20130917 talent management workshop
-
Upload
atrivision -
Category
Business
-
view
162 -
download
0
description
Transcript of 20130917 talent management workshop
![Page 1: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/1.jpg)
Dia www.atrivision.com
Talent Management Rendement uit Talent
HRM in de Zorg 17 september 2013
drs. D.T. (Daan) Assen mba
![Page 2: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/2.jpg)
Dia www.atrivision.com
ü atrivision ü talent management ü hoe zit dat bij jullie? ü vragen & discussie
![Page 3: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/3.jpg)
Dia www.atrivision.com
B-Learning Platform
atrivision
![Page 4: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/4.jpg)
Dia www.atrivision.com
software consulting e-learning
Leerhuis "Scan
Leerklimaat Scan
Talent Management Scan
![Page 5: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/5.jpg)
Dia www.atrivision.com
B-Learning Platform
Talent Management
![Page 6: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/6.jpg)
Dia www.atrivision.com
Talent Management
Talent gaat over medewerkers die het verschil maken, die een belangrijke bijdrage
leveren aan de realisatie van de doelstellingen van de organisatie. Talent management
richtte zich aanvankelijk met name op ‘high potentials’, inmiddels is de focus vaak breder.
Alle medewerkers hebben talenten. Soms verborgen en krijgen medewerkers niet de kans
om het beste van zichzelf te laten zien. Soms duidelijk en zijn ze opgenomen in een Talent
Pool. Zij worden voorbereid om leiders in de organisatie op te volgen. In alle gevallen is
het voor de organisatie van belang om het aanwezige talent te benutten.
Hiervoor is inzicht in talent nodig en ruimte voor de inzet en ontwikkeling van talent. Dat
is waar het bij Talent Management om gaat!
TALENT
TALENT
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
3
www.atrivision.com
Talent [tælent] (zelfstandig naamwoord) 1 talent, (natuurlijke) begaafdheid, gave2 talent, begaafde persoon
(bron: Van Dale woordenboek)
![Page 7: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/7.jpg)
Dia www.atrivision.com
Talent Management
Strategische"Personeels-
planning
Werving & Selectie
Onboarding & Doelstellingen
Resultaat & Ontwikkel-
gesprek Leren &
ontwikkelen
Loopbaan-planning & opvolging
Outplacement Talent
Management
![Page 8: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/8.jpg)
Dia www.atrivision.com
![Page 9: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/9.jpg)
Dia www.atrivision.com
B-Learning Platform
Tips voor geïntegreerd Talent Management
![Page 10: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/10.jpg)
Dia www.atrivision.com
![Page 11: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/11.jpg)
Dia www.atrivision.com
Maak prestatiedoelen duidelijk voor medewerkers. Idealiter zijn
deze direct afgeleid van organisatie- en teamdoelen. Deze
kunnen bijvoorbeeld in een Balanced Scorecard geformuleerd
worden in doelen op het gebied financiën, klanten, bedrijfsvo-ering en ontwikkeling/innovatie.
Het is een uitdaging om de bijdrage van teams en individuele
medewerkers aan deze doelen te koppelen. Dit is nodig om
mensen richting te geven met heldere verwachtingen over hun
performance. Praktische tips:Q Zorg dat doelen SMART1 geformuleerd zijn.Q Kies niet teveel doelen, focus is belangrijk.Q Verbind elk doel met doelen van de organisatie of het team.
HELDERE DOELEN GEVEN RICHTING2
performancemanagementsoftware
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
8
www.atrivision.com1Speci!ek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden
![Page 12: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/12.jpg)
Dia www.atrivision.com
Talent Management moet uw organisatie helpen
om snel medewerkers op nieuwe posities in te
kunnen zetten. Werk daarom aan Talent Pools
voor inhoudelijke- en managementrollen. De
Talent Pools moeten medewerkers de ruimte
bieden om zich te ontwikkelen richting een
bepaalde functie. Zo anticipeert u op toekom-
stige behoeften aan leiderschaps-,
commercieel- en vakinhoudelijk talent.
VUL TALENT POOLS3
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
9
www.atrivision.com
Talent Pools en succession planning in de SumTotal Human Capital Software
Talent Management moet uw organisatie helpen
om snel medewerkers op nieuwe posities in te
kunnen zetten. Werk daarom aan Talent Pools
voor inhoudelijke- en managementrollen. De
Talent Pools moeten medewerkers de ruimte
bieden om zich te ontwikkelen richting een
bepaalde functie. Zo anticipeert u op toekom-
stige behoeften aan leiderschaps-,
commercieel- en vakinhoudelijk talent.
VUL TALENT POOLS3
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
9
www.atrivision.com
Talent Pools en succession planning in de SumTotal Human Capital Software
![Page 13: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/13.jpg)
Dia www.atrivision.com
Veel organisaties werken met een jaarcyclus van
gesprekken tussen medewerker en manager.
Deze gesprekken gaan over resultaten, function-
eren en ontwikkeling. Toch is deze gespreks-
cyclus vaak niet optimaal ingericht. Voor een
goede implementatie van de gesprekscyclus
moet deze aansluiten op andere Talent Manage-
ment processen en idealiter een 360 graden
perspectief hebben.
Vragen die u verder zou moeten stellen:Q�Zijn de gesprekken effectief of een verplicht nummer?Q Zijn onze managers competent om de gesprekken te voeren?Q Is de jaarcyclus qua administratie en uitvoering te tijdrovend?Q Vindt een goede opvolging van de gesprekken plaats?
360 GRADEN VOOR FEEDBACK & REFLECTIE4
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
10
www.atrivision.com
360 gradenfeedback
![Page 14: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/14.jpg)
Dia www.atrivision.com ZORG VOOR AANSLUITENDE INSTRUMENTEN5
In de meeste organisaties draaien instrumenten voor
Talent Management los van elkaar en zijn data gefrag-
menteerd. Talent Management is dan lastig als
integraal proces vorm te geven. Dashboards en
analytics met stuurinformatie zijn moeilijk te vullen.
Talent Management is een tijdrovend en complex
proces voor medewerkers en managers.
Geïntegreerd Talent Management vraagt om aansluit-
ing tussen instrumenten. Voor medewerkers en
managers moet het proces van werving tot opvolging
eenvoudig en transparant verlopen. De organisatie wil
zoveel mogelijk overzicht vanuit één platform.
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
11-
www.atrivision.com
Recruitment�Onboarding�Performance�Ontwikkeling�Beloning�Opvolging�
Losstaande HR processen�
Probleem�
Leveranciers�A, B, C, D�
Leverancier�E�
�� Verschillende separate databases, �beperkte integratie�
�� Kosten voor training & change management��� Verschillen in data tussen systemen�
Impact�
�� Een waarheid over talent management��� Een interface voor medewerkers en managers�
Geïntegreerd Platform�
�� ��� ���#�����#!����#����# !�)�������&�!��!��� Analyse over talent management processen �
heen mogelijk��� Lagere implementatie en beheerskosten�
Resultaat�
ZORG VOOR AANSLUITENDE INSTRUMENTEN5
In de meeste organisaties draaien instrumenten voor
Talent Management los van elkaar en zijn data gefrag-
menteerd. Talent Management is dan lastig als
integraal proces vorm te geven. Dashboards en
analytics met stuurinformatie zijn moeilijk te vullen.
Talent Management is een tijdrovend en complex
proces voor medewerkers en managers.
Geïntegreerd Talent Management vraagt om aansluit-
ing tussen instrumenten. Voor medewerkers en
managers moet het proces van werving tot opvolging
eenvoudig en transparant verlopen. De organisatie wil
zoveel mogelijk overzicht vanuit één platform.
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
11-
www.atrivision.com
Recruitment�Onboarding�Performance�Ontwikkeling�Beloning�Opvolging�
Losstaande HR processen�
Probleem�
Leveranciers�A, B, C, D�
Leverancier�E�
�� Verschillende separate databases, �beperkte integratie�
�� Kosten voor training & change management��� Verschillen in data tussen systemen�
Impact�
�� Een waarheid over talent management��� Een interface voor medewerkers en managers�
Geïntegreerd Platform�
�� ��� ���#�����#!����#����# !�)�������&�!��!��� Analyse over talent management processen �
heen mogelijk��� Lagere implementatie en beheerskosten�
Resultaat�
![Page 15: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/15.jpg)
Dia www.atrivision.com ZET MEDEWERKERS AAN HET ROER6
Voor effectief Talent Management is het van belang
dat medewerkers zelf aan het roer worden gezet.
Zij zijn ondernemer van hun eigen talent.
Medewerkers die zelf verantwoordelijkheid nemen
voor de optimale inzet en ontwikkeling van hun
talent zijn uiteindelijk effectiever qua resultaten en
ontwikkeling.
Er is ook een belangrijke rol weggelegd voor de
manager in de rol van coach. Zij zullen ervoor
moeten zorgen dat medewerkers de ruimte en middelen
krijgen om zich te kunnen ontwikkelen.
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
12
www.atrivision.com
![Page 16: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/16.jpg)
Dia www.atrivision.com
Talent moet zich binnen uw organisatie kunnen
ontwikkelen. Daarvoor is het leerklimaat in uw
organisatie van cruciaal belang. Naast opleiding,
training en coaching gaat het daarbij om de
mogelijkheid om met en van elkaar te leren op
de werkplek. Op die manier gaan talent- en
organisatieontwikkeling hand-in-hand.
SCHEP EEN KLIMAAT VOOR LEREN7
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
13
www.atrivision.com
doe de leerklimaat
scan
![Page 17: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/17.jpg)
Dia www.atrivision.com
In Talent Management is het belangrijk dat de leiders in
de organisatie het goede voorbeeld geven. Zij zijn de
ambassadeurs van Talent Management. Dat betekent
concreet dat zij:Q�� Zelf open moeten staan voor reflectie & feedback.Q�� Verantwoordelijkheid moeten delen.Q Ruimte moeten geven voor innovatie en
ondernemerschap.Q�� Een actieve rol moeten spelen in talent-
ontwikkelingsprogramma’s.Q�� Het belang van talent management onderschrijven
en uitdragen.
GOED VOORBEELD, GOED VOLGEN8
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
14
www.atrivision.com
![Page 18: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/18.jpg)
Dia www.atrivision.com ZORG VOOR PASSEND LEERAANBOD9
Voor geïntegreerd Talent Management is het belangrijk om
medewerkers passende leer- en ontwikkelmogelijkheden te
bieden. Leeraanbod dat aansluit bij de organisatiestrategie,
functies en competenties is hiervoor noodzakelijk. Op deze
manier biedt u medewerkers de ruimte voor talent-
ontwikkeling. Medewerkers en managers moeten samen
hun weg kunnen vinden in het leeraanbod en werken aan
leer- en ontwikkelplannen op individueel en team niveau.
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
15
www.atrivision.com
leerconcept
Organisatie- ontwikkeling
Vaktechnische kennis &
vaardigheid
Persoonlijk & Management vaardigheden
Leerinfrastructuur
Administratie & logistiek
Management informatie
HRMorganisatie strategiebeleid
Functie, rollen, competenties
strategisch
tactisch
operationeel
doe de leerhuis quickscan
ZORG VOOR PASSEND LEERAANBOD9
Voor geïntegreerd Talent Management is het belangrijk om
medewerkers passende leer- en ontwikkelmogelijkheden te
bieden. Leeraanbod dat aansluit bij de organisatiestrategie,
functies en competenties is hiervoor noodzakelijk. Op deze
manier biedt u medewerkers de ruimte voor talent-
ontwikkeling. Medewerkers en managers moeten samen
hun weg kunnen vinden in het leeraanbod en werken aan
leer- en ontwikkelplannen op individueel en team niveau.
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
15
www.atrivision.com
leerconcept
Organisatie- ontwikkeling
Vaktechnische kennis &
vaardigheid
Persoonlijk & Management vaardigheden
Leerinfrastructuur
Administratie & logistiek
Management informatie
HRMorganisatie strategiebeleid
Functie, rollen, competenties
strategisch
tactisch
operationeel
doe de leerhuis quickscan
![Page 19: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/19.jpg)
Dia www.atrivision.com METEN IS WETEN
Meten is weten en op basis van kennis kun je
sturen. Geïntegreerde Talent Management
Software geeft medewerkers, managers en HR
goed en real-time inzicht in de stand van zaken
op het gebied van talent.
Processen moeten op uniforme wijze onder-
steund worden. Data moet centraal
opgeslagen en ontsloten worden. Eenvoudige
analytics en dashboards moeten medewerkers
en managers helpen om talent optimaal in te
zetten en te ontwikkelen.
10
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
16
www.atrivision.com
METEN IS WETEN
Meten is weten en op basis van kennis kun je
sturen. Geïntegreerde Talent Management
Software geeft medewerkers, managers en HR
goed en real-time inzicht in de stand van zaken
op het gebied van talent.
Processen moeten op uniforme wijze onder-
steund worden. Data moet centraal
opgeslagen en ontsloten worden. Eenvoudige
analytics en dashboards moeten medewerkers
en managers helpen om talent optimaal in te
zetten en te ontwikkelen.
10
RENDEMENT UIT TALENT 10 tips voor ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
16
www.atrivision.com
![Page 20: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/20.jpg)
Dia www.atrivision.com
B-Learning Platform Hoe zit dat bij jullie?
![Page 21: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/21.jpg)
Dia www.atrivision.com
Talent Management in de Zorgsector ü Demo op onze stand ü Gratis e-book "
‘Rendement uit Talent’ RENDEMENT UIT TALENT10 t i p s voo r ge ï n teg ree rd t a l en t managemen t
www.atrivision.com
![Page 22: 20130917 talent management workshop](https://reader034.fdocuments.in/reader034/viewer/2022042813/5480d7ccb4795994578b4772/html5/thumbnails/22.jpg)
Dia www.atrivision.com Atrivision bv | Postbus 953, 3800 AZ Amersfoort | T: +31 (0)33-7508740 | E: [email protected]