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3° SALONE SULLA TUTELA DELLA COSTACOAST PROTECTION EXHIBITION 2ND EDITION

G3-Giornate Giovani GNRACQuartiere Fieristico di Ferrara, 21 Settembre 2012

Programma Integrato di valorizzazionePatrimonio marittimo-costiero della Sardegna

Tiziana Lai

AGENZIA CONSERVATORIA DELLE COSTE

G3-Giornate Giovani GNRAC

Ferrara, 21 Settembre 2012

PREMESSA

L’Agenzia CdC-RAS è stata istituita con LR 2/2007

Finalità istituzionali: salvaguardia, tutela degli ecosistemi costieri gestione integrata delle aree costiere di

particolare rilevanza paesaggistica ed ambientale

valorizzazione sostenibile del patrimonio culturale e paesaggistico delle aree costiere



INTRODUZIONE

Nel 2011 sono stati affidati alla CdC 15 siti (fari, semafori, vedette costiere) al fine di:provvedere all’elaborazione di un programma di valorizzazione

assicurare la loro gestione anche attraverso procedure ad evidenza pubblica (es. affidamento in concessione)

I beni trasferiti sono “aree di conservazione costiera” (LR 2 / 2007)

La CdC opera attraverso approccio GIZC



INTRODUZIONEProtocollo GIZC – Obiettivi:agevolare lo sviluppo sostenibile delle zone costiere, conciliando lo sviluppo economico, sociale e culturale con il rispetto dell’ambiente e dei paesaggi

preservare le zone costiere (utilizzo sostenibile delle risorse naturali, conservazione degli ecosistemi, dei paesaggi e della geomorfologia del litorale)

prevenire e/o ridurre gli effetti dei rischi naturali e in particolare dei cambiamenti climatici

conseguire la coerenza tra iniziative pubbliche e private che hanno effetti sull’utilizzo delle zone costiere



INTRODUZIONE

Protocollo GIZC – Paesaggi costierivalore estetico, naturale e culturale specifico dei paesaggi costieri, a prescindere dalla loro classificazione come aree protette

misure volte a garantire la protezione dei paesaggi costieri attraverso interventi di legislazione, pianificazione e gestione

cooperazione regionale e internazionale in materia di tutela paesaggistica

azioni congiunte per i paesaggi costieri transfrontalieri



INTRODUZIONE

Protocollo GIZC – Patrimonio culturaleattuazione di tutte le misure atte a preservare e a tutelare il patrimonio culturale, in particolare archeologico e storico, delle zone costiere, compreso il patrimonio culturale subacqueo

assicurare prioritariamente la conservazione in situ del patrimonio culturale delle zone costiere



INTRODUZIONEStazione semaforica di Capo Ferro (Arzachena)Stazione di vedetta di Capo Figari (Golfo Aranci)Faro di Razzoli e di Punta Filetto, stazioni di vedetta di Puntiglione, Testiccioli, Marginetto (La Maddalena)

Stazione di vedetta di Capo Ceraso (Olbia)Faro Capo d’Orso (Palau)Stazione segnali Punta Falcone (S. Teresa di Gallura)Faro Capo Mannu (San Vero Milis)Stazione semaforica di Punta Scorno (Porto Torres)Faro e Torre di Torregrande, (Oristano)Stazione segnali di Capo Sperone (Sant’Antioco)Stazione Segnali di Capo Sant’Elia (Cagliari)



INTRODUZIONE



INTRODUZIONE

Valore intrinseco dei fari/segnalamenti marittimi universalmente e spontaneamente riconosciuto

Elementi caratteristici dei paesaggi marittimi e insulari, in eccezionali contesti naturali

Localizzati in aree soggette a vincolo paesaggistico e ambientale (PPR) e/o sottoposti a vincolo storico culturale (ex Codice Urbani)

Conversione di beni, un tempo fruibili solo per funzioni definite, in mete disponibili ed accessibili ad un più ampio bacino d’utenza



OBIETTIVI

Obiettivi generali:considerare i beni e i territori di riferimento, come un unicum territoriale, definendo processi di conservazione /valorizzazione, associati a obiettivi di tipo paesaggistico, sociale ed economico

gestire il patrimonio marittimo in una logica di sistema



OBIETTIVIObiettivi specifici:catalogare e definire il quadro conoscitivo generaleindividuare nuove destinazioni d’uso tenendo conto dei bisogni del territorio/esigenza di fruizione pubblica

individuare i procedimenti ad evidenza pubblica (autosostenibilità economica e finanziaria: PPP?)

definire le modalità per la gestione integrata: disciplinare (requisiti minimi), spazi aperti al pubblico (spazi espositivi, caffetterie, bookshop …)

immagine coordinata: sito internet, materiali sulla cultura del mare e della navigazione (libri, poster …)



METODOLOGIAFase 1: analisi inizialeFase 2: processo di partecipazioneFase 3: strategia di valorizzazione e approvazione del quadro degli interventi

Fase 4: analisi di sostenibilità degli interventi

Fase 5: procedure per l’affidamento in gestione dei beni

Fase 6: coordinamento e promozione



METODOLOGIA

FASE 1

Analisi dei processi internazionali di valorizzazione

Processo di partecipazione:- Blog SardegnaFari

- Associazioni (ambientaliste, culturali)

- Enti locali

Analisi preliminare delle struttureElaborati grafici

Proposte Progettuali Preliminari

Studio di fattibilità



RISULTATIanalisi delle esperienze internazionali di valorizzazione



RISULTATIprocesso di partecipazione (blog SardegnaFari)

Uso misto 53%

Uso esclusivo per attività turistico-

ricettive 22%

Uso esclusivo per attività scientifiche

e culturali25%

http://sardegnafari.wordpress.comcontenuti: schede, rassegna stampa, link utiliquestionario (destinazione d’uso/attività proposte)oltre 26.000 contatti da 50 paesi del mondo in tre mesi

http://sardegnafari.wordpress.com/



RISULTATIprocesso di partecipazione (blog SardegnaFari)



RISULTATIprocesso di partecipazione (Capo Figari – Golfo Aranci)

bar/caffetteriabed & breakfast

ristorante ostello della gioventù

albergo di standard elevato appartamenti in affitto

osservatorio naturalistico centro ricerca ambiente marino-costiero

polo museale spazio espositivo

residenza artistica

ufficio di informazione turisticabookshop

studio di registrazione audio-videoAltro

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%



RISULTATI

analisi giuridica ed amministrativa dei benianalisi storica e tecnico-strutturaleanalisi del contesto insediativo e infrastrutturale analisi della progettualità eventualmente in attoanalisi del contesto socio-economicovalutazione di massima degli interventi necessari per il recupero strutturale e architettonico del bene

elaborati grafici (inquadramento geografico, piante e prospetti, allegato fotografico)



RISULTATI

Capo Figari (Golfo Aranci) anno di costruzione:1905



RISULTATITipologia Stazione vedetta Capo Figari (Golfo Aranci)

Anno di costruzione e di dismissione

Edificato nel 1905Dismesso nel 2006

Vincoli Area SIC ITB 010009,Piano di Gestione approvato con Decreto n°27 del 3.11.2011.Riserva sottoposta a tutela in base alla L.R. 31/1989 e zona HG2 all’interno del PAI.In riferimento al PUC del Comune di Golfo Aranci, aggiornato nel 2010, il bene si trova in zona H3 Riserva naturale.Gli usi compatibili saranno normati dal piano della riserva.

Accessibilità Via mare: non è possibile raggiungere l’ex stazione con imbarcazioniVia terra: facilmente raggiungibile percorrendo una strada sterrata di circa 5km dal centro abitato sistemata recentemente dall’Ente Foreste

Stato di conservazione La struttura si trova in pessimo stato di conservazione, anche se non si riscontrano cedimenti strutturali. La copertura a falde e il vano scala che porta alla terrazza stanno cedendo.

Superficie calpestabile Edificio principale: 136 mqEdificio secondario: 133 mq

Costi 1.316.000 €

Note Guglielmo Marconi svolse alcuni esperimenti di comunicazione radio a onde corte l’11 Agosto 1932



RISULTATI

PIANO TERRA

EDIFICIO SECONDARIO

A

B

C

D

Capo Figari-Golfo Aranci



RISULTATIProposte progettuali:uso mistoimmagine legata alla figura di Guglielmo Marconi ed al tema della storia della navigazione e della comunicazione

utilizzo delle pertinenze per l’accoglienza ed il pernottamento

servizi standard: caffetteria, bookshop, ecc.



RISULTATI

Edificio secondarioStazione Segnali



RISULTATI

Capo Figari-Golfo Aranci



RISULTATI

Museo dedicato a Guglielmo Marconi che svolse alcuni esperimenti di comunicazione radio a onde corte l’11 Agosto 1932



CONCLUSIONI – SVILUPPI FUTURI

Analisi iniziale e proposte progettuali preliminariProcesso di partecipazioneAnalisi di sostenibilità degli interventi, definizione delle procedure per l’affidamento in gestione dei beni, coordinamento e promozione

Definizione di linee guida per il processo di valorizzazione



GRUPPO DI LAVOROCoordinatore: Alessio Satta

Collaboratori:Tiziana LaiMaria Pina UsaiMatteo LecisAntonello NasedduUbaldo CarliniSilvia CuccuMarco NoliPietro Soddu

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