1997 FLESSIBILITA’ ORARIA-2017 · 2018. 9. 20. · 30.000 units sold in 60 different countries...

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1 1997 -2017 FLESSIBILITA’ ORARIA

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1997 -2017 FLESSIBILITA’ ORARIA

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Due uomini in

un garage

1997-1999

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Il prodotto

Sviluppo dell’autoclave Lisa MB

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2005

Lisa MB Autoclave di Classe B – Successo mondiale!

30.000 unità vendute in 60 diversi paesi

30.000 units sold in 60

different countries

approved

in 2002

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Alcune cifre al

FY 2017

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4,1 5,1

8,3 9,2

11,0

14,2

20,0

15,0

12,7 13,2

16,6

14,9 14,9 14,5 15,7

17,5 18,4

19,5

2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017

Fatturato totale (M€)

2001-2017

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Dipendenti

2001-2017

9

13

24

30

35

43

53

63

70

64

49 50 53

58 58

62

69

2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017

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La nostra Produzione

Sell and call

30.000 units sold in 60

different countries

approved

in 2002

Concetti base

> Il concetto dei tempi fissi

> Domanda ordinaria e straordinaria

> Separazione del flusso di produzione dal flusso di spedizione

> Definizione della capacità produttiva e flessibilità

> Strategie di acquisto basate su logiche di reintegro delle scorte

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W&H

stock

Fornitore

Produzione

4 giorni

Cliente

Sp

ed

izio

ne

Tempo fisso 5 giorni

OK

Point

Ore

10 a.m.

La nostra Produzione

Sell and call

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Flessibilità

Per gestire il modello Sell and call

è indispensabile

una maggiore flessibilità oraria

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Flessibilità

2014/2016 Primo accordo di flessibilità

oraria

L’accordo è stato firmato dalla RSU

interna (FIM-UILM) e dal

rappresentante sindacale di UILM

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Flessibilità

2016/2017 Primo rinnovo accordo di

flessibilità oraria

I due rinnovi sono stati firmati solo

dalla RSU interna (FIM-UILM)

2017/2019 Secondo rinnovo accordo di

flessibilità oraria

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Flessibilità

A fronte della disponibilità dimostrata dalle RSU

2017 Firma del Contratto di II livello

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Flessibilità Attualmente in vigore

Accordo di

flessibilità

Si applica a tutto il team

produzione

Con preavviso minimo di 2 giorni

L’azienda utilizza 20 ore di PAR e

successivamente 60 h di flessibilità

negativa

Ad eccezione del sabato fino a 60 h

Straordinarie non vengono pagate.

Il dipendente percepisce in busta paga

La sola maggiorazione (più favorevole

35% anziché 25%)

Vengono riconosciuti in più

258 euro in welfare e 250 euro

lordi in busta paga

Alla fine dell’anno fiscale:

Il 30% della flessibilità positiva

Viene pagata o trasformata

in banca ore. Il 70% va all’anno

Successivo.

Il 30% della flessibilità negativa

Viene condonata.

Il 70% va all’anno successivo.

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Contratto e rinnovi

Differenze

2016/2016 2016/2017 2017/2019

Team coinvolti:

Produzione- Ricambi-

magazzino

Team coinvolti:

Produzione

Team coinvolti:

Produzione

Impegno ore:

40 h PAR

60 h FL NEG

40 h FERIE

Impegno ore:

20 h PAR

60 h FL NEG

Impegno ore:

20 h PAR

60 h FL NEG

Riconoscimento

economico:

Buono spesa 258

euro

Riconoscimento

economico:

Buono spesa 258

euro + 250 euro lordi

Riconoscimento

economico:

258 euro su

piattaforma welfare +

250 euro lordi

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Flessibilità

Qualche numero …

Media residuo nello scorso anno fiscale:

8,3 h

di flessibilità positiva

Limite massimo di ore di flessibilità

negativa raggiunto

-35 h

Limite massimo di ore di flessibilità

positiva raggiunto

28 h

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Grazie per l‘attenzione