A fórmula humana para a inovação
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Leadership & Management
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Transcript of A fórmula humana para a inovação
This video can be found at: https://www.youtube.com/watch?v=hZoHQ5s0SsA
Image from the Spinlister Blog.
hacker, designer, empreendedor corporativo
Images from Wired magazine and the cast of Mr Robot© USA Networks
HACKEROriginal video by Mr Hacker at https://www.youtube.com/watch?v=YUi2_AwDnqE
Poster art by Facebook.
um indivíduo, capaz de resolver problemas complexos e não-intuitivos de forma simples e natural. os processos e metodologias usadas podem parecer estranhas ao observador e, ainda assim, atingir resultados mais rápida e eficientemente do que a experiência diria que este atingiria. um hacker não se define por intenção e nem propósito, mas, sim, pelo talento, foco e método. um hacker não é um “hack” e não se limita a códigos de computador.
hacker: n.
[originally, someone who makes furniture with an axe]
hacker: n.
[originally, someone who makes furniture with an axe]
1. A person who enjoys exploring the details of programmable systems and how to stretch their capabilities, as opposed to most users, who prefer to learn only the minimum necessary. RFC1392, the Internet Users' Glossary, usefully amplifies this as: A person who delights in having an intimate understanding of the internal workings of a system, computers and computer networks in particular.
(…)
5. An expert at a particular program, or one who frequently does work using it or on it; as in ‘a Unix hacker’. (Definitions 1 through 5 are correlated, and people who fit them congregate.)
6. An expert or enthusiast of any kind. One might be an astronomy hacker, for example.
7. One who enjoys the intellectual challenge of creatively overcoming or circumventing limitations.
MIT in the 60sImage from LIFE magazine.
Tools x Hackers
Image from LIFE magazine.
Original video by Mr Hacker at https://www.youtube.com/watch?v=YUi2_AwDnqE
Como se tornar um hackerO mundo está cheio de problemas fascinantes a serem resolvidos
Nenhum problema deveria ser resolvido duas vezes
“Boredom” é um sentimento maligno
A liberdade é boa
Pró-atividade não substituirá, jamais, a competência
2mm
200mm
As três maiores preocupações de CEOs
Talento
Operar globalmente
Regulamentação e Legislação
Global CEO Survey 2016
O grande desafio: Ter uma rota definida em um mundo incerto.
Expectativas
Clientes e stakeholders esperam mais das empresas, esperam que as mesmas consigam atuar sobre problemas sociais reais. Isso gera uma mudança de foco - empresas passam a pensar nas necessidades dos clientes e em seu propósito.
Talento+Tecnologia+InovaçãoNo encontro dessas três forças pode estar a solução para atender às expectativas de clientes e stakeholders.
Tecnologia = proximidade ao cliente
Pessoas = execução
Inovação = repensar processos
Data Data Data e Cacarejar
Como medir a reação dos clientes (e o que fazer com essas informações) e como comunicar sucessos.
Data = insight do negócio
Insight do negócio = caminho de mudanças
Resumidamente1. Para um mundo mais complicado
Uma pessoa mais flexível
2. Para um consumidor mais exigente
Uma pessoa mais preocupada
3. Em um contexto de maior transparência
Uma pessoa mais accountableImage clipped from The Matrix.
hacker: n.
[originally, someone who makes furniture with an axe]
1. A person who enjoys exploring the details of programmable systems and how to stretch their capabilities, as opposed to most users, who prefer to learn only the minimum necessary. RFC1392, the Internet Users' Glossary, usefully amplifies this as: A person who delights in having an intimate understanding of the internal workings of a system, computers and computer networks in particular.
(…)
5. An expert at a particular program, or one who frequently does work using it or on it; as in ‘a Unix hacker’. (Definitions 1 through 5 are correlated, and people who fit them congregate.)
6. An expert or enthusiast of any kind. One might be an astronomy hacker, for example.
7. One who enjoys the intellectual challenge of creatively overcoming or circumventing limitations.
hacker, designer, empreendedor corporativo
Cadeira Irmãos Campana
DESIGNER
de·sign·er
dəˈzīnər/
noun
noun: designer; plural noun: designers
1 a person who plans the form, look, or workings of something before its being made or built, typically by drawing it in detail."he's one of the world's leading car designers"
3 creator, planner, deviser, inventor, originator; Moremaker; architect, builder "a designer of office furniture"
4 couturier, tailor, dressmaker "young designers made the dress"
um indivíduo que desenha alguma coisa. a pessoa que especifica a estrutura de alguma coisa, alguém que cria objetos tangíveis ou intangíveis, produtos, processos, leis, jogos, imagens, serviços e experiências. no passado, a escultura, a arquitetura e a pintura eram território de designers, mas, atualmente, percebe-se a importância da disciplina em moda, objetos e outros artefatos que antes eram território de artesãos. hoje, o que mais se leva em consideração e se espera de um designer é que ele entenda do “usuário”.
Foto: www,jibo.com
Imagem: Blake Davis.
Imagem: dyson.com
Imagem: apple.com
Imagem: mophie.com
Imagem: at-creative.com
Imagem: n26.com
Resumidamente1. Para um mundo mais transparente
Uma empresa mais honesta
2. Para um consumidor mais exigente
Uma empresa com mais empatia
3. Em um mundo em que a evolução tecnológica já não é diferencial
Uma empresa mais “humana”
hacker, designer, empreendedor corporativo
?
Imagem: exponentialorgs.com
A vida média de uma competência corporativa caiu de 30 anos em 1984
para 5 anos em 2014.
89% das empresas listadas no Fortune 500 de 1955 não
fazem parte da lista de 2014.
Nos próximos 10 anos, 40% de todas as S&P 500 vão desaparecer da lista.
Imagem: exponentialorgs.com
Imagem: exponentialorgs.com
organizações lineares são geridas para administrar escassez de recursos: capital, pessoas e bens/matéria prima. nesse contexto, ser DONO de alguma coisa, é ótimo.
ter acesso a uma rede, não ser dono (dividir com outros) funciona melhor num mundo de abundância, num mundo onde a informação é a moeda forte.
esse mundo, o mundo em que o capital principal é informação, está se transformando de maneira exponencial.
enquanto isso, as empresas “antigas” continuam se transformando linearmente.
já aprendemos a escalar a tecnologia.
agora é a hora de escalar a organização.
ESTRATÉGIA, ESTRUTURA, PROCESSOS, CULTURA, KPIs, PESSOAS E SISTEMAS.
Poster art by Facebook.
Poster art by Facebook.
Poster art by Facebook.
Poster art by Facebook.
Poster art by Facebook.
uma organização exponencial é uma organização cujo impacto (ou output) é desproporcionalmente maior do que seus concorrentes.
10X maior.
uma ExO usa novas técnicas organizacionais e se aproveita das tecnologias exponenciais.
Imagem: exponentialorgs.com
Imagem: exponentialorgs.com
Resumidamente1. Para um usuário mais participativo
Uma empresa visível e sociável
2. Para uma velocidade absurda
Uma empresa visível e células mais autônomas
3. Em um mundo em que a evolução tecnológica já não é diferencial
Querer errar
Imagem: Starbucks.
inovação?
Guia de Viagens:Nova YorkConheça!
Chapelaria terácursos na BigApple já em2017.Fique ligado!―
Perguntas?
Rua Maria Carolina 282 São Paulo, SP
11 999990000
@fefaromano
Hacker Designer Intrapreneur
Se sobrar alguma coisa…Os melhores líderes, lideram, não “chefiam” e dão autonomia
Autonomia = ownership = intrapreneurship
Tempo livre = inovação
Agenda lotada = cumprir estratégias definidas pela liderança, metas definidas pela liderança = execução do pensamento do outro = ZERO criatividade
Hackathons são muito legais = criatividade, superação, cansaço saudável, novas amizades, LOST
O “estranho” pode ser seu novo melhor amigo = cumplicidade emocional é diferente de empresarial e saber que o colega tem o mesmo problema dá uma visão mais ampla da organização
obrigada!