3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen...

36

Transcript of 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen...

Page 1: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:
Page 2: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 1

Page 3: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

3 Wipf Gruppe Einleitung

4 Christinger AG Retail Forum 2019

6 Swiss Direct Marketing AG Mehr Aufmerksamkeit für Direct Mailings

7 Swiss Direct Marketing AG Helsana engagiert sich für das Familienglück

8 Wipf AG SPE Award und Alufoil Trophy 2020

9 Wipf AG Erweitert das nachhaltige WICOVALVE® Ventil-Sortiment

10 Karten4You Einzigartig vielfältig!

12 Christinger AG Spring forward – brilliantly, in quality!

14 Elco AG Gelebte Nachhaltigkeit bei Elco

16 Wipf Gruppe Pensionskasse der Wipf Gruppe 2019

18 Festag AG/Tabletop AG Die Entwicklung unseres ökologischen Sortiments

19 Festag AG/Tabletop AG Produktneuheit: Serviettenbox

20 Flyerline Schweiz AG Neuer Flyerline Webshop

21 Flyerline Schweiz AG HP Indigo 12000 Digital Press

22 Swiss Direct Marketing AG Was ist Direct Marketing?

24 Christinger AG We dress up your car

25 Christinger AG Referenzarbeiten

26 Michel Werkzeugbau AG Umbau Michel

27 Flyerline Schweiz AG Öffnet ihre Türen für die Talente von morgen!

28 Wipf AG Skiweekend 2020

29 Elco AG/Swiss Direct Marketing AG Skitag 2020

30 Elco AG Jubilarenfeier 2019

31 Wipf Gruppe Pensionierungen

32 Elco AG Personalnachrichten

Swiss Direct Marketing AG Personalnachrichten

Swiss Mailing House SA Personalnachrichten

Festag AG/Tabletop AG Personalnachrichten

33 Christinger AG Personalnachrichten

Flyerline Schweiz AG Personalnachrichten

Michel Werkzeugbau AG Personalnachrichten

Wipf AG Personalnachrichten

34 Flyerline Schweiz AG Töggeliturnier

35 Wipf Gruppe Wettbewerb 2020

Impressum

Inhalt

Grillplausch Wipf AG

04. September 2020

Jubilarenfeier Wipf AG

16. Oktober 2020

CFIA, Rennes, Frankreich

29. September - 1. Oktober

2020

Grillplausch

21. August 2020

Insights-X, Nürnberg, Deutschland

14. - 16. Oktober 2020

Jubilarenfeier

13. November 2020

Sommerfest

10. Juli 2020

Fondueplausch

17. Dezember 2020

Kunden-Event

Datum bei Redaktions-

schluss noch offen

Fixe Termine für die Agenda

Innovative Packaging Solutions

2 die lupe 1/ 20

CMYK = 100% Magenta, 98% YellowPantone = 185 C

Page 4: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 3

Liebe Mitarbeitende

Die Wipf Gruppe ist stabil und investiert weiter Dank unterschiedlichen Geschäftsbereichen und Fir-men erweist sich die Wipf Gruppe als robust. Am stärksten von der Krise getroffen wurden die jungen und neuen Geschäftsbereiche, die vorwiegend im Projektgeschäft tätig und von der Werbung abhän-gig sind. Die angestammten Geschäfte des täglichen Bedarfs der Wipf AG von Lebensmittelverpackungen, und der Elco AG von Schreibwaren und Briefum-schlägen, entwickelten sich mit reduzierten Volumen und teilweisen Kurzarbeitspensen erfreulich stabil.

Die im letzten Jahr akquirierte Firma Karten4you wur-de in die Elco AG fusioniert. Die erworbene Michel Werkzeugbau AG, Gutenswil, wird diesen Sommer eine neue Betriebsstätte mit neuen Spritzgussma-schinen in Nänikon beziehen. Die Christinger AG erhielt Anfang März 2020 eine topmoderne, gross-formatige Digitaldruckanlage im hochproduktiven LED-Hybriddruck für starre und flexible Materialien mit 6 Farben plus Weiss. Die Flyerline Schweiz AG wird diesen Sommer den neuen Webshop mit 3D-Ansicht im Packagingbereich lancieren. Die Wipf Gruppe investierte im letzten Geschäftsjahr weiter und ist für die Zukunft bestens gerüstet.

In diesem Sinne freue ich mich, eine robuste und stabile Firma per 1. Juli 2020 an meinen Nach- folger, Hans-Jörg Aerni, zu übergeben, der als CEO der Wipf Gruppe die Gruppenleitung über-nimmt.

Wir wünschen Ihnen allen einen guten Start ins neue Geschäftsjahr 2020/2021.

Mit besten Grüssen und herzlichem Dank

Christian WipfPräsident

Wipf Gruppe

Wipf Gruppe

die lupe 1/20 3

Stabsübergabe bei der Wipf Gruppe

Nach 23 Jahren übergibt Christian Wipf die Gruppenleitung

per 1. Juli 2020 an Hans-Jörg Aerni. Christian Wipf bleibt der Wipf

Gruppe als Verwaltungsratspräsident erhalten. Die Nachfolge von

Hans-Jörg Aerni in der Position des CEO der Elco AG, Brugg, tritt

John Zöllin an. Bei der Wipf AG, Volketswil, hat der Führungs-

wechsel bereits letztes Jahr stattgefunden.

Wir gratulieren herzlich zu diesen Beförderungen und wünschen

viel Erfolg bei der Wahrnehmung dieser neuen Herausforderung.

Von links: Hans-Jörg Aerni, neu CEO Wipf Gruppe, Christian Wipf, Präsident

Page 5: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

4 die lupe 1/ 20

Die Christinger AG war am grössten und wichtigsten Fachkongress für die Retail-,

Handelsimmobilien- und Shoppingcenter-Branche als Teilnehmer und als Coffee

Break Sponsor präsent. Dieser fand am 7. November 2019 im Radisson Blu Hotel

am Zürich Flughafen statt. Teilnehmer konnten von spannenden und interessanten

Vorträgen über die Zukunft in der Retail Branche sowie von viel Austausch unterein-

ander profitieren. Die Plattform war auch ideal zum Netzwerken.

Christinger am Retail Forum

Christinger AG

Interaktive Touch-Screen Stele

Für das Retail Forum 2019 wurde im Auftrag von AMAG

Automobil und Motoren AG ein interaktives Touch-Display

umgesetzt, auf welchem die Inhalte vom fleet-portal.ch

zugänglich gemacht wurden. Um den Besuchern einen

zusätzlichen Anreiz zu bieten, wurde eine Visitenkarten-

Urne (mittels Sensors) so umgebaut, dass diese beim

Einwerfen einer Visitenkarte ein Glücksrad auslöste.

Dabei konnten die Teilnehmer Tickets für die Audi Driving

Experience 2020 in Andermatt gewinnen. Zudem wurde

die Fahrzeug-Beschriftung der Fahrzeug-Exponate umge-

setzt.

Wertschöpfungskette: Projektberatung, Konzeption,

Grafik, Programmierung, Produktion, Installation, Support

Kunde: AMAG Automobil und Motoren AG

Page 6: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 5

Info-Displays

Die Stiftung Obesunne in Arlesheim geht mit

dem Einsatz von Digital Signage innovative

Wege. Im Betrieb des Alters- und Pflegeheims

steht ab sofort eine Digital Signage Lösung als

Informations-Display im Einsatz.

Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-

schiedenen Displays, die in diversen Zonen

und Aufenthaltsorten platziert werden.

Wertschöpfungskette: Projektberatung, Pro-

jektplanung, Montage, Installation, Schulung,

Service, Support

Kunde: Stiftung Obesunne

Giuliana Ambrosio

Christinger AG

Beeindruckende Videowall

Für die Genossenschaft GGA Maur, ein regionales Kommu-

nikationsunternehmen, durfte die Christinger AG für das

neue Kundencenter in St. Gallen im Shop-Bereich eine

Videowall umsetzen.

Die Videowand besteht aus vier frei angeordneten Digital-

anzeigen im Portrait- sowie im Landscape-Format (40 Zoll,

48 Zoll, 55 Zoll). Der Auftritt ist eine Weiterführung des

Einrichtungskonzeptes. Besonders fallen die Bilderrahmen

um die Displays auf, die eine edle Einrichtungsnote verlei-

hen.

Die Videowalllösung, die auf die Bedürfnisse der Genos-

senschaft GGA Maur zugeschnitten ist, erlaubt die

Übertragung mehrerer Inhaltstypen, bzw. Content in ver-

schiedenen Aufteilungen. Es besteht somit unbegrenzte

Flexibilität, welcher Inhalt auf welchem Screen angezeigt

werden soll.

Wertschöpfungskette: Projektberatung, Projektplanung,

Montage, Installation, Schulung, Service, Support

Kunde: Genossenschaft GGA Maur

Page 7: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

6 die lupe 2/ 19

Swiss Direct Marketing AG

Mit der neuen Lösung «Pre-News» von der Swiss Direct Marketing gewinnen Direct Mailings

ganz einfach noch mehr Aufmerksamkeit.

Dank der Online-Unterstützung lässt sich die Effizienz von Direct Mailings durch die Verknüp-

fung mit Online-Mailings steigern. Mit «Pre-News» kann das Zielpublikum vorgängig zu einem

geplanten Direct Mailing einfach und schnell vorinformiert werden. Dank dieser Pre-News-

Lösung wird die Spannung und die Aufmerksamkeit merklich erhöht.

Pre-News-Lösung von Swiss Direct Marketing abgestimmt auf die Kampagne

Die Pre-News-Nachricht kann optimal mit dem Erscheinungsdatum der gesamten Kampagne

abgestimmt werden. Gleiches gilt für die Frequenz: Man kann zwischen einer einmaligen

Vorankündigung und mehreren Wiederholungen im Stil einer klassischen Teaser-Kampagne

wählen.

Einfach, schnell, effizient

Die Verknüpfung von Online- und Direct Mailings mit Pre-News von Swiss Direct Marketing

verschafft dem Zielpublikum mehrere Vorteile gleichzeitig: Die personalisierte und individua-

lisierte Promotion schafft zum einen Aufmerksamkeit und trifft die Interessen der Kundinnen

und Kunden. Zum anderen kann man die Spannung – wie bei einer klassischen Teaserkam-

pagne – merklich erhöhen. Der Multichannel Direct Marketing-Ansatz ermöglicht zudem,

individuell auf die Kunden und deren Kommunikationsbedürfnisse einzugehen. Online und

Print lassen sich dadurch auf eine effiziente und einfache Art verknüpfen. Dank Pre-News von

Swiss Direct Marketing kann die Effizienz des Marketingbudgets nachhaltig gesteigert wer-

den.

Nadine Krienbühl

Pre-News

Mehr Aufmerksamkeitfür Direct Mailings

6 die lupe 1/ 20

Page 8: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 7

Zielsetzung

Die Familienkampagne von Helsana verfolgt das

Ziel, werdende Eltern während der Schwanger-

schaft bis zum 3. Lebensjahr des Nachwuchses zu beglei-

ten und damit Kundennähe aufzubauen und die Kunden-

bindung zu stärken.

Ausgangslage

Das Engagement von Helsana besteht aus neun

unterschiedlichen Massnahmen und Aktionen zu

den jeweils unterschiedlichen Ereignissen:

Vom Erstkontakt ab der 4. Schwangerschafts-

woche bis hin zum 3. Geburtstag des Kindes.

Der vorliegende Case fokussiert sich auf das

Mailing direkt nach der Geburtsmeldung.

Ausführung

SDM darf monatlich für die Helsana

rund 800 bedruckte Geschenk-

boxen in vier Sprachen an die frisch gebacke-

nen Eltern versenden. Die Box beinhaltet ei-

nen Beissring sowie eine personalisierte Kar-

te, die das Baby willkommen heisst und die

Police für den Neuankömmling ankündigt.

Nadine Krienbühl

Helsana engagiert sich für das Familienglück

«Swiss Direct Marketing hat uns bei der Pro-

duktion der Geschenkbox und den weiteren

Massnahmen der Familienkampagne umfas-

send beraten und mit ihrem Wissen und ihrer

Flexibilität massgeblich zur erfolgreichen

Umsetzung der Massnahmen beigetragen.»

Linda Gamper, Digital & Dialog

Helsana Versicherungen AG

Personalisierte Geschenkbox für die

frisch gebackenen Eltern.

Swiss Direct Marketing AG

Bedruckte Geschenkbox mit Beissring.

Page 9: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

8 die lupe 1/ 20

Die Wipf AG gewinnt den SPE Award und die Alufoil Trophy 2020

Der Gasbag ist ein elementares Bauteil eines von Grund auf neuent-

wickelten Fahrwerksystems, das im neuen GLE Mercedes-Benz einen

bislang unerreichten Fahrkomfort, beste Fahrdynamik und neue Offroad-

Funktionen bieten soll. Die eigens entwickelte, mehrschichtige Verbundfolie

soll sich durch eine sehr geringe Stickstoffpermeabilität auszeichnen,

zuverlässig Öl- und Gasräume trennen und für höchste Gasdichtheit bei

hervorragender mechanischer und chemischer Stabilität sorgen.

Gasbag für E-Active Body Control

E-Active Body Control wirkt auf das Heben und Senken der Carosserie.

Beim Bremsen und Beschleunigen taucht die Carosserie nicht mehr ein.

Durch die Funktionen «Road Surface Scan» reagiert das Fahrwerk bereits

auf Bodenwellen, bevor diese überfahren werden und gleicht sie weitge-

hend aus. Im Fahrprogramm «Curve» wird die Carosserie in die Kurve

geneigt, um die Querkräfte zu reduzieren, die auf die Personen wirken.

Kurvenfahrten werden dadurch deutlich angenehmer.

Der Gasbag ist mit einer rund 200my dünnen Verbundfolie mit einer Lage

hochdichtem Aluminium und mehreren Lagen verschiedener Polyamid-

Folien ausgestattet. Durch das Aluminium wird eine sehr hohe Gasdicht-

heit sichergestellt. Durch die Polyamide kann aus dem Folienverbund und

einem Füllanschluss, der mit Stickstoff befüllbare Gasbag gefertigt und die

mechanische, thermische und chemische Stabilität im Hydrauliköl sicher-

gestellt werden.

Gasbag Innovation

Mit einer neuen, einmaligen Beutelanlage mit automatisierter Induktions-

siegel-Technologie sind die Herausforderungen des Werkstoffs Polyamid

optimal und prozesssicher gelöst:

Innovation in Fertigung

• Neuer mehrschichtiger Verbund-Folienaufbau mit geringster

Stickstoff-Permeabilität und höchster dynamisch-mechanischer

Performance im Betriebsmedium Hydrauliköl

• Ersteinsatz von Polyamid als Füllanschluss (Spout)

• Erstrealisierung der Induktionssiegel-Technologie in einer

Beutelfertigungs-Anlage für die Siegelnähte wie auch den

Füllanschluss

• Automatisierte Fertigung mit digitaler und 100%iger

Rückverfolgbarkeit aller Prozess-Schritte

• Die verwendete Prozesstechnologie setzte neue, höhere

Standards bei der flexiblen Verbundfolien-Verarbeitung.

Gleich zwei Mal durfte die Wipf AG den Preis für die herausragende Entwicklung von Kunststoff-teilen für den Fahrzeugbau entgegennehmen. Die Wipf AG gewinnt den SPE Grand Award in der Kategorie Chassi Unit mit den meisten Punkten und die Alufoil Trophy 2020. Die Entwicklung war ein Gemeinschaftsprojekt mit Daimler, Widmann Maschinen, Thyssenkrupp Bilstein, ZF Friedrichs-hafen und Optima Consumer.

Wipf AG

Von links: Othmar Wohlhauser, CTO, Melanie Hauser, Verkaufsleiterin, und Jochen Castellazzi, Development Manager

Gasbag für den neuen GLE Mercedes-Benz

Neue Beutelanlage mit automatisierter Induktionssiegel-Technologie

Page 10: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 9

Wipf AG erweitert das nachhaltige WICOVALVE® Ventil-Sortiment

Wipf AG

Vorteile Gasbag

• Anwendung neuester Fertigungstechnologie für Beutelherstellung

mit Induktions-Siegelung

• Tiefste Permeationsrate für geringsten Gas- und Druckverlust

über Einsatzzeit

• Hohe mechanische und thermische Festigkeiten des 200my

dünnen Verbunds mit Polyamid

• Gute chemische Beständigkeit in Ölumgebung

«Wir sind sehr stolz, nach der mehrjährigen, engen Zusammenarbeit in der Entwicklung

mit dem Kunden eine Lösung mit unserem speziellen Gasbag gefunden zu haben. Ein-

malig ist zum einen der aussergewöhnliche Verbundaufbau mit der speziellen Aluminium-

Folie in Kombination mit den verschiedenen Polyamid-Filmen zur Erreichung der gefor-

derten Gasbarriere-Eigenschaften sowie die sehr hohen mechanischen Anforderungen

für die Anwendung im Stossdämpfer-System. Zum anderen ist aber auch die Induktions-

Siegeltechnologie für die Beutelherstellung erstmalig zum Einsatz gekommen. Die Zu-

sammenarbeit mit all den verschiedenen Partnern - vom Kunden bis zum Maschinenher-

steller - war herausfordernd, aber dank der offenen Kommunikation und den regel-

mässigen Meetings, stets konstruktiv.»

Othmar Wohlhauser, CTO, Wipf AG

Seit der Einführung des ersten, vollständig kompostierbaren Ventils im 2014, hat die

Wipf AG in den letzten Jahren stetig in die Entwicklung und Forschung investiert.

Die grosse Nachfrage an nachhaltigen Verpackungen hat die Wipf AG deshalb dazu

bewogen, das Sortiment der Ventile zu erweitern.

Neu werden rezyklierbarte Ventile aus PE und PP angeboten. Die meisten WICOVALVE®

Ventile werden bereits heute aus 97-98% Mono-PE hergestellt. Dank der Verwendung von

PP sind die Ventile aktuell aus mehr als 99% monobasierten Materialien erhältlich. Bei

Bedarf kann sogar das Silikonöl mit einem Bioöl ersetzt werden.

Das neue Angebot setzt die Erfolgsstory der WICOVALVE® Ventile fort und unterstreicht

massgeblich unser Engagement für eine bessere Umwelt und Nachhaltigkeit. Ganz ne-

benbei erwähnt, haben die WICOVALVE® Ventile im Vergleich zu ähnlichen marktfähigen

Produkten ein leichtes Gewicht und zählen rein deshalb schon zu den Spitzenreitern

unter den Einwegventilen.

Karin Marino

Page 11: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

Karten4You

Das Kartenportal karten4you.ch wurde per 1. Oktober 2019 ein Teil der Elco AG in

Brugg. Die von der Hochzeitsfotografin Sandra Studer 2011 gegründete GmbH ist ein

führender Player im Online-Bereich in der Schweiz. Mit dem Kauf von Karten4you will die

Elco AG den digitalen Wandel aktiv vorantreiben und neue Chancen erschliessen.

Mit stickerella.ch und stempelblitz.ch ist Elco bereits seit einigen Jahren im Bereich der

online personalisierbaren Produkte erfolgreich unterwegs.

Einzigartig vielfältig

Karten4you ist mit über 2000 verschiedenen Designs einer der führenden Anbieter von

personalisierbaren Karten in der Schweiz. Jede Vorlage ist individuell gestaltbar und lässt

sich für den passenden Anlass personalisieren. Dank einer exklusiven Papierauswahl von

Seidenmatt weiss, Seide, Leinen, Weisspearl, Creampearl bis Rosapearl, Transparent

oder sogar Strohpapier kann sich der Kunde seine perfekte Karte zusammenstellen. Der

Onlineshop ist themenspezifisch ausgelegt und bietet, wie es der Name bereits verrät,

Karten für alle wichtigen Anlässe im Leben, wie Hochzeit, Geburt, Geburtstag,

Trauer und viele mehr.

Hochzeit

Der schönste und wohl wichtigste Tag im Leben verdient auch die perfekte

Karte! Seien es Save-the-Date-, Einladungs-, Antwort- und Menükarten oder

Kirchenhefte – Karten4you hat für alles die passende Lösung. Alle Designs werden

fortlaufend angepasst und weiterhin von der ehemaligen Künstlerin mit viel Sorgfalt

und Liebe gestaltet.

Geburtstag

Was wäre ein Geburtstag ohne die perfekte Geburtstagskarte! Ganz nach dem Motto

«Freude schenken» findet man auf karten4you.ch liebevoll gestaltete Designs, sei es für

Einladungskarten, Kindergeburtstage oder Postkarten. Der Kunde kann aus unzähligen

Farben auswählen und beliebig viele Textfelder einfügen, der Kreativität sind keine Gren-

zen gesetzt. Mit der passenden Karte wird jeder Geburtstag unvergesslich!

Einzigartig vielfältig!

10 die lupe 1/ 20

Page 12: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

Geburt

Geburtskarten sind etwas, an das man sich noch Jahre später erinnert oder sie sogar

aufbewahrt. Von Geburtskarten, Dankeskarten, und Karten für Zwillinge bis hin zu schlich-

ten Babykarten; bei Karten4you findet sich etwas für jeden Geschmack. Ebenfalls sehr

beliebt sind die einzigartigen handgemalten Karten von der Künstlerin M. Fisk. Jede ein-

zelne dieser Karten wird von Hand mit Ölfarbe bemalt.

Mehr als nur Karten

Karten4you fokussiert sich klar auf den Verkauf im Online-Bereich. Dabei ist es wichtig,

dem Kunden auch online eine umfassende Kauferfahrung zu bieten. Die Blogseite ist

deshalb so aufgebaut, dass der Kunde sich zu relevanten Themen umfassend informier-

en kann. Alle Blogartikel werden saisonal und zeitgemäss erneuert und ergänzt, um

online eine relevante Stellung behalten zu können. Mit einer Bestellung von Hochzeitskar-

ten zum Beispiel kann sich der Kunde zusätzlich eine von diversen Checklisten rund um

das Thema Hochzeit herunterladen oder weitere Ideen für bspw. Dekoration, Planung,

Fotografie etc. finden. Weiter bietet Karten4you dem Kunden auch passende Sprüche für

jeden Anlass, welche für die auserlesene Karte verwendet werden können.

Die Vorteile von Karten4you

Dank dem innovativen Gestaltungs-Tool fällt es dem Nutzer leicht, seine Karte frei nach

seinen Wünschen zu gestalten. Entwürfe können einfach zwischengespeichert, bereits

bestehende Vorlagen angepasst und neue Ideen eingebracht werden. Bei Fragen, welche

persönliche Beratung benötigen, steht das Verkaufsteam im Live-Chat jederzeit zur Ver-

fügung. Auch bei Spezialanfertigungen kann sich der Kunde per Chat direkt an einen

Mitarbeiter wenden.

Weiter bietet Karten4you die Möglichkeit, gratis Probedrucke nach Hause zu bestellen,

damit bei der Bestellung auch sicher das richtige Produkt gefunden wird.

Kunden profitieren ebenfalls von einer gratis Lieferung innerhalb von 48h per A-Post. So

kommen auch Last-Minute-Bestellungen rechtzeitig zum grossen Event zuhause an.

Zusammenfassend wird dem Kunden von Beratung, Produkt und Individualisierung bis

zur Gestaltungshilfe eine ausgewogene Palette angeboten.

Mitarbeitende der Wipf Gruppe können von einem Mitarbeiterrabatt profitieren.

Gutscheincodes können an der Zentrale der Elco AG unter 056 462 80 00 oder unter

[email protected] bezogen werden.

Nicola Lüssi

die lupe 1/20 11

Page 13: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

Christinger AG

Christinger AG nimmt neues LED-Hochleistungs-

Digitaldrucksystem in Betrieb.

Die Christinger AG hat seit ihrem Umzug im Mai 2019 am

neuen Standort in Brugg (AG) die Prozesse weiter ver-

feinert. In der neuen Produktionshalle konnten alle Ferti-

gungsabläufe, vom Digitaldruck bis zur Weiterverarbeitung

und Montage, auf einer einzigen Fläche effizient optimiert

und um neue Geschäftsfelder erweitert werden. Im Zuge

dieser Transformation investiert die Christinger AG in ein

Hochleistungs-Digitaldrucksystem von AGFA, den Jeti

Tauro H3300 LED. Dieses Drucksystem setzt ab März

2020 im Bereich des sechsfarbigen Digitaldrucks plus

Weiss schweizweit neue Massstäbe.

Spring forward – brilliantly, in quality!

Das LED-Hybriddrucksystem Jeti Tauro H3300 LED

ermöglicht den Digitaldruck auf flexiblen sowie starren

Materialien mit bis zu 50 mm Stärke. Dabei erschafft er

lebendige Drucke in sechs Farben (CMYKLcLk) plus Weiss

und brilliert mit einer bislang unerreichten Druckqualität,

welche es jederzeit mit Darstellungen auf Endgeräten der

digitalen Welt aufnehmen kann. Modernste Automatisie-

rung und geringe Rüstzeiten sorgen dabei für hervorra-

gende Produktivität und schnellste Auftragsabwicklung.

12 die lupe 1/ 20

Page 14: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 13

Christinger AG

Entdecken Sie hier alles

Wissenswerte.

Die wichtigsten Vorteile:

• Preisgekrönte Druckqualität in sechs Farben (CMYKLcLk) plus Weiss garantiert

hohe Farbdeckung und Farbbrillanz

• Hybridsystem: druckt problemlos auf starre und flexible Materialien

bis 50 mm Stärke

• Hochleistungsdrucker: gebaut für den Betrieb rund um die Uhr

• Beeindruckende Produktivität und Automatisierung sorgen für höchste

Flexibilität und Geschwindigkeit

• Modernste UV-LED-Technologie bietet auch ökologische Vorteile

• Passgenauer Vor- und Rückseiten-Druck

• Streifenfreier Flächendruck

• Drucke in höchster Qualität mit 7-Pictoliter-Druckköpfen mit einer sehr hohen

Auflösung von 635 × 1200 dpi

Mehr Qualität und Flexibilität

Kunden und Geschäftspartner werden dank der neuen Druckmaschine noch mehr

Qualität, Flexibilität und Wirtschaftlichkeit in der Zusammenarbeit mit Christinger AG

erfahren. Zudem verbinden wir analoge und digitale Produktangebote kontinuierlich

weiter. Dies ermöglicht uns, auch künftig Innovationen für den Schweizer Markt zu

entwickeln.

Ihre Christinger AG, immer bereit «Ihre Welt zu beeindrucken».

Renato Bolt, Martin Blättler

die lupe 1/20 13

Page 15: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

14 die lupe 1/ 20

Elco AG

Beim schonenden Umgang mit Ressourcen hat Elco eine Vorreiterrolle eingenommen

und sich früh zu ökologischem Verhalten gegenüber unserer Umwelt verpflichtet. Das

bedeutet für Elco, Produkte und Dienstleistungen mit geringstmöglicher Umweltbela-

stung zu erbringen – und zwar in allen Bereichen. Von den eingesetzten Materialien über

die Produktionsabläufe bis hin zum fertigen Produkt.

Gelebte Nachhaltigkeit bei Elco

Neu bei Elco: Quick Vitro aus Papier

Nach einer intensiven Entwicklungs- und Testphase lan-

cierte Elco zu Beginn dieses Jahres die bekannten Quick

Vitro-Dokumententaschen als Papiervariante. Im Zentrum

der Entwicklung stand dabei, die perfekte Mischung aus

Ökologie und Funktionalität zu finden. Aus diesem Grunde

wurde eine Variante, die komplett aus Pergaminpapier

gefertigt ist, rasch verworfen. Zum einen reisst Pergamin-

papier sehr schnell, zum anderen haben Abklärungen mit-

der Post ergeben, dass Dokumententaschen aus Perga-

minpapier nicht postkonform sind.

Der Anspruch an das finale Produkt waren

die folgenden drei Punkte:

• Stabiles Papier, damit die Dokumententasche nicht reisst

• Aufrissperforation für den Empfänger als Aufreisshilfe

• Postkonformität, um Zeit und Kosten zu sparen

Für das Quick Vitro aus Papier hat Elco auf die jahrzehnte-

lange Erfahrung in der Herstellung von Abstimmungsku-

verts zurückgegriffen und dieselbe Kombination aus Kraft-

papier und Perforation eingesetzt.

Die Fensterfolie ist aus biologisch abbaubarer PLA-Folie

und somit postkonform. Dies ist enorm wichtig, weil bei

nicht postkonformen Paketen Verspätungen bei der Zu-

stellung oder auch Fehlsortierungen die Folge sein können

– zusätzlich zum Strafporto von CHF 4.00 pro Paket.

14 die lupe 1/ 20

Page 16: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 2/19 15die lupe 1/20 15

Elco AG

Ebenfalls neu und schon ein Topseller:

ELCO Ordo zero und ELCO Ordo bee

Die bekannten ELCO Ordo sind nun mit einem Sicht-

fenster aus Pergaminpapier erhältlich und enthalten

damit 100% zero plastic. Schon die klassischen Ordos

haben eine sehr gute Ökobilanz – sie haben um 88%

weniger Folie als die Plastikmäppli und sie können im

Papierabfall entsorgt werden, da das Plastik dort vom

Papier getrennt und im Anschluss separat entsorgt

wird. Das Fenster des neuen Ordo zero besteht zu

100% aus Papier – Pergaminpapier – und man sieht

dennoch den Inhalt. «S’Foifi und s’Weggli» sozusagen.

Machen Sie den Raschel-Test: hören Sie beim Fenster

ein leichtes Rascheln, so handelt es sich um Papier.

Die ELCO Ordo zero sind assortiert in den fünf Farben

Intensivrot, Intensivblau, Intensivgrün, Intensivgelb und

Weiss erhältlich und wie die Ordo classico aus FSC-

zertifiziertem Papier gefertigt. Auch im Markt sind die

ELCO Ordo zero sehr gut angekommen. Dies sehen wir

einerseits in den Umsätzen, andererseits haben wir ei-

nen beliebten Publikumspreis gewonnen. Jedes Jahr

wählen die Papeteristen an den Waser Swiss Sourcing

Days das Produkt des Jahres. Elco hat mit dem Produkt

«ELCO Ordo zero» den Bronzeaward gewonnen.

Ebenfalls neu im Ordo-Sortiment ist das Ordo bee, das

ganz ohne Folie auskommt. Die Waben-Aussparungen

geben dem Ordo Halt und lassen den Blick auf den

Inhalt zu.

Proclima, profutura und sycling: seit Jahren im

Produkteportfolio der Elco

Elco hat schon frühzeitig mit ökologischen Produkten auf sich aufmerksam gemacht. Die beiden Pro-

duktelinien profutura und sycling feiern nächstes Jahr ihr 15-jähriges Jubiläum und proclima kann dieses

Jahr auf eine 10-jährige Erfolgsgeschichte zurückblicken.

ELCO proclima ist das erste CO2-neutrale Kuvert der Schweiz und verfügt über die beiden Umweltlabels

FSC und blauer Engel. Es ist natürlich weiss und verfügt über eine hervorragende Opazität. Die Fenster-

folie ist eine biologisch abbaubare PLA-Folie.

ELCO profutura ist ein naturweisses Kuvert, das zu 100% aus Altpapier besteht und ebenfalls mit dem

blauen Engel zertifiziert ist. Der Weissegrad von ELCO sycling ist nochmals geringer als bei ELCO pro-

futura, verfügt ebenfalls über das Umweltlabel blauer Engel. Das Fenster der ELCO sycling-Produkte

besteht aus Pergaminpapier.

Barbara Buchegger

die lupe 1/20 15

Page 17: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

16 die lupe 1/ 20

Pensionskasse der Wipf Gruppe

Abschluss Geschäftsjahr 2019Im Jahr 2019 hat die Pensionskasse eine positive Performance (also einen Gewinn)

von 11.5% realisiert, dies ist im Vergleich mit anderen Pensionskassen ein guter

Wert.

Netto-Ergebnis aus Vermögenslage

Das Netto-Ergebnis aus der Vermögenslage betrug CHF 19.6 Mio. (Vorjahr CHF -5.4

Mio.), was einer Gesamtperformance von +11.5% (Vorjahr -3.2%) entspricht.

Deckungsgrad

Der Deckungsgrad stieg im 2019 von 111.5% auf 118.7%, was sehr gut ist. Diese

Messgrösse zeigt an, ob eine Pensionskasse die erforderlichen Vorsorgekapitalien

und Rückstellungen besitzt, um ihre reglementarischen Leistungen zu decken. Dies

ist bei einem Deckungsgrad von über 100% der Fall.

Jahresrechnung 2019

Unsere Pensionskasse hatte per 31.12.2019 506 aktive Versicherte (Vorjahr 516)

und 283 Rentner (Vorjahr 273). Im Jahr 2019 wurde das BVG-Altersguthaben mit

1.5% (Vorjahr 1.0%) verzinst und das überobligatorische Guthaben mit 1.5% (Vor-

jahr 1.0%). Für das Jahr 2020 hat der Stiftungsrat beschlossen, das BVG-Alters-

guthaben mit 1.0% sowie das Überobligatorium mit 0% zu verzinsen. Eine allfällige

Verzinsung des Überobligatoriums wird der Stiftungsrat Ende 2020 aufgrund der

Entwicklung der Aktienmärkte neu beurteilen.

Wipf Gruppe

Das Vorsorgekapital hat sich 2019 wie folgt entwickelt:

CHF

Vorsorgekapital aktive Versicherte 72'109’409 (Sparkapital aller

Versicherten)

Vorsorgekapital Rentner 68'326’340 (Sicherstellung

aller laufenden Renten)

Technische Rückstellungen 6'240’035 (Reserven für mögliche

Schadenfälle)

Vers.technisch gebundene Mittel 146'675’784

Wertschwankungsreserve 27'490’448 (offene Stiftungsreserven)

Zielgrösse Wertschwankungsreserve 27'868’399

Unsere Gesamtrenten haben gegenüber dem Vorjahr von CHF 4.6 Mio. auf CHF 4.8 Mio. leicht zugenommen.

Unsere Pensionskasse erfüllt alle gesetzlichen Vorschriften und kann alle Leistungen bei Fälligkeit erbringen.

Exercice cloturé 2019En 2019, notre caisse de pension a réalisé une performance positive (c’est-à-dire un

bénéfice) de 11,5%, ce qui est un bon résultat comparé à celui d’autres caisses de

pension.

Résultat net des capitaux investis

À la date du rapport, le résultat net des capitaux investis se montait à 19,6 millions de

francs (exercice précédent: -5,4 millions de francs), soit une performance globale de

+11,5% (exercice précédent: -3,2%).

Taux de couverture

Le taux de couverture est passé de 111,5% à 118,7% en 2019, ce qui est excellent.

Cet indicateur permet de déterminer si une caisse de pension détient les capitaux de

prévoyance et les provisions dont elle a besoin pour assurer ses prestations régle-

mentaires. C’est le cas lorsque le taux de couverture dépasse 100%.

Comptes annuels 2019

Au 31 décembre 2019, notre caisse de pension recensait 506 assurés actifs (exercice

précédent: 516) et 283 retraités (exercice précédent: 273). En 2019, les avoirs de

vieillesse LPP ont été rétribués à 1,5% (exercice précédent: 1,0%) et les avoirs sur-

obligatoires à 1,5% également (exercice précédent: 1,0%). Pour 2020, le Conseil de

fondation a décidé de rémunérer les avoirs de vieillesse LPP à 1,0% et les avoirs su-

robligatoires à 0%. Selon l’évolution des marchés boursiers, la question d’une éven-

tuelle rémunération de la part surobligatoire sera réexaminée fin 2020 par le Conseil

de fondation.

Durant l'année écoulée, le capital de prévoyance a évolué de la manière suivante:

CHF

Capital de prévoyance des assurés actifs 72’109’409 (capital d'épargne de tous les

assurés)

Capital de prévoyance des retraités 68’326’340 (couverture de toutes les

rentes en cours)

Provisions techniques 6’240’035 (réserves pour sinistre

éventuels)

Fortune liée 146’675’784

Réserve de fluctuation de valeur 27’490’448 (réserves libres de la Fondation)

Réserve de fluctuation de valeur visée 27’868’399

Le total des rentes a légèrement augmenté, passant de 4,6 millions de francs (exercice pré-cédent) à 4,8 millions de francs.

Notre caisse de pension remplit toutes ses obligations légales et est en mesure de verser la totalité des prestations à leur échéance.

Christian Wipf

Präsident des Stiftungsrates

Roman Martin

Geschäftsführer

Christian Wipf

Président du conseil de fondation

Roman Martin

Directeur

Page 18: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 17

Bilanz per 31. Dezember 2019Bilan au 31 décembre 2019 AKTIVEN 31.12.19 31.12.18 CHF CHFVermögensanlagen 179’149’061 160’751’553 Flüssige Mittel 12’920’712 10’644’333 Forderungen 118’594 157’315 Darlehen bei Arbeitgebern 4’500’000 4’500’000 Obli. CHF Direktanlagen 15’268’761 16’424’169 ANLST CS Obli. CHF 19’102’137 18’429’301 ANLST UBS Obli. FW 15’539’369 14’968’873 ANLST Swisscanto Hypotheken Schweiz 4’006’907 0 ANLST Swisscanto Aktien CHF 27’668’974 23’683’216 ANLST IST Aktien Ausland 27’965’311 24’801’545 Aktien Emerging Markets 8’507’032 6’692’075 ANLST CS Immobilien 15’603’231 14’977’662 ANLST Swisscanto Immobilien CH 5’458’112 5’201’685 ANLST Immobilien Ausland 3’626’014 3’643’411 ANLST AWI BVG Mischvermögen 14’126’008 12’573’820 Edelmetalle 4’737’899 4’054’148 Total Aktiven 179’149’061 160’751’553

PASSIVEN 31.12.19 31.12.18 CHF CHFVerbindlichkeiten 1’901’073 731’793 Freizügigkeitsleistungen und Renten 1’714’830 630’175 Andere Verbindlichkeiten 186’244 101’618 Passive Rechnungsabgrenzung 52'000 52'000

Arbeitgeber Beitragsreserve 3’029’755 3’029’755 Vorsorgek. u. techn. Rückstellungen 146’675’784 140’712’598 Vorsorgekapital aktive Versicherte 68’633’122 71’183’176 Vorsorgekapital aktive Versicherte Kadervorsorge 3’476’287 2’843’762 Vorsorgekapital Rentner 68’326’340 61’612’332 Technische Rückstellungen 6’240’035 5’073’328 Wertschwankungsreserve 27’490’448 16’225’407 Freie Mittel / Stiftungskapital 0 0 Stand zu Beginn der Periode 0 0 Ertragsüberschuss / Aufwandüberschuss 0 0Total Passiven 179’149’061 160’751’553

Betriebsrechnung 2019

Compte d'exploitation 2019

31.12.19 31.12.18

CHF CHFOrdentliche und übrige Beiträge u. Einlagen 6’266’808 6’458’801

Beiträge Arbeitnehmer 2’349’911 2’375’830

Beiträge Arbeitgeber 3’214’518 3’256’198

Beiträge Arbeitgeber Kadervorsorge 202’525 132’142

Einmaleinlagen und Einkaufssummen 491’000 674’000

Zuschüsse von Sicherheitsfonds 8’855 20’631

Eintrittsleistungen 2’852’821 2'461'050

Freizügigkeitseinlagen 2’852’821 2’201’050

Einzahlung WEF-Vorbezüge 0 260’000 Zufluss aus Beiträgen und Eintrittsleist. 9’119’629 8’919’850 Reglementarische Leistungen -6’527’989 -7’323’097

Altersrenten -3’410’330 -3’262’324

Hinterlassenenrenten -624’520 -602’726

Invalidenrenten -467’705 -434’811

Überbrückungsrenten (übrige) -308’659 -316’406

Kapitalleistungen bei Pensionierung -1’716’774 -2’706’831

Kapitalleistungen bei Tod 0 0 Austrittsleistungen -4’768’817 -3’122’089

Freizügigkeitsleistungen bei Austritt -4’583’732 -2’721’763

Vorbezüge WEF -145’000 -298’800

Vorbezüge Scheidung -40’084 -101’526 Abfluss für Leistungen und Vorbezüge -11’296’805 -10’445’186 Aufl./Bild. Vorskap./Techn.Rückst./Beitr.Res. -5’963’186 962’778

Auflösung Vorsorgekapital aktive Versicherte 3’515’689 1’431’916

Bildung Vorsorgekapital Kadervorsorge -584’146 -229’198

Auflösung/Bildung Vorsorgekapital Rentner -6’714’008 430’913

Auflösung/Bildung techn. Rückstellungen -1’166’707 33’011

Verzinsung Sparkapital -1’014’014 -703’864 Versicherungsertrag -31’268 -27’503

Beiträge an Sicherheitsfonds -31’268 -27’503Nettoergebnis aus dem Versicherungsteil -8’171’630 -590’060

31.12.19 31.12.18

CHF CHFNetto-Ergebnis aus Vermögenslage 19’624’139 -5’396’424

Vermögenserfolg der Administration -25’663 1’096

Verzugszinsen auf Freizügigkeitsleistungen -5’894 -4’927

Nettoertrag Obli. CHF Direktanlagen 145’592 12’695

Nettoertrag ANLST CS Obli. CHF 720’591 27’447

Nettoertrag ANLST UBS Obli. FW 607’790 -98’366

Nettoertrag ZKB Hypotheken Schweiz 6’940 0

Nettoertrag ANLST Swisscanto Aktien CH 7’028’605 -2’282’657

Nettoertrag ANLST IST Aktien Ausland 6’203’041 -1’939’193

Nettoertrag ANLST NAB Aktien Emerging Markets 1’893’222 -1’497’159

Nettoertrag ANLST CS Immobilien CH 712’947 755’290

Nettoertrag ANLST Swisscanto Immobilien 288’630 270’411

Nettoertrag ANLST UBS Immobilien Ausland 212’086 263’615

Nettoertrag ANLST AWI BVG Mischvermögen 1’625’643 -515’582

Kursgewinn/-verlust Edelmetalle 683’751 40’759

Zins Kontokorrente/Darlehen Arbeitgeber 101’250 101’250

Verwaltungsaufwand der Vermögensanlage -574’394 -531’102 Verwaltungsaufwand -187’468 -183’272

Allgemeine Verwaltung -139’074 -133’567

Revisionsstelle & Experte für berufliche Vorsorge -38’019 -45’160

Aufsichtsbehörde -10’376 -4’544 Aufwand-/Ertragsüberschuss vor Bildung Wertschw. 11’265’041 -6’169’756 Bildung Wertschwankungsreserve -11’265’041 6’169’756 Ertragsüberschuss/Aufwandüberschuss 0 0

Roman Martin

Directeur

Page 19: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

Tabletop AG Festag AG Tabletop AG

Die Entwicklung unseres ökologischen Sortiments

Auch wenn das Thema Ökologie in Zeiten von

Corona etwas in den Hintergrund getreten ist, so

arbeiten wir doch weiter an unserer neuen Sorti-

mentslinie «linea verde», die künftig alle ökologischen

Einwegartikel von Festag und Tabletop beinhalten

wird. Wir sind quasi bei «Null» gestartet und

haben mit der Auswahl des Markennamens und

der Gestaltung des Logos durch einen online-

Designerwettbewerb die ersten Grundsteine für

dieses Sortiment gelegt. Die Ausrichtung der Pro-

dukte sollte dabei durch das Logo, die Farbge-

bung und die POS-Gestaltung für den Endver-

braucher sofort als ökologisch erkennbar sein.

Für die Point of Sale-Präsentation haben wir auf die

Kompetenz und Kreativität unserer Kollegen von der

Christinger AG zurückgegriffen und wurden mit einer

neuartigen Regalpräsentation in Form eines grünen

Regalrahmens belohnt!

Das Konzept wird mit zusätzlichen Deckenhängern

und Bodenaufklebern des Logos, die noch mehr

Aufmerksamkeit generieren, abgerundet.

Im zweiten Schritt mussten die Verpackungen für die einzelnen Produktgruppen gestal-

tet werden: Für das Besteck – «natürlich» aus Holz – haben wir uns für einen braunen

Kraftkarton entschieden, der die ökologischen Merkmale unterstreicht. Künftig wird es

auch Pappteller aus braunem Kraftkarton im «linea verde»-Sortiment geben. Naturbrau-

ne Servietten aus ungebleichtem Material runden die Artikelgruppe «braune Ware» ab.

Für die traditionellen Verbraucher wird es unter «linea Verde» auch weiterhin «weisse

Ware» geben, hier kommt weisse Frischfaser ohne Folienbeschichtung für Teller, Trink-

becher und Trinkhalme zum Einsatz, zudem fallen die bewährten Teller, Schalen, Me-

nuschalen und Tabletts aus Zuckerrohr auch in diese Kategorie. Abgerundet wird das

Sortiment durch Produkte aus Naturmaterialien (Teller und Schalen aus Palmblatt) und

weiteren Artikeln für den gedeckten Tisch aus natürlichen Materialien, z.B. Kerzen aus

natürlichem Wachs (Rapsöl, Olivenöl o.ä.).

18 die lupe 2/ 1918 die lupe 1/ 20

Page 20: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

Tabletop AG Festag AG Tabletop AG

Produktneuheit: Serviettenbox

Wer kennt das nicht? Man sitzt bei schönem Wetter auf der Terrasse oder dem Balkon

und freut sich auf ein gemütliches Essen am schön gedeckten Tisch mit den Liebsten. Mit

einem kurzen Windstoss ist es aber vorbei mit der Gemütlichkeit, da sich Servietten beson-

ders gerne selbstständig machen.

Wir haben mit der neuen Serviettenbox von Festag/Tabletop eine einfache und optisch

ansprechende Lösung für dieses Problem entwickelt.

Die Serviettenboxen werden zum Start in zwei Dekoren angeboten – silberne Metall-

optik oder braune Holzoptik - und beinhalten 100 Servietten im Format 33x33cm.

Die Farbe der Uni-Servietten ist aus unserem Sortiment frei wählbar, so dass

für jeden Geschmack etwas Passendes dabei ist. Bei entsprechender Aufla-

ge sind auch Kombinationen mit bedruckten Servietten machbar.

Uwe Sahmer

Da sich der Markt für ökologische Einwegprodukte sehr

schnell entwickelt, sind auch wir ständig auf der Suche

und bei der Bewertung von neuartigen Materialien und

Produkten, um unsere Produktpalette zu erweitern. Dabei

gilt es, alle gesetzlichen Grenzwerte für Inhaltsstoffe zu

berücksichtigen und das gestiegene Hygieneempfinden

der Kunden – gerade in der aktuellen Zeit – zu beachten.

Wir sind sicher, mit diesem attraktiven Sortiment bestens

für die Zeit nach Corona gewappnet zu sein!

die lupe 1/20 19

Page 21: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

20 die lupe 1/ 20 die lupe 2/19 20

Neuer Flyerline Webshop: innovative Technologie und moderner Look

Interview mit Flyerline CEO, Steffen Tomasi

Warum haben Sie beschlossen, Ihren jetzigen

Webshop komplett zu erneuern?

Die Druckbranche verändert sich rasant. Damit wir als

smarte Online-Druckerei weiterhin konkurrenzfähig bleiben

können, müssen wir die Marktbegebenheiten und die

Trends ständig analysieren und diese gegebenenfalls in

unsere Unternehmensstrategie adaptieren. Da ein bemer-

kenswerter Anteil unseres Unternehmensumsatzes aus

Onlineverkäufen resultiert und unser Webshop technolo-

gisch nicht mehr auf dem neuesten Stand ist, haben wir

beschlossen, die komplette Website neu aufzusetzen.

Von welchen Vorteilen profitieren die User

auf Ihrer neuen Website?

Mit der neuen Website steigern wir die Benutzerfreundlich-

keit, indem wir unserem Webshop eine klare Struktur ver-

passen, für den Website-Besucher verständliche und

nützliche Inhalte aufführen und sichtbare Elemente zur In-

teraktion einbauen. Neben der Steigerung der Web-

Usability werden wir zudem ein neues Feature, einen soge-

nannten 3D Verpackungseditor, in die Website imple-

mentieren. Mithilfe des Verpackungseditors haben unsere

Kunden die Möglichkeit, ihre gewünschte Verpackung mit

ihrem Sujet abzubilden,

welche sie dann mittels

der 360-Grad-Produkt-

animation aus unter-

schiedlichen Perspektiven

betrachten können.

Welche Ziele wollen Sie

mit dem Relaunch der

neuen Website errei-

chen?

Die Flyerline Schweiz AG ist bekannt dafür, dass sie sehr

schnell auf die Marktbegebenheiten und Bedürfnisse

reagiert und versucht, ihre Stellung als Marktleader im

Druckbereich weiterhin aufrechtzuerhalten. Mit der neuen

Website wollen wir unsere führende Position im Schweizer

Markt nochmals klar unterstreichen. Zudem beabsichtigen

wir mit dem Relaunch der neuen Website die Besucherzah-

len sowie die Transaktionen aufgrund der massiv verbes-

serten User Experience und der neu abgebildeten Pro-

dukte signifikant steigern.

Cenk Erdil

Flyerline Schweiz AG

20 die lupe 1/ 20

Page 22: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

Flyerline Schweiz AG

Unbegrenzte Möglichkeiten mit unserer HP Indigo 12000 Digital Press

Unsere HP Indigo 12000 Digitaldruckmaschine kann in

diversen Bereichen eingesetzt werden und ist somit für

unsere Produktion, bzw. unser Unternehmen sehr wertvoll.

Unter Nutzung des Vollbogens können Leinwände, wir-

kungsvolle Poster, grosse Mappen, überdimensionale Bü-

cher, Spezialprodukte und vieles mehr gedruckt werden.

Die HP Indigo LEP-Technologie (Liquid Electro Photogra-

phic), bei der Electrolnk zum Einsatz kommt, erzeugt eine

sehr dünne Farbschicht und sorgt so für einheitlichen

Glanz zwischen Farbe und Substrat, gestochen scharfe

Linien, höchste Bildqualität und stufenlose Farbverläufe.

Mithilfe von integrierten Assistenten erzielen wir mit dieser

Druckmaschine eine bis zu 40% höhere Produktivität, da

der intelligente Algorithmus die Druckwarteschlange für

ununterbrochenes Drucken optimiert. Zudem ist unsere

Druckmaschine mit einem Programm ausgestattet,

welches während des Drucks die Fehler in der Druckqua-

lität ermittelt, somit den Ausschuss reduziert und die Pro-

duktivität steigert.

die lupe 1/20 21

Zurzeit drucken wir auf unserer HP Indigo 12000 Flyer, Falzflyer, Bro-

schüren und Plakate. Personalisierte und nummerierte Aufträge be-

arbeiten wir auch mit dieser Druckmaschine. Zudem erreichen wir mit

ihrer Hilfe im Bereich Weissdruck eine einwandfreie Druckqualität und

können somit mühelos auf transparente Oberflächen drucken.

Cenk Erdil

Page 23: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

22 die lupe 1/20

Swiss Direct Marketing AG

Direct Marketing – ein kurzer Überblick

Allgemein rechnet man sämtliche Werbeaktionen zum

Direct Marketing, die eine direkte Ansprache des

potentiellen Kunden sowie eine Aufforderung zur

Reaktion beinhalten. So zählen zum Beispiel klas-

sische Werbesendungen mit Antwortkarte, die perso-

nalisiert versendet werden, ebenso zum Direct Marke-

ting wie eine Umfrage im personalisierten Newsletter

eines Unternehmens. Das «Gegenstück» zum Direct

Marketing ist das Massenmarketing, bei dem es darum

geht, möglichst viele Menschen mit einer einheitlichen

Werbebotschaft zu erreichen. Das Direct Marketing ist

dahingegen auf bestimmte Märkte oder Zielgruppen

ausgerichtet. Im One-to-One-Marketing, das zum Di-

rect Marketing gehört, wird sogar versucht, die Mass-

nahmen individuell auf bestehende und potentielle

Kunden zuzuschneiden.

Was ist Direct Marketing?

Wie funktioniert Direct Marketing –

und welche Vorteile hat es?

Wie oben bereits erwähnt, spielen die Personalisierung

und Individualisierung der Werbebotschaft beim Direct

Marketing eine wichtige Rolle. Der Kunde wird möglichst

persönlich angesprochen, zudem sind die Angebote auf

seine Interessen und Vorlieben abgestimmt. Auf diese

Weise soll eine engere Bindung zum Kunden aufgebaut

werden, da er sich und seine Ansprüche ernst genom-

men fühlt. So kann Direct Marketing leichter die erste

Hürde in der Kommunikation mit dem Kunden nehmen

– aufgrund der immensen Verbreitung von Werbung wird

diese nämlich oft als störend empfunden, sodass der

Adressat ihr häufig zunächst ablehnend gegenübersteht.

Beim Direct Marketing hat er dagegen den Eindruck,

dass es sich um ein spezielles Angebot handelt, das

nur ihm offen steht und das perfekt zu seinen Interessen

passt.

Nicht jede Direct-Marketing-Massnahme erfüllt exakt

diese Voraussetzungen, aber durch die Ausrichtung

auf die Interessen und Vorlieben der Adressaten gibt es

deutlich weniger Streuverluste als etwa beim Massen-

marketing. Direct Marketing ist also eine effiziente Vari-

ante, die im Verhältnis zu den eingesetzten Mitteln eine

beträchtliche Wirkung entfalten kann.

Darüber hinaus gehört die Möglichkeit zur Reaktion oder

Antwort fest zum Direct Marketing. Der potentielle Kun-

Marketing lässt sich in einer Vielzahl von Formen

und Varianten betreiben, die teils unterschiedlichen

Zielen dienen. Eine Form, die sowohl Online als

auch bei Print grosse Bedeutung hat, ist das Direct

Marketing. Aber was verbirgt sich genau hinter die-

sem Begriff? Wie funktioniert Direct Marketing und

wo lässt es sich sinnvoll einsetzen? Und wie unter-

scheidet es sich von anderen Formen des Marke-

tings? Antworten auf diese und viele weitere Fragen

rund um die Direkmarketing finden Sie im folgenden

Artikel.

Page 24: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 23

de kann und soll auf die Werbebotschaft reagieren – etwa

durch einen Kauf, die Teilnahme an einer Umfrage oder

die Registrierung für einen Newsletter. Dadurch lässt sich

die Wirkung des Direct Marketings im Vergleich zu an-

deren Formen des Marketings sehr gut kontrollieren. Es

wird stets eine direkte Reaktion des Kunden erwartet,

die entweder erfolgt oder aber ausbleibt. Beim Massen-

marketing, welches sich an die Masse richtet (TV Spots,

Radiowerbung oder Plakate), lässt sich dahingegen kaum

nachvollziehen, ob etwa ein Verkauf auf die Werbekampa-

gne zurückzuführen ist oder nicht.

Als Instrumente stehen Marketingverantwortlichen auch

beim Direct Marketing praktisch alle Kanäle offen, auf

die sie auch sonst zugreifen. Ob per E-Mail, SMS, Tele-

fon oder Postsendung, Direct Marketing ist über all diese

Kommunikationswege möglich. Entscheidend ist beim

Direktmarketing nämlich nicht der Kanal, sondern der

relevante Inhalt – dieser muss auf die individuellen Vor-

lieben der Zielgruppe ausgerichtet sein, zudem muss der

Adressat eine einfache Möglichkeit zur Reaktion haben.

Neben dem klassischen Ziel des Marketings – der Steige-

rung des Umsatzes – können mit dem Direct Marketing

noch weitere Ziele verfolgt werden. So lässt sich bei-

spielsweise mit Hilfe der Personalisierung und Individu-

alisierung die Response-Rate steigern, da potentielle

Kunden eher auf Angebote reagieren, wenn diese zu

ihren Interessen passen und relevant sind. Darüber hinaus

lässt sich mit dem Direktmarketing die Kundenbindung

stärken und der Dialog zwischen Unternehmen und Kun-

den wird gefördert. Auf diese Weise kann eine Firma ihre

Kunden deutlich besser kennen lernen und ihre Ange-

bote besser auf sie abstimmen.

Fazit

Direct Marketing ist nicht ohne Grund der «Platzhirsch»

unter den Marketing-Methoden. Durch den Aufbau der

Kampagnen sind geringe Streuverluste und eine hohe Re-

sponse-Rate praktisch vorprogrammiert. Voraussetzung

dafür ist, dass die Massnahmen entsprechend sorgfältig

vorbereitet werden. Ein hoher Grad an Personalisierung

und Individualisierung ist dabei ebenso wichtig wie eine

einfache, übersichtliche Gestaltung und eine unkompli-

zierte Antwort- beziehungsweise Reaktionsmöglichkeit.

Nadine Krienbühl

Page 25: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

24 die lupe 1/ 20

*Definition Typecut: Schneideplotterfolien für

Beschriftungen und Dekorationen im Innen-

und Aussenbereich.

Die Werbetechnik der Christinger AG ist immer auf dem neuesten Stand

im Bereich Folien-Innovationen und Verklebe-Techniken. Dafür werden

unter dem Jahr diverse Kurse absolviert, Weiterbildungen besucht und an

«Awareness Sessions» für neue Produkte teilgenommen. Bevor aber ein

neues Produkt, in diesem Fall eine Car Wrapping-Folie, bei Kundenauf-

trägen verwendet wird, testen wir diese vorgängig auf Herz und Nieren.

Am besten bei unserer internen Flotte. So können wir bereits bei der Ver-

arbeitung feststellen, ob sie für unsere Zwecke geeignet ist und nach

einer genau definierten Zeitspanne kontrollieren, ob die Folie unseren

Qualitätsansprüchen genügt.

Das Christinger Car Wrapping Projekt 2020 wurde wiederum von den ei-

genen Car Wrapping Spezialisten gestaltet und in Abstimmung mit allen

beteiligten Abteilungen, produziert und umgesetzt. Von bedruckter Digital-

druckfolie über den durchgefärbten Car Wrapping-Film bis hin zum

Typecut*, wurde alles verwendet und sehr stimmig zu einem Gesamtkon-

zept zusammengestellt.

Unsere Jungmannschaft von 3D-Verkleber, Pol Fürst und Sandrine Egger,

welche beide seit 2019 in unserem Betrieb arbeiten, führten die Komplett-

Folierung dieses Projektes aus. Mit viel Fleiss und Präzision, einem über-

aus genauen Augenmass und viel persönlicher Motivation, wurde innert

zwei Arbeitstagen ein weisser Skoda aus der Christinger-Fahrzeugflotte

in einen neuen, spritzigen und beeindruckenden Look umgestaltet.

Die Umsetzung dieses Projektes lässt sich in verschiedene Phasen unter-

teilen: Gestaltung, Produktion, Umsetzung und Kontrolle. Der grösste

Zeitaufwand wurde dabei in die Gestaltung gesetzt. Erst nach diversen

Anpassungen konnte in kürzester Zeit (ein Plus, dass die Christinger AG

auch im Schweizer Markt sehr stark macht) produziert und das komplette

Fahrzeug foliert werden. Wichtig ist, dass immer zusätzliche Zeit für die

Demontage aller Einzelteile, wie Türgriffe oder auch Antenne, einkalkuliert

wird.

Um für spätere Kundenaufträge eine passgenaue Offerte erstellen zu

können, ist deshalb die Zusammenarbeit des Projekt-Managements mit

der Werbetechnik stets unabdingbar. Nur zusammen geht kein Produkti-

onsschritt oder eine kostenpflichtige Zusatzarbeit vergessen.

Jeder einzelne ist in seinem Berufsfeld sehr stark, aber erst als Team sind

wir unschlagbar.

Ihre Christinger AG, immer bereit «Ihre Welt zu beeindrucken».

Sandra Gabrieli

Christinger AG

We dress up your car

Page 26: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

Werbetram «Schön di wieder z'gseh» by VALSER

Christinger AG durfte für GroupM Services AG ein Cobra Tram in Zürich,

ein Cityrunner in Genf sowie ein Flexity Tram in Basel von aussen voll-

folieren und von innen teilbeschriften. Die komplette Folierung wurde im

Digitaldruck produziert. Bei der Aussenbeschriftung durften wir die Dach-

blenden, welche in mehrteiligen Bahnen gedruckt wurden, mit dem Slogan

«VALSER schenkt jeder PET-Flasche ein neues Leben» umsetzen. Die

Beschriftungen auf den Fenstern wurden mit perforierter Window-Folie

umgesetzt, welche durch das Motiv der PET-Flasche ein absoluter Hingu-

cker ist. Die A2 Plakate der Fahrerkabine, die Passagiersitzrückenlehnen,

die Hängekartons und das Fahrerrückwandplakat sowie in den Durchgän-

gen die Bodenkleber und die Gelenkposter sind ebenfalls Träger der

VALSER Werbebotschaft im Tram.

Wertschöpfungskette: Beratung, Projektbetreuung, Datenaufbereitung,

Produktion, Cut, Montage, Service

Kunde: GroupM Services AG

Mövenpick Ice Cream Boutique

In der umgestalteten Ice Boutique im Shoppi Tivoli in Sprei-

tenbach treffen Swissness und Design clever aufeinander

und alle können hier in den Genuss der leckeren Schweizer

Rahmglaces kommen. Durch das spektakuläre Rebranding

werden das Mövenpick Eis-Kunstwerk sowie andere Lecke-

reien nicht nur fürs Auge, sondern auch für den Gaumen ge-

feiert. Die Christinger AG trug zum neuen Auftritt der Ice-

Boutique im Shoppi Tivoli bei, indem sämtliche POS Elemente

des Rebrandings umgesetzt wurden. Besonders fallen das

Preisboard aus Rhino Board auf, welches im Digitaldruckver-

fahren kaschiert realisiert und mit Alu-Winkelprofil montiert

wurde. Die Acryl-Bilder, welche mit einem Digitaldruck seiten-

verkehrt auf die Rückseite vom Acryglas kaschiert sind,

sorgen rundum für ein stimmungsvolles Ambiente.

Wertschöpfungskette: Projektberatung, Datenaufbereitung,

Produktion, Montage

Kunde: Froneri

Christinger AG

Referenzarbeiten

die lupe 1/20 25

Page 27: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

26 die lupe 1/ 20

Michel Werkzeugbau AG

Einbringung der neuen Spritzguss-Anlagen in Nänikon

Die 7 neuen Spritzgussanlagen von Krauss Maffei

Energieversorgung zu jeder Maschine, inkl. Granulat

Die Granulatversorgung befindet sich in Nänikon ein Stockwerk höher Heutige Granulataufbereitung in Gutenswil

Steuerung für Granulatversorgung, sowie die Vakuumpumpe mit Filter

Spritzgussanlagen in Gutenswil

Eigentlich sollte es einen Bericht über den Umzug der Michel Werkzeug-

bau AG geben; aber Covid-19 hat bis jetzt einen Einzug nur teilweise

ermöglicht.

Darum ein paar Eindrücke aus der heutigen familiären Produktion in

Gutenswil und der zukünftigen Wirkungsstätte in Nänikon.

Hansruedi Schafflützel

Umbau Michel AG

Page 28: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 27

Flyerline Schweiz AG

Die Flyerline öffnet ihre Türen für die Talente von morgen!

Die Flyerline Schweiz AG bildet jährlich Lehrlinge in

unterschiedlichsten Fachbereichen aus. Als Ausbildungs-

unternehmen ist es uns wichtig, zukünftige Fachkräfte für

die Druckindustrie auszubilden und diese für die Berufs-

welt bestens vorzubereiten. Aus diesem Grund öffnen wir

unsere Türen jährlich zum Nationalen Zukunftstag und

zeigen den begeisterten Kindern und Jugendlichen alle

Lehrberufe, welche sie bei uns absolvieren können. Auch

am 14. November 2019 waren dutzende Kinder und

Jugendliche bei uns im Haus und konnten in diverse Be-

rufszweige reinschnuppern. Damit die Schülerinnen und

Schüler so viel wie möglich vom Nationalen Zukunftstag

mitnehmen konnten, haben wir für diese einen Tages-

ablauf erstellt. Die Lernenden der Flyerline haben die

Kinder und Jugendlichen den ganzen Tag begleitet und

betreut. Diese konnten jeweils in Gruppen ihre Traum-

berufe aus nächster Nähe beobachten und auch aktiv Hand

anlegen. Das Interesse war so gross, dass unsere Fachspe-

zialisten regelrecht mit Fragen überhäuft wurden. Damit

unsere Talente von morgen auch den ganzen Tag hin-

durch genügend Energie hatten, gab es zum Mittag-

essen einen Pizzaplausch. Aufgrund positiver Resonanzen

haben wir beschlossen, am bevorstehenden Nationalen

Zukunftstag unsere Türen wiederum für die Talente von

morgen zu öffnen.

Cenk Erdil

Page 29: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

28 die lupe 1/ 20

Skiweekend 2020

Wipf AG

Auch dieses Jahr trafen sich die Wintersportbegeisterten der Wipf AG in

der Lenzerheide für ein Skiweekend. Die Bedingungen auf der Piste über-

trafen die Erwartungen. So verbrachten einige bereits am Freitag einen

herrlichen Tag in den Bergen. Nach einem sportlichen Morgen traf man

sich für ein (etwas weniger sportliches) Mittagessen. Anschliessend ver-

schob sich die Gruppe von Hütte zu Hütte, wo auch mehr und mehr be-

kannte Gesichter dazustiessen. Da wir erst etwas später unser Abend-

essen planten, konnte der Après-Ski umso ausgiebiger genossen werden,

was auch durchaus zu verwechselten Hotelzimmernummern führen

konnte… Mit einem feinen Fondue Chinoise und letzten Drinks an der

Hotelbar klang der erste Abend aus.

Am Samstagmorgen reisten die einen ab, andere gesellten sich zu uns.

Und so konnte auch der zweite Skitag bei Sonnenschein genossen wer-

den. Aufgrund der warmen Temperaturen und des schweren Schnees

freuten sich alle auf ein feines Mittagessen, welches bei herrlichem Pano-

rama genossen wurde. Wie schon am Freitag war der zweite Teil des Tages

etwas weniger sportlich, dafür umso fröhlicher. Ein feines Abendessen

rundete den gelungenen Tag ab. Dort konnte auch beobachtet werden,

wie müde so ein Skitag machen kann.

Die Stimmung war trotz einer etwas dezimierten Anzahl an Teilnehmerin-

nen und Teilnehmen und kurzfristigen krankheitsbedingten Ausfällen kei-

neswegs geschmälert. Es war ein erneut gelungenes Skiweekend voller

Sport und Spass mit den Arbeitskolleginnen und -kollegen. Vielen Dank

Piero für die super Organisation und der Firma Wipf AG für die feinen

Getränke.

Florian Gerig

Page 30: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 29

Elco AG

Am 29. Februar 2020 trafen wir uns zum gemeinsamen

Skitag in Andermatt.

Die Wettervorhersage war bedenklich. Trotzdem begaben

sich die 21 angemeldeten Ski- und Snowboardfahrer sowie

auch die Wanderer in Richtung Berggipfel hinauf. Oben

angekommen, traf uns als erstes bereits der Schlag:

«Skipisten werden in 30 Minuten geschlossen, aufgrund

hoher Windmessungen!» Die Köpfe hingen tief und wir

setzten bereits um 09.30 Uhr den Fuss in die Beiz.

Noch während der ersten Runde kam die Info, dass sich der

Wind beruhigt hatte und wir wieder auf die Piste konnten.

Die Getränkerechnung wurde freundlicherweise von Eti-

enne Meyer übernommen. Vielen herzlichen Dank, Etienne!

Die Chance zu fahren, liessen wir uns nicht entgehen und

wir machten uns auf den Weg zum ersten Sessellift. Die

Sichtverhältnisse waren top und den Schnee konnte man

sich nicht besser vorstellen. Somit machten wir Abfahrt um

Abfahrt in kleinen Gruppen. Die Sonne zeigte sich immer

mehr und mehr zwischen den Wolken hindurch und es war

grossartig. Immer wieder trafen sich die Gruppen per Zufall

auf der Piste wieder und haben sich zusammengeschlos-

sen. Bis um 14.30 Uhr fuhren wir die einzelnen Pisten hi-

nunter, anschliessend trafen wir uns beim «Zügli» zur

Rückfahrt in Richtung Restaurant. Dort gab es sehr

leckeres Essen und grossartige Gespräche. Zwei Stunden

waren wir im Restaurant, gefolgt von einem Abschieds-

trunk in der Beiz bei der Talstation. Es war ein schönes

Beisammensein und es wurde viel gelacht. Trotz schlechter

Wettervorhersage und anfangs schlecht aussehenden

Pistenverhältnissen war es ein sehr gelungener und aben-

teuerreicher Tag. Wir freuen uns bereits jetzt wieder auf den

Skitag im nächsten Jahr!

Severin Käser

Skitag Elco/SDM 2020

Swiss Direct Marketing AG

Page 31: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

30 die lupe 2/ 19

Ein herzliches Dankeschön an alle Jubilarinnen und

Jubilare für ihren Einsatz und die langjährige Treue.

Jubilarenfeier 2019

Elco AG

35

30 die lupe 1/ 20

Page 32: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 2/19 31

Wipf Gruppe

PensionierungenElco AG

Elco AG

Michel Werkzeugbau AG

Flyerline Schweiz AG Wipf AG

Lucienne Mattu

PrePress

Angestellt von

17.09.1973 – 31.01.2020

Mario Siegenthaler

Produktion BS

Angestellt von

01.01.1990 – 29.02.2020

Raul Ferreira

Kaschierung

Angestellt von

01.09.1994 - 31.12.2019

Rolf Thomann

Spedition und Lager

Angestellt von

01.09.2008 - 31.12.2019

Karl Mosimann

Qualitätsmanagement

Angestellt von

23.03.2009 - 30.04.2020

Katharina Prinz

Produktion BS

Angestellt von

26.01.1993 – 31.01.2020

Liselotte Kleeb

Ausstattung

Angestellt von

01.03.2005 – 31.03.2020

Erika Giedemann

Empfang

Angestellt von

01.11.2007 – 29.02.2020

Kurt Acklin

Werkstatt

Angestellt von

01.08.2002 – 31.05.2020

Jürg Berglas

Beratung/Konstruktion

Angestellt von

01.02.1998 - 31.12.2019

Amor Ben Belgacem

Printmedienverarbeiter

Angestellt von

21.11.2012 - 31.03.2020

Wir danken für den tatkräftigen Einsatz und wünschen

unseren Neu-Rentnern und ihren Familien gute Gesund-

heit und viel Freude im neuen Lebensabschnitt.

die lupe 1/20 31

Page 33: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

32 die lupe 1/ 20

Elco AG

Dezember 2019 – Mai 2020

Personalnachrichten

Personalbestand: 223 Eintritte

Herr André Poschung Aussendienst

Herr Roman Martin Geschäftsleitung

Frau Maria Einarsdóttir Marketing

Herr Pascal Krebs Verkauf Direktgeschäft

Frau Stéphanie Tschanz Marketing

Jubiläen

5 DienstjahreHerr Manuel Fuchs Werkstatt

Frau Anne-Joëlle Kessler Assistenz GL

Frau Sandra Robledo Verkauf Direktgeschäft

Herr Silvan Frei Werkstatt

Herr Orlando Di Federico Werkstatt

Herr René Amsler Aussendienst

Herr Domenico De Cillis Werkstatt

Herr Trong Dung Le Produktion BS

Frau Antonella Pasquale Ausstattung

10 DienstjahreFrau Marlies Meier Provor

15 DienstjahreHerr Dölf Sturzenegger Verkauf Direktgeschäft

Frau Nurcan Oezcan Ausstattung

Herr Peter Schraner IT / CC SAP

Frau Liselotte Kleeb Ausstattung

20 DienstjahreFrau Anife Arifi (1) Produktion BS

Frau Maria Morgado (2) Ausstattung

Herr Daniel N. Zuber (3) Technik & Entwicklung

25 DienstjahreFrau Fahrije Cerimi (4) Produktion BS

30 DienstjahreHerr Mario Siegenthaler (5) Produktion BS

Herr Thierry Friedrich (6) Produktion BS

Frau Sukran Yürek (7) Produktion BS

Frau Fatma Bektas (8) Produktion BS

35 DienstjahreFrau Angelina Tanga (9) Produktion BS

Frau Doris Arcari (10) Produktion BS

40 DienstjahreHerr Max Roschi (11) Logistik

Geburtstage

50 JahreHerr Jean-Michel Henna Produktion BS

Frau Milena Vucetic Eindruck

Herr Donato Aiello Produktion BS

60 JahreFrau Angelina Tanga Produktion BS

Swiss Direct Marketing AG

Personalbestand: 36Eintritte

Herr Rade Marjanovic Produktion

Herr Chris Köppel Verkauf

Jubiläen

15 DienstjahreHerr Ali Tasdere Produktion

20 DienstjahreFrau Manuela Rüegg (1) Produktion

25 DienstjahreHerr Thomas Weissenberger (2) Verkauf

Geburtstage

50 JahreHerr Ali Tasdere Produktion

Personalbestand: 16Eintritte

Madame Brigit Zbinden Assistante

Jubiläen

15 DienstjahreMadame Susana De Pinho Familiar Production

25 DienstjahreMadame Manuela Duarte Capela Ferreira (1) Production

Swiss Mailing House SA

1

1 2

1

7

2

8

3 4

9

5

11

6

10

Personalbestand: 15Eintritte

Frau Angélique Felder FICO

Frau Milena Fischer Verkauf / Einkauf

Jubiläen

15 DienstjahreFrau Jacqueline Rau Logistik

20 DienstjahreFrau Esther Wartler Verkauf / Einkauf

Geburtstage

60 JahreHerr Peter Huser IT / Prozesse

Festag AG Tabletop AG

Page 34: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 33

Wipf AGChristinger AG

Personalbestand: 223 Eintritte

Herr André Poschung Aussendienst

Herr Roman Martin Geschäftsleitung

Frau Maria Einarsdóttir Marketing

Herr Pascal Krebs Verkauf Direktgeschäft

Frau Stéphanie Tschanz Marketing

Jubiläen

5 DienstjahreHerr Manuel Fuchs Werkstatt

Frau Anne-Joëlle Kessler Assistenz GL

Frau Sandra Robledo Verkauf Direktgeschäft

Herr Silvan Frei Werkstatt

Herr Orlando Di Federico Werkstatt

Herr René Amsler Aussendienst

Herr Domenico De Cillis Werkstatt

Herr Trong Dung Le Produktion BS

Frau Antonella Pasquale Ausstattung

10 DienstjahreFrau Marlies Meier Provor

15 DienstjahreHerr Dölf Sturzenegger Verkauf Direktgeschäft

Frau Nurcan Oezcan Ausstattung

Herr Peter Schraner IT / CC SAP

Frau Liselotte Kleeb Ausstattung

20 DienstjahreFrau Anife Arifi (1) Produktion BS

Frau Maria Morgado (2) Ausstattung

Herr Daniel N. Zuber (3) Technik & Entwicklung

25 DienstjahreFrau Fahrije Cerimi (4) Produktion BS

30 DienstjahreHerr Mario Siegenthaler (5) Produktion BS

Herr Thierry Friedrich (6) Produktion BS

Frau Sukran Yürek (7) Produktion BS

Frau Fatma Bektas (8) Produktion BS

35 DienstjahreFrau Angelina Tanga (9) Produktion BS

Frau Doris Arcari (10) Produktion BS

40 DienstjahreHerr Max Roschi (11) Logistik

Geburtstage

50 JahreHerr Jean-Michel Henna Produktion BS

Frau Milena Vucetic Eindruck

Herr Donato Aiello Produktion BS

60 JahreFrau Angelina Tanga Produktion BS

Personalbestand: 226 Eintritte

Herr Dario Tomas Qualitätsmanagement

Herr Florian Gerig Ventilherstellung

Herr Dominik Zagajski Tiefdruck

Herr Massimiliano Greco Kaschierung

Herr Michel Wybo Spedition und Lager

Herr James Ramsay Kaschierung

Herr Aymen Glaied Informatik

Frau Donka Varnicic Beutelherstellung

Jubiläen

5 DienstjahreHerr Arijan Frangi Kaschierung

Frau Christina Gujan Entwicklung / RD

10 DienstjahreHerr Mustafa Bakici Rollenschneiderei

Herr Zeljko Danilovic Auftragsmanagement

Frau Yasemin Celik Beutelherstellung

15 DienstjahreHerr Remo Gretener Auftragsvorbereitung

Herr Astrit Dalipi PPS

20 DienstjahreFrau Makfire Murati (1) Beutelherstellung

25 DienstjahreHerr Dusko Rikic (2) Rollenschneiderei

30 DienstjahreHerr Nicola Grida (3) Spedition und Lager

Geburtstage

50 JahreHerr Stefano Giugno Beutelherstellung

Frau Kimete Alija Beutelherstellung

Herr Hanspeter Weiss Kaschierung

Herr Martin Lüthi Beutelherstellung

60 JahreHerr Urs Kuster Beutelherstellung

Herr Ibraim Osmani Kaschierung

Personalbestand: 44Eintritte

Herr Andrin Furrer Werbetechnik

Herr Martin Bachmann Produktion

Jubiläen

5 DienstjahreFrau Carmen Baradoy Project Management

10 DienstjahreFrau Nadja Kamm Office

25 DienstjahreHerr Dino Meier (1) Vorstufe

Geburstage

40 JahreFrau Nadja Kamm Office

60 JahreFrau Kathrin Urech Cut

Personalbestand: 36Eintritte

Herr Rade Marjanovic Produktion

Herr Chris Köppel Verkauf

Jubiläen

15 DienstjahreHerr Ali Tasdere Produktion

20 DienstjahreFrau Manuela Rüegg (1) Produktion

25 DienstjahreHerr Thomas Weissenberger (2) Verkauf

Geburtstage

50 JahreHerr Ali Tasdere Produktion

1 2 3

Personalbestand: 16Eintritte

Madame Brigit Zbinden Assistante

Jubiläen

15 DienstjahreMadame Susana De Pinho Familiar Production

25 DienstjahreMadame Manuela Duarte Capela Ferreira (1) Production

1

Flyerline Schweiz AG

Personalbestand: 62Eintritte

Herr Florian Wehrli Sales

Frau Eveline Schiltknecht Finanzabteilung

Herr Marvin Steglich Drucktechnologe Digital

Herr Vincenzo Arena Logistik

Herr Ersan Murati Logistik

Jubiläen

5 DienstjahreFrau Cristina Gmünder Mitarbeiterin Grafik

Geburtstage

50 JahreHerr Stefan Werner Ausrüsterei

Michel Werkzeugbau AG

Personalbestand: 18Personalbestand: 15Eintritte

Frau Angélique Felder FICO

Frau Milena Fischer Verkauf / Einkauf

Jubiläen

15 DienstjahreFrau Jacqueline Rau Logistik

20 DienstjahreFrau Esther Wartler Verkauf / Einkauf

Geburtstage

60 JahreHerr Peter Huser IT / Prozesse

Eintritte

Herr Andreas Glaus Produktion

Herr Daniel Buchmann Konstruktion

Frau Céline Kunz Produktion

Page 35: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

Flyerline Schweiz AG

Das Flyerline Töggeliturnier

Am Freitagabend, 17. Januar 2020 fand wieder einmal

unser legendäres Töggeliturnier statt. Zu Beginn des

Turniers wurden die einzelnen Teams ausgelost, welche

immer aus zwei Personen bestanden. Die gegnerischen

Mannschaften wurden jeweils angekündigt und schon gin-

gen die Matches auf zwei Töggelikasten los. Die Begeg-

nungen waren alle hart umkämpft und endeten in einem

offenen Schlagabtausch. Unsere Flyerliner haben sich

nichts geschenkt, sind jedoch immer fair geblieben und

haben trotz gesundem Ehrgeiz während des Spiels sehr

viel gelacht und Spass gehabt.

Damit unsere Flyerliner genügend Energie für die noch

bevorstehenden Partien hatten, gab es während der Halb-

zeit des Turniers zur Stärkung einen Pizzaplausch und er-

frischende Getränke dazu. Nach der Stärkung startete das

Turnier mit dem gleichen Tempo wie zu Beginn. Je länger

das Turnier andauerte, desto mehr Teams scheideten vom

Wettbewerb aus. Am späten Abend fand dann das erwar-

tete grosse Finale statt. Die Flyerliner haben alle mitgefie-

bert und die Finalisten tatkräftig unterstützt. Dem Sieger-

team unseres diesjährigen Töggeliturniers wurde der

berühmte Flyerline Pokal übergeben. Wir gratulieren an

dieser Stelle nochmals dem Siegerteam und allen be-

teiligten Mannschaften für ihren tollen Einsatz. Wir freuen

uns jetzt schon auf das nächste Töggeliturnier!

Cenk Erdil

34 die lupe 1/ 20

Page 36: 3 Wipf Gruppe Einleitung Deutsch...Als Lösung wirkt hier ein Infosystem mit ver-schiedenen Displays, die in diversen Zonen und Aufenthaltsorten platziert werden. Wertschöpfungskette:

die lupe 1/20 35

Wipf Gruppe

Impressum

Herausgeber Wipf Gruppe, Postfach, Wildischachen, 5201 Brugg

Redaktion Christian Wipf, Wipf Holding AG, Carla Heiniger, Wipf Holding AG, Giulia Hermann, Wipf AG, Karin Marino, Wipf AG,

Barbara Buchegger, Elco AG, Anne-Joëlle Kessler, Elco AG / SDM AG, Nadine Krienbühl, SDM AG,

Daniela Ziegler, Elco AG / SDM AG, Cenk Edril, Flyerline Schweiz AG, Giuliana Ambrosio, Christinger AG

Gestaltung Francesco Ballato, Elco AG

Titelbild June Eyre / Unsplash

Druck Swiss Direct Marketing AG, Brugg

Wettbewerb

Wipf AGIndustriestrasse 29CH-8604 VolketswilTel. +41 44 947 22 [email protected]

Elco AGWildischachenCH-5201 BruggTel. +41 56 462 80 00 [email protected]

Swiss Direct Marketing AGWildischachenCH-5201 BruggTel. +41 56 462 85 00 [email protected]

RC-Film Co., Ltd7/451 Moo 6Amata City Industrial Estate Mabyangporn TH-Rayong 21140 Tel. +66 38 9136 [email protected] rc-film.com

Flyerline Schweiz AGLandstrasse 30CH-8595 AltnauTel. +41 71 686 84 [email protected]

Swiss Mailing House SA Route A.-Piller 33DCH-1762 GivisiezTel. +41 26 466 82 [email protected]

Christinger AGWildischachenstr. 30CH-5200 BruggTel. +41 44 738 10 [email protected]

Michel Werkzeugbau AG Grossenacherstrasse 1CH-8605 GutenswilTel. +41 44 945 42 [email protected]

CMYK = 100% Magenta, 98% YellowPantone = 185 C

Stickerella AGWildischachenCH-5201 BruggTel: +41 56 462 83 [email protected]

Festag AG / Tabletop AGWildischachenstr. 30CH-5200 BruggTel: +41 44 855 60 [email protected]: +41 56 461 72 [email protected]

Innovative Packaging Solutions

Ordnen Sie die Bildausschnitte der richtigen Seite zu und gewinnen

Sie eine GoPro Actionkamera HERO7 Silver

Auf welcher Seite befinden sich die Bildausschnitte?

Seite: _____ Seite: _____ Seite: _____ Seite: _____

Wie gehen Sie vor?

• Bild suchen, Seitenzahl hinschreiben und in die Wettbewerbsbox einwerfen. Viel Glück!

Name, Vorname

Teilnahmeberechtigt sind alle Mitarbeitenden der Wipf Gruppe. Die Mitglieder der Geschäftsleitung und der Redaktion nehmen am Wettbewerb nicht teil. Einsendeschluss: Freitag, 10. Juli 2020.

Teiln

ahm

e au

ch o

nlin

e un

ter:

wip

fgro

up.c

om/lu

pe-

wet

tbew

erb

.htm

l

• Aufnahme von atemberaubenden 4K30-Videos und 10-MP-Fotos

• Freihändige Steuerung mit Sprachbefehlen

• GPS-Messdatensticker: Anzeige von Geschwindigkeit,

zurückgelegter Strecke und vieles mehr

• Wackelfreie, stabilisierte Videos

• Robust und wasserdicht bis zu einer Tiefe von 10 m ohne Gehäuse

• 2-fach verlangsamte Slow-Motion-Aufnahmen