2020 / 2021

PROGRAMA DE DIRECCIÓN

DIGITALTRANSFORMACIÓN

introducción 4

sobre ie 6

presencia global de ie 8

the value of growth / pathways 10

reconocimiento internacional 14

a quién va dirigido 16

dirección del programa 18

cualidades del programa 20

estructura del programa 22

aspectos destacados 26

claustro de profesores 28

calendario 30

información y beneficios 32

GeneralManagement

2020 / 2021

EXPERIENCIALAEXPERIENCIA

UNAINSTITUCIÓNinnovadora, moderna y emprendedora

ie forma líderes que promueven la innovación y el cambio en las organizaciones con enfoque global, carácter emprendedor y espíritu humanista, proporcionando un entorno de formación en el que las tecnologías y la diversidad juegan un papel clave.

4TR

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SOBRE

centrados en la excelencia académica

DESDE 1973 1.000

EjEcutivoSformados cada año

más de

564profESorESde todos los continentes

más de

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150compañíaSreclutan en nuestro foro de talento anual

más de

130nacionaliDaDESpresentes en el campus

66.000antiguoS alumnoSocupan puestos directivos en 165 países

más de

180organizacionESy clubESde antiguos alumnos

más de

30oficinaSde representaciónen todo el mundo

60%DE loS alumnoSreciben asesoramiento financiero de ie financial aid

7

8

ie está presente en todo el mundo con:

general latam@ie.edu–buenos aires argentina@ie.edu uruguay@ie.edu

lima peru@ie.edu bolivia@ie.edu paraguay@ie.edu

quito ecuador@ie.edu

sao paulo brasil@ie.edu

caracas venezuela@ie.edu

santiago de chile chile@ie.edu

méxico df mexico@ie.edu

bogotá colombia@ie.edu centroamerica@ie.edu

4nortEamérica

general northamerica@ie.edu–los ángeles westcoast@ie.edu

miami southusa@ie.edu

new york northeast@ie.edu

toronto canada@ie.edu

PRESENCIAGLOBAL DE 30

OFICINAS INTERNACIONALES–

583 PERSONAS QUE MEJORAN LA ESCUELA CADA DÍA–

1.500 EVENTOS AL AÑO EN TODO EL MUNDO

latam

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46 general

asia-pacific@ie.edu–sidney australia@ie.edu

shanghai y beijing china@ie.edu

aSia

ie hub

/ campu

s

general mea@ie.edu–riyadh saudi@ie.edu

oriEntE mEDioy áfrica dubai

uae@ie.edu

johannesburg southernafrica@ie.edu

lagos nigeria@ie.edu

seúl korea@ie.edu

mumbai india@ie.edu

tokyo japan@ie.edu

singapur singapore@ie.edu southeastasia@ie.edu

Europageneral europe@ie.edu–munich dach@ie.edu

parís france@ie.edu

londres uk@ie.edu

madrid y segovia iespain@ie.edu

milán italia@ie.edu

lisboa portugal@ie.edu

moscú eeca@ie.edu

estambul turkey@ie.edu

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THE VALUE OF GROWTHcada uno de los programas de ie business school- executive education nace con una pregunta aparentemente muy sencilla ¿cómo podemos ayudarte a ti y a tu organización a crecer? nuestra respuesta es un modelo de acompañamiento único donde el primer paso es comprender cuáles son las metas y objetivos del crecimiento.

Como organización, tu modelo de crecimiento puede implicar desde crear nuevos modelos de negocio hasta impulsar de forma innovadora los existentes. Como profesional, crecer puede implicar asumir nuevas responsabilidades y un mayor liderazgo, o emprender nuevas direcciones en un momento clave de tu carrera profesional.

Nuestra forma de acompañarte es ofreciendo experiencias únicas de aprendizaje en las cuales te ayudamos a descubrir dónde quieres llegar, te mostramos el ”cómo” y lo que vas a obtener. Además, te mostramos hasta donde puedes llegar y te motivamos a hacerlo.

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THE VALUE OF GROWTH

PATHWAYS

el crecimiento es un camino, no un paso. como profesionales y organizaciones, el desarrollo de nuevos modelos mentales y nuevos modelos de negocio, la adquisición de nuevas capacidades y herramientas, así como la necesidad de combinar momentos de exploración del futuro, es una necesidad permanente, a la que denominamos aprendizaje exponencial.

El aprendizaje exponencial no se construye de forma casual. Combinando investigación y experiencia, IE Business School- Executive Education ha identificado caminos que permiten recorrer la senda del crecimiento de forma más eficiente y segura. Estos caminos, a los que aludimos como pathways, aportan una forma muy sólida para consolidarte en muchos de tus retos de crecimiento. Retos que van desde cómo tu organización es capaz de digitalizarse y explotar los datos hasta cómo convertirse en un referente en su sector. O, cómo personalmente puedes transformarte en un líder distinto y generar propósito e impacto social en cada fase de tu carrera profesional.

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“EL PROGRAMA ME HA AYUDADO MUCHO A CONCRETAR, ASENTARY DAR COHERENCIA A MUCHOS DE LOS CONCEPTOS QUE SE ESTÁN MANEJANDO EN LA ACTUALIDAD EN LO RELATIVO A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL.

El programa me ha ayudado mucho a concretar, asentar y dar coherencia a muchos de los conceptos que se están manejando en la actualidad en lo relativo a laTransformación Digital. El haber visto temas estratégicos y técnicos, el impacto en el cliente, temas de habilidades (muy necesarias para la transformación digital) me va a ayudar a enfrentarme a procesos de transformación con una hoja de ruta personal muy enfocada y mucho más elaborada. Además, el contar con un grupo de compañeros de distintas ramas, con variado nivel de conocimiento, ha contribuido a enriquecer puntos de vista y contrastar las realidades de otras industrias.” josé martínez ortíz

–sbgm consultingDirector De Planificación estratégica it. Banca March

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ie está reconocida por la prensa como una de las mejores escuelas a nivel internacional.

acreditaciones

eUroPean BUsiness schools 3º en Europa · Diciembre, 2017

gloBal MBa 4º en Europa, 8º del mundo Enero, 2017

eXecUtiVe MBas 12º del mundo · Octubre, 2018

online MBa 2º del mundo · Marzo, 2018

Masters in finance 11º del mundo · Junio, 2018

Masters in ManageMent 10º del mundo · Septiembre, 2018

gloBal MBa 1º del mundo · Junio, 2019

Distance online MBa 1º del mundo · Junio, 2018

Master in ManageMent 6º del mundo · Septiembre, 2018

MBas no estaDoUniDenses 3º del mundo Octubre, 2017

Master in finance 6º obtención de un trabajo en banca de inversión Agosto 2017

MBa gloBal Para latinoaMericanos 6º del mundo · Mayo, 2017

eXecUtiVe eDUcation 5º del mundo · Noviembre, 2016

Master in ManageMent 11º del mundo Junio, 2017

MBas no estaDoUniDenses 8º del mundo · Noviembre, 2017

BUsiness schools 1º en Europa, 3º del mundo Septiembre, 2011

ie laW school Considerada entre las mejores escuelas de Leyes, Listado Financial Times 2016 LL.M.

ie school of hUMan sciences anD technologY 10º del mundo - Master in Business Analytics

eQUis eUroPean QUalitY iMProVeMent sYsteM

aMBa association of MBa’s

aacsB international association to aDVance collegiate schools of BUsiness

RECONOCIMIENTOInternacional

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bien podríamos haberlo denominado un programa para chief digital officers y consideramos que el reto de la transformación digital, no necesariamente debe estar liderado por un cdo.en última instancia, ie business school pretende incorporar el conocimiento y la visión digital a todos y cada uno de los reportes del ceo, cambiando la percepción actual de que “lo digital” es solo para una minoría, cuando la realidad es que el nuevo paradigma de las organizaciones es esencialmente digital.la digitalización es transversal a todas las áreas de la organización, desde rrhh, hasta innovación-ti, marketing, estrategia, operaciones o finanzas.el objetivo del programa es que el participante a su finalización disponga de las habilidades y la metodología para poder integrarlos retos del contexto digital actual con una visión crítica y alineada con las necesidades de transformación de su organización.

el programa deTransformación Digital

A QUIÉNVA DIRIGIDO

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Consulting ReseaRCh

22% Financiero20%

Retail7%

IndustrIa8%

Tecnología7%

CPG5%

Farmamedical

5% Telco5%

Educación4%

EnErgía3%

AAPP2%

Medios CoMM

2% Startup/VC

2% AGRO1%

ConstruCCión1%

LEGAL1%

OciO/EntErt

1% Publicidad1%

Tercer SecTor

1% Motor3%

entre 36 y 40 añosC-LeveLExEcutivE46% 28% 26%

1% NED

1% BRA

1% CHI

1% ITA

3% ven

4% COL

1% FRA

2% ARG

2% PER

84% ESP

Digital/tech/it

31% Biz Dev27%

DirecciónGeneral

12% Marketing12%

estrategiainnovación

5% consultant3%

rrhh3%

compliance2%

pr & comms2%

financiero2%

operaciones1%

procurement1%

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DIRECCIÓNdel programa

bernardo crespo–Co-DirectorFundador esc-XL

susana rodríguez–Co-DirectoraCEO LEGALINE

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Ninguna organización puede obviar el hecho de que lo digital ha cambiado de forma considerable la forma de generar relaciones con sus clientes y afecta de un modo transformacional a:

estrategia y toma de decisiones.relaciones con todos los stakeholders.procesos y nuevas metodologías de trabajo.comunicación y relación con el cliente.

Todo lo anterior tiene repercusiones claras en el modelo de gobierno corporativo: ¿Quiénes son los que deben dirigir en este nueva era digital?, ¿acaso no es el CEO el que debería incorporar estas nuevas habilidades?, ¿se trata de nuevo conocimiento o de nuevas formas de hacer?, ¿es necesaria una figura nueva que lidere el cambio: Chief Digital Officer o Digital Transformation Officer? o¿acaso esa figura nace cuando el CEO no sabe cómo administrar la responsabilidad digital entre el resto de C’s?

Este programa ofrece de forma intensiva siguiendo metodologías Learning by doing y en un contexto disruptivo, los conocimientos, habilidades y experiencias necesarias para afrontar con éxito el reto de la transformación digital en las organizaciones.

el objetivo de este programa es aportar a cada uno de los responsables de la dirección corporativa actual las capacidades técnicas y las mal llamadas “soft skills” que les ayuden a la hora de definir una hoja de ruta de transformación. ¿O acaso se define un nuevo ámbito de competencias?

Desde IE Business School, ofrecemos esta propuesta de formación para dar respuesta a los complejos retos a los que se enfrentan hoy las organizaciones en este nuevo paradigma digital, disruptivo y cambiante.

La irrupción de lo digital en la mayoría de los verticales ha tenido como resultado que la transformación digital ocupe un lugar prioritario en laagenda de todos los CEOs.

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el programa está impartido por directivos que han vividola mayoría de los contenidos como retos profesionales enprimera persona.el participante contará al inicio y a la finalización del programa, con una evolución personal de las principales habilidades y capacidades necesarias para entender y liderar el reto de la transformación digital dentro de su propia organización.

CUALIDADESdel programa

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No sólo me encuentro mucho más preparado para afrontar un nuevo proyecto de transformación, sino que, lo que es más importante, me ha permitido analizar los errores que pude cometer para no volver a cometerlos. El programa no pretende aportar recetas únicas, aporta un marco, una visión global y un set de herramientas para abordar con más seguridad la transformación que deben afrontar todas las empresas de todos los sectores.””

JAVIERGARCÍA-SAN MIGUEL–NECK & NECKDIRECtoR GENERAL

“MIS EXPECTATIVAS SE HAN CUMPLIDO AL CIEN POR CIEN.

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ESTRUCTURAdel programa

el programa está dividido en

4 móDuloScon el objeto de contextualizar (i), transmitir la metodología digital ydesarrollar habilidades (ii y iii), para por último,traducir las habilidades a experiencias y retos en el contexto actual (iv).

el programa se concibe como un todo integral en el que cadamódulo da sentido a los siguientes:

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M3

M2M1MÓDULO Icontexto / estrategia

La tecnología está determinando un nuevo entorno así como replanteando a una velocidad de vértigo, dando paso a modelos de gestión necesarios ydiferentes, así replanteando estrategias, la forma de dirigir a las personas, y hasta la de diseñar sus sistemas financieros:

dirección de estrategia y direcciónde innovación

inversiones y planificación financiera en el nuevo paradigma

tecnologías emergentes, exponenciales y consolidadas

digital & tech issues: impacto de la inteligencia artificial y machine learning, iot, robótica, cloud computing, blockchain

ecosistemas de emprendiemiento

el nuevo cliente digital

MÓDULO IIIskills

Módulo eminentemente práctico y planteado con una metodología totalmente experiencial, ofrece work-shops en los que se trabaja con el participante para que aprenda a afrontar los retos, desafíos y proyectos con visiones distintas, no necesariamente ortodoxas, y que le ayudarán a desarrollar el “músculo digital” necesario que demanda este nuevo entorno.

nuevo liderazgo digital

desarollo creativo: pensamiento divergente

pensamiento digital

resolución de problemas vía coding

design thinking aplicado a diseño de estrategia

metodologías agiles/lean approach

gtd (get things done) + herramientas colaborativas

MÓDULO IImetodología / cliente

Este módulo entra en el campo de las herramientas digitales como facilitadoras del cambio y su impacto en el negocio. Se veránlas últimas tendencias y se analizarán casos prácticos multisectoriales en las áreas de:

estrategia social media

posicionamiento digital. cómo “hackear” el algortimo

estrategia de contenidos

experiencia de cliente. customer journey

inbound marketing: conectando todos los puntos en base a un customer journey

ecosistema digital paid media. programática

diseño de una estrategia de datos

• cro y growth hacking. última frontera del marketing digital

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M5

M4MÓDULO IVretos estrategicos

Conocido el entorno, entendida la metodología digital y adquiridas las habilidades personales estamos preparados para liderar el cambio, definir el mapa estratégico y articular la hoja de ruta de transformación de nuestra organización.

big data: la diferenciación vía datos

data privacy

cibersguridad

la elección del stack tecnológico: marketing data & technology

transformación cultural y gestión del cambio

organizaciones autogestionadas self management

la gestión de la transformación digital

definición de hoja de ruta

Para reforzar los conocimientos adquiridos en el programa, y en nuestro objetivo de conseguir que tenga un efecto de alto impacto y transformacional en el participante, ofrecemos cuatro actividades extracurriculares que se realizarán fuera del horario lectivo, y que se incluyen en los derechos de inscripción.

MÓDULO Vactividadeslifelong learning

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ceso de coaching individual El coaching es actualmente una de las herramientas de desarrollo de las personas más poderosa que existe, y es habitual que se contemple dentro de los planes de desarrollo directivo de las organizaciones más innovadoras y comprometidas con sus empleados. Los participantes de este programa podrán recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior formado en el IE y miembro de la IECA, (International Executive Coach Association).

electivos Una vez finalizado el programa, en los meses posteriores a la clausura, se convocarán seminarios electivos. Cada alumno podrá elegir realizar 3 electivos. Para que estos electivos se celebren, tendrán que contar con un número mínimo de participantes. Las plazas se asignarán por riguroso orden de reserva en función de la capacidad del aula y se ofrecerán a todos los alumnos de los programas de dirección, promoviendo un networking multisectorial y funcional.

2 41 3

taller de “la voz como recurso de comunicacion” Este taller profundiza en técnicas de manejo de la voz, como herramienta clave para convertirte en un gran comunicador/a.

El objetivo es dotar al participante de mayor capacidad de entonación, naturalidad, seguridad y control de la voz mediante técnicas de respiración, manejo de la entonación y timbre, de forma que desarrolle una capacidad comunicativa de alto impacto ante cualquier interlocutor o audiencia.

programa de continuidad. Un ciclo de 4 conferencias impartidas por profesores de IE Business School sobre temas de tendencia empresarial. En el programa de continuidad participan los alumni de los Programas de Dirección y de Top Management.

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cada participante posee un conjunto único de fortalezas, debilidades y objetivos de desarrollo y el pdtd está diseñado para ayudar a cada uno a

convertirse en el mejor directivo posible, a través de:

ASPECTOS DESTACADOS

1 2 3 4

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metodología

El Programa de Dirección en Transformación Digital combina varias metodologías de aprendizaje que aseguran, la capacitación y desarrollo de los participantes, tanto a nivel de conocimientos y herramientas como de habilidades. Se trabajará en sesiones interactivas, grupos de trabajo, talleres de habilidades directivas método del caso.

puesta en práctica

El programa se concibe como una hoja de ruta para que el participante pueda contribuir dentro de su propia organización a la transformación digital. Para lograrlo, además de las sesiones académicas más conceptuales, el programa comprende master classes y casos prácticos multisectoriales de empresas ya inmersas en sus procesos de transformación digital.

capacidades previas

La capacidad previa determinante es que el participante tenga experiencia profesional. El programa se impartirá en español pero dado el liderazgo de la bibliografía de estos temas en inglés, es deseable cierto conocimiento de este idioma.

caso fin de programa

El participante al final del programa deberá entregar un caso final donde demuestre la comprensión y el manejo fluido de los conceptos aprendidos en el programa. La metodología de trabajo de este Caso Fin de Programa será de grupo.

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CLAUSTROde profesores

abel linares–CEO NunkyworldMember Board of DirectorsADVEO, Catenon Executive, Beonit, Sunrise Tech Capital.

bernardo crespo– Founder esc-XL,Coach Ontológico y Co-DirectorAcadémico.

bernardo villazán–CEO de EVENG yPresidente Observatorio Industria 4.0.

carlos saldaña–Director de Marketing Corporativo IE Business School.

craig miller–Executive CoachProfesor de Liderazgo.

david carro–Digital CapabilitiesManager Vodafone.

eduardo beotas–Founder SoulSight.

eduardo lazcano–Consultor Estrategia y Comunicación. exdirector de Transformación enPernaud Ricard. Ex CDO D’Oleo.

esther sanchez–Digital Solution Selling& Partners DirectorVODAFONE

félix muñoz– Director ProgramaDirección Estratégica de Marketing y Ventas IE Business School.

fernando becerra–Licenciado en ADE; Master E-Business Universitat Jaume I. Inversor en distintas startups.CEO y Fundador de Bloo Media.

gam dias–Former Head of Data Strategy Aviva and Founder First Retail

gianlucca d´antonio–Director del Master de Ciberseguridad, IE Business School. Partner, Deloitte.

gonzalo rodriguez–Head of Retail Customer SolutionsBBVA

ignacio somalo–Founder at LonesomeDigital.

joaquín abril martorell–Chief Digital Officer CEPSA

a continuación presentamos una selección orientativa de los profesores que imparten el programa:

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miguel angel sicilia–Doctor Philosophy (Phd) Computer Science

miguel zancajo–Global Head Talent & Culture Prosegur ex SVP Global Talent & Culture HR Leader for DigitalTransformation ACCOR HOTELS.

mosiri cabezas–Chief Digital Officer, IKEA., MBA E-Business, IE Business School.

nestor miranda–Profesor de Dirección Estratégica de IE Business School.

pedro díaz yuste–Global Head of MAPFRE Health ex Sales Representative / Finance Vertical, Google.

roberto canales–Executive MBA IE Business School, Consejero Delegado: TEAMs: Startup.

salvador aragón–Director General de Innovación de IE Business School.

sergio maldonado–CEO and founder of PrivacyCloud Chairman atSweetspot.

susana rodríguez urgel–CEO Legaline y Co-Directora Académica.

jorge pascual–Co-fundador y CEO de ANFIX.

juan josé casado–Director Big Data & Data Science, Sanitas.

juan luis polo–Socio-Fundador, New Business Development & CEO en Good Rebels.

julián cañadas–Country Manager Spain, Adobe. Licenciado en ADE y Marketing. PDG, IESE.

julio faura–CEO en Adhara Ex - Head of BlockchainBanco Santander

manuel álvarez de la gala–PHD. Global Digital Directorl, HAVAS GROUP. Co-Director del Programa de Dirección de MArketing de IE Business School.

manuel blanco– CEO, Merkle Spain.

manuel romera–Director del sector Financiero y profesor de IE Business School.

marina specht–Regional Director Europe & CEO SpainMRM/McCann

miguel ángel orbaneja–Digital Transformation Leader. Licenciado en Marketing y Master e-Commerce.

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CALENDARIO30

TRA

NSF

ORM

ACI

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DIG

ITA

L

Lu Mar Mier Jue Vier Sab Dom

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

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Lu Mar Mier Jue Vier Sab Dom

1 2

3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

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Lu Mar Mier Jue Vier Sab Dom

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

Lu Mar Mier Jue Vier Sab Dom

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

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Lu Mar Mier Jue Vier Sab Dom

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

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Lu Mar Mier Jue Vier Sab Dom

1 2 3 4

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febrero 2021–

mayo 2021–

marzo 2021–

junio 2021–

abril 2021–

julio 2021–

Sesiones programasde Dirección

Examen Final

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INFORMACIÓNY ADMISIONES

Fechas, duracióny lugar de realizaciónEl programa tiene una edición que comenzará en febrero y finalizará en julio 2021.

duración:El programa consta de 120 sesioneslectivas, correspondientes a 180 horas.Las clases se realizan los viernes de16.00 a 21.00h y los sábados de 9:00 a14:00 horas.

las sesiones tienen lugar en:Campus IE Business School, Madrid.

Ayuda financieraLa Oficina de Ayuda Financiera de IE Business School tiene el orgullode guiar a los candidatos que lo soliciten, en la búsqueda de la solución financiera que más se adapte a las necesidades económicas requeridas para cubrir los costes del programa.Descubre qué opciones de becas existen para ti e infórmate del proceso de solicitud:www.ie.edu/es/financial-aid

IE Business School permite la posibilidad de pagos diferidos sinincrementar el coste del programa. Además existen bonificacionesespeciales para Antiguos Alumnos de IE Business School y por un únicopago si éste se realiza al menos 4 semanas antes del inicio del programa.Estas bonificaciones no son acumulables.

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Derechos de inscripciónEl precio total del programa es de 18.900 euros más 500 euros como aportación a la Fundación IE. Este precio incluye la asistencia a las sesiones lectivas, acceso al campus virtual. La aportación a la Fundación IE implica que el asistente a este programa tiene derecho a pertenecer a la Asociación de Antiguos Alumnos de IE durante el año posterior a la finalización del programa.Las empresas pueden recuperar el coste salarial de las horas laborales que autoricen mediante un Permiso Individual de Formación (PIF) o alternativamente recuperar todo o parte del coste de la formación mediante los créditos de que disponen para su formación programada (FUNDAE).

Documentación y alojamientodocumentación:Los participantes en el Programa irán recibiendo con antelación a su uso las Notas Técnicas y Casos de Estudio, así como la documentación de referencia necesaria para el seguimiento en el campus on line del Programa.alojamiento:Con el objeto de facilitar el alojamiento a las personas de fuera de Madrid, IE Business School tiene acuerdos de colaboración con diferentes hoteles cercanos al campus.

Proceso de admisión

1.

SOLICITUD de admisión

2.

ENTREVISTA PERSONAL

con la Dirección del Programa

3.

EVALUACIÓN del Comité de Admisiones

4.

CARTA DE ADMISIÓN

5.

RESERVA DE PLAZA

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ie executive education

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para más información

Raquel GutiérrezAdmisiones Programas de Direcciónraquel.gutierrez@ie.eduTelf. +34 91 568 96 16

Carola ArbolíDirectora Programas de Direccióncarola.arboli@ie.eduTelf. +34 91 568 98 45

executive education

calle maría de molina, 7 28006 madrid tel: 91 568 96 25