1. Determinación de la idea de negocio

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DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Grupo 2

PROYECTO EMPRESARIAL 1

 

ÍNDICE:

 

 

 

 

 

 

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DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Grupo 2

PROYECTO EMPRESARIAL 2

 

1. DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

1.1 IDEA DE NEGOCIO 

Todo proyecto de empresa parte de una idea y necesita de una personaemprendedora para llevarse a cabo. Se puede decir que la idea y elemprendedor son los dos pilares básicos que sustentan una empresa.

Encontrar una buena idea es el primer paso para que el emprendedor conviertasu creatividad en una oportunidad de negocio. Ponerse a hacer más de lomismo es arriesgar negocio. Ponerse a hacer más de lo mismo es arriesgardemasiado en un entorno tan competitivo como el que vivimos hoy en día.

1.1.1 FASE CREATIVA

Para la generación de ideas de nuestro proyecto hemos tenido en cuenta de lapágina proyecto empresarial estos documentos:

• Relación de posibles proyectos por sectores de actividad. Estedocumento: Intenta realizar una síntesis de las posibles actividades denegocio por sectores.

•  150 ideas de negocio. Recoge 150 ideas actuales sobre determinadosnegocios que pueden servir de inspiración para generar otras ideas. •  Negocios para montar ahora. Recoge un dossier con las tendenciasactuales en proyectos de empresa.

•  I Premio emprendedor. Es un libro editado por la Universidad de Jaénque propone más de100 ideas de negocio novedosas llevadas a cabopor los universitarios de la región andaluza.

  web.http://www.emprendedores.es/crear_una_empresa/plan_de_ negocios

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PROYECTO EMPRESARIAL 3

Esta página nos da toda la información necesaria para crear unaempresa y ponerla en marcha. También cuenta con ejemplos deempresas y consejos de emprendedores.

Otras de nuestras fuentes de idea de negocio han sido: el interés

personal o los hobbies, las tendencias sociales, las deficiencias de losdemás, las explicaciones del profesor junto a sus diapositivas, anuncioscomerciales, libros, periódicos, Internet.

Después de leer estos documentos hemos realizado una técnicaconocida como Brainstorming, que es una forma efectiva de generarmontones de ideas sobre un asunto específico, para luego determinarque idea o ideas presentar la mejor solución.

En el siguiente punto vamos a explicar las ideas que hemosseleccionado después de realizar el brainstorming.

1.1.1.1 GENERACIÓN DE IDEAS

1. Venta de 2ª mano o alquiler de productos de todo tipo online. Elvendedor dará un precio de salida a un artículo, los clientes que esténinteresados en ese artículo irán pujando. Al final el artículo se venderá alcliente que más dinero de por él, en otros se fijará un precio de ventacomo en los alquileres.

2. Exportar productos españoles. Se trata de comercializar en otrospaíses productos típicos como el vino, el jamón, el queso 

 

3. Fabrica de productos biológicos o ecológicos. Utilizaríamos unproceso natural para conseguir productos agrícolas que no sufrieran eluso de los fertilizantes. 

 

4. Actualización de PYMES de los programas que hay en la red (esta ideaesta descartada). 

5. Tienda online para tallas grandes. Ofrecemos este servicio a mujeresy hombres que tengan dificultad para encontrar ropa y calzado de sutalla, además tendrán la ventaja de la venta online.

 

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PROYECTO EMPRESARIAL 4

6. Vending de productos eróticos: Descripción actividad: Nos referimos auna empresa dedicada a la distribución de productos para áreas 24horas, que distribuiríamos en tiendas, discotecas, zonas de ocio, áreasde vending y maquinas individuales de vending, además dispondríamosde nuestro propio establecimiento, en el cual comercializaríamos todo

tipo de productos eróticos, reuniones tuppersex, organizar eventos(cenas con espectáculos etc.)

7. Alquiler de coches y de maquinaría agrícola. Ponemos a disposiciónde nuestros clientes el alquiler de coches, furgonetas, rodillos,excavadoras y todo tipo de maquinaria industrial.

 

8. Empresa de trabajo temporal. Hacer una empresa para poner encontacto a trabajadores y a empresarios, de este modo les ayudamos a

los empresarios a encontrar trabajadores y a los desempleados aencontrar trabajo de una forma más sencilla y poniendo en contacto alos dos. 

 

9. Empresa de organización de eventos. (Bodas, bautizos...).Montaríamos una empresa en la que nos encargaríamos de todo lo queconlleva una boda, un bautizo, un cumpleaños, etc... Organizaríamos lafiesta, la comida, el baile, el lugar... sin que la gente que vaya a disfrutarde su día tenga ninguna complicación, nos estableceríamos en una

oficina a la que iría la gente para comunicarnos como quiere el evento,dónde, etc., seríamos los intermediarios y nos encargaríamos decontactar con empresas como el catering, los coros, payasos, orquestas,etc. 

 

10. Jardín Infantil y Guardería a domicilio. Tendríamos un local equipadopara cuidar a niños cuando sus padres no están en la casa por trabajo,si tienen que salir, etc, acondicionado con parque, todo tipo de materialeducativo, juegos... y además tendríamos canguros por si prefieren quecuidemos a los niños en casa, mandaríamos a personal cualificado,también se organizan excursiones extraescolares. 

 11. Limpieza a domicilio de grandes mansiones, casas, discotecas, etc. El

personal de la empresa va al lugar a limpiar, la limpieza se realizaría enel menor tiempo posible y con el menor coste, además habría también jardineros. 

 

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12. Servicios de entrega a domicilio de paquetes: la empresa sería pararealizar transportes de paquetes, de todo tipo de cosas, animales, cosasfrágiles, etc. 

13. Montaje de pequeños espectáculos: organización de fiestas conPayasos, magos, orquestas... para cumpleaños, ferias de los pueblos,días festivos, organización de espectáculos en verano, carpas... 

 14. Empresa de crear y vender artículos para zurdos: Tiendas donde se

comercialicen éstos tipos de productos para que las personas zurdastengas más facilidades (material educativo, de cocina, etc.).

 15. Venta de comida casera a domicilio. Se trata de una empresa que

hace comida casera para casas particulares, bien para comidas deempresa, cenas familiares, noche buena... La empresa se encarga dehacer la comida y llevarla a su destino, también se vendería la comidaen el establecimiento. 

16. Estudio de tatuajes. Se trata de hacer una franquicia de locales creadapor nosotras, de estudios de tatuajes en los que se diseñan tatuajes, sehacen piercing y se venden todo tipo de pendientes. 

 17. Administración de lotería. Crearíamos una administración de lotería en

un sitio donde la población lo permita y no exista ninguna como porejemplo en Urda. 

 18. Diseños de interiores. Empresa encargada de confeccionar y decorar

todo tipo de habitaciones, reformándolas desde cambiar los suelos,pintar las paredes, amueblar, poner cortinas y todo tipo de decorados(cuadros, alfombras...) a gusto del consumidor. 

19. Perfumería. Establecimiento encargado de vender colonias, perfumes y

todo tipo de cosméticos. También se podría hacer online 

20. Tienda de cortinas. Una empresa que proporcione servicios de venta amedida de cortinas, mantillas, mantelerías, toallas... 

21. Peletería. Tienda de abrigos, cazadoras. . (Todo tipo de pieles) Con estaidea lo que llevaríamos acabo sería tener un almacén dondefabricaríamos con las pieles: abrigos, bufandas, gorros, cinturones,monederos, bolsos, alfombras, fundas de mecheros... etc. Tambiéntendríamos una tienda donde venderíamos, y tendríamos personal paraque se encargará de repartir pedidos. 

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PROYECTO EMPRESARIAL 6

 

22.Limpieza de coches a domicilio: Nos ocuparíamos de llevar a ciertopersonal de nuestra empresa a los domicilios para limpiar (tanto porfuera como por dentro) coches, camiones, todo tipos de vehículos.

Nosotros llevaríamos el correspondiente material para su limpieza 

23.Supermercado para ancianos. En esta idea lo que haríamos seríaponer todo más accesible, como, el acceso al supermercado, lasestanterías más bajas, con luces no tan vivas como en el resto, el sueloantideslizante, pasillos más amplios, estacionamiento más cómodo paramaniobrar, sitios donde sentarse, carritos donde traiga incorporado unasilla por si el cliente decide sentarse en cualquier momento, y conempleados mayores de 50 años.

24.Spa. Tendríamos instalaciones para un negocio saludable, en estoentraría: gimnasio, saunas, masajes, piscinas, también tendríamos paradar consejos sobre la alimentación (nutricionista), peluquería, estética,manicura, pedicura.

25. Empresa de seguridad. (Alarmas, porteros...). En esta idea lo queharíamos es tener personal dispuesto, tanto a la instalación de alarmas,en cualquier lugar, ya sea centros comerciales, casas, restaurantes,hoteles… contratación de porteros de discotecas, vigilantes de parking,etc, nosotros formaríamos a nuestros trabajadores. 

26. Tanatorio de animales y cementerio. Con esta idea lo que queremoses dejar de enterrar a los animales en cualquier sitio, si no... tener unsitio fijo donde los podamos llevar todo el mundo. 

27. Fabrica de rosquillas. En esta idea lo que haríamos sería hacerrosquillas propias, y todo tipo de bollería, donde a parte del almacéntuviéramos empleados los cuales se dedicaran a repartir encargos adomicilios, y a tiendas que vendan nuestra bollería, teniendo nosotros lanuestra propia. 

1.1.1.2 FILTRAJE PREVIO

A partir de las ideas de negocio anteriores, vamos a seguir con el proceso deselección, para ello vamos a realizar un filtraje previo, para eliminar una seriede ideas y así hacer más breve la selección de nuestra idea de negocio.El filtrado de ideas lo hacemos teniendo en cuenta:

• La viabilidad en la zona de trabajo.

• La viabilidad económica.• Innovación

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   D   E   T   E   R   M

   I   N   A   C   I    Ó   N

   D   E   L   A   I   D   E   A   D   E   N   E   G   O   C   I   O

 

   G  r  u  p  o   2

   P   R   O   Y   E   C

   T   O    E

   M   P   R   E   S   A   R   I   A   L

 

   7

   F   I   L   T   R   A   J   E

   P   R   E   V   I   O

 

   F   A   C   T   O

   R   E   S   D   E   A   N

    Á   L   I   S   I   S

   V  a

   l  o  r  a  c

   i   ó  n

   I   D   E   A   S

   V   i  a   b   i   l   i   d  a

   d

   d  e

   l  a  z  o  n  a

   V   i  a   b   i   l   i   d  a

   d

  e  c  o  n

   ó  m

   i  c  a

   I  n  n  o  v  a  c

   i   ó  n

   T  o

   t  a   l

   H  e  m  o  s

  e   l  e  g   i   d  o

   l  a  s

   i   d  e  a  s  a  p

  a  r   t   i  r   d  e   6 ,   5

 

   3   0   %

 

   4   0   %

 

   3   0   %

 

   1   0   0   %

 

   T  o

   t  a   l  m  e

   d   i  a  s

   V   t  a   d  e

   2   º  m  a

  n  o  o  n

   l   i  n  e

   2   4

   2   8

   2   4

   2   5 ,   6

   6 ,   4

   E  x  p  o  r   t  a  r  p  r  o

   d  u  c

   t  o  s  e  s  p  a

   ñ  o

   l  e  s

   2   6

   2   5

   2   5

   2   5 ,   3

   6 ,   3

   2   5

   F  a

   b  r   i  c  a

   d  e  p  r  o

   d  u  c

   t  o  s

   b   i  o   l   ó  g

   i  c  o  s

   2   7

   2   4

   2   9

   2   6 ,   4

   6 ,   6

   T   i  e  n

   d  a  o  n   l   i  n  e  p  a  r  a

   t  a   l   l  a  s  g  r  a  n

   d  e  s

   2   5

   2   7

   2   5

   2   5 ,   8

   6 ,   4

   5

   V  e  n

   d   i  n  g

   d  e

  p  r  o

   d  u  c

   t  o  s  e  r   ó

   t   i  c  o  s

   3   1

   3   0

   2   8

   2   9 ,   7

   7 ,   4

   2   5

   A   l  q  u

   i   l  e  r

   d  e

  c  o  c

   h  e  s  y  m

   á  q  u

   i  n  a  s  a  g  r   í  c  o

   l  a  s

   2   8

   2   3

   2   4

   2   4 ,   8

   6 ,   2

   E  m  p  r  e  s  a

   d  e

   t  r  a   b  a

   j  o   t  e  m  p  o  r  a

   l

   2   2

   2   5

   2   4

   2   3 ,   8

   5 ,   9

   5

   E  m  p  r  e  s  a

   d  e

  o  r  g  a  n

   i  z  a  c

   i   ó  n

   d  e  e  v  e  n

   t  o  s

   2   9

   2   9

   2   7

   2   8 ,   4

   7 ,   1

   J  a  r   d

   í  n   i  n   f  a  n

   t   i   l  y  g  u  a  r   d  e  r   í  a  a

   d  o  m

   i  c   i   l   i  o

   2   6

   2   7

   2   8

   2   7

   6 ,   7

   5

   L   i  m  p

   i  e  z  a  a

   d  o  m

   i  c   i   l   i  o

   2   3

   2   7

   2   1

   2   4

   6

   S  e  r  v

   i  c   i  o  s

   d  e  e  n

   t  r  e  g  a  a

   d  o  m

   i  c   i   l   i  o   d  e  p  a  q  u  e

   t  e  s

   2   5

   2   3

   1   9

   2   2 ,   4

   5 ,   6

   M  o  n

   t  a   j  e   d  e

  p  e  q  u  e

   ñ  o  s  e  s  p  e  c

   t   á  c  u

   l  o  s

   2   8

   2   5

   2   5

   2   5 ,   9

   6 ,   4

   7   5

   E  m  p  r  e  s  a  s   d

  e  c  r  e  a  r  y  v  e  n

   d  e  r  p  r  o

   d  u  c   t  o

  s  p  a  r  a  z  u  r   d  o  s

   2   7

   2   7

   2   8

   2   7 ,   3

   6 ,   8

   2   5

   V   t  a   d  e  c  o  m

   i   d  a  c  a  s  e  r  a  a

   d  o  m

   i  c   i   l   i  o

   2   8

   2   7

   2   6

   2   7

   6 ,   7

   5

   E  s

   t  u   d   i  o   d  e   t  a   t  u  a

   j  e  s

   2   9

   2   9

   2   5

   2   7 ,   8

   6 ,   9

   5

   A   d  m

   i  n   i  s   t  r  a  c

   i   ó  n

   d  e

   l  o   t  e  r   í  a

   2   6

   2   5

   2   4

   2   5

   6 ,   2

   5

   D   i  s  e

   ñ  o

   d  e   i  n

   t  e  r   i  o  r  e  s

   2   7

   2   4

   2   6

   2   5 ,   5

   6 ,   3

   7   5

   P  e  r   f  u  m  e  r   í  a

   2   2

   2   6

   1   7

   2   2 ,   1

   5 ,   5

   2   5

   V   t  a   d  e  c  o  r   t   i

  n  a  s

   2   5

   2   5

   2   2

   2   4 ,   1

   6 ,   0

   2   5

   P  e

   l  e   t  e  r   í  a

   2   3

   2   4

   2   4

   2   3 ,   7

   5 ,   9

   2   5

   L   i  m  p

   i  e  z  a

   d  e

  c  o  c

   h  e  s  a

   d  o  m

   i  c   i   l   i  o

   2   8

   2   7

   3   0

   2   8 ,   2

   7 ,   0

   5

   S  u  p  e  r  m  e  r  c  a

   d  o  p  a  r  a  a  n  c

   i  a  n  o  s

   2   9

   2   8

   3   0

   2   8 ,   9

   7 ,   2

   2   5

   S  p  a

   3   2

   2   6

   3   1

   2   9 ,   3

   7 ,   3

   2   5

   E  m  p  r  e  s  a

   d  e

  s  e  g  u  r   i   d  a

   d

   2   7

   2   6

   2   6

   2   6 ,   3

   6 ,   5

   7   5

   T  a  n  a

   t  o  r   i  o   d

  e  a  n

   i  m  a

   l  e  s  y  c  e  m  e  n

   t  e  r   i  o

   2   6

   2   3

   2   8

   2   5 ,   4

   6 ,   3

   5

   F   á   b  r   i  c  a

   d  e  r  o  s  q  u

   i   l   l  a  s

   2   0

   2   2

   2   2

   2   1 ,   4

   5 ,   3

   5

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DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Grupo 2

PROYECTO EMPRESARIAL 8

De todas las ideas anteriormente mencionadas, explicamos el por qué nohemos seleccionado las siguientes ideas:

1. Venta de 2ª mano o alquiler de productos de todo tipo online. 

2. Exportar productos españoles3. Fabrica de productos biológicos o ecológicos...4. Actualización de PYMES de los programas que hay en la red (esta

idea la descartamos).5. Tienda on line para tallas grandes.6. Alquiler de coches y de maquinaría agrícola.7. Empresa de trabajo temporal.8. Limpieza a domicilio9. Servicios de entrega a domicilio de paquetes: 10. Montaje de pequeños espectáculos:11. Administración de lotería.

12. Diseños de interiores.13. Perfumería.14. Tienda de cortinas.15. Peletería.16. Tanatorio de animales y cementerio.17. Fabrica de rosquillas. 

Hemos descartado estas ideas porque algunas no son viables en la zonaporque ya existen, porque nadie va a demandarlas aunque algunas de ellasson novedosas; Algunas son muy difíciles de conseguir financiación y alvalorarlas creemos que no vamos a conseguir beneficios suficientes, es deciren general, creemos que con las clasificadas vamos a obtener mejoresresultados.

 

De las ideas seleccionadas anteriormente hay que elegir la mejor para analizarsu viabilidad. Para ello se hace preciso disponer información para decidir que

idea tiene las mejores condiciones.

Hemos buscado la siguiente información para detallar cada una de las ideas.

•  VENDING DE PRODUCTOS ERÓTICOS:- Descripción actividad: Nos referimos a una empresadedicada a la distribución de productos para áreas 24horas, que distribuiríamos en tiendas, discotecas,zonas de ocio, áreas de vending y maquinasindividuales de vending, además dispondríamos denuestro propio establecimiento, en el cualcomercializaríamos todo tipo de productos eróticos,

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PROYECTO EMPRESARIAL 9

reuniones tuppersex, organizar eventos (cenas con espectáculos etc.)- Novedades que incorpora: el local lo pondríamos en una zona donde nohaya competencia, las máquinas las distribuiríamos en todos sitios en los sitiosdescritos anteriormente. - Necesidades que cubre: satisface necesidades fisiológicas.

- Mercado al que va dirigido: a todo el mundo.

- Inversión aproximada: Las máquinas expendedoras pueden costaralrededor de 2.000  cada máquina, el local seria alquilado, Compraríamos unafurgoneta para reparto de máquinas y de productos (aproximadamente100.000 ).

- Fuente de información: Buscado en Internet

•  EMPRESA DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOS:

- Descripción actividad: (Bodas,bautizos...). Montaríamos una empresa enla que nos encargaríamos de todo lo queconlleva una boda, un bautizo, uncumpleaños, etc... Organizaríamos la fiesta,la comida, el baile, el lugar... sin que lagente que vaya a disfrutar de su día tenganinguna complicación, nos estableceríamosen una oficina a la que iría la gente para

comunicarnos como quiere el evento, dónde, etc., seríamos los intermediarios ynos encargaríamos de contactar con empresas como el catering, los coros,payasos, orquestas, etc.

- Novedades que incorpora: facilitamos la organización de los eventos.

- Necesidades que cubre: tiene la ventaja de que te lo dan todo organizado,

los clientes no tienen que ocuparse de nada, nosotros lo hacemos por ellos.- Mercado al que va dirigido: todo el mundo, desde bodas, cumpleaños,bautizos.

- Inversión aproximada: local comercial, coche de empresa, mobiliario (40.000  aproximadamente).

- Fuente de información: películas.

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DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Grupo 2

PROYECTO EMPRESARIAL 10

•  JARDÍN INFANTIL Y GUARDERÍA A DOMICILIO:

- Descripción actividad: Tendríamos un localequipado para cuidar a niños cuando sus padresno están en la casa por trabajo, si tienen quesalir, etc., acondicionado con parque, todo tipode material educativo, juegos... y ademástendríamos canguros por si prefieren quecuidemos a los niños en casa, mandaríamos apersonal cualificado, también se organizanexcursiones extraescolares.

- Novedades que incorpora: servicio de asistencia doméstico,disponibles las 24horas del día.

- Necesidades que cubre: atender a los niños cuando sus padres nopuedan o necesiten una ayuda.

- Mercado al que va dirigido: padres y madres con hijos.

- Inversión aproximada: local de alquiler, mobiliario, material infantil, 2coches de empresa (150.000 ).

- Fuente de información: Buscado en revistas.

•  EMPRESAS DE CREAR Y VENDER PRODUCTOS PARA ZURDOS:

- Descripción actividad: tiendas donde secomercialicen éstos tipos de productos paraque las personas zurdas tengas másfacilidades (material educativo, de cocina,

etc.).- Novedades que incorpora: en esta zonano hay este tipo de productos, y hay bastantegente que es zurda y solicitaría este servicio.

- Necesidades que cubre: facilitar a las personas zurdas las tareascotidianas.

- Mercado al que va dirigido: Para zurdos.

- Inversión aproximada: local alquilado, material para zurdos de todo tipo,mobiliario (60.000  aproximadamente).

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8/8/2019 1. Determinación de la idea de negocio

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DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Grupo 2

PROYECTO EMPRESARIAL 11

 - Fuente de información: Buscado en televisión.

•  VENTA DE COMIDA CASERA A DOMICILIO:

- Descripción actividad: Se trata de una empresa que

hace comida casera para casas particulares, bien paracomidas de empresa, cenas familiares, noche buena...La empresa se encarga de hacer la comida y llevarla asu destino, también se vendería la comida en elestablecimiento.

- Novedades que incorpora: es comida de todo tipo,a precios asequibles y de buena calidad.

- Mercado al que va dirigido: personas que trabajan y no les da tiempo acocinar, empresas, es una buena forma de comer sano y de todo.

- Necesidades que cubre: Alimenticias.

- Inversión aproximada: local alquilado, furgoneta y motos de reparto,materias primas, productos, mobiliario, utensilios de cocina, etc. (100.000 ).

- Fuente de información: Internet.

•  ESTUDIO DE TATUAJES:

- Descripción actividad: Se trata de hacer una franquicia de locales creadapor nosotras, de estudios de tatuajes en los que se diseñan tatuajes, se hacenpiercing y se venden todo tipo de pendientes.

- Novedades que incorpora: el estudio está ya diseñado y listo para poner laempresa en funcionamiento.

- Mercado al que va dirigido: tatuadores

que quieren hacerse un hueco en elmercado.

- Necesidades que cubre: los tatuadoreslo tienen todo hecho, todo el materialesterilizado comprado.

- Inversión aproximada: alquiler delocales y diseño de interiores, materialadecuado (100.000 )

- Fuente de información: Internet.

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DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Grupo 2

PROYECTO EMPRESARIAL 12

 

•  LIMPIEZA DE COCHES A DOMICILIO:- Descripción actividad: Nos ocuparíamosde llevar a cierto personal de nuestra

empresa a los domicilios para limpiar (tantopor fuera como por dentro) coches,camiones, todo tipos de vehículos. Nosotrosllevaríamos el correspondiente materialpara su limpieza.

- Novedades que incorpora: lopondríamos a un precio bastante asequible,

para acercarnos a nuestros clientes.

- Mercado al que va dirigido: A todos los propietarios de vehículos.

- Necesidades que cubre: limpieza.

- Inversión aproximada: oficina, utensilios de limpieza (50.000 ).

- Fuente de información: Internet.

•  SUPERMERCADOS PARA ANCIANOS.

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- Novedades que incorpora: las comodidades queofrece para la gente mayor, es decir, todo estapensado para los usuarios de edad avanzada.

- Mercado al que va dirigido: Para ancianos.

- Necesidades que cubre: Las personas mayorestienen mayor facilidad para comprar.

- Inversión aproximada: El local, los proveedores, el mobiliario, los productos(300.000 ).

- Fuente de información: Buscado en Internet.

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DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Grupo 2

PROYECTO EMPRESARIAL 13

  • 

- Descripción actividad: Tendríamosinstalaciones para un negocio saludable, en

esto entraría: gimnasio, saunas, masajes,piscinas, también tendríamos para darconsejos sobre la alimentación(nutricionista), peluquería, estética,manicura, pedicura.

- Novedades que incorpora: negociosaludable, relajante, antiestrés, no haycompetencia por la zona.

- Mercado al que va dirigido: todo el mundo.

- Necesidades que cubre: relajación y salud.

- Inversión aproximada: 500.000  - Fuente de información: visto en publicidad

•  EMPRESA DE SEGURIDAD

- Descripción actividad: (Alarmas, porteros...). En esta idea lo que haríamoses tener personal dispuesto, tanto a la instalación de alarmas, en cualquierlugar, ya sea centros comerciales, casas, restaurantes, hoteles… contrataciónde porteros de discotecas, vigilantes de parking,etc., nosotros formaríamos a nuestrostrabajadores.

- Novedades que incorpora: disposición 24horas.

- Mercado al que va dirigido: todo el que

quiera seguridad en su vida.- Necesidades que cubre: estar protegido.

- Inversión aproximada: 200.000   

- Fuente de información: buscado en televisión.

1.1.2 VENTAJAS E INCONVENIENTES:

A continuación vamos a exponer una tabla donde vamos a redactar lasventajas e inconvenientes de cada una de las ideas seleccionadas que son:

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   D   E   T   E   R   M

   I   N   A   C   I   Ó   N   D   E   L   A   I   D   E   A   D   E   N   E   G   O   C   I   O

 

   G  r  u  p  o   2

   P   R   O   Y   E   C

   T   O   E   M   P   R   E   S   A   R   I   A   L

 

   1   4

 

   T   A   B   L   A   C

   O   M   P   A   R   A   T   I   V   A

   I   D   E

   A   S   D   E   N   E   G   O   C   I   O  :

   V   E   N   T   A   J   A   S

   I   N   C   O   N   V   E   N   I   E   N

   T   E   S

   V  e  n   d   i  n

  g   d  e  p  r  o   d  u  c   t  o  s  e  r   ó   t   i  c  o  s

       

   L  a

   t   i  m   i   d  e  z

   d  e

   i  r

  a

  c  o  m  p  r  a  r  a

  u  n  a

   t   i  e  n   d  a

  c  o  n  v  e  n  c   i  o  n  a   l .

       

   L  a  s  m   á  q  u   i  n  a  s  e  s   t   á  n

   d   i  s  p  o  n   i   b   l  e  s   l  a  s   2   4   h  o  r  a  s  y

  n  o  n  e  c  e  s   i   t  a  n  p  e  r  s  o  n

  a   l .

       

   L  o  s

  p  r  e  c   i  o  s

  s  e  r   í  a  n

  m   á  s

  a  s  e  q  u   i   b   l  e  s

  q  u  e

  e  n

  o   t  r  a  s   t   i  e  n   d  a  s .

       

   H  a  y  m   á  s  v  a  r   i  e   d  a   d   d

  e  p  r  o   d  u  c   t  o  s

       

   L  a  s  v  e  n   t  a  s  s  e  r  e  a   l   i  z

  a  e  n  e   l  m  o  m  e  n   t  o .

       

   C  r  e  a  m  o  s  e  v  e  n   t  o  s  a

  g  u  s   t  o   d  e  c  o  n  s  u  m   i   d  o  r .

       

   T  e  p  u  e   d  e  o  c  a  s   i  o  n  a  r   d  a   ñ  o  s  e  n   l  a  m  a  q  u   i  n  a  r   i  a .

       

   H  a  y  g  e  n   t  e  q  u  e  n  o   t  o   l  e  r  a  e  s   t  e

   t   i  p  o   d  e  n  e  g  o  c   i  o .

 

   E  m  p  r  e  s  a

   d  e  o  r  g  a  n   i  z  a  c   i   ó  n   d  e  e  v  e  n   t  o

  s

       

   E  s  p  a  r  a   t  o   d  o   t   i  p  o   d  e

  p   ú   b   l   i  c  o .

       

   T  e  p  r  e  p  a  r  a  n  e   l  e  v  e  n

   t  o  c  o  m  p   l  e   t  o .

       

   P  o  r

  a   l  g  o

  m   á  s   d  e

   d   i  n  e  r  o

  n  o

   t   i  e  n  e  s

  q  u  e

  p  r  e  o  c  u  p  a  r   t  e   d  e  n  a   d  a .

 

       

   S   i  e  m  p  r  e   h  a   b  r   á  a   l  g  o  q  u  e  n  o   t  e  c  o  n  v  e  n  g  a .

   J  a  r   d   í  n   I  n   f

  a  n   t   i   l  y  g  u  a  r   d  e  r   í  a  a   d  o  m   i  c   i   l   i  o

       

   T   i  e  n  e  s

  a

   l  o  s

  n   i   ñ  o

  s

  e  n

   b  u  e  n

  s   i   t   i  o

  m   i  e  n   t  r  a  s

   t  r  a   b  a   j  a  s .

       

   E  x  c  u  r  s   i  o  n  e  s   d  e  g  r  u  p  o .

       

   I  n  c   l  u  y  e  c  o  m  e   d  o  r  y

   t  o   d  o   t   i  p  o   d  e  a   t  e  n  c   i   ó  n  a   l  o  s

  n   i   ñ  o  s .

       

   S  e  r  e   l  a  c   i  o  n  a  n  c  o  n  o

   t  r  o  s  n   i   ñ  o  s .

       

   T  r  a   b  a   j  o  a   t  u  r  n  o  s .

       

   C  a  m   b   i  o   d  e  p  e  r  s  o  n  a   l .

       

   L  o  s  n   i   ñ  o  s   d  e   b  e  n  a   d  a  p   t  a  r  s  e

  a   l  a  s  p  e  r  s  o  n  a   l   d  e   l  a

  e  m  p  r  e  s  a

   E  m  p  r  e  s  a  s  p  a  r  a  c  r  e  a  r  y  v  e  n   d  e  r

  p  r  o   d  u  c   t  o  s  p  a  r  a  z  u  r   d  o  s

       

   N  o   h  a  y  m  u  c   h  a  s   t   i  e  n

   d  a  s   t  e  e  s   t  e   t   i  p  o

       

   I   d  e  a   i  n  n  o  v  a   d  o  r  a

       

   D   i  s  p  o  n  e   d  e   t  o   d  o   t   i  p  o   d  e  p  r  o   d  u  c   t  o  s .

 

       

   L  a   d  e  m  a  n   d  a   d  e  c   l   i  e  n   t  e  s

       

   N  o  s  o  n  p  r  o   d  u  c   t  o  s  m  u  y  c  o  n  o  c

   i   d  o  s

       

   L  o  s  p  r  o   d  u  c   t  o  s  s  o  n  c  o  s   t  o  s  o  s .

 

   V  e  n   t  a   d  e

  c  o  m   i   d  a  c  a  s  e  r  a  a   d  o  m   i  c   i   l   i  o

       

   D   i  s  p  o  n  e  s   d  e  p  r  o   d  u  c

   t  o  s  e  n  c  u  a   l  q  u   i  e  r  m  o  m  e  n   t  o

       

   D   i  s  p  o  n  e  r   d  e   t   i  e  m  p  o

  p  a  r  a  o   t  r  a  s  c  o  s  a  s

       

   G  r  a  n   d  e  m  a  n   d  a   d  e  c

   l   i  e  n   t  e  s

       

   A   b   i  e  r   t  o   d  e   l  u  n  e  s  a   d

  o  m   i  n  g  o

       

   B  a  r  a   t  o

       

   G  r  a  n  v  a  r   i  e   d  a   d   d  e  m

  e  n   ú  s .

       

   V  e  n   t  a   d  e  p  a  n  y  p  o  s   t  r  e  s   d   i  a  r   i  o .

 

       

   G  a  s   t  o  s   d  e   t  r  a  s  p  o  r   t  e .

       

   T  r  a   b  a   j  o  a   t  u  r  n  o  s .

       

   C  o  n   t  r  a   t  a  c   i   ó  n   d  e  m   á  s  e  m  p   l  e  a

   d  o  s .

 

Page 16: 1. Determinación de la idea de negocio

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   D   E   T   E   R   M

   I   N   A   C   I   Ó   N   D   E   L   A   I   D   E   A   D   E   N   E   G   O   C   I   O

 

   G  r  u  p  o   2

   P   R   O   Y   E   C

   T   O   E   M   P   R   E   S   A   R   I   A   L

 

   1   5

1 .   1 .   3

   E   L   E   C   C   I    Ó   N   D   E   L   A   I   D   E   A .   J   U   S   T   I   F   I   C   A   C   I    Ó   N

   D  e  s  p  u

   é  s   d  e   t  e  n  e  r  e  n  c  u  e  n   t  a   l  a  s  v  e  n   t  a   j  a  s  e   i  n  c  o  n  v  e  n   i  e  n   t  e  s  a  n   t  e  r   i  o  r  e  s  v  a  m  o  s  a  c  o  n   f  e  c  c   i  o  n

  a  r  e   l   c  u  a   d  r  o   d  e  m  a   d  u  r  a  c   i   ó  n

   d  e   i   d  e  a  s ,  q  u  e

  e  n  e   l    h  e  m  o  s  s  e   l  e  c  c   i  o  n  a   d  o  c  o  n  u  n  o  s  p  o  r  c  e  n   t  a   j  e  s ,

   (   d  e  c  a   d  a  u  n  o   d  e   l  o  s   f   i   l   t  r  o  s  c  o  n  s   i   d  e  r  a   d  o  s

   i  m  p  o  r   t  a  n   t  e  s ,  p  a  r  a   l  a  e   l  e  c  c   i   ó  n   d  e   l  a   i   d  e  a   ) .

   E  s   t  u   d   i  o   d  e   t  a   t  u  a   j  e  s

       

   L  e

   d  a  m  o  s   t  o   d  a  s   l  a

  s   f  a  c   i   l   i   d  a   d  e  s  a   l  c  o  m  p  r  a   d  o  r

  p  a  r  a  q  u  e   t  e  n  g  a  e   l  n  e

  g  o  c   i  o  m  o  n   t  a   d  o

       

   C  r  e  a  m  o  s  v  a  r   i  a  s  e  m  p

  r  e  s  a  s

 

       

   C  o  n  s  e  g  u   i  r   f   i  n  a  n  c   i  a  c   i   ó  n

 

   L   i  m  p   i  e  z  a   d  e  c  o  c   h  e  s  a   d  o  m   i  c   i   l   i  o

       

   A   b  r   i  m  o  s   d  e   L  u  n  e  s  a

   D  o  m   i  n  g  o

       

   R  e  c  o  g  e  m  o  s  e   l  c  o  c   h  e

  e  n  c  a  s  a  s  p  a  r   t   i  c  u   l  a  r  e  s  o

  e  m  p  r  e  s  a  s .

       

   P  r  e  c   i  o  s  a  s  e  q  u   i   b   l  e  s

       

   L   i  m  p   i  e  z  a  s   i  n  a  g  u  a .

       

   N  o   d   i  s  p  o  n  e  s   d  e  c  o  c   h  e  e  n  u  n

   t   i  e  m  p  o   d  e   t  e  r  m   i  n  a   d  o .

       

   L  o  s  p  r  o   d  u  c   t  o  s  s  o  n  m   á  s  c  o  s   t  o  s  o  s .

       

   S  e  n  e  c  e  s   i   t  a  m  u  c   h  a  p  u   b   l   i  c   i   d  a

   d .

 

   S  u  p  e

  r  m  e  r  c  a   d  o  p  a  r  a  a  n  c   i  a  n  o  s

       

   M  e   j  o  r  a  p  a  r  a   l  o  s  a  n  c   i  a  n  o  s

       

   L  a  s

   d  e  p  e  n   d   i  e  n   t  a  s

   d  e   b  e  n

  s  e  r  m  a  y  o  r  e  s

   d  e

   5   0

  a   ñ  o  s  q  u  e  s  e  a  n   d  e  s  e

  m  p   l  e  a   d  a  s .

       

   P   á  g   i  n  a  w  e   b  e  s  p  e  c   i  a   l   i  z  a   d  a  p  a  r  a  g  e  n   t  e  m  a  y  o  r .

 

       

   N  o  e  s  p  a  r  a   t  o   d  o   t   i  p  o  c   l   i  e  n   t  e  s

 .

       

   S  o  n

   l  o  s

  m   i  s  m  o  s

  p  r  o   d  u  c   t  o  s

   d  e

  c  u  a   l  q  u   i  e  r

  o   t  r  o

  s  u  p  e  r  m  e  r  c  a   d  o .

       

   S  e  n  e  c  e  s   i   t  a  m  u  c   h  a  p  u   b   l   i  c   i   d  a

   d .

 

   S  p  a

       

   A   t  r  a  e   t  o   d  o   t   i  p  o   d  e  c   l   i  e  n   t  e  s

       

   G  r  a  n  r  e  e  m   b  o   l  s  o   d  e   d   i  n  e  r  o

       

   V  a  r   i  o  s

  e  s   t  a   b   l  e  c   i  m

   i  e  n   t  o  s

   (   C   i  r  c  u   i   t  o

   S  p  a ,

  p  e   l  u  q  u  e  r   í  a ,  e  s   t   é   t   i  c  a   )

 .

       

   E  s  u  n  n  e  g  o  c   i  o  q  u  e  o

   f  r  e  c  e   t  r  a  n  q  u   i   l   i   d  a   d  n  o  s  o   l  o  a

   l  o  s  c   l   i  e  n   t  e  s  s   i  n  o  a  q

  u   i  e  n  e  s   t  r  a   b  a   j  e  n  e  n  e   l .

       

   T   i  e  n  e  a  m  p   l   i  a  s  p  o  s   i   b   i   l   i   d  a   d  e  s   d  e  e  x  p  a  n  s   i   ó  n .

       

   E   l  p  o   t  e  n  c   i  a   l   d  e   i  n  g  r  e

  s  o  s  e  s   d  e  s  o   b  r  e  s  a   l   i  e  n   t  e

 

       

   S  u  p  o  n  e  u  n  a  g  r  a  n   i  n  v  e  r  s   i   ó  n  e

  c  o  n   ó  m   i  c  a

       

   G  r  a  n   d  e  m  a  n   d  a   d  e  p  e  r  s  o  n  a   l   t   i   t  u   l  a   d  o .

       

   S  e  n  e  c  e  s   i   t  a  m  u  c   h  a  p  u   b   l   i  c   i   d  a

   d .

       

   H  a  y  q  u  e   d  a  r  m  u  c   h  a  p  u   b   l   i  c   i   d  a   d   d  e   l  n  e  g  o  c   i  o .

       

   H  a  c  e  r  c  u  p  o  n  e  s   d  e   d  e  s  c  u  e  n   t  o  s .

 

   E

  m  p  r  e  s  a   d  e  s  e  g  u  r   i   d  a   d

       

   D   i  s  p  o  n   i   b   i   l   i   d  a   d   l  a  s   2   4

   h  o  r  a  s   d  e   l   d   í  a .

       

   G  r  a  n   d  e  m  a  n   d  a   d  e  c   l   i  e  n   t  e .

       

   T  u  r  n  o  s   d  e   l  p  e  r  s  o  n  a   l .

       

   M  e   j  o  r  a   l  a  s  e  g  u  r   i   d  a   d

   d  e   l  a  p  o   b   l  a  c   i   ó  n .

 

       

   F  o  r  m  a  c   i   ó  n   d  e   l  p  e  r  s  o  n  a   l

       

   G  r  a  n

   d  e  m  a  n   d  a

   d  e

  p  e  r  s  o  n

  a   l  p  a  r  a

  c  o  n  s  e  g  u   i  r   l  o  s

  c  a  r  n  e   t  s   d  e  s  e  g  u  r   i   d  a   d .

       

   E   l  g  a  s   t  o   d  e   l  a  s  a  r  m  a  s  q  u  e  u   t   i   l   i  c  e  e   l  p  e  r  s  o  n  a   l .

       

   E   l  g  a  s   t  o  e  n   l  a  v  e  s   t   i  m  e  n   t  a .

       

   E  s  u  n  a   i   d  e  a  a  r  r   i  e  s  g  a   d  a  y  p  e   l   i  g  r  o  s  a .

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   D   E   T   E   R   M

   I   N   A   C   I    Ó   N   D   E   L   A   I   D   E   A   D   E   N   E   G   O   C   I   O

 

   G  r  u  p  o   2

   P   R   O   Y   E   C

   T   O   E   M   P   R   E   S   A   R   I   A   L

 

   1   6

 

   M  a   t  r   i  z  p  a  r  a   l  a  m  a   d  u  r  a  c   i   ó  n   d  e   i   d  e  a  s   d  e  n  e  g  o  c   i  o

 

   F   I   L   T   R   O   S

 

   C  r   i   t  e  r   i  o  s   d  e  e  v  a   l  u  a  c   i   ó  n

   P  e  r  s  o  n  a   l  e  s

   M  e  r  c  a   d  o

   R  e  c  u  r  s  o  s

 

   ¿    M   e   g   u   s  t   a  l   a  i   d   e   a   ?

   ¿   T   e   n   g   o   p   u   n  t   o   s  f   u   e  r  t   e   s   ?

  ¿   T  e  n  g   o  c   o  n  t  a  c  t   o  s  ?

  ¿   S  a  t i  s  f  a  c  e  u  n  a  n  e  c  e  s i  d  a  d  ?

  ¿   T  e  n  g   o i  n  f   o  r   m  a  c i   ó  n  s   o   b  r  e l  a  c   o   m   p  e  t  e  n  c i  a  ?

  ¿   S  e   p  u  e  d  e l l  e  v  a  r  a l  a   p  r  á  c  t i  c  a  ?

  ¿   E  s  f  á  c i l  d  e  u   b i  c  a  r  ?

  ¿   T  e  n  g   o  a  c  c  e  s   o  a l  a  s   m  a  t  e  r i  a  s   p  r i   m  a  s  ?

  ¿   E  s  f  á  c i l  d  e  e  n  c   o  n  t  r  a  r   p  e  r  s   o  n  a l  a  d  e  c  u  a  d   o  ?

  ¿   T  e  n  g   o  d i  s   p   o  n i   b i l i  d  a  d  f i  n  a  n  c i  e  r  a  ?

 

   0 .

   N  a   d  a

 

   1  a   4   D  e  s  c  a  r   t  a   d  a

 

   5  a   7 .

   R  e  g  u   l  a  r

 

   8  a   1   0 .

   B   i  e  n

    T

  o   t  a   l

  v  a   l  o

  r  a  c   i   ó  n

 

   P  o  n   d  e  r  a  c   i   ó  n  :

   I   d  e  a  s  :

   1   0   % 

   1   5   %    1

   0   % 

   5   % 

   1   0   % 

   5   %    1

   0   % 

   5   % 

   1   0   % 

   2   0   %

 

   1

   0   0   % 

   M  e   d   i  a  s

   V  e  n   d   i  n  g   d  e

  p  r  o   d  u  c   t  o  s  e  r   ó   t   i  c  o  s

   3   6

   3   5

   3   1

   3   9

   3   2

   3   5

   3   3

   3   5

   3   6

   2   9

   3   3

   8 ,   3

   2   5

   E  m  p  r  e  s  a   d  e

  o  r  g  a  n   i  z  a  c   i   ó  n   d  e  e  v  e  n   t  o  s

   3   1

   3   3

   2   0

   2   8

   2   2

   2   7

   2   4

   2   6

   2   9

   2   9

   2   7

   6 ,   8

   5

   J  a  r   d   í  n   i  n   f  a  n

   t   i   l   y  g  u  a  r   d  e  r   í  a  a   d  o  m   i  c   i   l   i  o

   3   0

   2   7

   2   5

   3   2

   2   6

   3   2

   3   0

   2   9

   3   0

   2   4

   2   8

   6 ,   9

   E  m  p  r  e  s  a  s

   d  e

  c  r  e  a  r

  y

  v  e  n   d  e  r

  p  r  o   d

  u  c   t  o  s

  p  a  r  a

  z  u  r   d  o  s

   2   8

   2   7

   2   5

   3   2

   2   6

   2   6

   2   5

   2   8

   3   0

   2   9

   2   8

   6 ,   8

   8   7   5

   V  e  n   t  a   d  e  c  o

  m   i   d  a  c  a  s  e  r  a  a   d  o  m   i  c   i   l   i  o

   3   4

   2   8

   2   8

   3   4

   3   2

   3   3

   3   2

   3   7

   3   5

   2   5

   3   1

   7 ,   6

   2   5

   E  s   t  u   d   i  o  s   d  e

   t  a   t  u  a   j  e  s

   2   4

   2   4

   2   1

   1   6

   2   1

   2   0

   1   9

   2   4

   2   7

   1   7

   2   1

   5 ,   3

   L   i  m  p   i  e  z  a   d  e

  c  o  c   h  e  s  a   d  o  m   i  c   i   l   i  o

   2   1

   1   8

   1   8

   2   3

   2   3

   2   6

   2   7

   3   0

   2   3

   3   1

   2   4

   6 ,   0

   1   2   5

   S  u  p  e  r  m  e  r  c  a

   d  o  s  p  a  r  a  a  n  c   i  a  n  o  s

   2   4

   2   2

   1   1

   3   5

   2   3

   2   6

   1   6

   3   3

   2   3

   2   0

   2   2

   5 ,   4

   2   5

   S  p  a

   3   0

   2   4

   2   8

   3   3

   2   4

   2   4

   2   2

   2   3

   3   1

   3

   2   2

   5 ,   4

   2   5

   E  m  p  r  e  s  a   d  e

   S  e  g  u  r   i   d  a   d

   2   5

   2   0

   2   7

   3   2

   2   8

   2   6

   2   2

   2   2

   2   7

   2   1

   2   4

   6 ,   0

   2   5

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DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Grupo 2

o Según el cuadro anterior de la matriz de maduración de ideas, se ha establecido elsiguiente Rankin de mayor a menor puntuación.

Ideas y ponderación:

1. Vending de productos eróticos: 8,332. Venta de comida casera a domicilio: 7,633. Jardín infantil y guardería a domicilio: 6,94. Empresa de crear y vender productos para zurdos: 6,895. Empresa de organización de eventos: 6,856. Empresa de seguridad: 6,037. Limpieza de coches a domicilio: 6,018. Supermercado para ancianos: 5,439. Spa: 5,4310. Estudio de tatuajes: 5,311.

IDEA ELEGIDA: después de realizar todos los pasos necesarios para obtener unabuena idea de negocio, hemos elegido VENDING DE PRODUCTOS ERÓTICOS.

A continuación vamos a detallar los puntos fuertes de la idea elegida, por la cual estamostodas de acuerdo.

• Las máquinas expendedoras de productos eróticos están cada vez más cerca delos ciudadanos, acercando cada vez más sus productos.

• La intimidad y la accesibilidad las consolidan para todo tipo de consumidores.• El factor tiempo es clave. Las máquinas expendedoras tienen una cobertura 24

horas.• Los precios se adaptan a esta nueva forma de adquisición. Al eliminarse varios

pasos en la cadena de venta, el importe de los productos baja.• En este sector todavía es posible encontrar oportunidades de negocio con

inversiones asequibles, bajos niveles de riesgo y márgenes elevados (aunque estospuntos los estudiaremos más adelante).