13.TEAM_WORK_REV_2.

download 13.TEAM_WORK_REV_2.

of 9

Transcript of 13.TEAM_WORK_REV_2.

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    1/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    TEAM WORK

    Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai-nilai perusahaanHal -1/8

    13. EKER!A DALAM KELOMPOK

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    2/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    13.1. Pe"#er$%a" &elo' o&

    Kelompok adalah dua atau lebih individu yang harus berkoordinasi antara satu dan

    lainnya dalam melaksanakan tugas

    13. . Pe"#er$%a" Me'*a"#+" &elo' o& :

    Membangun kelompok merupakan proses penyesuaian diri dari individu yang

    mempunyai kebutuhan latar belakang, keterampilan / keahlian berbeda menjadi satu

    kelompok.

    Pembentukan team building didasarkan atas :• Tidak ada orang yang sempurna• Tiap orang mempunyai :

    - Kelemahan, kekuatan- Keterbatasan, keahlian- Kekurangan , kelebihan

    Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai-nilai perusahaanHal - /8

    PT PLN (Persero) P+s,%&la$

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    3/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    • Antar pribadi saling melengkapi• Tidak ada musuh dalam selimut• Membangun semangat dan sinergi

    13.3. T+ + s ara$ +$a'a ,ala' &er asa'a &elo' o&

    Setidak tidaknya ada tujuh syarat utama untuk bekerja dalam kelompok,agar

    kelompok tersebut menjadi kelompok yang e!ekti! dan dinamis.

    Ketujuh syarat tersebut meliputi:

    ". Saling per#aya

    $. %erkomunikasi se#ara terbuka

    &. Mau berkorban

    '. Sejajar / pada posisi yang sama

    (. )oyalitas

    *. Memberikan kontribusi dan mempunyai motivasi

    +. Mau membuka diri / memberi dan menerima kritik

    13.0. %r% 2 %r% Tea' a"# ,%"a'%s ,a" e e&$%

    %eberapa #iri tim yang dinamis dan e!ekti! dapat dirin#i seperti berikut ini :• Menyatakan se#ara jelas misi dan tujuannya• %eroperasi se#ara kreati! • Mem!okuskan pada hasil• Memperjelas peran dan tanggung ja ab• -iorganisir dengan baik• -ibangun diatas kekuatan individu• Saling mendukung kepemimpinan anggota yang lain• Mengembangkan iklim tim• Menyelesaikan ketidak sepakatan• %erkomunikasi se#ara terbuka• Membuat keputusan se#ara obyekti!

    • Mengevaluasi e!ekti!itas tim

    Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai-nilai perusahaanHal -3/8

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    4/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    13.4. KOMUNIKASI

    13.4.1 Pe"#er$%a" Ko'+"%&as%

    Komunikasi Adalah Proses Penyampaian Pesan -ari Komunikator / Kepada

    Kemunikan

    13.4. . Pesa" a"# ,%$er%'a ole e",e"#ar

    Perhatian pendengar Audien#e terhadap pesan yang disampaiakan oleh

    pembi#ara Komunikator / Presenter tersebar sebagai berikut :

    +01 melalui nada suara, sikap tubuh, dll

    $0 1 melalui penampilan / #ara berpakaian

    "0 1 melalui isi dari pesan / kata2kata

    13.5. Ko'+"%&as% a"$ar r%*a,%

    Komunikasi antar pribadi ditandai dengan :

    Komunikasi tatap muka antara dua orang atau lebih

    Paling e!ekti! dalam mengubah sikap / pendapat atau perilaku seseorang

    %ersi!at dialogis, berupa per#akapan dan arus balik bersi!at langsung

    Merupakan suatu 3 seni 3

    Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai-nilai perusahaanHal -0/8

    KOMUNIKATORKOMUNIKATOR PESANPESAN KOMUNIKAN / PENERIMAKOMUNIKAN / PENERIMA

    6EED A K / UMPAN ALIK6EED A K / UMPAN ALIK

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    5/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    13.7. I 9ers+s E

    -alam suatu perusahaan / 4rganisasi,dijumpai kolerasi antara 56 dan 76 adalah

    sebagai berikut :

    2 8ika 56 9endah,76 rendah, menyebabkan 3Keka#auan

    2 8ika 56 Tinggi,76 9endah, menyebabkan 3%irokrasi yang berlebihan

    2 8ika 56 9endah,76 Tinggi ,menyebabkan timbulnya 3Kreati!itas yang tidak

    terorganisir

    2 8ika 56 Tinggi,76 Tinggi , akan menjadi 3Kelas -unia

    13.8. Da' a& Ko'+"%&as%

    -ampak buruk komunikasi yang tidak lan#ar di perusahaan :

    Terjadi salah pengertian

    Timbul sentimen 2 sentimen

    Timbul prasangka 2 prasangka dan ketegangan 2 ketegangan di kalangan para

    anggota organisasi / karya an

    Timbul kon!lik kon!lik

    Sedangkan dampak komunikasi yang baik dalam perusahaan,ditandai dengan

    hal2hal berikut ini :- Kelan#aran tugas tugas akan lebih terjamin- Menimbulkan iklim kerja yang baik kondusi!- Menimbulkan motivasi dan semangat kerja- Menimbulkan penghematan penekanan biaya- Meningkatkan partisi!asi anggota- ;ungsi penga asan dapat dilaksanakan dengan baik.

    13.:. %$ra D%r%

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    6/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    Menghargai diri sendiri,menerima diri sendiri apa adanya,gampang menyesuiakan

    diri.

    Sedangkan orang yang memiliki

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    7/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    d. Selalu mengeluh dan menuntut

    e. Selalu menentang atasan

    !. Selalu melempar tanggung ja ab

    g. Kurang inisiati!

    h. ;rustasi dan pemalas

    i. Tidak sadar biaya

    j. Pandai dan berpotensi tinggi, tetapi justru selalu merepotkan atasan.

    13.1 . Per+*a a" $%"#&a la&+ %",%9%,+

    8ika individu sedang mempunyai masalah,maka akan terjadi perubahan pada

    tingkah lakunya.

    Perubahan tingkah laku yang ditunjukkan biasanya seperti berikut ini:

    Pega ai yang biasanya rajin menjadi pemalas

    Pega ai yang biasanya gembira menjadi murung

    Pega ai yang biasanya banyak bi#ara menjadi pendiam

    Pega ai yang biasanya ramah menjadi #epat marah dan mudah tersinggung

    -an sebagainya.

    13.13. S$+,% &as+s = Kelo' o& Pe" +s+" +&+

    Bnit Pelayanan Transmisi BPT harus menyusun buku petunjuk operasi dan

    pemeliharaan tra!o tenaga yang anggotanya terdiri dari :

    NO. N A M A !A ATAN KETERAN>AN

    1. AR!UNO KETUA

    KELOMPOK

    ERTU>AS DI UPT TUMARITIS ARU 7

    ULAN DIMUTASI DARI UPT LAIN?

    PENDIDIKAN SAR!ANA TEKNIK

    . SU>RIWO

    ASMAN HARTEK

    AN>>OTA PENDIDIKAN STM? PEN>ALAMAN KER!A DI

    UPT (DAHULU TRA>I) TAHUN

    3. SU ALI

    AMHARTEK

    AN>>OTA PENDIDIKAN SAR!ANA MUDA

    PEN>ALAMAN KER!A 7 TAHUN

    0. A@U

    AM PROTEKSI

    AN>>OTA PENDIDIKAN SAR!ANA MUDA

    PEN>ALAMAN KER!A 7 TAHUN

    Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai-nilai perusahaanHal -7/8

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    8/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    4. SUKAR!I

    TEKNISI UTAMA

    >I

    AN>>OTA PENDIDIKAN SEKOLAH TEKNIK

    PEN>ALAMAN KER!A DI UPT (DAHULU

    TRA>I) TAHUN5. A@U

    ASMAN ADKEU

    AN>>OTA PENDIDIKAN AKADEMI SEKRETARIS

    PEN>ALAMAN KER!A 5 TAHUN

    PERTEMUAN PERTAMA

    Ketua Kelompok Memutuskan Bntuk Mempergunakan 9en#ana -an 8ad al

    Pelaksanaan Kerja Cang Telah -ibuat Ketua Kelompok Sesuai -engan 8ad al

    Kerjanya

    PERTEMUAN KE DUA

    Mereka membi#arakan metoda penulisan dan pengumpulan data. Semua anggota

    mengemukakan pendapatnya ke#uali Sukarji yang pendiam dan Ayu yang merasa

    kurang tertarik dengan hal2hal teknis sedang ia terlibat hanya dalam kaitannya

    dengan reproduksi.

    PERTEMUAN KETI>A

    Masalah metoda penulisan dan pengumpulan data kembali dibi#arakan, Sugri o

    mengajukan saran yang sama dengan pertemuan ke dua karena berdasarkan

    pengalamannya saran ini sangat baik, murah dan mudah untuk dilaksanakan.

    %ila saran ini tidak diterima lebih baik Sugri o mengundurkan diri karena pekerjaan

    akan terlarut2larut sedangkan ia punya kesibukan lain. Ternyata Subali tetap

    berpegang pada pendiriannya, ia menggunakan keuntungan dan kerugian antara

    saran Sugri o dan sarannya. %ayu yang pada pertemuan kedua memihak padasaran Sugri o kini memihak Subali sedangkan Sukarji tidak dapat memberikan

    tanggapan mengenai saran2saran mana yang dapat di terima. Ayu yang datang

    setelah pertemuan berlangsung " jam tidak menentukan pilihannya, ia mengatakan

    bah a yang penting baginya pekerjaan yang mudah dan #epat 5a minta tidak

    diikutkan pada pertemuan selanjutnya bila masih membi#arakan masalah penulisan,

    ia hanya ingin terlibat masalah reproduksi saja. Akhirnya pertemuan kegiatan ini lebih

    banyak di arnai oleh #erita Sugri o mengenai pengalaman kerjanya selama $$tahun yang tidak ada kaitannya dengan topik pembi#araan

    Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai-nilai perusahaanHal -8/8

  • 8/17/2019 13.TEAM_WORK_REV_2.

    9/9

    PT. PLN (Persero)PUSAT PENDIIDIKAN DAN PELATIHAN

    PERTEMUAN KE EMPAT

    9apat dibatalkan karena setelah menunggu *0 menit Subali, Sukarji dan Ayu tidak

    dapat hadir tanpa memberikan alasan

    PERTAN@AAN =

    ". Sampai sejauh ini apakah team ork kelompok tersebut sudah berjalan

    e!ekti! D

    jelaskan alasan anda >$. Sebutkan langkah apa yang harus dilakukan agar kerjasama kelompok ini

    e!ekti! >

    &. %ila anda sebagai Arjuno, apa yang akan dilakukan untuk pertemuan

    selanjutnya >

    ---------------------------------oooooooooooo---------------------------------

    Berbagi dan menyebarkan ilmu pengetahuan serta nilai-nilai perusahaanHal -:/8