (ใหบรการภายใต จร.9)*

(5) คลนกและศนยการแพทยอนๆ

• ศนยผปวยวกฤตทารกแรกเกดนาหนกนอย (I.C.U. ทารกแรกเกด) (ใหบรการภายใต จร.3)*

• คลนกเดก 24 ชวโมง (ใหบรการภายใต จร.3,9)*

• ศนยโรคหลอดเลอดสมอง (Stroke Center) (ใหบรการภายใต จร.3,9)*

• คลนกโรคภมแพ (ใหบรการภายใต จร.3)*

• คลนก ห คอ จมก (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

• ศนยเลเซอรจกษ (ใหบรการภายใต จร.3)*

• ศนยทนตกรรมตกแตง Dr.Dentist (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

• คลนกสต-นรเวช และผมบตรยาก (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

• ศนยรกษาโรคทางเดนอาหารและตบ (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

• คลนกโรคลาไสใหญและทวารหนก (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

• ศนยสลายนวและรกษาโรคทางเดนปสสาวะ (ใหบรการภายใต จร. 3,9)*

• ศนยไตเทยม (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

• คลนกกายภาพบาบด (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

• คลนกโรคกระดกและขอ (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

(6) ศนยอบตเหตฉกเฉนตลอด 24 ชวโมง (ใหบรการภายใต จร.3,9,11)*

(7) ศนยตรวจสขภาพครบวงจร

(8) ศนยตรวจสขภาพนอกสถานทและรถเอกซเรยเคลอนท

(9) ศนยอาชวเวชศาสตร

(10) ศนยเลเซอรความงาม และศลยกรรมตกแตง (ใหบรการภายใต จร.1,3)

(11) ศนยรกษาผมบตรยาก IVF Center (ใหบรการภายใต จร.11)

(12) ศนยตาสวรรณภม โรงพยาบาลจฬารตน 1



2.1.2 ศกยภาพในการใหบรการทางการแพทย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มศกยภาพดานสถานทในการใหบรการทางการแพทย และมอตราการใช

บรการแยกตามกลมผปวย ดงน

(1) จานวนหองตรวจและจานวนเตยงใหบรการ

ศกยภาพในการใหบรการกลมลกคาผปวยนอก (Out-Patient Department : OPD) ประเมนจากจานวน

หองตรวจรกษา ในขณะทศกยภาพในการใหบรการกลมผปวยใน (In-Patient Department : IPD) ประเมนจาก

จานวนเตยงทใหบรการ โดยศกยภาพในการใหบรการของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 เปนดงน

โรงพยาบาล / สาขา จานวนหองตรวจ จานวนเตยงเปดใหบรการ

บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน)

โรงพยาบาลจฬารตน 1 สวรรณภม 5 26

คลนกเวชกรรมจฬารตน 2 3 -

โรงพยาบาลจฬารตน 3 46 193


บรษท คอนวเนยนซฮอสพทอล จากด

สหคลนก จฬารตน 7 1 -

คลนกเวชกรรม จฬารตน 8 2 -

โรงพยาบาล จฬารตน 9 28 139

บรษท สตยบตรอนเตอรเนชนแนล จากด

โรงพยาบาลจฬารตน ระยอง 5 50

บรษท โรงพยาบาลชลเวช จากด

โรงพยาบาลจฬารตน ชลเวช 3 56

บรษท บางปะกงเวชชกจ จากด


คลนกเวชกรรม จฬารตน 12 2 -

บรษท โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด

โรงพยาบาลจฬารตน จฬารตน 304 12 59

บรษท โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา จากด

โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา 10 59

รวม 143 749



(2) อตราการใชบรการ

อตราการใชบรการของกลมผปวย ประเมนจากจานวนการใหบรการจรงเปรยบเทยบกบศกยภาพในการ

ใหบรการสงสด โดยแยกเปนกลมผปวยนอกและกลมผปวยใน ทงน ในป 2559, 2560 กลมผปวยนอกมอตราการ

ใชบรการเพมขนจากรอยละ 69.9 เปนรอยละ 71.1 และลดลงเปนรอยละ 70.5 ในป 2561 บรษทฯ ไดเพมจานวน

หองตรวจผปวยนอกเพอรองรบการใหบรการผปวยทมจานวนเพมขน ในขณะทกลมผปวยในป 2560 และ 2561 ม

อตราการใชบรการ (อตราการครองเตยง) ลดลงจากรอยละ 66.5 เปนรอยละ 65.5 สอดคลองกบนโยบายเพม

จานวนเตยงของบรษทเพอรองรบการใหบรการผปวยทมจานวนเพมขน

• กลมผปวยนอก

2559 2560 2561

จานวนหองตรวจ (เฉลย) * 121 127 131

จานวนวน 366 365 365

ความสามารถในการรบผปวยนอกสงสด(คร ง) ** 3,081,330 3,232,180 3,343,830

จานวนวนทผปวยรบการรกษาจรง (คร ง) 2,152,840 2,296,828 2,357,117

อตราการใชบรการ (รอยละ) 69.9 71.1 70.5

• กลมผปวยใน

2559 2560 2561

จานวนเตยงใหบรการ(เฉลย) * 505 586 649

จานวนวน 366 365 365

ความสามารถในการรบผปวยในสงสด(เตยง) 184,887 213,994 236,840

จานวนวนทผปวยรบการรกษาจรง (เตยง) 140,821 142,222 155,132

อตราการใชบรการ (รอยละ) 76.2 66.5 65.5

หมายเหต :* จานวนหองตรวจและจานวนเตยงเปดใชบรการจรง คานวณจากคาเฉลยระหวางตนงวดและปลายงวด

** ความสามารถในการรบผปวยนอกสงสดประเมนโดยผบรหารบรษทฯ ประมาณ 70 คร งตอหองตอวน

2.1.3 บรการแพทยแผนไทย

บรษทฯ เลงเหนโอกาสในการเตบโตของธรกจแพทยแผนไทย จากกระแสดแลสขภาพแบบองครวม บรษทฯ จง

ใชพนทสวนหนงของ โรงพยาบาลจฬารตน 3 ใหเปนทตงของบรการสปาครบวงจร ภายใตชอ “คลนกแพทยแผนไทยจฬา

รตน” ใหบรการ 3 กลม คอ บรการสปา นวดแผนไทย และนวดเทา โดยพนกงานทมความชานาญในแตละกลม ทงน คลนก

แพทยแผนไทยจฬารตน เปดใหบรการทกวน ตงแตเวลา 10.00 น. ถง 21.00 น.



2.1.4 ธรกจจดซอเครองมอและอปกรณทางการแพทย และธรกจฝกอบรมผชวยพยาบาล

บรษทยอยของบรษทฯ คอ บรษท ไทยแอมดอน จากด (“ไทยแอมดอน”) ดาเนนธรกจนาเขา และจดจาหนาย

เครองมอและอปกรณทางการแพทย อาทเชน เตยงผาตดไฟฟา เครองวดอตราการเตนของหวใจและปรมาณออกซเจนใน

เลอด เปนตน โดยในปจจบน สนคาเครองมอและอปกรณทางการแพทยทนาเขาโดยไทยแอมดอนสวนใหญจะจดจาหนาย

ใหแกโรงพยาบาลและคลนกในกลมบรษท อยางไรกด ไทยแอมดอนอยระหวางการวางแผนการตลาดเพอเพมสดสวนการ

จดจาหนายสนคาแกผประกอบการสถานพยาบาลแหงอนในอนาคต นอกจากน บรษทฯ ยงดาเนนธรกจใหบรการฝกอบรม

ผชวยพยาบาลภายใตชอโรงเรยนจฬารตน อนเตอร เฮลท เพอผลตบคลากรสนบสนนทมคณภาพรองรบการขยายตวของ

ธรกจโรงพยาบาล

2.2 การตลาดและภาวการณแขงขน

(ก) กลยทธทางการตลาด

กลมโรงพยาบาลจฬารตน ไดดาเนนการนโยบายทางการตลาด โดยมเปาหมายหลก คอ การนาบรการและการ

รกษาพยาบาลใหเขาถงประชาชนใหไดทกกลมและครอบคลมบรเวณโดยรอบของพนททตงของโรงพยาบาล

สถานพยาบาล และคลนกของกลมบรษทฯ โดยกลมโรงพยาบาลจฬารตน มการใหบรการทงระดบปฐมภม ทตยภม และ

ตตยภม เพอใหลกคาสามารถเขาถงบรการทางการแพทยไดสะดวก และตงเปาทจะเปนโรงพยาบาลเอกชนทโดดเดนภายใต

คอนเซป” The Star of the East” และเปนทยอมรบของผมาใชบรการในดานคณภาพของการใหบรการตามความพงพอใจ

ของลกคาเปนหลก (Patient Focus) ในราคาทยตธรรม โดยเนนความปลอดภยของผมาใชบรการเปนสาคญ (Patient Safety)

อกทงมเปาหมายในการเปนโรงพยาบาลเอกชนทจะเตบโตควบคไปกบการขยายตวของภาคธรกจและอตสาหกรรมในภาค

ตะวนออกและจงหวดสมทรปราการ โดยจะมงเนนการขยายจดใหบรการเครอขาย และขยายคณภาพการใหบรการผานศนย

การแพทยเฉพาะทาง

ปจจบน สถานพยาบาลของบรษทฯทจดอยในระดบทตยภมรวมทงสน 3 แหง ไดแก โรงพยาบาลจฬารตน 3

อนเตอรโรงพยาบาลจฬารตน 9 แอรพอรต และโรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอร อยางไรกตาม บรษทฯ สามารถใหบรการ

ตรวจรกษาในระดบตตยภม Execellent Center ในสวนของคลนกศลยกรรมมอและกระดก การดแลทารกแรกเกดนาหนก

นอยทอยในภาวะวกฤตและศนยรกษาโรคหวใจครบวงจร ศนยรกษาโรคมะเรงครบวงจรรวมถงคลนกรกษามะเรงตอม

ลกหมาก และศนยโรคหลอดเลอดสมอง โรงพยาบาล สถานพยาบาลและคลนกในกลมรวมทงหมด 13 แหง ครอบคลม

พนทใหบรการบรเวณรอบสนามบนสวรรณภม ตงแตเขตประเวศ เขตลาดกระบง(นคมอตสาหกรรมลาดกระบง) จงหวด

กรงเทพมหานครฝงตะวนออก และถนนเทพารกษ ถนนกงแกว อาเภอบางพล (นคมอตสาหกรรมบางพล) จงหวด

สมทรปราการครอบคลมไปถงจงหวดในภาคตะวนออกไดแกบรเวณ ถนนบางนาตราด อาเภอบางปะกง(นคมอตสาหกรรม

เวลโกร) และนคมอตสาหกรรมเกตเวยซต จงหวดฉะเชงเทรา ถนน 304 อาเภอศรมหาโพธ (นคมอตสาหกรรม304 ,นคม

อตสาหกรรมโรจนะและนคมอตสาหกรรมไฮเทค จงหวดปราจนบร และอาเภอเมอง จงหวดชลบร ป2559 เพมสาขาท

อาเภอเมอง จงหวดระยอง และในป 2561 เพมสาขาทอาเภอเมอง จงหวดฉะเชงเทรา เหนไดวาพนทตงของโรงพยาบาล

สถานพยาบาลและคลนกในกลมโรงพยาบาลจฬารตน อยในเขตอตสาหกรรมในภาคตะวนออกและจงหวดสมทรปราการ



ลกษณะลกคา

(1) ลกคาทวไป ประกอบดวย

• กลมลกคาเงนสด : ไดแก กลมลกคาทรบผดชอบคาใชจายในการรกษาพยาบาลดวยตนเอง โดยกลม

ลกคาเปาหมายคอประชาชนทมระดบรายไดปานกลางขนไป ซงมทอยอาศยหรอสถานททางาน ใน

พนทใกลเคยงกบสถานทตงของโรงพยาบาลหรอสถานพยาบาลแตละแหงของบรษทฯ หรอเปนผท

มความเชอมนในคณภาพการใหบรการทางการแพทยของบรษทฯ โดยบรษทฯ เนนการใหบรการ

อยางมคณภาพ และเพมขอบเขตการใหบรการทางการแพทยเฉพาะทาง รวมทงการประชาสมพนธ

ทางการตลาดใหตรงกบกลมลกคาเปาหมายของบรษทฯ

• กลมลกคาคสญญา : ไดแก กลมลกคาทเขารบการรกษาพยาบาลโดยทองคกรตนสงกดไดทาสญญา

ขอตกลงไวกบทางบรษทฯ ซงองคกรตนสงกดจะเปนผรบผดชอบคาใชจายในการรกษาทเกดขน

หรอเปนกลมลกคาทมกรมธรรมประกนสขภาพ โดยบรษทฯ จะเรยกเกบคารกษากบองคกรตน

สงกดหรอบรษทประกนโดยตรง ทงน กลมลกคาคสญญามแนวโนมเพมขนตามการเตบโตของ

ธรกจประกน และจากกระแสการดแลสขภาพ

• กลมลกคาตามพระราชบญญตคมครองผประสบภยจากรถ : ไดแก ผเจบปวยจากการประสบ

อบตเหตทางจราจร ซงเขารกษาตามพระราชบญญตคมครองผประสบภยจากรถ พ.ศ. 2535 โดย

โรงพยาบาลในกลมบรษทตงอยบนถนนเทพารกษ ถนนกงแกว และถนนบางนา-ตราด ซงม

อบตเหตทางจราจรเกดขนบอยคร ง ดงนนโรงพยาบาลจงมศนยอบตเหตฉกเฉน เพออานวยความ

สะดวกใหกบผมาใชบรการ และทาใหโรงพยาบาลสามารถจดสงรถพยาบาลไปใหบรการในทเกด

เหตไดอยางทนทวงท ทงน โรงพยาบาลจะใหบรการรกษาโดยไมคดคาใชจาย และจะเบกคาใชจาย

ในการรกษาจากบรษทประกนททาประกนภยตามพระราชบญญตฉบบน แกผเจบปวยหรอคกรณ

ของผเจบปวย

• กลมลกคากองทนเงนทดแทนผประสบภยจากการทางาน : ไดแก พนกงานของบรษทหรอโรงงาน

อตสาหกรรมทมอาการเจบปวยอนเนองมาจากอบตเหตทเกดจากการทางาน ซงเขารบการรกษา

ตามพระราชบญญตเงนทดแทน พ.ศ. 2537 โดยคลนกศลยกรรมมอและกระดกของบรษทฯ มความ

พรอมและความเชยวชาญในการรกษาอาการบาดเจบทมอและการตออวยวะโดยใชกลองจลทรรศน

(Micro Surgery) สามารถใหบรการรกษาอาการเจบปวยของกลมลกคาในกลมนไดเปนอยางด ทงน

โรงพยาบาลจะใหบรการรกษาโดยไมคดคาใชจายจากผปวย และจะเบกคาใชจายในการรกษาจาก

กองทนทดแทนผประสบภยจากการทางาน ในภายหลง

(2) ลกคาโครงการสวสดการดานสขภาพภาครฐ

• กลมลกคาตามโครงการประกนสงคม : ตามพระราชบญญตประกนสงคม พ.ศ. 2533 ซงกาหนดให

ลกจางตองถกหกเงนคาจางรายเดอนและนาสงเขากองทนประกนสงคม โดยลกจางทถกหกเงน

ดงกลาวสามารถเขารบการรกษาพยาบาลในโรงพยาบาลทอยในเครอขายประกนสงคมซงลกจางได



เลอกไวโดยไมเสยคาใชจาย ทงน โรงพยาบาลทรบผปวยประกนสงคมจะไดรบคาบรการทาง

การแพทยจากสานกงานประกนสงคมใน 2 รปแบบ ไดแก คาบรการเหมาจายรายคน (ป 2558 ม

อตรา 1,460 บาทตอคนตอป ในเดอนกรกฏาคม 2560 ประกาศอตรา 1,500 บาทตอคนตอป) และ

คาบรการสวนเพมประเภทตางๆ (โปรดพจารณารายละเอยดเพมเตมในสวนท 3 หวขอ 14 การ

วเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ)

• ป 2561 บรษทฯ มลกคาประกนสงคมเฉลยภายใตการดแลประมาณ 421,018 ราย โดยภายหลงจาก

ทโรงพยาบาลจฬารตน 3 และโรงพยาบาลจฬารตน 11 ไดรบการรบรองคณภาพ HA ขนท 3

บรษทฯ สามารถขอเพมสทธในการรบผประกนตนตามเกณฑของสานกงานประกนสงคมเพมขน

สงสดเปนประมาณ 437,500 คน ทงนภายหลงการขยายโครงการในอนาคตแลว บรษทฯ อาจ

สามารถขอเพมสทธในการรบผประกนตนได อยางไรกตามปจจบนผบรหารของบรษทฯ ไมม

นโยบายทจะเรงขยายกลมลกคาประกนสงคม โดยโครงการในอนาคตสวนใหญจะเปนไปเพอ

รองรบกลมลกคาทวไปเปนหลก

• ลกคาตามโครงการของสานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต (สปสช.) เฉพาะโรงพยาบาลจฬา

รตน 3 ในกรณศนยรบสงตอผปวยโรคหวใจ เปนการรบสงตอผปวยหวใจในพนทจงหวด

สมทรปราการและจงหวดใกลเคยงเปนโครงการทชวยเหลอโรงพยาบาลรฐ หรอโรงพยาบาล

เอกชนทมปญหาการสงตอผปวยไปรกษาโรคหวใจทมการรอนาน ทงนโรงพยาบาลจะไดรบ

คาบรการทางการแพทยจากสานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต (สปสช.) ในรปแบบคานาหนก

สมพทธ (Relative Weighted ) ซงขนอยกบพนทของโรงพยาบาลทสงตว วาอยในเขตพนท หรอ

นอกเขตพนท และคาบรการอปกรณสวนเพม

(ข) สภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

สภาวะอตสาหกรรม

ธรกจโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทยถอเปนธรกจทกาลงเตบโตสง เนองจากไดรบปจจยหนนมาจากภาครฐ

และเอกชนทพยายามผลกดนใหไทยเปนหนงใน “Medical Hub of Asia” ในขณะเดยวกนกเปนธรกจทมการแขงขนสง ทง

การแขงขนของผประกอบการกลมเดม และผประกอบการหนาใหม โดยกลมทนเชนโรงพยาบาลไดเดนหนาขยายธรกจจาก

การเปดโรงพยาบาลแหงใหม และเขาซอกจการหรอเขาถอหนในโรงพยาบาลขนาดกลางและเลก หรอแมแตการปรบ

รปแบบธรกจใหสอดรบกลบพฤตกรรมของผบรโภคและรองรบความตองการของผใชบรการทมเพมมากขนทงจากใน

ประเทศและตางประเทศ โดย “เครอโรงพยาบาลกรงเทพ” (BDMS) ของนายแพทยปราเสรฐ ปราสาททองโอสถ ซงนบเปน

ผนาในตลาดแหงน ไดขยบตวรองรบความตองการดวยการซอทดนและสงปลกสรางบนถนนวทยเพอพฒนาเปนศนย

สขภาพครบวงจร “BDMS Wellness Clinic” แหงแรกในเอเชย ดาน “กลมโรงพยาบาลธนบร” ของ “นายแพทยบญ วนา

สน” ประธานกรรมการกลมโรงพยาบาลธนบร รเรมโครงการ JIN Wellbeing County ยานรงสต ซงเปนโครงการทพกอาศย

สาหรบผสงวยและใหบรการทางการแพทยอยางครบวงจร ภายใตคอนเซปตเมองแนวคดใหมเพอวยเกษยณ หรอแมกระทง

ความเคลอนไหวของอาทตย อไรรตน อดตผบรหารและเจาของกลมโรงพยาบาลพญาไท ทพยายามหวนกลบมาสธรกจ

โรงพยาบาลและสขภาพอกคร ง ดวยการนาเสนอแผนการกอตงโรงพยาบาลอารเอสยอนเตอรเนชนแนล (RSU International



Hospital: RIH) ขนาด 304 เตยงบนพนท 11 ไร ในยานธรกจบนถนนเพชรบรตดใหม ซงคาดวาจะกอสรางเสรจภายในป

2020

สวนผประกอบการรายใหมทเปนผประกอบการนอกอตสาหกรรมกมเพมมากขนทงกรณของกลมบมจ.พฤกษา

โฮลดง ซงตองการเขามาในอตสาหกรรมนเนองจากตองการเพมเตมรายไดประจา และลดทอนความเสยงจากความผนผวน

ของธรกจทอยอาศยหรอกรณของกลมเครอเจรญโภคภณฑ (CP) มหาอาณาจกรธรกจมลคานบลานลานบาทและครอบคลม

ธรกจหลากหลายของธนนท เจยรวนนท ทมแผนขยายแนวรกเขาสธรกจโรงพยาบาลและบรการดานสขภาพดวยการจดตง

บรษท ซพ เมดคล เซนเตอร ในชวงปทผานมา เชนเดยวกบความเคลอนไหวของเจรญ สรวฒนภกด ทกาลงจะขยายการ

ลงทนเขาสธรกจโรงพยาบาลและบรการสขภาพดวยเชนกน และการท บมจ. สหยเนยน หรอ SUC เขาซอหน บมจ. เค พ

เอน เฮลทแคร หรอ KPNHC สดสวน 25% ซงประกอบกจการโรงพยาบาล สถานพยาบาลรบรกษาคนไขใหบรการดาน

สาธารณสขทเกยวของ ตงอยถนนรชดาภเษก-รามอนทรา ขณะนเปนชวงกาลงเรมโครงการลงทน ซงตองใชเวลากอสราง

จดหาเครองมอและวสดอปกรณทางการแพทยทเกยวของ

จากการเขามาของกลมผประกอบการหนาใหม พบวามปจจยมาจากความพยายามปรบสดสวนรายไดดวยการ

สรางพอรตรายไดประจา (Recurring Income) และเปนการลงทนในสนทรพยทสรางความมนคงดานรายไดอยางตอเนอง

ไมผนผวนตามภาวะเศรษฐกจมากนก ขณะเดยวกนยงเปนธรกจทมความเสยงตาทมผลการดาเนนงานขยายตวตอเนองทกป

อกดวย และเนองจากกลมเหลานเปนกลมทนทมพอรตการพฒนาอสงหารมทรพยอยแลวในมอทาใหการรกเขามาสธรกจ

โรงพยาบาลเปนอกปจจยหนงทชวยเอออานวยโอกาสการขยายธรกจใหครบวงจรมากยงขน

ปจจบนจากผลสารวจโรงพยาบาล และสถานพยาบาลเอกชน พ.ศ. 2560 ของสานกงานสถตแหงชาตพบวา

จานวนของโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทยมมากถง 347 แหง ประกอบดวย

1. โรงพยาบาลขนาดนอยกว า 31 เตยง มจานวน 83 แหง หรอรอยละ 23.9

2. โรงพยาบาลขนาด 31 - 50 เตยง มจานวน 46 แหง หรอ รอยละ 13.3

3. โรงพยาบาลขนาด 51 – 100 เตยง มจานวน 100 แหง หรอรอยละ 28.8

4. โรงพยาบาลขนาดมากกวา 100 เตยง มจานวน 118 แหง หรอ รอยละ 34.0

ทงน กลมทนโรงพยาบาลเชนตางๆ กยงคงมโครงการพฒนากอสรางเพมขนในแตละป ซงนอกจากความตองการ

ดานเงนลงทนมหาศาลแลวยงตองคานงถงประเดนดานบคลากรทางการแพทยดวย เนองจากในปจจบนน บคลากรทางดาน

การแพทยมจานวนจากด ทาใหมการดงตวกนระหวางโรงพยาบาลเอกชนดวยกนหรอแมแตการดงแพทยมาจากโรงพยาบาล



รฐเอง โดยเฉพาะผเชยวชาญเฉพาะดานและบคลากรทมประสบการณมกจะเปนทตองการของธรกจน ทาใหความกดดน

ของกลมผประกอบการหนาใหมทเพงเขามาในธรกจนคอการสรางความนาเชอถอทตองใชระยะเวลาในการสงสมชอเสยง

อยางไรกตามจากงานวจยของศนยวจยกสกร พบวา “ในป 2561 ตลาดคนไขในประเทศยงคงถกกดดนจากปญหา

กาลงซอทยงไมฟนตวทวถง สงผลใหธรกจโรงพยาบาลเอกชนทเนนตลาดคนไทยเผชญการแขงขนทสงขน อยางไรกด จาก

จานวนผสงอายไทยยงคงเพมขน จงกลายเปนโอกาสทจะขยายฐานลกคาไปยงกลมดงกลาว แตเนองจากผสงอายสวนใหญม

รายไดไมสงนก ดงนน โรงพยาบาลเอกชนทเจาะตลาดผสงอายจะตองคานงถงความสามารถในการจายคารกษาพยาบาล

หรอกาลงซอของลกคากลมนดวย โดยกลมลกคาเปาหมายของธรกจโรงพยาบาลเอกชนนาจะเปนกลมทมกาลงซอปานกลาง

ขนไป หรอมรายไดตงแต 100,000 บาทตอปขนไป (ซงยงไมรวมคาใชจายจากการชวยเหลอของบตรหลาน)

ขณะท ตลาดคนไขตางชาตยงคงเปนตวขบเคลอนทสาคญของธรกจโรงพยาบาลเอกชน โดยเฉพาะโรงพยาบาล

เอกชนทจบตลาดคนไขตางชาต ซงศนยวจยกสกรไทยคาดวาป 2561 จะมคนไขชาวตางชาตมาใชบรการรกษาพยาบาล

ประมาณ 3.42 ลานคร ง แบงเปน Medical Tourism ประมาณ 2.5 ลานคร ง และกลม EXPAT ประมาณ 9.2 แสนคร ง โดย

กลมคนไขชาวเอเชย โดยเฉพาะญปน เมยนมาและจน จะเขามามบทบาทเพมขนทดแทนกลมคนไขตะวนออกกลางทม

บทบาทลดลง (Figure A) เนองจากการปรบเปลยนนโยบายรกษาพยาบาลภายในประเทศ รวมถงการพฒนาระบบ

สาธารณสขในประเทศใหมคณภาพและมาตรฐาน เพอรองรบหรอจงใจใหคนในประเทศหนมาใชบรการมากขน

Figure A

และหากพจารณาจากจานวนนกทองเทยวจนทเดนทางมาไทยประกอบกบแนวโนมของคนจนทเดนทางไป

รกษาพยาบาลในตางประเทศเพมขนนน ทาใหธรกจโรงพยาบาลเอกชนของไทยมโอกาสขยายตลาด Medical Tourism ไป

ยงกลมลกคาจนมากขน โดยเฉพาะการใหบรการในเรองของความงาม (Beauty) ทคนจนใหความสนใจเพมขน ซงไทยเองก

คอนขางมศกยภาพในการแขงขน เชน ศลยกรรมความงามบนใบหนา ภาวะมบตรยาก รวมถงบรการทางการแพทยทไม

ซบซอน เชน ทนตกรรม (Dental) เวชศาสตรชะลอวย (Anti-aging) หรอแมแตตรวจสขภาพ (Health checks) แตทงน

ผประกอบการไทยกอาจจะตองเผชญการแขงขนกบญปน เกาหลใตและมาเลเซย ซงเปนตลาดหลกของกลม Medical

Tourism ชาวจนเชนกน (Figure B) ทงน ศนยวจยกสกรประเมนวา ในป 2561 จานวนนกทองเทยว Medical Tourism ชาว

จนเดนทางไปยงประเทศตางๆ ทวโลกมประมาณ 630,000-650,000 ราย ซงจากจานวนดงกลาว คาดวามไมตากวา 40,000

ราย หรอคดเปนสดสวนเพยงรอยละ 6.0 เทานน ทเดนทางมาประเทศไทย”



Figure B

โดยกลมลกคาทนาสนใจและเปนโอกาสคอ

1. กลมลกคาทมภาวะมบตรยาก

จากการทรฐบาลจนประกาศใหประชากรมบตรคนท 2 ได และมคสมรสชาวจนกวา 90 ลานคทตองการมบตรคนท

2 โดยเฉพาะคนทมภาวะมบตรยาก ซงเดมทไทยกเปนหนงในประเทศปลายทาง ทกลมนกทองเทยวเชงสขภาพ

ชาวจนเลอกเดนทางเขามารบการรกษาหรอขอคาแนะนาเกยวกบปญหาดงกลาว จงนบเปนโอกาสของธรกจ

โรงพยาบาลเอกชนไทยทจะเจาะตลาดลกคาเซกเมนตใหมกลมน

2. กลมลกคาทเนนการดแลดานความงาม

จากกระแสความงาม (Beauty) ของคนจนทยงมแนวโนมเพมขน ซงนอกจากการผาตดศลยกรรมบนใบหนาแลว ยง

มบรการดานความงามอนๆ ทคาดวาจะไดรบความนยมเพมขน สวนใหญเปนบรการทางการแพทยทไมซบซอน

เชน ทนตกรรม (Dental) การดแลผวพรรณ เวชศาสตรชะลอวย (Anti-aging) หรอแมแตการดแลสขภาพเชงบาบด

ตางๆ (Wellness) เชน ตรวจสขภาพ การฟนฟหรอพกฟนสขภาพรางกายในกลมผสงอาย กไดรบความนยมเพมขน

เชนกน และนาจะเปนโอกาสในการเจาะตลาดของผประกอบการไทย

ทมา: http://gotomanager.com “ธรกจโรงพยาบาลและสขภาพ สมรภมใหมกลมทนใหญไทย”

ทมา: บทวจยกสกร, ธรกจโรงพยาบาลเอกชนป’61

ภาพรวมธรกจใหบรการดานสขภาพในประเทศไทย

ดร.องกร ฉนทนาวานช” ประธานเจาหนาทบรหาร บมจ. โรงพยาบาล ลาดพราว หรอ LPH กลาววา “ในชวง 2 ป

ทผานมา โรงพยาบาลเอกชนในเมองไทยเปนชวงของการลงทนขยายธรกจแทบทกแหงโดยเฉพาะในพนทกรงเทพฯ ซงเปน

จงหวะทเศรษฐกจโลกชะลอตว สงผลใหจานวนคนไขทงในและตางชาต “ลดลง” ฉะนน จงเปนโอกาสใหโรงพยาบาล

http://gotomanager.com/



เอกชนหนมาเนนขยายการลงทน เพอรอเศรษฐกจฟนตวและจานวนคนไขกลบมา” ทวา เมอธรกจอยในชวงการขยายการ

ลงทน สงทตามมาคอ “อตราการเตบโตของกาไร” จงชะลอตวเมอเทยบกบชวงทไมมการลงทนอตราการเตบโตของกาไรจะ

เตบโตด แตดร.องกรมองวา เปนเพยงผลกระทบ “ระยะสน”เทานน ซงถอเปนเรองปกตของธรกจทวไป หรอแมแตธรกจ

โรงพยาบาลทเมอมการลงทนใหม จะตองรบรผลของการ “ขาดทน”ไมตากวา 2-3 ปหรอจนกวาธรกจจะอยตว “ในระยะสน

อาจกระทบอตราการเตบโตของกาไร แตในระยะยาวโรงพยาบาลกจะกลบมาเตบโตเชนเดม หรอ อาจเตบโตมากกวาเดม

จากฐานลกคาจานวนเพมขน” ทางดานศนยวจยกสกรระบวา ตลาดคนไขในประเทศทมแนวโนมแขงขนสง ผประกอบการ

โรงพยาบาลเอกชนโดยเฉพาะทพงพาสดสวนรายไดจากกลมลกคาคนไทยและเนนจบตลาดชนชนกลางคงตองหนมาใชกล

ยทธเพมเตมเพอรกษาสวนแบงตลาดเอาไว ซงหนงในนนคอ การมองหาตลาดใหมโดยเฉพาะการเจาะตลาดผสงอายทม

แนวโนมเพมขน

แตประเดนสาคญคอ ผสงอายไทยสวนใหญมกาลงซอไมสงหรอมขอจากดทางดานรายได ดงนนโรงพยาบาล

เอกชนทเจาะตลาดผสงอายจะตองคานงถงความสามารถในการจายคารกษาพยาบาลหรอกาลงซอของลกคากลมนดวย โดย

กลมลกคาเปาหมายของธรกจโรงพยาบาลเอกชนนาจะเปนกลมทมกาลงซอปานกลางขนไปหรอมรายไดตงแต 100,000

บาทตอปขนไป(ซงยงไมรวมคาใชจายจากการชวยเหลอของบตรหลาน) ซงคาดวาลกคากลมน ยงตองการความ

สะดวกสบาย ความรวดเรวในการเขาใชบรการทางการแพทยทโรงพยาบาลเอกชนแตอาจจะเลอกกลมโรงพยาบาลเอกชนท

มคารกษาพยาบาลทไมสงเกนไป

ทมา: http://www.bangkokbiznews.com/news/detail/793670

สาหรบความตองการจากผปวยตางชาต ทางดาน EIC คาดวาจานวนนกทองเทยวจนมแนวโนมกลบมาฟนตวเปน

บวกภายในไตรมาสท 2 ของป 2019 โดยประเมนวาผลกระทบจากเหตการณเรอลมทภเกตไดผานจดตาสดในเชงอตราการ

เปลยนแปลงเทยบกบปกอนหนาในไตรมาสท 4 ของป 2018 นอกจากนนจานวนนกทองเทยวจนจะทยอยปรบตวสงขนจาก

มาตรการของภาครฐในการสรางความเชอมนและโปรโมทการทองเทยว รวมทงอางองจากจานวนนกทองเทยวจนทกลบมา

ขยายตว 8 เดอนภายหลงการปราบทวรศนยเหรยญในเดอนตลาคม 2016 นอกจากน อไอซมองวาการเตบโตของจานวน

นกทองเทยวจนในป 2019 จะไดแรงสนบสนนจากนกทองเทยวจนอก 3 กลมหลก ไดแก นกทองเทยวจนทเดนทางดวย

ตวเอง (Freely Independent Traveler: FIT) นกทองเทยวจนแบบกลมทวรทมรายไดปานกลางในเมองรอง และนกทองเทยว

จนเชงสขภาพทมแนวโนมเพมขน

กลมนกทองเทยวจนเชงสขภาพทแมจะยงมจานวนไมมากแตมการใชจายดานสขภาพสง จนกาลงเผชญ

ปญหาดานโครงสรางประชากร 2 ดานคอสดสวนประชากรอาย 60 ปขนไปทสงถง 17.3% ของจานวนประชากรทงประเทศ

ในขณะทอตราการเกดลดลงเหลอ 3.5%YOY ในป 2017 แมรฐบาลจนจะอนญาตใหมลก 2 คนไดตงแตป 2016 สงผลให

ประชากรผสงอายจนและคสมรสจนทตองการมลกมศกยภาพเปนกลมนกทองเทยวเชงสขภาพของไทย ไทยเองก

ตงเปาหมายเปนศนยกลางการทองเทยวเชงสขภาพและไดรบการจดอนดบท 6 จาก International Healthcare Research

Center’s Medical Tourism Index ในป 2017 ดวยขอไดเปรยบดานบคลากร มาตรฐาน และอปกรณทางการแพทยทม

คณภาพ ตลอดจนคารกษาพยาบาลทถกกวาโดยเปรยบเทยบ การทองเทยวแหงประเทศไทยรายงานวา ในป 2017 ไทย

ตอนรบนกทองเทยวเชงสขภาพ 66,492 ราย สรางรายได 2.3 หมนลานบาท และคาดวารายไดจากการทองเทยวเชงสขภาพ

ในป 2018 จะเพมขน 13.9%YOY เปน 2.6 หมนลานบาท

ทงน ไทยตองการเพมจานวนนกทองเทยวเชงสขภาพจนซงเดนทางเขามารบบรการในไทยมากเปนอนดบ 1 และม

การใชจายสงทสดในนกทองเทยวทกกลม โดยเจาะกลมผสงอายจนราว 240 ลานราย ดวยบรการรกษาโรครายแรง เชน โรค



หลอดเลอด โรคกระดก โรคทางเดนอาหารและตบ โรคมะเรง และโรคสมอง ขณะเดยวกนกจบกลมคสมรสจนกวา 90 ลาน

คทตองการมบตรคนท 2 ดวยการทาเดกหลอดแกวในไทยทมอตราความสาเรจ 60% ซงสงกวา 30% ในจน สวนคาใชจายใน

ไทยกถกกวาเฉลยราว 2-4 แสนบาทตอหวตอทรป นอกจากน ยงมงเปากลมชาวจนทเดนทางเขามาไทยเพอเขารบบรการ

ดานเวชศาสตรชะลอวยและความงาม ซงเปนกลมทใชจายสงทสดเฉลย 2-7 แสนบาทตอหวตอทรป จานวนและรายไดจาก

นกทองเทยวเชงสขภาพจนเชงสขภาพมแนวโนมเพมขนในป 2019 และระยะตอไป สวนหนงมาจากมาตรการสงเสรมของ

รฐบาล ทงการขยายเวลาพานกในไทยเปน 90 วน สาหรบผปวยจนและผตดตาม และการโปรโมตการทองเทยวเชงสขภาพ

ใน 5 เมองหลกของจน อกสวนหนงมาจากความตองการของจนเองทยนดจายคารกษาพยาบาลมากขนเพอเขาถงการบรการ

ทไดมาตรฐานในไทย เชน การทาเดกหลอดแกว เปนตน

ทมา: SCB Economic Intelligence center, In focus : 3 ประเดนนาสนใจสาหรบเศรษฐกจไทย ป 2019

แนวโนมอตสาหกรรมในอนาคต

ธรกจโรงพยาบาลเอกชนโดยรวมยงโตตอเนองประมาณ 5%-7% ตอป แมอตราการเตบโตของคนไขจาก

ตะวนออกกลางจะชะลอตวลง เชนเดยวกนกบทางดานทรสเรทตงทคาดการณวาธรกจโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทยจะ

ยงคงโตตอเนองได 5%-7% ตอป ในชวง 3 ปขางหนา โดยการเตบโตจะมาจาก 2 ปจจยหลกคอ

- จานวนประชากรสงอายทเพมมากขน

- ความตองการทเพมมากขนจากประเทศเพอนบาน ซงชวยชดเชยความตองการจากกลมประเทศใน

ตะวนออกกกลางทชะลอตวลง

โดยคาดวาการควบรวมกจการในอตสาหกรรมนาจะลดลง โดยบรษทสวนใหญนาจะเนนการยกระดบการใหบรการ

และการเพมอตราการครองเตยง นอกจากน คาใชจายในการรกษาทเพมขนประกอบกบการทประชากรมอายทยนยาวขนทา

ใหคาดวาบรษทประกนสขภาพจะเขามามบทบาทมากขนในอตสาหกรรมน ซงจะสงผลใหธรกจโรงพยาบาลเอกชน

สามารถเตบโตไดตอเนองในระยะยาว

ทงนทงนนทรสเรทตงไดสรปประเดนสาคญถงแนวโนมในอนาคตไว ดงตอไปน

1. กลมผใชบรการทเปลยนไป

ผปวยจากกลมประเทศตะวนออกกลางถอเปนกลมผปวยตางชาตหลกทเขามารบบรการทางการแพทยในประเทศไทย

ในชวงหลายปทผานมา อยางไรกด ราคานามนทปรบลดลงอยางมากในป 2558 สงผลใหอตราการเตบโตของผปวยจากกลม

ประเทศตะวนออกกลางลดลง ทาใหการเตบโตของรายไดจากผปวยตางชาตมแนวโนมลดลง จากขอมลรายไดรวมของ

ผปวยตางชาตของกลมโรงพยาบาลกรงเทพ (BDMS) และโรงพยาบาลบารงราษฎร (BH) พบวารายไดจากผปวยตางชาตม

อตราการเตบโตเพยง 6% ตอป ในชวงป 2559-2560 ลดลงจากเคยเตบโตประมาณ 11% ตอปในชวงป 2556-2558 โดย

ตวเลขรายไดรวมจากผปวยในกลมประเทศกมพชา ลาว พมา และเวยดนาม (CLMV) สงกวารายไดรวมจากผปวยในกลม

ประเทศตะวนออกกลางตงแตป 2559

https://www.scbeic.com/th/detail/product/5660

https://www.scbeic.com/th/detail/product/5660



Figure C: Patient structure (2011)*

Krungsri Research

Source: Sources: NSO, MOC, MOPH

*Note: Sourced from an NSO survey in 2011

2. โรงพยาบาลเอกชนเนนการยกระดบการใหบรการ

ทรสเรทตงคาดผประกอบการในตลาดจะเนนการเตบโตจากภายใน การควบรวมกจการนาจะยงคงมอยอยางตอเนอง

แตขนาดของการควบรวมอาจจะไมใหญมากเหมอนในชวง 10 ปทผานมาโดยผเลนรายใหญจะเนนการยกระดบการ

ใหบรการและเพมอตราการครองเตยงของโรงพยาบาลทมอยในปจจบน ดวยจานวนบคลากรทางการแพทยทมอยจากดทา

ใหการขยายธรกจโดยการเพมจานวนโรงพยาบาลทาไดยากขน จากตวเลขขององคการอนามยโลกป 2558 พบวาจานวน

แพทยและพยาบาลของประเทศไทยมสดสวนแพทยพยง 0.47 คนตอประชากร 1,000 คน และมพยาบาล 2.294 คนตอ

ประชากร 1,000 คน ซงนบวานอยมากเมอเทยบกบประเทศทพฒนาแลวอยาง สหรฐอเมรกา เยอรมน และสงคโปร โดย

ประเทศเหลานมจานวนแพทยมากกวา 2 คนตอประชากร 1,000 คน แมวาในขณะนประเทศไทยจะผลตแพทยไดราว 3,000

คนตอป กยงจะตองใชเวลามากกวา 10 ปในการเพมสดสวนแพทยใหเปน 1 คนตอประชากร 1,000 คน

3. ธรกจประกนสขภาพจะมบทบาทสาคญ

ทรสเรทตงคาดวาธรกจประกนสขภาพจะมบทบาทสาคญในธรกจการแพทยของไทย ความแออดในโรงพยาบาลรฐ

และระยะเวลาในการรอรบการรกษาทคอนขางนานทาใหผปวยทมฐานะปานกลางถงสงมแนวโนมทจะไปรบบรการท

โรงพยาบาลเอกชนเพมมากขน อยางไรกด คาใชจายการใหบรการทางดานสขภาพทคาดวาจะเพมขนในอตรา 3%-5% ตอป

ทาใหจานวนประชาชนหนไปทาประกนสขภาพเพมมากขนเพอชวยลดภาระคาใชจายในกรณเจบปวย จากขอมลรายไดรวม

ของกลมโรงพยาบาลกรงเทพและโรงพยาบาลบารงราษฎร พบวาสดสวนรายไดจากกลมบรษทประกนเพมขนอยางตอเนอง

โดยรายไดจากกลมบรษทประกนของกลมโรงพยาบาลกรงเทพพบวามสดสวนประมาณ 23.3% ของรายไดการใหบรการ

รวมในป 2560 เพมขนจากเดมทมสดสวนเพยง 15.3% ของรายไดการใหบรการรวมในป 2555 ในขณะทสดสวนรายไดจาก

บรษทประกนของโรงพยาบาลบารงราษฎรเพมขนเปน 13.8% ของรายไดการใหบรการรวมในป 2560 จากเดมทมสดสวน

เพยง 11.9% ของรายไดการใหบรการรวมในป 2555



ทางดานศนยวจยกสกรไทยประเมนวา ในป 2562 กลมธรกจทเกยวเนองกบสขภาพเปนหนงในธรกจทมโอกาส

เตบโตดกวาเศรษฐกจ เนองมาจากกระแสการตนตวและใสใจดแลสขภาพของผคนทาใหความตองการสนคา และบรการท

เกยวเนองกบธรกจสขภาพมแนวโนมเตบโตในเกณฑทดอยางตอเนอง ไมวาจะเปนอาหาร เพอสขภาพ บรการทางการแพทย

ทงเพอการรกษาและการปองกน หรอแมกระทงกระแสการใหความสาคญ กบการเสรมสรางบคลกและความงาม การจด

กจกรรมกฬา ธรกจออกกาลงกาย เปนตน สาหรบธรกจกลมน ทหยบยกมา คอธรกจโรงพยาบาลเอกชนซงประเมนวาจะยงม

แนวโนมเตบโตจากการขยายกจการ ของผประกอบการและคารกษาพยาบาลทมแนวโนมเพมขนตามกลมโรคทปจจบนม

ความซบซอนมากขน ขณะทความตองการใชบรการทางการแพทยมแนวโนมเพมขนโดยเฉพาะเมอประเทศไทยกลงกาวเขา

ส สงคมสงอายอยางสมบรณภายในป 2565 (ประชากรอาย 65 ปขนไปมสดสวนมากกวารอยละ 14 ของจานวนประชากร

ทงหมด)

ทมา: ศนยวจยกสกร, เปดโผธรกจรงป ‘62



สภาวะการแขงขน

บรษทฯ อาจประสบภาวะการแขงขนกบโรงพยาบาลเอกชนทตงอยในรศมประมาณ 10 กโลเมตรจากโรงพยาบาล

ของกลมบรษท โดยพนทดงกลาวครอบคลมจงหวดกรงเทพมหานครในเขตประเวศและเขตลาดกระบง จงหวด

สมทรปราการ และจงหวดฉะเชงเทรา ซงโรงพยาบาลและสถานพยาบาลในกลมดงกลาว ไดแก

โรงพยาบาลในกลมจฬารตน โรงพยาบาล / สถานพยาบาล ใกลเคยง ทตง

โรงพยาบาลจฬารตน 3 โรงพยาบาลพรนซ ฮอสพทอล สวรรณภม สมทรปราการ

โรงพยาบาลเซนทรลปารค สมทรปราการ

โรงพยาบาลบางนา 5 สมทรปราการ

โรงพยาบาลรทรนทร สมทรปราการ

โรงพยาบาลเปาโลเมมโมเรยล สมทรปราการ สมทรปราการ

โรงพยาบาลเมองสมทรปากนา สมทรปราการ

โรงพยาบาลสาโรงการแพทย สมทรปราการ

โรงพยาบาลจฬารตน 9 โรงพยาบาลไทยนครนทร กรงเทพมหานคร

โรงพยาบาลบางนา 1 กรงเทพมหานคร

โรงพยาบาลศครนทร กรงเทพมหานคร

โรงพยาบาลจฬารตน 11 โรงพยาบาลรวมชยประชารกษ สมทรปราการ

โรงพยาบาลบางนา 2 สมทรปราการ

โรงพยาบาลเกษมราษฏรฉะเชงเทรา(โสธราเวช) ฉะเชงเทรา

โรงพยาบาลวภารามอมตะ ชลบร

จากการทมจานวนโรงพยาบาลเอกชนหลายแหงในพนทเดยวกน เปนผลใหมการแขงขนคอนขางสง อยางไรก

ตาม เมอเปรยบเทยบกบโรงพยาบาลในพนทใกลเคยงดงกลาว พบวา บรษทฯ มความไดเปรยบในหลายดาน ไดแก

• บคลากรทางการแพทยของกลมบรษทมความเชยวชาญในโรคเฉพาะทางหลากหลายดาน และมศนย

การแพทยเฉพาะทางทมมาตรฐานอาทเชน

- คลนกศลยกรรมมอและกระดก ซงกลมบรษทมความเชยวชาญดานตออวยวะโดยใชกลอง

จลทรรศน (Micro Surgery) ทงน โรงพยาบาลในกลมบรษท เปนศนยกลางในการดแลผปวย

บาดเจบทางมอ ในพนทจงหวดสมทรปราการและจงหวดใกลเคยงในเขตภาคตะวนออก

- ศนยรกษาโรคหวใจครบวงจร ซงกลมบรษทสามารถใหบรการครอบคลมตงแตการตรวจ

วนจฉยเบองตน การใสขดลวดและทาบอลลนเพอขยายหลอดเลอดหวใจ และการผาตดหวใจ

เปนศนยรบสงตอผปวยหวใจ ของสานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต

- ศนยผปวยวกฤตทารกแรกเกดนาหนกนอย ซงโรงพยาบาลจฬารตน 3 เปนศนยรบสงตอผปวย

วกฤตทารกแรกเกดนาหนกนอย ของสานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาตเปนตน

• ความเพยบพรอมทงในดานอปกรณทางการแพทยและสถานท โดยเครองมอและอปกรณการแพทยม

ความทนสมยและครบครน จานวนหองตรวจผปวยและจานวนเตยงผปวยอยในระดบสง เพยงพอตอการ



ใหบรการทงผปวยนอกและผปวยใน อกทงการจดบรรยากาศของสถานทในโรงพยาบาลมความสวยงาม

เปนระเบยบ และสะอาดปลอดภย

• ทาเลของโรงพยาบาลและสถานพยาบาลในกลมบรษท ตงอยในแหลงชมชน ทาใหผใชบรการสามารถ

เดนทางมาถงไดอยางสะดวกสบาย

กลยทธการแขงขน

สถานการณของธรกจโรงพยาบาลในปจจบนมการแขงขนคอนขางสง ทงดานคณภาพในการใหบรการ และ

ความกาวหนาทางดานเทคโนโลยการรกษาพยาบาล ดงนนเพอเปนการสรางความสามารถในการแขงขนไดอยางย งยน

ผบรหารของบรษทฯ จงไดมการพฒนาและปรบกลยทธการแขงขนอยางตอเนอง ดงตอไปน

(1) การมสถานพยาบาลเครอขายหลายแหงอยในพนททมศกยภาพ

บรษทฯ มโรงพยาบาลในกลมรวมทงสน 9 แหง สถานพยาบาลและคลนกอก 4 แหง ตงอยในทาเลทม

ศกยภาพ กระจายอยในจงหวดสมทรปราการ จงหวดฉะเชงเทรา จงหวดชลบร จงหวดปราจนบร และจงหวดระยอง รวมทง

ครอบคลมพนททางฝงตะวนออกของกรงเทพฯ (เขตประเวศ และเขตลาดกระบง) ซงอยในพนทเขตอตสาหกรรม และเขต

ชมชนทมการขยายตวอยางรวดเรว รวมทงอยใกลกบสนามบนนานาชาตสวรรณภม ทาใหบรษทฯ สามารถใหบรการแก

กลมผปวยทงผปวยทวไป และผปวยตามโครงการภาครฐไดอยางมประสทธภาพ นอกจากนยงเครอขายของบรษทฯยงสงผล

ใหเกดการประหยดตอขนาด (Economy of Scale) ในประเดนตอไปน

• การบรหารอปกรณและเครองมอทางการแพทยทมประสทธภาพ จากการใชอปกรณหรอ

เครองมอในการตรวจรกษาบางรายการรวมกน

• การบรหารสนคาคงคลง (Inventory Management) โดยการใชระบบการหมนเวยนยาและ

เวชภณฑระหวางคลงยาในแตละสาขา เพอนาสนคามาใชทดแทนกนในกรณขาดแคลน

• การบรหารบคลากรทางการแพทย บรษทฯ มบคลากรทางการแพทยผเชยวชาญเฉพาะดานท

สามารถหมนเวยนไปยงโรงพยาบาลอนในกลม ไดอยางมประสทธภาพ

(2) การกระจายรายไดจากกลมลกคาทหลากหลาย

บรษทฯ มรายไดจากลกคาหลายกลม ไดแก กลมลกคาทวไป อาท ลกคาเงนสด ลกคาคสญญา ลกคากองทนเงน

ทดแทนฯ เปนตน และกลมลกคาโครงการสวสดการภาครฐ ซงการมแหลงทมาของรายไดหลากหลาย สงผลใหรายไดของ

บรษทฯมความสมาเสมอ และเปนผลใหบรษทฯ บรหารและจดสรรทรพยากรไดอยางมประสทธภาพ อยางไรกตาม

นโยบายหลกของบรษทฯยงคงมงเนนการเพมสดสวนรายไดจากลกคากลมทวไป เนองจาก เปนกลมทมอตรากาไรสงกวา

กลมลกคาตามโครงการสวสดการภาครฐ ทงน รายไดจากกลมผปวยทวไปคดเปนสดสวนรอยละ 55 ในป 2559 และในป

2560 และ 2561 คดเปนสดสวนรอยละ 58 และรอยละ 63 ตามลาดบ การทสดสวนในป 2560 และ 2561 เพมขนเพราะ

โรงพยาบาลเปดใหบรการในสวนของการขยายอาคารใหรองรบการเตบโตของผปวยไดตงแตไตรมาส 1 ป 2559 สงผลให

รายไดและจานวนผปวยทเขารบการรกษาในกลมผปวยทวไปเพมขนอยางตอเนอง โดยเมอพจารณาจากขอมลระหวางป

2557 ถงป 2561 รายไดจากกลมผปวยทวไปเพมขนจาก 1,363.26 ลานบาท เปน 2,754.77 ลานบาท หรอเพมขนเฉลยรอยละ

19.23 ตอป บรษทฯ มนโยบายเพมจานวนผปวยทวไปโดยการเพมศกยภาพในการใหบรการรกษาพยาบาล การปรบปรง



อาคารสถานทใหทนสมย รวมถงการเพมความหลากหลายในการใหบรการ เชน การใหบรการศนยหวใจครบวงจร ศนย

หลอดเลอดสมอง ศนยมะเรงครบวงจรรวมไปถงคลนกมะเรงตอมลกหมาก เปนตน นอกจากน บรษทฯ ยงใชกลยทธ

การตลาดเชงรกในการเจาะกลมลกคาทวไป เชน การออกบธตามหมบานและการตลาดเชงวชาการผานการใหความรความ

เขาใจเกยวกบการดแล และการใชชวตทลดปจจยเสยง รวมถงการใหสวนลดแกผปวยททาประกนสขภาพกบบรษทประกน

ทเปนคสญญากบบรษทฯ

(3) คณภาพการใหบรการ

คณภาพการใหบรการเปนหนงในปจจยสาคญของธรกจโรงพยาบาล ซงบรษทฯ ไดเลงเหนถง

ความสาคญของปจจยดงกลาว โดยไดมการกาหนดเปนนโยบายสาหรบการใหบรการ เพอมนใจวาผปวยจะไดรบ

การบรการทมคณภาพดงน

• การใหบรการทมมาตรฐาน สะดวก รวดเรว และปลอดภย

• การประเมนผปวย การวเคราะห การวนจฉย แผนการรกษา และการประเมนซาทม

ประสทธภาพ

• การสอสารกบผปวยและญาตอยางเหมาะสมและถกตอง

• การจาหนายผปวย รวมถงการดแลภายหลงจากการเรมรกษาทดอยางตอเนอง

ซงทกขนตอนจะตองคานงถงความปลอดภยของผปวย โดยใชกาหนดมาตรฐานตามองคการอนามยโลก (World

Health Organization : WHO) ควบคไปกบการพฒนาคณภาพในกระบวนการดแลผปวยอยางตอเนอง โดยมการจดกจกรรม

ทบทวนตางๆ ตงแตกจกรรมทบทวนเวชระเบยน จนถงทบทวนกระบวนการตางๆทเกยวของกบการรกษาพยาบาลอยาง

ตอเนอง เพอใหบคลากรของบรษทฯ พรอมทจะใหบรการแกผปวยอยางเตมความสามารถและมประสทธภาพ โดยเนน

ผปวยเปนจดศนยกลาง นอกจากน บรษทฯ ยงพยายามปลกฝงใหบคลากรมจตบรการ ซงจะชวยรกษาคณภาพการบรการ ให

เปนไปตามมาตรฐานอยางตอเนอง

นอกจากน จากการพฒนายกระดบคณภาพในการบรการอยางตอเนอง สงผลใหสถานพยาบาลในเครอของบรษทฯ

ไดรบการรบรองคณภาพสถานพยาบาล Hospital Accreditation (HA) โดย ในป 2555 และป 2556 โรงพยาบาลจฬารตน 3

และโรงพยาบาลจฬารตน 11 ตามลาดบไดรบการรบรองคณภาพ HA ขนท 3 และมการรบรองตออายทก 2 ป และในป

2557 โรงพยาบาลจฬารตน 3 ไดผานการรบรองคณภาพ JCI (Joint Commission Internation) จากสหรฐอเมรกา และมการ

รบรองตออายทก 3 ป นอกจากน บรษทฯ ไดตดตามความกาวหนาของเทคโนโลยเครองมอและอปกรณทางการแพทยอยาง

ตอเนอง เพอความพรอมในการจดหาเครองมอตางๆทมความทนสมย และชวยเพมความสามารถในการตรวจรกษาโรคให

ถกตองแมนยามากยงขน อกทงยงใหความสาคญกบการสรรหาทมแพทยผเชยวชาญเฉพาะทางในแตละสาขา รวมทงทม

พยาบาลและบคลากรสนบสนน ซงมความรและประสบการณ เพอความพรอมในการบรการรกษาตลอด 24 ชวโมง ทงน

บรษทฯ ยงจดใหมการอบรมใหความรแกพนกงานเปนประจา โดยเฉพาะบคลากรทางการแพทยและพนกงานทมหนาท

ตดตอกบลกคา จะตองเขาอบรมความรในการใหบรการตามโปรแกรมทกาหนดอยางตอเนอง



(4) การกาหนดอตราคารกษาพยาบาล

บรษทฯ มนโยบายกาหนดอตราคารกษาพยาบาลใหสอดคลองกบชนดและความรนแรงของโรค และอยใน

ระดบทสามารถแขงขนกบโรงพยาบาลแหงอนในพนทใกลเคยงได ทงน บรษทฯ ไมมนโยบายแขงขนดานอตราคา

รกษาพยาบาล เนองจากอาจสงผลกระทบเชงลบตอคณภาพในการใหบรการได

(5) การประชาสมพนธและกจกรรมเพอสงคม

การประชาสมพนธเปนการเผยแพรชอเสยง และชวยเสรมสรางภาพลกษณอนดของบรษทฯ เพอสรางการรบร

ในความสามารถและคณภาพการบรการใหแกกลมลกคาเปาหมาย โดยบรษทฯ ไดออกบธทากจกรรม รวมทงจดงาน

นทรรศการรวมกบหนวยงานของภาครฐ และภาคเอกชนอยางตอเนอง

นอกจากน บรษทฯ ยงไดตระหนกถงบทบาททสาคญตอชมชนและสงคมในฐานะของสวนหนงของชมชน ทม

หนาทตอบแทนตอสงคม ดงเหนไดจากปรชญาการดาเนนงานของบรษทฯ ซงกลาวไววา “กลมโรงพยาบาลจฬารตนเปน

องคกรทไมแสวงผลกาไรเพยงอยางเดยว แตยงมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม” โดยปรชญาดงกลาวสะทอนให

เหนเปนรปธรรมเดนชดผานทางการใหความรวมมอตอหนวยงานของภาครฐในโครงการเพอสงคมตางๆ รวมทง ไดมการ

จดกจกรรมเพอสงคมอยเปนประจาและตอเนอง ซงชวยเสรมสรางความสมพนธอนดกบประชาชนในชมชน อาทเชน

โครงการหนงหมนดวงใจถวายพอหลวงหลวง โครงการheart hero เพอชวยเหลอผปวยโรคหวใจทเขาถงบรการลาชา และ

การจดอบรมความรดานสขภาพ ทงภายในโรงพยาบาลและสถานทนอกโรงพยาบาล ใหแกประชาชนทวไปและพนกงาน

ของบรษทลกคา อาทเชน การจดโครงการอบรมเชงปฏบตการฟนคนชพ การปฐมพยาบาลเบองตน ใหกบบคคลทวไป

รวมถงเจาหนาทอสม.ทกคนทอยในพนทบรเวณโดยรอบของทตงของโรงพยาบาล สถานพยาบาลและคลนกในกลมบรษท

ฯ และ การจดอบรมใหความรในการเลยงลกแกมารดาทตงครรภโครงการสงเสรมสขภาพชมชน จดโครงการออกหนวย

แพทยเคลอนทเพอตรวจรกษาประชาชนในชมชน โครงการใหความรการดแลสขภาพในโรงเรยนเพอสรางความตระหนก

อกทง บรษทฯ ยงไดพยายามปลกฝงใหบคลากรทกคนใสใจในปญหาสงแวดลอม ใหถอวาเปนเรองใกลตว และเปนหนาท

ของทกๆคนทจะตองเปลยนพฤตกรรม ในการลดการใชทรพยากรอยางสนเปลอง รวมทงนาวสดตางๆกลบมาใชใหม เปน

ตน

(6) ชองทางการจดจาหนาย

โรงพยาบาลและสถานพยาบาลของบรษทฯ ตงอยในทาเลทเหมาะสม โดยสถานทตงอยในแหลงชมชนทม

ประชากรอาศยอยหนาแนน และอยใกลกบพนทโรงงานอตสาหกรรม ซงตรงกบลกคากลมเปาหมายทาใหสามารถเดนทาง

ไปมาไดสะดวกสบาย อกทงยงมการจดสรรพนทโรงพยาบาลอยางเปนระเบยบ นอกจากน บรษทฯมCALL CENTER 1609

พรอมรถพยาบาลและทมงานทมความพรอมในการเคลอนยาย หรอสงการรกษาในกรณฉกเฉน สาหรบการเคลอนยายผปวย

ไปยงโรงพยาบาลในกรณฉกเฉนไดอยางทนทวงท นอกจากน จากการทบรษทฯ มโรงพยาบาลในกลมทงสน 9 แหง และม

สถานพยาบาลและคลนกทดาเนนการโดยบรษทฯ และบรษทยอยจานวน 4 แหง ทาใหลกคากลมโครงการประกนสงคม

ไดรบความสะดวกในการเขาใชบรการไดทกสถานบรการในกลมบรษท



(7) การควบคมตนทน

เนองจากรายไดจากลกคาโครงการประกนสงคม รฐบาลไดกาหนดอตราจายเหมารายคนจากการจดสรรตามนโยบายของ

ภาครฐ ดงนน ผลการดาเนนงานของลกคากลมดงกลาว จงขนอยกบความสามารถในการควบคมตนทนในการ

รกษาพยาบาล โดยทยงคงคณภาพการรกษาใหเปนไปตามมาตรฐาน ซงบรษทฯ ไดกาหนดเปาหมายเชงแผนยทธศาสตร คอ

การทาใหผปวยปลอดภยโดยไมสนเปลอง โดยไดจดตงกจกรรม “การประกนคณภาพทไมสนเปลอง” และใหมการทบทวน

รวมทงตรวจสอบกจกรรมดงกลาวอยางตอเนอง โดยมการกาหนดผรบผดชอบทชดเจน นอกจากน ยงไดจดกจกรรมพเศษท

สงเสรมใหพนกงานไดรวมแสดงความคดเหน เกยวกบการเพมประสทธภาพในการทางานและการลดตนทน อกทงการท

บรษทฯ มโรงพยาบาลเครอขายหลายแหง ทาใหบรษทฯ สามารถใชทรพยากรไดอยางมประสทธภาพ และเกดประโยชน

สงสด (Cost and Facilities Sharing) จากการใชเครองมอและอปกรณทางการแพทยบางรายการรวมกน

2.3 การจดหาผลตภณฑและบรการ

2.3.1 ยาและเวชภณฑ

ผลตภณฑหรอวตถดบหลกทใชในการดาเนนธรกจโรงพยาบาล ไดแก ยาและเวชภณฑ ซงใชในการรกษาผปวย

โดยฝายเภสชกรรมจะทาหนาทรวบรวมปรมาณยาและเวชภณฑทตองการ และสงขอมลใหฝายจดซอเปนผดาเนนการจดหา

ซงแนวทางการจดซอยาและเวชภณฑของบรษทฯ แบงออกเปน 2 วธ คอ จดซอผานระบบประมล และจดซอโดยตรง

การจดซอผานระบบประมล บรษทฯ จะรวมมอกบโรงพยาบาลเอกชนอนทเปนพนธมตรกบบรษทฯหลายแหง

เพอรวมปรมาณในการจดซอยาและเวชภณฑตางๆใหอยในระดบสง ทาใหสามารถเพมอานาจตอรองดานราคาและเงอนไข

ทางการคา โดยบรษทฯ รบหนาทเปนตวกลางในการรวบรวมปรมาณความตองการยาและเวชภณฑ จากนน บรษทฯ จะเชญ

ผจดจาหนายยาและเวชภณฑยนซองประมล โดยใชวธการประกวดราคาผานระบบออนไลน และทาการเลอกผจดจาหนายท

เสนอราคาและเงอนไขทเหมาะสมทสด จากนนจงทาสญญากบผจดจาหนายทชนะการประมล ทงน เพอความโปรงใสและ

เปนธรรมในการจดซอ บรษทฯ และโรงพยาบาลอนทเขารวมการจดซอ ไดจดตงคณะกรรมการรวมสาหรบประเมนและ

พจารณาการจดซอยาและเวชภณฑในแตละคร ง โดยคณะกรรมการแตละทานเปนตวแทนจากโรงพยาบาลตางๆ ทเขารวม

ประมล ซงในการพจารณาการประมลในแตละคร ง คณะกรรมการจะประเมนถงความเหมาะสมทงทางดานราคา และ

คณภาพตามมาตรฐาน Good Manufacturing Practice (GMP) ซงชวยสงผลใหบรษทฯ สามารถจดหายาและเวชภณฑทม

ราคาเหมาะสม โดยมคณภาพไดตามมาตรฐาน

อยางไรกตาม ยาและเวชภณฑบางสวน บรษทฯ จะจดซอโดยตรงจากผจดจาหนาย ไมผานระบบประมล ซงสวน

ใหญการจดซอวธนจะใชกบการจดซอยาหรอเวชภณฑทบรษทฯมปรมาณความตองการใชจานวนไมมาก ผจดจาหนายจงไม

นายาหรอเวชภณฑดงกลาวเขารวมระบบประมล หรอเปนยาทเปนลกษณะยาตนแบบ (Original Drugs) ซงเปนยานาเขา

ราคาแพงทตองสงซอเปนกรณเฉพาะ

การบรหารจดเกบสนคาคงคลงของธรกจโรงพยาบาล เปนอกหนงปจจยสาคญ ซงบรษทฯ ใหความสาคญมาโดย

ตลอด โดยบรษทฯ ไดกาหนดนโยบายสารองยาหรอเวชภณฑทมความถของการใชสง ใหอยในระดบเพยงพออยาง

สมาเสมอ รวมถงมการใชระบบการหมนเวยนยาและเวชภณฑระหวางคลงยาในแตละสาขา เพอนามาใชทดแทนกนในกรณ

ขาดแคลน นอกจากน บรษทฯ มการจดระบบดแลจดเกบสนคาคงคลงเพอการรกษาคณภาพ โดยการควบคมอณภมและ

ความชนใหอยในระดบทเหมาะสมตามชนดของยาหรอเวชภณฑนนๆ และทาการปองกนการสมผสกบแสงโดยตรง เพอให

ยาและเวชภณฑมอายการใชงานตามทระบ ซงอยระหวาง 2 – 5 ป ทงน บรษทฯ มความสมพนธทดกบผจดจาหนาย จงไดรบ



บรการหลงการขายในระดบทด และมการประกนคณภาพยาและเวชภณฑ โดยสามารถเปลยนคนไดหากมปญหาดาน

คณภาพ รวมถงสามารถเปลยนคนยาทใกลหมดอายได

นอกจากนบรษทฯ มการจดทารายงานทกเดอนเพอตดตามปรมาณยา รวมทงการบรหารยาใกลหมดอาย โดยกรณ

ทมยาใกลหมดอายแตยงมคณภาพดและอายคงเหลอทเหมาะสม จะมการประชมเพอรวมกนแกไขปญหาดงกลาว อยางไรก

ตามยาบางประเภททกฎหมายกาหนดใหโรงพยาบาลตองสารองยาดงกลาวไว และไมสามารถเปลยนคนได ซงในกรณทยา

ดงกลาวจะหมดอาย จะถกสงไปทาลายตามขนตอนตอไป

บรษทฯ จดซอยาและเวชภณฑทงหมดจากผจดจาหนายภายในประเทศ และมการจดสงสนคาภายใน 3 ถง 7 วน

หรอในกรณเรงดวนสามารถจดสงใหภายใน 24 ชวโมง โดยทวไป บรษทฯ ไดรบเครดตทางการคาจากผจดจาหนายระหวาง

30 ถง 90 วน

ในดานการพงพงผจดจาหนายนน บรษทฯ พงพงผจดจาหนายแตละรายในระดบตา เนองจากไมมผจดจาหนายราย

ใดรายหนงจดหายาหรอเวชภณฑใหแกบรษทฯ เกนกวารอยละ 30 ของมลคาการซอยาและเวชภณฑทงหมด ในระหวางป

2559 - 2561 และ บรษทฯ ไมมขอผกพนการซอยาหรอเวชภณฑกบผจดจาหนายรายใดรายหนงเกนรอยละ 30 ของมลคาการ

ซอวตถดบในอนาคต

2.3.2 เครองมอและอปกรณทางการแพทย

ในการจดซอเครองมอและอปกรณทางการแพทย ทางบรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการเครองมอแพทย ทาหนาท

พจารณาและอนมตการจดซอเครองมอทางการแพทย โดยการเปรยบเทยบ ราคา คณสมบต รวมทงเงอนไขทางการคากบผ

จดจาหนายหลายราย เพอใหไดเครองมอและอปกรณทางการแพทยทมคณภาพ และเปนไปตามมาตรฐาน Joint

Commission International (JCI) และมาตรฐาน Hospital Accreditation (HA) ทงน เครองมอและอปกรณทางการแพทย

บางสวนจดหา ผานบรษทยอยของบรษทฯ ไดแก บรษท ไทยแอมดอน จากด ดาเนนธรกจนาเขาเครองมอและอปกรณทาง

แพทยจากตางประเทศ โดยเครองมอแพทยทบรษทฯจดหาผานบรษท ไทยแอมดอนมหลายประเภท อาทเชน เตยงไฟฟา

เครองวดอตราการเตนของหวใจและปรมาณออกซเจนในเลอด เปนตน อยางไรกด การจดซอเครองมอทางการแพทยผาน

บรษทยอยดงกลาว ยงคงยดถอแนวทางปฏบตตามมาตรฐานของ Joint Commission International (JCI) และมาตรฐาน

Hospital Accreditation (HA) เชนเดยวกน

2.3.3 บคลากรทางการแพทย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ และบรษทยอยมบคลากรทางการแพทยรวมทกสาขาจานวน 3,420 ทาน ซงท

ผานมา บรษทฯ สามารถจดหาบคลากรทางการแพทยผเชยวชาญมารวมงานอยางตอเนอง เปนผลจากการทผบรหารของ

บรษทฯ มสายสมพนธทดกบโรงเรยนแพทยและสถานฝกอบรมเจาหนาทพยาบาลหลายแหง ซงบรษทฯ มนโยบายรกษา

บคลากรทางการแพทยใหทางานกบบรษทในระยะยาว โดยการกาหนดคาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสม การให

ทนการศกษาตอแกพนกงาน การสรางบรรยากาศและสภาพแวดลอมในองคกรทด และการสรางวฒนธรรมองคกรทเออเฟอ

เกอกลกน อาทเชน บคลากรอาวโสใหการดแลและชวยอบรมแกบคลากรทเพงจบการศกษาใหม เปนตน นอกจากน บรษทฯ

ยงมหนวยงานทใหการฝกอบรมเพอสรางผชวยพยาบาล ภายใตการดาเนนงานของโรงเรยนจฬารตน อนเตอร เฮลท ซงม

หนาทในการผลตบคลากรผชวยพยาบาลเพอปอนใหแกโรงพยาบาลและสถานพยาบาลในกลมบรษท ทง 13 แหง



2.4 การจดการดานสงแวดลอม

บรษทฯ มงมนในการเปนองคกรทใหความใสใจและเปนมตรตอสงแวดลอม โดยนโยบายในภาพรวมของบรษทฯ

คอ ลดปรมาณขยะ ลดการใชพลงงาน ลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด บาบดนาเสยใหมคณภาพมาตรฐานกอนปลอย

ลงสแหลงนาสาธารณะ เพมพนทสเขยวในบรเวณโรงพยาบาล รวมถงรณรงคใหพนกงานและชมชนตระหนกและมสวน

รวมเพอคณภาพชวตทดอยางย งยน

ในระหวางเดอนเมษายนของทกปบรษทฯ ไดจดอบรมและจดนทรรศการ Green Hospital ขน ณ โรงพยาบาลจฬา

รตน 3 เพอใหความรแกบคคลทวไป รวมถงเพอใหพนกงานไดตระหนกถงผลกระทบจากจากภาวะโลกรอน โดยเรมจาก

การรณรงคการปลกตนไมบรเวณทวางของโรงพยาบาล เพอลดการใชพลงงานและลดการปลอยกาซเรอนกระจก รวมถงทา

ใหอากาศบรเวณโดยรอบโรงพยาบาลมความสะอาด เปนผลดตอสขภาพของชมชนโดยรอบ

2.4.1 วสดและของเสยอนตราย

การจดการขยะและของเสยอนตรายของกลมโรงพยาบาลจฬารตน ทงวธการเผาดวยเตาเผาอณหภม 1,200 องศา

ทาใหเกดกาซคารบอนไดออกไซดในชนบรรยากาศ และวธการฝงกลบทาใหเกดกาซมเทนในชนบรรยากาศ ทงกาซ

คารบอนไดออกไซดและกาซมเทน สงผลใหเกดภาวะโลกรอน ฝายบรหารกลมบรษทโรงพยาบาลจฬารตนตระหนกถง

สภาวะดงกลาว จงไดกาหนดนโยบายในการควบคมปรมาณขยะเพอลดปรมาณการกาจดขยะและการลดการใชพลงงานทก

ชนดโดยมวตถประสงคเพอลดปรมาณการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดและกาซมเทน โดยการจดอบรมเพอใหความร

กบบคคลากรทกทานในองคกร และจดโครงการตางๆ เพอกระตนใหพนกงานตระหนกและเกดการปรบเปลยนพฤตกรรมท

สงผลในการทาลายสงแวดลอม พรอมจดโครงการตางๆเพอรณรงคอยางตอเนอง อาทเชน รณรงคการปลกตนไมทงภายใน

องคกรและชมชน รณรงคลดการใชถงพลาสตก กลองโฟมทกชนด รวมถงเปลยนการใชนายาเคมทใชทาความสะอาดมา

เปนนายาชวภาพ รณรงคใหใชกระดาษสองหนา และลดการถายเอกสารโดยใชระบบสารสนเทศเขามาทดแทน สงผลให

ลดทงปรมาณการใชผงหมก ลดการใชไฟฟา ลดการใชกระดาษ ลดพนทในการจดเกบ และกาหนดนโยบายเปลยนการใช

หลอดไฟฟลออเรสเซนตเปนหลอดไฟแอลอดเพอลดการใชไฟฟา และลดความรอน เพมสวทซกระตกเปดปดไฟใน

สานกงาน ปรบอณหภมเครองปรบอากาศใหเปนคาคงท ลดการใชลฟท ปดหนาจอคอมพวเตอรเมอไมใชงาน และถอดปลก

เครองใชไฟฟาทกชนดหลงเลกใชงาน รวมถงรณรงคการใชรถทางเดยวกนไปดวยกนเพอลดการใชพลงงาน เปนตน

2.4.2 การบาบดนาเสย

โรงพยาบาลในกลมบรษทมระบบการบาบดนาเสย เพอปรบปรงคณภาพนาเสยดงกลาวใหอยในเกณฑมาตรฐาน

ของกรมอนามย กระทรวงสาธารณสข กอนปลอยสทอระบายนาสาธารณะ โดยมการตรวจสอบคณภาพนาทผานการบาบด

แลวเปนประจา ซงคาพารามเตอรตางๆ ทตรวจวดมคาอยในเกณฑมาตรฐานทกาหนด

บรษทฯ ผานการตรวจสอบประจาปจากสานกงานประกนสงคมตามเงอนไขสมาชกของสถานพยาบาลในสงกด

สานกงานฯ ทกปตลอดมา ทงน บรษทฯ มการพฒนาและปรบปรงระบบบาบดนาเสยอยางตอเนอง เพอใหคณภาพนาทผาน

การบาบดไดมาตรฐานปลอดภยกอนปลอยสสาธารณะ โดยนาทผานกระบวนการบาบดบางสวนจะถกนามาใชรดนาตนไม

และทาความสะอาดลานจอดรถ



การดาเนนธรกจของบรษทฯ ตองเผชญกบปจจยความเสยงตางๆ ซงอาจสงผลกระทบตอการดาเนนงานและ ราคา

หนของบรษทฯ โดยปจจยความเสยงตอไปน เปนเพยงปจจยความเสยงสาคญบางประการทอาจสงผลกระทบเชงลบตอ

บรษทฯ ซงอาจกอใหเกดความเสยงในการลงทนของผลงทนอยางมนยสาคญ ทงน อาจมปจจยความเสยงอนๆ ทบรษทฯ ยง

ไมสามารถทราบไดในปจจบนและอาจมปจจยความเสยงบางประการทบรษทฯ เหนวาไมเปนสาระสาคญ ซงปจจยความ

เสยงเหลานอาจสงผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ ในอนาคตได

1. ความเสยงจากการขาดแคลนบคลากรทางการแพทย

การใหบรการทางการแพทย จะตองพงพาบคลากรทางการแพทยทมคณภาพในสาขาตางๆทเกยวของ ซงใน

ปจจบนสามารถผลตไดในจานวนจากด นอกจากนในปจจบน ผลกระทบจากการขยายตวของธรกจการใหบรการทาง

การแพทย ทาใหเกดความตองการบคลากรทมคณภาพ และประสบการณเขารวมงานในองคกร ซงบคลากรดงกลาวจะตอง

ใชระยะเวลานานในการพฒนาความร ความสามารถทเหมาะสม สงผลใหบรษทฯ อาจไดรบผลกระทบจากการขาดแคลน

บคลากรทางการแพทยในดานตางๆ ในอนาคต

อยางไรกตาม ในอดตทผานมา บรษทฯ ยงมไดประสบปญหาการขาดแคลนบคลากรทางการแพทยแตอยางใด

สบเนองจากการทบรษทฯ ไดกาหนดนโยบายคาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสม รวมทงสรางเสรมบรรยากาศและ

สขอนามยในการทางานทด นอกจากน บรษทฯ ยงมนโยบายในการฝกอบรมและการใหทนการศกษาตอใหแกพนกงานของ

บรษทฯ ซงหมายรวมถงบคลากรกลมดงกลาว โดยมวตถประสงคเพอสรางเสรมทกษะในการทางานและพฒนาการเรยนร

อยางตอเนองในดานตางๆ อนจะสงผลใหบคลากรเกดความผกพนกบองคกร จากนโยบายดงกลาว บรษทฯ เชอวาจะ

สามารถชวยลดความเสยงจากการขาดแคลนบคลากรทางการแพทยลงได นอกจากน บรษทฯ ยงมหนวยงานทใหการ

ฝกอบรมผชวยพยาบาล ภายใตการดาเนนงานของโรงเรยนจฬารตน อนเตอร เฮลท เพอรองรบความตองการของบรษทฯ

อกทางหนง

2. ความเสยงจากการถกฟองรองจากผทมาใชบรการ

ธรกจการใหบรการทางการแพทยมความเสยงจากการถกฟองรองจากผปวยหรอเครอญาตของผปวย ซงอาจเกด

จากมาตรฐานการใหบรการหรอผลการรกษาไมเปนไปตามความคาดหวงของกลมบคคลดงกลาว

ทงน บรษทฯ ไดเลงเหนถงปจจยความเสยงดงกลาว และไดพยายามเสรมสรางมาตรฐานการใหบรการอยาง

ตอเนอง ทงในสวนของขนตอนการตรวจรกษา และการประเมนผลการรกษาพยาบาล ซงบรษทฯ ไดจดทาแนวทางการ

ประเมนความพงพอใจในการใหบรการ ควบคไปกบการบรหารความเสยงในการรบขอรองเรยนของลกคา กอนจะเกดคด

การฟองรอง ซงจะชวยจากดผลกระทบจากปจจยเสยงดงกลาวลง โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯไมมคดฟองรอง

เรยกคาเสยหายจากการใหบรการทมนยสาคญแตอยางใด

3. ปจจยความเสยง



3. ความเสยงจากการนาสงภาษหก ณ ทจาย ในกรณทกรมสรรพากรประเมนภาษเงนไดบคคลธรรมดาของแพทยแตกตาง

จากแนวทางของบรษทฯ

แพทยเปนบคคลากรหลกในการใหบรการทางการแพทย โดยบรษทฯ ไดทาขอตกลงเปนลายลกษณอกษรภายใต

“สญญาการใชคลนคเพอประกอบโรคศลปะ” กบแพทยผ เชยวชาญซงปฏบตงานรกษาผ ปวยในโรงพยาบาลฯ ทงน

วตถประสงคของสญญาเพอใหแพทยใชสถานท เครองมอ และอปกรณ ของบรษทฯ เปนคลนคผปวยของแพทยเพอการ

ตรวจรกษา และใหแพทยแบงรายไดใหบรษทฯ โดยแพทยไมไดมสถานะเปนพนกงานของบรษทฯ ทงนแพทยจะเปนผคด

คารกษาพยาบาลเองตามความยากงายของโรค และมอบหมายใหบรษทฯ เกบคารกษาพยาบาลจากผปวยและรวบรวมจาย

ใหกบแพทย ทงนบรษทฯ จะเปนผจดเตรยมสถานทและเครองมอทจาเปนเพอการรกษาพยาบาล

ทงนหากพจารณาตามแนวปฏบตของกรมสรรพากร เกยวกบขอตกลงระหวางโรงพยาบาลกบแพทยในลกษณะ

เดยวกนกบบรษทฯ เงนคาตรวจรกษาทแพทยไดรบจากผปวยทมารกษากบแพทยจดเปนเงนไดประเภทคาตอบแทนวชาชพ

อสระภายใตมาตรา 40 (6) แหงประมวลรษฎากร เมอบรษทฯ เกบเงนคาตรวจรกษา หรอคาธรรมเนยมบคคลากรทาง

การแพทยจากผปวย และจายเงนไดดงกลาวคนใหแพทย บรษทฯ จงไมตองหกภาษเงนไดหก ณ ทจายจากแพทย

อยางไรกตามในทางปฏบตกยงมการตความในทางกฎหมายภาษอากรในรายละเอยดทแตกตางกนเกยวกบการ

จดประเภทเงนไดคาตอบแทนแพทยดงกลาว ดงนน บรษทฯ อาจตองมความรบผดในภาษเงนไดหก ณ ทจายและเงนเพม

ภาษอากรในกรณทกรมสรรพากรมการวนจฉยเกยวกบภาษของแพทยแตกตางออกไปในประเดนเกยวกบภาษหก ณ ทจาย

ทงนเพอลดผลกระทบจากปจจยความเสยงดานภาษอากร บรษทฯ ไดระบในสญญาระหวางบรษทฯ กบบคลากรทางการ

แพทย โดยใหคสญญาเปนผรบผดชอบคาใชจายทอาจเกดขนจากการประเมนภาษเพมเตมทอาจเกดแกบรษทฯ อนเกดจาก

กรณภาษหก ณ ทจายของแพทยแตละราย

4. ความเสยงจากการแขงขนในธรกจใหบรการทางการแพทย

ปจจบน การประกอบธรกจใหบรการทางการแพทยมแนวโนมการแขงขนทรนแรงขน จากการทผประกอบการ

รายใหญในตลาดมการควบรวมกจการอยางตอเนอง ซงทาใหมขอไดเปรยบเรองตนทน รวมทงมชองทางการบรการท

หลากหลาย และจากการทมผ ประกอบการรายใหมทยอยเขาสตลาดทาใหเกดการแยงสวนแบงทางการตลาดจาก

ผประกอบการรายเดม สงผลใหเกดการตนตวในการแขงขนดานการใหบรการและการใชนโยบายราคาเพอดงดดลกคา

นอกจากน ผลกระทบจากการเปดเสรการคาและการบรการภายใตขอตกลงของประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN

Economic Community : AEC) อาจสงผลใหมคแขงรายใหมภายในกลมประเทศอาเซยนขยายขอบเขตการใหบรการเขามา

ในประเทศไทย ซงปจจยการแขงขนเหลานอาจกระทบตอบรษทฯ อยางหลกเลยงไมได

นอกจากนบรษทฯ อาจประสบภาวะการแขงขนกบโรงพยาบาลเอกชนทตงอยในรศมประมาณ 10 กโลเมตรจาก

โรงพยาบาลของกลมบรษท โดยพนทดงกลาวครอบคลมจงหวดกรงเทพมหานครในเขตประเวศและเขตลาดกระบง จงหวด

สมทรปราการ จงหวดฉะเชงเทรา จงหวดชลบร จงหวดปราจนบร ซงมโรงพยาบาลและสถานพยาบาลในพนทดงกลาว

หลายแหง ซงเปนผลใหมการแขงขนคอนขางสง อยางไรกตาม เมอเปรยบเทยบกบโรงพยาบาลในพนทใกลเคยงดงกลาว

พบวา บรษทฯ มความไดเปรยบในการแขงขนหลายดาน ทงในสวนของทาเลทตงของโรงพยาบาลและคลนกในเครอ

รวมถงการใหบรการศนยการแพทยเฉพาะทางทมมาตรฐาน



นอกจากน บรษทฯ ไดตระหนกถงความเสยงทางดานการแขงขนดงกลาว จงมนโยบายทจะพฒนาคณภาพการ

ใหบรการ ดวยการเสรมสรางคณภาพการใหบรการทไดมาตรฐานตามประกาศนยบตรรบรองคณภาพโรงพยาบาล Hospital

Accreditation (HA) และ Joint Commission International (JCI) เพอเตรยมความพรอมในการใหบรการตรวจรกษาผปวยทง

ชาวไทยและชาวตางชาต ซงโรงพยาบาลจฬารตน 3 โรงพยาบาลจฬารตน 11 ตามลาดบไดผานการรบรองคณภาพ HA ขน

ท 3 ขณะทโรงพยาบาลจฬารตน 9 ไดรบการรบรองคณภาพ HA ขนท 2 โรงพยาบาลจฬารตน 3 ไดผานการรบรองคณภาพ

Joint Commission International (JCI) ในเดอนเมษายน 2557 และในป 2560 โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร ไดผานการ

ตรวจประเมนเพอการรบรองคณภาพโรงพยาบาลระดบสากล Re-Accreditation JCI (Joint Commission International)โดย

ในการรบรองแตละคร งมกาหนดอายรบรอง 3 ป รวมทง บรษทฯ ยงดาเนนการขยายขอบเขตการใหบรการแพทยเฉพาะ

ทาง Excellent Center Specialist Clinic อยางตอเนอง รวมถงสวนของการตรวจรกษาตามแนวทางแพทยทางเลอกและการ

ใหบรการดานความงาม อาทเชน การจดตงศนยหวใจครบวงจร ศนยมะเรงครบวงจรและคลนกมะเรงตอมลกหมาก คลนก

การแพทยแผนจน ศนยความงามและเลเซอร จฬารตน-เรอนวร รวมทงการใหบรการดานสปา และนวดแผนไทย เปนตนใน

ป 2560 ไดเปดศนยรกษาผมบตรยาก IVF Center ณ โรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอร และศนยตาสวรรณภม โรงพยาบาล

จฬารตน 1 ทงนในสวนของการควบคมตนทนเพอเพมความสามารถในการแขงขน บรษทฯ ไดดาเนนการประมลซอยาและ

เวชภณฑทางอนเตอรเนต (E-Procurement) รวมกบโรงพยาบาลพนธมตรอนๆ ซงจะสามารถเพมอานาจการตอรองกบผ

จาหนายยาและเวชภณฑไดอยางมประสทธภาพ

5. ความเสยงดานการรบชาระคารกษาพยาบาล

การใหบรการแกผปวยทวไปทเขามารบบรการ นอกเหนอจากกลมผปวยทใชสทธโครงการสวสดการดานสขภาพ

ภาครฐ บรษทฯ จะดาเนนการรกษาพยาบาลแกผปวยกอนเรยกเกบคารกษาพยาบาลตามจรรยาบรรณในการใหบรการทาง

การแพทย ซงสงผลใหบรษทฯ มความเสยงทอาจจะไมสามารถเรยกเกบคารกษาพยาบาลภายหลงการใหบรการไดครบถวน

ดงนน บรษทฯ จงดาเนนการแจงคาใชจายทเกดขนกบผรบผดชอบคาบรการใหทราบเปนระยะตลอดชวงการรกษา

อกทงบรษทฯ มหนวยงานบรหารลกหน ซงจะพจารณาถงความเสยง และหาแนวทางปองกน รวมทงหาทางออกทเหมาะสม

ใหกบบรษทฯ และผปวยในกรณทเกดปญหาการชาระคารกษาพยาบาลเพอลดความเสยงดานนลง

อยางไรกตามหากพจารณาถงคณภาพลกหนของบรษท พบวาใน ป 2561 บรษทฯ มลกหนหลกไดแก รายได

คาบรการทางการแพทยคางรบ จานวน 612.26 ลานบาท และลกหนการคาจานวน 327.20 ลานบาท ซงเกดจากสานกงาน

ประกนสงคม สานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต กลมบรษทประกนชวตและประกนภยเปนสวนใหญ ซงลกคากลม

ดงกลาวมความเสยงในการชาระหนตา บรษทฯ จงมความเสยงตาเกยวกบการเรยกเกบคารกษาพยาบาล

6. ความเสยงจากการเปลยนแปลงของเทคโนโลยสาหรบ เครองมอและอปกรณทางการแพทย

การใหบรการทางการแพทยของบรษทฯไดมงเนนการใหบรการตรวจรกษาโรคทมความซบซอนเพมมากขน ผาน

ทางศนยการแพทยเฉพาะทาง ซงตองพงพาเครองมอทางการแพทยททนสมยเพมมากขน อยางไรกตามเทคโนโลยทางการ

แพทยในปจจบนมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว ซงอาจทาใหเครองมอและอปกรณทางการแพทยบางชนดมการเปลยน

เทคโนโลยไดงาย รวมทงอาจมคาใชจายในการบารงรกษาสง ซงบรษทไดตระหนกถงความสาคญในเรองน และไดม



นโยบายในการพจารณาและวเคราะหคณสมบต ประโยชนจากการใชงาน และความคมคาของเครองมอและอปกรณ

การแพทยในระยะยาวกอนการลงทน

7. ความเสยงจากการเปลยนแปลงนโยบายโครงการประกนสงคม

ปจจบน บรษทฯมรายไดจากคาบรการทางการแพทยตามโครงการประกนสงคมเปนสดสวนคอนขางสง ประมาณ

รอยละ 36.1 37.4 และ 32.0 ตามลาดบของรายไดรวมในป 2559 ป 2560 และป 2561 ทาใหบรษทฯ มความเสยงทจะไดรบ

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายโครงการประกนสงคมของภาครฐ อยางไรกตาม ผบรหารของบรษทฯ เชอมนวา

ระบบประกนสงคมของประเทศไทยคอนขางมเสถยรภาพทงในสวนระบบการเบกจายและความมนคงดานเงนกองทน โดย

แนวทางการเปลยนแปลงนโยบายจะเปนไปในลกษณะการปรบคาบรการทางการแพทยสวนเพมใหมากยงขนเพอสะทอน

ตนทนการใหบรการแกโรงพยาบาลทเขารวมในระบบ ซงเปนผลดตอบรษทฯ ทงน ผบรหารของบรษทฯ ไดตดตามการ

ปรบเปลยนนโยบายภาครฐอยางใกลชดผานทางชมรมโรงพยาบาลเพอการพฒนาระบบประกนสงคม ทาใหสามารถ

ประเมนความเสยงจากการเปลยนแปลงนโยบายโครงการประกนสงคม และแสดงความคดเหนและขอเสนอแนะกอนท

นโยบายดงกลาวจะมผลบงคบใช

8. ความเสยงจากการมรายไดเหมาจายไมเพยงพอตอคาใชจายในการรกษาพยาบาลทเกดขนจรง

ในป 2559, 2560 และ 2561 รายไดคาบรการทางการแพทยตามโครงการประกนสงคมของบรษทฯ มสดสวน

ประมาณรอยละ 36.1 37.4 และ 32.0 ของรายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาล ตามลาดบ ซงเปนสดสวนทสง อยางไร

กตามจากการเขารวมโครงการประกนสงคมดงกลาว บรษทฯ มความเสยงอนเนองมาจากบรษทฯ มคาใชจายทเกดขนจรง

จากการใหบรการรกษาพยาบาล แตรายไดคาบรการทางการแพทยจากโครงการประกนสงคมถกกาหนดโดยนโยบายภาครฐ

และจานวนผประกนตนทขนทะเบยนกบโรงพยาบาล ทอาจผนแปรจากการยายถนฐานของผประกนตนและการยายฐานการ

ผลตของโรงงานอตสาหกรรมในบรเวณใกลเคยง นอกจากน รายไดดงกลาวยงขนอยกบขอมลสถตการใหบรการผปวยภาระ

เสยง และการใหบรการผปวยในทปวยดวยโรคทมความรนแรงและมคาใชจายในการรกษาสง

บรษทฯ จงมนโยบายบรหารจดการลกคาโครงการประกนสงคมโดยเนนการบรหารตนทนการใหบรการอยางม

ประสทธภาพ โดยบรษทฯ ไดดาเนนการใหความรเกยวกบสขอนามย การดแลสขภาพและการปฏบตตนเมอเจบปวยใน

เบองตนแกกลมลกคาตามโครงการประกนสงคมอยางตอเนอง นอกจากนยงดาเนนการกระจายจดใหบรการตรวจรกษาผาน

ทางคลนกเวชกรรม และสถานพยาบาลในเครอเพอชวยแกไขและดแลผปวยกอนอาการจะลกลามในขนรายแรง รวมทงม

ระบบการสงตอผ ปวยทมประสทธภาพทาใหสามารถสงตวผ ปวยไปถงโรงพยาบาลในกลมบรษทซงมเครองมอทม

ประสทธภาพ และแพทยผเชยวชาญและมประสบการณในการวนจฉยและตรวจรกษาไดอยางรวดเรวและปลอดภย สงผล

ใหบรษทฯ สามารถลดความเสยงทผปวยในกลมดงกลาวจะมอาการเจบปวยในขนรายแรง หรอมอาการโรคเรอรง ทาให

บรษทฯ สามารถบรหารจดการตนทนการใหบรการไดอยางเหมาะสม สอดคลองกบรายไดเหมาจายทไดรบจากโครงการ

ประกนสงคม นอกจากน การทสานกงานประกนสงคมยงกาหนดใหมการจายเงนสวนเพมในกรณการใหการรกษาผปวย

โรครายแรงทมคาใชจายสง (รายละเอยดเพมเตมตามหวขอ 14 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ) ทาใหบรษทฯ ลด

ความเสยงเรองตนทนในการใหบรการรกษาพยาบาลแกกลมผปวยดงกลาวลดลง



ทงน บรษทฯ มนโยบายเพมสดสวนรายไดจากกลมลกคาทวไปใหมากขน อนจะมผลใหบรษทฯ สามารถ

บรหารจดการตนทนไดดยงขน และสงผลใหสดสวนกลมลกคาโครงการประกนสงคมเรมทยอยลดลง ทาใหความเสยงจาก

รายไดเหมาจายดงกลาวเรมลดลงเปนลาดบ

9. ความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย

บรษทฯ ดาเนนนโยบายทางการเงนแบบอนรกษนยมโดยไมเนนพงพงแหลงเงนทนจากเงนกยมภายนอก โดยจะ

ดาเนนการกยมเพมเตมในชวงเวลาทมโครงการลงทนระยะยาวเปนหลก ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯมยอดเงน

กยมระยะยาวจากสถาบนการเงนเพอนามาใชในโครงการขยายอาคารเพอรองรบจานวนผปวยทเพมขน ภายหลงการเบกใช

เงนกยมดงกลาว บรษทฯ อาจมความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยซงอาจสงผลกระทบตอตนทนทางการเงนของ

บรษทฯ อยางไรกตามบรษทฯ มนโยบายใชเงนกยมในสดสวนตาเมอเทยบกบเงนทนจดทะเบยนของบรษทฯ รวมทง ม

นโยบายพจารณาจดหาเงนกยมทมตนทนตา

10. ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญทมอานาจกาหนดนโยบายการบรหาร

บรษทฯ มกลมผ ถอหนใหญ ไดแกกลมตระกลพลสสนทร (รายละเอยดเพมเตมในสวนท 2 หวขอ 7 ขอมล

หลกทรพยและผถอหน) โดย ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนลาสดเมอวนท 23 สงหาคม 2561 ถอหนรวมกนในบรษทฯ คด

เปนสดสวนรอย 39.16 ของทนจดทะเบยนชาระแลว ซงตากวารอยละ 50 จงเปนการลดความเสยงขางตนลง นอกจากน

บรษทฯ ไดตระหนกถงประเดนความเสยงดงกลาวจงไดจดโครงสรางการจดการซงประกอบดวยคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบไปดวยบคลากรทมความรความสามารถ โดยมการแตงตง

บคคลภายนอกทเปนอสระเขารวมในคณะกรรมการบรษทจานวน 4 ทานจากจานวนกรรมการทงหมด 12 ทาน โดย

กรรมการอสระจานวน 3 ทานรบหนาทเปนคณะกรรมการตรวจสอบ เพอทาหนาทตรวจสอบ และพจารณาใหความเหน

เกยวกบความสมเหตสมผลในการทารายการระหวางกน กอนนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนตอไป

11. ความเสยงจากการเปลยนแปลงกฎหมาย กฏระเบยบ หรอมาตรฐานตาง ๆ ทใชกบบรษทในอนาคต

บรษทฯ ดาเนนธรกจภายใตการกากบควบคมดแลโดยกระทรวงสาธารณสขและหนวยงานราชการอน ๆ โดย

บรษทฯ ตองปฏบตตามกฎหมายเกยวกบสถานพยาบาล กฎหมายเกยวกบบรษทและกฎหมายอน ๆ ทเกยวของ และตดตาม

และพจารณาการเปลยนแปลงใด ๆ ในการตความกฎระเบยบในปจจบน หรอการประกาศใชกฎหมายหรอกฎระเบยบใหมท

มแนวโนมวาจะมความเขมงวดมากขนทอาจจะสงผลกระทบตอการดาเนนงานของบรษทฯ รวมถงการประชม

คณะกรรมการกลางวาดวยราคาสนคาและบรการ (กกร.) กระทรวงพาณชย เสนอขอเพมรายการสนคาควบคมยา เวชภณฑ

และบรการทางการแพทยเปนสนคาทตองควบคมราคาประจาป 2562 โดยไดรบความเหนชอบจากคณะรฐมนตรใหเพม

รายการสนคาและบรการดงกลาวเขาเปนสนคาควบคมตาม พ.ร.บ.วาดวยราคาสนคาและบรการ พ.ศ. 2542 แตทงนยงไมม

ขอสรปถงเรองการกาหนดราคา (ณ วนท 22 มกราคม 2562) โดยรายการควบคม 2 รายการ คอ 1. เวชภณฑเกยวกบการ

รกษาโรค (หมวดยารกษาโรคและเวชภณฑ) และ 2. บรการรกษาพยาบาล บรการทางการแพทย และบรการอนๆ ของ

สถานพยาบาล เกยวกบการรกษาโรค (หมวดบรการ)

อยางไรกตาม บรษทฯไดดาเนนการ และปฏบตตามมาตรฐานของระบบคณภาพตาง ๆ ทสาคญอาท มาตรฐาน JCI

(Joint Commission International) และมาตรฐานโรงพยาบาลและบรการสขภาพ HA (Hospital Accreditation) ซงกาหนดให



บรษทฯ ดาเนนการและปฏบตตามมาตรฐาน เพอควบคมคณภาพการรกษาผ ปวย และกากบดแลความปลอดภยและ

สงแวดลอมรวมถงความเสยงในดานตาง ๆ ทอาจชวยลดผลกระทบทอาจเกดจากการเปลยนแปลงกฎระเบยบหรอกฏหมาย

หมายทเกยวของได



4.1 สนทรพยไมหมนเวยนหลก : ทดน อาคาร และอปกรณ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มทดน อาคาร และอปกรณ - สทธเปนจานวน 3,831.02 ลานบาท โดยม

รายละเอยดแสดงดงตารางดงน

สนทรพย มลคาทางบญช

(ลานบาท) ลกษณะกรรมสทธ ภาระผกพน

ทดนและสวนปรบปรงทดน 878.23 เปนเจาของ หลกประกนวงเงนสนเชอ

อาคารและสวนปรบปรง และสวนปรบปรงอาคารเชา 1,930.31 เปนเจาของ หลกประกนวงเงนสนเชอ

เครองมอและอปกรณทางการแพทย 569.66 เปนเจาของ ไมมภาระผกพน

เครองจกรและอปกรณ 54.14 เปนเจาของ ไมมภาระผกพน

เครองตกแตงตดตงและเครองใชสานกงาน 200.57 เปนเจาของ ไมมภาระผกพน

ยานพาหนะ 39.55 เปนเจาของ ไมมภาระผกพน

งานระหวางกอสราง 158.56 เปนเจาของ ไมมภาระผกพน

รวมมลคาทดน อาคาร และอปกรณ – สทธ 3,831.02

4.1.1 รายละเอยดทดนและอาคารทใชในการประกอบธรกจ

สนทรพย ลกษณะกรรมสทธ ภาระผกพน

สถานพยาบาลจฬารตนสวรรณภม (จฬารตน 1)

ทดน: โฉนดทดนเลขท 7071, 29152, 72117

- พนท 1-1-12 ไร

- ตงอยท ต.ราชาเทวะ อ.บางพล จ.สมทรปราการ

อาคาร: 6 ชน พนทใชสอยประมาณ4,000 ตร.ม.

บรษทเปนเจาของ

ไมมภาระผกพน

จฬารตน 2 คลนกเวชกรรม

ทดน: โฉนดทดนเลขท 10096

- พนท 0-0-97 ไร


อาคาร: 4 ชน พนทใชสอยประมาณ 320 ตร.ม.



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ




โรงพยาบาลจฬารตน 3

ทดน: โฉนดเลขท 94398, 95131

- พนท 3-3-85 ไร

- ตงอยท ต.บางปลา อ.บางพล จ.สมทรปราการ

อาคาร A: 7 ชน พนทใชสอยประมาณ 24,830 ตร.ม.

อาคาร B: 7 ชน พนทใชสอยประมาณ 5,586 ตร.ม.

ทดน: โฉนดเลขท 47299

- พนท 1-3-53 ไร

- ตงอยท ต.บางปลา อ.บางพล จ.สมทรปราการ

อาคาร: 7 ชน พนทใชสอยประมาณ 8,473 ตร.ม.


จดจานองเปนหลกประกนกบ

สถาบนการเงน วงเงนสนเชอ

รวม 150 ลานบาท

สถานพยาบาลจฬารตน 5

(1) พนทโรงพยาบาล

ทดน : โฉนดเลขท 52912 – 52914

- พนท 0-1-54 ไร

- ตงอยท ต.บางเสาธง อ.บางพล จ. สมทรปราการ

อาคาร: 6 ชน พนทใชสอยประมาณ 3,500 ตร.ม.

(2) พนทบรเวณหองอาหาร

ทดนและอาคารพาณชย 2 ชน1 คหา

บรษทยอยเปนเจาของ

สญญาเชา 3 ปสนสด

19 พฤษภาคม 2564


-

สหคลนกจฬารตน 7

ทดนและอาคารพาณชย สง 4 ชน4 คหา

สญญาเชา 3ปสนสด

15 มนาคม 2564

-

คลนกเวชกรรม จฬารตน 8

ทดนและอาคารพาณชย สง 4 ชน4 คหา


1 มกราคม 2564

-





(1) พนทโรงพยาบาล (อาคาร A)

ทดน: โฉนดเลขท 5983, 57030- 57042

- พนท 1-0-89 ไร

- ตงอยท ต.ราชาเทวะ อ.บางพล จ. สมทรปราการ

อาคาร : 5 ชนพนทใชสอยประมาณ5,463 ตร.ม.

(2) พนทโรงพยาบาล (อาคาร B)

ทดน: โฉนดเลขท 1091(กรรมสทธวดกงแกว)

- พนท 0-2-21 ไร


อาคาร:4 ชนพนทใชสอยประมาณ1,968 ตร.ม.

(3) พนทโรงพยาบาล (อาคารใหม)

ทดน: โฉนดเลขท 34383,57043-57047

- พนท 0-2-21 ไร


อาคาร:4 ชนพนทใชสอยประมาณ 1,968 ตร.ม.

(5) พนทบรเวณอาคารจอดรถ

ทดน: โฉนดเลขท 6225,137187-137189

- พนท 1-1-83 ไร


อาคาร:4 ชนพนทใชสอยประมาณ 4,663 ตร.ม.

(6) ทดนเปลา

โฉนดทดนเลขท 1088 พนท 4 ไร 2 งาน 22ตร.ว.

โฉนดทดนเลขท 55482 พนท 1 งาน 78ตร.ว.

ต.คลองราชาเทวะ อ.บางพล จ.สมทรปราการ



31 กรกฏาคม 2564




จดจานองเปนหลกประกน กบ

สถาบนการเงน มวงเงนสนเชอ


-

จดจานองเปนหลกประกน กบ


วงเงนรวมกบอาคารA

-จดจานองเปนหลกประกน กบ


วงเงนรวมกบอาคารA

-





ทดน: โฉนดเลขท 5281 – 5283, 7171

- พนท 8-0-10 ไร

- ตงอยท ต.บางวว อ.บางปะกง จ. ฉะเชงเทรา

อาคาร:7 ชน พนทใชสอยประมาณ 6,695 ตร.ม.

อาคาร:6 ชน พนทใชสอยประมาณ 8,959 ตร.ม.





คลนกเวชกรรม จฬารตน 12 (เกตเวย)



31 มนาคม 2564

-

โรงเรยนจฬารตนอนเตอรเฮลท

ทดน: โฉนดเลขท 35118 – 35128,35134

- พนท 0-2-69 ไร

- ตงอยท ต.บางปลา อ.บางพล จ. สมทรปราการ

อาคาร:6 ชน พนทใชสอยประมาณ3,456 ตร.ม.





โรงพยาบาลจฬารตน 304 อนเตอร

ทดน: โฉนดเลขท 12781, 46153

- พนท 21-1-47 ไร

- ตงอยท ต.กรอกสมบรณ อ.ศรมหาโพธ จ.ปราจนบร

อาคาร : อยระหวางการออกแบบกอสราง พนทใชสอย

โดยประมาณ 15,000 ตร.ม.

ทดน: โฉนดเลขท 312,412,413,27524,28089,28090

- พนท 8-2-20 ไร

- ตงอยท อ.กบนทรบร จ.ปราจนบร



จดจานองโฉนดเลขท 46153

เปนหลกประกนกบสถาบน

การเงน วงเงนสนเชอรวม 260

ลานบาท


สถานพยาบาลชลเวช

ทดน: โฉนดเลขท 204001,670

- พนท 1-1-24 ไร

- ตงอยท ต.บางปลาสรอย อ.เมองชลบร จ.ชลบร

พนทอาคารโรงพยาบาล (อาคาร1) : พนทใชสอย 417.6 ตร.ม.

อาคาร2 : อยระหวางการออกแบบกอสราง พนทใชสอย

โดยประมาณ 3,960 ตร.ม.








โรงพยาบาลรวมแพทยระยอง

ทดน: โฉนดเลขท 7323, 41551, 41552, 41553, 41562, 41563,

41564, 44172, 44175, 44176, 44177, 44178, 78588, 75469, 7322,

75468, 91995-97, 3350

- พนท 1-2-44 ไร

- ตงอยท ต.เชงเนน อ.เมอง จ.ระยอง

อาคารA : อาคาร 6 ชน พนทใชสอยโดยประมาณ 1,704 ตร.ม.

ทดน: โฉนดเลขท 44173, 44174,44181,41560,41561

- พนท 0-1-24 ไร

- ตงอยท ต.ทาประด อ.เมอง จ.ระยอง

อาคารB : อาคาร 5 ชนพนทใชสอยโดยประมาณ 765 ตร.ม.



โฉนดเลขท 75469 จดจานอง

เปนหลกประกนกบสถาบน

การเงน วงเงนสนเชอรวม 0.6

ลานบาท

โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา


- พนท 6-3-15 ไร

- ตงอยท ต.บางตนเปด อ.เมอง จ.ฉะเชงเทรา

อาคาร : อยระหวางการกอสราง พนทใชสอยโดยประมาณ

16,113 ตารางเมตร





โรงพยาบาลจฬารตนแพรกษา


- พนท 10 ไร

- ตงอยท ต.แพรกษาใหม อ.เมอง จ.สมทรปราการ

อาคาร : อยระหวางการกอสราง





4.1.2 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

บรษทฯ มอสงหารมทรพยเพอการลงทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 เปนจานวน 114.37 ลานบาท ซงเปนสนทรพย

ประเภททดนรอการพฒนาของบรษทฯซงบรษทฯ อาจลงทนเพอพฒนาหรอจาหนายทดนดงกลาวในอนาคต

รายละเอยด ลกษณะ แผนการดาเนนงานใน

อนาคต กรรมสทธ


1 ทดน โฉนดเลขท 47301 = 3ไร 1งาน 78ตร.ว. เจาของ เพอโครงการขยาย

โรงพยาบาลในอนาคต

เปนสนทรพยจากการปรบ

โครงสรางบรษทในอดต

ต.บางปลา อ.บางพล จ.สมทรปราการ

2 ทดน โฉนดเลขท 47302 =3ไร 3ตร.ว. เจาของ

ทดน

ต.บางปลา อ.บางพล จ.สมทรปราการ

น.ส.3 ก. 361 พนท 1ไร 1งาน 96ตร.ว.

ต.ลาดหญา อ.เมอง จ.กาญจนบร เจาของ

บรษท คอนวเนยนซฮอสพทอล จากด

1 ทดน โฉนดทดนเลขท 14117 พนท 3ไร 8ตร.ว. เจาของ เพอโครงการขยาย


โฉนดทดนเลขท 8988 พนท 319ตร.ว.ต.แพรกษา

อ.เมอง จ.สมทรปราการ


1 ทดน โฉนดทดนเลขท 15593 พนท 9ไร 1งาน 92ตร.ว. เจาของ เพอโครงการขยาย


ต.คลองประเวศ อ.บานโพธ จ.ฉะเชงเทรา



4.1.3 สญญาเชาทดนและอาคาร

บรษทฯ ดาเนนการเชาทดนและอาคารบางสวนจากบคคลภายนอกเพอใชในการประกอบธรกจ1/โดยมรายละเอยด

สญญาเชาทสาคญดงน

สญญาเชาสาคญ คสญญา ระยะเวลา

1)สถานพยาบาลจฬารตน 5


-นายพนสรวง ฮอคนด (ผใหเชา)

-บมจ.โรงพยาบาลจฬารตน (ผเชา)

3 ป

20 พค. 2561 - 19 พค. 2564

2) สหคลนกจฬารตน 7


-นายฟอง ยงศสาโรจน (ผใหเชา)

-บจก.คอนวเนยนซฮอสพทอล (ผเชา)

3 ป

15 ม.ค. 2561 – 15 ม.ค. 2564

3) คลนกเวชกรรมจฬารตน 8

อาคารพาณชย 4 ชน2 คหา

- นางสาวพรรณพร จนทรโชต (ผใหเชา)

- บจก.คอนวเนยนซฮอสพทอล (ผเชา)

3 ป

1 ม.ค. 2562 – 1 ม.ค. 2564

4) คลนกเวชกรรมจฬารตน 8

อาคารพาณชย 4 ชน2 คหา

- นางสาววรรณ หามนตร (ผใหเชา)

- บจก.คอนวเนยนซฮอสพทอล (ผเชา)

3 ป

1 ม.ค. 2562 – 1 ม.ค. 2564

5) โรงพยาบาลจฬารตน 9

ทดน 0-2-21 ไร

-วดกงแกว โดยนายณรงคศกด พมพวง

(ผใหเชาชวง)

-บจก.คอนวเนยนซฮอสพทอล (ผเชาชวง)

1 ป

13 เม.ย. 2561– 12 เม.ย. 2562

3 ป

1 ส.ค. 2561– 31 ก.ค. 2564

6) คลนกเวชกรรม จฬารตน 12 (เกตเวย)

อาคารพาณชย 2 ชน 1 คหา

- บรษท เอม ด เอกซ จากด (มหาชน) (ผใหเชา)

- บจก.บางปะกงเวชชกจ (ผเชา)

3 ป

1 เม.ย. 2561 – 31 ม.ค. 2564

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

หมายเหต : 1/ บรษทฯ เชาอาคารจากบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนเพอเปนสถานทจดเกบเอกสาร โปรดพจารณารายละเอยด

เพมเตมในสวนท 2 หวขอ 12 รายการระหวางกน



4.1.4 เครองหมายการคา

บรษทฯ ดาเนนการจดทะเบยนเครองหมายการคากบกรมทรพยสนทางปญญา กระทรวงพาณชย สาหรบตราโลโก

ของกลมโรงพยาบาลจฬารตน และไดรบการอนมตจดทะเบยนปรบรปแบบเครองหมายการคาในวนท 26 กมภาพนธ 2556

ทงน ตามพระราชบญญตเครองหมายทางการคา พ.ศ.2534 การจดทะเบยนเครองหมายทางการคามกาหนดอายไมเกน 10 ป

และเมอครบกาหนดอาจตออายไดคราวละ 10 ป

4.1.5 ใบอนญาตในการประกอบธรกจ

โรงพยาบาล สถานพยาบาล และคลนกทกแหงของบรษทฯ ไดรบใบอนญาตทจาเปนตอการประกอบธรกจจาก

กระทรวงสาธารณสข ซงตามพระราชบญญตสถานพยาบาล พ.ศ. 2541 ประกอบดวย (1) ใบอนญาตใหประกอบกจการ

สถานพยาบาล ซงใหไวแกบคคลหรอนตบคคลผรบอนญาตประกอบกจการสถานพยาบาล (“ผรบอนญาต”) โดยใบอนญาต

ประเภทนมกาหนดอายไมเกน 10 ป และเมอครบกาหนดอาจตออายไดคราวละไมเกน 10 ป และ (2) ใบอนญาตให

ดาเนนการสถานพยาบาล ซงใหไวแกแพทยผควบคม ดแล รบผดชอบการดาเนนการสถานพยาบาล (“ผดาเนนการ”) โดย

โดยใบอนญาตประเภทนมกาหนดอายไมเกน 2 ปซงผรบใบอนญาตทง 2 ประเภทดงกลาว จะตองเปนบคคลหรอนตบคคล

ทมคณสมบตตามทกระทรวงสาธารณสขกาหนด ทงน หากผดาเนนการพนจากหนาทหรอไมสามารถปฏบตหนาทไดเกน 7

วน ผรบอนญาตอาจมอบหมายใหบคคลซงมคณสมบตเหมาะสมเปนผดาเนนการแทนได

สถานพยาบาล ใบอนญาตใหประกอบกจการสถานพยาบาล ใบอนญาตใหดาเนนการสถานพยาบาล

1. โรงพยาบาลจฬารตน 1

สวรรณภม

- เรมตน 1 มกราคม 2562

- มอายถง 31 ธนวาคม 2571



2. จฬารตน 2 คลนกเวชกรรม






- เรมตน 30 เมษายน 2561




4. สถานพยาบาลจฬารตน 5





5. สหคลนกจฬารตน 7





เครองหมายบรการ ชอเจาของ ประเภทสนคา/

บรการ

เลขทะเบยน/ประเทศ

ทจดทะเบยน

ระยะเวลา

คมครอง

ตราสนคากลม

โรงพยาบาลจฬารตน

บรษท โรงพยาบาลจฬา

รตน จากด (มหาชน)

เครองหมายบรการ

สาหรบบรการ

โรงพยาบาล

บ60474/ประเทศไทย 10 ป สนสด 26

กมภาพนธ 2566



สถานพยาบาล ใบอนญาตใหประกอบกจการสถานพยาบาล ใบอนญาตใหดาเนนการสถานพยาบาล

6. คลนกเวชกรรมจฬารตน 8















9. คลนกเวชกรรม จฬารตน

12 (เกตเวย)

- เรมตน 11 กนยายน 2560




10. สถานพยาบาลชลเวช - เรมตน 1 มกราคม 2562





อนเตอร

- เรมตน 12 มถนายน 2561


- เรมตน 12 มถนายน 2561


12. โรงพยาบาลรวมแพทย

ระยอง





13. โรงพยาบาลรวมแพทย

ฉะเชงเทรา

- เรมตน 20 พฤศจกายน 2561


- เรมตน 20 พฤศจกายน 2561




4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

4.2.1 รายละเอยดเงนลงทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

บรษทฯ มการลงทนในบรษทยอย 7 บรษท คอ บรษท คอนวเนยนซฮอสพทอล จากด บรษท บางปะกงเวชชกจ

จากด บรษท ไทยแอมดอน จากด บรษท โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด(ชอเดมบรษท กบนทรบรการแพทย จากด)

บรษท โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา จากด บรษท โรงพยาบาลจฬารตนแพรกษา จากด และบรษท มะเรง สวรรณภม

จากด โดยมรายละเอยดสดสวนการถอหนและมลคาเงนลงทนแสดงดงตาราง

บรษท ประเภทกจการ

สดสวน


(รอยละ)

มลคาเงนลงทน (ราคาทน)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560


บรษท คอนวเนยนซฮอสพทอล จากด สถานพยาบาล 100 500.00

บรษท บางปะกงเวชชกจ จากด สถานพยาบาล 100 810.75

บรษท ไทยแอมดอน จากด นาเขาและจาหนายเครองมอแพทย 100 30.68

บรษท โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย

จากด

สถานพยาบาล 70 210.00

บรษท โรงพยาบาลรวมแพทย

ฉะเชงเทรา จากด

สถานพยาบาล 64.58 194.24

บรษท โรงพยาบาลจฬารตนแพรกษา

จากด

สถานพยาบาล 100 1.00

บรษท มะเรง สวรรณภม จากด สถานพยาบาล 100 1.00

รวม 1,747.67

4.2.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทฯ มนโยบายการลงทนในธรกจทสนบสนนการดาเนนการของบรษทฯ และมศกยภาพในการเตบโต มผล

ประกอบการทด ซงจะเพมความสามารถในการทากาไรของบรษทฯ มงเนนการลงทนระยะยาวในบรษททประกอบธรกจ

สถานพยาบาล เพอเปนการเพมศกยภาพในการแขงขน ตลอดจนขยายเครอขายการใหบรการครอบคลมในพนททมศกยภาพ

โดยเฉพาะอยางยงในพนทจงหวดสมทรปราการ และในพนทภาคตะวนออก โดยเปนการลงทนในสดสวนทมากพอให

บรษทเขารวมบรหารจดการและกาหนดแนวทางของธรกจดงกลาวได นอกจากบรษทยอยทมอยในปจจบนแลว บรษทม

นโยบายทจะลงทนเพมเตมในอนาคต ทงนการเขาลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมจะตองผานการพจารณาจาก

คณะกรรมการบรษท เพอขอความเหนชอบกอนการดาเนนการตอไป



4.2.3 การควบคมดแลบรษทยอยและบรษทรวม

การลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมนน บรษทฯ มนโยบายทจะสงตวแทนเขารวมเปนกรรมการของบรษท

ดงกลาวตามสดสวนการลงทนเพอรวมกาหนดนโยบาย รวมทงดแลการบรหารงานของบรษทดงกลาว โดยจะพจารณาตาม

ความเหมาะสมและขอตกลงรวมกนระหวางบรษท



บรษทฯ และบรษทยอย ไมมขอพพาททางกฎหมายทยงไมสนสดทอาจมผลกระทบตอสนทรพยของบรษทฯ หรอ

บรษทยอย เกนกวารอยละ 5 ของสวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

5. ขอพพาททางกฎหมาย



ขอมลบรษท

ชอบรษท : บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด(มหาชน)

เลขทะเบยนบรษท : 0107547000656

ประเภทธรกจ : โรงพยาบาลเอกชน

ทนจดทะเบยน : 1,100 ลานบาท ชาระเตมมลคา 1,100 ลานบาท

จานวนหนสามญ : 11,000,000,000 หน ราคาทตราไวหนละ 0.10 บาท

ปทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย : 16 พฤษภาคม 2556

รอบปบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม

เวบไซต : www.chularat.com

e-mail address : [email protected]

ทตงสานกงานใหญ : โรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร

88/8-9 หมท 11 ถนนเทพารกษ ก.ม.14.5 ตาบลบางปลา อาเภอบางพล

จงหวดสมทรปราการ 10540

โทรศพท : 02 033 2900 - 99

โทรสาร : 02 769 2967

บคคลอางอง

1. ผสอบบญชรบอนญาต : บรษท สานกงาน อวาย จากด

ชน 33 อาคารเลครชดา เลขท 193/136-137 ถนนรชดาภเษก คลองเตย

กรงเทพฯ 10110

โทรศพท 0 2264 0777 โทรสาร 0 2264 0789-90

6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอนๆ

http://www.chularat.com/

mailto:[email protected]



2. ทปรกษากฎหมาย : บรษท นกกฎหมายกรงเทพ จากด

อาคารปาโซ ทาวเวอร ชน 19 88 ถนนสลม แขวงสรยวงศ เขตบางรก


โทรศพท 022672460-3 โทรสาร 022672465

3. นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

อาคาร C (อาคารจอดรถ) หอง Mail Room

เลขท 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง


โทรศพท 02 0099 726-50 โทรสาร 02 009 9001

4. ทปรกษาทางการเงน : บรษท หลกทรพยธนชาต จากด (มหาชน)

444 อาคารเอมบเค ทาวเวอร ชน 14, 18 และ 19 ถนนพญาไท แขวงวงใหม เขตปทมวน


โทรศพท 0 2217 8900 โทรสาร 0 2217 8643

ในระหวางป 2559 ถงป 2561 บรษทฯ ไดรบรายไดในลกษณะคาบรการทางการแพทยจากสานกงานประกนสงคม

ในสดสวนมากกวารอยละ 30 ของรายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาล ซงแนวทางและเงอนไขในการไดรบ

คาบรการทางการแพทยดงกลาวจะถกกาหนดในสญญาจางใหบรการทางการแพทยระหวางโรงพยาบาลในกลมบรษท กบ

สานกงานประกนสงคมโดยมรายละเอยดสรปดงน

ชอสญญา : สญญาจางใหบรการทางการแพทยตามพระราชบญญตประกนสงคม พ.ศ. 2533

ผใหสญญา : สานกงานประกนสงคม (“สานกงาน”)

ผรบสญญา : โรงพยาบาลจฬารตน 3 โรงพยาบาลจฬารตน 9 และโรงพยาบาลจฬารตน 11

โรงพยาบาลจฬารตนระยอง (“สถานพยาบาล”)

วนททาสญญา : 13 พฤศจกายน 2561

ชวงระยะเวลาของสญญา : 1 ป ตงแตวนท 1 มกราคม 2562 ถงวนท 31 ธนวาคม 2562

ขอตกลงวาจาง : สานกงานตกลงจางและสถานพยาบาลตกลงรบจางทาการใหบรการทางการแพทย



แกผประกนตน

หนาทของสถานพยาบาล

: ใหบรการทางการแพทยแกผประกนตนเชนเดยวกบคนไขของสถานพยาบาลในการ

ดาเนนงานปกต

- ใหการรกษาผประกนตนจนสนสดการรกษา โดยไมจากดจานวนคร ง และ

คาใชจาย และไมเรยกเกบเงนคาบรการทางการแพทยจากผประกนตน ยกเวน

คาใชจายจากการบรการเพมเตม โดยตองไดรบความยนยอมจากผประกนตนดวย

- นาสงเอกสาร หลกฐาน สถต และรายงานเกยวกบการใหบรการทางการแพทย

ของผประกนตน รวมถงขอมลทางการเงนและผลการดาเนนงาน ใหแกสานกงาน

หนาทของสานกงาน : จายคาจางแกสถานพยาบาลเปนคาตอบแทนคาบรการทางการแพทยแกผประกนตน

(โปรดพจารณารายละเอยดเพมเตมในสวนท 3 หวขอ 14 การวเคราะหและคาอธบาย

ของฝายจดการ)


สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ หนา 1

7.1 จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 1,100 ลานบาท เรยกชาระแลว 1,100 ลานบาท แบงเปนหนสามญ

จานวน 11,000,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.10 บาท (จดทะเบยนแกไขเมอวนท 28 เมษายน 2558)

7.2 ผถอหน

ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนลาสด เมอวนท 23 สงหาคม 2561 รายชอผถอหนใหญของบรษทฯ โดยนบรวมผถอหน

ทเกยวของตามมาตรา 258 ตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 และผถอหนทอยภายใตผมอานาจ

ควบคมเดยวกน มรายละเอยดดงน

รายชอผถอหนใหญ ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนลาสด

จานวนหน สดสวน (รอยละ)

1 กลมพลสสนทร 4,307,893,700 39.16

1.1 กลมรตพาณชยวงศ 2,957,960,050 26.89

1.1.1 คณกรรณกา พลสสนทร* 1,994,750,400 18.13

1.1.2 คณณรณ รตพาณชยวงศ 775,393,100 7.05

1.1.3 คณธชชย รตพาณชยวงศ 187,816,550 1.71

1.2 กลมพลสสนทร 1,349,933,650 12.27%

1.2.1 คณเกรยงศกด พลสสนทร* 368,587,850 3.35

1.2.2 คณสวมล อธกจ 284,725,300 2.59

1.2.3 นายแพทยกาพล พลสสนทร* 253,720,200 2.31

1.2.4 คณพลสน พลสสนทร 135,745,250 1.23

1.2.5 นายแพทยพลสนต พลสสนทร 86,300,100 0.78

1.2.6 คณปณตตรา พลสสนทร 338,600 0.00

1.2.7

1.2.8

คณรจ ทองประกอบ

คณประยงค ยมมาก

60,500,450

8,798,400

0.55

0.08

1.2.9

1.2.10

1.2.11

คณศรพร ตราศร

คณกลภา พลสสนทร

คณกฤษณ พลสสนทร

38,116,900

54,789,600

57,291,000

0.35

0.50

0.52

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน




รายชอผถอหนใหญ ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนลาสด

จานวนหน สดสวน (รอยละ)

2 กลมปญญาพล 2,054,345,650 18.68

2.1 คณอภรม ปญญาพล* 1,127,189,050 10.25

2.2 คณกอบกล ปญญาพล* 927,156,600 8.43

3 บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 501,831,075 4.56

4 คณหญงปทมา ลสวสดตระกล 399,655,300 3.63

5 นายประชา ดารงคสทธพงศ 246,121,700 2.23

6 SOUTH EAST ASIA UK (TYPE C)

NOMINEES LIMITED

189,096,512 1.71

7 กลมอมรพทกษกล

7.1 คณยรรยง อมรพทกษกล*

7.2 น.ส.ศมล อมรพทกษกล

7.3 นายแพทยธเนศ อมรพทกษกล

7.4 นางอญชล อมรพทกษกล

115,919,050

49,552,150

33,772,400

18,685,100

13,909,400

1.05

0.45

0.31

0.17

0.13

8 กลมภยล 108,104,550 0.98

8.1 พลตารวจตรสกล ภยล 64,300,000 0.58

8.2 พลตารวจเอกธวชชย ภยล 26,704,550 0.24

8.3 คณฐตยาภรณ ภยล 8,750,000 0.08

8.4 คณเสรมพล ภยล 8,350,000 0.08

9 บรษท ไทยประกนชวต จากด (มหาชน) 105,000,000 0.95

10 กองทนเปด กรงศรหนระยะยาวปนผล 83,981,400 0.76

11 ผถอหนอน 3,003,970,113 26.29

รวม 11,000,000,000 100.00

หมายเหต : * ดารงตาแหนงกรรมการบรษท

ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนลาสด เมอวนท 23 สงหาคม 2561 ผถอหนลาดบท 1 ไดพจารณาความสมพนธกบผถอหนลาดบ

ท 2-11 ตามทเปดเผยขางตนแลว และยนยนวาไมเปนบคคลทเกยวของกนตามประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย ท กจ.17/2551 เรอง การกาหนดบทนยามในประกาศเกยวกบการออกและเสนอขายหลกทรพย และไมเปนผถอหนทอยภายใต

ผมอานาจควบคมเดยวกนหรอกลมเดยวกนกบผถอหนรายใหญรวมทงไมมความสมพนธในลกษณะทเปนตวแทน (Nominee)



7.3 การออกหลกทรพยอน

ไมม

7.4 นโยบายการจายปนผล

บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมตากวารอยละ 50 ของกาไรสทธตามงบการเงนรวมของบรษทฯ

หลงจากหกเงนสารองตามกฎหมายและเงนสารองอนๆ แลว ซงการจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงไดตามความ

เหมาะสม โดยจะขนอยกบผลประกอบการ แผนการลงทนขยายธรกจ ฐานะทางการเงน สภาพคลอง และความจาเปนอนๆ ใน

อนาคต ทงน การพจารณาจายเงนปนผลประจาปของบรษทฯ จะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมผถอหน เวนแตเปนการ

จายเงนปนผลระหวางกาลซงคณะกรรมการบรษทมอานาจอนมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลได และรายงานใหทประชมผถอ

หนทราบในการประชมคราวตอไป

บรษทยอยของบรษทฯ มนโยบายในการจายปนผลไมตากวารอยละ 50 ของกาไรสทธตามงบการเงนรวมของบรษท

ยอยหลงจากหกเงนสารองตามกฎหมายและเงนสารองอนๆ แลว ซงการจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงไดตาม

ความเหมาะสม โดยจะขนอยกบผลประกอบการ กระแสเงนสด แผนการลงทนขยายธรกจ ฐานะทางการเงน เงอนไขและ

ขอกาหนดในสญญาตางๆ ทบรษทฯ ผกพน และความจาเปนอนๆ ในอนาคต

ป 2559 2560 2561

กาไรสทธ(ลานบาท) 564.29 565.44 633.88

จานวนหน 11,000,000,000 11,000,000,000 11,000,000,000

เงนปนผล*(บาทตอ

หน)

0.036 0.036 0.050

รวมจานวนเงนปนผล

จายทงสน(ลานบาท)

396.00 396.00 550.00

อตราการจายเงนปน

ผลตอกาไรสทธ*

รอยละ70 รอยละ 70 รอยละ 87

หมายเหต* อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ รวบรวมขอมลเงนปนผลมาจาก การประกาศจายเงนปนผลระหวางกาลและ

การจายเงนปนผลประจาปทจายจากผลประกอบการประจาปนนๆ



8.1 คณะกรรมการบรษท

รายละเอยดของคณะกรรมการบรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ดงน

รายชอกรรมการ

ตาแหนง

คณะกรรมการ

บรษท

คณะกรรมกา

รตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน


กากบดแลกจการ


ลงทนและบรหาร

ความเสยง

จานวนเขารวมประชม /จานวนประชมทงหมดในป (ครง)

ป 2561

1 นาย เกรยงศกด พลสสนทร * ประธานกรรมการ

และประธาน

กรรมการกากบดแล

กจการทด

6/6 1/1

2 นายแพทย กาพล พลสสนทร * กรรมการและ

ประธาน

กรรมการบรหาร

6/6

3 นาย อภรม ปญญาพล * กรรมการ

ประธานกรรมการ

ลงทนและการบรหาร

ความเสยง (แตงตง 13

ธนวาคม 2561)

6/6

4 นายแพทยวชต ศรทตธารง * กรรมการ 4/6

5 นายแพทยสชาย เหลาวรวฒน กรรมการและ

กรรมการบรหารและ

กรรมการลงทนและ

การบรหารความเสยง

6/6 1/1

6 นาง กอบกล ปญญาพล กรรมการ 6/6

7 นาย ยรรยง อมรพทกษกล กรรมการและ

กรรมการสรรหาและ


และกรรมการลงทน

และการบรหารความ

เสยง

5/6 2/2 1/1

8 นางสาว กรรณกา พลสสนทร กรรมการและ 5/6 1/1

8. โครงสรางการจดการ




ตาแหนง


บรษท











ป 2561



9 นาย มานต เจยรดฐ ประธานกรรมการ

ตรวจสอบและ

กรรมการอสระ และ


กจการทด และ



6/6 5/5 2/2 1/1

10 นาย สมยศ ญาณอบล กรรมการตรวจสอบ

และกรรมการอสระ

และกรรมการกากบ

ดแลกจการทด และ



และกรรมการลงทน

และการบรหารความ

เสยง

6/6 5/5 2/2 1/1 2/2

11 นาย ชยวฒน พเศษสทธ กรรมการตรวจสอบ

และกรรมการอสระ

และกรรมการสรรหา

และพจารณา

คาตอบแทน และ



6/6 5/5 2/2 1/1

12 นายแพทยพนจ กลละวณชย กรรมการอสระ และ


สรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

4/6 2/2

13 นายแพทยยทธนา

สงวนศกด โกศล

กรรมการบรหาร และ


ลงทนและการบรหาร

ความเสยง (ดารง

ตาแหนงถงวนท 13

ธนวาคม 2561)

- 1/1

14 แพทยหญงชตมา ปนเจรญ กรรมการบรหาร และ


- 1/1




ตาแหนง


บรษท











ป 2561


หมายเหต : *กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ

นายแพทยกาพล พลสสนทร นายเกรยงศกด พลสสนทร นายแพทยวชต ศรทตธารง และนายอภรม ปญญาพล

กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราสาคญบรษท

โครงสรางการบรหารจดการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

คณะกรรมการชดยอย



โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวยคณ ะกรรมการหลก 6 ชด ไดแก 1.)คณะกรรมการบรษท

2.)คณะกรรมการบรหาร 3.)คณะกรรมการตรวจสอบ 4.)คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 5.)คณะกรรมการกากบ

ดแลกจการ 6.)คณะกรรมการลงทนและบรหารความเสยง โดยคณะกรรมการของบรษท และผบรหารประกอบดวยผทรงคณวฒ

ทมคณสมบตครบถวนตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศคณะกรรมการกากบ

ตลาดทนทเกยวของ โดยคณะกรรมการดงกลาวมขอบเขตอานาจ หนาทและความรบผดชอบดงตอไปน

1.) คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ม จานวน 12 ทานประกอบดวย

รายชอ ตาแหนง

1. นายเกรยงศกด พลสสนทร ประธานกรรมการ

2. นายแพทยกาพล พลสสนทร กรรมการและประธานกรรมการบรหาร

3. นายอภรม ปญญาพล กรรมการ

4. นายแพทยวชต ศรทตธารง กรรมการ

5. นายแพทยสชาย เหลาวรวฒน กรรมการ

6. นางกอบกล ปญญาพล กรรมการ

7. นายยรรยง อมรพทกษกล กรรมการ

8. นางสาวกรรณกา พลสสนทร กรรมการ

9. นายมานต เจยรดฐ ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

10. นายสมยศ ญาณอบล กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

11. นายชยวฒน พเศษสทธ กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

12. นายแพทยพนจ กลละวณชย กรรมการอสระ

โดยม นาง วนด พศนวรรณเวช เปนเลขานการบรษท และเลขานการคณะกรรมการบรษท

หมายเหต : รายละเอยดกรรมการเปนไปตามเอกสารแนบ 1

กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ

กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ ประกอบดวย นายแพทยกาพล พลสสนทร นายเกรยงศกด พลสสนทร

นายแพทยวชต ศรทตธารง และนายอภรม ปญญาพล กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราสาคญบรษท

อานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ตามมตทประชมวสามญผถอหน คร งท 2/2547 เมอวนท 25

มถนายน พ.ศ. 2547

1. จดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจาป ภายใน 4 เดอนนบแตวนสนสดรอบระยะเวลาบญชของ

บรษทฯ



2. จดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอย 3 เดอนตอคร ง

3. จดใหมการทางบดลและงบกาไรขาดทนของบรษทฯ ณ วนสนสดรอบระยะเวลาบญชของบรษทฯ ซงผสอบบญช

ตรวจสอบแลว และนาเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมต

4. คณะกรรมการบรษทจะมอบอานาจใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนงอยางใด

แทนคณะกรรมการบรษทไดโดยอยภายใตการควบคมของคณะกรรมการบรษท หรออาจมอบอานาจเพอใหบคคล

ดงกลาวมอานาจตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควรและภายในระยะเวลาทคณะกรรมการเหนสมควร ซง

คณะกรรมการอาจยกเลกเพกถอนเปลยนแปลงหรอแกไขบคคลทไดรบมอบอานาจหรออานาจนนๆ ไดเมอเหนสมควร

ทงน คณะกรรมการบรษทอาจมอบอานาจใหคณะกรรมการบรหารมอานาจหนาทในการปฏบตงานตางๆ

โดยมรายละเอยดการมอบอานาจตามขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร ซงการมอบอานาจนนตองไมม

ลกษณะเปนการมอบอานาจททาใหคณะกรรมการบรหาร สามารถพจารณาและอนมตรายการทคณะกรรมการบรษท

หรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดทากบบรษทฯ หรอบรษทยอย

ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการพจารณาและอนมตไวแลว

5. กาหนดเปาหมาย แนวทาง นโยบาย แผนงานและงบประมาณของบรษทฯ ควบคม กากบ ดแลการบรหารและการ

จดการของคณะกรรมการบรหารใหเปนไปตามนโยบายทไดรบมอบหมาย เวนแตในเรองตอไปน คณะกรรมการ

ตองการรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนการดาเนนการ อนไดแก เรองทกฎหมายกาหนดใหตองไดรบอนมตจากท

ประชมผถอหน เชน การเพมทน การลดทน การออกหนก การขายหรอโอนกจการของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวนท

สาคญใหแกบคคลอน หรอการซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนมาเปนของบรษทฯ การแกไขหนงสอบรคณห

สนธหรอขอบงคบ เปนตน

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงมขอบเขตหนาทในการกากบดแลใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย อาทเชน การทารายการทเกยวโยงกนและการซอหรอ

ขายทรพยสนทสาคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

ฯ

6. พจารณาโครงสรางการบรหารงาน แตงตง คณะกรรมการบรหาร กรรมการผจดการ และคณะกรรมการอนตามความ

เหมาะสม

7. ตดตามผลการดาเนนงานใหเปนไปตามแผนงานและงบประมาณอยางตอเนอง

8. กรรมการจะตองไมประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ หรอเขาเปน

หนสวนในหางหนสวนสามญ หรอเปนหนสวนไมจากดความรบผดในหางหนสวนจากด หรอเปนกรรมการของ

บรษทเอกชน หรอบรษทอนทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ ไม

วาจะทาเพอประโยชนตนหรอเพอประโยชนผอน เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง

9. กรรมการจะตองแจงใหบรษทฯ ทราบทนท หากมสวนไดเสยไมวาโดยทางตรงหรอทางออมในสญญาทบรษทฯ ทา

ขน หรอถอหนหรอหลกทรพยอนเพมขนหรอลดลงในบรษทฯ หรอบรษทในเครอ

วาระการดารงตาแหนง

ในการประชมสามญประจาปทกคร ง กรรมการจะตองลาออกจากตาแหนงอยางนอยจานวนหนงในสาม ถาจานวน

กรรมการแบงออกใหเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออก

จากตาแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทฯ นน ใหจบสลากวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไปให



กรรมการทอยในตาแหนงนานทสดเปนผออกจากตาแหนงซงกรรมการทตองออกจากตาแหนงนน อาจจะไดรบเลอก

เขามาดารงตาแหนงใหมได

2.) คณะกรรมการบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มคณะกรรมการบรหาร จานวน 4 ทานประกอบดวย


1. นายแพทยกาพล พลสสนทร ประธานกรรมการบรหาร

2. นายแพทยยทธนา สงวนศกดโกศล กรรมการบรหาร

3. แพทยหญงชตมา ปนเจรญ กรรมการบรหาร

4. นายแพทยสชาย เหลาวรวฒน กรรมการบรหาร

โดยม นางวนด พศนวรรณเวช เปน เลขานการคณะกรรมการบรหาร


อานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท คร งท 1/2547 เมอวนท 27

สงหาคม พ.ศ. 2547

1. ดาเนนกจการและบรหารกจการของบรษทฯ ตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอกาหนด คาสง และมต

ของทประชมคณะกรรมการ และ/หรอมตทประชมผถอหนของบรษทฯ ทกประการ

2. พจารณากาหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธการดาเนนธรกจของบรษทฯ กาหนดแผนการเงน งบประมาณ การบรหาร

ทรพยากรบคคล การลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศ การประชาสมพนธ เพอนาเสนอตอทประชมคณะกรรมการเปน

ผพจารณาตอไป

3. มอานาจแตงตงและควบคมกากบดแลใหการดาเนนงานของคณะทางานทแตงตงใหบรรลตามนโยบายและเปาหมายท

กาหนด

4. พจารณาเรองการจดสรรงบประมาณประจาปตามทฝายจดการเสนอกอนทจะนาเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณา

และอนมต

5. มอานาจพจารณา อนมตการใชจายทางการเงนในดานสนทรพยฝายทน (Capital Expenditure) ในวงเงนแตละรายการ

ไมเกน 5 ลานบาท

6. อนมตการใชจายเงนลงทนทสาคญๆ ทไดกาหนดไวในงบประมาณรายจายประจาปตามทไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษท หรอตามทคณะกรรมการบรษทไดเคยมมตอนมตในหลกการไวแลว

7. มอานาจพจารณา อนมตการกยมเงน การจดหาวงเงนสนเชอ หรอการขอสนเชอใด ของบรษทฯ ในวงเงนสาหรบแต

ละรายการไมเกน 5 ลานบาท

8. พจารณาผลกาไรและขาดทนของบรษทฯ การเสนอจายเงนปนผลระหวางกาลหรอเงนปนผลประจาป เพอเสนอ

คณะกรรมการบรษทอนมต

9. กาหนดโครงสรางองคกร อานาจการบรหารองคกร รวมถงการแตงตง การวาจาง การโยกยาย การกาหนดเงนคาจาง

คาตอบแทน โบนสพนกงาน พนกงานระดบบรหาร ซงมไดดารงตาแหนงกรรมการบรหาร และการเลกจาง



10. ใหมอานาจในการมอบอานาจใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนงอยางใด โดยอย

ภายใตการควบคมของคณะกรรมการบรหาร หรออาจมอบอานาจเพอใหบคคลดงกลาวมอานาจตามทคณะ

กรรมการบรหารเหนสมควร และภายในระยะเวลาทคณะกรรมการบรหารเหนสมควร ซงคณะกรรมการบรหารอาจ

ยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไข บคคลทไดรบมอบหมาย หรอการมอบอานาจนนๆ ไดตามทเหนสมควร

11. ดาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายเปนคราวๆ ไป

ทงน อานาจของคณะกรรมการบรหารจะไมรวมถงการอนมตรายการใดทอาจมความขดแยง หรอรายการใดทคณะ

กรรมการบรหาร หรอบคคลทเกยวโยงกนกบคณะกรรมการบรหารมสวนไดเสยหรอผลประโยชนในลกษณะอนใดขดแยงกบ

บรษทฯ หรอบรษทฯ ยอย ตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาว

จะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการและ/หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามทขอบงคบของ

บรษทฯ หรอกฎหมายทเกยวของกาหนด

การอนใดนอกจากทกลาวมาขางตน คณะกรรมการบรหารไมสามารถกระทาได เวนแตจะไดรบมอบหมายจากท

ประชมคณะกรรมการบรษทเปนคราวไป


กรรมการบรหารมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป กรรมการบรหารซงพนจากตาแหนงตามวาระอาจไดรบเลอก

เขามาดารงตาแหนงใหมไดอก

3.) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 มจานวน 3 ทานประกอบดวย


1. นาย มานต เจยรดฐ ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

2. นาย สมยศ ญาณอบล กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

3. นาย ชยวฒน พเศษสทธ กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

ทงน นาย มานต เจยรดฐ และนาย สมยศ ญาณอบล เปนผมความรทางดานบญชและการเงน โดยม นางจรวสสา โร

จนประดษฐ เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ


อานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท คร งท 3/2555 เมอวนท

20 กรกฎาคม พ.ศ. 2555

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ



2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมความเหมาะสมและมประสทธผล และ

พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย

เลกจางหวหนาแผนกตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยหรอ

กฏหมายทเกยวกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความอสระเพอทาหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทน

ของผสอบบญช รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมประชม อยางนอยปละ 1 คร ง

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนด

ของตลาดหลกทรพย ทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

6. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลง

นามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

- ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

- ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ

- ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

- ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

- ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

- จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

- ความเหนหรอขอสงเกต โดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (Charter)

- รายงานอนใดทเหนวาผ ถอหนและผ ลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ


คณะกรรมการตรวจสอบมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป และกรรมการตรวจสอบอาจไดรบแตงตงตอไปตาม

วาระทคณะกรรมการบรษทอนมต

4.) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 มจานวน 5 ทานประกอบดวย


1.นายแพทยพนจ กลละวณชย ประธานกรรมการ

2.นายยรรยง อมรพทกษกล กรรมการ

3.นายมานต เจยรดฐ กรรมการ

4.นายชยวฒน พเศษสทธ กรรมการ

5.นายสมยศ ญาณอบล กรรมการ



โดยม นางวนด พศนวรรณเวช เปน เลขานการคณะกรรมการ

อานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท

คร งท 3/2559 เมอวนท 11 พฤษภาคม พ.ศ. 2559

1. เสนอแนะโครงสราง ขนาด และองคประกอบของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยตางๆ รวมถง

กาหนดหลกเกณฑและนโยบายการพจารณาสรรหาผทไดรบการเสนอชอเพอรบการคดเลอกเปนกรรมการ และ

กรรมการชดยอยตาง ๆ ตามโครงสราง ขนาด และองคประกอบของคณะกรรมการตามทกาหนดไว

2. พจารณาสรรหาเพอเสนอรายชอบคคลเพอเขารบการแตงตงเปนกรรมการบรษท กรรมการชดยอย ประธาน

เจาหนาทบรหาร เพอนาเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และ/หรอทประชมผถอหน ในกรณทมตาแหนงวางลง

รวมทงกาหนดหลกเกณฑในการสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสง

3. เสนอนโยบายและแนวทางในการกาหนดคาตอบแทน ทงทเปนตวเงนและไมใชตวเงนสาหรบคณะกรรมการ

คณะกรรมการชดยอย และประธานเจาหนาทบรหาร ใหสอดคลองกบผลการดาเนนงานของบรษท และบรษทอน

ทอยในอตสาหกรรมเดยวกน เพอนาเสนอตอคณะกรรมการ และ/หรอทประชมผถอหนของบรษทเพอพจารณา

อนมตตอไป

4. เสนอเกณฑการประเมนผลงานตอคณะกรรมการเพอนาไปประเมนประสทธภาพการทางานของคณะกรรมการ

ในองครวม

5. ประเมนผลประกอบการของบรษทเพอกาหนดการใหโบนส โครงสรางเงนเดอน ผลประโยชนตอบแทนอนๆ

และการขนเงนเดอนประจาปของบรษท โดยใชเกณฑมาตรฐานในอตสาหกรรมทเหมาะสมในการพจารณา

ประกอบ

6. ปฏบตหนาทอน ๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายเปนคราว ๆ ไป


คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป และกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทนอาจไดรบแตงตงตอไปตามวาระทคณะกรรมการบรษทอนมต

5.) คณะกรรมการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการกากบดแลกจการของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 มจานวน 4 ทานประกอบดวย


1.นายเกรยงศกด พลสสนทร ประธานกรรมการ

2.นายมานต เจยรดฐ กรรมการ

3.นายชยวฒน พเศษสทธ กรรมการ





อานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกากบดแลกจการ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท คร งท 3/2559 เมอ

วนท 11 พฤษภาคม พ.ศ. 2559

1. กาหนดและทบทวนนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทใหเหมาะสมกบธรกจของบรษทเพอนาเสนอตอ

คณะกรรมการบรษท ตลอดจนดแลการดาเนนงานของบรษทใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทด

2. ใหคาแนะนาแกคณะกรรมการบรษท ในเรองทเกยวของกบการกากบดแลกจการ

3. ทบทวนหลกการกากบดแลกจการของบรษท จรยธรรมทางธรกจ จรรยาบรรณพนกงาน ขอพงปฏบตทสาคญ แนว

ทางการปฏบตงานเพอใหเปนปจจบน เหมาะสมกบธรกจของบรษท และสอดคลองกบแนวปฏบตของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และคณะกรรมการกากบ

ตลาดทน หรอกฎหมายอนใดทใชบงคบกบธรกจของบรษท

4. รายงานผลการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท และกาหนดแนวทางในการรายงานผล

การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดในแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) และรายงานประจาป



คณะกรรมการกากบดแลกจการมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป และกรรมการกากบดแลกจการอาจไดรบแตงตง

ตอไปตามวาระทคณะกรรมการบรษทอนมต

6.) คณะกรรมการลงทนและการบรหารความเสยง

คณะกรรมการลงทนและการบรหารความเสยงของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 มจานวน 6 ทานประกอบดวย


1.นายอภรม ปญญาพล ประธานกรรมการ

2.นางสาวกรรณกา พลสสนทร กรรมการ

3.แพทยหญงชตมา ปนเจรญ กรรมการ

4.นายแพทยสชาย เหลาวรวฒน กรรมการ

5.นายยรรยง อมรพทกษกล กรรมการ



(นายแพทยยทธนา สงวนศกดโกศล ดารงคตาแหนงประธานกรรมการฯ ถงวนท 13 ธนวาคม 2561)



อานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการลงทนและการบรหารความเสยง ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท

คร งท 3/2559 เมอวนท 11 พฤษภาคม พ.ศ. 2559

1. กาหนดกลยทธ เปาหมาย นโยบาย แผนการลงทน และนโยบายการบรหารความเสยงทเกดจากการลงทน

2. พจารณากลนกรองการลงทนในโครงการทฝายบรหารเสนอโอกาสในการลงทน ความเหมาะสม ความเปนไป

ได ผลตอบแทนหรอผลประโยชนทไดจากการลงทน และโครงสรางการลงทนของแตละโครงการ ซงโครงการ

ลงทนหมายความรวมถง งบประมาณการลงทนประจาปของบรษท (Capital Expenditure) โครงการขยายและ

ปรบปรงโรงพยาบาล การลงทน และหรอการรวมลงทนในโครงการ ธรกจ หรอบรษทใหมโดยบรษท บรษทยอย

หรอบรษทรวม ทงในประเทศและตางประเทศเพอนาเสนอโครงการลงทนใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

อนมตตอไป

3. พจารณาสถานะทางการเงนของบรษท เพอประเมนความสามารถในการลงทนของบรษท

4. ตรวจสอบ ตดตาม และประเมนผลโครงการทไดรบอนมตใหเขาลงทน และรายงานคณะกรรมการ เพอรบทราบ

รวมถงจดใหมระบบควบคมทเหมาะสมเพอลดความเสยงจากการลงทน

5. ประเมนความเสยงทอาจเกดขน รวมถงแนวโนมของผลกระทบทอาจมตอองคกร ทงความเสยงจากภายนอกและ

ภายในองคกร

6. กาหนดนโยบายหรอมาตรการในการบรหารความเสยงเพอใชเปนแนวทางในการปฏบตในสวนงานตางๆ ของ

องคกรตามความรบผดชอบ

7. พฒนาและทบทวนนโยบายหรอมาตรการจดการบรหารความเสยงของบรษทใหมประสทธภาพและประสทธผล

อยางตอเนองโดยมการประเมนผลและตดตามกระบวนการบรหารความเสยงใหสอดคลองตามนโยบายทกาหนด

ไวอยางสมาเสมอ

8. รายงานความเสยงและขอเสนอแนะตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษท



คณะกรรมการลงทนและการบรหารความเสยงมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป และกรรมการลงทนและการ

บรหารความเสยงอาจไดรบแตงตงตอไปตามวาระทคณะกรรมการบรษทอนมต

8.2 ผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มผบรหารจานวน 6 ทาน ดงน


ตาแหนง

จานวนเขารวมประชม /

จานวนประชมทงหมดในป (ครง)

ป 2561

นายแพทย กาพล พลสสนทร ประธานกรรมการบรหารและ

กรรมการผจดการ

24/24

นายแพทยยทธนา สงวนศกดโกศล รองกรรมการผจดการและ

ผอานวยการโรงพยาบาลจฬารตน 9 แอรพอรต

และกรรมการบรหาร

24/24




ตาแหนง

จานวนเขารวมประชม /

จานวนประชมทงหมดในป (ครง)

ป 2561

แพทยหญงชตมา ปนเจรญ รองกรรมการผจดการและ

ผอานวยการโรงพยาบาลจฬารตน 11 อนเตอร


24/24

นายแพทยสชาย เหลาวรวฒน ผอานวยการโรงพยาบาลจฬารตน 3 อนเตอร


24/24

นางวนด พศนวรรณเวช รองผอานวยการฝายบรหารและ

ผจดการฝายบญชและการเงน และเลขานการ


24/24

นายศภโชค โรจนชวน ผจดการฝายบญชและการเงน 24/24

ขอบเขตอานาจผบรหารในการอนมตวงเงน

กรรมการผจดการเปนผบรหารทมอานาจสงสดในการอนมตรายการซอทรพยสนถาวรหรอโครงการ มอานาจอนมต

การซอทรพยสนถาวรหรอโครงการในวงเงนไมเกน 2 ลานบาทตอหนงการซอทรพยสนถาวรหรอโครงการ หากเกนจากวงเงน 2

ลานบาทใหนาเสนอผานการประชมคณะกรรมการบรหาร มอานาจอนมตการซอทรพยสนถาวรหรอโครงการในวงเงนไมเกน 5

ลานบาทตอหนงการซอทรพยสนถาวรหรอโครงการ ซงรายการดงกลาวจะตองอยในงบประมาณการลงทนประจาปทไดรบการ

อนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว

8.3 เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตงให นางวนด พศนวรรณเวช ดารงตาแหนงเปนเลขานการบรษท ตงแตวนท 30

พฤศจกายน 2555 ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท คร งท 7/2555 เมอวนท 30 พฤศจกายน 2555 และกาหนดขอบเขต

อานาจหนาทและความรบผดชอบดงน ใหคาแนะนาเบองตนแกกรรมการเกยวกบการปฎบตตามกฎหมาย ขอกาหนด

กฎระเบยบ และขอบงคบของบรษท และตดตามดแลใหมการปฎบตอยางถกตองและสมาเสมอ ดแลใหการเปดเผยขอมลและ

รายการสนเทศในงานทรบผดชอบตามระเบยบและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยจดทาและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน

1. ทะเบยนกรรมการ

2. หนงสอนดประชมคณะกรรมการและรายงานประชมคณะกรรมการ

3. หนงสอนดประชมผถอหนและรายการประชมผถอหน

4. รายงานประจาปของบรษท

5. รายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร

โดยคณสมบตของผดารงตาแหนงเปนเลขานการบรษทปรากฏในเอกสารแนบ 1



8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

บรษทมการพจารณาคาตอบแทนทเหมาะสมใหแกคณะกรรมการ โดยไดมการเสนออนมตตอทประชมผถอหนเพอ

จายคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการบรษท ซงอยในรปแบบของโบนส และเบยประชมรายคร ง และคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงจายในรปแบบของเบยประชมรายคร ง โดยจานวนเงนทจายจะพจารณาเปรยบเทยบกบการจายคาตอบแทนกรรมการของ

บรษททมขนาดใกลเคยงกน และอยในอตสาหกรรมเดยวกนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สวนคณะกรรมการบรหารไม

มการจายคาตอบแทน

คาตอบแทนผบรหาร อยในรปของเงนเดอนและโบนส และขนอยกบหนาทความรบผดชอบ ผลการปฏบตงานของ

ผบรหารแตละทานประกอบกบผลการดาเนนงานของบรษท

สวนรายละเอยดคาตอบแทนกรรมการบรษทป 2560 ซงไดรบอนมตจากทประชมผถอหน บรษทไดเปดเผยจานวนเงน

เปนรายบคคลและไดเปดเผยคาตอบแทนของผบรหารไวดงน

(1) คาตอบแทนทเปนตวเงน

คาตอบแทนกรรมการ ประกอบดวยเบยประชม ซงจายตามจานวนคร งทเขาประชม และโบนสประจาปทคานวณจาย

ตามระยะเวลาการดารงตาแหนง ดงน

(หนวย: บาท)

คาตอบแทนผบรหาร

ในป 2561 บรษทฯ ไดจายคาตอบแทน ประกอบดวย เงนเดอนและโบนส ใหกบผบรหาร จานวน 5 รายรวมทงสน

12.46ลานบาท นอกจากนบรษทฯ มการจายคาตอบแทน ประกอบดวย คาธรรมเนยมแพทยใหกบผบรหารจานวน 4 ราย รวม

ทงสน 20.79 ลานบาท

หมายเหต : ผบรหาร จานวน 5 ทาน ในป 2561 ไมรวมถงผจดการฝายบญชเนองจากตาแหนงผจดการฝายไมไดอยใน

ระดบเดยวกนกบผบรหารรายทส

(2) คาตอบแทนอน

คาตอบแทนอนของกรรมการ

บรษทฯ ไมมนโยบายจายคาตอบแทนอนแกกรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบนอกจากทไดเปดเผยไวในตาราง

ดานบน สวนคาตอบแทนอนแกกรรมการบรหาร บรษทไมมนโยบายจายคาตอบแทน



คาตอบแทนอนของผบรหาร

-เงนกองทนสารองเลยงชพ

บรษทไดจดใหมกองทนสารองเลยงชพใหแกผบรหารโดยบรษทไดสมทบในอตราสวนรอยละ 3 ของเงนเดอน โดยใน

ป 2561 บรษทไดจายเงนสมทบกองทนสารองเลยงชพสาหรบผบรหาร 5 ราย รวมทงสน 0.09 ลานบาท

นอกจากนนบรษทฯ มนโยบายใหคาตอบแทนอนแกผบรหาร ซงไดแก รถประจาตาแหนง โทรศพทมอถอ รวมทง

คาใชจายเกยวกบรถประจาตาแหนงและโทรศพทมอถอ เชน คานามนรถ และคาบรการโทรศพทรายเดอน เปนตน

8.5 บคลากร

บรษทมพนกงานทงหมด 3,420 คนโดยในป 2561 บรษทไดจายผลตอบแทนใหแกพนกงานรวมทงสน 656.33 ลาน

บาท ซงผลตอบแทน ไดแก เงนเดอน คาลวงเวลา เงนชวยเหลอคาครองชพ เงนโบนสเงนชวยเหลอพเศษ เงนประกนสงคม และ

เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ เปนตน นอกจากนบรษทยอยไดจายคาตอบแทนใหแกพนกงานในลกษณะเดยวกนกบบรษท

รวม 611.19 ลานบาท

จานวนแพทย พนกงานและผลตอบแทน

ณ วนท

31 ธนวาคม

2561

บรษท

โรงพยา

บาล

จฬารตน

จากด

บรษท

คอนว

เนยนซ

ฮอสพท

อลจากด

บรษท

บางปะ

กงเวชช

กจจากด

บรษท

โรงพยา

บาลชล

เวชจากด

บรษท

สตยบตร

อนเตอร

เนชน

แนล

จากด

บรษท

โรง

พยาบา

จฬารตน

อาคเนย

จากด

บรษท

โรง

พยาบา

รวม

แพทย

ฉะเชงเท

รา จากด

บรษท

ไทยแอ

มดอน

จากด

รวม

แพทยประจา 57 35 28 2 8 13 3 146

แพทยนอกเวลา 214 114 63 37 71 58 46 603

พยาบาล 625 373 292 53 94 95 61 1,593

เภสชกร 31 15 12 1 3 3 3 68

นกรงสเทคนค 18 5 2 1 1 1 - 28

เทคนค

การแพทย

16 10 11 2 3 3 3 48

พนกงานอนๆ 772 290 310 56 115 95 44 1 1,683

รวม (คน) 1,733 842 718 157 295 268 160 1 4,169


พนกงาน(ลาน

บาท)

656.33 258.59 202.98 37.18 64.91 40.14 6.31 1.08 1,267.52

บรษทฯมการเพมจานวนแพทยและพนกงาน เพอรองรบแผนการขยายพนทการใหบรการ ตามโครงการตางๆ ไดแก

โครงการเพมอาคารโรงพยาบาลจฬารตน 3 โครงการเพมพนทการใหบรการโรงพยาบาลจฬารตน 9 และโครงการเพมอาคาร



โรงพยาบาลจฬารตนชลเวช ทแลวเสรจในป 2559 และป 2560 ตามลาดบ และในป 2559 มการรบโอนกจการบรษท สตยบตร

อนเตอรเนชนแนล จากด (โรงพยาบาลจฬารตนรวมแพทยระยอง)

9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ

บรษทฯ มนโยบายการปฏบตตามขอพงปฏบตตามหลกกากบดแลกจการทด (Code of Best Practice) เพอเสรมสราง

ความโปรงใส และเปนประโยชนตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ อนจะทาใหเกดความเชอมนในกลมผถอหน ผลงทน และผท

เกยวของทกฝาย ดงนน คณะกรรมการบรษทจงไดมการกาหนดนโยบายและหลกการการกากบดแลกจการ โดยคณะกรรมการ

บรษทเปนผรเรมมสวนรวมในการจดทาและอนมตนโยบาย ซงเปนการปฏบตตามแนวทางการกากบดแลกจการทดซงกาหนด

โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยหลกการการกากบดแลกจการของบรษทฯ ครอบคลมหลกการ 5 หมวด ดงน :-

หมวดท 1 สทธของผถอหน (The Rights of Shareholders)

บรษทเลงเหนถงความสาคญของสทธของผถอหนทกราย ซงรวมทงผถอหนรายใหญ และ ผถอหนรายยอย โดยสทธ

ของผถอหนครอบคลมสทธพนฐานตางๆ ทงในฐานะของนกลงทนในหลกทรพยและในฐานะเจาของบรษท เชน สทธในการซอ

ขายโอน หลกทรพยทตนถออย สทธในการทจะไดรบสวนแบงผลกาไรจากบรษท สทธตางๆในการประชมผถอหน สทธในการ

ไดรบขาวสาร ขอมลของบรษทอยางครบถวน เพยงพอ ทนเวลา ผานชองทางทเขาถงไดงาย สทธในการแสดงความคดเหน สทธ

ในการรวมตดสนใจในเรองสาคญของบรษท เชน การเลอกตงกรรมการ การอนมตธรกรรมทสาคญและมผลตอทศทางในการ

ดาเนนธรกจของบรษท การแกไขหนงสอบรคณหสนธ ขอบงคบของบรษท เปนตน

ในป 2561 บรษทไดดาเนนการในเรองตางๆทเปนการสงเสรม และอานวยความสะดวกในการใชสทธของผถอหนใน

การรวมประชมสามญผถอหน ดงน

1. บรษทเปดโอกาสใหผถอหนไดมสวนรวมในการเสนอเรองทเหนวาสาคญและควรบรรจเปนวาระในการ

ประชมสามญผ ถอหนประจาปของบรษท และเสนอชอบคคลทมความร ความสามารถ และคณสมบตท

เหมาะสมเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทลวงหนากอนทจะมการจดประชมสามญผถอหน

ขน โดยผถอหนสามารถดรายละเอยดหลกเกณฑและวธปฏบตไดในเวบไซตของบรษท

2. บรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมใหแกผถอหนลวงหนา เพอแจงวาระการประชม พรอมความคดเหนของ

คณะกรรมการในแตละวาระ รวมถงเอกสารประกอบตางๆ เพอใหผถอหนมขอมลเพยงพอในการตดสนใจ

และเพอใหผถอหนสามารถใชสทธไดเตมท โดยไดชแจงรายละเอยดของเอกสารทผถอหนตองนามาแสดง

ในวนประชม เพอรกษาสทธในการเขาประชมรวมทงสทธออกเสยงลงมตของผถอหนไวดวยกน นอกจากน

เพออานวยความสะดวกใหแก ผถอหน บรษทมการเปดเผยหนงสอเชญประชมบนเวบไซตของบรษท โดย

9. การกากบดแลกจการ



ในกรณของการประชมสามญผ ถอหนประจาป ไดเปดเผยหนงสอเชญประชมลวงหนากอนวนประชมป

2561 อยางนอย 30 วน

3. บรษทนาเสนอคาตอบแทนกรรมการทกรปแบบทไดจายใหกรรมการ ไดแก คาตอบแทนเบยประชม รวมถง

อตราจายเบยประชมตอคร งและจานวนคร งทจดประชมทงปแยกตามการประชมคณะกรรมการทกคณะ

เพอใหผถอหนไดเหนยอดคาตอบแทนเบยประชมรวมทจายทงปและนาเสนอคาตอบแทนโบนส/บาเหนจ

โดยมหลกเกณฑพจารณาจายเงนโบนส/บาเหนจ ประจาปตามผลประกอบการ ในจานวนวงเงนรวมทงสน

ไมเกนวงเงนทนาเสนอตอปและใหคานวณจายตามระยะเวลาการดารงตาแหนง เพอใหผถอหนพจารณา

อนมตในวาระการพจารณาและอนมตการกาหนดคาตอบแทนกรรมการทกป และในป 2561 บรษทได

ปรบปรงการเปดเผยคาตอบแทนเพมในกรณคาตอบแทนทไมมการจาย ใหระบทกคร งวาไมม เชน

คาตอบแทนประจา และสทธประโยชนอนๆ บรษทไมมนโยบายจายใหกรรมการ

4. ในกรณทผถอหนไมสามารถเขาประชมไดดวยตนเอง ผ ถอหนสามารถใชสทธโดยการมอบฉนทะให

กรรมการอสระ หรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทน และออกเสยงลงคะแนนแทนตนได โดยใชหนงสอ

มอบฉนทะแบบหนงแบบใดทบรษทไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม นอกจากนผถอหนสามารถ

Download หนงสอมอบฉนทะผานทางเวบไซตของบรษทไดอกดวย

5. เพอใหผถอหนไดรบความสะดวกในการประชม บรษทไดจดใหมการลงทะเบยนโดยใชระบบบารโคด

พรอมจดทาบตลงคะแนนสาหรบแตละวาระ เพอใหขนตอนในการลงทะเบยนและการนบคะแนนในแตละ

วาระเปนไปอยางรวดเรว และถกตอง และภายหลงเปดประชมแลว ผถอหนสามารถลงทะเบยนเขารวม

ประชมไดตลอดเวลาการประชมเพอใชสทธออกเสยงในวาระทยงไมไดลงมต นอกจากน เมอจบการประชม

ผถอหนสามารถขอตรวจสอบรายละเอยดของการลงมตได

6. กอนเรมเขาสการประชมตามวาระ ประธานกรรมการ ซงเปนประธานในทประชม ไดมอบหมายให

เลขานการบรษทแจงใหทประชมทราบถงวธการปฏบตในการออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระการประชม

และระหวางการประชมผถอหนประธานในทประชมไดเปดโอกาสให ผถอหนทกรายสามารถเสนอแนะ

ซกถาม และเสนอขอคดเหนไดทกวาระเพอใหผถอหนไดรบทราบขอมลรายละเอยดในเรองตางๆอยาง

เพยงพอกอนการลงมตในแตละวาระ โดยประธานและผบรหารจะใหความสาคญกบทกคาถาม และตอบขอ

ซกถามอยางชดเจนและตรงประเดน

7. เลขานการบรษทไดบนทกการประชมทถกตอง ครบถวน โดยบนทกการออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระ

อยางละเอยดและไดจดสงรายงานการประชมผถอหนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วน

หลงการประชม และเผยแพรบนเวบไซตของบรษท เพอใหผถอหนไดรบทราบอยางรวดเรวและสามารถ

ตรวจสอบได

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทมงมนในการสรางความเทาเทยมกนใหเกดขนกบผถอหนทกราย ทกกลม ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหน

รายยอยนกลงทนสถาบน หรอผถอหนตางชาต โดยไดดาเนนการตางๆ เชน



1. มชองทางใหผถอหนรายยอยสามารถเสนอเรองทเหนวาสาคญและควรบรรจเปนวาระในการประชมสามญผ

ถอหนประจาปของบรษท และเสนอชอบคคลทมความรความสามารถ และคณสมบตทเหมาะสมเพอรบการ

พจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทโดยไดประกาศแจงใหทราบโดยทวกนผานชองทางของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย และในเวบไซตของบรษท และกรรมการอสระจะเปนผกลนกรองและเสนอ

เรองดงกลาวตอทประชมกรรมการเพอพจารณากาหนดเปนวาระการประชมในการประชมผถอหนตามความ

เหมาะสมตอไป

2. สาหรบผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมผถอหนไดดวยตนเอง บรษทไดจดทาหนงสอมอบฉนทะสาหรบ

การประชมผถอหนโดยมรปแบบทผถอหนสามารถกาหนดทศทางการลงคะแนนไดในแตละวาระ ตามแบบ

ทกระทรวงพาณชยกาหนดโดยจดสงไปพรอมกบหนงสอเชญประชมผถอหน และไดเสนอกรรมการอสระ

หนงทาน เปนผรบมอบอานาจในการประชมผถอหนเพอเปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน

3. ในการประชมผถอหน การประชมเปนไปตามลาดบวาระการประชม โดยไมมการเพมวาระการประชมท

ไมไดแจงลวงหนาเพอใหผถอหนไดมโอกาสศกษาขอมลประกอบระเบยบวาระกอนตดสนใจ และไมมการ

เปลยนแปลงขอมลสาคญในทประชมอยางกะทนหน

4. บรษทใหความสาคญในการพจารณาเรองทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน รายการทเกยวโยงกน หรอ

รายการระหวางกน และมการดาเนนการตามหลกการกากบดแลกจการทด รวมถงขอกาหนดและหลกเกณฑ

ของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย ในกรณทบรษทตองมการพจารณาเรองดงกลาว กรรมการ ผ บรหาร และบคคลอนทมสวน

เกยวของจะไมเขารวมพจารณาอนมตรายการนนๆ

5. บรษทมการดแลเรองการใชขอมลภายใน โดยมรายละเอยดตามหมวด การควบคมภายในและการบรหาร

จดการความเสยง และจดใหกรรมการ และผ บรหารของบรษทรายงานการซอขายหลกทรพยตอคณะ

สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พรอมกบแจงบรษทภายในสามวนทาการ

หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทยดมนในความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกฝาย เพอประโยชนรวมกนอยางย งยน อนจะสงผลถงความมนคง

และดาเนนธรกจไปไดตามทคาดหวง และมความตงใจทจะปฏบตตอ ผมสวนไดเสยแตละกลมอยางยตธรรม ผมสวนไดเสยท

สาคญของบรษทมดงตอไปน

ผถอหน: นอกเหนอไปจากสทธพนฐาน สทธทกาหนดไวในกฎหมาย ขอบงคบบรษท เชนสทธในการตรวจสอบ

จานวนหนสทธในการรบใบหน สทธในการเขาประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนน สทธในการแสดงความคดเหนอยาง

อสระในทประชมผถอหน รวมถงสทธทจะไดรบผลตอบแทนอยางเปนธรรมแลว บรษทยงมการใหขอมลแกผถอหนอยางเทา

เทยมกน ทนเวลาและใหสทธแกผถอหนในการเสนอแนะขอคดเหนตางๆ เกยวกบการดาเนนธรกจของบรษทในฐานะเจาของ

บรษทอยางอสระในทประชมผถอหน

ลกคา/ผปวย: บรษทใหบรการแกผปวยอยางมจรยธรรมและในระดบคณภาพทสงสด โดยคานงถงความปลอดภยและ

ความพงพอใจของผปวย และประสทธภาพในการใหบรการเปนสาคญ คณะกรรมการความเสยงของโรงพยาบาลมหนาทในการ

ดแลพทกษสทธผปวย นอกจากน โรงพยาบาลมแผนกทดแลและพฒนาคณภาพของการบรการผปวยอยางตอเนอง โดยคานงถง



ความตองการและความคดเหนของผปวย พรอมทงรบขอรองเรยนของผปวย นอกจากน บรษทมโครงการวดระดบความพง

พอใจของลกคา/ผปวย ทมตอโรงพยาบาล โดยมวตถประสงคเพอนามาพฒนาและปรบปรงระบบและคณภาพการบรการ

พนกงาน: บรษทเชอมนวาพนกงานคอทรพยากรทมคณคา ดงนนจงใหโอกาสในการทางานทเทาเทยมกน และม

มาตรการทจะใหผลตอบแทนทเหมาะสมทงแผนระยะส นและแผนระยะยาว โดยมอบหมายใหฝายบคคลจดทากระบอก

เงนเดอนรายตาแหนง รายบคคล และการจดทาเสนทางกาวหนาในอาชพ(Career path)ใหกบพนกงาน รวมทงจดทาแผนการ

พฒนาบคลากรโดยการจดทาแผนการพฒนาบคลากรเฉพาะแตละบคคล (Individual Development Plan: IDP) เพอสราง/เพม

แรงจงใจ และเพมศกยภาพของบคลากรอยางเตมความสามารถ ใหพรอมในการแตงตงใหดารงตาแหนงในระดบทสงขน

ในสวนของการฝกอบรมความรพนฐานไดจดทาแผนการฝกอบรมอยางสมาเสมอ เพอเสรมสรางความรความสามารถ

ทกษะการปฏบตงาน ทกษะการบรหาร ตลอดจนทกษะทางเทคนค เพอใหพนกงานสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

มากยงขนโดยกาหนดใหพนกงานวชาชพตองเขารบการฝกอบรมไมนอยกวา 25 ชวโมงตอคนตอป และบรษทฯไดจดฝกอบรม

พนกงานวชาชพพยาบาลรวมกบสภาการพยาบาลเพอนบเปนชวโมงในการพฒนาความรความสามารถ ผเขาอบรมสามารถนาไป

นบเปนจานวนชวโมงการฝกอบรมในวชาชพพยาบาลรายบคคลในปนนๆไดอกดวย ในสวนของพนกงานสนบสนนทวไปตอง

เขารบการฝกอบรมไมนอยกวา 18 ชวโมงตอคนตอป แผนฝกอบรมเพอพฒนาความรความสามารถของพนกงานไดจดทาขนทก

ปตอเนองและสมาเสมอและครอบคลมพนกงานทกกลมของบรษท

นอกจากนยงไดจดกจกรรมผบรหารพบพนกงานซงเปดโอกาสใหพนกงานแสดงความคดเหนและเสนอขอรองเรยน

กบผบรหารโดยตรง และโครงการขอเสนอแนะและนวตกรรม ทเปดโอกาสใหพนกงานเสนอขอเสนอแนะทเปนประโยชนเพอ

ปรบปรงกระบวนการทางานและการใหบรการใหมประสทธภาพสงสด พรอมจดเวทนาเสนอผลงานผานนทรรศการนวตกรรม

ทจดขนปละหนงคร งเพอใหพนกงานเกดความภาคภมใจและแลกเปลยนเรยนร รวมทงบรษทมนโยบายจดกจกรรมการพฒนา

องคกร Organization Development ทกป และกจกรรมเชดชเกยรตพนกงานเพอเปนการสรางขวญและกาลงใจใหแกพนกงานท

รวมงานกบบรษทมาอยางยาวนาน

บรษทมนโยบายเกยวกบการดแลเรองความปลอดภยและสขอนามยของพนกงานทกคน โดยบคลากรตองไดรบการ

ตรวจรางกายกอนเขาปฏบตงานและมภมคมกนโรคทจาเปน เพอการมสขภาพทดและปลอดภยจาการตดเชอดวยโรค ท

ปองกนไดดวยวคซน รวมทงตองไดรบการตรวจรางกายประจาปเพอตดตามภาวะสขภาพ ในแตละปพนกงานตองไดรบการ

ตรวจสขภาพประจาปแยกตามอาย และความเสยง หลงจากนนหนวยงานอาชวอนามยรวมกบฝายบคคลกจะนาผลการตรวจ

สขภาพมาจดกลมพนกงานกลมเสยงทมโอกาสเกดโรคเรอรงไมตดตอ เชน เบาหวาน ความดนฯลฯ เพอจดกจกรรมเพมความร

ความเขาใจและแนวทางการลดความเสยง จากนนกจะมการตดตามผลเพอประเมนซาและใหความรความเขาใจเพมเตมจนกวา

ผลการตรวจจะเขาสเกณฑปกตหรอสามารถควบคมได นอกจากนนบรษทมนโยบายใหพนกงานทกคนรบวคซนไขหวดใหญทก

ป เพอปองกนความเสยงจากการเกดโรคระบาด

สวนเรองการดแลปองกนการเกดอบตเหตและความปลอดภยจากการทางาน บรษทไดจดตงหนวยงานอาชวอนามย

และความปลอดภยและสงแวดลอม เพอทาหนาทสารวจและคนหาสภาพแวดลอมการปฏบตงาน ตลอดจนความปลอดภยทง

ปจจยภายในและปจจยภายนอก รวมถงปจจยเสยง เพอนามาจดทาแผน/มาตรการตางๆเพอปองกนหรอลดความเสยง โดยมการ

ตดตามทกเดอนโดยคณะกรรมการความปลอดภยและสงแวดลอม และมการนาเสนอผลการดาเนนงานทก 3 เดอน ทก 6 เดอน

รวมถงการทบทวนแผนประจาปอยางตอเนอง ผานการประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบผลการดาเนนการ (นโยบาย

เกยวกบการดแลเรองความปลอดภยและสขอนามยของพนกงานเปนหนงในมาตรฐาน HA : Hospital Accreditation /JCI Joint

commission international standard ทใหความสาคญอยางมากในการรบรองมาตรฐาน)



บรษทเชอวาประสทธภาพในการทางานทด ยอมเกดจากความผกพนตอองคกรของพนกงาน จงมงมนในการสรางและ

มการสารวจความผกพนของพนกงานตอองคกรอยางตอเนองเพอปรบปรงการดาเนนการของบรษทในดานการบรหาร

ทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพตอไป

คคา/คสญญา: บรษทมนโยบายในการจดซอจดจางทชดเจน เพอความเปนธรรมแกทกฝายทเกยวของ นอกจากนบรษท

ปฏบตตามเงอนไขทตกลงไวกบคคาและคสญญา และจายชาระหนคคาและคสญญาอยางตรงเวลา

เจาหน: บรษทยดมนในการใหขอมลทถกตอง โปรงใสและตรวจสอบไดแกเจาหน อกทงไดปฏบตตามเงอนไขการ

กยมเงนดวยความซอสตยสจรต อยางเครงครด และจายชาระหนตรงเวลา บรษทเชอวาการสรางความสมพนธทดกบเจาหน

รวมทงการสรางความเชอมนและไววางใจเปนความรบผดชอบทบรษทพงปฏบตตอเจาหน

คแขงทางการคา: บรษทประพฤตตามกรอบกตกาการแขงขนทด ภายใตกรอบของกฎหมาย รวมทงปฏบตตอคแขงทาง

การคาอยางสจรต เปนธรรม โดยบรษทถอวาคแขงทางการคาเปนปจจยหนงททาใหบรษทมความมงมนในการพฒนาคณภาพ

และประสทธภาพในการใหบรการใหดยงขนแกลกคาและผปวย

สงคม: บรษทไดมการมอบหมายงานหนวยงานเฉพาะใหรบผดชอบโครงการดานความรบผดชอบตอสงคม

(Corporate Social Responsibility หรอ CSR) ขนเพอกากบดแลและกาหนดแนวทางการดาเนนโครงการเพอสงคม ทงในระดบ

องคกร และระดบพนกงานใหเปนไปอยางมประสทธภาพ รายละเอยดกจกรรมดานความรบผดชอบตอสงคม สามารถศกษา

เนอหาเพมเตมไดท หวขอ ความรบผดชอบตอสงคม

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทตระหนกถงความสาคญของการเปดเผยสารสนเทศทมความสาคญตอการตดสนใจของผถอหนและนกลงทน

อยางเทาเทยมกน โดยมนโยบายในการเปดเผยขอมลอยางโปรงใส ถกตอง ครบถวน เชอถอได และทนตอเวลา ผานชองทาง

ตางๆ ทหลากหลาย เขาถงงาย เพอให ผถอหนและนกลงทนไดรบสารสนเทศอยางกวางขวาง โดยปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ

และขอบงคบตางๆ ทกาหนดโดยสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยอยางเครงครดขอมลตางๆทบรษทเปดเผยตอสาธารณะนน มทงขอมลทางการเงน และขอมลทไมใชทางการเงน ทง

ภาษาไทยและภาษาองกฤษ เชน งบการเงน คาอธบายและวเคราะหงบการเงน รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอ

รายงานทางการเงน รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ รายการระหวางกน โครงสรางคณะกรรมการ บทบาทหนาท

คณะกรรมการชดยอย รวมถงจานวนคร งในการเขาประชมของกรรมการในแตละคณะ รายงานการกากบดแลกจการ เปนตน

บรษทมชองทางทหลากหลายในการสอสารกบผถอหนและนกลงทน ไมวาจะเปนตามทกฎหมายกาหนด เชน แบบ

56-1 รายงานประจาป เวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และชองทางอนๆ เชน การเปดเผยขอมลผานเวบไซตของ

บรษทในหวขอนกลงทนสมพนธ ซงมการปรบปรงขอมลใหทนการอยเสมอ การพบปะกบนกวเคราะหรายไตรมาส (34 คร งใน

ป 2559, 30 คร งในป 2560 และ 21 คร งในป 2561 )

การเขารวมกจกรรม Roadshow และ Investor Conference ทงในและตางประเทศ ซงรวมถงฮองกง ( 6 คร งในป 2559 ,

5 คร งในป 2560 และ 4 คร งในป 2561) การพบปะและการประชมทางโทรศพทระหวางผบรหารกบนกลงทน ( 24 คร งในป

2559 , 20 คร งในป 2560 และ 30 คร งในป 2561) นอกจากน บรษทไดจดใหมการแถลงขาวตอสอมวลชนสาหรบเหตการณ

ตางๆทสาคญของบรษทอยางสมาเสมอ เพอใหสาธารณชนไดรบรขอมลอยางทวถง บรษทไดจดใหมหนวยงานฝายเลขานการ

บรษทและหนวยงานนกลงทนสมพนธ เพออานวยความสะดวกแกนกลงทนและผถอหน ผทสนใจ สามารถตดตอขอขอมลได

ท โ ท ร ศ พ ท 02-7692900 ต อ 3304, 3325 อ เม ล [email protected] , [email protected] แ ล ะ เ ว บ ไ ซ ต

www.chularat.com

http://www.chularat.com/



รายละเอยดเปรยบเทยบการถอครองหลกทรพยของคณะกรรมการบรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน) ณ

วนท 31 ธนวาคม 2561 ดงน


ตาแหนง

สดสวนการถอครองหลกทรพย ณ วนปด

สมดทะเบยนณ ตนป และสนป (หน)

การ

เปลยนแปลง

เพมขน

(ลดลง)

23 พฤศจกายน

2560

23 สงหาคม 2561

1 นาย เกรยงศกด พลสสนทร

*

ประธานกรรมการ และ

ประธานกรรมการกากบ

ดแลกจการทด

368,587,850 368,587,850 ไมม

2 นายแพทยกาพล

พลสสนทร*

กรรมการและประธาน


253,720,200 253,720,200 ไมม

3 นาย อภรม ปญญาพล * กรรมการ 1,127,189,050 1,127,189,050 ไมม

4 นายแพทยวชต ศรทตธารง

*

กรรมการ 6,208,800 6,208,800 100,000

5 นายแพทยสชาย เหลา

วรวฒน

กรรมการและ


กรรมการลงทนและการ

บรหารความเสยง

13,459,500 11,859,500 (1,600,000)

6 นาง กอบกล ปญญาพล กรรมการ 932,656,600 927,156,600 (5,500,000)

7 นาย ยรรยง อมรพทกษกล กรรมการ และกรรมการ

สรรหาและพจารณา


และกรรมการลงทนและ


49,552,150 49,552,150 418,900

8 นางสาวกรรณกา

พลสสนทร

กรรมการ และ



1,994,750,400 1,994,750,400 ไมม

9 นาย มานต เจยรดฐ ประธานกรรมการ

ตรวจสอบและกรรมการ

อสระ และ



และกรรมการสรรหาและ


700,000 700,000 ไมม

10 นาย สมยศ ญาณอบล กรรมการตรวจสอบและ ไมม ไมม ไมม




ตาแหนง

สดสวนการถอครองหลกทรพย ณ วนปด

สมดทะเบยนณ ตนป และสนป (หน)

การ

เปลยนแปลง

เพมขน

(ลดลง)

23 พฤศจกายน

2560

23 สงหาคม 2561

กรรมการอสระและ




พจารณาคาตอบแทน และ



11 นาย ชยวฒน พเศษสทธ กรรมการตรวจสอบและ

กรรมการอสระและ





ไมม ไมม ไมม

12 นายแพทยพนจ

กลละวณชย

กรรมการอสระ และ

ประธานกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน

ไมม ไมม ไมม

หมายเหต : *กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ

นายแพทยกาพล พลสสนทร นายเกรยงศกด พลสสนทร นายแพทยวชต ศรทตธารง และนายอภรม ปญญาพล

กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราสาคญบรษท

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

1. โครงสรางคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการของบรษท ประกอบดวยผทรงคณวฒทมากดวยความรและประสบการณในหลายๆดาน กรรมการทก

ทานมสวนรวมในการกาหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจ งบประมาณของบรษท นโยบายการกากบดแล

กจการทด รวมถงการประเมนผลเพอนามาสการทบทวนและปรบปรงวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจ

งบประมาณของบรษททกป และจดใหมและเปดเผยจรยธรรมธรกจ และคมอจรรยาบรรณ ตลอดจนกากบดแลใหฝายบรหาร

ดาเนนการใหเปนไปตามแผนทกาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาสงสดใหกบบรษทและความ

มนคงสงสดใหกบผถอหน คณะกรรมการมการประชมทกสองเดอนเพอพจารณาการรายงานผลการดาเนนงานของฝายบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 คณะกรรมการบรษทมจานวน 12 ทาน ประกอบดวย

1. กรรมการบรษททไมไดเปนผบรหาร จานวน 10 ทาน ไดแก นายเกรยงศกด พลสสนทร และนายอภรม ปญญาพล

และนายแพทยวชต ศรทตธารง และนางกอบกล ปญญาพล และนางสาวกรรณกา พลสสนทร และนายยรรยง อมรพทกษกล

และนายมานต เจยรดฐ และนายสมยศ ญาณอบล และนายชยวฒน พเศษสทธ และนายแพทยพนจ กลละวณชย



2. กรรมการบรษททเปนผบรหาร จานวน 2 ทาน ไดแก นายแพทยกาพล พลสสนทร และนายแพทยสชาย เหลา

วรวฒน

3. กรรมการอสระ ซงมคณสมบตเปนอสระตามหลกเกณฑท ก.ล.ต. กาหนด จานวน 4 ทาน ไดแก นายมานต เจยรดฐ

นายสมยศ ญาณอบล นายชยวฒน พเศษสทธ และนายแพทยพนจ กลละวณชย

กรรมการทเปนอสระ 4 ทาน คดเปน 33.3% ของกรรมการทงคณะ และจานวนกรรมการอสระไมนอยกวา 1 ใน 3 ของ

กรรมการทงคณะ ทงน เพอใหเปนไปตามบทบญญตของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

การแยกตาแหนง: บรษทกาหนดบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง

อยางชดเจน โดยกรรมการบรษทมหนาทความรบผดชอบในการกาหนดนโยบายและกากบดแลการดาเนนงานของผบรหาร

ระดบสงในระดบนโยบาย ขณะทผบรหารระดบสงทาหนาทบรหารงานของบรษทในดานตางๆ ใหเปนไปตามนโยบายทกาหนด

ดงนนประธานกรรมการบรษท และกรรมการผจดการจงเปนบคคลคนละคนกน

ประธานกรรมการบรษทไมไดเปนกรรมการทเปนผ บรหาร และไมมสวนรวมในการบรหารงานของบรษท สวน

ผบรหารระดบสงของบรษทจะไดรบมอบหมายใหรบผดชอบดาเนนงานภายใตแผนธรกจและนโยบายตางๆทกาหนดไว และ

ควบคมคาใชจายและงบลงทนตามงบประมาณประจาปทคณะกรรมการไดอนมต

ในป 2560 ประธานกรรมการและคณะกรรมการมแผนการจดใหมการประชมระหวางกรรมการทไมเปนผบรหาร โดย

ไมมฝายจดการเขารวมประชม เพอระดมความเหนเพอนาความเหนมาพฒนาแผนการพฒนาองคกรใหรอบดานมากขน

การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน: บรษทตระหนกถงคณคาของประสบการณทกรรมการและ

ผบรหารจะไดรบจากการเปนกรรมการในบรษทอน จงมนโยบายใหกรรมการบรษทสามารถดารงตาแหนงกรรมการในบรษทท

เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกนไดไมเกน 5 บรษท เพอใหสามารถจดสรรเวลาใหแตละบรษท

ไดอยางเพยงพอ แตจะตองไมดารงตาแหนงกรรมการ หรอผบรหารในธรกจทใกลเคยงหรอมลกษณะเปนการแขงขนกบธรกจ

ของบรษทฯ สวนผบรหารนน นอกจากตาแหนงกรรมการบรษทยอยและบรษทรวมแลว กรรมการผจดการ Corporate Chief

Executive Officer และผบรหารของบรษท สามารถดารงตาแหนงกรรมการ และ/หรอกรรมการอสระในบรษทอนอกไมเกน 3

บรษท และการรบตาแหนงดงกลาวตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

เลขานการบรษท: คณะกรรมการบรษทไดแตงตงนางวนด พศนวรรณเวช ดารงตาแหนงเลขานการบรษท เพอทา

หนาทดแลและจดการการประชมของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยตางๆ การประชมผถอหน รวมทงจดทา

รายงานการประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมผถอหน รายงานประจาป และจดเกบเอกสารตามทกฎหมายกาหนด

นอกจากนยงชวยใหคาแนะนาแกคณะกรรมการบรษทและผบรหารเกยวกบกฎเกณฑตางๆทคณะกรรมการตองทราบเกยวของ

กบการเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ประสานงานดแลกจกรรมของคณะกรรมการใหมการปฏบต

ตามมตคณะกรรมการ และการกากบดแลกจการทดของบรษท

2. บทบาท หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบตอผถอหนทกคน ทงผถอหนรายใหญ และผถอหนรายยอย เพอใหมนใจวา

บรษทมการดาเนนธรกจและการปฏบตในเรองการกากบดแลกจการทสอดคลองกบวตถประสงคและนโยบาย มความ

รบผดชอบในการปฏบตหนาทดวยความระมดระวงรอบคอบ ความซอสตยสจรต เพอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหนภายใต

กรอบของจรยธรรมธรกจ โดยคานงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกราย และภายใตกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบ

ของบรษท และเพอประโยชนในการตดตามและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯอยางใกลชด คณะกรรมการบรษทฯ จงได

แตงตงคณะกรรมการชดตางๆเพอตดตามและดแลการดาเนนงานของบรษทฯ



• นโยบายการกากบดแลกจการ บรษทฯ ไดจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการของบรษทฯเปนลาย

ลกษณอกษร ซงทประชมคณะกรรมการเปนผ รเรม มสวนรวมและไดใหความเหนชอบนโยบาย

ดงกลาว ทงนคณะกรรมการจะไดจดใหคณะกรรมการกากบดแลกจการทด และหนวยงานกากบ

ปฏบตงานใหมการทบทวนนโยบายและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยางสมาเสมอ

• จรรยาบรรณธรกจ บรษทฯไดกาหนดนโยบายพรอมคมอเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝาย

บรหาร และพนกงานเพอใหผเกยวของยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทฯ

ดวยความซอสตย สจรต และเทยงธรรมทงการปฏบตตอบรษทฯ ผมสวนไดเสยทกกลม สาธารณชน

และสงคม รวมทงสงเสรมใหมการกาหนดระบบตดตามการปฏบตตามแนวทางดงกลาวอยางสมาเสมอ

• ความขดแยงทางผลประโยชน บรษทฯไดกาหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนบน

หลกการทวา การตดสนใจใดๆในการดาเนนกจกรรมทางธรกจจะตองทาเพอผลประโยชนสงสดของ

บรษทฯเทานน และควรหลกเลยงการกระทาทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยกาหนดให

ผทมสวนเกยวของหรอเกยวโยงกบรายการทพจารณา ตองแจงใหบรษทฯทราบถงความสมพนธหรอ

การเกยวโยงของตนในรายการดงกลาว และตองไมเขารวมการพจารณาตดสน รวมถงไมมอานาจอนมต

ในธรกรรมนนๆ เพอปองกนปญหาความขดแยงของผลประโยชน คณะกรรมการมการพจารณา

รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน และรายการทเกยวโยงกนอยางรอบคอบ เปนธรรม และ

โปรงใส และมการปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยมราคาและเงอนไขเสมอนการทารายการกบ

บคคลภายนอก และไดเปดเผยรายละเอยด มลคารายการ คสญญา เหตผลความจาเปนไวในงบการเงน

รายงานประจาป และแบบ 56-1 แลว

• ระบบควบคมและการตรวจสอบภายใน บรษท ไดใหความสาคญกบระบบควบคมภายในและการ

ตรวจสอบภายใน โดยไดจดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน ซงมวตถประสงคหลกเพอสนบสนนและ

สงเสรมใหมระบบควบคมภายทดภายในองคกรเพอลดความเสยงในการดาเนนงาน และเพอใหม

คณภาพในระบบงานและในการปฏบตงาน โดยมงเนนถงความมประสทธภาพ ประสทธผล และมการ

ใชจายอยางระมดระวง สมประโยชน และรวมถงการปฏบตงานเพอใหเปนไปตามนโยบายของผบรหาร

เพอใหแนใจวาหนวยงานตรวจสอบภายในมการทางานทอสระ และมการถวงดลอานาจ หนวยงาน

ตรวจสอบภายในมหนาทรายงานผลการดาเนนงานโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

• การบรหารความเสยง ในป 2559 บรษทฯไดจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอทบทวนระบบ

หรอกลไกในการประเมนความเสยง และความเพยงพอของระบบควบคมภายในทมอย เพอพจารณาหา

แนวทางในการปรบปรงแกไขการปฏบตงานใหผลการดาเนนงานมประสทธภาพมากยงขน

• รายงานของคณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบทาหนาททบทวนรายงานทางการเงน โดยมฝาย

บญชและการเงน และผสอบบญชมาประชมรวมกน และนาเสนอรายงานทางการเงนตอคณะกรรมการ

บรษททกไตรมาส โดยคณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทฯ รวมทง

สารสนเทศทางการเงน ทปรากฏในรายงานประจาป งบการเงนดงกลาวจดทาขนตามมาตรฐานการ



บญชรบรองและตรวจสอบโดยผสอบบญชของบรษทฯ รวมทงจะดาเนนการเปดเผยขอมลสารสนเทศท

สาคญ ทงขอมลทางการเงน และไมใชการเงนบนพนฐานของขอเทจจรงอยางครบถวนและสมาเสมอ

3. การประชมคณะกรรมการบรษท

การประชมคณะกรรมการบรษทถอเปนหนาทสาคญของกรรมการบรษททจะตองเขารวมประชมอยางสมาเสมอ

เพอรบทราบและรวมตดสนใจในการดาเนนธรกจของบรษท โดยในแตละป บรษทกาหนดใหมการจดประชมคณะกรรมการ

บรษทปละ 6 คร ง โดยมการกาหนดวนประชมลวงหนาตลอดทงป และอาจมการจดประชมคร งพเศษเพมเตมตามความจาเปน

เพอพจารณาเรองทมความสาคญเรงดวน กรรมการทกคนตองมสดสวนการเขารวมประชม อยางนอยรอยละ 75 ของการประชม

ทงป ในป 2561 ไดมการประชมคณะกรรมการจานวน 6 คร ง โดยรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการแตละทาน อยใน

ขอคาตอบแทนกรรมการ คณะกรรมการชดยอยและผบรหาร

ในการประชมแตละคร งตองมกรรมการเขารวมประชมรวมกนไมนอยกวา 2 ใน 3 (67%) ของจานวนกรรมการทงหมด

จงจะครบองคประชมและในวาระการประชมรบรองงบการเงนทกคร งตองมประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการ

ตรวจสอบ อยางนอย 1 ทานทใหความเหนตองบการเงน จงจะครบองคประชมในวาระนน ซงมการกาหนดวาระการประชม

ลวงหนาไวอยางชดเจน โดยประธานกรรมการและกรรมการผจดการเปนผรวมกาหนดวาระการประชมและพจารณาเรองเขาส

วาระการประชมคณะกรรมการบรษท และเปดโอกาสใหกรรมการแตละทานสามารถเสนอเรองตางๆเพอเขารบการพจารณาเปน

วาระการประชมได เลขานการบรษทเปนผ จดทาหนงสอเชญประชมพรอมวาระการประชม และเอกสารตางๆสงให

คณะกรรมการกอนการประชมลวงหนาอยางนอย 7 วน เพอใหกรรมการไดมเวลาศกษาหาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวม

ประชม

โดยปกตการประชมจะใชเวลาประมาณ 2 ชวโมง และในการพจารณาเรองตางๆ ประธานในทประชมไดจดสรรเวลา

อยางเพยงพอทผบรหารระดบสงจะนาเสนอรายละเอยดของวาระไดชดเจนและมากพอทคณะกรรมการจะอภปรายประเดนตางๆ

ไดอยางรอบคอบ และไดเปดโอกาสใหกรรมการไดแสดงความคดเหนอยางอสระ ในการลงมตในทประชมคณะกรรมการบรษท

จะถอมต 2 ใน 3 ของจานวนกรรมการทงหมดทเขารวมประชม โดยกรรมการหนงทานมหนงเสยง และกรรมการทมสวนไดเสย

จะไมเขารวมประชม และ/หรอไมใชสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน นอกจากน ผบรหารระดบสงจะไดรบเชญเขารวม

ประชมดวยเพอใหขอมลทเปนประโยชน รวมทงรบทราบนโยบายโดยตรงจากคณะกรรมการบรษท เพอใหสามารถนาไป

ปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

เมอสนสดการประชม เลขานการบรษทจะเปนผทมหนาทจดทารายงานการประชมและจดสงใหทประชมกรรมการ

รบรองความถกตองในคร งถดไป ทงนกรรมการบรษทสามารถแสดงความคดเหน ขอแกไข เพมเตมรายงานการประชมใหม

ความละเอยดถกตองมากทสด และเลขานการบรษทเปนผจดเกบรายงานการประชมทไดรบการรบรองจากทประชมและลง

ลายมอชอโดยประธานกรรมการบรษท เพอรบรองความถกตองแลว ทงเอกสารตนฉบบและเอกสารอเลกทรอนกส พรอมกบ

เอกสารประกอบการประชมอยางครบถวน เพอใหคณะกรรมการและผทเกยวของตรวจสอบและอางองได

4. การประเมนผลงานคณะกรรมการทงคณะ และรายบคคล

ผลการประเมนผลงานของคณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษท และกรรมการผจดการ

ผลการประเมน ป2559 ป2560 ป2561

1.คณะกรรมการทงคณะ 99.00% 99.76% 96.06%



2.ประธานกรรมการบรษท 94.00% 97.00% 100.00%

3.กรรมการผจดการ 99.00% 99.77% 97.50%

4.คณะกรรมการกากบดแลกจการทด NA 98.95% 95.83%

5.คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน NA 96.00% 89.00%

6.คณะกรรมการลงทนและการบรหารความเสยง NA 92.85% 86.16%

7.คณะกรรมการบรหาร NA NA 96.02%

8.คณะกรรมการตรวจสอบ NA NA 95.24%

หลกเกณฑในการประเมนผลงานคณะกรรมการทงคณะ และรายบคคล

การประเมนผลงานของคณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษท และกรรมการผจดการ จดใหประเมนปละคร ง

โดยใชแบบฟอรมการประเมน ซงประกอบดวยหวขอในการประเมนตามภาระหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

บรษท ประธานกรรมการบรษท, กรรมการผจดการ,คณะกรรมการกากบดแลกจการทด, คณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน และคณะกรรมการลงทนและการบรหารความเสยง โดยเลขานการบรษทจะเปนผแจกใบประเมนใหกบกรรมการ

บรษทแตละทานและรวบรวมนามาสรปผลใหประธานกรรมการบรษทอนมต และนาเสนอตอทประชมกรรมการบรษทคร ง

ถดไป

เกณฑในการใหคะแนนแบงเปน 4 ระดบ:

ระดบ 1 ปรบปรง ระดบ 2 พอใช ระดบ 3 ด ระดบ 4 ดมาก

เกณฑในการสรปผลการประเมน

1. คะแนนมากกวา 90% แปลผลในระดบ ดมาก

2. คะแนนมากกวา 80%-90% แปลผลในระดบ ด และยอมรบได

3. คะแนนมากกวา 70%-80% แปลผลในระดบ พอใช ตองแกไขภายใน 90 วน

4. คะแนนนอยกวา 70% แปลผลในระดบ ปรบปรง ตองนามาพจารณาและแกไขภายใน 30 วน

ผประเมนและผถกประเมนแสดงตามตาราง

ผประเมน ผถกประเมน

กรรมการบรษท ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการชดยอย

1.กรรมการบรษท ไมประเมน ไมประเมน

2.ประธานกรรมการบรษท ไมประเมน

3.กรรมการชดยอย ไมประเมน ไมประเมน ไมประเมน

หมายถง การประเมน

5. การพฒนากรรมการและผบรหารระดบสง

คณะกรรมการมนโยบายสงเสรมใหมการอบรมและใหความรแกกรรมการผเกยวของในระบบกากบดแลกจการของ

บรษทฯ ซงประกอบดวย กรรมการทกทานตลอดจนผบรหารของบรษทฯ เพอใหการปฏบตงานมการพฒนาอยางตอเนอง โดย

จดทาแผนการพฒนาความรในแตละปแยกรายบคคล มการจดเตรยมขอมลและการบรรยายเกยวกบธรกจของบรษท รวมทง



ขอมลอนๆทเกยวของกบกรรมการ ผบรหารทเขารบตาแหนงในบรษทเปนคร งแรก กรณมการเปลยนแปลงกรรมการ ตลอดจน

ผบรหาร บรษทฯจดใหมการปฐมนเทศกรรมการ ผบรหารใหมทกคร งตามหวขอทกาหนดในแบบปฐมนเทศกรรมการใหม

ผบรหารใหม เพอเปนการแนะนาแนวทางในการดาเนนธรกจของบรษท และขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของ

กรรมการ ผบรหาร และ เพอสงเสรมใหการปฏบตหนาทมประสทธภาพอยางตอเนองภายใตกรอบการกากบดแลกจการทด

นอกจากน บรษทไดสนบสนนโครงการการพฒนากรรมการและผบรหารระดบตางๆอยางสมาเสมอ เชน การฝกอบรม

และการสมมนา ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เปนตน โดยกรรมการไดผานการฝกอบรมหลกสตร การเปนกรรมการ

บรษทจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงตอไปน

หลกสตร หลกสตร หลกสตร หลกสตร หลกสตร หลกสตร หลกสตร หลกสตร หลกสตร หลกสตร หลกสตรDirector Director Ethical Audit Committee Advanced Audit Director Director Ethical Role of the Chairman Company Secretary Company Reporting

Accreditation Program (DAP) Certification Program (DCP) Leadership Program (ELP) Program (ACP) Committee Program(AACP) Certification Program (DCP) Accreditation Program (DAP) Leadership Program (ELP) Program (RCP) Program(DSP) Program(DRP)1 นายเกรยงศกด� พลสสนทร /2 นายแพทยกาพล พลสสนทร /3 นายอภรม ปญญาพล /4 นายแพทยวชต ศรทตธารง /5 นายแพทยสชาย เหลาวรวฒน /6 นางกอบกล ปญญาพล /7 นายยรรยง อมรพทกษกล /8 น.ส.กรรณกา พลสสนทร /9 นายมานต เจยรดฐ / / /

10 นายชยวฒน พเศษสทธ� / / /11 นายสมยศ ญาณอบล / / / / /12 นายแพทยพนจ กลละวณชย /13 นายแพทยยทธนา สงวนศกด�โกศล14 แพทยหญงชตมา ป�นเจรญ15 นายแพทยชยสทธ� ศรทองชย16 นางวนด พศนวรรณเวช / / / /

รายช�อกรรมการ

9.2 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

9.2.1 กรรมการอสระ

ในสวนของการสรรหากรรมการอสระนน ทกคร งทกรรมการอสระทดารงตาแหนงครบวาระ หรอมเหตจาเปนทจะตอง

แตงตงกรรมการอสระเพม บรษทฯ โดยคณะกรรมการบรษททดารงตาแหนงในปจจบนจะมการปรกษาหารอรวมกน เพอ

กาหนดตวบคคลทมความเหมาะสมทงดานประสบการณ ความร ความสามารถทจะเปนประโยชนตอบรษทฯ รวมถงม

คณสมบตขนตาตามหวขอขางลางน และเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท หรอทประชมผถอหนของบรษทฯ เพอ

พจารณาตามขอบงคบของบรษทฯ ตอไป

บรษทฯ มนโยบายแตงตงกรรมการอสระไมนอยกวา 1 ใน 3 ของกรรมการบรษททงหมด และ มกรรมการอสระอยาง

นอย 3 ทาน ทงนบรษทฯ ไดกาหนดคณสมบตของกรรมการอสระไวใหสอดคลองกบขอกาหนดของคณะกรรมการกากบตลาด

ทน โดยกรรมการอสระของบรษทฯ ทกทานมคณสมบตครบถวนดงน

1. ถอหนไมเกนรอยละหนงของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย

บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการ

ตรวจสอบรายนนๆ ดวย



2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจา หรอผม

อานาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจ

มความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาต

ตอสานกงาน ก.ล.ต. หรอกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน บดา

มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม

หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย (ถาม)

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจม

ความขดแยง ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคย

เปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ หรอผบรหารของผทมความสมพนธทางธรกจกบ

บรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการม

ลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน ก.ล.ต. หรอกอนวนทไดรบ

แตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ ทงน ความสมพนธตามทกลาวขางตนรวมถงการทารายการทางการคาท

กระทาเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอ

บรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม คาประกน การใหสนทรพย

เปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทานองเดยวกน ซงเปนผลทาใหบรษทฯ หรอคสญญามภาระ

หนทตองชาระตออกฝายหนง ตงแตรอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯ หรอตงแต 20 ลาน

บาทขนไป แลวแตจานวนใดจะตากวา ทงน การคานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคานวณมลคา

ของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทารายการท

เกยวโยงกน โดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงป

กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความ

ขดแยง และไมเปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวนผจดการของ

สานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจม

ความขดแยงสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขอ

อนญาตตอสานกงาน ก.ล.ต. หรอกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษา

ทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจาก บรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอ

นตบคคลทอาจมความขดแยง ทงน ในกรณทผใหบรการทางวชาชพเปนนตบคคล ใหรวมถงการเปนผถอ

หนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวนผจดการ ของผใหบรการทางวชาชพ

นนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอ

สานกงาน ก.ล.ต. หรอกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอ

หนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษทฯ



8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของผขออนญาตหรอบรษท

ยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน

ทปรกษาทรบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหนงของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของ

บรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของผขออนญาต

หรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ

10. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ ใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษทฯ บรษท

ใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

11. ไมเปนกรรมการของบรษทใหญ บรษทยอย หรอบรษทยอยลาดบเดยวกนเฉพาะทเปนบรษทจดทะเบยน

ทงนกรรมการอสระจะตรวจสอบและรบรองคณสมบตความเปนอสระของตนเองอยางนอยปละ 1 คร ง โดยจะแจง

พรอมกบการรายงานขอมลประวตกรรมการ ณ สนป สาหรบการจดทาแบบแสดงรายการขอมลประจาป และรายงานประจาป

ของบรษทฯ

กรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ แตงตงจากคณะกรรมการบรษท โดยทงหมดตองเปนกรรมการอสระ ซงมคณสมบตความ

เปนอสระตามประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตามหลกการกากบดแลกจการของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย 3 คน และกรรมการตรวจสอบ อยางนอย 1 คนตองมความร

ดานบญช และ/หรอการเงน เพอทาหนาทตรวจสอบและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯ รวมถงกากบดแลรายงานทางการ

เงน ระบบควบคมภายใน การคดเลอกผสอบบญช และการพจารณาขอขดแยงทางผลประโยชน มวาระอยในตาแหนงคราวละ 3

ป ทงนในกรณทมความจาเปน มเหตผลอนสมควร คณะกรรมการจะเสนอชอกรรมการอสระใหดารงตาแหนงเกนกวา 9 ป

ตอเนองกนกได

กรรมการและผบรหารระดบสงสด

บรษทฯ จะพจารณาคณสมบตเบองตนและพจารณาคดเลอกตามเกณฑคณสมบตตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญต

บรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของตามเกณฑท

กฎหมายกาหนด รวมทงพจารณาจากปจจยในดานอนๆ มาประกอบกน เชน ความร ความสามารถ ประสบการณทเกยวของกบ

ธรกจ และความเออประโยชนตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ เปนตน มวาระอยในตาแหนงคราวละ 3 ป

โดยมหลกเกณฑและขนตอนในการเลอกตงกรรมการดงตอไปน :-

1. กรรมการของบรษทฯ ตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมต

ของทประชมผถอหน

2. คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 5 คน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการ

ทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร และกรรมการตองมคณสมบตตามทกฎหมายกาหนด



3. คณะกรรมการบรษทตองมกรรมการอสระไมนอยกวา 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะ และมจานวนไมตากวา 3 คน ซง

กรรมการอสระตองถอหนไมเกนรอยละหนงของจานวนทนจดทะเบยนทออกและเรยกชาระแลวของบรษทฯ และ

บรษททเกยวของโดยรวมหนทถอโดยบคคลทเกยวของดวย

4. ในการประชมผถอหนสามญประจาปทกคร ง ใหกรรมการออกจากตาแหนงหนงในสาม ถาจานวนกรรมการทจะแบง

ออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตาแหนง

ในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทฯ นน ใหจบฉลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงตอไป ใหกรรมการคน

ทอยในตาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตาแหนง กรรมการซงพนจากตาแหนงแลวนนอาจไดรบเลอกตงกลบเขา

มาเปนกรรมการใหมได

5. กอนการประชมผถอหนสามญประจาปทกคร ง บรษทฯ จะเปดโอกาสใหผถอหนเสนอรายชอบคคลทจะเขามาดารง

ตาแหนงกรรมการแทนกรรมการทตองออกตามวาระ โดยคณะกรรมการจะรวบรวมรายชอดงกลาว เพอพจารณา

คณสมบตตามกฎเกณฑทเกยวของ และคดเลอกรายชอทเหมาะสม เพอนาเสนอใหทประชมผถอหนพจารณาอนมต

ตอไป

6. ทประชมผถอหนเปนผแตงตงกรรมการ โดยใชเสยงขางมากตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน :-

• ผถอหนคนหนง มคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

• ในการเลอกกรรมการ อาจใชวธออกเสยงลงคะแนนเลอกกรรมการเปนรายบคคล คราวละคนหรอคราวละหลาย

คนรวมกนเปนคณะ ตามแตทประชมผถอหนจะเหนสมควร แตในการลงมตแตละคร งผ ถอหนตองออกเสยงดวย

คะแนนทมอยทงหมด จะแบงคะแนนเสยงแกคนใดหรอคณะใดมากนอยเพยงใดไมได

• การออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการใหใชเสยงขางมาก หากมคะแนนเสยงเทากนใหผเปนประธานในท

ประชมเปนผออกเสยงชขาด

7. ในกรณทตาแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการคดเลอกและนาเสนอ

บคคล ซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจากด และ พระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย เขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป โดยมตดงกลาวของ

คณะกรรมการจะตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนกรรมการทยงเหลออยเวนแตวาระของ

กรรมการจะเหลอนอยกวาสองเดอน โดยบคคลซงไดรบแตงตงเขาเปนกรรมการแทนจะอยในตาแหนงกรรมการได

เพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทน

8. ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระได ดวยคะแนนเสยงไมนอย

กวาสามในสของจานวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของ

จานวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

การสรรหาผบรหารระดบสงสด

ในการสรรหาผมาดารงตาแหนง กรรมการผจดการ หรอ ประธานกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหารจะเปนผ

พจารณาเบองตน ในการกลนกรองสรรหาบคคลทมคณสมบตครบถวนเหมาะสม มความรความสามารถ ทกษะ และ

ประสบการณทเปนประโยชนตอการดาเนนงานของบรษทและเขาใจในธรกจของบรษทเปนอยางด และสามารถบรหารงานได

บรรลว ตถประสงค เปาหมาย ทคณะกรรมการบรษทกาหนดไวให และนาเสนอตอคณะกรรมการสรรหาและพจารณา



คาตอบแทน พจารณากอนนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตตอไป ในป 2559 บรษทฯไดจดตงคณะกรรมการสรร

หาและพจารณาคาตอบแทนเพอชวยพจารณาทบทวนและกากบตดตามเกยวกบแผนหรอแนวทางในการดาเนนการคนหาผสบ

ทอดตาแหนงผบรหารสงสดขององคกรรวมถงการกาหนดกรอบคาตอบแทนของผบรหารระดบสงสดขององคกรทงในระยะสน

และระยะยาวและหลกเกณฑการประเมนใหครบถวน

การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

ทผานมาการเสนอชอ และใชสทธออกเสยงแตงตงบคคลเปนกรรมการในบรษทยอยและบรษทรวม ดาเนนการโดย

ฝายจดการ ตงแตป 2557 เปนตนไป บรษทกาหนดระเบยบปฏบตใหการเสนอชอและใชสทธออกเสยงดงกลาวตองไดรบ

อนมตจากคณะกรรมการบรษทดวย โดยบคคลทไดรบแตงตงใหเปนกรรมการในบรษทยอยหรอบรษทรวม มหนาท

ดาเนนการเพอประโยชนทดทสดของบรษทยอยหรอบรษทรวมนนๆ (ไมใชตอบรษท) และบรษทไดกาหนดใหบคคลท

ไดรบแตงตงนน ตองไดรบอนมตจากกรรมการบรษทกอนทจะไปลงมต หรอใชสทธออกเสยงในเรองสาคญในระดบ

เดยวกบทตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท หากเปนการดาเนนการโดยบรษทเอง ทงน การสงกรรมการเพอเปน

ตวแทนในบรษทยอยหรอบรษทรวมดงกลาวเปนไปตามสดสวนการถอหนของบรษท

นอกจากน ในกรณเปนบรษทยอย บรษทกาหนดใหบคคลทไดรบแตงตงใหเปนตวแทนจากบรษทตองกากบดแลให

บรษทยอยปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยในสวนทเกยวของกบบรษทยอยใหครบถวนถกตอง

รวมถงตองกากบดแลใหมการจดเกบขอมล และการบนทกบญชของบรษทยอยใหบรษทสามารถตรวจสอบ และรวบรวม

มาจดทางบการเงนรวมไดทนกาหนดดวย

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯ มนโยบายและวธการดแลกรรมการและผบรหารในการนาขอมลภายในของบรษทฯ ซงยงไมเปดเผยตอ

สาธารณชนไปใชเพอแสวงหาประโยชนสวนตน รวมทงการซอขายหลกทรพย ดงน :-

- ใหความรแกกรรมการรวมทงผบรหารฝายตางๆ เกยวกบหนาททตองรายงานการถอครองหลกทรพยของตน ค

สมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตอสานกงานกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ตามมาตรา 59 และบทกาหนดโทษ ตามมาตรา 59 และบทกาหนดโทษ ตามมาตรา 275 แหง

พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535

- กาหนดใหกรรมการและผ บรหารมหนาทตองรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพย และตลาด

หลกทรพย พ.ศ.2535 ภายใน 3 วนทาการถดไปจากวนทเกดรายการเปลยนแปลงและจดสงสาเนารายงานนใหแก

เลขานการบรษทฯ ในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยเพอจดทาบนทกการเปลยนแปลงและสรปจานวนหลกทรพยของกรรมการและผ บรหารเปน

รายบคคล เพอนาเสนอใหแกคณะกรรมการบรษททราบในการประชมคร งถดไป

- บรษทฯ จะกาหนดใหกรรมการ ผ บรหาร และผปฏบตงานทเกยวของทไดรบทราบขอมลภายในทเปน

สาระสาคญ ซงมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ เปน

ระยะเวลาอยางนอย 1 เดอนกอนทงบการเงนหรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน และอยางนอย 24



ชวโมงภายหลงการเปดเผยขอมลใหแกสาธารณชนแลว รวมทงหามไมใหเปดเผยขอมลทเปนสาระสาคญนนตอ

บคคลอน

บรษทฯ กาหนดบทลงโทษทางวนยหากมการฝาฝนนาขอมลภายในไปใชหาประโยชนสวนตน ซงเรมตงแตการ

ตกเตอนเปนหนงสอ ตดคาจาง พกงานชวคราวโดยไมไดรบคาจาง หรอใหออกจากงาน ทงน การลงโทษจะพจารณาจากเจตนา

ของการกระทาและความรายแรงของความผดนนๆ

คาตอบแทนของผสอบบญช

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

บรษท และบรษทยอยไดวาจาง บรษท สานกงาน อวาย จากด ตรวจสอบบญชงบการเงนแยกรายการบรษทและงบการเงน

ของกลมบรษท โดยมคาธรรมเนยมการสอบบญชป 2561 คดเปนจานวน 1.57 ลานบาท

2. คาบรการอน (non audit fee)

ไมมการใหบรการอนๆ

9.6 การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดในเรองอนๆ

ตารางสรปการเขารวมประชมกรรมการบรษทในคณะกรรมการชดยอยในรอบป 2561

รายชอกรรมการ (จานวน

ครงทเขารวมประชม/

จานวนครงทประชม)




รบรหาร

การเขารวมการ

ประชมผถอหน


สรรหาและ

พจารณา



กากบดแล

กจการ

คณะกรรม

การลงทน

และบรหาร


นาย มานต เจยรดฐ 5/5 1/1 2/2 1/1

นาย สมยศ ญาณ

อบล

5/5 1/1 2/2 1/1 1/1

นาย ชยวฒน พเศษ

สทธ

5/5 1/1 2/2 1/1

นายแพทย กาพล พลส

สนทร

24/24 1/1

นายแพทยยทธนา

สงวนศกดโกศล

24/24 1/1 1/1

แพทยหญงชตมา ปน

เจรญ

24/24 1/1 1/1

นายแพทย สชาย เหลา 24/24 1/1 1/1



บรษทฯ ไดตระหนกถงบทบาท หนาท และความรบผดชอบในการกากบดแลกจการทด โดยมนโยบายการดาเนน

ธรกจเคยงคกบหลกการรบผดชอบตอสงคม ทครอบคลมในทกดาน ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 8 ขอ

เพอเปนเขมทศนาไปสความย งยน และถายถอดใหกบทกคนในบรษทฯไดตระหนกถงผานคานยม (Core Value) ของบรษทฯ

ดวยคาวา “iCare” อนประกอบไปดวยความหมายในตวอกษรแตละตวดงน

I

International Patient Safety – ยดเปาหมายความปลอดภยผปวยเปนสาคญ

Integrity - เปนองคกรทมธรรมาภบาล ซอสตย มศลธรรม

Innovation - สรางสรรควธการใหมๆ เพอการพฒนาองคกร

C Care - ใสใจ ดแลผปวยอยางตอเนอง

Change - พรอมเปลยนแปลงเพอผลงานทดขน

A Accountability - มความรบผดชอบและเปนทศรทธาของสงคม

R Respect - ใหเกยรตและเคารพในความเปนบคคล

E

Engagement - มความรกและผกพนกบองคกร

Education - ศกษาพฒนาความรอยางสมาเสมอ

Environment ใสใจสงแวดลอม

วรวฒน

นางวนด พศนวรรณ

เวช

24/24 1/1 2/2 1/1 1/1

นายศภโชค โรงจน

ชวน

24/24 1/1

10. Corporate Social Responsibilities (CSR)



สาหรบรายงานความรบผดชอบตอสงคมในแบบแสดงรายการขอมลประจาป 56-1 น บรษทฯ ขอแบงรายงานออกเปน

8 หวขอ ดงตอไปน

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

1. การแขงขนกนอยางเสร ไมผกขาดทางการคา

บรษทฯไดกาหนดแนวทางปฏบตในกระบวนการการจดซอจดจางใหมความโปรงใส ดวยวธการสรรหาคคา

ทเปนธรรม อาท การจดประมลยาและเวชภณฑ การเปดโอกาสใหบรษทเครองมอแพทยเสนอคณสมบตของ

เครองมอทไดมาตรฐาน ตรงกบความตองการ และกาหนดใหมคเปรยบเทยบ

2. การจดทาสญญาทางธรกจ

บรษทฯ ไดมการกาหนดใหฝายกฎหมายจดทาสญญาทางธรกจ อาท สญญาบรการ สญญาเชา สญญาจะซอ

จะขาย เพอสรางความเปนธรรมและความโปรงใสใหกบคคา รวมถงเปนการการนตคณภาพสนคาและบรการท

ทางบรษทฯไดคดสรรมาประกอบธรกจเพอสรางความมนใจกบลกคา และปองกนความไมเปนธรรมทอาจเกด

ขนกบบรษทฯ เพอผลตอบแทนสงสดของผถอหน

3. การไมละเมดทรพยสนทางปญญา

บรษทฯ ไดกาหนดใหมการจดซอลขสทธโปรแกรมคอมพวเตอร รปภาพ รปแบบตวอกษรตางๆ พรอมม

บทลงโทษของผละเมดทรพยสนทางปญญาตามนโยบายความมนคงปลอดภยของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

(Information Systems Security Policy) เพอความเปนธรรมดานทรพยสนทางปญญาของผมสวนไดเสย

4. การกาหนดวงเงนอนมตทเหมาะสมตามตาแหนง

บรษทฯ กาหนดใหมการกาหนดวงเงนการอนมตและทบทวนอานาจการอนมตทกป เพอความเหมาะสม

และปองกนการทจรต

5. การเผยแพรขอมลอยางโปรงใส

บรษทฯ ไดมการจดทารายงานขอมลดานการเงนอยางโปรงใส โดยผานการตรวจสอบจากสานกงานบญช

เพอความเปนธรรมและเทาเทยมในการรบทราบถงการดาเนนธรกจของบรษท

2. การตอตานการทจรตคอรรปชน

1. การปฏบตตามนโยบายดานการตอตานทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ไดกาหนดใหมนโยบายและแนวปฏบตดานการตอตานทจรตคอรรปชน และเผยแพรใหบคลการใน

บรษทฯ ไดรบทราบและยดถอเปนหลกการในการทางานตามทเคยปฏบตมาเปนประจา

2. การเขารวมประกาศเจตนารมณกบองคกรภายนอก

บรษทฯ ไดเขารวมประกาศเจตนารมณและเปนสมาชกแนวรวมปฏบตในโครงการแนวรวมปฏบตของ

ภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต (Collective Action Coalition against corruption) เพอแสดงใหเหนถงความ

ตงใจและเตรยมพรอมสการขอรบรองเปนสมาชก รวมถงการตดตามขาวสารและประเดนการทจรตคอรรปชน



3. การตดขาวสารและเผยแพรขอมล

บรษทฯ ไดกาหนดใหเลขานการบรษทตดตามขาวสารดานการทจรตคอรรปชน ทเผยแพรจากคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) อยเปนประจา พรอมทงมการแจงตอผบรหารใหไดรบทราบเพอ

เปนกรณศกษาในประเดนดานการทจรตคอรรปชน

4. การประเมนความเสยงการเกดการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ไดมหารอในความสยงดานการเกดการทจรตคอรรปชน พรอมจดทาการประเมนความเสยง และ

วางแผนการบรหารจดกบความเสยงทอาจขน ผานคณะกรรมการความเสยง และจดใหมการตรวจสอบการ

ดาเนนการตามแผนดวยผตรวจสอบภายในทมประสบการณและคณสมบตทเหมาะสม

5. ชองทางรองเรยนประเดนทจรต

บรษทฯ ไดมการเปดชองทางในการรองเรยนหรอแจงเบาะแสทอาจกอใหเกดการทจรตคอรรปชนในบรษท

ฯ ผานทาง e-mail ขององคกร เนองจากมความปลอดภยดวยการเขารหสกอนเขาถงขอมลของผรองเรยนและขอ

รองเรยนตางๆ

หนวยงาน เบอรตดตอ E-mail Address

แผนกตรวจสอบภายใน 02 033 2900 ตอ 5090 [email protected]

คณะทางานตอตานทจรตคอรรปชน 02 033 2900 ตอ 3325 [email protected]

เลขานการบรษท 02 033 2900 ตอ 3325 [email protected]

6. คณะทางานดานการตอตานทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ไดกาหนดใหมคณะทางานรบผดชอบดแลดานการตอตานทจรตคอรรปชนรวมกบผ ตรวจสอบ

ภายใน โดยกรณทมการรองเรยนหรอแจงเบาะแสการทจรตเขามาผานทางชองทางทกาหนด คณะทางานจะตอง

ปฏบตตามนโยบายการเกบรกษาขอมลใหเปนความลบ โดยเกบรกษาความลบของขอมล (ชอ-นามสกล) เพอ

ปองกนผลกระทบทอาจเกดขนกบผแจงเบาะแสทเปนประโยชนตอบรษท และหากมการเปดเผยขอมลของผแจง

เบาะแส คณะทางานทดแลเรองนจะตองไดรบบทลงโทษตามวนย



7. กาหนดแนวทางปฏบตในกรณมผรองเรยนหรอแจงเบาะแสการทจรต

บรษทฯ ไดกาหนดแนวทางปฏบต ในกรณมผรองเรยนหรอแจงเบาะแสการทจรต ใหคณะทางานไดมการ

ตรวจสอบ หาขอมลประกอบ โดยยดตามหลกการกากบดแลกจการทดรวมกบนโยบาย ระเบยบ ขอบงคบ

แนวทางปฏบตของโรงพยาบาลและกฎหมายตาง ๆ ทเกยวของ ซงหากพบวามความเสยงทจะกอใหเกดความไม

โปรงใสในการดาเนนงานของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบมอสระในการรายงานสงทพบตอคณะกรรมการ

บรษท หรอ กรรมการผจดการ เพอใหมการดาเนนการแกไขปญหาดงกลาวอยางเรงดวนทนเวลา ไมกอใหเกด

ความเสยหาย และหากบคลากรในบรษททานใดทมการกระทาทฝาฝนนโยบายบรษท หรอมการกระทาทผด

จรรยาบรรณตามสถานะทดารงอย บรษทฯจะพจารณาดาเนนการตามแนวทางหรอมาตรการทเหมาะสมกบบคคล

นน ทงทางวนยตามระเบยบขอบงคบของบรษท ตลอดถงการดาเนนการทางกฎหมายทเกยวของ

3. การเคารพสทธมนษยชน

1. ปลกฝงแนวคดผานคานยมองคกร

บรษทฯ ตระหนกถงความสาคญของสทธมนษยชนเปนอยางด จงไดกาหนดคานยมขององคกร (iCare) ใหม

เชอมโยงกบการใหบรการทคานงถงสทธอนเทาเทยมกน โดยกาหนดให I = International Patient Safety คานงถง

การรกษาพยาบาลทเทาเทยมเสมอภาค คานงถงความปลอดภยของผปวยเปนสาคญ และใหเกยรตและเคารพใน

ความเปนบคคลในตว R = Respect

2. อบรมเรอง “สทธผปวย”

บรษทฯ ไดมการกาหนดหวขอ “สทธผปวย” ในการปฐมนเทศพนกงานใหมทกรน เพอใหพนกงานทกคนท

เขามารวมงานกบบรษทฯ ไดรบทราบ พรอมทงไดประกาศใหผปวยไดรบทราบถงสทธและหนาทรบผดชอบน

อยางทวถงตามจดบรการตางๆ

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

1. ปฏบตตามกฎหมาย

บรษทฯ มการปฏบตตามกฎหมายแรงงานกาหนด และ ปราศจากการใชแรงงานเดก

2. คาจางและคาตอบแทนทเปนธรรม บรษทฯไดมการกาหนดคาจางและคาตอบแทนทเปนธรรม โดยพจารณา

จากความร ความสามารถและสภาวะตลาด

3. เคารพสทธในการทางาน

บรษทฯ ปฏบ ตตอบคลากรดวยความเปนธรรม ไมใชวธบ งคบ ขมข ใหเสรภาพในการแสดงความ

คดเหน เปดโอกาสใหมสวนรวมในการออกแบบการทางาน

4. คมครองสขภาพและความปลอดภย

บรษทฯ ไดมการคมครองสขภาพของพนกงานทกคน ดวยการตรวจสขภาพประจาปและจดทาประกน

อบตเหต สาหรบความปลอดภยในการทางาน บรษทฯ ไดจดใหมคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย

และสงแวดลอมดแลความปลอดภยและสวสดภาพของพนกงานและผมารบบรการทกทาน ซงรวมถงการดแล



เรองการเตรยมพรอมรบภยพบต วางแผนรองรบสถานการณฉกเฉนตางๆ อคคภย และความพรอมและความ

ปลอดภยจากระบบสาธารณปโภค พนกงานทกคนจงมนไดวาจะไดรบการคมครองดานสขภาพและความ

ปลอดภย

5. การเสรมสรางพฒนาความรและความสมพนธ

บรษทฯ ไดกาหนดใหมการจดอบรมเพอเพมพนความรความสามารถของพนกงาน พรอมทงเปดโอกาส

ใหพนกงานมสวนรวมในการกาหนดหวขออบรมทหนาสนใจ พรอมกบกาหนดใหมการจดสมนานอก

สถานทเพอสรางความสมพนธอนดระหวางเพอนรวมงาน และเปนการผอนคลายความตงเครยดจากการ

ทางาน เพมความสข

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค

1. การรบรองคณภาพดานการรกษาและการใหบรการ

บรษทฯ ยดถอความปลอดภยของผปวยเปนหวใจสาคญ โดยมงเนนการใหการรกษาพยาบาลและการบรการ

ทไดมาตรฐาน เปนทไววางใจจากผรบบรการและสถาบนรบรองคณภาพตางๆ ในป 2561 ไดแก

• การรบรองมาตรฐานจาก JCI (The Joint Commission International) ประเทศสหรฐอเมรกา รางวล

คณภาพแหงชาตททวโลกนาไปประยกตใช



• การรบรองมาตรฐานโรงพยาบาลจาก สถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน)

(Hospital Accreditation – HA)

• การรบรองคณภาพระบบบรหารงานและคณภาพตามาตรฐานงานเทคนคการแพทย (Laboratory

Accreditation – LA) โดยสภาเทคนคการแพทย

• การรบรองมาตรฐานการสขาภบาลอาหาร จากกรมอนามย

• การรบรองการดาเนนการบรหารจดการดานการปองกนและระงบอคคภยในสถานประกอบกจการ จาก

กรมสวสดการและคมครองแรงงาน

• รางวลการใชระบบสนไหมอตโนมตดเดน จากบรษทกลาง รวมกบสานกงานคณะกรรมการกากบและ

สงเรมการประกอบธรกจประกนภย (คปภ.) และสมาคมประกนวนาศภย

2. การสรรหาบคลากรทางการแพทยทมความสามารถ

บรษทฯ มกระบวนการสรรหาบคลากรทางการแพทยทมประสทธภาพ มการทวนสอบประวตการทางาน

และความรความเชยวชาญในสาขา เพอใหผรบบรการมนใจไดวา การรกษาพยาบาลเปนไปดวยความปลอดภย

3. การจดหาอปกรณทางการแพทยทมคณภาพ

บรษทฯ ไดกาหนดใหมเผนกเครองมอแพทย เพอจดหา คดสรรอปกรณทางการแพทยทมคณภาพตลอดจน

ดแลเรองการบารงรกษาใหอปกรณเครองมอแพทยทกชนพรอมใชและมประสทธภาพในการใชงาน

4. การจดสงบคลกรทางการแพทยเขาอบรม



บรษทฯ ไดตระหนกถงเทคโนโลยและการเปลยนแปลงทางการแพทย จงไดกาหนดใหมการสงบคลากร

ทางการแพทยเขารบการอบรมวชาการในหวขอตางๆ เพอเปนการอปเดตขอมลความร แนวทางการรกษาใน

ปจจบน เพมศกยภาพในการรกษา

5. การใหความรและขอมลทจาเปนตอการตดสนใจ

บรษทฯไดกาหนดใหมแนวทางในการใหความรและขอมลทจาเปนตอการตดสนใจกอนการรกษา เพอเปน

ทางเลอกใหกบผรบบรการเสมอ และมการทบทวนความเขาใจกบผรบบรการทกคร งหลงจากทไดใหขอมลแลว

6. การบรหารความพนธกบผมารบบรการ

บรษทฯ มการตดตามผลการรกษาผานการนดหมายพบแพทยเพอดอาการ และมการสอบถามผลการรกษา

และความพงพอใจในการรกษาอยเปนประจา พรอมรบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะ เพอนามาปรบปรงให

การบรการใหดยงขน

6. การดแลรกษาสงแวดลอม

1. สงแวดลอมและความปลอดภย

บรษทฯไดกาหนดใหมแผนกสงแวดลอมและความปลอดภย เพอรบผดชอบวางแผนงานดานสงแวดลอม

และความปลอดภย และคอยกากบดแลและตรวจสอบการทางานดานความปลอดภยและสงแวดลอมของ

โรงพยาบาลใหเปนไปตามกฎหมายกาหนด

2. กจกรรมสงเสรมสงแวดลอม (In-Process)

บรษทฯ ไดมการจดใหมคณะทางานยอย เพอสรางสรรคกจกรรมสงเสรมการดแลและรกษาสงแวดลอม

รวมกนกบพนกงานทกคนในบรษทฯ เพอสรางความตระหนกและการลงมอทา โดยในป 2561 บรษทฯ ไดมการ

จดสงพนกงานฝายซอมบารงเขารวมอบรมดานการประหยดพลงงานพรอมนากลบมาวางแผนและประยกตใชใน

แตละสาขาของบรษทฯ พรอมทงศกษาความเปนไปไดของโครงการการผลตกระแสไฟฟาจากแสงอาทตย เขามา

ชวยลดการใชไฟฟาจากแหลงผลตอตสาหกรรม นอกจากนโครงการคดแยกขยะ ยงคงดาเนนการอยางตอเนอง

โดยในปนมาคณะกรรมการบรหารจดการขยะไดสานตอโครงการธนาคารขยะ เพอสงคม ดวยการนาเงนทไดจาก

นาขยะทคดแยกแลวไปขายตอเขาสกระบวนการรไซเคล ไปบรจาคเพอชวยเหลอผดอยโอกาสท วดพระบาทนาพ,

มลนธแสงสวรรค (เดกกาพรา) และชวยเหลอคาอาหารและยา เพอพยาบาลสตวปวย

3. กจกรรมสงเสรมสงแวดลอม (After-Process)



ในดานการดแลและสงเสรมสงแวดลอมอนๆทนอกเหนอจากการชวยเหลอสงคมในกระบวนการดาเนนธรกจ

สาหรบป 2561 น บรษทไดเขารวมโครงการปลกปาประชารฐ คนผนปาดงพญาเยน ผนปามรดกโลกอทยานแหงชาต

ทบลาน จงหวดปราจนบร เพอฟนฟทรพยากรปาไมทเสอมโทรมใหมความอดมสมบรณกลบคนมา ภายใตระบบ การ

จดการพนทกบภารกจของหนวยงานและการเขามามสวนรวมของภาคประชาชน เพอลดภาวะวกฤตการณดาน

ทรพยากรปาไม ทรพยากรนา ภาวะโลกรอน และภยพบต ทางธรรมชาต , รวมปลกปาในโครงการกลาไมเพอชมชน

อบต.หวสาโรง และนคมอตสาหกรรมเกตเวยซต จงหวดฉะเชงเทรา เพอเพมพนทสเขยว ลดวกฤตภาวะโลกรอน

7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

1. สรางเสรมสขภาพและการปองกนโรค

บรษทฯ ไดจดใหมการวางแผนประจาป ดานการสรางเสรมสขภาพและปองกนโรค ใหกบชมชนและสงคม

ในทกสาขาของบรษท ผานโครงการและกจกรรมตางๆ ทใหประชาชนทวไปและคนในชมชนไดมสวนรวม โดย

ในป 2561 ทผานมา บรษทฯ ไดจดกจกรรมสรางเสรมสขภาพและปองกนโรค ดงน

− โครงการ "10,000 Heart Heroes for safe life ปท 3 ทกๆนาทดตอใจ" เปนโครงการทเกดขนจาก

ความตงใจในการชวยเหลอผ ปวยโรคกลามเนอหวใจขาดเลอดเฉยบพลน โดยมจดเรมตนจาก

โครงการใหความรการชวยฟนคนชพขนพนฐาน (CPR) ในป 2556 โดยในปน ทางบรษทฯ ไดม

การจดบรรยายใหความรกบประชาชนทวไปทเขาสนใจรบฟงในหวขอ "โรคกลามเนอหวใจตาย

เฉยบพลน ทกนาททเสยไป" พรอมทงมการคดกรองเบองตนเกยวกบโรคหวใจขาดเลอดและสาธต

การชวยฟนคนชพขนพนฐาน (CPR)



− โครงการใหความรการชวยฟนคนชพและสนบสนนเครองกระตกหวใจอตโนมต ในสถานท

สาธารณะทมผรบบรการเปนจานวนการ เพอเปนอกหนงชองทางในการลดจานวนผเสยชวต หรอ

พการจากโรคหวใจขาดเลอด โดยในป 2561 บรษทฯ ไดมการมอบเครองกระตกหวใจอตโนมต

(AED) เพอเปนสาธารณะประโยชนใหกบหางสรรพสนคามารเกตวลเลจสวรรณภม 1 แหง และ

อบรม CPR รวมทกสาขา 98 คร ง

− การเสวนาเรอง “อยกบมะเรงใหมความสข” ใหความรกบประชาชนทวไปทสนใจ เนองจาก

สภาพแวดลอมและรปแบบการดาเนนชวตในปจจบนสงผลตอการเกดโรคมะเรงไดงายขน บรษท

ฯ ไดเลงเหนถงความสาคญในการใหความร ความเขาใจ และรบมอกบโรคภยทอาจเกดขนใน

อนาคต โดยภายในงานมการใหความรเกยวกบโรคมะเรงและแนวทางรกษาในปจจบน โดยแพทย

เฉพาะทาง พรอมกจกรรมคดกรองไวรสตบอกเสบซ โดยไมมคาใชจายสาหรบ 100 ทานแรกท

ลงทะเบยน



− โครงการ “Mother Class รอบร คครรภ” เพอเตรยมความพรอมในการคลอดบตร การปฏบตตวท

ถกตองระหวางตงครรภ เรยนรและพฒนาการของทารก พรอมทงการใหความรโดยแพทยเฉพาะ

ทางในหวขอ “โภชนาการสาหรบคณแมตงครรภ” และกจกรรม workshop “ลกรกปลอดภย

อาบนาถกวธ” โดยผเชยวชาญในการดแลเดก

− โครงการสงตอสขภาพดสชมชน ศนยโรคหวใจและหลอดเลอดครบวงจร รพ.จฬารตน 3 อนเตอร

รวมกบศนยตาสวรรณภมออกหนวยแพทยตรวจคดกรองสขภาพหวใจและสขภาพตา ใหกบชมชน

ในหมบานบรเวณโดยรอบบรษทฯ



− โครงการใหความรดานสขภาพในสถานประกอบการโดยรอบบรเวณทตงของโรงพยาบาล โดย

หวขอในการบรรยายใหความรจะเปนเรองทคดสรรมาอยางเหมาะสมและบรรยายโดยแพทยและ

พยาบาลทมความรความเชยวชาญในเรองดงกลาว อาท อนตรายจากการสบบร, โทษของสารเสพ

ตด, โรคไมตดตอเรอรง ( Non-communicable diseases: NCD), การดแลสขภาพขณะตงครรภ

2. เสรมสรางสมพนธในชมชน

บรษทฯ เลงเหนถงความสาคญของการมสมพนธทดกบชมชน โดยเขารวมเปนหนงในชมชนดวยการทา

กจกรรมททางชมชนไดจดขน ในป 2561 บรษทฯไดเขารวมกจกรรมสรางสมพนธในชมชน ดงน



• ออกหนวยตรวจสขภาพเบองตนในกจกรรมตางๆ ในชมชน ไดแก การออกหนวยใหบรการปฐมพยาบาล

และตรวจสขภาพเบองตน ใหกบประชาชนทรวมงานเททองหลอพระพทธสหงค งานประจาปวดศรวาร

นอย , ออกหนวยใหบรการตรวจสขภาพเบองตน ในกจกรรมรดนาผสงอาย อบต.ศรษะจรเขนอย, ใหความร

วธการทา CPR เบองตน “งานประชาคมหมบาน” หม 9 อบต.ศรษะจรเขใหญ, ออกหนวยตรวจสขภาพ

เบองตน วดเขาบางทราย, ออกหนวยตรวจสขภาพเบองตน วดตนสน , ออกหนวยตรวจสขภาพเบองตน วด

กงแกว, รวมออกหนวยตรวจสขภาพเบองตน และใหความรดานสขภาพในกจกรรม WE CHEER ในงานวง

บางแสน42 นอกจากนยงไดออกหนวยบรการตรวจสขภาพตาใหกบประชาชนทวไปทเดนทางโดยรถไฟฟา

ในโครงการ คลนกลอยฟา ปท 16

• ออกรถพยาบาลฉกเฉนในกจกรรมตางๆ ทจดขนในชมชน อาท งาน Chonburi Senior invitation 2018, งาน

Road to Barcelona ซงเปนการแขงขนฟตซอลระดบประเทศสาหรบเดกและเยาวชนรายการใหญทสด, งาน

ซอมแผนอพยพหนไฟ หางสรรพสนคา มารเกตวลเลจ สวรรณภม เปนตน



3. สรางเสรมสงคมคณภาพดวยการชวยเหลอแบงปน

สาหรบดานการสรางเสรมสงคมคณภาพ ดวยการชวยเหลอแบงปน ถอเปนอกสงหนงททางบรษทฯให

ความสาคญ โดยกจกรรมตางๆ ททางบรษทฯไดเขารวมหรอจดขนมาเพอการชวยเหลอแบงปนนน จะมการ

ประชาสมพนธใหกบพนกงานทกคนไดรบทราบและเขาลงชอเขารวม โดยมวตถประสงคเพอใหพนกงานทกคน

ในองคกรไดตระหนกถงคณคาของการแบงปน และชวยเสรมสรางสงคมใหนาอย โดยกจกรรมชวยแหลอแบงปน

ของบรษทฯ ในป 2561 ไดแก การมอบหนงสอใหกบหองสมดโรงเรยนตางๆ รอบชมชนทตงของบรษทฯ,

โครงการเปลยนจากผรบเปนผให มอบสงของจาเปนสาหรบการดแลผปวยทชวยเหลอตวเองไมไดใหแกผปวยใน

ชมชนใกลเคยงโรงพยาบาล, โครงการเยบตวนมเทยมใหกบผปวยโรคมะเรงเตานม, มอบสงของจาเปนใหแกบาน

เดกพการทางปญญานกร, เล ยงอาหารกลางวน และมอบของใชใหแกสถานสงเคราะหคนพการและทพพลภาพ

บางปะกง, มอบทนการศกษาใหกบโรงเรยนโปงแย จงหวดเพชรบรและมอบสงของจาเปนจะเงนชวยเหลอบาน

เดกออนรงสต จงหวดปทมธาน ซงรวมกบโครงการ Organization Development (โครงการพฒนาศกยภาพ

บคลากร) ของบรษทฯ



8. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรม

เนองดวยบรษทฯ ไดประกอบธรกจหลกคอ ธรกจบรการดานสขภาพ นวตกรรมในการบรการดานสขภาพถอเปนสง

หนงทสาคญทจะชวยใหการรกษามความปลอดภย ไดคณภาพ และลดความเจบปวดของผปวยทมารบบรการได ซงการรกษาจะ

ไดผลดทสด ไมไดมาจากนวตกรรมใหม หรอเครองมอททนสมยเพยงอยางเดยวเทานน แตจะตองประกอบไปดวยวชาการ ความ

เชยวชาญทเปนเลศของแพทยภายในโรงพยาบาลประกอบดวย ทางบรษทฯ ไดตระหนกถงหวใจสาคญตรงนเสมอมา ในป 2561

บรษทฯ ไดเขามการเผยแพรนวตกรรมผานงาน HA NATIONAL FORUM ครงท 19 โดยผลงานของทางโรงพยาบาลจฬารตน

11 อนเตอร ไดผานเขารอบเรองทโดนเดน 50 เรองสดทาย จานวน 2 ผลงาน ไดแก “ยนบตรปบ เจาะเลอกปบ กลบบานได” และ

“การลดจานวนเลอดหมดอาย”



นอกจากนแพทยผเชยวชาญของบรษทฯ อนไดแก นพ.วชต ศรทตธารง แพทยผเชยวชาญดานศลยกรรมมอและจล

ศลยกรรม ไดมการบรรยายวชาการใหแกนกศกษาแพทยและแพทยสาขาอนๆ ทสนใจ ในรายการตางๆดงน

1. บรรยายในหวขอ “Early Reconstruction in Multilate Hand Injury” ในงานประชมวชาการประจาป 2561 สมาคม

ศลยแพทยตกแตงแหงประเทศไทย และสมาคมศลยแพทยตกแตงเสรมสวยแหงประเทศไทย

2. บรรยายใหความรในการประชมภมภาค ณ โรงพยาบาลสมเดจพระบรมราชเทว ณ ศรราชา สภากาชาดไทย โดย

ชมรมจลศลยแพทยแหงประเทศไทยและชมรมศลยแพทยทางมอแหงประเทศไทย

3. บรรยายใหความรใหกบ กลมงานออรโธปดกสโรงพยาบาลมหาราช นครราชสมา



11.1 สรปภาพรวมระบบควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมและรกษาไวซงระบบควบคม

ภายใน ซงจะครอบคลมถงการควบคมทางดานการเงน การดาเนนงาน การกากบดแลกจการ และการบรหารความเสยง ดงนน

คณะกรรมการบรษทจงไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบมอานาจและหนาทในการสอบทานให บรษทฯ มรายงานทาง

การเงนอยางถกตองและเพยงพอ สอบทานใหบรษทฯ มระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและม

ประสทธผล สอบทานใหมการประเมนความเสยงและการบรหารความเสยงทเหมาะสม และสอบทานใหปฏบตตามกฎหมายวา

ดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวกบธรกจของบรษทฯ

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง



แผนกตรวจสอบภายใน มหนาทและความรบผดชอบในการตรวจประเมนผลอยางอสระเกยวกบการควบคมภายใน

รวมทงสอบทานใหบรษท ปฏบตตามกฎระเบยบของทางการปจจบนแผนกตรวจสอบภายในมพนกงาน 6 คน

บรษทฯ มแผนกตรวจสอบภายใน ทาหนาทตรวจสอบการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ ภายในบรษทฯ และบรษท

ยอย รวมทงจดทารายงานเสนอแกคณะกรรมการตรวจสอบในการประชมทกคร ง โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผพจารณา

รายงานการตรวจสอบภายในรวมกบแผนกตรวจสอบภายใน เพอใหขอเสนอแนะทจาเปนในการปรบปรงนโยบายของแผนก

ตรวจสอบภายใน และเพอปรบปรงระบบควบคมภายในของบรษทฯ ทงน คณะกรรมการตรวจสอบจะประชมกนอยางนอยปละ

4 คร งและป 2561 มการประชม 5 คร ง พรอมจดทารายงานความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเพอใหคณะกรรมการบรษท

พจารณาและเปดเผยในรายงานประจาปของบรษทฯ

ในการกากบดแลบรษทยอยนน บรษทฯ จะแตงตงตวแทนของบรษทฯ เขาไปรวมเปนกรรมการในบรษทยอย และ

มอบหมายใหแผนกตรวจสอบภายในของบรษทฯ เปนผตรวจสอบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทยอย และ

รายงานใหแกคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ทราบถงประเดนตางๆ เพอใหบรษทฯ สามารถตรวจสอบการดาเนนงานของ

บรษทยอย อยางมประสทธภาพ

บรษทฯ ไดจดทาคมอวงเงนและอานาจในการอนมตเปนลายลกษณอกษร เพอเปนการกาหนดขอบเขตความ

รบผดชอบ อานาจการตดสนใจ และการสงการตางๆ ตามระดบตาแหนงหนาท ทงน บรษทฯ มนโยบายการทบทวนคมอ

ดงกลาวทกป เพอความเหมาะสมกบสภาพการดาเนนธรกจในอนาคต

คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษท ประจาป 2561 ในการประชมคร งท 5/2561

วนท 6 ธนวาคม 2561 และนาเสนอในการประชมคณะกรรมการบรษท คร งท 1/2561 เมอวนท 21 กมภาพนธ 2562 โดยม

กรรมการตรวจสอบทง 3 ทาน เขารวมประชมดวย คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทโดยการ

ซกถามขอมลจากฝายบรหารแลวสรปวา จากการประเมนระบบควบคมภายในของบรษทในดานตางๆ 5 องคประกอบคอ 1)การ

ควบคมภายในองคกร 2) การประเมนความเสยง 3)การควบคมการปฏบตงาน 4)ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และ 5)

ระบบการตดตาม คณะกรรมการเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม โดยบรษทไดจดใหม

บคลากรอยางเพยงพอทจะดาเนนการตามระบบไดอยางมประสทธภาพ รวมทงมระบบควบคมภายในในเรองการตดตาม

ควบคมดแลการดาเนนงานของบรษทยอยให สามารถปองกนทรพยสนของบรษทและบรษทยอยจากการทกรรมการหรอ

ผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ รวมถงการทาธรกรรมกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยงกน

อยางเพยงพอแลว สาหรบการควบคมภายในในหวขออน คณะกรรมการเหนวาบรษทมการควบคมภายในทเพยงพอแลวเชนกน


คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมการบรหารความเสยง จงได

มอบหมายใหคณะกรรมการความเสยงมอานาจและหนาทในการสอบทานใหบรษทฯมการบรหารความเสยงทเหมาะสมและม

ประสทธผล

วตถประสงคในการบรหารความเสยง

1. เพอรบทราบระดบความเสยงภาพรวมทองคกรเผชญทงในปจจบนและอนาคต

2. เพอกาหนดกลยทธในการบรหารความเสยงใหเหมาะสมกบวฒนธรรมองคกร

3. เพอสรางมลคาเพมใหกบองคกร



ภาพรวมขนตอนในการบรหารความเสยง

1. การกาหนดวตถประสงค (Objective Establishment)

2. การระบความเสยง (Risk Identification)

3. การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

4. การสรางแผนจดการ (Risk Management Planning)

5. การตดตามสอบทาน (Monitoring & Review)

ประเภทความเสยง แบงออกเปน 4 ประเภท

1. ความเสยงดานกลยทธ (Strategic Risk) ความเสยงทเกยวของกบการกาหนดแผนกลยทธ แผนการดาเนนงาน

และการนาแผนดงกลาวไปปฏบตอยางไมเหมาะสม นอกจากนความเสยงดานกลยทธยงรวมถงการ

เปลยนแปลงจากปจจยภายนอกและปจจยภายใน อนสงผลกระทบตอการกาหนดกลยทธ หรอการดาเนนงาน

เพอใหบรรลวตถประสงคหลก เปาหมายและแนวทางการดาเนนงานขององคกร

2. ความเสยงดานปฏบตการ (Operational Risk) ความเสยงทเกยวของกบการปฏบตงานของแตละกระบวนการ

หรอกจการภายในองคกร รวมท งความเสยงทเกยวของกบการบรหารจดการขอมลดานเทคโนโลย

สารสนเทศ และขอมลความรตางๆเพอใหการปฏบตงานบรรลเปาหมายทกาหนดซงความเสยงดาน

ปฏบตการจะสงผลกระทบตอประสทธภาพของกระบวนการทางานและการบรรลวตถประสงคหลกของ

องคกรในภาพรวม

3. ความเสยงดานการเงน (Financial Risk) ความเสยงทเกยวของกบการบรหารจดการ ทางการเงน โดยอาจเปน

ความเสยงทเกดจากปจจยภายใน เชน การบรหารจดการดานสภาพคลองดานเครดต ดานเงนลงทน หรอจาก

ปจจยภายนอก เชน การเปลยนแปลงของอตราดอกเบย อตราแลกเปลยน หรอความเสยงทคสญญาไม

สามารถปฏบตตามภาระผกพนทตกลงได อนสงผลกระทบตอการดารงอย รวมถงสงผลใหเกดความเสยหาย

ตอองคกร

4. ความเสยงทเกยวกบการปฏบตตามกฏระเบยบและขอบงคบ (Compliance Risk) ความเสยงทเกยวของกบ

การปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบของหนวยงานกากบดแล เชน คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย เปนตน รวมทงความเสยงทเกยวกบกฎหมายตางๆทเกยวของกบการดาเนนธรกจของกลมตลาด

หลกทรพย ซงเมอมความเสยงเกดขนจะสงผลกระทบตอชอเสยงและภาพลกษณขององคกรโดยรวม

การประเมนความเสยง

การประเมนความเสยงเนนขนตอนทดาเนนการตอจากการระบความเสยงโดยประกอบดวย 2 กระบวนการ

หลก ไดแก

1. การวเคราะหความเสยง จะพจารณาสาเหตและแหลงทมาของความเสยง ผลกระทบทตามมาทงใน

ทางบวกและทางลบ รวมทงโอกาสทอาจจะเกดขนของผลกระทบทอาจจะตามมา โดยจะตองมการระบ

ถงปจจยทมผลตอผลกระทบและโอกาสทจะเกตขน ทงน เหตการณหรอสถานการณหนง อาจเกดผลท



ตามมาและกระทบตอวตถประสงค เปาหมายหลายดาน นอกจานนในการวเคราะหควรพจารณาถง

มาตรการจดการความเสยงทดาเนนการอย ณ ปจจบน รวมถงประสทธผลของมาตรการดงกลาวดวย

2. การประเมนความเสยง จะปรบแกไขระบบวา ระดบของความเสยงทไดจากการวเคราะหความเสยง

เทยบกนระดบความเสยงทยอมรบได ในกรณทระดบความเสยงไมอยในระดบทยอมรบไดของเกณฑ

การยอมรบความเสยง ความเสยงดงกลาวจะไดรบการจดการทนท

โอกาสทจะเกดเหตการณความเสยง

ระดบของโอกาสทจะเกดเหตการณความเสยงและระดบของความเสยหาย แบงเปน 5 ระดบ โดยกาหนด

นโยบายในแตละระดบดงน

ระดบ คาอธบาย

5

4

3

2

1

คอยขางแนนอน

นาจะเกด

เนนไปทจะเกด

ไมนาจะเกด

ยากทจะเกด

ระดบของความเสยหาย จากเหตการณความเสยงแบงเปน 5 ระดบ ดงน

1. ผลกระทบดานการเงน

2. ผลกระทบดานชอเสยง และภาพลกษณองคกร

3. ผลกระทบตอการไมปฏบตตามกฏระเบยบ ขอบงคบ

4. ผลกระทบตอบคลากรสาคญของตลาดหลกทรพย

5. ผลกระทบตอความลาชาในการดาเนนโครงการสาคญแตละระดบ

ระดบความเสยหายแบงเปน 5 ระดบ โดยกาหนดนโยบายในแตละระดบ ดงน

ระดบ คาอธบาย

5

4

3

2

1

วกฤต

มนยสาคญ

ปานกลาง

มนอย

ไมมนยสาคญ



แผนภาพความเสยง (Risk Map)

แผนภาพความเสยงเปนเครองมอทใชสาหรบการรายงานระดบความเสยงทไดรบการประเมน โดยแสดงถง

ความสมพนธระหวางโอกาสทจะเกดความเสยงและผลกระทบของความเสยงโดยประกอบดวย 2 แกน ไดแก

1. แกนผลกระทบของความเสยง (Risk Impact)

2. แกนโอกาสทจะเกดความเสยง (Risk Likelihood)

ทงนเพอประโยชนในการจดลาดบความเสยงวาความเสยงทไดรบการประเมนอยในกลมประเภทความเสยง

สง(แดง) คอนขางสง(สม) ปานกลาง(เหลอง) หรอตา(เขยว) หลงจากไดรบผลการประเมนแลว ฝายบรหารความเสยง

และฝายจดการจะดาเนนการดงน

- วเคราะหและสรปผลการประเมนโดยใช Risk Map ขางตน และจดลาดบความสาคญของประเดนความ

เสยง

- นาเสนอผลการประเมนตอทประชมคณะผบรหาร เพอดาเนนการคดเลอกประเดนความเสยงสาคญท

ตองจดการดแลรวมถงการกาหนดฝายจดการทรบผดชอบ เพอดาเนนการจดหามาตรการจดการความ

เสยงเพมเตมจากทมอย ณ ปจจบน

- นาเสนอประเดนความเสยงและมาตรการตางๆทกาหนดใหตองจดการดแลเพมเตมตอคณะอนกรรมการ

บรหารความเสยง คณะอนกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยเพอทราบ

การกาหนดแผนจดการความเสยงจะมการนาเสนอแผนจดการความเสยงทจะดาเนนการตอทประชมคณะ

ผบรหารเพอพจารณาและอนมตการจดสรรทรพยากรทจาเปนตองใชดาเนนการ (ถาม) โดยในการคดเลอกแนวทางใน

การจดการความเสยงทเหมาะสมทสดจะคานงถงความเสยงทยอมรบได (Risk Appetite) กบตนทนทเกดขน

เปรยบเทยบกบประโยชนทจะไดรบรวมถงขอกฎหมายและขอกาหนดอนๆ ทเกยวของความรบผดชอบทมตอสงคม

ระดบความเสยงทยอมรบได คอ ระดบความเสยงทตลาดหลกทรพย ยอมรบได โดยยงคงใหองคกรสามารถ

ดาเนนธรกจ และบรรจเปาหมายหรอวตถประสงคทวางไว

ทงนในการตดสนใจเลอกแนวทางในการจดการความเสยงอาจตองคานงถงความเสยงทอาจเกดขนหากไมม

การจดการซงอาจไมสมเหตสมผลในแงมมเศรษฐศาสตร เชน ความเสยงทสงผลกระทบในทางลบอยางมสาระสาคญ



แตโอกาสทจะเกดขนนอยมาก แนวทางในการจดการความเสยงอาจพจารณาดาเนนการเปนกรณๆไปหรออาจ

ดาเนนการไปพรอมๆกบความเสยงอน

แนวทางในการจดการความเสยง

- การหลกเลยง (Avoid) เปนการดาเนนการเพอหลกเลยงเหตการณทกอใหเกดความเสยง มกใชในกรณทความ

เลยงมความรนแรงสง ไมสามารถหาวธลดหรอจดการใหอยในระดบทยอมรบได

- การรวมจดการ (Share) เปนการรวมหรอถายโอนความเสยงทงหมดหรอบางสวนไปยงบคคลหรอหนวยงาน

ภายนอกองคกร ใหชวยแบบรบภาระความเสยงแทน เชน การซอกรมธรรมประกนภย

- การลด (Reduce) เปนการจดหามาตรการจดการ เพอลดโอกาสการเกดเหตการณความเสยง หรอลดผลการะ

ทบทอาจเกดขน ใหอยในระดบทยอมรบได เชน การเตรยมแผนฉกเฉน(Contingency plan)

- การยอมรบ (Accept) ความเสยงทเหลอในปจจบนอยในระดบทยอมรบได โดยไมตองดาเนนการใดๆเพอลด

โอกาสหรอผลกระทบทอาจเกดขนอก มกใชกบความเสยงทตนทนของมาตรการจดการสงไมคมกบ

ประโยชนทไดรบ

กจกรรมการควบคม คอ นโยบายและกระบวนการปฏบตงาน เพอใหมนใจวาไดมการจดการความเสยงใหอยในระดบ

ทสามารถยอมรบได เพอปองกนไมใหเกดผลกระทบตอเปาหมายขององคกรเนองจากแตละองคกรมการกาหนดวตถประสงค

และเทคนคการนาไปปฏบตเปนของเฉพาะองคกร ดงนนกจกรรมการควบคมจงมความแตกตางกน ซงอาจแบงไดเปน 4

ประเภท คอ

1. การควบคมเพอการปองกน (Preventive Control) เปนวธการควบคมทกาหนดขนเพอปองกนไมใหเกดความ

เสยงและขอผดพลาดตงแตแรก

2. การควบคมเพอใหตรวจพบ (Detective Control) เปนวธการควบคมเพอใหคนพบขอผดพลาดทไดเกดขน

แลว

3. การควบคมโดยการชแนะ (Directive Control) เปนวธการควบคมทสงเสรมหรอกระตนใหเกดความสาเรจ

ตามวตถประสงคทตองการ

4. การควบคมเพอการแกไข (Corrective Control) เปนวธการควบคมทกาหนดขนเพอแกไขขอผดพลาดท

เกดขน และปองกนไมใหเกดซาอกในอนาคต

ทงนในการดาเนนกจกรรมการควบคมควรตองคานงถงความคมคาในดานคาใชจายและตนทน กบผลประโยชนทคาด

วาจะไดรบดวย โดยกจกรรมการควบคมควรมองคประกอบดงน

- วธการดาเนนงาน(ขนตอน , กระบวนการ)

- การกาหนดบคลากรภายในองคกรเพอรบผดชอบการควบคมนน ซงควรมความรบผดชอบดงน

o พจารณาประสทธผลของการจดการความเสยงทไดดาเนนการอยในปจจบน

o พจารณาการปฏบตเพมเตมทจาเปน เพอเพมประสทธผลของการจดการความเสยง

- กาหนดระยะเวลาแลวเสรจของงาน



กระบวนการบรหารความเสยงทดาเนนการภายในตลาดหลกทรพย มความจาเปนตองไดรบการสอสารถงการประเมน

ความเสยงและการควบคม ความคบหนาในการบรหารความเสยง การดแลตดตามแนวโนมของความเสยงหลก รวมถงการเกด

เหตการณผดปกตอยางตอเนอง เพอใหมนใจวา

- เจาของความเสยง (Risk Owner) มการตดตามประเมนสถานการณ วเคราะห และบรหารความเสยงทอย

ภายใต ความรบผดชอบของคนอยางสมาเสมอ และเหมาะสม

- ความเสยงทมผลกระทบสาคญตอการบรรลวตถประสงคขององคกร ไดรบการรายงานถงความคบหนาใน

การบรหารความเสยงและแนวโนมของความเสยงตอผบรหารทรบผดชอบและคณะอนกรรมการบรหาร


- ระบบการควบคมภายในทวางไวมความเพยงพอ เหมาะสม มประสทธผล และมการนามาปฏบตใชจรงเพอ

ปองกนหรอลดความเสยงทอาจเกดขน รวมทงมการปรบปรงแกไขการควบคมภายในอยเสมอเพอให

สอดคลองกบสถานการณหรอความเสยงทเปลยนไป

ฝายบรหารความเสยงจะประสานงานใหฝายจดการทรบผดชอบความเสยงรายงานสถานะความเสยง รวมถง

กระบวนการบรหารความเสยงใหทประชมผบรหาร คณะอนกรรมการบรหารความเสยง คณะอนกรรมการตรวจสอบและ

คณะกรรมการตลาดหลกทรพยฯ เพอทราบแฃะพจารณาตอไป

ฝายจดการควรวเคราะห และตดตามการเปลยนแปลงของสภาพแวดลอมทงภายในและภายนอก รวมถงการ

เปลยนแปลงในความเสยงทอาจเกดขน ซงอาจสงผลใหตองมการทบทวนการจดการความเสยงและการจดลาดบความสาคญ

รวมถงอาจนาไปใชในการทบทวนกรอบการบรหารความเสยงโดยรวม

ขอสงเกตจากผสอบบญช

บรษท สานกงาน อวาย จากด ซงเปนผตรวจสอบงบการเงนรายไตรมาสและประจาป 2562 ไมมขอสงเกตเกยวกบระบบ

ควบคมภายในทางดานบญชการเงน

ผจดการแผนกตรวจสอบภายใน ของบรษทฯ

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 15 สงหาคม 2555 คร งท 1/2555 ไดแตงตง นางจรวสสา โรจน

ประดษฐ ใหดารงตาแหนงผจดการแผนกตรวจสอบภายในของบรษท ตงแตวนท 15 สงหาคม 2555 โดยนางจรวสสา โรจน

ประดษฐ มประสบการณในการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายใน เปนระยะเวลา 11 ป และไดรบการอบรมใน

หลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายใน ไดแก Evaluating Internal Controls: A COSO-Based

Approach (สมาคมผตรวจสอบภายใน) และ Internal Auditing Certificate Program (IACP)(สภาวชาชพบญช) และมความเขาใจ

ในกจกรรมและการดาเนนงานของบรษทฯ จงเหนวามความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางเหมาะสมเพยงพอ

จากการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ คร งท 5/2561 เมอวนท 6 ธนวาคม 2561 คณะกรรมการตรวจสอบทง 3 ทาน

ไดประเมนการปฏบตงานประจาป 2561 ของผ จดการแผนกตรวจสอบภายใน ของบรษทฯ แลววามการปฏบตงานตาม

มาตรฐานการตรวจสอบภายในและมความรความสามารถดาเนนการตอบสนองนโยบายเกยวกบการปฏบตงานตรวจสอบท



ไดรบมอบหมายมาจากคณะกรรมการตรวจสอบ และ ปฏบตงานตรวจสอบเพอสนบสนนภาระหนาทและความรบผดชอบ ของ

คณะกรรมการตรวจสอบตามทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบมอบหมายจากกรรมการบรษท

ทงน การพจารณา และอนมต แตงตง ถอดถอนและโยกยายผดารงตาแหนงผจดการแผนกตรวจสอบภายใน ของบรษท

ไดรบการอนมต จากคณะกรรมการตรวจสอบโดยคณสมบตของผจดการแผนกตรวจสอบภายในปรากฏในเอกสารแนบ 3

รายการระหวางกนทเปนรายการทเกดขนในระหวางป 2560 และ2561 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และวนท 31

ธนวาคม 2561 ระหวาง บรษทฯ และบรษทยอย กบ บคคล / นตบคคลทมความขดแยง โดยสรปรายละเอยดดงตอไปน

12.1 สรปรายละเอยดลกษณะของบคคลและนตบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

บคคล / นตบคคล ทมความขดแยง

ทางผลประโยชนและมการทา

ธรกรรมกบบรษทฯ และ / หรอบรษท

ยอย

ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธ

1. นายแพทยกาพล พลสสนทร -

• เปนผถอหนรายใหญของบรษท โดย ณ

วนปดสมดทะเบยน วนท 23 พฤศจกายน

2560 กลมพลสสนทร ถอหนบรษท รอย

ละ 39.04

• ดารงตาแหนงกรรมการและประธาน

เจาหนาทบรหารในบรษท และดารง

ตาแหนงกรรมการในบรษทยอยเจดแหง

12. รายการระหวางกน



12.2 รายการระหวางกนของบรษทฯ และบรษทยอย กบบคคลทมความเกยวของกนในปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และวนท 31 ธนวาคม 2561

12.2.1 การซอขายสนคาและบรการทวไป

บคคล/นตบคคล

ทมความเกยวของ ลกษณะของรายการระหวางกน

มลคารายการ

(ลานบาท) เหตผลและความจาเปน ความเหนของ

คณะกรรมการตรวจสอบ ป 2560 ป 2561

1.แพทย

ผดารงตาแหนง

กรรมการหรอผบรหาร

คาธรรมเนยมแพทย :

มการจายคาตอบแทนในรปแบบ

คาธรรมเนยมแพทยแกกรรมการ

และผบรหาร ของบรษทฯ รวมทง

บคคลทเกยวของ จานวน 6 ทาน

-ยอดเจาหนคงคางสนป

35.30

5.47

27.69

2.75

การกาหนดราคาซอขาย

การกาหนดคาธรรมเนยมแพทยเปนไปตามเกณฑ

ทราชวทยาลยแพทยกาหนด ซงเทยบเทากบราคา

ทบรษท ฯ จายคาธรรมเนยมแพทยแก แพทยทาน

อนของทงโรงพยาบาล

เทอมการชาระเงน

ภายใน 30 วน ตามเงอนไขการคาปกต

แนวโนมการทารายการในอนาคต

รายการดงกลาวเปนรายการคาปกตทจะเกดขน

อยางตอเนองในอนาคต ภายใตเงอนไขทวไป

รายการดงกลาวมความจาเปนและสมเหตสมผล

เน อ ง จ า ก บ ร ษ ท ฯ ม ค ว า ม จา เ ป น ต อ ง จ า ย

คาตอบแทนแพทยดงกลาว ในอตราเทยบเทากบ

แพทยทานอนของทงโรงพยาบาล

หนา 48



12.2.2 การเชาทดน และ อาคาร

บคคล / นตบคคล

ทมความเกยวของ

ลกษณะของ

รายการระหวางกน

มลคารายการ (ลานบาท) เหตผลและความจาเปน

ความเหนของ

คณะกรรมการตรวจสอบ ป 2560 ป 2561

1. นายแพทยกาพล พลสสนทร คาเชาอาคาร : บรษทฯ มคาใชจาย

จากการเชาอาคารพาณชย 4.5 ชน

2 คหา พนทใชสอยประมาณ 416

ตรม. เพ อ เปน ส ถาน ท จด เก บ

เอกสารของบรษทฯ

ยอดเจาหนคงคางสนป

0.36

-0-

0.36

-0-

การกาหนดราคาเชา

ส ญ ญ า เ ช า อ า ย 3 ป น บ แ ต ว น ท 1

พฤศจกายน 2558 ถง ว นท 1 พฤศจกายน

2561 โดยมคาเชาเดอนละ 30,000 บาท

เทอมการชาระเงน

สญญาระบใหผ เชาชาระเงนลวงหนาราย

เดอน ซงผ เชามการชาระเงนลวงหนาราย

เดอนตามทระบในสญญา

แนวโนมการทารายการในอนาคต

รายการดงกลาวเปนรายการทจะเกดขน

อ ยางตอ เน อ งใ น อ น าค ต ภ าย ใตราค า

ประเมนคาเชายตธรรมและเงอนไขการเชา

ทวไป

รายการดงกลาวมความจาเปนและ

สมเหตส มผลเนองจากบรษท ฯ ม

ค ว า มจา เป น ต อ งใช พ น ท อ า ค า ร

ดงกลาวในการจดเกบเอกสาร โดย

ราคาเชาเปนไปตามราคาทประเมน

โดยผประเมนอสระ

หนา 49



12.2.3 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกน

บรษทฯ มการกาหนดขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกนทเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คาสง หรอขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยกรรมการ หรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชนใดๆ กบบรษทฯ ไมมสทธออกเสยงในการพจารณาอนมตการเขาทารายการระหวางกนนนๆ

12.2.4 นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต

ทงน รายการระหวางกนทอาจเกดขนในอนาคตนน กรรมการจะตองปฏบตตามระเบยบตางๆ ทไดกาหนดขน และ

กรรมการจะไมมสทธในการออกเสยงอนมตรายการใดๆ ทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบ

บรษทฯ รวมทงจะตองเปดเผยรายการดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทเพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

นอกจากน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบตองใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของรายการดงกลาว และ

คณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทเกดขนนน บรษทฯ จะจดใหมบคคลทมความร ความ

ชานาญพเศษ เชน ผสอบบญชหรอผประเมนราคาทรพยสนทมความเปนอสระเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกน โดย

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบหรอบคคลทมความรความชานาญพเศษ จะถกนาไปใชประกอบการตดสนของ

คณะกรรมการบรษทหรอผถอหน แลวแตกรณ เพอใหมความมนใจวาการเขาทารายการดงกลาวจะไมเปนการโยกยาย หรอถายเท

ผลประโยชนระหวางบรษทฯ หรอบคคลทอาจมความขดแยงของบรษทฯ แตเปนการทารายการทบรษทฯ ไดคานงถงประโยชน

สงสดของผถอหนทกราย

รายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกตซงมเงอนไขทางการคาทวไป เชน การใหบรการ และการซอหรอขาย

สนคา เปนตน บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายในการทารายการระหวางกนใหมเงอนไขตางๆ เปนไปตามลกษณะการ

ดาเนนการคาปกตในราคาตลาด ซงสามารถเปรยบเทยบไดกบราคาทเกดขนกบบคคลภายนอก และใหปฏบตเปนไปตาม

สญญาทตกลงรวมกนอยางเครงครด พรอมท งกาหนดราคาและเงอนไขรายการตางๆ ใหชดเจน เปนธรรม และไม

กอใหเกดการถายเทผลประโยชน ทงน แผนกตรวจสอบภายในจะทาหนาทในการตรวจสอบขอมลและจดทารายงาน

เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบพจารณาและใหความเหนถงความเหมาะสมของราคาและความสมเหตสมผลของการทา

รายการทกๆ ไตรมาส

รายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกตซงไมมเงอนไขทางการคาทวไป และรายการ

ระหวางกนอนๆ ไดแก รายการเชาอาคาร และรายการรบความชวยเหลอทางการเงน เชน การกยม การคาประกน เปนตน

บรษทฯ มนโยบายใหเสนอใหทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต โดยมคณะกรรมการตรวจสอบเขารวม

ประชมและใหความเหนเกยวกบความสมเหตสมผลและความจาเปนของการทารายการกอนทารายการนนๆ และจะตอง

ปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คาสงหรอขอกาหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทารายการทเกยวโยงกน

และการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสนทสาคญของบรษทฯ หรอบรษทยอย (ถาม) และการปฏบตตามมาตรฐานบญช

เรองการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคล หรอกจกรรมทเกยวของกนซงกาหนดโดยสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภ

โดยบรษทฯ จะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ รวมทงแบบ 56-1 และรายงาน

ประจาป



สาหรบแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคตนน จะยงคงมอยในสวนทเปนการดาเนนการทางธรกจปกตของ

บรษทฯ เชน การจายคาตอบแทนกรรมการในฐานะแพทย คาเชาอาคาร การซอยา เปนตน นอกจากน ในอนาคต บรษทฯ อาจม

ความจาเปนทจะตองใหความชวยเหลอเพมเตมแกบรษทยอย ในดานการค าประกนเงนก และ/หรอการใหเงนกยม และจะ

ดาเนนการทารายการขางตนดวยความโปรงใสและปฏบตตามนโยบายการทารายการระหวางกนของบรษทฯ และสอดคลองกบ

ขอกาหนดของสานกงาน ก.ล.ต. ตลาดหลกทรพย และหนวยงานอนๆ ทเกยวของอยางเครงครด


สวนท 3 ฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงาน หนา 1

13.1 งบการเงน

13.1.1 ความเหนผสอบบญช

งบการเงนของบรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน) และบรษทยอย สาหรบรอบปบญช สนสด ณ วนท 31

ธนวาคม 2559 2560 ไดรบการตรวจสอบโดยนางสาวมณ รตนบรรณกจ ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 5313 และ

สาหรบรอบปบญช สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2561ไดรบการตรวจสอบโดยนางสาวโกสมภ ชะเอม ผสอบบญชรบอนญาต

เลขทะเบยน 6011 จากบรษท สานกงาน อวาย จากด

จากการตรวจสอบงบการเงนสาหรบรอบปบญช สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 ผสอบบญชได

แสดงความเหนอยางไมมเงอนไข

13.1.2 ตารางสรปงบการเงน

งบการเงนทแสดงตามตาราง เปนงบการเงนรวมของกลมบรษท ซงประกอบดวย บรษท โรงพยาบาลจฬารตน

จากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) บรษท คอนวเนยนซฮอสพทอล จากด (บรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 99.99) บรษท บางปะ

กงเวชชกจ จากด (บรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 99.99) บรษท ไทยแอมดอน จากด (บรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ

99.99)บรษท โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด(บรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ70) บรษท โรงพยาบาลชลเวช จากด

(ถอหนโดยบรษท บางปะกงเวชชกจ จากด(บรษทยอย) ในสดสวนรอยละ 96.38) บรษท สตยบตรอนเตอรเนชนแนล จากด

(ถอหนโดยบรษท บางปะกงเวชชกจ จากด(บรษทยอย) ในสดสวนรอยละ 99.99) บรษท โรงพยาบาลรวมแพทยฉะเชงเทรา

จากด ซงจดทะเบยนจดตงเดอนมถนายน 2559 ปจจบนชาระทน 50% ของทนจดทะเบยน 600 ลานบาท(บรษทฯ ถอหนใน

สดสวนรอยละ 64.58) บรษท โรงพยาบาลจฬารตนแพรกษา จากด ซงจดทะเบยนจดตงเดอนกนยายน 2559 ปจจบนชาระ

ทน 100% ของทนจดทะเบยน 1 ลานบาท(บรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 99.99) และบรษท มะเรง สวรรณภม จากด ซง

จดทะเบยนจดตงเดอนมนาคม 2561 ปจจบนชาระทน 100% ของทนจดทะเบยน 1 ลานบาท(บรษทฯ ถอหนในสดสวนรอย

ละ 99.99) มรายละเอยดดงน

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน



(1) งบแสดงฐานะการเงน


สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 441.36 9.8 413.99 8.4 470.64 8.2

เงนลงทนชวคราว 1.57 0.0 1.60 0.0 23.72 0.4

ลกหนการคาและลกหนอน 279.67 6.2 272.47 5.5 338.24 5.9

รายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ 487.27 10.8 504.11 10.2 594.84 10.4

สนคาคงเหลอ 109.64 2.4 118.88 2.4 141.61 2.5

สนทรพยหมนเวยนอน 15.41 0.3 20.95 0.4 22.90 0.4

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,334.91 29.5 1,332.00 26.9 1,591.95 27.9

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากธนาคารทมภาระคาประกน 0.41 0.0 0.41 0.0 0.41 0.0

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 114.37 2.5 114.37 2.3 114.37 2.0

ทดน อาคารและอปกรณ 2,935.79 65.0 3,385.21 68.4 3,831.02 67.1

สนทรพยไมมตวตน 17.09 0.4 15.75 0.3 16.93 0.3

สทธการเชา 7.82 0.2 6.87 0.1 5.92 0.1

คาความนยม 47.28 1.0 47.28 1.0 47.28 0.8

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 5.48 0.1 6.99 0.1 12.71 0.2

สนทรพยไมหมนเวยนอน 54.73 1.2 42.30 0.9 87.60 1.5

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 3,182.97 70.5 3,619.18 73.1 4,116.23 72.1

รวมสนทรพย 4,517.88 100.0 4,951.18 100.0 5,708.18 100.0

ณ วนท 31 ธนวาคม

สนทรพย 25602559 2561




หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 637.00 14.1 380.00 7.7 530.00 9.3

เจาหนการคาและเจาหนอน 365.99 8.1 463.97 9.4 566.39 9.9

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกาหนดชาระภายใน

หนงป

7.98 0.2 69.63 1.4 98.76 1.7

สวนของหนสนตามสญญาเชาการเงนทถงกาหนด

ชาระภายในหนงป

3.15 0.1 3.81 0.1 2.80 0.0

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 33.05 0.7 44.49 0.9 44.33 0.8

หนสนหมนเวยนอน

ภาษหก ณ ทจาย 21.37 0.5 20.47 0.4 9.76 0.2

อนๆ 27.62 0.6 41.73 0.8 43.35 0.8

รวมหนสนหมนเวยน 1,096.16 24.3 1,024.10 20.7 1,295.38 22.7

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาว - สทธจากสวนทถงกาหนดชาระ

ภายในหนงป

156.50 3.5 402.69 8.1 583.39 10.2

สวนของหนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธจาก

สวนทถงกาหนดชาระภายในหนงป

3.08 0.1 5.98 0.1 12.25 0.2

หนสนภาษเงนไดรอตดบญช 12.20 0.3 11.68 0.2 11.15 0.2

สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 26.42 0.6 34.03 0.7 62.57 1.1

รวมหนสนไมหมนเวยน 198.20 4.4 454.38 9.2 669.37 11.7

รวมหนสน 1,294.36 28.6 1,478.48 29.9 1,964.75 34.4

สวนของผถอหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 11,000 ลานหน มลคาหนละ 0.10 บาท 1,100.00 1,100.00 1,100.00

ทนจดทะเบยนออกจาหนายและชาระแลว

หนสามญ 11,000 ลานหน มลคาหนละ 0.10 บาท 1,100.00 24.3 1,100.00 22.2 1,100.00 19.3

สวนเกนมลคาหน 1,146.08 25.4 1,146.08 23.1 1,146.08 20.1

กาไรสะสม

จดสรรแลว – สารองตามกฎหมาย 110.00 2.4 110.00 2.2 110.00 1.9

ยงไมไดจดสรร 774.35 17.1 943.80 19.1 1,206.95 21.1

องคประกอบอนของสวนของผถอหน (0.07) (0.0) (0.04) (0.0) (0.07) (0.0)

สวนของผถอหนของบรษทฯ 3,130.37 69.3 3,299.84 66.6 3,562.97 62.4

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมของ

บรษทยอย

93.15 2.1 172.86 3.5 180.46 3.2

รวมหนสนและสวนของผถอหน 4,517.88 100.0 4,951.18 100.0 5,708.18 100.0

2561หนสนและสวนของผถอหน 25602559




(2) งบกาไรขาดทนเบดเสรจ


รายได

รายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาล 3,636.77 99.4 3,875.79 99.4 4,406.99 99.4

ดอกเบยรบ 2.97 0.1 2.46 0.1 3.49 0.1

รายไดอน 18.14 0.5 18.17 0.5 20.36 0.5

รวมรายได 3,657.88 100.0 3,896.42 100.0 4,430.84 100.0

คาใชจาย

ตนทนในการประกอบกจการโรงพยาบาล (2,468.54) (67.5) (2,633.10) (67.6) (3,072.03) (69.3)

คาใชจายในการบรหาร (493.82) (13.5) (550.85) (14.1) (570.07) (12.9)

รวมคาใชจาย (2,962.37) (81.0) (3,183.95) (81.7) (3,642.10) (82.2)

กาไรกอนคาใชจายทางการเงน

และภาษเงนไดนตบคคล 695.51 19.0 712.47 18.3 788.74 17.8

คาใชจายทางการเงน (9.52) (0.3) (15.87) (0.4) (23.72) (0.5)

กาไรกอนภาษเงนไดนตบคคล 685.99 18.7 696.60 17.9 765.02 17.3

คาใชจายภาษเงนไดนตบคคล (121.01) (3.3) (130.82) (3.4) (149.80) (3.4)

กาไรสาหรบป 564.98 15.4 565.78 14.5 615.22 13.9

กาไรขาดทนเบดเสรจอน

รายการทจะถกบนทกในสวนของกาไรหรอขาดทนในภายหลง

ผล(กาไร)ขาดทนจากการวดมลคาเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย -

สทธจากภาษเงนได(0.07) 0.02 (0.03)

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของกาไรหรอขาดทนในภายหลง

ผลกาไร (ขาดทน)จากการประมาณการตามหลกคณตศาสตร

ประกนภย - สทธจากภาษเงนได(4.22) (18.74)

กาไรขาดทนเบดเสรจอนสาหรบป (4.28) 0.02 (18.76)

กาไรขาดทนเบดเสรจสาหรบป 560.70 15.3 565.80 14.5 596.46 13.5

การแบงปนกาไร

สวนทเปนของผ ถอหนของบรษทฯ 564.29 565.44 633.88

สวนทเปนของผ มสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมของบรษทยอย 0.70 0.34 (18.66)

564.98 565.78 615.22

การแบงปนกาไรขาดทนเบดเสรจรวม

สวนทเปนของผ ถอหนของบรษทฯ 560.00 565.47 615.12

สวนทเปนของผ มสวนไดเสยไมมอานาจควบคมของบรษทยอย 0.70 0.34 (18.66)

560.70 565.80 596.46

กาไรตอหน

กาไรตอหนขนพนฐาน

กาไรสวนทเปนของผ ถอหนของบรษทฯ 564.29 565.44 633.88

จานวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก (ลานหน) 11,000.00 11,000.00 11,000.00

กาไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ (บาทตอหน ) 0.051 0.051 0.058

2561


25602559



(3) งบกระแสเงนสด

2559 2560 2561

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรกอนภาษ 685.99 696.60 765.02

รายการปรบกระทบยอดกาไรกอนภาษเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมการดาเนนงาน

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 213.18 255.30 276.09

คาเผอหนสงสยจะสญ (โอนกลบ) (0.43) 27.27 (13.49)

ขาดทน (กาไร) จากการจาหนายและตดจาหนายสนทรพย 0.24 3.31 0.87

ขาดทนจากการตดจาหนายสนทรพยไมมตวตน - 0.06 -

สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานเพมขน 2.99 8.90 6.03

รายไดดอกเบย (2.97) (2.46) (3.49)

คาใชจายดอกเบย 9.52 15.87 23.72

กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปลยนแปลง 908.52 1,004.86 1,054.75

ในสนทรพยและหนสนดาเนนงาน

สนทรพยดาเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน (38.50) 6.77 (65.56)

รายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ 92.84 (43.73) (77.34)

ยา เวชภณฑ และวสดคงเหลอ (4.08) (9.24) (22.74)

สนทรพยหมนเวยนอน (4.92) (5.54) (1.95)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (43.99) (9.97) (54.25)

หนสนดาเนนงานเพมขน (ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน (70.53) 98.27 102.86

หนสนหมนเวยนอน 4.89 13.21 (9.09)

จายผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (2.58) (1.30) (0.90)

เงนสดจากกจกรรมการดาเนนงาน 841.66 1,053.34 925.78

จายดอกเบย (9.51) (21.63) (31.35)

จายภาษเงนได (126.89) (121.42) (151.51)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมการดาเนนงาน 705.26 910.29 742.92

(ลานบาท )ปบญช สนสดวนท 31 ธนวาคม



2559 2560 2561

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทน

เงนลงทนชวคราว (เพมขน) ลดลง - - (22.15)

เงนฝากธนาคารทมภาระคาประกน (เพมขน) ลดลง 0.00 0.00 0.00

เงนสดรบคนจากเงนใหก ยมระยะสนแกบคคลทเก ยวของกน 3.77 - -

เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย 35.43 - -

เงนสดรบจากผมสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมจากการลงทนใน

บรษทยอย53.13 79.38 26.25

เงนสดจายสทธเพอการลงทนในบรษทยอย (106.41) - -

เงนจายลวงหนาคากอสรางอาคารเพมขน - (14.76) (9.68)

ซอทดน อาคารและอปกรณ (1,016.28) (653.28) (683.38)

ซอสนทรพยไมมตวตน (3.05) (3.77) (5.23)

เงนสดรบจากการจาหนายสนทรพย 2.25 1.62 1.63

ดอกเบยรบ 3.50 2.51 3.37

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมการลงทน (1,027.66) (588.29) (689.19)

กระแสเงนสดจากกจกรรมการจดหาเงน

เงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะสนจากธนาคาร เพมขน (ลดลง) 584.53 (257.00) 150.00

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาว (1.13) (5.48) (69.63)

เงนสดรบจากการกยมระยะยาว 138.13 313.32 279.46

ชาระคนหนสนตามสญญาเชาการเงน (2.77) (4.20) (4.93)

จายเงนปนผล (394.78) (396.00) (351.99)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมการจดหาเงน 323.98 (349.36) 2.91

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เพมขน (ลดลง ) สทธ 1.57 (27.36) 56.64

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ตนงวด 439.78 441.36 414.00

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด สนงวด 441.36 414.00 470.64

รายการทไมใชเงนสด

โอนเงนจายลวงหนาคากอสรางเปนอาคาร 43.23 37.15 18.64

ซอสนทรพยภายใตสญญาเชาการเงน 1.00 7.37 9.69

ดอกเบยจายสวนทบนทกเปนตนทนสนทรพย - 5.85 7.69

(ลานบาท )ปบญช สนสดวนท 31 ธนวาคม



(4) อตราสวนทางการเงน

2559 2560 2561

อตราสวนสภาพคลอง

(Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.22 1.30 1.23

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.66 0.67 0.64

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.86 0.86 0.64

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 4.64 5.02 5.16

ระยะเวลาเกบหน เฉลย วน 78.66 72.68 70.80

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ เทา 23.21 23.05 23.59

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 15.73 15.84 15.48

อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา เทา 6.41 6.35 5.96

ระยะเวลาชาระหน เฉลย วน 56.93 57.52 61.21

วงจรเงนสด วน 37.46 30.99 25.06

อตราสวนความสามารถในการทากาไร

(Profitability Ratio)

อตรากาไรขนตน รอยละ 32.12 32.06 30.29

อตรากาไรจากการดาเนนงาน รอยละ 19.12 18.38 17.90

อตรากาไรอน รอยละ 0.20 0.19 0.18

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร รอยละ 101.40 127.77 94.19

อตรากาไรสทธ รอยละ 15.43 14.51 14.31

อตราผลตอบแทนผถอหน รอยละ 18.54 17.60 17.93

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการทางาน

(Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย รอยละ 13.99 11.95 11.54

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร รอยละ 31.59 25.97 25.22

อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.91 0.82 0.83

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

(Financial Policy Ratio)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.41 0.45 0.55

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน เทา 0.26 0.26 0.34

อตราสวนความสามารถในการชาระดอกเบย เทา 73.05 44.89 33.25

อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน เทา 0.50 0.85 0.71

อตราการจายปนผล รอยละ 69.96 70.03 55.53

หนวย

ปบญช

สนสดวนท 31 ธนวาคม



14.1 คาอธบายและวเคราะหฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงาน

14.1.1 ภาพรวมผลการดาเนนงานทผานมา

บรษทฯ ดาเนนธรกจใหบรการรกษาพยาบาลแกผปวย โดยรายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาลของบรษทฯ

แบงเปน 2 ประเภทหลก ไดแก รายไดจากกลมผปวยทวไป และรายไดจากโครงการสวสดการดานสขภาพของภาครฐ โดยม

รายไดจากกลมผปวยทวไปเปนรายไดหลก คดเปนสดสวนรอยละ 54.9 รอยละ 57.6 และรอยละ 62.5 ของรายไดจากการ

ประกอบกจการโรงพยาบาลในป 2559 2560 และ 2561

ตามลาดบ ทงน บรษทฯ มจดเดนดานทาเลทตง เนองจากตงอยในพนทยานอตสาหกรรมทสาคญ ซงมโรงงานอตสาหกรรม

ตงอยเปนจานวนมาก มประชากรอาศยอยอยางหนาแนน และมการขยายตวอยางตอเนอง ประกอบกบการมชอเสยงดาน

คณภาพการรกษาพยาบาล และมนโยบายกาหนดอตราคาบรการทเหมาะสมของบรษทฯ สงผลใหจานวนผปวยทมาใช

บรการเพมขนและรายไดเตบโตขนอยางตอเนอง โดยรายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาลเพมขน จาก 3,636.77 ลาน

บาท ในป 2559 เปน 3,875.79 ลานบาท และ 4,406.99 ลานบาท ในป 2560 และ 2561 ตามลาดบ หรอเพมขน รอยละ 6.57

และรอยละ 13.71 ตามลาดบ ซงปจจยสาคญททาใหบรษทฯ มรายไดเตบโตอยางตอเนองไดแก

• จานวนผปวยทวไปเพมขน: บรษทฯ มนโยบายเพมศกยภาพในการใหบรการรกษาพยาบาล โดยการเพม

จานวนแพทยและพยาบาลผใหบรการ รวมถงการขยายขอบเขตการรกษาโรคเฉพาะทางและการรกษาโรคทม

ความซบซอนสง เปนผลใหสามารถดงดดผปวยประเภทผปวยทวไปใหเขารบการรกษากบบรษทฯ เพมขน

โดยจานวนคร งการใชบรการของผปวยทวไปประเภทผปวยนอก (OPD) มจานวนเพมขนจาก 743,666 คร ง

ในป 2559 เปน 899,551 คร งในป 2561 (อตราการเตบโตเฉลยรอยละ 9.98 ตอป)ในขณะทอตราการเขาใช

บรการใหมของผปวยทวไปประเภทผปวยใน (IPD) มจานวนเพมขนจาก 138 เตยงตอวนในป 2559 เปน 167

เตยงตอวนในป 2561 (อตราการเตบโตเฉลยรอยละ 10.20 ตอป)

• รายไดเฉลยตอครงในการใหบรการกลมผปวยทวไปเพมขน : จากการเพมความหลากหลายในการใหบรการ

รวมทงจากการทบรษทฯ สามารถใหบรการทางการแพทยทซบซอนซงมอตราคาบรการตอคร งในระดบสง

สงผลใหรายไดเฉลยตอคร งในการใหบรการแกกลมผปวยทวไปเพมขน นอกจากน ในป 2559 ถง 2561

บรษทฯ ปรบเพมอตราคาบรการในสวนของกลมผปวยทวไป เพอพฒนาคณภาพในการใหบรการทาง

การแพทยอยางตอเนองทงน รายไดเฉลยจากกลมผปวยนอกเพมขนจาก 1,470 บาทตอคร ง เปน 1,606 บาทตอ

คร ง ในขณะทรายไดเฉลยจากกลมผปวยในเพมขนจาก 17,945 บาทตอคร ง เปน 21,459 บาทตอคร ง

• จานวนผประกนตนตามโครงการประกนสงคมเพมขน: บรษทฯ ใหการรกษาพยาบาลอยางมมาตรฐานแก

ผปวยทกกลม จงไดรบความเชอมนอยางสงจากกลมผปวยตามโครงการประกนสงคม เปนผลใหจานวน

ผประกนตนตามโครงการประกนสงคมทเลอกลงทะเบยนกบบรษทฯ เพมขนตามลาดบ โดยจานวน

ผประกนตนเฉลย เพมขนจาก 396,676 คนในป 2559 เปน 421,700 คนในป 2561 (อตราการเตบโตเฉลยรอย

ละ 3.11 ตอป)

• อตราคาบรการทางการแพทยทไดรบตามโครงการประกนสงคมเพมขน : ในระหวางป 2559 ถง 2561

สานกงานประกนสงคมพจารณาปรบเพมอตราคาบรการทางการแพทยเหมาจายและพจารณาปรบปรงอตรา

คาบรการสวนเพมในสวนของการใหการรกษาผปวยในซงปวยดวยโรคทมคาใชจายสง รวมถงผลจากการท

14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายบรหาร



บรษทฯ มสถตอตราการใชบรการของผปวยทเขาขายภาระเสยงอยในระดบสงกวาคาเฉลยของโรงพยาบาลท

เขารวมระบบประกนสงคมทวประเทศ ทาให บรษทฯ ไดรบรายไดสวนเพมซงอางองตามคาสถตการใช

บรการดงกลาวเพมขน

จากปจจยดงกลาวขางตน สงผลใหบรษทฯ สามารถทากาไรไดอยางตอเนอง โดยในป 2559 2560 และ

2561 บรษทฯ มกาไรสทธจานวน 564.29 ลานบาท 565.44 ลานบาท และ 633.88 ลานบาท ตามลาดบ หรอ

เพมขนเฉลยรอยละ 5.99 ตอป และสามารถรกษาอตรากาไรใหอยในระดบทดกวาคาเฉลยของอตสาหกรรม

โดยมอตรากาไรสทธในชวงเวลาดงกลาวรอยละ 15.4 รอยละ 14.5 และรอยละ 14.3 ตามลาดบ ซงแสดงให

เหนถงความสามารถในการควบคมตนทนคาใชจายตางๆ ไดเปนอยางด จากนโยบายของบรษทฯ ในการ

พฒนาศกยภาพในการรกษาพยาบาลเพอดงดดกลมผปวยทวไปทยนดจายคาบรการสวนเพม เพอคณภาพการ

ใหบรการทจะไดรบเปนสาคญ โดยคาดวาจะสงผลใหบรษทฯ สามารถรกษาอตรากาไรในระดบดงกลาวไว

ได

14.1.2 การวเคราะหผลการดาเนนงาน

รายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาล

บรษทฯ แบงรายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาล (“รายไดหลก”) เปน 2 กลมหลกตามลกษณะผปวยคอ

รายไดจากกลมผปวยทวไป และรายไดจากโครงการสวสดการภาครฐ โดยมรายละเอยดแสดงดงตาราง


รายไดจากกลมผปวยทวไป

รายไดจากกลมผ ปวยนอก (OPD) 1,093.02 30.1 1,215.74 31.4 1,444.71 32.8

รายไดจากกลมผ ปวยใน (IPD) 902.03 24.8 1,016.33 26.2 1,310.06 29.7

รวมรายไดจากกลมผปวยทวไป 1,995.06 54.9 2,232.07 57.6 2,754.77 62.5

รายไดจากโครงการสวสดการภาครฐ

โครงการประกนสงคม 1,314.80 36.1 1,451.67 37.4 1,409.60 32.0

โครงการภาครฐอนๆ 326.91 9.0 192.05 5.0 242.62 5.5

รวมรายไดจากโครงการภาครฐ 1,641.71 45.1 1,643.72 42.4 1,652.22 37.5

รวมรายไดจากกจการโรงพยาบาล 3,636.77 100.0 3,875.79 100.0 4,406.99 100.0

2561


25602559รายไดจากกจการโรงพยาบาล

จากตารางขางตน บรษทฯ มรายไดหลกในระหวางป 2559 2560 และ 2561 เปนจานวน 3,636.77 ลานบาท

3,875.79 ลานบาท และ 4,406.99 ลานบาท ตามลาดบ หรอ เตบโตเฉลยรอยละ 10.08 ตอป ซงการเตบโตอยางมนยสาคญ

เปนผลจากการทบรษทฯ มนโยบายเพมศกยภาพในการใหบรการรกษาพยาบาล โดยการเพมจานวนแพทยและพยาบาลผ

ใหบรการ รวมถงการขยายขอบเขตการรกษาโรคเฉพาะทางและการรกษาโรคทมความซบซอนสง เปนผลใหสามารถดงดด

กลมผปวยทวไปใหเขารบการรกษากบบรษทฯ เพมขน และยงสงผลใหผประกนตนตามโครงการประกนสงคมลงทะเบยน

กบโรงพยาบาลในกลมบรษท เพมขนเชนกน โดยหากแยกพจารณาในแตละกลม พบวา รายไดจากกลมผปวยทวไปเพมขน



เฉลยรอยละ 17.51 ตอป ในขณะทรายไดจากโครงการสวสดการภาครฐ เฉลยเพมขนรอยละ 0.32 ตอป ทงน บรษทฯ ม

นโยบายเนนเพมสดสวนรายไดจากกลมผปวยทวไปเนองจากเปนกลมทมอตรากาไรขนตนสงกวาอตรากาไรขนตนของกลม

ผปวยตามโครงการสวสดการภาครฐ โดยรายไดจากกลมผปวยทวไปของบรษทฯ ในป 2561 คดเปนสดสวนรอยละ 62.5

ของรายไดจากกจการโรงพยาบาล

ทงน รายไดหลกแตละประเภทมรายละเอยดดงน

(1) รายไดจากกลมผปวยทวไป

รายไดจากกลมผปวยทวไปแบงไดเปน รายไดจากกลมผปวยนอก (OPD) และรายไดจากกลมผปวยใน (IPD) โดย

ในระหวางป 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มรายไดจากกลมผปวยทวไปเปนจานวน 1,995.06 ลานบาท 2,232.07 และ

2,754.77 ลานบาท ตามลาดบ หรอเพมขนเฉลยรอยละ 17.51 ตอป โดยรายไดเฉพาะจากกลมผปวยนอกเพมขนจาก 1,093.02

ลานบาทในป 2559 เปน 1,444.71 ลานบาทในป 2561 หรอเพมขนในอตราเฉลยรอยละ 14.97 ตอป ในขณะทรายไดเฉพาะ

จากกลมผปวยในเพมขนจาก 902.03 ลานบาทในป 2559 เปน 1,310.06 ลานบาทในป 2561 หรอเพมขนในอตราเฉลยรอย

ละ 20.51 ตอป

สาเหตหลกทรายไดจากกลมผปวยทวไปเพมขนอยางมนยสาคญในชวงระหวางป 2559 ถงป 2561 เนองจาก

จานวนการใชบรการกลมผปวยทวไปประเภทผปวยนอกเพมขนจาก 743,666 คร งในป 2559 เปน 804,167 คร ง และ

899,551 คร งในป 2560 และ 2561 ตามลาดบ หรอเพมขนเฉลยรอยละ 9.98 ตอป ในขณะอตราการเขาใชบรการใหมของ

ผปวยทวไปประเภทผปวยในเพมขนจาก 138 เตยงตอวนในป 2559 เปน 143 เตยงตอวนและ 167 เตยงตอวนในป 2560 และ

2561 ตามลาดบ หรอเพมขนเฉลยรอยละ 10.20 ตอปซงจานวนการใชบรการทเพมขน เปนผลจากการทบรษทฯ เปด

โรงพยาบาลแหงใหม 2 แหงในป 2561 และเพมศกยภาพในการใหบรการรกษาพยาบาล รวมถงการเพมความหลากหลายใน

การใหบรการ เชน การใหบรการศนยมะเรง ศนยสองกลองทางเดนอาหารและตบ และการใหบรการเฉพาะทางโรคหวใจ

ครบวงจร เปนตน ซงการเพมศกยภาพและความหลากหลายในการใหบรการ สงผลใหรายไดเฉลยตอคร งในการใหบรการ

แกกลมผปวยทวไปเพมขน เนองจากบรษทฯ สามารถใหบรการทางการแพทยทซบซอนซงมอตราคาบรการตอคร งใน

ระดบสง นอกจากน ในระหวางป 2559 ถง 2561 บรษทฯ ปรบเพมอตราคาบรการในสวนของกลมผปวยทวไป เพอพฒนา

คณภาพในการใหบรการทางการแพทยอยางตอเนองทาใหรายไดเฉลยจากกลมผปวยนอกเพมขนจาก 1,470 บาทตอคร ง เปน

1,606 บาทตอคร ง ในขณะทรายไดเฉลยจากกลมผปวยในเพมขนจาก 17,945 บาทตอคร ง เปน 21,459 บาทตอคร ง

(2) รายไดจากโครงการสวสดการภาครฐ

รายไดจากโครงการภาครฐของบรษทฯ ในป 2559 2560 และ 2561 เทากบ 1,641.71 ลานบาท 1,643.72 ลานบาท

และ 1,652.22 ลานบาท ตามลาดบ โดยรายไดจากโครงการภาครฐประกอบดวยรายได 2 ประเภทหลก คอ รายไดจาก

โครงการประกนสงคมและรายไดจากโครงการภาครฐอนๆ

รายไดจากโครงการภาครฐโดยสวนใหญเปนรายไดจากโครงการประกนสงคม โดยในป 2559 2560 และ 2561

รายไดจากโครงการประกนสงคมคดเปนสดสวนรอยละ 80.09 รอยละ 88.32 และรอยละ 85.28 ของรายไดจากโครงการ

ภาครฐของบรษทฯ ตามลาดบ ซงปจจยทสงผลตอรายไดประเภทน ไดแก (1) จานวนผประกนตนลงทะเบยน (2) นโยบาย

ของภาครฐในการกาหนดอตราคาบรการทางการแพทยเหมาจายและอตราคาบรการทางการแพทยสวนเพมประเภทตางๆ

และ (3) ศกยภาพของโรงพยาบาลในการใหบรการแกผปวยตามโครงการประกนสงคม ทงน จานวนผประกนตนทมชอ

ลงทะเบยนกบโรงพยาบาลในกลมบรษท มจานวนเพมขนอยางตอเนอง โดยเพมขนจาก 396,676 คน ในป 2559 เปน



402,018 คน และ 421,700 คนในป 2560 และ 2561 ตามลาดบ หรอเพมขนเฉลยรอยละ 3.11 ตอป ในขณะทรายไดจาก

โครงการประกนสงคมตอจานวนผประกนตนเพมขนจาก 3,315 บาทตอคนตอปในป 2559 เปน 3,612 บาทตอคนตอป และ

3,341 บาทตอคนตอปในป 2560 และ 2561 เนองจากบรษทมนโยบายในการนาพนทการใหบรการทเพมขนไปใหบรการกบ

กลมคนไขทวไปสงผลใหรายรบจากผปวยประกนสงคมปทผานมาจงไมไดเตบโตขน โดยจานวนผประกนตนลงทะเบยน

เฉลยรายปของบรษทฯ ระหวางป 2559 ถงป 2561 แสดงดงตาราง

จานวนผประกนตน

(เฉลย)

รายไดจากโครงการประกนสงคม


2559 396,676 1,314.80

2560 402,018 1,451.67

2561 421,700 1,409.60

ป 2561 บรษทฯ มลกคาประกนสงคมเฉลยภายใตการดแลประมาณ 421,700 ราย โดยภายหลงจากทโรงพยาบาล

จฬารตน 3 และโรงพยาบาลจฬารตน 11 ไดรบการรบรองคณภาพ HA ขนท 3 บรษทฯ สามารถเพมสทธในการรบ

ผประกนตนไดเพมขนสงสดเปนประมาณ 437,500 คน ทงนภายหลงการขยายโครงการในอนาคตแลว บรษทฯ อาจ

สามารถขอเพมสทธในการรบผประกนตนได อยางไรกตามปจจบนผบรหารของบรษทฯ ไมมนโยบายทจะเรงขยายกลม

ลกคาประกนสงคม โดยโครงการในอนาคตสวนใหญจะเปนไปเพอรองรบกลมลกคาทวไปเปนหลก

ทงน รายไดจากโครงการประกนสงคมจาแนกประเภทไดดงน

• รายไดประกนสงคมเหมาจาย: สานกงานประกนสงคมกาหนดใหมการจายคาบรการทางการแพทยแก

โรงพยาบาลทเขารวมโครงการประกนสงคม ตามจานวนผประกนตนทมชอลงทะเบยนกบโรงพยาบาลนนๆ

โดยแบงรายไดประเภทนเปน 2 สวน ไดแก

(1) รายไดคาบรการเหมาจายเบองตน : ในป 2555 อตราคาบรการเหมาจายในเบองตนคอ 1,446 บาทตอคน

ตอป ปรบเพมขนเปน 1,460 บาทตอคนตอปในป 2557 และปรบเพมขนเปน 1,500 บาทตอคนตอป ในป

2560 โดยมผลตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2560 ทงน สานกงานประกนสงคมจะแบงจายเงนใหแกบรษทฯ

เปนรายเดอน ดงนนรายไดประกนสงคมเหมาจายทบรษทฯ จะไดรบขนอยกบจานวนผประกนตนซง

อาจเปลยนแปลงไปในแตละเดอน

(2) รายไดคาบรการเหมาจายสวนเพมตามคณภาพโรงพยาบาล (Hospital Accreditation : HA) : สานกงาน

ประกนสงคมกาหนดใหมการจายคาบรการสวนเพมแกโรงพยาบาลทไดรบการรบรองคณภาพ HA โดย

ตงแตป 2553 ถงเดอนมถนายนป 2555 โรงพยาบาลทไดรบการรบรองคณภาพระดบ HA ขนท 2 และ

HA ขนท 3 มสทธไดรบคาบรการสวนเพมในอตรา 80 บาทตอคนตอป และตงแตป 2556 เปนตนไป

โรงพยาบาลทไดรบ HA ขนท 2 จะไดรบคาบรการสวนเพมในอตรา 40 บาทตอคนตอป สวน

โรงพยาบาลทไดรบ HA ขนท 3 จะไดรบคาบรการสวนเพมในอตรา 80 บาทตอคนตอป ณ วนท 28

ธนวาคม 2555โรงพยาบาลจฬารตน 3 และในเดอนกรกฏาคม 2556 โรงพยาบาลจฬารตน 11 ไดรบการ

รบรองคณภาพ HA ขนท 3 และโรงพยาบาลจฬารตน 9 ไดการรบรองคณภาพ HA ขนท 2 ตงแตเดอน

มกราคม 2561 สานกงานประกนสงคมเปลยนนโยบายการจายใหม ซงพจารณาจากคณภาพการ



ใหบรการ โดยจายในอตราสงสดท 60 บาทตอคนตอป และผลลพธทางการรกษาพยาบาลอกในอตรา

สงสดท 60บาทตอคนตอป

• รายไดประกนสงคมสวนเพม - อางองตามคาสถตการใชบรการ: สานกงานประกนสงคมพจารณาจาย

คาบรการสวนเพมใหแกโรงพยาบาลโดยอางองตามคาสถตตางๆ อาท ลกษณะความรนแรงของโรคและ

ความถในการใชบรการของผประกนตน เปนตน โดยอตราคาบรการดงกลาวทโรงพยาบาลแตละแหงไดรบ

จะแตกตางกนไป ขนอยกบคาสถตของโรงพยาบาลแตละแหงเปรยบเทยบกบคาสถตของโรงพยาบาลทเขา

รวมโครงการประกนสงคมทวประเทศ ซงแบงรายไดในกลมนแบงเปน 3 ประเภทไดแก

(1) รายไดสวนเพมจากการรกษาพยาบาลผปวยในซงปวยดวยโรคทมคาใชจายสง : เปนรายไดคาบรการ

ประเภทใหมซงเรมใชในป 2555 สาหรบกรณทโรงพยาบาลใหการรกษาพยาบาลแกผปวยใน (IPD) ซงม

อาการเจบปวยดวยโรคทมคาใชจายสง และตองเขารกษาตวในฐานะผปวยใน โดยสานกงาน

ประกนสงคมใชแนวทางการคานวณตามกลมวนจฉยโรครวม (Diagnosis Related Groups : DRGs) ใน

การเปรยบเทยบคาใชจายของกลมโรคแตละประเภทและกาหนดหนวยทใชเปรยบเทยบ คอ คานาหนก

สมพทธปรบตามวนนอน (Adjusted Relative Weight :AdjRW) ซงกลมโรคทมคาใชจายสงตาม

หลกเกณฑดงกลาวคอ อาการเจบปวยดวยโรคทมคา AdjRWมากกวาหรอเทากบ 2 โดยตงแตป 2555

สานกงานประกนสงคมกาหนดคาบรการสวนเพมในอตรา AdjRWละไมเกน 15,000 บาท 0

1/

(2) รายไดสวนเพมตามอตราการใชบรการของผปวยทมภาระเสยง : เปนรายไดทขนอยกบจานวนการใช

บรการของผปวยตามโครงการประกนสงคม กลมผปวยนอกทเขารบการรกษาโรคเรอรง 26 ประเภท

ตามทสานกงานประกนสงคมกาหนด (ใหนาหนก 60%) อาทเชน โรคเบาหวาน โรคความดนโลหตสง

โรคเสนเลอดในสมองแตก โรคไตวายเรอรง เปนตน และ กลมผปวยในซงมอาการเจบปวยดวยโรคทม

คา AdjRWนอยกวา 2 (ใหนาหนก 40%) 2/ในป 2559 อตราจายเงนตามภาระเสยงยงคงเทาป 2555 คอ

432 บาทตอคนตอปแตมการปรบเปลยนอตราสวนระหวาง กลมผปวยนอกทเขารบการรกษาโรคเรอรง

26 ประเภทตามทสานกงานประกนสงคมกาหนดเดมใหนาหนก 60% ปรบเพมเปนนาหนก 90% และ

กลมผปวยในซงมอาการเจบปวยดวยโรคทมคา AdjRWนอยกวา 2 เดมใหนาหนก 40% ปรบลดเปน

นาหนก 10% และในป 2560 และไดมการปรบเพมอตราจายจาก 432 บาทตอคนตอป เปน 447 บาทตอ

คนตอป โดยมผลตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2560 ตอมาในป 2561 สานกงานประกนสงคมปรบลดการให

คานาหนก RW<2 จาก 10 % เปน 0% และปรบเพมการใหคานาหนกสาหรบผปวยโรคเรอรงจากเดม

90% เปน 100%

• รายไดจากการรกษาพยาบาลโดยแพทยผเชยวชาญพเศษเฉพาะทาง: การใหบรการรกษาพยาบาลบางประเภท

โดยแพทยผเชยวชาญพเศษเฉพาะทาง บรษทฯ สามารถเบกคาบรการไดตามทใหบรการรกษาแกผปวยจรง

ภายใตเงอนไขและอตราคาบรการทสานกงานประกนสงคมกาหนดไว ซงหากมผปวยเขาใชบรการเปน

หมายเหต: 1/ เนองจากในป 2555 ภาครฐกาหนดงบประมาณเพอสนบสนนคาบรการดงกลาวเปนจานวนไมเกน 4,460 ลานบาทซงหากโรงพยาบาลทเขารวม

โครงการประกนสงคมทวประเทศ ใหการรกษาผปวยในทมอาการเจบปวยดวยโรคทมคา AdjRWมากกวาหรอเทากบ 2 เปนจานวนมาก อาจ

สงผลใหอตราการจายคาเงนเพมตอAdjRWตากวา 15,000 บาทตอคนตอป 2/ การลดอตราจายเงนเพมของกรณภาระเสยง 26 โรค และการยกเลกเกณฑการจายเงนตามอตราการใชบรการในป 2555ไดรบการชดเชยดวย

รายไดจากการใหบรการผปวยในซงปวยดวยโรคทมคาใชจายสง โดยคานวณตาม DRGs ในกรณ AdjRW มากกวาหรอเทากบ 2



จานวนมาก จะเปนผลใหบรษทไดรบรายไดในสวนนเพมขนตามไปดวย โดยการใหบรการดงกลาว อาทเชน

การฟอกเลอดดวยไตเทยม การใหเคมบาบดแกผปวยโรคมะเรง การผาตดหวใจแบบเปด การผาตดใสอวยวะ

เทยมในการบาบดรกษาโรค การผาตดสมอง เปนตน

ทงน บรษทฯ มรายไดจากโครงการประกนสงคมเพมขนหรอลดลงเปนผลสบเนองจาก (1) การเพมขนของจานวน

ผประกนตนทเลอกลงทะเบยนกบบรษทฯ (2) สานกงานประกนสงคมพจารณาปรบเพมอตราคาบรการทางการแพทยเหมา

จาย และพจารณาปรบปรงอตราคาบรการสวนเพมในสวนของการใหการรกษาผปวยในซงปวยดวยโรคทมคาใชจายสง

เพอใหกลมผปวยประกนสงคมไดรบบรการทมคณภาพทเหมาะสม และ (3) จากการพฒนามาตรฐานการใหบรการอยาง

ตอเนอง จงสงผลใหบรษทฯ มโอกาสใหบรการผปวยตามโครงการประกนสงคมทเขาขายภาระเสยง เพมขนอยางตอเนอง

โดยมสถตอตราการใชบรการของผปวยทเขาขายภาระเสยงอยในระดบสงกวาคาเฉลยของโรงพยาบาลทวประเทศทเขารวม

ระบบประกนสงคม บรษทฯ จงไดรบรายไดสวนเพมซงอางองตามคาสถตการใชบรการดงกลาวเพมขน

ในสวนของรายไดจากโครงการภาครฐอนๆ ไดแก คาบรการทางการแพทยทไดรบจากสานกงานหลกประกน

สขภาพแหงชาต (สปสช.) บรษทฯ ไมเขารวมเปนผใหบรการรกษาโรคทวไปกบ สปสช. (โครงการ 30 บาทรกษาทกโรค)

แตบรษทฯ ใหการรกษาพยาบาลอาการเจบปวยบางประเภท ทสามารถเบกคารกษาพยาบาลไดตามทใหบรการรกษาแก

ผปวยจรง ภายใตเงอนไขและอตราคาบรการท สปสช. กาหนด ทงน การรกษาพยาบาลทอยในเกณฑดงกลาว อาทเชน การ

ใหบรการฟอกเลอดดวยเครองไตเทยม การรบดแลทารกแรกเกดนาหนกนอยทอยในภาวะวกฤต การใหการรกษาผปวยกรณ

อบตเหตหรอเจบปวยฉกเฉน 3 กองทน และการใหบรการผปวยโรคหลอดเลอดสมอง เปนตน และในป 2556 ไดเพมเรอง

การใหบรการผปวยหวใจ โดยรายไดจากโครงการภาครฐอนๆ ทไดรบจาก สปสช. คดเปนสดสวนรอยละ 19.91 รอยละ

19.95 และรอยละ 14.68 ของรายไดจากโครงการภาครฐในป 2559 2560 และ ป 2561 ตามลาดบ

ตนทนในการประกอบกจการโรงพยาบาล

ตนทนในการประกอบกจการโรงพยาบาล (“ตนทน”) ประกอบดวย คาตอบแทนบคลากรทางการแพทยและ

พยาบาล ตนทนยา เวชภณฑ วสดสนเปลองทางการแพทย และคาเสอมราคา และตนทนอนๆ ซงในระหวางป 2559 2560

และ 2561 บรษทฯ มตนทนในการประกอบกจการโรงพยาบาล จานวน 2,468.54 ลานบาท 2,633.10 ลานบาท และ 3,702.03

ลานบาท ตามลาดบ ซงคดเปนสดสวนรอยละ 67.9 รอยละ 67.9 และรอยละ 69.7 ของรายไดหลก ตามลาดบ

บรษทฯ มสดสวนตนทนตอรายไดโดยเฉลยเพมสงขนในป 2561 เนองจากบรษทไดเปดดาเนนการโรงพยาบาล

แหงใหมจานวน 2 แหง ในจงหวดปราจนบร และจงหวดฉะเชงเทรา สงผลใหอตราตนทนของบรษทเพมสงขน

ทงน ตนทนหลกของบรษทฯ ไดแก คาธรรมเนยมแพทย และ ตนทนยา เวชภณฑและวสดอนใชไป



กาไรขนตน


รายไดจากกจการโรงพยาบาล 3,636.77 100.0 3,875.79 100.0 4,406.99 100.0

ตนทนกจการโรงพยาบาล (2,468.54) (67.9) (2,633.10) (67.9) (3,072.03) (69.7)

กาไรขนตน 1,168.23 32.1 1,242.69 32.1 1,334.95 30.3

25602559 2561


บรษทฯ มกาไรขนตน ในระหวางป 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มกาไรขนตนเปนจานวน 1,168.23 ลานบาท

1,242.69 ลานบาท และ 1,334.95 ลานบาท ตามลาดบ และคดเปนอตรากาไรขนตนรอยละ 32.1 รอยละ 32.1 และรอยละ

30.3 ตามลาดบ โดยอตราสวนกาไรขนตนของบรษทอยในอตราใกลเคยงกนอยางสมาเสมอ เปนผลจากการบรหารจดการ

ตนทนทมประสทธภาพ

รายไดอน

บรษทฯ มรายไดประเภทอนซงไมเกยวของกบการประกอบกจการโรงพยาบาลโดยตรง ประกอบดวย รายไดคา

เชา รายไดคาสาธารณปโภค ดอกเบยรบ รายไดจากการใหการอบรมผชวยพยาบาล และรายไดอนๆ ซงในระหวางป 2559

2560 และ 2561 บรษทฯ มสดสวนรายไดประเภทนตากวารอยละ 1.0 ของรายไดรวม

คาใชจายในการบรหาร

ในระหวางป 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มคาใชจายในการบรหารจานวน 493.82 ลานบาท 550.85 ลานบาท

และ 570.07 ลานบาทตามลาดบโดยการเพมขนของคาใชจายในการบรหารสวนใหญเปนผลจากการปรบเพมคาตอบแทน

พนกงานและจานวนพนกงานเพอรองรบการเตบโตของบรษทฯ และการปรบเพมคาใชจายในการบรหารประเภทอนๆ ซง

เปนผลสบเนองจากการเพมขนของจานวนผปวย

ทงน สดสวนคาใชจายในการบรหารเปรยบเทยบกบรายไดรวม คดเปนสดสวนรอยละ 13.5 รอยละ 14.1 และรอย

ละ 12.9 ในระหวางป 2559 2560 และ 2561 ตามลาดบ โดยสดสวนคาใชจายในการบรหารใกลเคยงกนแสดงถง

ประสทธภาพในการบรหารจดการของบรษทฯ แมวาในป 2561 มการสรรหาบคคลากร เขามาในบรษทฯ เพอรองรบการ

ขยายตวของบรษทฯ

คาใชจายในการบรหารประกอบดวย คาใชจายเกยวกบพนกงานและผบรหาร คาเสอมราคา คาใชจายดาน

สาธารณปโภค เปนตน โดยคาใชจายเกยวกบพนกงานและผบรหาร เปนคาใชจายหลก คดเปนสดสวนเฉลยมากกวารอยละ

50 ของคาใชจายในการบรหารทงหมด

กาไรจากการดาเนนงาน

ในระหวางป 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มกาไรจากการดาเนนงานเปนจานวน 695.51 ลานบาท 712.47 ลาน

บาท และ 788.74 ลานบาท ตามลาดบ และคดเปนอตรากาไรจากการดาเนนงานรอยละ 19.0 รอยละ 18.3 และรอยละ 17.8

ตามลาดบ



คาใชจายทางการเงน

คาใชจายทางการเงนประกอบดวยดอกเบยจายเงนกยมธนาคารและดอกเบยจายเชาซอ โดยบรษทฯ มคาใชจายทาง

การเงนจานวน 9.52 ลานบาท 15.87 ลานบาท และ 23.72 ลานบาทในระหวางป 2559 2560 และป 2561 บรษทใชเงนกระยะ

สนเปนคร งคราวเพอบรหารสภาพคลอง และใชเงนกระยะยาวในการลงทนกอสรางโครงการใหมรวมถงการขยายพนท

ใหบรการ

ภาษเงนไดนตบคคล

ภาษเงนไดนตบคคลในป 2559 2560 และ 2561 เปนจานวน 121.01 ลานบาท 130.82 ลานบาท และ 149.80 ลาน

บาท ตามลาดบ ทงนป 2556 เปนตนไปอตราภาษเงนไดนตบคคล ไดถกปรบลดลงจากรอยละ 23 เปนรอยละ 20 ตาม

นโยบายของภาครฐในการเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ และดงดดเงนลงทนจากตางประเทศเพอเปนการ

กระตนเศรษฐกจอกทางหนง

กาไร (ขาดทน) สทธ

บรษทฯ มกาไรสทธเพมขนอยางตอเนอง โดยในป 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มกาไรสทธจานวน 564.29 ลาน

บาท 565.44 ลานบาท และ 633.88 ลานบาท ตามลาดบ โดยการเพมขนของกาไรสทธอยางตอเนองเปนผลจาก (1) จานวน

ผปวยทวไปเพมขน (2) จานวนผประกนตนเพมขน (3) การเพมศกยภาพในการรกษาและการรกษาโรคทยากขนในแตละ

ศนยเฉพาะทางโรคตางๆ (Excellent Center) (4) สถตอตราการใชบรการของผปวยทเขาขายภาระเสยงเพมขน และอยใน

ระดบสงกวาคาเฉลยของประเทศ บรษทฯ จงไดรบรายไดสวนเพมซงอางองตามคาสถตการใชบรการดงกลาวเพมขน(5)

สดสวนตนทนขายและคาใชจายในการบรหารตอรายไดบรษทฯสามารถควบคมไดอยางสมาเสมอดวยการรกษา

ประสทธภาพในการบรหารตนทนและคาใชจายทมประสทธภาพ อยางไรกตาม บรษทฯ มการขยายพนทการใหบรการอยาง

ตอเนอง และในป 2561 บรษทฯมการเปดโรงพยาบาลแหงใหมจานวน 2 แหง สงผลใหบรษทฯ มอตรากาไรสทธลดลงเปน

รอยละ 15.4 รอยละ 14.5 และรอยละ 14.3 ในระหวางป 2559 2560 และ 2561 ตามลาดบ ซงบรษทสามารถดารงอตรากาไร

สทธใหอยในระดบสงอยางตอเนอง เปนผลจากระบบการบรหารจดการคาใชจายและตนทนทมประสทธภาพ โดยตนทนใน

การประกอบกจการโรงพยาบาลเมอเปรยบเทยบกบรายไดรวมมสดสวนรอยละ 67.5 รอยละ 67.6 และ รอยละ 69.3 ในขณะ

ทคาใชจายในการบรหารเมอเปรยบเทยบกบรายไดรวมมสดสวนรอยละ 13.5 รอยละ 14.1 และรอยละ 12.9 ในระหวางป

2559 2560 และ 2561 ตามลาดบ

14.1.3 การวเคราะหฐานะทางการเงน

14.1.3.1 สนทรพย

สนทรพยของบรษทฯ แบงออกเปน 2 ประเภทคอ สนทรพยหมนเวยน (ไดแก เงนสด ลกหนการคา รายได

ประกนสงคมคางรบ ยา เวชภณฑ และวสดคงเหลอ เปนตน) และสนทรพยไมหมนเวยน (ไดแก เงนลงทนในบรษทยอย เงน

ลงทนระยะยาวอน อสงหารมทรพยเพอการลงทน ทดนอาคารและอปกรณ เปนตน) โดยสนทรพยรวมของบรษทฯ ณ วนท

31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 มจานวน 4,517.88 ลานบาท 4,951.18 ลานบาท และ 5,708.18 ลานบาท ตามลาดบ โดยม

สดสวนสนทรพยหมนเวยนระหวางรอยละ 26.9 ถงรอยละ 29.5 ในระหวางชวงเวลาดงกลาวขางตน



สนทรพยหมนเวยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนจานวน 1,334.91

ลานบาท 1,332.00 ลานบาท และ 1,591.95 ลานบาท ตามลาดบ ซงการเพมขนของสนทรพยหมนเวยนเปนการเพมขนของ

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และรายไดคาบรการทางการแพทยคางรบเปนสวนใหญ ควบคกบการเพมขนของลกหน

การคาและลกหนอน

สนทรพยไมหมนเวยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 มจานวน 3,182.97 ลานบาท 3,619.18 ลานบาท

และ 4,116.23 ลานบาท ตามลาดบมการเปลยนแปลงในรายการทดน อาคารและอปกรณ จากป 2559 ถง 2561 เปนการลงทน

ตามแผนการขยายอาคารโรงพยาบาลเพอรองรบการใหบรการของบรษทฯ

ลกหนการคาและลกหนอน

บรษทฯ มลกหนการคาและลกหนอนสทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 เปนจานวน 279.67 ลาน

บาท 272.48 ลานบาท และ 338.24 ลานบาท ตามลาดบ โดยลกหนการคาเพมขนอยางตอเนอง เปนผลจากการขยายธรกจของ

บรษทฯอยางไรกด สดสวนลกหนการคาคางชาระโดยสวนใหญเปนหนทคงคางไมเกน 3 เดอน อยในอตรารอยละ 77.8 ของ

ลกหนการคารวมและระยะเวลาเกบหนเฉลยลดลงแสดงใหเหนถงความสามารถในการจดเกบหนทดขนซงเปนผลจาก

บรษทฯ มนโยบายการดแลลกหนอยางเขมงวด รวมถงมนโยบายพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอรเพอชวยในการควบคมและ

บรหารลกหน

กรณการตดหนสญ ฝายบญชการเงนจะสงเรองใหฝายกฎหมายดาเนนการตามนโยบายบรษทฯ และหากไม

สามารถเรยกชาระหนได จะขออนมตฝายบรหารเพอตดจาหนายหนสญจากบญชลกหน

ยอดคงเหลอลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 แยกรายละเอยดตามอายลกหนการคา แสดง

ตามตารางดงน

อายลกหนการคาคงคาง


2559 2560 2561

ลาน

บาท

รอยละ ลาน

บาท

รอยละ ลาน

บาท

รอยละ

อายลกหนคงคางแยกตามวนทหนทคาง

ชาระ

คางชาระ

ไมเกน 3 เดอน 223.68 84.3 212.68 82.4 249.57 77.8

3 – 6 เดอน 22.34 8.4 27.32 10.6 41.45 12.9

6 – 12 เดอน 10.26 3.9 9.77 3.8 16.38 5.1

มากกวา 12 เดอน 15.46 5.8 15.05 5.8 19.80 6.2

รวมลกหนการคา 271.72 102.4 264.83 102.6 327.20 102.0

หก : คาเผอหนสงสยจะสญ (6.26) (2.4) (6.63) (2.6) (6.54) (2.0)

รวมลกหนการคา-สทธ 265.47 100.0 258.20 100.0 320.66 100.0



ลกหนอน

ลกหนอนของบรษทฯ เปนลกหนทวไปซงไมเกยวของโดยตรงกบการประกอบกจการโรงพยาบาลโดย ณ วนท 31

ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มลกหนอนเปนจานวน 14.20 ลานบาท 14.27 ลานบาท และ 17.59 ลานบาท


รายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ

รายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ ไดแก รายไดคางรบจากสานกงานประกนสงคม และรายไดคางรบจาก

สานกงานหลกประกนสขภาพ ทงหมดซงแบงเปน 3 ประเภท ไดแก

(1) รายไดประกนสงคมคางรบซงอางองตามคาสถตการใชบรการ ไดแก (1.1) รายไดคางรบทอางองตามอตราการ

ใชบรการทางการแพทยทงหมด ซงเลกใชตงแตป 2555 (1.2) รายไดคางรบทอางองสถตผปวยในทปวยดวยโรคทมคาใชจาย

สง (AdjRWมากกวาหรอเทากบ 2) ซงเรมใชป 2555 และ (1.3) รายไดคางรบทอางองสถตผ ปวยทมภาระเสยง ท งน

สานกงานประกนสงคมจะเกบรวบรวมขอมลสถตผปวยจากโรงพยาบาลทเขารวมโครงการประกนสงคมทวประเทศเพอใช

ในการคานวณการจายคาบรการสวนเพมดงกลาวใหแกโรงพยาบาลแตละแหงในภายหลง ซงบรษทฯ จะใชสมมตฐานท

เหมาะสมในการประมาณการรายไดทบรษทฯ คาดวาจะไดรบในแตละงวด

(2) รายไดประกนสงคมคางรบอนๆ เปนผลจากการใหบรการรกษาพยาบาลโดยแพทยผเชยวชาญพเศษเฉพาะ ทาง

อาท การฟอกเลอดดวยไตเทยม การใหเคมบาบดแกผปวยโรคมะเรง อปกรณทใชในการผาตดหวใจแบบเปด การผาตดใส

อวยวะเทยมในการบาบดรกษาโรค เปนตน ซงภายหลงการใหบรการรกษา บรษทฯ จะสงเอกสารหลกฐานการใหบรการ

เพอประกอบการเบกคาบรการจากสานกงานประกนสงคมตอไป

(3) รายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ จากสานกงานหลกประกนสขภาพ เปนผลมาจากใหบรการ

รกษาพยาบาลโดยแพทยผเชยวชาญพเศษเฉพาะ ทาง อาท การฟอกเลอดดวยไตเทยม และการรบเปนศนยรบสงตอเฉพาะ

ทางดานโรคหวใจ



รายไดประกนสงคมคางรบ ณ วนท 31 ธนวาคม ป 2559 2560 และ 2561 มรายละเอยดดงน


สานกงานประกนสงคม

รายไดคาบรการทางการแพทยสาหรบผปวยในซงปวย

ดวยโรคทมคาใชจายสง

192.77 39.6% 225.82 44.8% 179.22 30.1%

รายไดทางการแพทยภาระเสยงคางรบ 136.41 28.0% 52.03 10.3% 152.80 25.7%

รายไดประกนสงคมคางรบอน 103.94 21.3% 157.76 31.3% 154.14 25.9%

รวม 433.12 88.9% 435.61 86.4% 486.17 81.7%

สานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต

รายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ 58.08 11.9% 99.31 19.7% 126.10 21.2%

รวมรายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ 491.20 100.8% 534.92 106.1% 612.26 102.9%

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (3.93) -0.8% (30.82) -6.1% (17.42) -2.9%

รวมรายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ - สทธ 487.27 100.0% 504.10 100.0% 594.84 100.0%


25612559รายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ 2560

รายไดประกนสงคมคางรบ ป 2560 เพมขน 2.49 ลานบาท เปนผลมาจากการเพมคาบรการทางการแพทยของ

สานกงานประกนสงคม คอ ตรวจสขภาพผประกนตน และทนตกรรม และในป 2561 เพมขน 50.56 ลานบาท สวนใหญ

เพมขนจากรายไดทางการแพทยภาระเสยงคางรบและรายไดประกนสงคมคางรบอนในสวนของ(การรบรองคณภาพ HA)

ซงในป2561 ทางสานกงานประกนสงคม มการปรบเปลยนเงอนไขการจาย

รายไดคาบรการทางการแพทยคางรบ จากสานกงานหลกประกนสขภาพ ป 2560 เพมขน 41.23 ลานบาท และป

2561 เพมขน 26.79 ลานบาท จากใหบรการรกษาพยาบาลโดยแพทยผเชยวชาญพเศษเฉพาะดานหวใจและหลอดเลอดท

เพมขน

ยา เวชภณฑ และวสดคงเหลอ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มยา เวชภณฑ และวสดคงเหลอ (“สนคาคงเหลอ”) เปน

จานวน 109.64 ลานบาท 118.88 ลานบาท และ 141.61 ลานบาท ตามลาดบ และในชวงเวลาดงกลาว บรษทฯ มระยะเวลา

ขายสนคาเฉลยเปนจานวน 16 วน 16 วน และ 15 วน ตามลาดบการดารงสนคาคงคลงและระยะเวลาขายสนคาเฉลยของ

บรษทฯอยในอตราทสมาเสมอ เนองจากระบบการบรหารจดการทมประสทธภาพ



รายละเอยดสนคาคงเหลอแตละประเภทแสดงดงตาราง


ยา 70.94 64.7 70.92 59.7 87.68 61.9

เวชภณฑ 16.02 14.6 20.72 17.4 20.82 14.7

อปกรณการแพทย 0.04 0.0 0.38 0.3 1.25 0.9

วสดอน 22.64 20.7 26.86 22.6 31.85 22.5

รวม 109.64 100.0 118.88 100.0 141.61 100.0

2560สนคาคงเหลอ


25612559

บรษทฯ ไมมการตงสารองสนคาคงเหลอเสอมสภาพจากการหมดอาย เนองจาก บรษทฯ มการบรหารสนคาคง

คลงอยางมประสทธภาพ รวมทงกาหนดใหเจาหนาททาการตรวจสอบยาและเวชภณฑ ในคลงสนคาและหอผปวยทกเดอน

นอกจากน บรษทฯ มสายสมพนธทดกบผจดจาหนายยา จงสามารถเปลยนคนยาทใกลหมดอายกบผจดจาหนายได

ทดน อาคาร และอปกรณสทธ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มทดน อาคาร และอปกรณ เปนจานวน 2,935.79 ลานบาท

3,385.20 ลานบาท และ 3,831.02 ลานบาท ตามลาดบ โดยบรษทฯ ลงทนใน ทดน อาคาร และอปกรณ เพมขนอยางตอเนอง

เพอเพมศกยภาพในการใหบรการและรองรบโอกาสในการเตบโตในอนาคต โดยมเงนสดจายเพอการลงทนเปนจานวน

1,016.28 ลานบาท 653.28 ลานบาทและ 683.38 ลานบาทตามลาดบซงสนทรพยหลกทบรษทฯ ลงทนคอ เครองมอและ

อปกรณทางการแพทย รวมถงการกอสรางอาคารสวนตอขยายและอาคารโรงพยาบาลแหงใหม เพอเพมพนทการใหบรการ

ตามแผนงานของบรษทฯ

สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตน ไดแก โปรแกรมคอมพวเตอร โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ ม

สนทรพยไมมตวตนเปนจานวน 17.09 ลานบาท 15.75 ลานบาท และ 16.93 ลานบาท ตามลาดบ ซงบรษทฯ ลงทนใน

โปรแกรมคอมพวเตอรอยางตอเนองเพอรองรบการขยายตวของธรกจ

14.1.3.2 หนสน

หนสนของบรษทฯ แบงออกเปน 2 ประเภทคอ หนสนหมนเวยน (ไดแก เจาหนการคา และเงนกยมระยะสนจาก

สถาบนการเงน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทถงกาหนดชาระใน 1 ป เปนตน) และหนสนไมหมนเวยน (ไดแก เงน

กยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน เปนตน) โดยหนสนรวมของบรษทฯ ณ วนท

31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 มจานวน 1,294.36 ลานบาท 1,478.48 ลานบาท และ 1,964.75 ลานบาท ตามลาดบ โดย

หนสนหมนเวยนมสดสวนอยระหวางรอยละ 65.93 ถงรอยละ 84.69 ของหนสนทงหมดในระหวางชวงเวลาดงกลาวขางตน



เจาหนการคาและเจาหนอนเปนรายการทมสดสวนสงสดในกลมหนสนทไมมภาระดอกเบย โดย ณ วนท 31

ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 มสดสวนเจาหนการคาและเจาหนอนตอหนสนรวมรอยละ 28.28 รอยละ 31.38 และรอยละ

28.83 ตามลาดบ โดยเจาหนการคาหลกประกอบดวย เจาหนยา เวชภณฑ และวสดสนเปลอง ซงบรษทฯ จดซอเพอ

ใหบรการทางการแพทย ในขณะทเจาหนอนประกอบดวย คาธรรมเนยมแพทยคางจาย คาใชจายคางจาย และเจาหนอนๆท

เกยวกบการกอสรางและสวนเพมขยายอาคาร

เงนกยมจากสถาบนการเงน

เงนกยมจากสถาบนการเงนของบรษทฯ ประกอบดวยเปนเงนกยมระยะสน และเงนกยมระยะยาว

เงนกยมระยะสนประกอบดวยเงนกเบกเกนบญช และตวสญญาใชเงน ซงบรษทฯ เบกใชเปนคร งคราวเพอการ

บรหารสภาพคลองในการดาเนนการ โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มเงนกยมระยะสนจาก

สถาบนการเงนคงคางเปนจานวน 637.0 ลานบาท 380.0 ลานบาท และ 530.0 ลานบาทตามลาดบ

เงนกยมระยะยาวเปนการกยมเพอวตถประสงค ในการกอสรางอาคารโรงพยาบาลตามแผนการขยายพนทการ

ใหบรการ โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนคงคางเปนจานวน

164.50 ลานบาท 472.30 ลานบาทและ 682.15 ลานบาทตามลาดบ

ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทฯ มภาระผกพนรวมจานวน 552 ลานบาท แบงเปนภาระผกพนเกยวกบรายจาย

ฝายทนจานวน 177 ลานบาท และภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาดาเนนงานจานวน 42 ลานบาท ทงน ภาระผกพนทเกยวกบ

รายจายฝายทนประกอบดวยภาระผกพนเพอการลงทนกอสรางอาคารเพอขยายพนทการใหบรการและเพอการซออปกรณ

และเครองมอทางการแพทยและบรษทมภาระผกพนเกยวของกบเงนลงทนทยงไมเรยกชาระในบรษทยอยมลคา 333 ลาน

บาท

14.1.3.3 สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มสวนของผถอหนทงหมดจานวน 3,130.37 ลานบาท

3,299.84 ลานบาทและ 3,562.97 ลานบาทตามลาดบ ซงสวนของผถอหนของบรษทฯ เพมขนอยางตอเนอง มสาเหตจากการ

ทบรษทฯ สามารถรกษาอตราการเตบโตของรายได และอตราการทากาไรมาอยางตอเนอง

14.1.3.4 โครงสรางทางการเงน

โครงสรางทางการเงนของบรษทฯ มความแขงแกรง โดยอตราสวนนโยบายการเงนหลกของบรษทฯ ณ วนท 31

ธนวาคม 2559 2560 และ 2561 แสดงดงน

- อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน อยในระดบ 0.41 เทา 0.45 เทา และ 0.55 เทา ตามลาดบ

- อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน อยในระดบ 0.26 เทา 0.26 เทา และ 0.34 เทา


- อตราสวนความสามารถในการชาระดอกเบย อยในระดบ 73.05 เทา 44.89 เทา และ 33.25 เทาตามลาดบ



หากพจารณาเปรยบเทยบโครงสรางทางการเงนระหวางบรษทฯ และบรษทในกลมโรงพยาบาลทจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพย พบวา อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนของบรษทฯยงอยในระดบทตาแสดงใหเหนถงการดาเนน

นโยบายทางการเงนแบบอนรกษนยม ซงสงผลใหบรษทฯ มศกยภาพในการกยมเงนจากสถาบนการเงนเพมเตมเพอลงทน

ขยายกจการในอนาคต

14.1.3.5 สภาพคลอง

กระแสเงนสด

รายละเอยดแหลงทมาและแหลงใชไปของกระแสเงนสดแยกตามประเภท สรปตามตาราง

2559 2560 2561

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมการดาเนนงาน 705.26 910.29 742.92

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมการลงทน (1,027.66) (588.29) (689.19)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมการจดหาเงน 323.98 (349.36) 2.91

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เพมข น (ลดลง ) สทธ 1.57 (27.36) 56.64

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ตนงวด 439.78 441.36 414.00

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด สนงวด 441.36 414.00 470.64

(ลานบาท)ปบญช สนสดวนท 31 ธนวาคม

จากการเปรยบเทยบระหวางป 2559 ถงป 2561 บรษทฯ มกระแสเงนสดจากการดาเนนงานจานวน 705.26 ลาน

บาท 910.29 ลานบาท และ 742.92 ลานบาท ตามลาดบกระแสเงนสดจากการดาเนนงานเปนไปตามผลกาไรจากการ

ดาเนนงานและการรบชาระหนทดของบรษทฯ

อตราสวนสภาพคลอง

ในระหวางป 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มอตราสวนสภาพคลอง (Current Ratio) ในระดบ 1.22 เทา 1.30 เทา

และ 1.23 เทา ในขณะทมอตราสวนสภาพคลองหมนเรว (Quick Ratio) ในระดบ 0.66 เทา และ 0.67 เทา และ 0.64 เทา

ตามลาดบ ทงน พจารณาจากอตราสวนสภาพคลองประเภทตางๆ พบวา สภาพคลองของบรษทฯสงมาก แสดงถงศกยภาพ

ในการชาระภาระผกพนระยะสนไดเปนอยางด

วงจรเงนสด

ในระหวางป 2559 2560 และ 2561 บรษทฯ มวงจรเงนสดเฉลยคดเปน 37 วน 31 วน และ 25 วน ตามลาดบ โดย

วงจรเงนสดดงกลาวแสดงใหเหนวาบรษทฯ ตองเตรยมเงนสดเพอรองรบการดาเนนธรกจโดยเฉลยประมาณ 30-40 วน ซงท

ผานมาบรษทฯ บรหารสภาพคลองจากกระแสเงนสดภายในเปนหลกโดยใชเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพอเสรม

สภาพคลองเปนคร งคราว

14.1.3.6 การวเคราะหผลตอบแทนตอผถอหน



บรษทฯ มอตราผลตอบแทนผถอหน (Return on Equity : ROE) โดยอตราผลตอบแทนผถอหนในป 2559 2560

และ 2561 คดเปนรอยละ 18.54 รอยละ 17.60 และรอยละ 17.93 ตามลาดบ โดยอตราผลตอบแทนผถอหนใกลเคยงกนในแต

ละปสะทอนถง ประสทธภาพในการบรหารตนทนและคาใชจาย: อตรากาไรสทธ (Net Profits Margin)อยในอตราท

ใกลเคยงกนอยางตอเนอง โดยในป 2559 2560 และ 2561 คดเปนรอยละ 15.43 รอยละ 14.51 และรอยละ 14.31 ตามลาดบ

14.2 ปจจยและอทธพลหลกทอาจมผลตอการดาเนนงานหรอฐานะทางการเงนในอนาคต

สภาวะอตสาหกรรมและจานวนประชากรในพนทใหบรการ

โรงพยาบาลในกลมบรษท ทง 9 แหง ตงอยในเขตอตสาหกรรมสาคญของจงหวดสมทรปราการและจงหวด

ฉะเชงเทรา จงหวดชลบร จงหวดปราจนบร และจงหวดระยอง พนทดงกลาวมพนกงานทางานในโรงงานอตสาหกรรมเปน

จานวนมาก และทผานมา มประชากรโยกยายเขาสพนทอยางตอเนองตามการเตบโตของสภาวะอตสาหกรรมในพนท ซง

เปนผลดตอธรกจของบรษทฯ เนองจากมฐานผปวยเพมขน ทงในสวนของกลมโครงการประกนสงคมและกลมผปวยทวไป

การรวมกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economic Community : AEC)

แผนการรวมกลม AEC ในป 2558 จะทาใหธรกจดานสขภาพของประเทศไทยไดรบประโยชน โดยในสวนของ

ธรกจโรงพยาบาล คาดวาจะมผปวยเขามาใชบรการในประเทศไทยเพมขน เนองจากโรงพยาบาลในประเทศไทยมมาตรฐาน

การรกษาและการใหบรการในระดบสง รวมถงการมบคลากรทมคณภาพ ประกอบกบอตราคารกษาพยาบาลทอยในระดบ

ตา เมอเทยบกบประเทศอนทมคณภาพการรกษาใกลเคยงกนทงน แมกลมผปวยของบรษทฯ ในปจจบนโดยสวนใหญจะ

เปนกลมผปวยภายในประเทศ แตจากการทบรษทฯ มแผนพฒนาความเชยวชาญในการรกษาเฉพาะดาน ประกอบกบการท

โรงพยาบาลในกลม 2 แหงคอ โรงพยาบาลจฬารตน 3 และโรงพยาบาลจฬารตน 9 ตงอยในรศม 10 กโลเมตรจากสนามบน

สวรรณภม จงคาดวาบรษทฯ จะมกลมลกคาตางประเทศเพมขนจาก AEC ในอนาคตและโรงพยาบาลจฬารตน 3 เปน

โรงพยาบาลแหงหนงในกลมบรษทฯ ซงไดรบการรบรองคณภาพโรงพยาบาลระดบสากล JCI (Joint Commission

International) และจะสามารถสรางความเชอมนใหกบชาวตางชาตในเรองคณภาพการรกษาพยาบาลทเปนสากล

สดสวนรายไดจากกลมผปวยทวไป

รายไดจากกลมผปวยทวไปคดเปนสดสวนรอยละ 54.9 รอยละ 57.6 และรอยละ 62.5 ในป 2559 2560 และ 2561

ตามลาดบ โดยเมอพจารณาจากขอมลระหวางป 2559 ถงป 2561 รายไดจากกลมผปวยทวไปเพมขนจาก 1,995.06 ลานบาท

เปน 2,754.77 ลานบาท หรอเพมขนเฉลยรอยละ 17.51 ตอป ในขณะทจานวนการใชบรการกลมผปวยทวไปประเภทผปวย

นอกทเพมขนจาก 743,666 คร งในป 2559 เปน 804,167 คร ง และ 899,551 คร งในป 2560 และ 2561 ตามลาดบ หรอเพมขน

เฉลยรอยละ 9.98 ตอป ในขณะอตราการเขาใชบรการใหมของผปวยทวไปประเภทผปวยในเพมขนจาก 138 เตยงตอวนใน

ป 2559 เปน 143 เตยงตอวนและ 167 เตยงตอวนในป 2560 และ 2561 ตามลาดบ หรอเพมขนเฉลยรอยละ 10.20 ตอป

บรษทฯ มนโยบายเพมจานวนผปวยทวไปโดยการเพมศกยภาพในการใหบรการรกษาพยาบาลและเนนการรกษาทใชความ

เชยวชาญพเศษเฉพาะทาง และบรษทมแผนขยายและปรบปรงอาคารสถานทใหมความพรอมและเพยงพอกบปรมาณ

ผรบบรการ พรอมดวยเครองมออปกรณทางการแพทยททนสมย รวมถงการเพมความหลากหลายในการใหบรการ เชน การ



ใหบรการศนยความงามจฬารตน-เลอนวรการใหบรการเฉพาะทางดานโรคหวใจครบวงจร เปนตน นอกจากน บรษทฯ ยง

ใชกลยทธการตลาดเชงรกในการเจาะกลมลกคาทวไป เชน การใหสวนลดแกผปวยททาประกนสขภาพกบบรษทประกนท

เปนคสญญากบบรษทฯ ทงน รายไดจากกลมผปวยทวไปมอตรากาไรสงกวารายไดจากโครงการภาครฐ ดงนน การเพม

สดสวนรายไดจากกลมผปวยทวไป จะสงผลทางบวกตอแนวโนมกาไรของบรษทฯในอนาคต

การเปลยนแปลงนโยบายภาครฐ

รายไดจากโครงการสวสดการสงคมดานสขภาพของภาครฐ เปนรายไดทมสดสวนสงของบรษทฯ ซงในป 2559

ถงป 2561 รายไดในสวนดงกลาวคดเปนสดสวนรอยละ 45.1 42.4 และรอยละ 37.5 ของรายไดจากการประกอบกจการ

โรงพยาบาล และหากนบรวมเฉพาะรายไดจากโครงการประกนสงคมจะคดเปนสดสวนรอยละ 36.1 37.4 และ 32.0 ของ

รายไดจากการประกอบกจการโรงพยาบาล ดงนน การเปลยนแปลงนโยบายสวสดการสงคมดานสขภาพของภาครฐทอาจ

เกดขนในอนาคต อาจสงผลตอผลการดาเนนงานของบรษทฯ

นอกจากน ภาครฐมนโยบายปรบลดอตราภาษเงนไดนตบคคลเหลอรอยละ 20 ตงแตป 2556เปนตนไปเพอเปน

การเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ และดงดดเงนลงทนจากตางประเทศเพอเปนการกระตนเศรษฐกจ ซง

นโยบายการลดอตราภาษดงกลาว สงผลดตอผลการดาเนนงาน ฐานะทางการเงน และสภาพคลองของบรษทฯ ในอนาคต

การเปลยนแปลงเกณฑอตราการจายคาบรการทางการแพทยของสานกงานประกนสงคม

ในป 2555 สานกงานประกนสงคมพจารณาปรบเพมอตราคาบรการทางการแพทยโดยรวม เพอใหโรงพยาบาลม

ความพรอมในการใหบรการโรคทมความซบซอนและมคาใชจายสง โดยการเปลยนแปลงทสาคญไดแก

- การปรบเพมอตราคาบรการเหมาจายประกนสงคม: อตราการเหมาจายตามโครงการประกนสงคมเพมขน

อยางตอเนองจาก 1,306 บาทตอคนตอปในป 2551 เปน 1,404 บาทตอคนตอปในป 2552 เพมขนเปน 1,446

บาทตอคนตอปในป 2555 เพมขนเปน 1,460 บาทตอคนตอปในป 2557 และเพมขนเปน 1,500 บาทตอคนตอ

ปโดยมผลตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2560 ซงโดยทวไป จะมการพจารณาปรบเพมอตราเหมาจายในทกๆ ไม

เกน 3 ป

- การเปลยนแปลงคาบรการเหมาจายสวนเพมตามคณภาพของโรงพยาบาล : นบแตเดอนกรกฎาคม 2555

โรงพยาบาลทไดรบ HA ขนท 2 จะไดรบคาบรการดงกลาวในอตรา 40 บาทตอคนตอป สวนโรงพยาบาลท

ไดรบ HA ขนท 3 หรอ JCI จะไดรบคาบรการดงกลาวในอตรา 80 บาทตอคนตอป โดย ณ วนท 31 ธนวาคม

2557โรงพยาบาลจฬารตน 3 ไดรบการรบรองคณภาพ HA ขนท 3และ JCI โรงพยาบาลจฬารตน 11ไดรบการ

รบรองคณภาพ HA ขนท 3 และโรงพยาบาลจฬารตน 9 ไดรบการรบรองคณภาพ HA ขนท 2

- การใชอตราคาบรการกรณใหการรกษาพยาบาลผปวยในซงปวยดวยโรคทมคาใชจายสง: เปนรายไดสวนเพม

ประเภทใหมซงเรมใชในป 2555 สาหรบกรณทผปวยมอาการเจบปวยโรคทมความรนแรงและมคาใชจายสง

และตองเขารบการรกษาเปนผปวยใน (IPD) โดยสานกงานประกนสงคมใชแนวทางการคานวณตามกลม

วนจฉยโรครวม (DRGs) ในการเปรยบเทยบคาใชจายของกลมโรคแตละประเภทและกาหนดหนวยทใช

เปรยบเทยบ คอ คานาหนกสมพทธปรบตามวนนอน (AdjRW) ซงหากผปวยในมอาการเจบปวยดวยโรคทม

คา AdjRWมากกวาหรอเทากบ 2 บรษทฯ จะไดรบคาบรการสวนเพมจากสานกงานประกนสงคม โดยในป

2555 สานกงานประกนสงคมกาหนดอตราการเบกเพม AdjRWละไมเกน 15,000 บาท



- การเปลยนแปลงอตราคาบรการตามอตราการใชบรการของผปวยทมภาระเสยง: อตราคาบรการตามภาระ

เสยงจาก 432 บาทตอคนตอป และเมอวนท 1 กรกฎาคม 2560 ปรบเพมเปนอตรา 447 บาทตอคนตอป

โดยสรป บรษทฯ ไดรบผลบวกจากการเปลยนแปลงเกณฑอตราการจายเงนขางตน โดยรายไดจากโครงการ

ประกนสงคมเพมขนจาก 3,315 บาทตอคนตอปในป 2559 เปน 3,341 บาทตอคนตอปในป 2561โดยภาครฐจะเปนผกาหนด

เกณฑคาบรการประเภทตางๆ ของโครงการประกนสงคม ซงมการเปลยนแปลงอยเสมอโดยพจารณาจากความเหมาะสม

และตนทนคาใชจายในการใหบรการรกษา

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงมาตรฐานทางบญช

เพอใหงบการเงนของไทยมมาตรฐานเปรยบเทยบไดกบงบการเงนในระดบนานาชาต สภาวชาชพบญชจงไดออก

มาตรฐานการบญชฉบบปรบปรงและมาตรฐานการบญชใหม โดยมาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบในป

บญชปจจบนและทจะมผลบงคบในอนาคตมรายละเอยดดงน

ก. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

ในระหวางป บรษทฯและบรษทยอยไดนามาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทาง

การเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2560) จานวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชสาหรบ งบการเงนทมรอบ

ระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2561 มาถอปฏบต มาตรฐาน การรายงานทางการเงน

ดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวาง

ประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงและอธบายใหชดเจนเกยวกบการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบ

การเงน การนามาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวมาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระสาคญตองบ

การเงนของบรษทฯและบรษทยอย

ข. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบใชสาหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท

1 มกราคม 2562

สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2561) และฉบบใหมจานวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชสาหรบ งบการเงนทมรอบ

ระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2562 มาตรฐานการรายงาน ทางการเงนดงกลาวไดรบการ

ปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวนใหญ

เปนการอธบายใหชดเจนเกยวกบวธปฏบตทางการบญชและการใหแนวปฏบตทางบญชกบผใชมาตรฐาน

ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรงดงกลาวสวนใหญจะไม

มผลกระทบอยางเปนสาระสาคญตองบการเงนเมอนามาถอปฏบต อยางไรกตาม มาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบใหมซงไดมการเปลยนแปลงหลกการสาคญ สามารถสรปไดดงน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 เรอง รายไดจากสญญาททากบลกคา

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 ใชแทนมาตรฐานการบญชและการตความมาตรฐาน การบญชท

เกยวของตอไปน



มาตรฐานการบญช ฉบบท 11 (ปรบปรง 2560) เรอง สญญากอสราง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2560) เรอง รายได

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 31 (ปรบปรง 2560) เรอง รายได - รายการแลกเปลยนเกยวกบ

บรการโฆษณา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 13 (ปรบปรง 2560) เรอง โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 (ปรบปรง 2560) เรอง สญญาสาหรบการกอสราง

อสงหารมทรพย

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 18 (ปรบปรง 2560) เรอง การโอนสนทรพยจากลกคา

กจการตองใชมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 กบสญญาททากบลกคาทกสญญา ยกเวนสญญาทอยใน

ขอบเขตของมาตรฐานการบญชฉบบอน มาตรฐานฉบบนไดกาหนดหลกการ 5 ขนตอนสาหรบการรบรรายไดท

เกดขนจากสญญาททากบลกคา โดยกจการจะรบรรายไดในจานวนเงนทสะทอนถงสงตอบแทนทกจการคาดวาจะม

สทธไดรบจากการแลกเปลยนสนคาหรอบรการทไดสงมอบใหแกลกคา และกาหนดใหกจการตองใชดลยพนจและ

พจารณาขอเทจจรงและเหตการณทเกยวของทงหมดในการพจารณาตามหลกการในแตละขนตอน

ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเชอวามาตรฐานฉบบดงกลาวจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระสาคญตองบ

การเงนของบรษทฯและบรษทยอย

ค. มาตรฐานการรายงานทางการเงน กลมเครองมอทางการเงนทจะมผลบงคบใชสาหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลา

บญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2563

ในระหวางปปจจบน สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงน กลมเครองมอทางการเงน

ประกอบดวยมาตรฐานและการตความมาตรฐาน จานวน 5 ฉบบ ไดแก

มาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท 7 การเปดเผยขอมลเครองมอทางการเงน

ฉบบท 9 เครองมอทางการเงน

มาตรฐานการบญช

ฉบบท 32 การแสดงรายการเครองมอทางการเงน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท 16 การปองกนความเสยงของเงนลงทนสทธในหนวยงานตางประเทศ

ฉบบท 19 การชาระหนสนทางการเงนดวยตราสารทน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนกลมดงกลาวขางตน กาหนดหลกการเกยวกบการจดประเภทและการวดมลคา

เครองมอทางการเงนดวยมลคายตธรรมหรอราคาทนตดจาหนายโดยพจารณาจากประเภทของ ตราสารทาง

การเงน ลกษณะของกระแสเงนสดตามสญญาและแผนธรกจของกจการ (Business Model) หลกการเกยวกบวธการ



คานวณการดอยคาของเครองมอทางการเงนโดยใชแนวคดของผลขาดทนดานเครดตทคาดวาจะเกดขน และหลกการ

เกยวกบการบญชปองกนความเสยง รวมถงการแสดงรายการและการเปดเผยขอมลเครองมอทางการเงน และเมอ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนกลมนมผลบงคบใช จะทาใหมาตรฐานการบญช การตความมาตรฐานการ

บญช และแนวปฏบตทางการบญชบางฉบบทมผลบงคบใชอยในปจจบนถกยกเลกไป

ปจจบนฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยอยระหวางการประเมนผลกระทบทอาจมตองบการเงน ในปทเรมนา

มาตรฐานกลมดงกลาวมาถอปฏบต


การรบรองความถกตองของขอมล



หนา 1




บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบนแลว และดวยความระมดระวง บรษท

ขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอนสาคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงใน

สาระสาคญ นอกจากน บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทประกอบเปนสวนหนงของแบบแสดงรายการขอมลการเสนอขาย

หลกทรพย ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสด

ของบรษทและบรษทยอยแลว

(2) ขาพเจาเปนผ รบผดชอบตอการจดใหบรษทมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทได

เปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระสาคญทงของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการ

ปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) ขาพเจาเปนผรบผดชอบตอการจดใหบรษทมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการ

ปฏบตตามระบบดงกลาว และขาพเจาไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 18 กมภาพนธ 2562 ตอ

ผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสาคญของระบบการ

ควบคมภายในรวมทงการกระทาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย


ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง ลายมอชอ

1 นายแพทยกาพล พลสสนทร ประธานกรรมการบรหาร .........นายกาพล พลสสนทร..........

2 นายเกรยงศกด พลสสนทร ประธานกรรมการบรษท .....นายเกรยงศกด พลสสนทร......

หนา 2

แบบแสดงรายการขอมลประจาป 256157 (แบบ 56-1) บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด

(มหาชน)

เอกสารแนบ 1 หนา 1

เอกสารแนบ 1



1. รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และผมอานาจควบคมของบรษท

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

ชอ-สกล/ตาแหนง

(1)

อาย

(ป)

คณวฒทางการศกษา

(2)

สดสวนการถอหน

ในบรษท (%)

(3)

ความสมพนธทาง

ครอบครวระหวาง

ผบรหาร

(4)

ชวงเวลา ตาแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

(5)

1. นายเกรยงศกด พลสสนทร

ประธานกรรมการบรษท

และประธานกรรมการกากบ

ดแลกจการทด

6965 - Mini MBA in Health

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- Director Accreditation

Program (DAP) Class

2011 Thai Institute of

Directors

368,587,85036,85

8,785 หน (3.35%)

พชายนายแพทยกาพล

พลสสนทร,

นางกอบกล

ปญญาพล และ

นางสาวกรรณกา


2547- ปจจบน

2559 – ปจจบน


2559 - ปจจบน






2534 – 2547


2511 -2519


ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด

กรรมการบรษท









ผจดการฝายขาย




บรษท โรงพยาบาลจฬารตน แพรกษา จากด



บรษท คอนวเนยนซ ฮอสพทอล จากด


บรษท ไทยแอมดอน จากด

บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด

บรษท อลคอน จากด

บรษท เบอรลยคเกอร

2. นายแพทยกาพล พลสสนทร


ประธานกรรมการบรหาร และ


662 - แพทยศาสตรบณฑต


- หลกสตรธรรมาภบาล

ผบรหารทางการแพทย

รน 1 สถาบน

พระปกเกลา 2555


253,720,20025,37

2,020 หน (2.31%)

นองชายนาย

เกรยงศกด

พลสสนทร,


ปญญา

และพชาย



2561-ปจจบน





กรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร

และกรรมการผจดการ







บรษท ศนยมะเรง สวรรณภม จากด


บรษท โรงพยาบาลจฬารตนแพรกษา จากด



Formatted Table

Formatted: Not Highlight

Formatted

Formatted

Formatted

Formatted: Font: 11 pt, Complex Script Font: 11 pt

Formatted: Font: 12 pt, Complex Script Font: 12 pt, NotHighlight

Formatted: Font: 12 pt, Complex Script Font: 12 pt, NotHighlight

Formatted





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

Program (DAP) Class 2011

Thai Institute of Directors

- หลกสตรการบรหาร

จดการความมนคงขน รน

ท 5 วทยาลยปองกน

ราชอาณาจกรไทย

- หลกสตรวทยาการ

ประกนภยขนสง (วปส.)

รนท 4/2557

- หลกสตรนกบรหาร

ระดบสง ธรรมศาสตร

เพอสงคม(นมธ.) รนท 5

- หลกสตรผบรหาร

ระดบสง สถาบน

วทยาการตลาดทน

- หลกสตร วตท. รนท 20

สถาบนวทยาการตลาด

ทน

- หลสตรนกบรหาร

การเงนการคลงภาครฐ

ระดบสง (บงส) รนท 3






2534 -2547

2529 -2534

2528 -2529

2524 -2528





กรรมการผจดการ,กรรมการบรษท

ผอานวยการ,กรรมการบรษท

แพทย

แพทยประจา



บรษท ไทยแอมดอน จากด

บรษท จฬารตนไตเทยม จากด


โรงพยาบาลจฬารตน

เทพารกษโพลคลนก

โรงพยาบาลตากสน

Formatted Table





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

- Global Business Leaders

รนท 1

- -การปฏรป

ธรกจและสรางเครอขาย

นวตกรรม รนท 1 3. นายอภรม ปญญาพล


และประธานกรรมการลงทน

และการบรหารความเสยง

673 - อสสมชญพาณชย

- บ.ภ.

- บ.ว.


Program (DAP) Class


Directors

1,127,189,050112,

883,805 หน

(10.256%)

สามนางกอบกล

ปญญาพล













ประธานกรรมการลงทนและการบรหาร

















บรษท ไทย แอมดอน จากด

บรษท สตล ลงค อนเตอรเนชนแนล จากด

บรษท ปญญาพล อนเตอรโฮลดง จากด

บรษท ศมลกจ จากด

บรษท ซเมธ จากด

4. นายแพทยวชต ศรทตธารง


596 - -แพทยศาสตร

บณฑต มหาวทยาลยมหดล

6,300,000 หน

(0.06%)603,880

ไมม 2547 – ปจจบน






Formatted Table

Formatted: Indent: Left: 0.11", No bullets or numbering

Formatted: m_-7528441303989074553gmail-default,Justified, No bullets or numbering, Pattern: Clear (White)


Formatted: Font: 18 pt, Font color: Black, Complex ScriptFont: 18 pt

Formatted: No bullets or numbering





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

วฒบตร

ศลยศาสตรออโธปดกส

-

- -Director

Accreditation Program

(DAP) Class 2011 Thai

Institute of Directors

หน (0.05%) 2556 – ปจจบน












5. นายแพทยสชาย เหลาวรวฒน



ผอานวยการโรงพยาบาล

จฬารตน 1,3,5 และ

กรรมการลงทนและการบรหาร


640 - -แพทยศาสตร

บณฑต จฬาลงกรณ

มหาวทยาลย

- -วฒบตร

ศลยศาสตรยโรวทยา


- -Mini MBA in

Health คณะแพทยศาสตร


- -หลกสตรการ

บรหารงานโรงพยาบาล

คณะแพทยศาสตร

โรงพยาบาลรามาธบด

มหาวทยาลยมหดล

11,859,500หน

(0.11%)3,221,190

หน (0.29%)










2547-2558




กรรมการบรษท, กรรมการบรหาร

กรรมการ

กรรมการลงทนและการบรหารความเสยง



ผอานวยการโรงพยาบาลจฬารตน 2,4,5



กรรมการบรษท และ

ผอานวยการโรงพยาบาลจฬารตน 3





บรษท ศนยมะเรง สวรรณภม












Formatted Table

Formatted



Formatted

Formatted

Formatted

Formatted





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

-Director




- -หลกสตร

ประกาศนยบตรธรรมาภ

บาลทางการ แพทยสาหรบ

ผบรหารระดบสง รนท 4

(ปธพ.)

2530 – 2555

2528 - 2530

แพทย

แพทย

โรงพยาบาลสมทรปราการ

โรงพยาบาลสวรรคประชารกษ นครสวรรค

6. นางสาวกรรณกา พลสสนทร




640 - -

ประกาศนยบตรวชาชพ

โรงเรยนพระกมารเยซวทยา

Director




-หลกสตร

ประกาศนยบตร ธรรมาภ


1,994,750,400

199,475,040 หน

(18.13%)

นองสาวนายแพทย

กาพล พลสสนทร

,และนายเกรยงศกด

พลสสนทรและ


ปญญาพล








บรษท เอสโก-ไทย จากด


Formatted Table



Formatted: Indent: Left: 0.02", No bullets or numbering

Formatted





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)


- -หลกสตรการ

บรหารจดการดานความ

มนคงขนสง รนท 7

7. นางกอบกล ปญญาพล


684 - ประกาศนยบตรวชาชพ

โรงเรยนพระกมารเยซ

วทยา

-


Program (DAP) Class


Directors

927,156,600หน

(8.48%)111,459,4

20 หน (10.13%)

ภรรยานายอภรม

ปญญาพล และ

นองสาว

นายเกรยงศกด


พสาวนายแพทยกาพล

พลสสนทร และ














บรษท ปญญาพล อนเตอรโฮลดง จากด


บรษท สตล ลงค อนเตอรเนชนแนล จากด

บรษท ซเมธ จากด

8. นายยรรยง อมรพทกษกล


กรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน และ



6259 - วทยาศาสตรบณฑต

(บญช) มหาวทยาลย

เกษตรศาสตร


Program (DAP) Class

87/2011 Thai Institute of

Directors

49,552,1505,543,3

25 หน (0.450%)




2547 – 2548

2536 – 2557


กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


ประธานกรรมการการตรวจสอบ,

กรรมการอสระ






บรษท เอสเอมแอล คอนซล แอนด แอคเคาท

เซอรวส จากด

Formatted Table


Formatted: Font: (Default) Angsana New, 12 pt, ComplexScript Font: Angsana New, 12 pt


Formatted








(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

-

2531 - 2547

2531 – 2536

2529 – 2531

2527 – 2529

2524 – 2525

2521 – 2524

ผจดการ

สมหบญช

สมหบญช

พนกงานบญช

พนกงานฝายตรวจสอบภายใน

พนกงานฝายตรวจสอบภายใน


บรษท ไทยรอแยลฟรอเซนฟด จากด

บรษท โมดลา จากด

บรษท สากล เอนเตอรไพรซ จากด

บรษท ซพ จากด

บรษท ไทยนาทพย จากด

9. นายมานต เจยรดฐ

กรรมการบรษท กรรมการอสระ

และประธานกรรมการ

ตรวจสอบ และกรรมการกากบ

ดแลกจการทด และ



7067 - B.A (Economics and

Accounting) Claremont

Men’s College (ปจจบน

Claremont McKenna

College)

- Audit Committee

Program (ACP) Class


Directors

-


Program (DAP) Class


Directors

700,000 หน

(0%)

ไมม 2555 - ปจจบน




2558015 – ปจจบน

2547 – 2552

2542 – 2551

กรรมการบรษท กรรมการอสระ และ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการกากบดแลกจการทด


กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ



รองกรรมการผจดการใหญ




บรษท มงพฒนาอนเตอรแนชชนแนล จากด

(มหาชน)

บรษทไลเซนสทคว จากด

บรษท หลกทรพยจดการกองทน บท จากด

ธนาคาร ไทยธนาคาร จากด (มหาชน)

Formatted Table

Formatted: Indent: Left: 0", Hanging: 0.11", Bulleted +Level: 1 + Aligned at: 0" + Tab after: 0.25" + Indent at: 0.25", Tab stops: Not at 0.25"

Formatted: Font color: Auto


Formatted








(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

- Director Certification

Program (DCP)

187/2014 Thai. Institute

of Directors.

-

10. นายสมยศ ญาณอบล


และกรรมการตรวจสอบ และ


และ


คาตอบแทน และกรรมการ

ลงทนและการบรหารความเสยง

630 - ปรญญาโทบรหารธรกจ

มหาบนฑต มหาวทยาลย


- ปรญญาตร วทบ. (บญช)

มหาวทยาลย



Program (DAP) Class


Directors

- Advanced Audit

CommitteeProgram(AA

CP)สถาบนกรรมการ

ไมม ไมม 2555- ปจจบน

2559 –ปจจบน



2539 - 2557

2548 - 2554

2541 - 2547

2539- 2541

กรรมการบรษท กรรมการอสระ และ






ผจดการฝายบญช (Financial Controller)

ผจดการฝายบญช (Regional Bill

Controller)

ผจดการฝายบญช ( Accounting and

Administration Manager)





บรษท ภผาชาทอง จากด

บรษท โกลเดน ฟดส สยาม จากด

บรษท ไบเออรไทย จากด

บรษท เฮกซไทย จากด และบรษทในเครอ

Formatted Table








Formatted





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

บรษทไทย(IOD)

Audit Committee

Program (ACP) Class


Directors

-

Ethical Leadership

Program (ELP)

1/2017 Thai Institute

of Directors

-

11.นายชยวฒน พเศษสทธ


และกรรมการตรวจสอบ และ


และ



674 - ปรญญาตร วท.บ.

วทยาศาสตรการแพทย


- Audit Committee

Program (ACP) Class


Directors

-


ไมม ไมม 2555 – ปจจบน



2532 – 2557





2559 - 2561

กรรมการบรษทกรรมการอสระ และ




ประธานกรรมการบรหารกรรมการ

ผจดการ


นายกสมาคม

ประธานแผนกกฬาบรดจ

กรรมการอานวยการแขงมา




บรษท คงสเมน ซ.เอม.ท.ไอ. จากด (มหาชน)

บรษท คงสเมน ซ.เอม.ท.ไอ. จากด (มหาชน)

สมาคมกฬาบรดจแหงประเทศไทย

ราชกรฑาสโมสร (RBSC)

ราชกรฑาสโมสร (RBSC)

สมาคมสรางสรรคไทย (ตาวเศษ)บรษท ไอซเดย

Formatted Table




Formatted: Bulleted + Level: 1 + Aligned at: 0" + Tabafter: 0.25" + Indent at: 0.25"






Formatted











(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

Program (DAP) Class


Directors

- Role of the Chairman

Program (RCP) Class


Directors

-

ปจจบน

2554 – 2555

อปนายกกรรมการบรษท

(นอรท) จากด

12 นายแพทยพนจ กลละวณชย

กรรมการบรษท และกรรมการ

อสระ และ ประธานกรรมการ

สรรหาและพจารณาคาตอบแทน

752 - M.B.Ch.B. (Leeds)

- D.T.M.&H. (Liverpool)

- MRCP. (UK)

- FIMS.

- FAMM.

- FACG.

- FACP. (Hon.)

- FRACP. (Hon.)

- FRCPI.

- FAMS.

- FRCP. (Glasgow,

ไมม ไมม 2555 – ปจจบน


ปจจบน

ปจจบน

ปจจบน

กรรมการบรษท และกรรมการอสระ

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณา


ผชวยเลขาธการสภากาชาดไทย

ทปรกษากตตมศกด รองประธานวฒสภา

คนทสอง ดานวชาการ / ทปรกษา

คณะกรรมาธการพฒนาสงคมและกจการ

เดกเยาวชน สตร ผสงอาย คนพการและ

ผดอยโอกาส วฒสภา / อนกรรมการ อน

กรรมาธการดานประชากรและการพฒนา

ทปรกษาตางประเทศราชวทยาลยอายร



สภากาชาดไทย

วฒสภา

ราชวทยาลยอายรแพทยและศลยแพทยแหง

Formatted Table



Formatted

Formatted

Formatted

Formatted





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

Edinburgh, London,

Thailand)

- สถาบนจตวทยาความ

มนคง หลกสตรการ

ปฎบตการจตวทยาฝาย

อานวยการ รนท 40

- ปรอ.4

- ปปร.14

- สวปอ.มส.3

อดต

อดต

2546-2550

2541-2543 และ

2545-2547

2538-2540

อดต

อดต

แพทยแหงลอนดอน

สมาชกวฒสภาสรรหา ภาควชาการ / ท

ปรกษากตตมศกด ประจา

คณะกรรมาธการสาธารณสข /

กรรมาธการการกฬา / กรรมาธการการ

สาธารณสข / ทปรกษาคณะกรรมาธการ

วสามญศกษา ตดตาม ตรวจสอบ การฟนฟ

ดานโครงสรางพนฐาน

กรรมาธการ

เลขาธการ

ประธาน

นายกสมาคม

กรรมการ กรรมการทปรกษา

กรรมการ กรรมการการแพทย / ประธาน

คณะอนกรรมการพจารณาเรองรองเรยน

กลาสโกว

วฒสภา

คณะกรรมาธการวสามญตดตาม เรงรด และ

ประเมนผลการแกไขปญหาและการพฒนา

จงหวดชายแดนภาคใต

แพทยสภา

ราชวทยาลยอายรแพทยแหงประเทศไทย

สมาคมแพทยระบบทางเดนอาหารแหงประเทศ

ไทย

กลมประสานงานภาคพนเอเชยแปซฟก สมาคม

แพทยระบบทางเดนอาหารแหงสหรฐอเมรกา

(AGA)

สานกงานประกนสงคม กระทรวงแรงงาน

Formatted Table





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

อดต

อดต

2546-2551

2541-2545 และ

2548-2550

การบรการทางการแพทย

ประธาน คณะอนกรรมการพจารณา

วนจฉยคารองขอรบเงนชวยเหลอ

เบองตนของผรบบรการหรอทายาทประจา

กรงเทพมหานคร (ม.41)

ประธาน

ผอานวยการ สานกงานยวกาชาด

หวหนาภาควชาอายรศาสตร

สานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต

โครงการแพทยเพอประชาชน (ภายหลง

เปลยนเปนมลนธแพทยเพอประชาชน)

สภากาชาดไทย

คณะแพทยศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

13.นายแพทยยทธนา สงวนศกด

โกศล

กรรมการบรหารและรอง

กรรมการผจดการ, ผอานวยการ

โรงพยาบาลจฬารตน 9 และ

ประธานกรรมการลงทนและ




- บรหารธรกจมหาบณฑต

สถาบนบณฑต

บรหารธรกจศศนทร

- วฒบตรอายรศาสตร

โรงพยาบาลจฬาลงกรณ

- วฒบตรโรคขอ

- มเพม

ไมม ไมม ปจจบน






2547 – 2548

2542 – 2547

กรรมการบรหารและรองกรรมการ

ผจดการ


ประธานกรรมการลงทนและการบรหาร




ผอานวยการ

กรรมการบรหารและผอานวยการฝาย

การแพทย

รองกรรมการผจดการ


บรษท ศนยมะเรง สวรรณภม







Formatted Table


Formatted


Formatted





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

2537 – 2542

2533 – 2534

2526 – 2533

แพทย


อายรแพทย

สหแพทยรชดา

โรงพยาบาลปยะเวท

โรงพยาบาลราชวถ

14. แพทยหญงชตมา ปนเจรญ


รองกรรมการผจดการ,

ผอานวยการโรงพยาบาลจฬา

รตน 11





- วฒบตรวสญญ


- อบรมหลกสตรกล

ยทธการบรหาร

ทรพยากรและองคการส

การแขงขน VUCA

world (CPO.รนท 7)

10,000 หน

(0%)ไมม

ไมม ปจจบน





2547 – 2549

กรรมการบรหารและรองกรรมการ

ผจดการ










บรษท ปนสารคาม จากด


155. นางวนด พศนวรรณเวช

ผ

รองผอานวยการฝายบรหารและ

ผอานวยการฝายบญชและ

การเงน และเลขานการบรษท

484 - บรหารธรกจมหาบญฑต

(บธ.ม.), Master of

Business (M.B.A)

สถาบนบณฑตพฒนบร

หารศาสตร

- ปรญญาตร บรหารธรกจ

สาขาการบญช

85,515855,150 หน

(0.01%)

ไมม 2560 - ปจจบน


2555 – 2560


ปจจบน


2550 – 2554

ผอานวยการฝายบรหาร

ผอานวยการฝายบญชและการเงน

รองผอานวยการฝายบรหาร

เลขานการบรษท


ผจดการแผนกบญชการเงนและ

สารสนเทศ







Formatted Table


Formatted: Indent: Left: 0.12", First line: 0", Tab stops: 0.25", List tab





Formatted: Font color: Custom Color(RGB(34,34,34)),Pattern: Clear (White)

Formatted: Indent: Left: 0.12"

Formatted

Formatted


Formatted




Formatted

Formatted


Formatted

Formatted


Formatted





(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)

มหาวทยาลยรามคาแหง

- Director Certification

Program (DCP)

187/2014 Thai. Institute

of Directors.


Program (DAP) Class


Directors

-

- Company Secretary

Program(DSP)50/2013

Thai Institute of

Directors

- Company Reporting

Program(DRP)7/2013

Thai Institute of

Directors

- -สตร

ประกาศนยบตรธรรมาภ


2539 – 2550

2537 - 2539

สมหบญช

ผชวยสมหบญช



Formatted Table







(1)

อาย

(ป)


(2)



(3)



ผบรหาร

(4)


(5)


166. นางประคอง วจกขโณดม

ผจดการฝายบญชนางประคอง

วจกขโณดม

ผจดการฝายบญช

5956 - ปรญญาตร บญช

มหาวทยาลยกรงเท

กรงเทพพ

ไมม ไมม ปจจบน

2546 - 2554




บรษท เพชรบรการแพทย จากด

Formatted Table

Formatted



รายละเอยดของกรรมการ ผบรหาร และผมอานาจควบคมของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 มดงน

หมายเหต : X คอประธานกรรมการบรษท C คอประธานกรรมการบรหาร AC คอกรรมการตรวจสอบ / คอกรรมการบรษท // คอ กรรมการบรหาร /// คอ ผบรหาร M คอ กรรมการผจดการ

ขอมลของการดารงตาแหนง 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

คอนวเนยนซ โรงพยาบาล ปญญาพล สตลลงค มงพฒนาอนเตอร คงสเมนซ.

ฮอสพทอล จฬารตนอาคเนย อนเตอรโฮลดง อนเตอรเนช นแนล แนชช นแนล เอม.ท.ไอ.

1 นายเกรยงศกด� พลสสนทร X / / / / / / / /,M

2 นายแพทยกาพล พลสสนทร /,C,M /,C,M /,C,M /,C,M /,C,M /,C,M /,C,M /,C,M C,M /

3 นายอภรม ปญญาพล / / / / / / / / / /,M

4 นายแพทยวชต ศรทตธารง / / / / / /

5 นายแพทยสชาย เหลาวรวฒน /,//,/// / / / / / / / /

6 นางกอบกล ปญญาพล / / / / /

7 นายยรรยง อมรพทกษกล /

8 น.ส.กรรณกา พลสสนทร / /

9 นายมานต เจยรดฐ /,AC /,AC /

10 นายชยวฒน พเศษสทธ� /,AC C

11 นายสมยศ ญาณอบล /,AC

12 นายแพทยพนจ กลละวณชย /

13 นายแพทยยทธนา สงวนศกด�โกศล //,/// / / /

14 แพทยหญงชตมา ปนเจรญ //,/// /

15 นางวนด พศนวรรณเวช /// /

16 คณประคอง วจกรขโนดม ///

เอสโก-ไทยศนยมะเรง

บรษทยอย

ไลเซนสทควName บรษท

บรษททเก ยวของ

บางปะกงเวชชกจ ไทยแอมดอน ชลเวช จฬารตนระยอง รวมแพทยฉะเชงเทรา จฬารตนแพรกษา อลคอน ศมลกจ ซเมธ


แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน


วนท 18 กมภาพนธ 2561

แบบประเมนนจดทาโดยคณะกรรมการบรษท

ซงเปนความเหนของคณะกรรมการเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน



1. องคกรแสดงถงความยดมนในคณคาของความซอตรง (integrity) และจรยธรรม

คาถาม ใช ไมใช

1.1 คณะกรรมการและผบรหารกาหนดแนวทาง และมการปฏบตทอยบนหลกความซอตรงและ

การรกษาจรรยาบรรณในการดาเนนงาน ทครอบคลมถง

1.1.1 การปฏบตหนาทประจาวน และการตดสนใจในเรองตาง ๆ

1.1.2 การปฏบตตอคคา ลกคา และบคคลภายนอก

1.2 มขอกาหนดทเปนลายลกษณอกษรใหผบรหารและพนกงานปฏบตหนาทดวยความซอตรงและ

รกษาจรรยาบรรณ ทครอบคลมถง

1.2.1 มขอกาหนดเกยวกบจรยธรรม (code of conduct) สาหรบผบรหารและพนกงาน ท


1.2.2 มขอกาหนดหามผบรหารและพนกงานปฏบตตนในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนกบกจการ ซงรวมถงการหามคอรรปชนอนทาใหเกดความเสยหายตอองคกร0

1

1.2.3 มบทลงโทษทเหมาะสมหากมการฝาฝนขอกาหนดขางตน

1.2.4 มการสอสารขอกาหนดและบทลงโทษขางตนใหผบรหารและพนกงาน

ทกคนรบทราบ เชน รวมอยในการปฐมนเทศพนกงานใหม ใหพนกงานลงนามรบทราบขอกาหนด

และบทลงโทษเปนประจาทกป รวมทงมการเผยแพร code of conduct ใหแกพนกงานและ

บคคลภายนอกไดรบทราบ

1.3 มกระบวนการตดตามและประเมนผลการปฏบตตาม Code of Conduct

1.3.1 การตดตามและประเมนผลโดยหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานกากบดแลการ

ปฏบต (compliance unit)

1.3.2 การประเมนตนเองโดยผบรหารและพนกงาน

1.3.3 การประเมนโดยผเชยวชาญทเปนอสระจากภายนอกองคกร

1.4 มการจดการอยางทนเวลา หากพบการไมปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบความซอตรงและการ

รกษาจรรยาบรรณ

1.4.1 มกระบวนการททาใหสามารถตรวจพบการฝาฝนไดภายในเวลาทเหมาะสม

1.4.2 มกระบวนการททาใหสามารถลงโทษหรอจดการกบการฝาฝนไดอยางเหมาะสม และ

ภายในเวลาอนควร

1 บรษทควรกาหนดการควบคมภายในตามมาตรการตอตานคอรรปชนใหเหมาะสมกบความเสยงของบรษท

การควบคมภายในองคกร (Control Environment)




1.4.3 มการแกไขการกระทาทขดตอหลกความซอตรงและการรกษาจรรยาบรรณอยาง

เหมาะสม และภายในเวลาอนควร

2. คณะกรรมการมความเปนอสระจากฝายบรหาร และทาหนาทกากบดแล (Oversight) และพฒนาการ

ดาเนนการดานการควบคมภายใน


2.1 มการกาหนดบทบาทหนาทของคณะกรรมการแยกจากฝายบรหาร โดยไดสงวนสทธอานาจ

เฉพาะของคณะกรรมการไวอยางชดเจน

2.2 คณะกรรมการกากบดแลใหมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจทชดเจนและวดผลได เพอ

เปนแนวทางในการปฏบตงานของผบรหารและพนกงาน

2.3 คณะกรรมการกากบดแลใหบรษทกาหนดบทบาทหนาทของคณะกรรมการและผบรหารให

ถกตองตามกฎหมาย กฎบตร ซงครอบคลมบทบาททสาคญของคณะกรรมการตรวจสอบ ผสอบ

บญช ผตรวจสอบภายใน และผรบผดชอบตอรายงานทางการเงน

2.4 คณะกรรมการเปนผมความรเกยวกบธรกจของบรษท และมความเชยวชาญทเปนประโยชนตอ

บรษท หรอสามารถขอคาแนะนาจากผเชยวชาญในเรองนนๆได

2.5 คณะกรรมการประกอบดวยกรรมการอสระทมความร ความสามารถนาเชอถอ และมความเปน

อสระในการปฏบตหนาทอยางแทจรง เชน ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษท ไมม

ความสมพนธอนใด อนอาจมอทธพลตอการใชดลยพนจและปฏบตหนาทอยางเปนอสระ ใน

จานวนทเหมาะสมเพยงพอ

2.6 คณะกรรมการกากบดแลการพฒนาและปฏบตเรองการควบคมภายใน

ในองคกร ซงครอบคลมทงการสรางสภาพแวดลอมการควบคม การประเมนความเสยง กจกรรม

การควบคม ขอมลและการสอสาร และการตดตาม

3. ฝายบรหารไดจดใหมโครงสรางสายการรายงาน การกาหนดอานาจในการสงการและ

ความรบผดชอบทเหมาะสมเพอใหองคกรบรรลวตถประสงค ภายใตการกากบดแล (oversight) ของคณะกรรมการ


3.1 ผบรหารระดบสงกาหนดโครงสรางองคกรทสนบสนนการบรรลวตถประสงคของบรษท โดย

พจารณาถงความเหมาะสมทงทางธรกจและกฎหมาย รวมถงการจดใหมการควบคมภายในอยางม

ประสทธภาพ เชน แบงแยกหนาทในสวนงานทสาคญ ซงทาใหเกดการตรวจสอบถวงดลระหวาง

กน มงานตรวจสอบภายในทขนตรงกบกรรมการตรวจสอบ และมสายการรายงานทชดเจน เปนตน

3.2 ผบรหารระดบสงกาหนดสายการรายงานในบรษท โดยพจารณาถงความเหมาะสมเกยวกบ

อานาจหนาท ความรบผดชอบ และการสอสารขอมล

3.3 มการกาหนด มอบหมาย และจากดอานาจหนาทและความรบผดชอบอยางเหมาะสมระหวาง

คณะกรรมการบรษท ผบรหารระดบสง ผบรหาร และพนกงาน



4. องคกรแสดงถงความมงมนในการจงใจ พฒนาและรกษาบคลากรทมความรความสามารถ


4.1 บรษทมนโยบายและวธการปฏบตเพอจดหา พฒนา และรกษาบคลากรทมความรและ

ความสามารถทเหมาะสม และมกระบวนการสอบทานนโยบายและวธการปฏบตนนอยาง

สมาเสมอ

4.2 บรษทมกระบวนการประเมนผลการปฏบตงาน การใหแรงจงใจหรอรางวลตอบคลากรทมผล

การปฏบตงานด และการจดการตอบคลากรทมผลงานไมบรรลเปาหมาย รวมถง การสอสาร

กระบวนการเหลานใหผบรหารและพนกงานทราบ

4.3 บรษทมกระบวนการแกไขปญหาหรอเตรยมพรอมสาหรบการขาดบคลากรทมความรและ

ความสามารถทเหมาะสมอยางทนเวลา

4.4 บรษทมกระบวนการสรรหา พฒนา และรกษาผบรหารและพนกงานทกคน เชน การจดระบบท

ปรกษา (mentoring) และการฝกอบรม

4.5 บรษทมแผนและกระบวนการสรรหาผสบทอดตาแหนง (succession plan) ทสาคญ

5. องคกรกาหนดใหบคลากรมหนาทและความรบผดชอบในการควบคมภายใน เพอใหบรรลตาม

วตถประสงคขององคกร


5.1 คณะกรรมการและผบรหารมกระบวนการและการสอสารเชงบงคบใหบคลากร

ทกคนมความรบผดชอบตอการควบคมภายใน และจดใหมการปรบปรงแกไขกระบวนการปฏบต

ในกรณทจาเปน

5.2 คณะกรรมการและผบรหารกาหนดตวชวดผลการปฏบตงาน การสรางแรงจงใจ และการให

รางวล ทเหมาะสม โดยพจารณาทงเรองการปฏบตตาม Code of Conduct และวตถประสงคในระยะ

สนและระยะยาวของบรษท

5.3 คณะกรรมการและผบรหารประเมนแรงจงใจและการใหรางวลอยางตอเนอง

โดยเนนใหสามารถเชอมโยงกบความสาเรจของหนาทในการปฏบตตามการควบคมภายในดวย

5.4 คณะกรรมการและผบรหารไดพจารณาไมใหมการสรางแรงกดดนทมากเกนไป

ในการปฏบตหนาทของบคลากรแตละคน



การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

6. องคกรกาหนดวตถประสงคไวอยางชดเจนเพยงพอ เพอใหสามารถระบและประเมนความเสยงตาง ๆ ท

เกยวของกบการบรรลวตถประสงคขององคกร


6.1 บรษทสามารถปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป และเหมาะสมกบธรกจใน

ขณะนน โดยแสดงไดวารายการในรายงานทางการเงนมตวตนจรง ครบถวน

แสดงถงสทธหรอภาระผกพนของบรษทไดถกตอง มมลคาเหมาะสม และเปดเผยขอมลครบถวน

ถกตอง

6.2 บรษทกาหนดสาระสาคญของรายการทางการเงน โดยพจารณาถงปจจยทสาคญ เชน ผใช

รายงานทางการเงน ขนาดของรายการ แนวโนมของธรกจ

6.3 รายงานทางการเงนของบรษทสะทอนถงกจกรรมการดาเนนงานของบรษท

อยางแทจรง

6.4 คณะกรรมการหรอคณะกรรมการบรหารความเสยง อนมตและสอสารนโยบาย

การบรหารความเสยงใหผบรหารและพนกงานทกคนรบทราบและถอปฏบต จนเปนสวนหนงของ

วฒนธรรมขององคกร

7. องคกรระบและวเคราะหความเสยงทกประเภททอาจกระทบตอการบรรลวตถประสงคไว

อยางครอบคลมทวทงองคกร


7.1 บรษทระบความเสยงทกประเภทซงอาจมผลกระทบตอการดาเนนธรกจทงระดบองคกร หนวย

ธรกจ ฝายงาน และหนาทงานตาง ๆ

7.2 บรษทวเคราะหความเสยงทกประเภททอาจเกดจากทงปจจยภายในและปจจยภายนอกองคกร

ซงรวมถงความเสยงดานกลยทธ การดาเนนงาน การรายงาน

การปฏบตตามกฎเกณฑ และดานเทคโนโลยสารสนเทศ

7.3 ผบรหารทกระดบมสวนรวมในการบรหารความเสยง

7.4 บรษทไดประเมนความสาคญของความเสยง โดยพจารณาทงโอกาสเกดเหตการณ และ

ผลกระทบทอาจเกดขน

7.5 บรษทมมาตรการและแผนปฏบตงานเพอจดการความเสยง โดยอาจเปนการยอมรบความเสยง

นน (acceptance) การลดความเสยง (reduction) การหลกเลยงความเสยง (avoidance) หรอการรวม

รบความเสยง (sharing)



8. องคกรไดพจารณาถงโอกาสทจะเกดการทจรต ในการประเมนความเสยงทจะบรรลวตถประสงคขององคกร


8.1 บรษทประเมนโอกาสทจะเกดการทจรตขน โดยครอบคลมการทจรตแบบตางๆ เชน การจดทา

รายงานทางการเงนเทจ การทาใหสญเสยทรพยสน การคอรรปชน

การทผบรหารสามารถฝาฝนระบบควบคมภายใน (management override of internal controls) การ

เปลยนแปลงขอมลในรายงานทสาคญ การไดมาหรอใชไปซงทรพยสนโดยไมถกตอง เปนตน

8.2 บรษทไดทบทวนเปาหมายการปฏบตงานอยางรอบคอบ โดยพจารณาความเปนไปไดของ

เปาหมายทกาหนดแลว รวมทงไดพจารณาความสมเหตสมผลของการใหสงจงใจหรอผลตอบแทน

แกพนกงานแลวดวยวา ไมมลกษณะสงเสรมใหพนกงานกระทาไมเหมาะสม เชน ไมตงเปาหมาย

ยอดขายของบรษทไวสงเกนความเปนจรง

จนทาใหเกดแรงจงใจในการตกแตงตวเลขยอดขาย เปนตน

8.3 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและสอบถามผบรหารเกยวกบโอกาส

ในการเกดทจรต และมาตรการทบรษทดาเนนการเพอปองกนหรอแกไขการทจรต

8.4 บรษทไดสอสารใหพนกงานทกคนเขาใจและปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบต ท

กาหนดไว

9. องคกรสามารถระบและประเมนความเปลยนแปลงทอาจมผลกระทบตอระบบการควบคมภายใน


9.1 บรษทประเมนการเปลยนแปลงปจจยภายนอกองคกร ทอาจมผลกระทบตอการดาเนนธรกจ

การควบคมภายใน และรายงานทางการเงน ตลอดจนไดกาหนดมาตรการตอบสนองตอการ

เปลยนแปลงนนอยางเพยงพอแลว

9.2 บรษทประเมนการเปลยนแปลงรปแบบการทาธรกจ ทอาจมผลกระทบตอการดาเนนธรกจ การ

ควบคมภายใน และรายงานทางการเงน ตลอดจนไดกาหนดมาตรการตอบสนองตอการ

เปลยนแปลงนนอยางเพยงพอแลว

9.3 บรษทประเมนการเปลยนแปลงผนาองคกร ทอาจมผลกระทบตอการดาเนนธรกจ การควบคม

ภายใน และรายงานทางการเงน ตลอดจนไดกาหนดมาตรการตอบสนองตอการเปลยนแปลงนน

อยางเพยงพอแลว



การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities)

10. องคกรมมาตรการควบคมทชวยลดความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงคขององคกร ใหอยในระดบทยอมรบได


10.1 มาตรการควบคมของบรษทมความเหมาะสมกบความเสยง และลกษณะเฉพาะขององคกร

เชน สภาพแวดลอม ความซบซอนของงาน ลกษณะงาน ขอบเขต

การดาเนนงาน รวมถงลกษณะเฉพาะอน ๆ

10.2 บรษทมมาตรการควบคมภายในทกาหนดเปนลายลกษณอกษร และครอบคลมกระบวนการ

ตางๆ อยางเหมาะสม เชน มนโยบายและระเบยบวธปฏบตงานเกยวกบธรกรรมดานการเงน การ

จดซอ และการบรหารทวไป ตลอดจนกาหนดขอบเขต อานาจหนาท และลาดบชนการอนมตของ

ผบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจน รดกม เพอใหสามารถปองกนการทจรตได เชน มการ

กาหนดขนาดวงเงนและอานาจอนมตของผบรหารแตละระดบ ขนตอนในการอนมตโครงการ

ลงทน ขนตอนการจดซอและวธการคดเลอกผขาย การบนทกขอมลรายละเอยดการตดสนใจจดซอ

ขนตอนการเบกจายวสดอปกรณ หรอ การเบกใชเครองมอตางๆ เปนตน โดยไดจดใหม

กระบวนการสาหรบกรณตาง ๆ ดงน

10.2.1 การเกบรวบรวมขอมลเกยวกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร และ

ผทเกยวของกบบคคลดงกลาว รวมทงบคคลทเกยวโยงกน เพอประโยชนใน

การตดตามและสอบทานการทารายการระหวางกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน รวมทงมการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนเสมอ

10.2.2 กรณทบรษทอนมตธรกรรมหรอทาสญญากบผทเกยวของในลกษณะ

ทมผลผกพนบรษทในระยะยาวไปแลว เชน การทาสญญาซอขายสนคา การใหกยม

การคาประกน บรษทไดตดตามใหมนใจแลววา มการปฏบตเปนไปตามเงอนไข

ทตกลงกนไวตลอดระยะเวลาทมผลผกพนบรษท เชน ตดตามการชาระคนหนตามกาหนด หรอม

การทบทวนความเหมาะสมของสญญา เปนตน

10.3 บรษทกาหนดใหการควบคมภายในมความหลากหลายอยางเหมาะสม เชน

การควบคมแบบ manual และ automated หรอการควบคมแบบปองกนและตดตาม

10.4 บรษทกาหนดใหมการควบคมภายในในทกระดบขององคกร เชน ทงระดบ

กลมบรษท หนวยธรกจ สายงาน ฝายงาน แผนก หรอกระบวนการ

10.5 บรษทมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบในงาน 3 ดานตอไปน ออกจากกน

โดยเดดขาด เพอเปนการตรวจสอบซงกนและกน กลาวคอ

(1) หนาทอนมต

(2) หนาทบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ

(3) หนาทในการดแลจดเกบทรพยสน



11. องคกรเลอกและพฒนากจกรรมการควบคมทวไปดวยระบบเทคโนโลย เพอชวยสนบสนน

การบรรลวตถประสงค


11.1 บรษทควรกาหนดความเกยวของกนระหวางการใชเทคโนโลยสารสนเทศ ใน

กระบวนการปฏบตงานและการควบคมทวไปของระบบสารสนเทศ

11.2 บรษทควรกาหนดการควบคมของโครงสรางพนฐานของระบบเทคโนโลยใหมความเหมาะสม

11.3 บรษทควรกาหนดการควบคมดานความปลอดภยของระบบเทคโนโลยใหม ความ


11.4 บรษทควรกาหนดการควบคมกระบวนการไดมา การพฒนา และการบารงรกษาระบบ

เทคโนโลยใหมความเหมาะสม

12. องคกรจดใหมกจกรรมการควบคมผานทางนโยบาย ซงไดกาหนดสงทคาดหวงและขนตอนการปฏบต

เพอใหนโยบายทกาหนดไวนนสามารถนาไปสการปฏบตได


12.1 บรษทมนโยบายทรดกมเพอตดตามใหการทาธรกรรมของผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร

หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว ตองผานขนตอนการอนมต ทกาหนด เชน ขอบงคบของบรษท

เกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เกณฑของสานกงาน ฯลฯ เพอปองกนการหาโอกาส

หรอนาผลประโยชนของบรษท ไปใชสวนตว

12.2 บรษทมนโยบายเพอใหการพจารณาอนมตธรกรรมกระทาโดยผทไมมสวนไดเสยในธรกรรม

นน

12.3 บรษทมนโยบายเพอใหการพจารณาอนมตธรกรรมคานงถงประโยชนสงสดของบรษทเปน

สาคญ และพจารณาโดยถอเสมอนเปนรายการทกระทากบบคคลภายนอก (at arms’ length basis)

12.4 บรษทมกระบวนการตดตามดแลการดาเนนงานของบรษทยอยหรอบรษทรวม รวมทงกาหนด

แนวทางใหบคคลทบรษทแตงตงใหเปนกรรมการหรอผบรหาร ในบรษทยอยหรอรวมนน ถอปฏบต

(หากบรษทไมมเงนลงทนในบรษทยอยหรอ บรษทรวมไมตองตอบขอน)

12.5 บรษทกาหนดหนาทและความรบผดชอบในการนานโยบายและกระบวนการ ไปปฏบตโดย

ผบรหารและพนกงาน

12.6 นโยบายและกระบวนการปฏบตของบรษทไดรบการนาไปใชในเวลาทเหมาะสม โดยบคลากร

ทมความสามารถ รวมถงการครอบคลมกระบวนการแกไขขอผดพลาด ในการปฏบตงาน

12.7 บรษททบทวนนโยบายและกระบวนการปฏบตใหมความเหมาะสมอยเสมอ



ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication)

13. องคกรขอมลทเกยวของและมคณภาพ เพอสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถดาเนนไปไดตามทกาหนดไว


13.1 บรษทกาหนดขอมลทตองการใชในการดาเนนงาน ทงขอมลจากภายในและภายนอกองคกร ทม

คณภาพและเกยวของตองาน

13.2 บรษทพจารณาทงตนทนและประโยชนทจะไดรบ รวมถงปรมาณและความถกตองของขอมล

13.3 บรษทดาเนนการเพอใหคณะกรรมการมขอมลทสาคญอยางเพยงพอสาหรบ ใชประกอบการ

ตดสนใจ ตวอยางขอมลทสาคญ เชน รายละเอยดของเรองทเสนอ ใหพจารณา เหตผล ผลกระทบตอ

บรษท ทางเลอกตาง ๆ

13.4 บรษทดาเนนการเพอใหกรรมการบรษทไดรบหนงสอนดประชมหรอเอกสารประกอบการ

ประชมทระบขอมลทจาเปนและเพยงพอตอการพจารณากอนการประชมลวงหนาอยางนอยภายใน

ระยะเวลาขนตาตามทกฎหมายกาหนด

13.5 บรษทดาเนนการเพอใหรายงานการประชมคณะกรรมการมรายละเอยดตามควร เพอให

สามารถตรวจสอบยอนหลงเกยวกบความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของกรรมการแตละราย เชน

การบนทกขอซกถามของกรรมการ ความเหนหรอขอสงเกตของกรรมการในเรองทพจารณา

ความเหนของกรรมการรายทไมเหนดวยกบเรอง

ทเสนอพรอมเหตผล เปนตน

13.6 บรษทมการดาเนนการดงตอไปน

13.6.1 มการจดเกบเอกสารสาคญ ไวอยางครบถวนเปนหมวดหม

13.6.2 กรณทไดรบแจงจากผสอบบญชหรอผตรวจสอบภายในวามขอบกพรอง ในการควบคม

ภายใน บรษทไดแกไขขอบกพรองนนอยางครบถวนแลว

14. องคกรสอสารขอมลภายในองคกร ซงรวมถงวตถประสงคและความรบผดชอบตอ

การควบคมภายในทจาเปนตอการสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถดาเนนไปไดตามทวางไว


14.1 บรษทมกระบวนการสอสารขอมลภายในอยางมประสทธภาพ และมชองทาง การสอสารท

เหมาะสม เพอสนบสนนการควบคมภายใน

14.2 บรษทมการรายงานขอมลทสาคญถงคณะกรรมการบรษทอยางสมาเสมอ และ

คณะกรรมการบรษทสามารถเขาถงแหลงสารสนเทศทจาเปนตอการปฏบตงาน หรอสอบทาน



รายการตาง ๆ ตามทตองการ เชน การกาหนดบคคลทเปนศนยตดตอเพอใหสามารถตดตอขอขอมล

อนนอกจากทไดรบจากผบรหาร รวมทงการตดตอสอบถามขอมลจากผสอบบญช ผตรวจสอบ

ภายใน การจดประชมระหวางคณะกรรมการและผบรหารตามทคณะกรรมการรองขอ การจด

กจกรรมพบปะหารอระหวางคณะกรรมการและผบรหารนอกเหนอจากการประชมคณะกรรมการ

เปนตน

14.3 บรษทจดใหมชองทางการสอสารพเศษหรอชองทางลบเพอใหบคคลตาง ๆ ภายในบรษท

สามารถแจงขอมลหรอเบาะแสเกยวกบการฉอฉลหรอทจรตภายในบรษท (whistle-blower hotline)

ไดอยางปลอดภย

15. องคกรไดสอสารกบหนวยงานภายนอก เกยวกบประเดนทอาจมผลกระทบตอการควบคมภายใน


15.1 บรษทมกระบวนการสอสารขอมลกบผมสวนไดเสยภายนอกองคกรอยางมประสทธภาพ และม

ชองทางการสอสารทเหมาะสม เพอสนบสนนการควบคมภายใน เชน จดใหมเจาหนาทหรอ

หนวยงานนกลงทนสมพนธ ศนยรบเรองรองเรยน เปนตน


15.2 บรษทจดใหมชองทางการสอสารพเศษหรอชองทางลบเพอใหผมสวนไดเสยภายนอกองคกร

สามารถแจงขอมลหรอเบาะแสเกยวกบการฉอฉลหรอทจรต (whistle-blower hotline) แกบรษทได

อยางปลอดภย

ระบบการตดตาม (Monitoring Activities)

16. องคกรตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน เพอใหมนใจไดวาการควบคมภายในยงดาเนนไปอยาง

ครบถวน เหมาะสม


16.1 บรษทจดใหมกระบวนการตดตามการปฏบตตามจรยธรรมธรกจและขอกาหนดหามฝายบรหาร

และพนกงานปฏบตตนในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยง ทางผลประโยชน เชน กาหนดใหแต

ละสวนงานตดตามการปฏบต และรายงานผบงคบบญชา หรอมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบ

ภายในตดตามการปฏบต และรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบ เปนตน

16.2 บรษทจดใหมการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคมภายในทวางไว โดยการประเมน

ตนเอง และ/หรอการประเมนอสระโดยผตรวจสอบภายใน

16.3 ความถในการตดตามและประเมนผลมความเหมาะสมกบการเปลยนแปลงของบรษท




16.4 ดาเนนการตดตามและประเมนผลระบบการควบคมภายใน โดยผทมความรและความสามารถ

16.5 บรษทกาหนดแนวทางการรายงานผลการตรวจสอบภายในใหขนตรงตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

16.6 บรษทสงเสรมใหผตรวจสอบภายในปฏบตหนาทตามมาตรฐานสากล การปฏบตงานวชาชพ

การตรวจสอบภายใน (International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing,

IIA)

17. องคกรประเมนและสอสารขอบกพรองของการควบคมภายในอยางทนเวลาตอบคคลทรบผดชอบ ซง

รวมถงผบรหารระดบสงและคณะกรรมการตามความเหมาะสม


17.1 บรษทประเมนผลและสอสารขอบกพรองของการควบคมภายใน และดาเนนการเพอตดตาม

แกไขอยางทนทวงท หากผลการดาเนนงานทเกดขนแตกตางจากเปาหมาย ทกาหนดไวอยางม

นยสาคญ

17.2 บรษทมนโยบายการรายงาน ดงน

17.2.1 ฝายบรหารตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทโดยพลน ในกรณทเกดเหตการณหรอ

สงสยวามเหตการณทจรตอยางรายแรง มการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย หรอมการกระทาทผดปกตอน

ซงอาจกระทบตอชอเสยงและฐานะการเงนของบรษทอยางมนยสาคญ

17.2.2 รายงานขอบกพรองทเปนสาระสาคญ พรอมแนวทางการแกไขปญหา (แมวาจะไดเรม

ดาเนนการจดการแลว) ตอคณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาภายใน

ระยะเวลาอนควร

17.2.3 รายงานความคบหนาในการปรบปรงขอบกพรองทเปนสาระสาคญตอคณะกรรมการ

บรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ


-ไมม


แบบยนยนความถกตองครบถวนของคาตอบแทนทจายใหแกผสอบบญช

รอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561

คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

รายการท ชอบรษทผจาย ชอผสอบบญช คาสอบบญช

1 บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน) นางสาวมณ รตนบรรณกจ 1,570,000.00

2 บรษท คอนวเนยนซ ฮอสพทอล จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 600,000.00

3 บรษท บางปะกงเวชชกจ จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 600,000.00

4 บรษท ไทย แอมดอน จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 150,000.00

5 บรษท โรงพยาบาลจฬารตน อาคเนย จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 350,000.00

6 บรษท โรงพยาบาลชลเวช จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 350,000.00

7 บรษท สตยบตรอนเตอรเนชนแนล จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 480,000.00

8 บรษท โรงพยาบาลรวมแพทย ฉะเชงเทรา จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 300,000.00

9 บรษท โรงพยาบาลจฬารตน แพรกษา จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 100,000.00

10 บรษท ศนยมะเรง สวรรณภม จากด นางสาวโกสมภ ชะเอม 100,000.00

รวมคาตอบแทนจากการสอบบญช 4,600,000.00

คาบรการอน (non-audit fee)

-ไมม

รายการท ชอบรษทผจาย ประเภทของงานบรการอน

(non-audit service) ผใหบรการ

คาตอบแทนของงานบรการอน

สวนทจายไปใน

ระหวางปบญช

สวนทจะตอง

จายในอนาคต

รวมคาตอบแทนสาหรบงานบรการอน (non-audit fee)



ขอมลขางตน

ถ ก ตอ ง ค รบ ถวนแ ลว ท ง น ขา พ เ จ า ขอ ยนยนว า ไ ม ม ขอ มล กา รให บ รการ อน ทบรษท

แ ล ะ บ ร ษท ย อ ย จ า ย ใ ห ขา พ เ จ า ส า นก ง า น สอ บ บญ ช ท ขา พ เ จ า ส ง กด แ ล ะ บ ค ค ล ห ร อ

กจการ ท เก ยวของกบขาพเจาและสานกงานสอบบญช ทขาพเจา สงกด ทขาพเจาทราบ

และไมมการเปดเผยไวขางตน

ไมถกตอง ไมครบถวน กลาวคอ

เมอปรบปรงขอมลขางตน (ถาม) แลว ขาพเจาขอยนยนวาขอมลทงหมดในแบบฟอรมนแสดง

ค า ต อ บ แ ท น ส อ บ บ ญ ช แ ล ะ ค า บ ร ก า ร อ น ท บ ร ษ ท แ ล ะ บ ร ษ ท ย อ ย จ า ย ใ ห ข า พ เ จ า

ส า น ก ง า น ส อ บ บญ ช ท ข า พ เ จ า ส ง กด แ ล ะ บ ค ค ล ห ร อ ก จ ก า ร ท เ ก ย ว ขอ ง กบ ขา พ เ จ า

และสานกงานสอบบญชดงกลาว ทถกตองครบถวน

ลงชอ...นางสาวโกสมภ ชะเอม....

(นางสาวโกสมภ ชะเอม)

สงกด สานกงาน อวาย จากด

ผสอบบญชของ บรษท โรงพยาบาลจฬารตน จากด (มหาชน)


สารบัญ - listed companychg.listedcompany.com/misc/form561/20200228-chg-form561...2561...

Documents

Transcript of สารบัญ - listed companychg.listedcompany.com/misc/form561/20200228-chg-form561...2561...