ЗА НАС / ABOUT US

1

Издание на Българска асоциация по водитеEdition of Bulgarian Water Association

Асоциации по ВиК

WSS Associations

3/2015

ЗА НАС / ABOUT US

2

Preliminary PROGRAMME 2016

23 February„Annual prizes for contribution to the infrastructural development in Bulgaria”Organizer: City Media Group (With The Support Of BWA)

16 – 22 MarchWater Week, jointly with the “I Love Water” association:• Photo-competition “Rivers of Bulgaria”• Round table: Innovative Technologies for Laying and Rehabilitation of Water Pipelines and Canals

31 March General Meeting of BWA, Sofia

5 - 8 April Water Sofia exhibition and international conference BULAQUA, Sofia

12 May First conference “Problems and Solutions for the Sludge from WWTP”

19 - 20 May Professional competition “Finding Hidden Leaks” and associated seminar, Haskovo

26 May Fifth Annual Water Conference Of „Capital“ (With The Support Of BWA)

30 May - 3 June Delegation to the international forum IFAT 2016, Munich

16 - 17 June Seminar “Drinking Water Treatment”

29 - 30 September Seminar “Wastewater Treatment”

30 October - 1 November 8th International conference “Water loss reduction in water supply systems”

24 November National annual conference “OP Environment and Programme of Rural Areas Development”, jointly with the Bulgarian Construction Chamber and Stroitel newspaper

1 - 2 DecemberAnnual meeting of the participants in the project “Process Benchmarking of WSS Operators in Bulgaria”

The events organized by BWA offer excellent opportunity for demonstration of achievements, services and products of specialized companies before the appropriate audience. More information is available on the website of BWA: bwa-bg.com

Events Organized By

Събития, организирани от

Събитията, организирани от БАВ, предоставят отлични възможности за демонстриране постиженията, услугите и продуктите на специализирани компании пред подходяща аудитория. Повече информация можете да намерите в сайта на БАВ: bwa-bg.com

Фотография: Минко Михайлов — Язовир „Жребчево” / Photography: Minko Mihaylov — Dam Jrebchevo

Предварителна ПРОГРАМА 2016

23 февруари„Годишни награди за принос в развитието на инфраструктурата на България”, организа-тор: Градът Медиа Груп (с подкрепата на БАВ)

16 – 22 мартСедмица на водата, съвместно със сдружение „Аз обичам водата“: • Фотоконкурс „Реките на България“• Кръгла маса: „Иновативни технологии за полагане и рехабилитация на водопроводи и канали“

31 март Общо събрание на БАВ, гр. София

5 – 8 април Изложение „Вода София“ и Международна конференция „Булаква“, гр. София

12 май Първа конференция „Проблеми и решения на утайките от ПСОВ“

19 – 20 май Професионално състезание „Откриване на скрити течове“ и съпътстващ семинар, гр. Хасково

26 май Пета годишна водна конференция на „Капитал“ (с подкрепата на БАВ)

30 май – 3 юни Делегация на международното изложение IFAT 2016, Мюнхен

16 – 17 юни Семинар „Пречистване на питейни води“

29 – 30 септември Семинар „Пречистване на отпадъчни води“

30 октомври – 1 ноември 8-ма Международна конференция „Намаляване загубите на вода във водоснабдителните системи”

24 ноемвриНационална годишна конференция „ОП „Околна среда“ и Програма за развитие на селските райони“, съвместно с Камерата на строителите в България (КСБ) и в-к „Строител“

1 – 2 декемвриГодишна среща за участниците в проект „Процесен бенчмаркинг на ВиК оператори в Бълга-рия“

ЗА НАС / ABOUT US

3

БУЛАКВА 3/2015

Главен редакторИнж. Иван Иванов

Отговорен редакторВиолета Михайлова

РедакторИнж. Димитър Михалков

Редакционна колегияза научно-приложните статииПроф. д.т.н. инж. Румен АрсовПроф. д-р инж. Петър КалинковПроф. д-р инж. Ганчо ДимитровПроф. д-р инж. Красимир ПетровПроф. д-р инж. Пламен НиновПроф. д-р инж. Димитър ТошевДоц. д-р хим. Борислав ВеликовДоц. д-р хим. Григор МихайловДоц. д-р инж. Николай Лисев

Адрес1046 СофияБул. Христо Смирненски, 1УАСГ - нова сграда, бл. Б, ет.1, ст. 109Тел./факс: 963 26 69bwa.sofia@gmail.comwww.bwа-bg.comISSN 1312-3912

Графичен дизайн и предпечатБИ ТИМ ООД

ПреводИнж. Бойчо Бойчев

BULAQUA 3/2015

Editor-in-ChiefEng. Ivan Ivanov

Executive EditorVioleta Mihaylova

EditorEng. Dimitar Mihalkov

Editorial Board for theapplied-scientific papersProf. DSc Eng. Roumen ArsovProf. Dr. Eng. Petar KalinkovProf. Dr. Eng. Gancho DimitrovProf. Dr. Eng. Krasimir PetrovProf. Dr. Eng. Plamen NinovProf. Dr. Eng. Dimitar ToshevAssoc. Prof. Dr.-chem. Borislav VelikovAssoc. Prof. Dr.-chem. Grigor MihailovAssoc. Prof. Dr. Eng. Nikolay Lisev

Address1046 Sofia, Bulgaria1, Hristo Smirnenski Blvd.UACEG, Bldg. B, 1 st Floor, room 109Tel./fax: (+359 2) 963 26 69bwa.sofia@gmail.comwww.bwа-bg.comISSN 1312-3912

Graphic Design & PrepressBE TIME Ltd.

TranslationEng. Boycho Boychev

Реклама / списание БУЛАКВА

Лого на 1-ва корица ......................................... 100 лв.

2-ра и 4-та корица ........................................ 1200 лв.

3-та корица ...................................................... 800 лв.

Една страница ................................................. 600 лв.

Половин страница .......................................... 400 лв.

Advertising / BULAQUA Magazine

Logo on the 1st cover ...................................... 100 BGN

2nd and 4th cover ............................................ 1200 BGN

3th cover ........................................................... 800 BGN

One page .......................................................... 600 BGN

Half page .......................................................... 400 BGN

РЕДАКЦИОННА

4

Уважаеми читатели,

Политическите страсти, свързани с местните избо-ри, отминават постепенно и всички български общини се връщат към деловото всекидневие и свързаните с него предизвикателства. Една от приоритетните задачи на новоизбраните кметове и общински съвети е свързана с реформите в отрасъл ВиК. Очакванията са до края на текущата година процесът по опубличаване на активите, свързани с водоснабдяването

и канализацията, да завърши и в началото на 2016 г. всяка Асоциация по ВиК да има сключен договор с ВиК оператора в съответната обособена територия.

Малко по-късно, през пролетта на 2016 г., предстои едно ново предизвикателство пред целия отрасъл – изготвянето от ВиК операторите и съгласуването от Асоциациите по ВиК на петгодишните бизнес планове за регулаторния период 2017 – 2021 г. Поради изключително краткия срок за осъщест-вяването на този процес, който Законът за водите поставя, и поради обема от информация, която трябва да бъде събрана и обработена съобразно указанията на държавния регулатор, основателно звучат опасенията на голяма част от участни-ците в процеса за вероятност от неспазване на предвари-телно зададените срокове. Едно от най-важните условия за гладкото протичане на процеса и за постигането на целите е Асоциациите да бъдат ресурсно обезпечени и техният екс-пертен състав да бъде подготвен за очакващите го предиз-викателства. Не по-малко важно е протичането на необхо-димия открит професионален диалог между всички участници в процеса – Комисията за енергийно и водно регулиране, ВиК оператора и Асоциацията по ВиК, респективно кмета и об-щинските съвети на всички населени места.

Важната роля, която е отредена на Асоциациите по ВиК, ни провокира да посветим настоящия брой на сп. „Булаква” именно на тях. За целта потърсихме мнението на представи-тели от всички заинтересовани страни – управители на ВиК оператори, областни управители и кметове. Благодарим на всички, които отговориха на нашите въпроси.

Не пропускаме и основния фактор в процеса по организира-не и провеждане на реформите – Министерството на регио-налното развитие и благоустройството, като централното интервю в броя е със зам.-министър Николай Нанков, в чийто ресор попада и отрасъл ВиК. От разговора с него още веднъж се убеждаваме, че пътят на реформите, който сами си начер-тахме, е сложен, но и усещаме решителността на изпълни-телната власт този път да бъде извървян.

На фона на текущите предизвикателства в българския ВиК отрасъл е впечатляващ интересът на чуждестранни компании към възможностите за бизнес развитие именно тук, в България. За нас е чест да публикуваме интервюто с Н.Пр. Аник Ван Калстър, посланик на Н.В. Краля на Белгия в Република България, специално дадено за нашето списание. От него ще разберем какви са белгийските фирми, които се интересуват от българския пазар, и ще научим интересни подробности за ВиК отрасъла в Белгия. Благодарим на Н.Пр. Аник Ван Калстър и за споделените любопитни факти, свързани с нейния престой в България.

На следващите страници може да получите информация

за събития, организирани от БАВ, и за форуми, проведени от наши партньори. Специално внимание обръщаме на Нацио-налния семинар „Водомерно стопанство в отрасъл ВиК” в рамките на международната конференция „Намаляване загубите на вода във водоснабдителните системи”, който оправда очакванията ни за интереса към него, като обедини над 70 участници в с. Старосел. На форума водещи специа-листи в бранша и представители на институции обсъдиха какво може да бъде направено за свеждане до минимум на търговските загуби на ВиК операторите. Темата за точното измерване, навременното и оптимално събиране на данните и обработване на информацията от уредите за измерване ще остане на дневен ред и се надяваме, че с помощта на подобни форуми ще допринесем за по-бързото внедряване на най-съвременните технологии в отрасъла.

Иновативни решения бяха показани и на редица събития, организирани от наши членове, между които „КМТ Сервиз” ЕООД и „Вило България” ЕООД. Успяхме да честитим петна-десетия рожден ден на една от водещите проектантски организации – „Делфин Проект Екотехника” ООД, и бяхме на откриването на новата логистична база и склад на фирма „Ейч Ти Ай България” ЕООД. Не на последно място трябва да поздравим и „Строителна механизация” АД за поредното международно признание, което дружеството получи, а именно първа награда за световно постижение в областта на безизкопните технологии.

Не подминаваме и XII национална спартакиада на работе-щите във ВиК отрасъла – събитие, което всяка година събира най-много участници, свързани с водния сектор. Още веднъж се убедихме, че работодатели и синдикати могат да органи-зират мащабни мероприятия заедно, което е предпоставка и за продуктивна съвместна работа при преговорите за нов браншови колективен трудов договор.

Радваме се, че този брой на сп. „Булаква” е обогатен и с интервюта на представители на фирми, членуващи в БАВ – г-н Мирослав Марков, управител на „Индустриал Партс” ООД, инж. Красимир Стоянов, управител на „Ейч Ти Ай България” ЕООД и инж. Кристиян Владимиров, търговски директор в „Строителна механизация” АД, което дава допълнителен поглед върху случващото се в отрасъл ВиК и водния сектор като цяло.

2015 г. вече е към края си, но за БАВ предстоят още важни събития, на които се надяваме да Ви видим. Най-значимото от тях е Националната конференция „ОП „Околна среда” и Програма за развитие на селските райони – в преход към новия оперативен период”, която ще се проведе на 24 ноември в х-л „Балкан”, гр. София. На този форум, който организираме съв-местно с Камарата на строителите в България и в-к „Стро-ител”, водещи представители на изпълнителната власт и експерти ще направят преглед на случващото се по двете европейски програми, ключови за сектора. За участниците в проект „Процесен бенчмаркинг във ВиК дружества в България” предстои годишната среща, която ще се проведе на 1 и 2 декември в Габрово.

Много богата е и предварителната програма на БАВ за 2016 г. В нея може да откриете вече традиционните съби-тия, но и много нови, интересни и значими теми.

Динамиката на реформите в отрасъл ВиК и активността на членовете на БАВ се отразява и на обема на нашето спи-сание. Надяваме се, че чрез него ще задоволим Вашия интерес, като Ви приканваме да споделяте всички Ваши идеи, с които бихме могли да го направим още по-интересно и полезно.

Инж. Иван ИвановПредседател на БАВ

editorial

5

Dear readers,

The political passions related to the local elections are passing on and all Bulgarian municipal-ities are returning to their daily round and the entailed challeng-es. One of the priority tasks of the newly-elected mayors and munic-ipal councils is the reforms in the water supply and sanitation (WSS) sector. The expectations are that by the end of the current year the process of making the WSS assets public will end and in the beginning of 2016 each WSS association will have signed

an agreement with the WSS operator for the respective defined territory.

A little later, in the spring of 2016, a new challenge before the whole sector is forthcoming – working out by the WSS operators and coordination with the WSS associations of the five-year busi-ness plans for the regulatory period 2017-2021, and this should be done for a short time, following the provisions of the Water Act. Given the volume of information to be collected and processed according to the instructions of the regulatory authority, the fears of a large part of the participants in the process that the terms may not be observed sound quite reasonably. One of the most impor-tant conditions for the smooth flow of the process and reaching the goals is the associations to be provided for resources and their expert staff to be prepared to meet the expected challenges. Not less important is the flow of the necessary open dialogue between the stakeholders – Energy and Water Regulatory Commission, WSS operator, WSS association, mayors and municipal councils.

The important role assigned to the WSS associations provoked us to dedicate to them the current issue of Bulaqua journal. For the purpose, we looked for the opinions of the representatives of all parties concerned – managers of WSS operators, governors, mayors. We are thanking those of them who decided to answer our questions.

We should not miss the main factor in the process of organiza-tion and conducting the reforms-Ministry of Regional Development and Public Works. The central interview in the issue is with Vice Minister Nikolay Nankov, responsible for the WSS sector. Following the talk with him, we are convinced again that the road of the re-forms drawn by us is a complex one and we feel the determination of the executive authority this road to be covered.

On the background of the current challenges in the Bulgarian WSS sector, there is reasonably an interest from international companies to do business in Bulgaria. We are honoured to publish in the journal the interview of H.E. Anick Van Calster, ambassador of H.M. King of Belgium to Bulgaria given to BWA. From it, you will understand which are the Belgian companies interested in the Bul-garian market and learn interesting details about the WSS sector in Belgium. I would like to thank H.E. Anick Van Calster for the shared intereting facts related to her stay in Bulgaria.

In the next pages you will be informed about events organized by BWA or conducted by our partners. Special attention should be paid to the national seminar „Water Metering in the WSS Sector” organized within the frames of the international conference „Water Loss Reduction in Water Supply Systems” which was attended by more than 70 participants in the village of Starosel. At the forum, leading specialists in the branch and representatives of institutions discussed what can be done for reduction of the commercial losses of the WSS utilities. The topic of the precise measurement, timely

and optimal data collection and information processing will stay in the agenda and we hope that with the help of such forums we can contribute to the faster implementation of most contemporary technologies in the sector.

Innovative solutions were demonstrated at a number of events organized by our members, among them KMT Service Ltd. and Wilo Bulgaria Ltd. We were glad to congratulate one of the leading de-sign companies, Delphine Proekt Ecotechnica, on the occasion of its 15th anniversary, and attended the opening of the new logistical center and warehouse of the HTI Bulgaria Ltd. And not least, we have to greet Stroitelna Mehanizatsia AD for the awarded interna-tional recognition, namely the prize for world-class achievement в in the field of no-dig technologies.

We should not miss the 12th national field days for the employees in the WSS sector. This event gets together each year the most strongly engaged in sports employees of WSS utilities. We were convinced that employers and syndicates could organize jointly large-scale events, which is a precondition also for a pro-ductive joint work in the negotiations for drawing up a new branch collective labour agreement.

We are glad that this issue of Bulaqua is enriched with inter-views of representatives of companies-members of BWA – Mr. Miroslav Markov, manager of Industrial Parts Ltd., Eng. Krasimir Stoyanov, manager of HTI Bulgaria, and Eng. Kristian Vladimirov, commercial director of Stroitelna Mehanizatsia AD – which give a further look at the situation in the WSS sector.

The end of 2015 is approaching but still important events are forthcoming and we invite you to join them. The most important is the national conference „OP Environment and Rural Development Programme – at the Transition to the New Operational Period” which will be held on November 24th at Balkan Hotel, Sofia. At this forum, organized by BWA, Bulgarian Construction Chamber and Stroitel newspaper, leading representatives of the executive authorities and experts will look through the details of the two EU programmes, which are of key importance for the sector. The par-ticipants in the project „Process Benchmarking of WSSs in Bulgaria” will have their annual meeting on 1-2 December in Gabrovo.

The preliminary programme of BWA for 2016 is very rich too. You will find there the traditional annual events but also many other interesting topics.

The dynamic of the reforms in the WSS sector and the activity of the BWA members have an effect on the volume of our journal. We hope that it will meet your interest, and we are inviting you to share all your ideas that may lead to making it more interesting and useful.

Ivan IvanovPresident of BWA

СЪДЪРЖАНИЕ

6

6

12

28

38

42

46 Снимка на корица: Иво Канин - Чешма на Витоша по пътя за „Копитото”Cover photo: Ivo Kanin - A tap in Vitosha Mountain on the way to Kopitoto

ИНТЕРВЮ / INTERVIEW

6 – 11

Николай Нанков, заместник-министър в Министерството на регионалното развитие и благоустройството: Разбирането на Европа и България за устойчиво развитие съвпадаNikolay Nankov, Vice Minister In The Ministry Of Regional Development And Public Works: The Understanding Of Europe And Bulgaria For Sustainable Development Coincides

12 – 16

Н.Пр. Аник Ван Калстър, посланик на Н.В. Краля на белгийците в Република България: Възхищавам се от уважението на българите към околната средаH.E. Anick Van Calster, Ambassador Of H.M. The King Of The Belgians To The Republic Of Bulgaria: I Admire The Respect Bulgarians Are Paying To The Environment

ТЕМА НА БРОЯ / TOPIC OF THE ISSUE

18 - 20

Асоциации по ВиК WSS Associations

22 – 24

Недялко Славов, областен управител на област Смолян и председател на Асоциацията по ВиК – Смолян: Пръв и ясен пример сме, че реформата е възможнаNedyalko Slavov, Governor Of Smolyan Region And Chairman Of WSS Association – Smolyan: We Are The First And Good Example That The Reform Is Feasible

26 – 27

Инж. Мариян Николов, управител на ВиК – Смолян: Нещата се случват, защото преодоляваме трудностите заедноEng. Marian Nikolov, Manager Of Smolyan Water Utility: Things Happen Because We Overcome The Difficulties Together

28 – 30

Николай Мелемов, кмет на община Смолян: Радвам се, че този дългоочакван договор беше подписан Nikolay Melemov, Mayor Of Smolyan Municipality: I Am Glad That This Long-Awaited Agreement Was Signed

32 – 35

Бисер Михайлов, областен управител на област Благоевград и председател на Асоциацията по ВиК – Благоевград: Има преплитане на дейности между асоциациите, операторите и регулатораBiser Mihaylov, Governor Of Blagoevgrad Region And Chairman Of The WSS Association - Blagoevgrad: There Is Entanglement Between The Associations, Operators and Regulator

38 – 41

Инж. Росица Димитрова, управител на ВиК – Благоевград: Добрата оценка на хората показва дали сме си свършили работатаEng. Rositsa Dimitrova, Manager Of Blagoevgrad Water Utility: The Good Assessment By The People Indicates Whether We Have Completed Our Work

42 – 45

Ирена Соколова, областен управител на област Перник и председател на Асоциацията по ВиК – Перник: Амбицията за европейски ВиК отрасъл води до създаването на асоциацииIrena Sokolova, Governor Of Pernik Region And Chairman Of The WSS Association - Pernik: The Ambition For European WSS Sector Leads To Establishment Of Associations

ФОРУМ / FORUM

46 – 53

Национален семинар „Водомерно стопанство в отрасъл ВиК”, в рамките на международната конференция „Намаляване загубите на вода във водоснабдителните системи”National Seminar „Water Metering In The WSS Sector”, Within The Frames Of The International Conference „Water Loss Reduction In The Water Supply Systems”

54 – 55

„Вило България” организира семинар „Системни решения за ПСОВ и за събиране и транспортиране на отпадъчни води”Wilo Bulgaria Organized A Seminar „System Solutions For Waste Water Treatment Plants (WWTP) And For Collection And Transport Of Wastewater”

CONTENTS

7

54

58

66

70

74

80Брой 4 на списание БУЛАКВА ще излезе през януари 2016Issue No. 4 of BULAQUA Magazine will be published in January 2016

56 – 57

„Делфин Проект Екотехника” отбеляза своя 15-годишен юбилейDelphin Project Ecotechnica Marked Its 15-Year Jubilee

58 – 59

„КМТ Сервиз” демонстрира решения за инспекция на канализационни мрежи на IBAK КМТ Service Demonstrated Solutions Of IBAK For Sewer Networks Inspection

60 – 61

Успешно завърши седмото издание на Водната академияThe Seventh Edition Of The Water Academy Was Completed Successfully

62 – 63

XII национална спартакиада на работещите във ВиК отрасъла12th Field Days Of The Employees In The Wss Sector

64

Седма източноевропейска конференция на младите ВиК специалистиSeventh Eastern European Young Water Professionals Conference

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ / BWA MEMBERS

66 – 69

Инж. Красимир Стоянов, управител на HTI България: Доверяваме се на фирми, които имат „Знак за качество на БАВ”Eng. Krasimir Stoyanov, Manager Of HTI Bulgaria: We Trust Companies Which Have Been Awarded With The BWA Quality Mark

70 – 71

Екипът на „Строителна механизация” АД – Казанлък с първа награда за световно постижениеThe Team Of Stroitelna Mehanizatsia AD – Kazanlak Won First Prize For A World-Class Achievement

72 – 73

Инж. Кристиян Владимиров, търговски директор в „Строителна механизация” АД:„Лечението” с безизкопна технология завършва с пълно „оздравяване”Eng. Kristian Vladimirov, Marketing Director of Stroitelna Mehanizatsia AD: „The Treatment” With Trenchless Technology Is Complete With „Full Recovery”

74 – 76

Мирослав Марков, управител на „Индустриал Партс” ООД: Колективът – тайната на 15 години успешен бизнесMiroslav Markov, Manager Of Industrial Parts Ltd.: The Team – The Secret of The 15-Year Successful Business

78 – 79

„Геострой” АД с първи „водни” проектиGeostroy AD With First „Water” Projects

ДЕЙНОСТИ НА БАВ / BWA ACTIVITIES

80

Карл Аигнер, член на УС на GRIS: Продуктите с маркировката GRIS гарантират най-висок технически стандартKarl Aigner, Member Of The Governing Body Of GRIS: The Products With GRIS Mark Guarantee Highest Technical Standard

НАУЧНО-ПРИЛОЖНИ СТАТИИ / APPLIED-SCIENTIFIC PAPERS

82 - 89

Хидравлично моделиране на висока вълна с различна обезпеченост по р. Марица в участъка между Пловдив и Първомай с MIKE11Hydraulic Modeling of High Wave With Different Return Period in The SectionBetween The Towns of Plovdiv and Parvomay Along Maritsa River Using MIKE11 Platform

90 – 95

Моделиране на процесите на пречистване на отпадъчни води в динамичен (реален) режим в градски пречиствателни станции за отпадъчни води Modelling of the Processes at the Municipal Wastewater Treatment Plants at Dynamic (Real) Conditions

8

ИНТЕРВЮ

Господин Нанков, минаха проме-ните в Закона за водите, с които се дава възможност за ускоряване на процесите по реформата в отрасъл „Водоснабдяване и канализация”. Кои са следващите стъпки в посока реформиране на отрасъла?

Законът за изменение и допълнение на Закона за водите беше обнародван на 31.07.2015 г. Той включва много важни за провеждането на реформа-та промени, свързани с намаляване на прага на социалната поносимост на цената за ВиК услугите (от 4% на

Николай Нанков, заместник-министър в Министерството на регионалното развитие и благоустройството:

Разбирането на Европа и България за устойчиво развитие съвпада

Иван Иванов Виолета Михайлова

„Следващата година ще е изключително динамична. Вече стартира обществената поръчка за избор на изпълнители на РПИП за териториите на 14 области, в които

има един консолидиран оператор. Очакваме договорите с изпълнителите да бъдат

сключени в началото на 2016 г.„

9

INTERVIEW

10

ИНТЕРВЮ

2,5% от средния месечен доход на домакинство), въвеждане на единна цена на ВиК услуга за една обособе-на територия в съответствие с принципа на солидарност, улеснено формиране на мнозинство за вземане на решения на Асоциациите по ВиК, удължаване на действащия регула-торен период и започване на новия пе-риод от 1 януари 2017 г., определя-не на механизъм по прехвърляне и заприходяване на публичните ВиК активи в областните администрации и оразмеряване, учредяване и отписване на зе-мите в санитар-но-охранител-ните зони и др. Това са промени, които отразяват не само очаква-нията на Европейската комисия, но и европейските практики в областта на развитие и управление на отрасъл ВиК.

Следващата година ще е изклю-чително динамична. Вече стартира обществената поръчка за избор на изпълнители на регионалните пре-динвестиционни проучвания (РПИП) за териториите на 14 области, в които

има един консолидиран оператор. Очакваме договорите с изпълнители-те да бъдат сключени в началото на 2016 г. В продължение на регионалните генерални планове за ВиК и в съответ-ствие с изискванията на ЕС за опазване на околната среда тези проучвания ще дефинират конкретни инвести-ционни намерения и проекти, които

да се реализират от ВиК оператори-те основно с помощта на ОП „Околна среда 2014 – 2020 г.”. РПИП са стъпка в посока на прилагане на регионалния принцип на планиране и управление на отрасъла, за който вече многократно сме разговаряли и който е една от целите на реформата. Това е разбира-нето на Европа, това е разбирането и на България, що се касае до устойчиво развитие.

Много важно е да споменем и подписването на договорите за стопанисването, поддържането и експлоатацията на публичната ВиК инфраструктура и предоставянето на ВиК услуги между Асоциациите по ВиК и ВиК операторите. На 10 сеп-тември се подписа първият такъв до-говор за обособена територия Смолян.

Подписването на останалите ще е възможно през 2016 г. заради провеждането на местните избори и необходимост-та от даване на мандат от об-щинските съвети на кметовете за гласуване в Асоциациите.

Ключова стъпка в осъ-

ществяването на реформата във ВиК е създаването на областните Асоциации по ВиК. Какво е разви-тието на процеса към настоящия момент?

Всички 29 Асоциации в обособени територии, където собствеността на активите е разделена между дър-жавата и общините, са сформирани и ефективни от 2014 г. В рамките на изпълнявания от МРРБ проект „Под-

„Важно е да споменем и подписването на договорите за стопанисването,

поддържането и експлоатацията на публичната ВиК инфраструктура и

предоставянето на ВиК услуги между Асоциациите по ВиК и ВиК операторите. На 10 септември се подписа първият такъв договор

за обособена територия Смолян„

По време на заседанието на Съвета за координация на реформата в отрасъл „Водоснабдяване и канализация“. Експертното консултативно звено е създа-дено специално, за да подпомага министъра на регионалното развитие и благоустройството при провеждането на реформата в отрасъла.

11

INTERVIEW

крепа на реформата в отрасъл ВиК”, финансиран от ОП „Околна среда 2007 – 2013 г.”, Асоциациите бяха ресурсно обезпечени, беше изготвен и приет правилник за работата им и се проведоха обучения на служите-лите, за да могат реално да изпълня-ват функциите си, регламентирани в Закона за водите. През 2015 г. всички 29 Асоциации чрез общите си събрания взеха принцип-но решение за сключване на договора за стопанисване, поддържане и експлоатация на публичната ВиК инфра-структура и предоста-вянето на ВиК услуги с действащите на съответната обособена територия ВиК операто-ри. Това беше първата и много важна стъпка към подписване на договори-те. Затова може да се каже, че към настоящия момент те изпълняват съвсем ефективно функциите си. В предстоящите проекти на МРРБ предвиждаме да продължим с обуче-нието и повишаването на квалифи-кацията на служителите им, за да

могат да осъществяват контрол по изпълнението на договорите с операторите.

Една от основните концепции на реформата включва във всяка област на страната да има по един ВиК оператор, който да е обвързан със създаването на областната Асоциация по ВиК. Как държавата

управлява процеса и какво пред-вижда в случаите, когато има повече от един ВиК оператор в дадена област?

Въпросът с консолидирането на сектора е деликатен и това е причи-ната все още да бъде на дневен ред. Преимуществата от постигането му са безспорни и времето вече го показва. За щастие, мога да кажа, че наблюдаваме положителна тенденция в разбирането на този процес. Полу-чихме вече няколко сигнала за желание за обсъждане на възможностите за консолидиране на областите с повече от един ВиК оператор. Заложили сме дейности в рамките на предстоящия ни проект по ОП „Околна среда 2014 – 2020”, с които да подпомогнем такива инициативи и да се даде добър пример на тези, които все още не виждат позитивите.

От друга страна, регионалните инвестиции и управление са кате-горично изискване на Европейската комисия и в рамките на новата опе-ративна програма ще бъдат финанси-рани само територии с консолидирани ВиК оператори.

„На масата“ е проектът за договор между ВиК операторите и

Асоциациите по ВиК. Какви са ос-новните коментари на ВиК опера-торите по предложения проект? Ще претърпи ли той промяна?

Договорът представлява осно-вен текст и 13 приложения. През последните два месеца проведохме срещи с всички 29 ВиК оператора, които предстои да сключат такъв.

Съвсем разбира-емо, основните въпроси касаят инвестиционната програма. Имаме убеждението, че всички ще успеят да постигнат раз-бирателство по основните параме-три с Асоциации-те и промените ще бъдат незначи-телни.

БАВ, Съюзът на ВиК операторите в Република България и двата синдиката – КНСБ и КТ „Подкрепа“, поставиха пред КЕВР въпроса за адекватното заплащане в отрасъл ВиК. Какъв е Вашият коментар по въпроса?

Всеки професионалист трябва да бъде адекватно заплатен, в това число и заетите във ВиК отрасъла. Разбира се, могат да се обмислят ме-ханизми за постигане повишаване на заплащането и КЕВР, като независим орган, отговорен за регулирането на цените и качеството на ВиК услуги-те, може заедно с ВиК операторите да обсъди различни варианти.

БАВ изгради система за бенч-маркинг (сравнителен анализ) в отрасъл ВиК с участието на общо 16 ВиК оператора. Ще подкрепи ли МРРБ развитието на проекта?

Внедряването на система за бенчмаркинг в отрасъл ВиК, който да обхваща територията на цялата страна, би било изключително полез-но. Безспорно това е един от много успешните инструменти в световен мащаб за постигане на устойчиво и ефективно управление и развитие на отрасъла. МРРБ застава твърдо зад тази инициатива.

Зам.-министър Николай Нанков е магистър по регионално развитие и управление. Сертифициран експерт е по привличане на чуждестранни инвестиции. В периода 2013 – 2014 г. е народен представи-тел в 42-рото и 43-тото народно събрание. От 2011 до 2013 г. е зам.-министър в МРРБ с ресор „Регионално развитие“. От 2009 г. до 2011 г. е областен управител на област Ловеч. До 2009 г. работи като експерт по разработване и управление на европейски проекти.

Vice Minister Nikolay Nankov has Master’s degree in regional devel-opment and management. Certified expert on attraction of foreign invest-ments. In the period 2013 – 2014 he was Member of Parliament in the 42nd and 43rd National Assembly. From 2011 to 2013 he was Vice Minister in MRDPW, responsible for the regional development. From 2009 to 2011 he was governor of Lovech region. Till 2009 he was working as an expert in developing and management of Euro-pean projects.

„Внедряването на система за бенчмаркинг в отрасъл ВиК, който да обхваща

територията на цялата страна, би било изключително полезно. Безспорно това е един

от много успешните инструменти в световен мащаб за постигане на устойчиво и ефективно

управление и развитие на отрасъла. МРРБ застава твърдо зад тази инициатива„

„Всеки професионалист трябва да бъде адекватно заплатен, в това

число и заетите във ВиК отрасъла„

12

ИНТЕРВЮ

Nikolay Nankov, Vice Minister In The Ministry Of Regional Development And Public Works:

The Understanding Of Europe And Bulgaria For Sustainable Development Coincides

Ivan Ivanov Violeta Mihaylova

Mr. Nankov, the amendments in the Water Act allowing the acceleration of the reform in the Water Supply and Sanitation (WSS) sector were adopted. Which are the next steps in this respect?

The Law on Amendment and Supplement of the Water Act was promulgated on 31 July 2015. It includes very important amendments related to the reduction of the social acceptability threshold of the price of the WSS services (from 4% to 2.5% of the average monthly income of a household), introduction of an unified price of WSS service for a given defined territory in conformity with the solidarity principle, facilitated forming of majority for making decisions by the WSS associations, prolongation of the acting regulatory period and beginning of the new period from 01 Jan 2017, determination of a mechanism for transferring and accounting for the public WSS assets to the regional

administrations, and dimensioning, establishment and writing off the lands in the sanitary protective zones, etc. These are changes which reflect not only the expectations of the European Commission (EC) but also the European practice in the development and management of the WSS sector.

The next year will be exceptionally dynamic. A procurement notice has been already announced for selection of contractors for the regional feasibility studies (RFS) for the territories of 14 regions which have one consolidated

operator. We expect the agreements with the contractors to be signed at the beginning of 2016. In the course of the regional master plans for WSS and in conformity with EU for environmental protection, these studies will define the specific investment intents and projects to be realized by the WSS operators,

mainly with the help of OP Environment 2014 – 2020. RFS are a step in the direction of application of the regional principle of planning and management of the sector which has been already repeatedly discussed and which is one of the goals of the reform. This is the understanding of Europe, this is also the understanding of Bulgaria as far as the sustainable development is

concerned. It is very important to mention the

signing of agreements for management, maintenance and operation of the public WSS infrastructure and rendering WSS services between WSS associations and

„The question of the sector consolidation is a delicate one

and this is the reason it is still in the agenda. Happily, we are witnessing a positive trend in the understanding of

this process„

13

INTERVIEW

„The regional investments and management are firmly demanded by the EC and in the frames of

the new operational programme only territories with consolidated WSS operators will be financed„

WSS operators. The first such agreement was signed on September 10th for the defined territory Smolyan. Signing of the other agreements will be possible in 2016 due to the local elections and the necessity for mayors to be authorized by the municipal councils for voting in the associations’ meetings.

A key step in the realization of the WSS reform is the establishment of the regional WSS associations. What is the current state of the process?

All 29 associations in the defined territories where the ownership of the assets is divided between the state and the municipalities have been established and are effective from 2014. Within the frames of the project „Support of the Reform in the WSS Sector” financed by OPE 2007 – 2013 and implemented by MRDPW, the associations were financially provided for, regulations for their work were adopted and staff training was conducted in order for them to execute their functions according to the Water Act. In 2015, all 29 associations through their general assembly made a principle

decision to sign the agreement for management, maintenance and operation of the public WSS infrastructure and provision of WSS services with the acting WSS operators in the respective defined territory. This was the first and very important step for signing the agreements. Therefore, we might say that so far, they perform their functions efficiently. The forthcoming projects of MRDPW envisage staff training to be continued in order for them to provide control over the implementation of the agreements by the operators.

One of the main concepts of the reform states that each region in the country should have one WSS operator which shall be bound to the establishment of the regional WSS association. How the state manages this process and what is envisaged in case of more than one WSS operator operates in the given region?

The question of the sector consolidation is a delicate one and this is the reason it is still in the agenda. The advantages of its successful completion

are indisputable and the time is already showing this. Happily, we are witnessing a positive trend in the understanding of this process. We got already several signals with a desire to discuss the opportunities of consolidation of the regions having more than one WSS operator. We have set some activities in the frames of our forthcoming project under OPE 2014 – 2020 which should assist such initiatives and give a good example to those who still do not see the positives.

On the other hand, the regional investments and management are firmly demanded by the European Commission and in the frames of the new operational programme only territories with consolidated WSS operators will be financed.

„On the table” is the draft agreement between the WSS operators and WSS associations. What are the basic comments of the WSS operators on the offered draft? Are some amendments expected?

The agreement contains a basic text and 13 annexes. During the last two months we convened meeting with all 29 WSS operators which are going to sign such an agreement. It is quite understandable that the main questions concern the investment programme. We believe that common understanding on the basic parameters will be reached and the amendments will be minor ones.

BWA, The Union of the WSS Operators and the two syndicates, KNSB and KT „Podkrepa” raised before the Energy and Water Regulatory Commission (EWRC) the question of adequate remuneration in the WSS sector. What is your comment on this issue?

Each professional should be adequately paid, including the employees in the WSS sector. Of course, mechanisms for raising the remuneration could be discussed, and EWRC, as an independent body responsible for price regulation and quality of WSS services could consider different options jointly with the WSS operators.

BWA is setting up a system of benchmarking (comparative analysis) in the WSS sector, jointly with 16 WSS operators. Will MRDPW support the project development?

The implementation of a benchmarking system in the WSS sector covering the whole country will be very useful. Undoubtedly, this is one very important instrument worldwide for reaching sustainable and effective management and development of the sector. MRDPW supports such an initiative.

ИНТЕРВЮ

14

Ваше Превъзходителство, какво е общото Ви впечатление от България след 3-годишен престой в София?

От лична гледна точка това, което ме впечатли най-много, когато пристигнах в България, беше топли-ят прием, който получих навсякъде. Също така, страната има много предимства и предоставя редица възможности за бизнес. Моето усещане е, че дос-та българи не виждат съ-ществуващите шансове или, изглежда, не вярват, че могат да изградят светло бъдеще тук, за което искрено съжалявам. Наистина съм убедена, че в България има много възможности и успехът на редица белгийски компании, постигна-

Н. Пр. Г-жа Аник Ван Калстър, посланик на Н.В. Краля на белгийците в Република България:

Възхищавам се от уважението на българите към околната среда

Иван Иванов Димитър Михалков

ли големи резултати, го доказва. Нещата не са перфектни, разбира се. Може да се работи в няколко области, за да стане страната по-отворена за бизнес – върховенството на закона, независимостта на правосъдието и улесненията за правене на бизнес например.

Как оценявате двустранните икономически връзки между Крал-

ство Белгия и Република България и в какви области виждате потен-циал за развитие?

Двустранните отношения между България и Белгия винаги са били от-лични и солидни. Това не значи, че не могат да продължават да се разви-

ват, и точно върху това работим. Към момента Белгия е петият най-голям инвеститор в България, като броят на белгий-ските компании, които работят тук, е над 140. Ако трябва да спомена няколко възможности за по-нататъшно сътрудни-чество между нашите две

страни, производството, проектира-нето и земеделието са добри приме-ри. Белгия е ентусиазирана да изнася

„Наистина вярвам, че връзките между белгийските и българските компании, работещи във водния сектор, са много плодотворни„

INTERVIEW

15

Н. Пр. Аник Ван Калстър е посланик на Негово величество Краля на белгийците в Република България, Република Албания, Републи-ка Косово и Република Македония от август 2012 г. с посолство базирано в София. Преди това е посланик в Абу Даби (Обединени арабски емирства) и сътрудник в двора на Негово величество Краля. От 2003 до 2006 е съветник към отдела на Великия мар-шал към двора на Негово Величество по социални и икономически въпроси. В периода 2006—2008 е съветник на Нейно Кралско Висо-чество принцеса Матилде. Oт септември 1999 до август 2003 e първи секретар в посолството на Белгия в Бейрут (Ливан). От 1997 до септември 1999 работи в централната администрация на Министерството на външните работи. През 1997 е част от белгийски борд по външна търговия в секретариат на Генерална-та дирекция и като началник-сектор „Африка и Близкият изток“. В периода 1992 – 1996 работи в сферата на отбраната на Бел-гия, ангажирана с Близкия изток и Северна Африка.

Н.Пр. Аник ван Калстер е с магистърска степен по ориенталски въпроси (K.U. Leuven). Магистър е по политическа социология (U.L.B.). Почетен съветник на Негово Величество Краля. Поче-тен съветник на Нейно Кралско Височество принцеса Матилде. Командор на Ордена на Леополд. Рицар на Ордена на короната.Женена e за д-р Тиери Кошуит и е майка на 3 деца.

H.E. Anick Van Calster is ambassador of H.M. the King of the Belgians to the Republic of Bulgaria, the Republic of Albania, the Republic of Kosovo and the Former Yugoslav Republic of Macedonia, based in Sofia, since August 2012. Before that she was ambassador of H.M. the King of the Belgians in Abu Dhabi (United Arab Emirates) and was sec-onded to the household of His Majesty the King. In the period between 2003 and 2006 was counselor to the Department of Great Marshal of his Majesty's Court, responsible for the Social and Economic affairs. After that up to 2008 she was counselor to Her Royal Highness Princess Mathilde. From September 1999 to August 2003 she was first secretary at the Embassy of Belgium in Beirut, Lebanon. Before that, from 1997 to September 1999 she was appointed to the Central Administration in the Ministry of Foreign Affairs. During 1997 she was part of the Belgian Foreign Trade Board in the Secretariat of the Directorate-gen-eral and also as Head of the sector „Africa & Middle East”. In the period December 1992 to December 1996 she worked in the Belgian Defence, engaged with the Middle-East & North-Africa.H.E. Anick Van Calster has masters degree in both Oriental Studies (K.U.Leuven) and Political Sociology (U.L.B.). She is honorary counselor to His Majesty the King and to Her Royal Highness Princess Mathilde. She has been bestowed with the titles Commander in the Order of Leo-pold and Knight in the Order of the Crown. She is married to Dr. Thierry Kochuyt and has three children.

ИНТЕРВЮ

16

своето ноу-хау и във водния сектор. В средата на ноември пет компании, специализирани в областта на води-те, ще бъдат част от мултисектор-ната икономическа делегация и ще проучат бизнес възможностите тук. Имайки предвид нуждите на страна-та и експертизата на белгийските фирми, вярвам, че това ще бъде една успешна мисия. Има необходимост от системи за отвеждане и пре-чистване на отпадъчни води, а една от фирмите е специализирана в тази област. Освен това повече от 35% от българите вярват, че качеството на водата е лошо „много често” или „постоянно”, а три от белгийските фирми в делегацията се занимават с пречист-вателни системи. Ето защо аз мисля, че даже нашите двустранни от-ношения да са отлични, определено има място за подобряване на сектора на водните услуги.

Вие знаете, че в България се извърш-ват реформи в много направления и една от най-сериозните е във ВиК отрасъла, което обединява членовете на БАВ. Във връзка с това за нашите читатели ще бъде интересно да разберат как е организиран секторът в Белгия, и по-специално какъв е Вашият опит в осигуряването на тези жизне-новажни услуги за социално слаби граждани?

В Белгия повечето от общините са делегирали техните ВиК услуги на регионални и междуобщински друже-ства. Организационната структура на сектора не е доминирана от едно или две ВиК дружества. По-точно, ние имаме 2 регионални, 30 междуобщин-ски и 30 общински дружества.

Белгия разглежда идеята за изрично включване в конституцията на основ-ното право на достатъчно количе-ство и качество на водата от 2005 г. Изменението на чл. 23 обаче все още е предстоящо, въпреки че Сенатът призна, че това фундаментално право вече е включено в чл. 23 като „право на здравословна околна среда”. Ако поправката се приеме, Белгия ще бъде първата европейска страна, която отстоява в своята конституция фун-даменталното право на вода.

Всеки регион е признал и приложил основното право на вода чрез различ-ни мерки. В Брюксел например връща-не на таксата за канализация се пред-лага на социално слабите граждани.

Във Валония е създаден социален фонд за водата на базата на такса соли-дарност, който осигурява финансова помощ за граждани, които не могат да платят сметките си за вода. Във Фландрия регионалното правител-ство установи безплатно минимално количество вода, което трябва да се осигури на всяко домакинство (15 m3).

Традиционно белгийските компа-нии, опериращи във водния сектор, са активни на българския пазар. Смятате ли, че техният интерес е запазен, и какво прави посолството на Белгия, за да подпомогне сътруд-ничеството в сектора?

Наистина вярвам, че връзките между белгийските и българските компании, работещи във водния сек-тор, са много плодотворни. Например HydroScan осигурява консултантски услуги от 2012 г. за Министерството на регионалното развитие и благоу-стройството по PISA (проект по осъ-ществяване на помощ). Две основни дейности са в сърцевината на този проект, а именно разработването на

регионалните генерални планове и съ-ветването на МРРБ по отношение на централизацията на получените дан-ни от плановете. Има подпомагащи агенции за белгийските инвеститори в България, които могат да ползват техните услуги, като AWEX (Валония), FIT (Фландрия) и BIE (Брюксел). Тяхната дейност е насочена главно към създа-ването на възможности за отделни белгийски компании чрез въвеждането им в българската пазарна среда и пред потенциални партньори. Също така към организирането на колектив-ни икономически мисии за белгийски компании, както и към провеждане на търгове, което се случва регулярно.

Накрая бих желала да отбележа визитата на икономическа мисия в България (5 – 6 ноември 2015), която включва пет белгийски компании, работещи във водния сектор: Steinzeug-Keramo N.V. (висококачествени стъклокерамични тръби и фасонни части от най-високо качество за

сигурно, надеждно и икономически оп-равдано използване в канализацията), Ecobeton (разработване и производ-ство на индивидуални системи за пре-чистване на отпадъчни води), Zinga Metal (антикорозионни системи за тръби с еднокомпонентна система с галванизиращо фолио, съдържаща 96% цинк в своя сух филм), Bureau Conseil en Géologie (инженерна и консултантска фирма, специализирана в областта на геологията на околната среда, хидро-геологията, геофизиката и геотех-никата) и НПО Flanders International Technical Agency (техническа помощ, логистика и административно съдей-ствие).

Накрая, бихте ли ни разказали някоя интересна история от Вашия престой в България, или да сподели-те какво Ви кара да останете тук?

Това, което ме кара да искам да стоя в България, е моята дълбока любов към планините тук. Винаги ми е било много приятно да участвам в красиви преходи и да се озовавам не-надейно пред чудесни водопади, реки и малки канали. При тези разходки се възхищавам от уважението, което българите отдават на своята околна среда.

Надявам се, че ще бъдат предпри-ети по-нататъшни мерки с цел съх-ранението на удивителната природа и опазването на тези спиращи дъха пейзажи.

„Двустранните отношения между България и Белгия винаги са били

отлични и солидни. Това не значи, че не могат да продължават да се развиват,

и точно върху това работим„

INTERVIEW

17

Your Excellency, what is your general impression of Bulgaria after 3 years in Sofia?

On a personal level, what struck me the most when I arrived in Bulgaria was the warm welcome that I received everywhere. Bulgaria itself also has a lot of assets and presents many business opportunities. My feeling is that many Bulgarians don’t see the existing opportunities or don’t seem to believe they can build up a bright future here – which I sincerely regret. I truly convinced there are many possibilities in Bulgaria – and the success of the many Belgian companies proves it is possible to achieve great results. Things are not perfect however, and work needs to be done in several fields to make the country more business-friendly, i.e. in the field of the rule of law, independence of justice and the ease of doing business.

How do you assess the bilateral economic relations between the Kingdom of Belgium and the Republic of Bulgaria and in what areas do you see potential for development?

The bilateral relations between Bulgaria and Belgium have always been

H.E. Mrs. Anick Van Calster, Ambassador Of H.M. The King Of The Belgians To The Republic Of Bulgaria:

I Trully Admire The Respect Bulgarians Are Paying To The Environment

Ivan Ivanov Dimitar Mihalkov

excellent and solid. This does not mean that they cannot be furthered, and that is what we are working on. Belgium is currently the fifth biggest investor in Bulgaria, the number of Belgian companies operating on here is over 140. To name a few possibilities for further collaboration between our two nations, the manufacturing, design, and agricultural sector are good examples. Belgium is also particularly keen on exporting its know-how, such as here in the water sector.

In mid-November, five Belgian companies specialised in water will be part of a multi-sectorial economic delegation and examine the business opportunities here. Comparing the needs of the country and the spheres of expertise of the Belgian corporations, I believe it will be a

successful mission! For instance, there is a need for external wastewater collection and treatment system in which one of the companies is specialised. More than 35% of the Bulgarians believe the water quality to be poor ‘very often’ or ‘constantly’ and three of the Belgian firms due to visit are involved in purification systems. Therefore, I do think that even though our bilateral relations are excellent, there is certainly room for improvement in the water services sector.

You know that in Bulgaria are carried out reforms in many directions, but one of the sectors where reforms are most profound is Water supply and sanitation sector, which brings together the members of our association. In this connection, for our readers would be of interest to see how this sector is organized in Belgium and especially

what is the experience of Belgium in providing these vital services to socially disadvantaged citizens.

In Belgium, most of the municipalities have delegated their Water Supply and Sanitation services (WSS) to regional or inter-municipal utilities. The

„What would make me want to stay is my profound love for the

mountains here. It is always with the greatest pleasure that I embark on

beautiful hikes and then unexpectedly stumble upon splendid waterfalls, rivers

or small canals„

ИНТЕРВЮ

18

organisational structure of the sector is not dominated by one or two water supply utilities. Indeed, there are 2 regional, 30 inter-municipal and 30 municipal utilities.

Belgium has been toying with the idea of explicitly including in its Constitution the basic right to a sufficient quantity and quality of water since 2005. The amendment to Article 23 is still pending however, even though the Senate recognised that this fundamental right was already included in the Article’s mention of „right of a healthy environment”. If the amendment were to pass, Belgium would be the first European country enshrining in its Constitution the fundamental right to water!

Every region has recognised and implemented the basic right to water through a variety of measures. In Brussels for instance, a refund on the sanitation tax is offered to the socially disadvantaged citizens. In Wallonia, a Social Fund for Water was set up based on a solidarity tax and provides financial support for citizens who cannot pay their water bill. In Flanders, the regional government established a free minimum quantity of water that must be supplied to every household (15m3).

Traditionally Belgian companies of the water sector are active on the Bulgarian market. Do you think that the

interest of Belgian companies operating in this sector is has been preserved and what provides the Embassy of Belgium to support the process of cooperation in this field?

I do believe that the relations between Belgian and Bulgarian companies operating in the water sector are very fruitful. For instance, HydroScan has been providing consulting services since 2012 for the Bulgarian Ministry of Regional Development (PISA - Project Implementation Support Assistance). Two main activities were at the heart of this project namely the follow up of the setting up of regional Masterplans and support and advice to the Ministry concerning the centralisation of the produced Masterplan data.

Supporting agencies for Belgian investors in Bulgaria are in place, such as the AWEX (Wallonia), FIT (Flanders) and the BIE (Brussels). Their activities are mainly focused on creating opportunities for individual Belgian corporations by introducing them to the Bulgarian business environment and potential partners. However, collective economic missions to Bulgaria are also organised for Belgian companies. Finally, call for tenders are organised on a regular basis.

Finally, I would also like to announce the visit of an economic mission to Bulgaria that includes five Belgian companies operating in the water sector

(5th – 6th November), the participants are the following: Steinzeug-Keramo N.V. (top-quality vitrified clay pipes and fittings for safe, reliable and economic use in sewage disposal), Ecobeton (development and production of individual wastewater purification systems), Zinga Metal (anti-corrosion system for pipes with one component Film Galvanising System containing 96% zinc in its dry film), Bureau Conseil en Géologie (engineering and consulting office specialized in the fields of environmental geology, hydrogeology, geophysics and geotechnic) and the NGO Flanders International Technical Agency (technical assistance and logistic and administrative support).

Finally, could you tell us an interesting story from your stay in Bulgaria or reveal what is the thing that would make you stay for long in Bulgaria.

What would make me want to stay is my profound love for the mountains here. It is always with the greatest pleasure that I embark on beautiful hikes and then unexpectedly stumble upon splendid waterfalls, rivers or small canals. During these hikes, I was delighted to witness the respect paid by Bulgarians to their environment and hope further environmental protection measures will be laid down in order to preserve these astonishing sceneries.

Откриването на 10-тите ежегодни Дни на Белгия в България, на 7 октомври в столицата. Инициативата се организира от Посолството на Белгия у нас и от бизнес клуб „Белгия-България-Люксембург“, в който са представени голям брой белгийски компании с бизнес тук. На събитието беше връчена на-градата Primus Inter Pares (Пръв сред равни) 2015, която през настоящата година се присъжда за принос в развитието на човешките ресурси. За трети пореден път наградата е изработена от ученици от Школата по изкуства за деца и младежи в неравностойно положение „Дедал“, гр. Варна, където учат над 130 подрастващи.

The opening of the tenth annual Belgian Days in Bulgaria is on 7th of October in the capital. The initiative is being organised by the Belgium Embassy in Republic of Bulgaria and by business club „Belgium-Bulgaria-Luxembourg", where a large number of belgium companies with local business are presented.

INTERVIEW

19

STEINZEUG KERAMO – ПРОИЗВОДИТЕЛНА СТЪКЛОКЕРАМИЧНИ ТРЪБИ ЗА КАНАЛИЗАЦИЯ.ТЕХНОЛОГИЯ ЗА БЪДЕЩИТЕ ПОКОЛЕНИЯ.

20

ТЕМА НА БРОЯ

Асоциации по ВиКWSS Associations

Реформите в отрасъл Водоснабдяване и канализация (ВиК) предвиждат засилване на регионалния принцип на управле-ние, при който важните решения относно състоянието на активите и нивата на ВиК услугите в даден регион се взе-мат съвместно от държавата и общините в този регион.

Правилата на Оперативна програма „Околна среда 2014 – 2020“, която се очертава като основен източник на средства за инвестиции, разглеждат всяка административ-на област в България като регион. Средствата по ОПОС ще бъдат отпускани само в области, в които има действаща Асоциация по ВиК (АВиК), подписан е договор с единствения ВиК оператор, обслужващ обособената територия, и е раз-работено регионално прединвестиционно проучване (РПИП).

В този контекст е очевидно, че ролята на АВиК е осново-полагаща и организацията на нейната дейност е от значе-ние. В следващите страници представяме основни моменти от Правилника за организацията и дейността на АВиК, обнародван в ДВ бр. 66 от 8 август 2014 г.

The reforms in the water supply and sanitation sector anticipate strengthen of the regional principle of management, whereas the important decisions about the status of the assets and levels of WSS services in particular region are being taken in cooperation between the state and the municipalities in that same region. The rules of Operational Programme Environment 2014-2020 which most certainly is going to be the prime source of funds are considering every administrative area in Bulgaria as a region. The funds under the Programme would be given only to those regions where the following conditions are being met:

• A WSS Association is functioning;• A contract with one united WSS Operator, serving isolated

region, is being signed;• A regional feasibility study has been done.

Regaring all this it is obvious that the role of the WSS Association is primary and the organisation of its activity is of importance.

Области в Република България

21

TOPIC OF THE ISSUE

Глава първа - ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯЧл. 1. С правилника се уреждат организацията на работа и дейността на асоциациите по водоснабдяване и канализация, наричани по-нататък

„асоциациите”.Чл.2. (1) В случаите по чл. 198б, т.2 от Закона за водите асоциацията отговаря за управлението, планирането и изграждането на В и К сис-

теми и съоръжения - публична държавна и публична общинска собственост, и за избора и контрола върху В и К оператора в съответ-ната обособена територия.

(2) Асоциацията не е търговско дружество, не формира и не разпределя печалба. Асоциацията не може да извършва други дейности освен предвидените в Закона за водите.

Чл. 3. (1) Асоциацията е юридическо лице с адрес на управление в сградата на областната администрация на областта, в която се намира съответната обособена територия.

(2) Ако обособената територия е разположена на територията на повече от една област, нейният адрес на управление се намира в сградата на областната администрация на областта, в която са по-голямата част от потребителите, обслужвани от В и К опера-тора на съответната обособена територия. Броят на потребителите за целите на тази алинея се определя по реда на чл. 8.

(3) Наименованието на асоциацията съдържа задължително думите „Асоциация по В и К на обособената територия, обслужвана от” и наименованието на В и К оператора, обслужващ обособената територия. При промяна на В и К оператора, обслужващ обособената територия, наименованието на асоциацията се променя автоматично. Председателят на асоциацията предприема действия за отразяване на промяната в регистрите по ал.4 и в документите на асоциацията.

(4) Асоциацията възниква по силата на Закона за водите и се вписва в регистъра по чл. 198р, т. 2 от Закона за водите и в регистър БУЛСТАТ.

Глава втора. - УПРАВЛЕНИЕРаздел I. - Общи положенияЧл.5 (1) В асоциацията членуват държавата и общините, включени в съответната обособена територия. (2) Представителят на държавата в асоциацията е: 1. областният управител на административно-териториалната единица област, в която попада съответната обособена тери-

тория, или 2. областният управител на административно-териториалната единица област, на чиято територия се намира по-голямата част

от обособената територия- когато съответната обособена територия попада на територията на две или повече администра-тивни области; в този случай се прилага съответно правилото на чл. 3, ал. 2.

(3) Преди всяко заседание на общото събрание на асоциацията по В и К областният управител съгласува с министъра на регионалното развитие и министъра на околната среда и водите, в съответствие с компетенциите им, позицията на държавата по въпросите от дневния ред и получава мандат за представянето й.

(4) Мандатът по ал.3 се предоставя в писмена форма. Мандатът се връчва на областния управител преди заседанието на общото събрание. Действията на областния управител, извършени в нарушение на ал. 3, са недействителни.

(5) Представителят на общината в асоциация по В и К е кметът на общината, а при невъзможност той да участва общинският съвет определя друг представител.

(6) Позицията и мандатът на представителя на общината за заседанията на общото събрание на асоциацията по В и К се съгласуват по ред, определен от общинския съвет.

Чл. 6. Органите на управление на асоциацията са: 1. общо събрание, което се състои от представителите на държавата и общините, в съответствие с чл. 5; 2. председател, който е представителят на държавата.

Раздел II. - Общо събраниеЧл. 7. Общото събрание на асоциацията упражнява правомощията, предвидени в Закона за водите.Чл. 8. (1) Когато в съответната асоциация участват държавата и повече от една община, държавата има 35 на сто от гласовете, а общи-

ните разпределят помежду си останалите 65 на сто от гласовете, пропорционално на броя на населението им. Общият брой на гласовете в общото събрание е 100, като гласовете на отделните членове на асоциацията може и да не бъдат цели числа. В случай че гласовете на съответния член на асоциацията не са цяло число, те се закръгляват с точност до втория знак след десетичната запетая

(2) За целите на ал.1 броят на гласовете в общото събрание се разпределя между членовете по решение на председателя на асоци-ацията съгласно резултатите от изчерпателното преброяване на населението, извършено по реда на Закона за преброяване на населението и жилищния фонд в Република България през 2011 г.

(3) При провеждане на ново официално преброяване на населението броят на населението на общините се преразпределя по реда на ал. 2 след огласяването на данните от това преброяване.

(4) При преразпределение на гласовете по предходната алинея съотношението на финансовите средства, предоставяни чрез бюджети-те на общините за издръжката на асоциацията по В и К, се прилага за бюджетите на асоциацията, които се приемат след датата на огласяването на данните от официалното преброяване.

(5) Когато в съответната асоциация участват държавата и една община, всяка от тях притежава по петдесет гласа.Чл. 9. (1) Заседанията на общото събрание на асоциацията са редовни и извънредни. (2) Редовното заседание се провежда веднъж годишно. На редовното заседание се приемат бюджетът на асоциацията, отчетът за

изпълнение на бюджета и отчетът за дейността на асоциацията. (3) Заседанията се провеждат в седалището на асоциацията. (4) Заседанията на общото събрание се провеждат до изчерпване на дневния им ред.Чл.10. (1) Общото събрание се свиква на редовни и извънредни заседания от председателя на асоциацията, по негова инициатива или по писме-

но искане на членовете й, които притежават поне десет на сто от гласовете в общото събрание. Писменото искане се изпраща до председателя на асоциацията и трябва да съдържа предложение за дневен ред.

(2) Общото събрание се свиква с покана до членовете на асоциацията, изпратена на хартиен носител с обратна разписка, която се публикува и на интернет страницата на съответната областна администрация, като изрично се посочва датата на публикацията.

(3) Поканата по ал. 2 се изпраща за информация и на електронната поща на членовете на асоциацията. (4) Времето от получаване на поканата на хартиен носител по реда на ал.2 от всички членове на асоциацията до провеждане на общо-

то събрание не може да бъде по-малко от четири седмици. (5) Поканата съдържа най-малко следните данни: 1. наименованието на асоциацията; 2. мястото, датата и часа на събранието; 3. вида на общото събрание; 4. актуалното разпределение на гласовете, определено по реда на чл. 8; 5. дневен ред на въпросите, предложени за обсъждане, както и конкретни предложения за решения. (6) Председателят на асоциацията изпраща писмените материали, свързани с дневния ред на общото събрание, на електронната поща

на членовете на асоциацията и ги предоставя за запознаване на хартиен носител на адреса на управление на асоциацията не по-къс-но от три седмици преди деня на провеждане на общото събрание. Писмените материали се публикуват в същия срок и на интер-нет страницата на съответната областна администрация при спазване на ограниченията на Закона за защита на личните данни.

Чл. 11. (1) Всеки член на асоциацията има право да иска включването на допълнителнивъпроси за обсъждане в дневния ред на общото събрание. (2) Исканията за включване на нови точки в дневния ред по ал. 1 се изпращат в писмена форма на адреса на управление на асоциацията и

22

ТЕМА НА БРОЯ

на електронната поща на асоциацията в срок не по-късно от 21 дни преди деня на провеждане на общото събрание. (3) Предложенията, получени в срока по предходната алинея, се включват в дневния ред на общото събрание и се публикуват на интер-

нет страницата на съответната областна администрация най-късно три дни след получаването им. (4) След изтичане на срока по ал. 2 други промени в дневния ред може да се правят само с единодушно решение на всички членове на

асоциациятаЧл. 12. (1) Общото събрание се председателства от председателя на асоциацията. (2) За заседанието на общото събрание се изготвя списък на присъстващите с право на глас, в който се посочват трите им имена и

длъжността им, както и броят на упражняваните от тях гласове. (3) Списъкът по ал. 2 се подписва от присъстващите с право на глас и от преброителя на гласовете. (4) На заседанието на общото събрание присъстват главният секретар и други служители на асоциацията, определени от председателя. (5) На заседанието може да присъстват и служители на областната администрация или общините, включени в асоциацията, предста-

вители на В и К оператора на обособената територия, както и членове на работните групи по чл. 17. (6) По решение на общото събрание лицата по ал.4 и5 може да бъдат изслушвани по въпросите от дневния ред. Решението по предход-

ното изречение може да се вземе и без да е предвидено в дневния ред. (7) Заседанията на общото събрание са открити за представители на средствата за масова информация, юридически лица с нестопан-

ска цел и обществеността. (8) Преброител на кворума и гласовете е главният секретар на асоциацията, освен ако общото събрание не избере друго лице по ал. 4.…Глава шеста. - СТРУКТУРА И ОРГАНИЗАЦИЯ НА РАБОТАРаздел I. - Структура на администрациятаЧл.44. (1) Щатното разписание на служителите на асоциацията се определя от председателя на асоциацията и задължително включва главен

секретар, В и К експерт и финансов експерт. (2) Общият брой на служителите на асоциацията не може да надвишава пет души.Чл.45. (1) Председателят на асоциацията е прекият ръководител на служителите в асоциацията. (2) Със заповед на председателя на асоциацията може да бъде установена и допълнителна йерархична подчиненост между служители-

те.Чл. 46. (1) Главният секретар: 1. осигурява текущата дейност на асоциацията, както и подготовката и провеждането на заседанията на общото събрание; 2. изготвя протоколи от заседанията на общото събрание; 3. ръководи, координира и контролира дейността на администрацията на асоциацията и на работните групи за точното спазване

на нормативните актове и на разпорежданията на председателя на асоциацията; 4. създава условия за нормална и ефективна работа на служителите в асоциацията; 5. контролира и отговаря за работата с документите и тяхното съхраняване, както и за опазването на служебната тайна; 6. организира материално-техническото снабдяване на асоциацията; 7. приема предложенията и сигналите, подадени по реда на правилника, поддържа регистъра на предложенията и сигналите и орга-

низира работата с тях; 8. подготвя процедурите по Закона за обществените поръчки след консултация с финансовия експерт и В и К експерта 9. подготвя проектите на договори, сключвани от асоциацията, след съгласуване с финансовия експерт и В и К експерта; 10. изготвя правилник за вътрешния трудов ред, щатно разписание и други документи, необходими за спазване на трудовото зако-

нодателство; 11. координира взаимодействието с Държавната комисия за енергийно и водно регулиране в процедурите по чл. 198о, ал. 4 от Закона

за водите; 12. изготвя проект на годишния отчет за дейността на асоциацията; 13. осъществява процесуално представителство на асоциацията пред органите на съдебната власт след упълномощаване от пред-

седателя на асоциацията; 14. изготвя становища и разработва предложения за решаване на правни проблеми, свързани с функциите на асоциацията; 15. изпълнява и други задачи, посочени в правилника или възложени му от председателя на асоциацията. (2) Главният секретар трябва да бъде лице с висше юридическо образование и юридическа правоспособност.Чл. 47. (1) Финансовият експерт: 1. обслужва финансово-счетоводно асоциацията; 2. подготвя предложение до общото събрание за общия размер на работните заплати на служителите в асоциацията; 3. съдейства на председателя във връзка с изготвяне на проекта на бюджет на асоциацията и отчета за изпълнението му; 4. изготвя месечни и годишни счетоводни ведомости и отчети; 5. контролира и анализира разходването на средствата на асоциацията; 6. подпомага председателя при управлението на имуществото на асоциацията; 7. съдейства на председателя във връзка със съгласуването на бизнес плана на В и К оператора по реда на чл. 198м, ал. 2 от Закона за

водите; 8. изпълнява и други задачи, посочени в правилника или възложени му от председателя на асоциацията. (2) Финансовият експерт трябва да бъде лице с висше образование, което отговаря и на изискванията за съставител на финансови

отчети по чл. 35 от Закона за счетоводството.Чл. 48. (1) В и К експертът: 1. следи за точното изпълнение на договора с В и К оператора; 2. следи за правилното стопанисване, поддържане и експлоатация на В и К системите и съоръженията в обособената територия; 3. изгражда и поддържа регистър на всички В и К проекти на обособената територия, финансирани от фондове на Европейския съюз; 4. участва или контролира изработването на регионалния генерален план на В и К системите и съоръженията и генералния план на

агломерации над 10 000 е. ж. на В и К системите на обособена територия и на инвестиционните програми към тях; 5. изпълнява и други задачи, посочени в правилника или възложени му от председателя на асоциацията. (2) В и К експертът трябва да бъде лице с висше инженерно образование в областта на В и К

Раздел II. - Организация на дейносттаЧл. 49. (1) Служителите на асоциацията се назначават на трудов договор. (2) Служителите се назначават след проведен конкурс по реда на Кодекса на труда. (3) Едно лице може да бъде служител на повече от една асоциация по В и К при спазване на изискванията на Кодекса на труда.Чл.50. Служителите на асоциацията може да бъдат подпомагани в своята работа от външни консултанти.Чл.51. (1) Възнаграждението на служителите на асоциацията се определя от председателя на асоциацията. (2) Председателят на асоциацията и другите представители на членовете на общото събрание не получават възнаграждение за рабо-

тата си в асоциацията.Чл. 52. (1) Служителите на асоциацията може да бъдат назначени на пълно или непълно работно време. (2) Председателят на асоциацията определя разпределението на работното време на служителите по реда на Кодекса на труда и

създава организация за въвеждането на работно време с променливи граници и за отчитане на работното време на служителите.…Пълния текст на Правилника за организацията и дейността на АВиК може да намерите на интернет страницата на БАВ: bwa-bg.com, раздел Документи.

23

TOPIC OF THE ISSUE

гр. Ботевград 2140, п.к. 65ул. “Индустриална” 3

www.pipelife.bgТел.: 0723/ 99413 • Факс: 0723/ 99533

СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА АТМОСФЕРНИ ВОДИ – RAINEO на PipeLife

Развитието в урбанизираните територии, особено в градските агломерации, е причина атмосферните води все по-вече да се оттичат от твърди, плътни повърхности /покриви, улици, паркинги и др./ и да постъпват директно към дъждовната или смесената канализация. Този начин за отвеждане на дъждовните води до канализацията води до формиране на твърде големи водни количества. В следствие, на което се увеличава диаметърът на тръбите и от там се стига до значителен ръст на разходите. Приема се, че сега около 80% от дъждовните води се вливат в канализационните системи. Ако те се отвеждат към пречиствателна станция, това води до претоварване на съоръжението и до увеличаване на разходите за строителство и пречистване. Тази ситуация може да бъде коренно променена чрез едно добро управление на атмосферните води на мястото на възникването им, което може да намали последствията от евентуални наводнения и замърсявания на подземните и по-върхностните води.

Ние предлагаме системата за управление на атмосферните води RAINEO Raineo е едно цялостно решение, следващо цикъла на атмосферните води в природата. Тя обхваща пътя на водата от попадането и в урбанизирани територии до връщането и в атмосферата. Raineo е конкурентен, съвременен, алтернативен продукт на досега използваните дренажни системи за инфилтра-ция на атмосферни води, които са с изключително кратък експлоатационен период и много трудна поддръжка. С Raineo се променя начинът на конструиране на дренажната система. Ефективният обем е 95.5% в сравнение с 20-30% на досегашните системи. Изградена е от здрава и стабилна конструкция. Има възможност за инспекция и почистване. Съпроводена е от соф-туер за изчисление на хидравлика и статика. Сертифицирана е и отговаря на европейски стандарти. Използват се тествани продукти в системата.

Какви проблеми решава Raineo? ● Предпазва от наводнения в урбанизираните площи и територии. ● Намалява диаметрите на канализационните тръбите и обемите в ПСОВ - намалява инвестициите и експлоатационните разходи.

● Намалява въздействието върху околната среда на езера, реки и водоеми. ● Позволява задържане на големи водни обеми. ● Възобновява, поддържа и опреснява подпочвените води. ● Пречиства атмосферните води преди заустването им в повърхностни води или инфилтрация към почвата.

● Контролира и регулира оттока на атмосферните води. ● Има голяма ефективност и дълъг експлоатационен живот.

Какво представлява Raineo? ● Отводнителна система, за управление, контролиране и регулиране на ат-мосферните води чрез отделни елементи и процеси, изграждащи системата. Това включва: воронки, оттоци, линейни отводнители, канализационни тръ-би, ревизионни шахти, пречиствателни съоръжения (каломаслозадържател), контролни уреди, ретензионен обем от полипропиленови блокчета Stormbox.

● Цялостно решение следващо цикъла на атмосферните води в природата.

Какви са отделните процеси в системата Raineo? ● Улавяне на атмосферните води ● Транспортиране и разпределяне на атмосферни води ● Пречистване на атмосферни води ● Инфилтрация на атмосферни води в почвата ● Задържане/съхранение на атмосферни води ● Регулирано изпускане на задържаните атмосферни води

Приложение ● За безнапорно/гравитачно управление и регулиране на атмосферните води. ● Условно чистата или пречистена предварително атмосферна вода да бъде използвана за инфилтриране към почвата или задържане/съхранение.

● Контролирано изпускане към съществуващи или нови канализационни мрежи или приемници.

● Съхранената атмосферна вода да може да бъде използвана за повторна употреба - напояване, пожарогасене и др.

● Място на приложение – складови бази, паркинги, летища, пристанища, градски паркове, спортни съоръжения (стадиони и голф игрища) и др.

Без система, като Raineo, ние никога няма да бъдем в състояние да уловим, задържим и повторно да използваме този ценен ресурс – водата.

ТЕМА НА БРОЯ

24

Официалното сключване на първия в страната договор – между Асоциацията по Вик – Смолян, и „Водоснабдяване и канализация” ЕООД – Смолян. Своите подписи в документа поставиха областният управител на Смолян и председател на АВиК Недялко Славов и управителят на ВиК – Смолян, инж. Мариян Николов. Заместник-министърът на регионалното развитие и благоустройството Николай Нанков присъства на събитието.

Господин Славов, с какви труд-ности се сблъсквате при организи-ране работата на Асоциацията по ВиК?

Както знаете, Асоциацията по Вик – Смолян, е първата в България, която бе институционално и адми-нистративно укрепена по пилотен проект, реализиран от Министер-ството на регионалното развитие и благоустройството (МРРБ). Ние сме първата асоциация с готов РПИП и първи в страната сключихме договор

Недялко Славов, областен управител на област Смолян и председател на Асоциацията по ВиК – Смолян:

Пръв и ясен пример сме, че реформата е възможна

с ВиК оператор за стопанисване, под-държане и управление на ВиК системи-те и съоръженията и за предоставяне на ВиК услуги. Нормално е да срещаме редица трудности, но съм доволен, че успяваме да ги преодоляваме с помощ- та на МРРБ и на Министерството на околната среда и водите (МОСВ). Бих искал да изкажа благодарност към общините от нашата област, които по право са членове на Асоциацията, за конструктивната и добра съвместна работа до момента.

В организационен план трудности-те, които срещаме, са от различно естество. Обществото все още не осъзнава в достатъчна степен значе-нието на реформата във ВиК отра-съла, важността на решенията на Асоциацията и това, че те са предпос-тавка за сериозни инвестиции в инфра-структурата.

По закон средствата, които по-стъпват в Асоциацията по ВиК (АВиК) и с които разполагаме за издръжка, са пропорционално разпределени между държавата и останалите членове на АВиК, съответстваща на техния дял в нея. Но имаме проблем със събирае-мостта на вноските. Задачата се ока-за много трудна, тъй като не същест-вува правен механизъм за събирането им. Ние разчитаме единствено на добрата воля на кметовете за внасяне на техните вноски в бюджета. Един-ствената сума, постъпваща регулярно и навреме в бюджета на Асоциацията, е вноската от държавата в размер на 10 хил. лв. Тя обаче не е достатъчна за нормалното функциониране на АВиК и води до практическа невъзможност за наемане на експерти. Сами разбирате колко е трудно да наемеш ВиК инже-нер, експерт-счетоводител, юрист и т.н., които да работят на посто-янен трудов договор и да получават подобаващо заплащане. Проблем са и консумативите, но ние успяваме да се справим, защото имаме волята и желанието да работим за подобрява-не на ВиК системите, съоръженията и качеството на водата в нашата област. И резултатът от нашата работа е налице.

Резултатът от Вашата работа е налице. Асоциация по ВиК – Смолян, и ВиК операторът подписаха първия в България договор, който е за пе-риод от 15 години. Какъв е Вашият коментар относно документа?

Първо искам да кажа, че този дого-вор е факт благодарение на нашите усилия, многобройните работни срещи съвместно с ВиК – Смолян, и членовете на Асоциацията, и естествено, с безре-зервната подкрепа от страна на МРРБ и МОСВ, за което искам да им благодаря.

С този договор Асоциацията по ВиК – Смолян, прехвърля всички публич-ни активи – ВиК системи и съоръже-ния, за стопанисване и поддръжка от оператора „ВиК” ЕООД, гр. Смолян. По смисъла на документа операторът се задължава да извърши и инвестиции в размер на 11 252 млн. лв., изцяло вло-жени във ВиК системите, позволяващи повишаване качеството на водата и услугите на социално поносима за

TOPIC OF THE ISSUE

25

Недялко Славов е областен управител на област Смолян и председател на Асоциация по ВиК с обособена територия Смолян по закон. От септември 2009 г. до ноември 2011 г. е зам. областен управител на областта. Народен представител е в 41-вото народно събрание на Република България. Работил е като началник-отдел ОРС и СБО и специалист „Финансов и операционен анализ“. Заемал е длъжността старши експерт „Транспорт, търговия, защита на потребителите” в Общинска администрация – Златоград.Магистър е по икономика от Икономическия университет в град Варна. Има многобройни специализации в областта на корпоративните финанси и управлението на проекти на Европейския съюз. Владее английски език.

Nedyalko Slavov is Governor of Smolyan region and Chairman of Water Supply and Sanitation (WSS) Association for the defined territory of Smolyan according to the law. He was Deputy Gov-ernor from September 2009 till November 2011. Elected Member of 41st Parliament of the Re-public of Bulgaria. Previous positions include head of department ORS and SBO, expert in financial and operational analysis, as well as senior expert in transport, trade and protection of customers with the municipal administration of Zlatograd. Graduated with Master’s degree in Economics from the University of Economics in Varna. He has attended a number of specialist courses in corporate financing and EU projects management. He has a good command of English.

Mr. Slavov, what difficulties you are facing in the organization of the work of the WSS Association?

As you know, the WSS Association in Smolyan is the first one in the country which was institutionally and administratively supported under a pilot project executed by the Ministry of Regional Development and Public Works (MRDPW). We are the first association with a ready public investment programme and signed agreement with a water utility for management, maintenance and operation of WSS systems and equipment as well as provision of WSS services. It is normal to face difficulties but I am glad that we manage them with the help of MRDPW and the Ministry of Environment and Water (MEW). I would like to thank the municipal administrations in our region which are members of the Association by right for the constructive and good joint work so far.

From organizational point of view, the difficulties faced are of different nature. The society is still not aware to a sufficient degree of the importance of the WSS

Nedyalko Slavov, Governor Of Smolyan Region And Chairman Of WSS Association – Smolyan:

We Are The First And Good Example That The Reform Is Feasible

reform, importance of the Association’s decisions and the fact that they are a precondition for significant investments in the infrastructure.

By right, the financial means received at the WSS Association (WSSA) are provided proportionally by the state and the other members of WSSA, depending on their quota in it. But we have a problem with the collection of the instalments. The task turned to be quite difficult because no legal mechanism exists for their collection and we rely solely on the goodwill of the mayors to pay their instalments. The only sum received regularly at the Association is the instalment by the state amounting to 10 000 BGN. It is however not sufficient for the normal functioning of WSSA and hiring experts becomes impossible. You understand how difficult is to engage WSS engineers, expert accountants, jurists, etc. without proper remuneration. Provision of consumables could also be a problem but we cope with this because we have the goodwill and desire to work for the betterment of the WSS systems,

equipment and water quality in our region. And the results are at hand.

The result of your work is at hand. The WSSA Smolyan and the Water Utility signed the first agreement of this kind in Bulgaria for a period of 15 years. What are your comments about this document?

Firstly, I would like to say that this agreement is a fact due to our efforts, the numerous working meetings with Smolyan Water Utility and members of the Association and naturally, due to the continuous support on behalf of MRDPW and MEW, for which I would like to thank them.

According to the agreement the WSSA Smolyan shall transfer all public assets (WSS systems and equipment) for management and maintenance by the water operator – Smolyan Water Utility. The Operator takes the obligation to provide an investment amounting to 11.252 mln BGN put into the WSS systems allowing to raise the quality of water and services at a socially bearable price equal for the whole defined territory serviced by the Operator. On one hand, this agreement provides excellent opportunities for applications to the EU programmes which should bring about attraction and assimilation of financial means from the EU funds, approx. 50 mln BGN. At the same time, the document imposes a number of obligations for the Operator which will lead to its more responsible behavior from the point of view not only of economic engagements but also of more serious public engagements.

What is the next step in the joint work of WSSA and the Operator?

The agreement will allow the Water Utility to be a beneficiary, and not only the municipalities as it was so far. It will be able to apply directly for financing of strategic activities aimed at improving

ТЕМА НА БРОЯ

26

потребителите цена, уеднаквена за цялата обособена територия, обслуж-вана от оператора. От една страна, този договор предоставя отлични възможности за кандидатстване по европейските програми, което ще спомогне за привличане и усвояване на много средства от европейските фон-дове – в приблизителен размер от 50 млн. лв. В същото време документът въвежда редица задължения за опера-тора, което ще доведе до по-отговор-ното му поведение от гледна точка не само на икономически, но и на по-сери-озни обществени ангажименти.

Каква е следващата стъпка в съвместната работа между АВиК и оператора?

Сключеният между нас договор представлява един всеобщ ангажи-мент, който ще доведе до възмож-ността ВиК операторът, а не както бяха досега общините, да бъде бе-нефициент. Той ще може директно да кандидатства за финансиране на стра-тегически дейности за подобряване качеството на водата, ВиК услугите и др. по ОП „Околна среда” и Програмата за развитие на селските райони. Около

the water quality, WSS services, etc. under the Operational Programmes Environment (OPE) and Rural Areas Development. About 70% of the total budget of OPE, amounting to 1.77 bln BGN, is envisaged for expansion and renovation of the WSS infrastructure. Admissible beneficiaries of these programmes will be only operators that have signed an agreement with the respective association acting in the defined territory.

70% от общия бюджет на ОПОС, на стойност 1,77 млрд. евро, са предви-дени за разширяване и модернизация на ВиК инфраструктурата. Единствено допустими бенефициенти по тези програми ще бъдат само операто-ри, които имат сключен договор със съответната асоциация, действаща в обособената територия.

Във връзка с това нашата следва-ща стъпка, съвместна задача и цел ще бъдат насочени именно към канди-датстване и съответно усвояване на средства от европейските фондове, което ще позволи да извършим редица подобрения в отрасъла. Необходимо е ВиК операторът да изработи и да представи качествени проекти, чие-то изпълнение да има осезаем положи-телен ефект върху потребителите на водни услуги.

Важен проект за нас е „Воден цикъл – 2-ри етап” за градска агломера-ция град Смолян, Той ще бъде един от първите, осъществени с финансовата подкрепа на ОПОС 2014 – 2020 г. На-дявам се, че в началото на 2016 г. ще започнем практическата реализация на проекта, а дотогава ВиК операторът ще извърви процедурата по подписва-

не на договор с УО на ОПОС в качество-то си на бенефициент.

Как виждате бъдещите взаи-моотношения между ВиК – Смолян, Асоциацията по ВиК и Комисията за енергийно и водно регулиране (КЕВР)?

Държа да кажа, че ние и досега имаме много добри взаимоотношения както с ВиК – Смолян, така и с ин-ституциите, пряко ангажирани с ВиК отрасъла – МРРБ, МОСВ и КЕВР, като срещаме разбиране и желание за съв-местна работа. Всичко това укрепва капацитета на Асоциацията и не след дълго тя ще разполага освен с право-мощия и със солиден административен ресурс да управлява процесите във ВиК отрасъла. Надявам се и очаквам, че ще продължаваме да поддържаме добрата връзка с отговорните институции и в бъдеще, защото реформата в отра-съла е ангажимент на всички нас. Тя е възможна и наложителна и се радвам, че именно ние сме пръв и ясен пример за това, че се случва. С общи усилия ще повлияем положително върху качест-вото на предоставяните ВиК услуги и питейната вода, обвързано със социал-но приемлива цена.

To this end, our next step, joint task and aim, will be directed towards application to and assimilation of EU funds which will be used for a number of improvements in the sector. It is necessary the WSS operator to elaborate and present good-quality projects having positive effect over the users of water services.

An important project for us is „Water Cycle 2nd Phase” for the town of Smolyan. It will be one of the first realized with

the financial support of OPE 2014-2020. I hope that at the beginning of 2016 we will start the practical realization of the project, and until then the WSS operator will pass through the procedure of signing agreement with the Managing Body of OPE, in its capacity of beneficiary.

How do you consider the future relationship between Smolyan Water Utility, WSSA and Energy and Water Regulatory Commission (EWRC)?

I should say that currently, we have a very good relationship both with Smolyan Water Utility and with the institutions directly engaged with the WSS sector – MRDPW, MEW and EWRC, and we meet understanding and desire for a joint work. All this strengthens the capacity of the Association and before long it will have at its disposal legal power and a solid administrative resource to manage the processes in the WSS sector. I hope and expect that we will continue to maintain the good connections with the responsible institutions in the future because the reform of the sector is an engagement for all of us. It is possible and indispensable, and I am glad that we are the first and clear example of this. With joint efforts we will influence positively the quality of the WSS services and the drinking water, at socially bearable price.

Събитието по подписването на договора се състоя в Смолян – първата област, осъществила изискванията на изпълняваната от България реформа в отрасъл ВиК.

The signing of the contract has taken place in Smolyan.

TOPIC OF THE ISSUE

27

ТЕМА НА БРОЯ

28

Господин Николов, ВиК – Смолян, осъществява ли добра комуникация с Асоциация по ВиК на обособената територия? С какви трудности се сблъсквате по време на процеса?

С Асоциация по ВиК – Смолян, имаме много добра комуникация, защото извървяхме заедно един труден и дълъг път, докато стигнем до подписване на договора за стопанисване, поддържане и експлоатация на ВиК системите и съоръженията и за предоставяне на водоснабдителни и канализационни услуги. Да, трудности имаше, но кога-то и двете страни работят в посока нещата да се случат, а не обратното, тези трудности се преодоляват.

Вече е факт подписването на договора между ВиК – Смолян, и Асо-циацията по ВиК, който е първият в страната. Какъв е Вашият комен-тар относно документа?

Да, договорът за област Смолян стана факт през септември. Мисля, че в процеса на преговорите изчис-тихме повечето от нещата, които ни притесняваха, и подписахме един добър документ, който определя правилата, по които трябва да се движат Асоциа-цията по ВиК (АВиК) и ВиК операторът (ВиКО), за да се гарантира устойчи-вото развитие на ВиК системите в областта както за тяхната експло-

Инж. Мариян Николов, управител на ВиК – Смолян:

Нещата се случват, защото преодоляваме трудностите заедно

атация, така и за разширението им. На последно място, договорът дава възможност за привличане на инвес-тиции.

Каква е следващата стъпка в съвместната работа на ВиК – Смо-лян, Асоциацията по ВиК и КЕВР? Как виждате бъдещите взаимоотноше-ния?

Следващата съвместна стъпка на ВиК – Смолян, и Асоциацията по ВиК е стартиране на „Интегриран воден проект за агломерация Смолян” на обща стойност от около 50 млн. лв.

Ние във ВиК – Смолян, изготвяме бизнес план за съответния регула-торен период, като го съгласуваме с Асоциацията по ВиК. След това го изпращаме на Комисията за енергийно и водно регулиране (КЕВР) за одобре-ние съгласно изискванията на Закона за регулиране на водоснабдителните и канализационните услуги (ЗРВКУ). Асоциацията е задължена да подкрепи съвместно с оператора представения пред КЕВР бизнес план, като за тази цел АВиК посочва представител, кой-то участва във всяка дискусия между КЕВР и ВиКО относно плана.

TOPIC OF THE ISSUE

29

Mr. Nikolov, does Smolyan Water Utility maintain good communication with the Water Supply and Sanitation (WSS) Association at the defined territory? What obstacles do you face during the process of cooperation?

We have very good communication with the WSS Association in Smolyan because we walked together a difficult and long way until signing the agreement for management, maintenance and operation of the WSS systems and

Eng. Marian Nikolov, Manager Of Smolyan Water Utility:

Things Happen Because We Overcome The Difficulties Together

equipment, and provision of WSS services. Yes, there were difficulties but when both sides worked in the right direction, those difficulties were overcome.

The agreement between Smolyan Water Utility and the WSS Association was signed for the first time in the country. What is your comment about this document?

Yes, the agreement for Smolyan region was finalized in October. I think

that during the negotiations we clarified most of the issues which embarrassed us and we signed a good document which fixed the rules to be followed by the WSS Association and the Water Utility in order to guarantee the sustainable development of the WSS systems in the region, both for their operation and for their expansion. And last, the agreement allows for attraction of investments.

What is the next step in the joint work of Smolyan water utility, WSS Association and the Energy and Water Regulatory Commission (EWRC)? How do you see the future relationships?

The next joint step of Smolyan Water Utility and the WSS Association is to start the Integrated Water Project for Smolyan Aglomeration, amounting to approx. 50 mln BGN.

We, at Smolyan Water Utility prepare a business plan for the respective regulatory period and coordinate it with the WSS Association. Afterwards, we are sending it to EWRC for approval according to the provisions of the Law on Regulation of the WSS Services. The Association is obliged to support, together with the Water Utility, the business plan presented to EWRC, appointing a representative who takes part in any discussion between EWRC and the Water Utility concerning the plan.

ТЕМА НА БРОЯ

30

Господин Мелемов, община Смолян участва ли активно в работата на Асоциация по ВиК на обособената територия? С какви трудности се сблъсквате по време на процеса?

Много се радвам, че успяхме да изпълним изискванията на Закона за водите и дългоочакваният договор между Асоциацията по ВиК (АВиК) и ВиК оператора (ВиКО) беше подписан. Нашата община, която е най-голяма в областта и е с най-висок процент на участие в общото събрание на АВиК, се включи активно в работата на Асоциацията още от деня на нейно-то учредяване през 2010 г. Съгласно закона общините имаха задължение-то да направят ревизия на всички ВиК съоръжения, вписани в техните активи, да опишат и да докладват информацията пред МРРБ. Във връзка с това констатирахме, че в нашата община има много обекти, за които липсва строителна документация – в миналото хората, особено в селата, са изграждали локални водопроводи и канализации със собствени средства или с такива, дадени им от местното управление. Със заработването на Асоциацията и съвместно с оператора тези проблеми започват да се от-страняват поетапно.

Сложността на разположение на нашия град, и като цяло на общината, в тази красива планина е причина за съществуването на множество про-блеми, свързани с експлоатацията и поддръжката на ВиК мрежата в добро техническо състояние. За справяне с тези затруднения през годините е отделян значителен финансов ресурс

Николай Мелемов, кмет на община Смолян:

Радвам се, че този дългоочакван договор беше подписан

от бюджета на общината. Сега обаче, след подписването на договора между Асоциацията по ВиК и ВиКО, операто-рът е задължен да поддържа мрежата в изправност.

Какъв е Вашият коментар от-носно договора между Асоциацията по ВиК и ВиК – Смолян?

Документът е изключително важен поради няколко причини. С този договор общината вече има контро-лиращи функции и стриктно ще следи дали се изпълняват поетите ангажи-менти. Възникналите проблеми във ВиК мрежата са с конкретен адресат, а именно операторът. В миналото в определени случаи не беше ясно дали

TOPIC OF THE ISSUE

31

Д-р Николай Мелемов е кмет на община Смолян от ноември 2011 г. От юли 2009 г. до ноември 2011 г. е народен представител в 41-вото НС. Десет години е бил управител на смолянско дружество. Работил е като оперативен работник в служба „Сигурност” на РДВР – гр. Смолян. Бил е организатор на транспорта в Балканбанк, упражнявал е и професията си като ветеринарен лекар.През 1998 г. завършва ВИПОНД, гр. София, факултет „Национална сигурност”, със специ-алност „Оперативен работник служба „Сигурност”. Преди това се дипломира в ХЗВИ – гр. Харков, Украйна, специалност „Ветеринарна медицина”. Роден е на 10 юни 1963 г.

Dr. Nikolay Melemov was elected Mayor of Smolyan Municipality in November 2011. From July 2009 till November 2011 he is member of the 41st National Assembly. He was manager of a Smolyan company for 10 years. He has worked as operative officer with the Safety Dept. at the Regional Directorate of Interior in Smolyan. He has been transport organizer in Balkan-bank and in the meantime has practiced his profession of veterinary surgeon.In 1998 he graduated from the Academy of the Ministry of Interior in the profile of Safety. Be-fore this he got his Diploma in Veterinary Medicine from the Institute of Veterinary Medicine in Harkov, Ukraine. He was born on June 10, 1963.

Mr. Melemov, does Smolyan Municipality participate actively in the work of the Water Supply and Sanitation Association (WSSA) within the defined territory? What difficulties have you faced during the process of

Nikolay Melemov, Mayor Of Smolyan Municipality:

I Am Glad That This Long-Awaited Agreement Was Signed

cooperation?I am very glad that we managed to

cope with the provisions of the Water Act and the long-awaited agreement between WSSA and the WSS Operator (WSSO) was signed. Our municipality which is the

общината, или ВиКО трябва да реаги-ра на постъпилите жалби. В договора операторът има задължения да напра-ви значителни инвестиции за подобря-ване свързаността на населението към ВиК мрежата и за повишаване качеството на услугата. И съществе-ното в този документ е, че с подпис-ването му ВиКО ще може да канди-датства по двете програми ОПОС и ОПРСР, каквито са новите изисквания на Европейската комисия (ЕК).

Каква е следващата стъпка в съвместната работа на ВиК – Смолян, и Асоциацията по ВиК? Как виждате бъдещите взаимоотно-шения между тях и КЕВР?

До настоящия момент община Смолян бе бенефициент по Оператив-на програма „Околна среда 2007 – 2013 г.” с проект „Интегри-ран воден проект на агломерация гр. Смолян”. Разработени по него бяха прединвестиционно проучване за агломерацията, идеен проект за тре-тично пречистване на ГПСОВ „Смолян” и работни проекти за ВиК мрежата на града. Сега в програмния период 2014 – 2020 г. бенефициент по ОПОС по последна информация ще бъде опе-раторът, съгласно новите изисквания на ЕК, и за тези наши разработки ще бъде осигурено финансиране по ОПОС. Надяваме се, че през 2016 г. ще започ-не строителството по ВиК мрежата в Смолян, като амбицията и на МОСВ е договорът за безвъзмездна финансова помощ по проекта да бъде подписан още тази година. Общината стрикт-но ще следи сроковете за изпълнение, тъй като имаме разработени инвес-тиционни проекти, включени в Ин-тегрирания план за развитие, който трябва да реализираме до 2020 г. Тези проекти обхващат вертикални планировки, асфалтиране на улици и т.н., като на първо място трябва да се подмени подземната инфра-структура и тогава да се оправят улиците, за да имат един завършен вид с изградена подземна и надземна инфраструктура.

С инвестициите, които предстои да се направят в община Смолян, свързани с намаляване на загубите във водопреносната мрежа и подобравяне работата на канализационни колекто-ри и ГПСОВ, ще настояваме пред Асо-циацията по ВиК и КЕВР за преразглеж-дане на цената на водата. На същата база ще искаме реално отчитане на данни и разчети, както и увеличава-не на инвестициите от страна на оператора съобразно възможностите на ВиК.

ТЕМА НА БРОЯ

32

biggest in the region and possesses the biggest quota in the General Assembly of WSSA has taken active part in the work of the Association since the day of its establishment in 2010. According to the law, the municipalities had the obligation to make an inspection of all their WSS assets and to report the information to the Ministry of Regional Development and Public Works (MRDPW). In relation to this we found out that there were a number of sites in our municipality for which there were no building documentation available; in the past, people, especially in the villages, have built water supply pipes and sewers using their own or their local administrations’ financial means. WSSA, jointly with WSSO started to solve these problems step by step.

The specific planning of our town and municipality, in this beautiful mountain, involves different problems related to the operation and maintenance of the WSS system. This has caused, so far, the municipality to allocate a significant financial resource from its budget. Now, WSSO will be responsible for the maintenance of the WSS system.

What are your comments about the agreement between WSSA and WSSO?

This document is especially important because of several reasons. With this agreement, the Municipality already has control functions and will strictly follow how the engagements of the parties are being met. The emerged failures in the WSS system should be considered by WSSO. In the past, it was not always clear whether the Municipality or WSSO should response to the complaints of the customers. According to the agreement, the Operator is responsible to make significant investments for joining the population to the WSS system and raising the quality of the service. What is essential in this document is that its signing allows WSSO to apply for financial aid under the two programmes – OPE and OPRD, according to the new requirements of EC.

What is the next step in the joint work of WSSO and WSSA in Smolyan? How do you see the future relations between them and the Energy and Water Regulatory Commission?

So far, Smolyan Municipality was beneficiary under OPE 2007-2013 with the project „Integrated Water Project of Smolyan Aglomeration”. The developments included feasibility study of the agglomeration, conceptual design

of tertiary treatment at the Municipal Wastewater Treatment Plant (MWWTP), and detailed design of the WSS network of the town. Now, in the programme period 2014-2020, the beneficiary under OPE will be the Operator, according to the new rules of EC, and our developments will be financed by OPE. I hope that the construction of the WSS network in Smolyan will begin in 2016 while our ambition and that of the Ministry of Environment and Water (MEW) is the respective agreement to be signed this year. The Municipality will strictly follow the terms of execution since we have developed investment projects included in the Integrated Plan for Development which should be completed by 2020. These projects comprise spatial planning, asphalt pavement of streets, etc. but first of all the underground infrastructure should be rehabilitated or replaced.

After the investments made by Smolyan Municipality for water loss reduction and construction/rehabilitation of sewers and MWWTP, we will insist before WSSA and EWRC to review the price of water. On the same base we will require real estimates and reading of data as well as increased investments by WSSO, according to its capacity.

TOPIC OF THE ISSUE

33

Нашите бизнес направленияПитейни води: сондажи икаптажи, напорни тръби,хидравлични съоръжения (басейниза съхранение, резервоари запитейни води, помпени станции);сградни отклонения; отстраняванена течове; експлоатация иподдръжка на водомери.

Канализация: инсталиране насистеми за събиране на отпадъчниводи, проектиране и строителствона канализационни съоръжения(резервоари за дъждовни води,подемни станции, пречиствателнистанции); разделяне на мрежи заотпадъчни води и дъждовни води;

изолиране на замърсени обекти; демонтиране насъоръжения.Телекомуникации: връзки от типа „влакно додома” (FTTH); системи за видео наблюдение(CCTV); мобилна и кабелна телефония.Други мрежи: газови, електрически,противопожарни системи.

Специални уменияи ноу-хау запредлагане наподходящирешенияОсвен основната си дейност, САДе развила специални умения иноу-хау:

• Безизкопни работи: насочено пробиване,изваждане на тръби, изграждане на микротунели,монтиране на скоби за полагане на тръби, т.н.

• Техники за възстановяване:полагане на тръби чрезприплъзване, ремонт натръби на място (CIPP),шприцоване, хвърляне ивпръскване, ремонт на свързващи уплътнения,изваждане на тръби за електрическипроводници, взривяване тръби, т.н.

• Проектиране и строителство на пречиствателнистанции за отпадъчни води предоставяйкиекологично съобразени решения за пречистванена води и утайка

• Видео изследване и почистване на тръби.

САД България, вашата връзкана мястоНейния местен клон, САД България, предоставя насвоите клиенти познанията си в сферата напитейното водоснабдяване, както и на събиранетои пречистването на отпадъчните води, и разполагас капацитета необходим за управление напроекти от етап идеен проект до изпълнение настроителните работи. Клона на САД Българиячерпи от ресурсите, опита и техническия напредъкна Главното управление на САД.

САД, водещият изпълнител в областтана водитеКато водещ изпълнител в сферата на водите в Европа и основенучастник в международен мащаб, САД е лидера припроектирането, строителството, възстановяването и поддръжкатана водоразпределителни мрежи за питейни води, системи засъбиране на отпадъчни води и всички свързани съоръжения.

С повече от сто оперативни центрове на територията на Франция,както и филиали и клонове в над 20 страни, САД е в състояние даоткликне на клиенти от обществения и частен сектор,благодарение на интегриран Проектантски отдел, който помагана компанията да развива местни и глобални технически средства независимо от амбицията напроекта, икономическите ограничения и екологичните въпроси.

Вие имате определенинужди, ние предлагамеподходящи решения

САД КЛОН БЪЛГАРИЯ Ж.К. Яворов бл. 73, етаж 5, ап.9 СОФИЯ 1111 Тел: + 359 2 971 10 71Факс: + 359 2 873 94 81Email : office@sade.bgwww.sade-cgth.fr - www.sade.bg

00021 Publi-redactionnel BULGARE_Mise en page 1 21/11/11 14:55 Page1

ТЕМА НА БРОЯ

34

Бисер Михайлов, областен управител на област Благоевград и председател на Асоциацията по ВиК – Благоевград:

Има преплитане на дейности между асоциациите, операторите и регулатора

Господин Михайлов, имаше ли пречки при създаването на Асоциа-цията по ВиК?

В Асоциацията по ВиК (АВиК) члену-ват държавата и общините, включени в съответната обособена територия. В АВиК, обслужвана от „Водоснабдява-не и канализация” ЕООД – Благоевград, членуват 11 общини – Благоевград, Симитли, Разлог, Белица, Якоруда, Банско, Гоце Делчев, Гърмен, Сатов-ча, Хаджидимово и Струмяни. Това ни прави една от най-големите обособени територии в страната като брой об-щини, поради което провеждането на заседанията на общото събрание като орган на управление на асоциацията може да се окаже нелека задача.

Самото създаване и функциониране на Асоциацията по ВиК – Благоевград, е съпътствано от редица пречки още от началото, когато през 2009 г. стартира реформата във ВиК от-расъла. Предмет на дълго обсъждане бе статутът на община Струмяни, която съгласно Решение № РД – 02-14-2234/22.09.2009 г. на министъра на регионалното развитие е включена в обособена територия на ВиК – Благо-евград, а същевременно населението се обслужва от ВиК – Стримон, с. Микрево, което е с по 50% общинска собственост и частен капитал.

След провеждането на редица сре-щи, консултации, водене на кореспон-денция с множество институции на 23 февруари 2015 г. се състоя първото редовно заседание на общото събрание на Асоциацията по ВиК – Благоевград, с което поставихме началото на реал-

ното й функциониране.

С какви трудности се сблъсквате при организиране на работата на АВиК?

Проблем при организиране рабо-тата на Асоциацията се очертава бюджетът, определен за разходване, който е в размер на 10 хил. лв. – вноска на държавата, което е 35% от общия бюджет и вноските на общините, определени съобразно процентното съ-отношение на гласовете им в общото събрание. Един реалистичен разчет на необходимите разходи за обезпечава-не работата на Асоциацията обаче показва, че дори сумата в размер на 28 хил. лв. за година е крайно недостатъ-чен. В този ред на мисли ще спомена, че на проведеното заседание на общото събрание на Асоциацията по ВиК се взе решение общините – членове на АВиК, освен законно дължимите вноски да пре-доставят и вноски във вид на дарения. Така бюджетът на Асоциацията ще може да обезпечи реално дейността й. До този момент обаче дължимите вноски и вноските дарения са предоста-вени единствено от община Благоев-град и община Банско. Или на дневен ред стои и друг проблем, с който се сблъскахме, свързан със събираемостта на тези вноски. На практика се оказа, че няма регламентирана процедура и опре-делени механизми дължимите вноски от страна на общините да бъдат дейст-вително получени.

Това от своя страна възпрепят-ства и процеса по назначаване на служители на Асоциацията. До този

момент дейността и функциониране-то й се поема изцяло и безвъзмездно от страна на служители на Областна-та администрация. Остава и въпросът по отношение на утвърждаването на образците на трудово – правните документи, необходими за човешките ресурси на Асоциацията.

Ще ви обясня накратко процеду-рата по свикване и организация на работа на общото събрание. Като председател на асоциацията, по закон областният управител организира и води дейността й, свиква и председа-телства общото събрание. За да се проведе общо събрание, се изпращат покани до членовете на асоциация-та с предложение за дневен ред и се публикува на сайта на областната администрация. Времето от получава-не на поканата от всички членове на асоциацията до провеждане на общо-то събрание не може да бъде по-малко от четири седмици.

Заседанията се провеждат, ако на тях присъстват представителите на държавата и общините, които прите-жават не по-малко от три четвърти от всички гласове в общото събрание. Когато в съответната асоциация участват държавата и повече от една община, държавата има 35 на сто от гласовете, а общините разпреде-лят помежду си останалите 65 на сто от гласовете, пропорционално на броя на населението им. Преди всяко засе-дание на общото събрание на Асоциа-цията по ВиК областният управител съгласува с министъра на регионалното развитие и благоустройството и с ми-

TOPIC OF THE ISSUE

35

нистъра на околната среда и водите, в съответствие с компетенциите им, позицията на държавата по въпросите от дневния ред и получава мандат за представянето й.

По закон представителят на общи-ната в Асоциацията по ВиК е кметът, а при невъзможност той да участват, Общинският съвет определя друг представител. Позицията и мандатът на представителя на общината се съгласуват по ред, определен от Об-щинския съвет. Това означава, че преди всяко заседание на общото събрание на

Асоциацията трябва да има и решение на съответния Общински съвет.

Упълномощаването за всяко заседание от страна на МРРБ и МОСВ, както и упълномощаването на представителя на общината изис-ква технологично, време и поради това за организиране на заседание на общото събрание е необходимо поне един месец подготовка до датата на провеждането му. А както вече спо-менах, за да бъде легитимно и да може да взема решения Общото събрание е необходимо да има определен кворум

и мнозинство от страна на пред-ставители на общините, липсата на които ще възпрепятстват цялата организация по свикването на общото събрание и процедурата ще трябва да се повтори.

Има ли начин за облекчаване на дейността при провеждане на засе-данията?

С направените промени в Закона за водите изискването за кворум при провеждане на заседанията на общото събрание се промени, като процент-ното съотношение на представите-лите, които трябва да присъстват, се намали от три четвърти на две трети, което улеснява свикването и провеждането му.

Промени се и изискването за мно-зинство при приемане на решенията на общото събрание – от 3/4 от об-щия брой на три четвърти от гласо-вете на присъстващите. Тези промени значително ще облекчат работата и дейността при провеждане на заседа-нията и вземането на решения.

Тромавата процедура при свиква-нето на всяко заседание на АВиК обаче очевидно ще представлява пречка и при разработване и кандидатстване с проектно предложение по програмата за трансгранично сътрудничество Бъл-гария – Македония 2014–2020. Имаме на-мерение да реализираме този проект, а Асоциацията да бъде бенефициент.

Какъв е Вашият коментар от-носно проекта на договора между Асоциациите по ВиК и ВиК операто-рите?

За да бъде подписан договорът с ВиК оператора, е необходимо да бъде взето решение на общото събрание на АВиК. В дневния ред на първото заседание на Асоциацията по ВиК – Благоевград, беше включено вземането на решение за сключване на договор за стопанисване, поддържане и експлоа-тация на ВиК системите и съоръже-нията. Както и за предоставяне на ВиК услуги на потребителите срещу заплащане със съществуващия оператор – „Водоснабдяване и канали-зация” ЕООД – Благоевград. Направено бе уточнението, че става въпрос за принципното съгласие на членовете на общото събрание на Асоциацията за сключване на договор, а договорът с ВиК оператора ще бъде разглеж-дан, коментиран и одобрен на друго насрочено заседание на Асоциацията. Така предложеното решение беше гласувано и прието единодушно. Към настоящия момент обаче образецът на договор с ВиК оператора все още

Бисер Михайлов е областен управител на област с административен център Благо-евград от ноември 2014 г. В периода 2009 – 2013 г. е заместник областен управител, като отговаря за дейностите по административния контрол, държавната собстве-ност и регионалното развитие. От 2006 до 2010 г. е изпълнителен директор на благоевградско дружество. Магистър е по „Право” от ЮЗУ „Неофит Рилски”. Завършва средното си образование в езикова гимназия с профил английски език. Роден е на 11 юни 1969 г. в гр. Кюстендил

Biser Mihaylov is Governor of a region with administrative center Blagoevgrad since Novem-ber 2014. In the period 2009-2013 he was Deputy Governor responsible for the administrative control, state property and regional development. From 2006 to 2010 is executive director of a company in Blagoevgrad. He got his Master’s degree in Law fromNeofitRilski Southwest University. He finished his secondary education in a language school, English language profile. Born on June 11th 1969 in the town of Kyustendil.

ТЕМА НА БРОЯ

36

Mr. Mihaylov, were there some obstacles in the establishment of the water supply and sanitation association (WSSA)?

Members of WSSA are the state, and the municipalities included in the respective defined territory. As many as 11 municipalities serviced by WSSO Blagoevgradare members of WSSA: Blagoevgrad, Simitli, Razlog, Belitsa, Yakoruda, Bansko, Gotse Delchev, Garmen, Satovcha, Hadzhidimovo and Strumyani. This makes us one of the biggest defined territories in the country in terms of number of municipalities and therefore, holding the meeting of the General Assembly as a governing body of the association may prove to be an uneasy task.

The establishment and functioning of WSSA Blagoevgrad was associated with a number of obstacles from the very beginning when the reform in the WSS sector started in 2009. A subject of long discussion was the status of Strumyani municipality which, according to a decision of the Minister of Regional Development and Public Works was included in the defined territory covered by WSSO Blagoevgrad but at the same time the population has been serviced by WSS Strimon, Mikrevo village, which is 50% municipal property and 50% private property.

After holding numerous meetings, consultations and correspondence with a number of institutions, the first regular meeting of the General Assembly of WSSA Blagoevgrad was held on February 23rd 2015, thereby marking the start of its real functioning.

What difficulties did you face in the organization of the WSSA’s work?

One of the problems in the organization of the WSSA’s work is the budget which is fixed at 10000 BGN. The General Assemblypassed a resolution that the municipalities-members of WSSA shall allocate donations in addition to the regular instalments. Thus, the budget of the Association could actually provide for its activity. So far, however, instalments due and donations have been provided only by the municipalities of Blagoevgrad and Bansko. The next problem is related to the collection of these instalments. It turned out that there was no fixed procedure and mechanisms for the instalments due to be actually received. This, on its part, hampers the process of assigning employees of the Association. Till now, its activities and functions are taken fully and for free by employees of the regional administration. Another open question is related to the approval of the samples of the labour-legal documents

не е предоставен от страна на МРРБ за обсъждане, разглеждане и одобрение.

В изпълнение на Закона за измене-ние и допълнение на Закона за води-те тече процес на описване на ВиК инфраструктурата и отписване на публичните ВиК активи от баланса на съществуващите ВиК оператори. Същите ще трябва да бъдат прехвър-лени на собствениците (държавата и общините) и предоставени за управ- ление на асоциациите по ВиК, а те от своя страна ще сключат договори с ВиК оператора. Този процес също не е окончателно завършен.

Какво е развитието на прегово-рите с ВиК оператора за подписване на договора? И кога според Вас пред-стои да бъде подписан той?

Преговори за подписването на до-говора с ВиК оператора са водени до-толкова, доколкото и двете страни са наясно, че е от взаимен интерес този договор да бъде подписан. В случай че членовете на Асоциацията не вземат решение за подписване на договор с действащия оператор, това би могло да стане по ред, определен от закона.

Според заместник-министъра на ре-гионалното развитие и благоустрой-ството г-н Николай Нанков, с когото проведохме работна среща по повод на първото заседание на Асоциацията по ВиК – Благоевград, до края на на-стоящата година се очаква да бъдат сключени поне 5–6 договора между Асо-циации по ВиК и ВиК оператори, като първоначално ще бъдат подписани договорите с АВиК, на чиито терито-рии действа един ВиК оператор.

До този момент е завършен проце-сът по изграждане на материално-тех-ническата база на Асоциациите, като тази година ни бе предоставен и реги-оналният генерален план на обособена-та територия на ВиК – Благоевград.

Как виждате бъдещите отно-шения между ВиК оператора, Асоци-ацията по ВиК и КЕВР?

Към настоящия момент в норма-тивната уредба няма яснота относно отношенията между Асоциацията по ВиК, ВиК оператора и Комисията за енергийно и водно регулиране. В също-то време се наблюдава преплитане на дейности и правомощия.

Отношенията между АВиК и ВиКО ще бъдат регламентирани в договора, с който ще бъде създадена рамката на отношенията в дългосрочен план. Известно е, че работата на КЕВР е да регулира качеството на ВиК услугите, техните цени, да упражнява контрол и да налага санкции в случаите, пред-

видени по закон. Основната дейност на Асоциацията по ВиК е да подпише дого-вор с ВиК оператора и да контролира неговото изпълнение. От една страна, АВиК може да задължи оператора да поеме финансови задължения за осигу-ряване на средства за развитие на ВиК системите, но в същото време това може да стане само след одобрението на КЕВР.

Друго застъпване на функции се получава при приемане на бизнес плано-вете, при което Асоциацията съгла-сува бизнес плана на ВиК оператора, а комисията одобрява предложението.

Дублиране на правомощия се на-блюдава и при разглеждане на жалби от потребители на ВиК оператора. Съгласно правомощията, предвидени в чл. 43 от Правилника за организация и дейността на асоциациите по ВиК потребителите, обслужвани от съот-ветния оператор, могат да подават до Асоциацията сигнали за неизпъл-нения на задълженията на ВиКО по договора му с АВиК и за неизпълнение на контролните правомощия на Асоци-ацията спрямо ВиК оператора. Сходни компетентности са предвидени и в Закона за регулиране на водоснабди-телните и канализационните услуги, където е предвидено Комисията за енергийно и водно регулиране да отго-варя на жалби на потребители.

Прави впечатление, че ВиК опера-торите ще бъдат контролирани как-то от Асоциацията по ВиК, така и от КЕВР. Необходимо е взаимоотношения-та между тях да бъдат регламентира-ни в подзаконови нормативни актове, в които ясно и точно да се определят конкретните им правомощия и задъл-жения, за да се избегнат евентуални неясноти и спорове в бъдеще.

TOPIC OF THE ISSUE

37

Biser Mihaylov, Governor Of Blagoevgrad Region And Chairman Of The WSS Association – Blagoevgrad:

There Is Entanglement Between The Associations, Operators And Regulatorneeded by the Human Resources authorities at the Association.

The authorization for each meeting on behalf of the Ministry of Regional Development and Public Works (MRDPW) and Ministry of Environment and Water (MEW), as well as empowering the municipal representative requires certain technological time and we need one month in order to organize a meeting of the General Assembly. In order for it to be legitimate and to adopt resolutions, a defined quorum is necessary, otherwise the procedure should start from the beginning.

Is there a way to facilitate the procedure of holding meetings?

With the recent amendments in the Water Act the requirement for quorum at the meetings of General Assembly was changed, the percentage of the attending representatives being reduced from 3/4 to 2/3, thus facilitating the organization of a meeting. The requirement for the

necessary majority for passing resolutions was also changed – from ¾ of the total number of members to ¾ of the votes of the attending members. These amendments will considerably ease the procedures of holding meetings and adopting resolutions. The clumsy procedure for convening each meeting of WSSA, however, will be an obstacle for development and application with a project proposal under the programme for trans-border cooperation Bulgaria – Macedonia 2014-2020. We have the intention to realise this project, with the Association acting as beneficiary.

What are your comments about the draft agreement between WSSA and WSSO?

In order to sign the agreement with WSSO, the General Assembly of WSSA should make the respective resolution. The agenda of the first meeting of WSSA Blagoevgrad contained the adoption of resolution for signing agreement for

management, maintenance and operation of the WSS systems and equipment as well as for provision of WSS services to users against payment by the existing operator – WSS Utility, Blagoevgrad. It was specified that the case in point is the consent on principle of the members of the General Assembly of the Association for signing agreement, while the agreement with WSSO will be scrutinized, commented and approved at another meeting of the Association. This resolution was voted and adopted unanimously. At the present moment, however, the sample agreement has still not been presented by MRDPW for discussion, consideration and approval.

What is the progress of the negotiations with WSSO for signing the agreement? And when, in your opinion, it will be signed?

Negotiations for signing agreement with WSSO have been proceeded as far as both sides are aware that it is of mutual interest this agreement to be signed. In case the members of Association do not pas a resolution for signing agreement with the acting operator, this could be done pursuant to the Law.

By this moment, the process of setting up the material and technical base of the Association was completed and the Regional Master Plan of the defined territory of the WSSO Blagoevgrad was submitted to us.

How do you see the future relations between WSSO, WSSA and EWRC?

At present, the regulations do not concern the relations between WSSA, WSSO and the Energy and Water Regulatory Commission (EWRC). At the same time, there is certain overlapping of activities and powers. The relations between WSSA and WSSO will be regulated in the agreement where the framework of the relations in the long term will be established. On one hand, WSSA could make the operator to assume financial obligations for provision of means for development of the WSS systems but at the same time this may happen only after the approval by EWRC. Another overlapping of functions occurs in the adoption of the business plans when the Association coordinates the business plan of WSSO and the Commission approves the proposal. Doubling of powers can be seen in the examination of complaints by users of WSS services. It can be seen that WSSO will be controlled both by WSSA and EWRC. It is necessary the relations between them to be regulated by regulations which clearly define their specific powers and obligations as to avoid possible ambiguities and arguments in the future.

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ

38

BWA MEMBERS

39

ТЕМА НА БРОЯ

40

Инж. Росица Димитрова, управител на ВиК – Благоевград:

Добрата оценка на хората показва дали сме си свършили работата

Госпожо Димитрова, ВиК – Бла-гоевград, осъществява ли добра комуникация с Асоциацията по ВиК на обособената територия? С какви трудности се сблъсквате по време на процеса?

Да, срещите ни с Асоциацията по ВиК и с областния управител, като неин председател, станаха по-интен-зивни, макар че трябва да призная, при нас нещата доста закъсняха. Но проблемите са, за да се решават, а не за да се търси оправдание и отлагане във времето. По-важното е, че вече имаме първите резултатни стъпки. Постигнали сме принципно съгласие за подписване на договор с Асоциацията по ВиК на територията на десетте общини от нашата обособена тери-тория. И се надявам, че останалите четири общини в административните граници на област Благоевград – Сан-дански, Петрич, Кресна, които имат общински ВиК дружества, и Струмяни, където дружеството оперира на прин-ципа на публично-частното партньор-ство, също ще се присъединят към нас в скоро време. Във връзка с това и в качеството ми на управител на дър-жавното ВиК дружество в Благоевград, съм провела редица срещи и разговори с всички кметове от региона.

Искам да подчертая, че реална алтернатива за продължаване на съществуващото положение няма. Изискването на Европейската комисия е императивно и трябва да бъде спазено – една област/един ВиК оператор. Още повече че срокът за това вече изтича. Гарантирам, че ВиК – Благоевград, разполага с капацитета и ресурсите да се справи със стопанис-ването и управлението на водоснабди-телната и канализационната мрежа в

цялата област. Както и с предизвика-телството да бъдем бенефициент и да реализираме проекти за изграждане и обновяване на съвременни съоръжения, отговарящи на най-високите европей-ски изисквания по Оперативна програма „Околна среда”. За всички обаче трябва да е ясно, че за да съществуват добри проекти и за да има максимален и дъл-готраен ефект от тях, е необходимо добро планиране, както и непрекъсната координация между ВиК оператора и регионалната ВиК Асоциация. За целта е нужно да сме съмишленици, които си имат доверие.

Какъв е Вашият коментар от-носно проекта на договора между ВиК операторите и Асоциациите по ВиК?

Нашето становище по проекта за договор, който вече е дискутиран на национално ниво, предадохме в МРРБ. Най-важното в него беше в посока мак-симално защитаване интересите на държавата, обществото, респектив-но на потребителите и на местната власт. Въз основа на аргументите, от-разени не само в нашето становище, но и в тези на другите ВиК оператори, проектът на договор беше основно преработен с помощта на експерти с дългогодишен експлоатационен опит. Смятам, че нивото на сега коментира-ния проект на договор е високо в срав-нение с това преди няколко месеца.

Разбира се, все още предстои уточ-няването на някои детайли. Но това е неизбежно за всеки важен стратеги-чески документ, особено когато става въпрос за регулиране на отношения в такъв мащаб и за такъв дълъг период от време. А понякога детайлите се оказват решаващи, нали? Проектодо-

говорът е добра и необходима основа, но за да стане проектът действащ договор, е нужно съгласието на двете страни по него и осъзнаване нуждата от създаване на ползотворни отно-шения, за да бъде постигнат баланс в подкрепа на обществения интерес.

Какво е развитието на прегово-рите за подписване на договора във Вашата обособена територия?

Интензивността на отношенията между ВиК оператора и Асоциацията по ВиК рязко се промениха през послед-ните 6 – 8 месеца. Налице е цикъл от преговори по първоначалния вариант на проект на договор. Първите срещи бяха доста разгорещени, трудни, но сега е много по-различно. Когато става дума за реформа в такъв мащаб, преговорите не са лесни. Трудно е да убеждаваш някого в предимството на нещо, което изисква полагане на до-пълнителни усилия и от негова страна, при условие че не можеш веднага да покажеш видим резултат от това. Още повече при лошото състояние на водоснабдителната и канализа-ционната мрежа у нас. Ще са ни нужни години упорита съвместна работа с Асоциацията по ВиК, за да преодолеем дефектите и дефицитите на полити-ката от 70-те години на миналия век. И не на последно място, необходимо е привличане на много голям финансов ресурс.

Кога според Вас предстои да бъде подписан документът?

Не мога да конкретизирам в дати, но смятам, че е напълно обосновано да се надявам договорът да бъде подписан до края на годината или най-късно в началото на 2016 г. Тук е моментът да

TOPIC OF THE ISSUE

41

Инж. Росица Димитрова започва кариерата си във „Водоснабдяване и канализация – ЕООД Благоевград” през 2010 г. като заместник-ръководител и ръководител на отдел „Контрол на качеството на водите“. Продължава работа като заместник- управи-тел на дружеството, което към момента ръководи. Завършва ХТМУ – София, през 2001 г., специалност „Инженер-химик“. Магистър е по екология и опазване на околната среда. В момента е докторант по екология в същия университет. Завършва магис-търска степен по специалността „Вик мрежи и съоръжения“ в УАСГ. Има диплом от училището по мениджмънт и управление в НБУ. Семейна е, с две деца.

Eng. Rositsa Dimitrova started her career in the WSS utility in Blagoevgrad in 2010 as deputy head and head of department „Water Quality Control”. Later she was appointed deputy man-ager of the company and now she took the position of manager of the utility. Ms. Dimitrova graduated from the University of Chemical Technology and Metallurgy in 2001 as Engi-neer-Chemist. She has master’s degree in Ecology and Environmental Protection. Currently she is doctoral student in Ecology at the same university. In addition, she got Master’s degree in WSS Systems and Equipment at the University of Architecture, Civil Engineering and Geodesy. She got also diploma from the School of Management and Governance at the New Bulgarian University. Married, 2 children.

изразя разочарованието си от това, че договорът не е факт към момента, тъй като от страна на ВиК – Благоев-град, бяха положени колосални усилия за създаване на всички предпоставки

за неговото подписване. Процесът на преговори обаче никога не зависи само от едната страна.

За нас подписването на този важен документ е основен приоритет. Разчи-

таме на зряло поведение от страна на общините, респективно на ВиК асоци-ацията за ускоряване на процеса. Това е от ключово значение за осигуряване на възможността за реализация на мащабна програма от мерки, необходи-ми за изграждане на нови съоръжения, обновяване на съществуващите и ефективно управление и стопанисване на ВиК мрежата в обособената тери-тория на ВиК – Благоевград. А заедно с това и за повишаване качеството на предоставяните ВиК услуги на потре-бителите.

Как виждате бъдещите взаимо-отношения между ВиК оператора, асоциацията по ВиК и КЕВР?

Не искайте от мен да давам от-говор за нещо в бъдещето. Надявам се на равнопоставени отношения, които да следват баланса на иконо-мическите, социално-обществените и държавните интереси. На отноше-ния на сътрудничество в интерес на постигане на общите цели, а именно: осигуряване на качествена услуга, на обоснована цена, в интерес на потребителите. Когато правилата са ясни, проблемните ситуации се ми-нимизират. Смятам, че сме стъпили на здрава основа. Вече имаме Национална стратегия за развитие и управление на дейностите по водоснабдяване и канализация. Има политическа воля, институционална рамка и експертен потенциал за провеждане на рефор-мата в отрасъл ВиК. Оперативна програма „Околна среда” е одобрена и вече отворена, като 70% от финансо-вия ресурс е насочен към приоритетна ос „Води”. МРРБ е първият бенефи-циент по нея, като приоритетно се финансират регионалните прединвес-тиционни проучвания. Нашият регион, за съжаление, не е включен в групата на 14-те области, подлежащи на фи-нансиране за тези дейности, отново поради факта, че имаме повече от един оператор. Наистина се надявам скоро тази пречка да бъде преодоляна. Оттам насетне ние като операто-рите имаме тежката отговорност по изготвянето на инвестиционни-те планове и програми. Трябва да ги направим добри, на високо експертно ниво, максимално ефективни и прием-ливи при разглеждането им от Асоциа-циите по ВиК и КЕВР. Много се надявам да има добра връзка и комуникация, да има чуваемост, която е разбираема за обществото. Защото в крайна сметка нещата, които се очаква да направим ние, са за хората. Ако имаме тяхната добра оценка, значи сме си свършили работата. Всички ние.

ТЕМА НА БРОЯ

42

Eng. Rositsa Dimitrova, Manager Of Blagoevgrad Water Utility:

The Good Assessment By The People Indicates Whether We Have Completed Our Workr

Mrs. Dimitrova, has the water supply and sanitation operator (WSSO) in Blagoevgrad good communication with the WSS Association (WSSA) of the defined territory? What difficulties did you face during the process of cooperation?

Yes, our meetings with WSSA and the regional governor in his capacity of Chairman of the Association became more intensive although I have to confess that there was a serious delay. But the problems have to be solved and we should not seek an excuse and postponement. What is important is that we have already the first results. We have reached mutual consent for signing agreement with WSSA acting on the territory of 1o municipalities within our defined territory. I hope that the remaining 4 municipalities within the administrative boundaries of Blagoevgrad region – Sandansky, Petrich, Kresna, which have municipal WSS utilities, and Strumyani where the utility operates on the principle of public-private partnership, will join us in the near future. With respect to this, in my capacity of manager of WSSO Blagoevgrad, I have held a number of meetings and talks with all the mayors in the region.

I would like to emphasize that there is no alternative for continuation of the status quo. The requirement of the European Commission (EC) is imperative and should be observed – one region, one WSS operator. All the more that the term is being expired. I

can guarantee that WSSO Blagoevgrad has the capacity and resources to cope with the management and maintenance of the WSS system in the whole region as well as with the challenge to be a beneficiary and to execute projects for construction and rehabilitation of contemporary equipment meeting the highest European standards under the Operational Programme Environment (OPE). It has to be clear, however, that in order to have good projects and to realize maximum and long-term effect from them, good planning is necessary as well as a continuous coordination between WSSO and the regional WSSA. Therefore, we have to share the same views and to trust each other.

What are your comments about the draft agreement between WSSO and WSSA?

We have conveyed our standpoint on the draft agreement which has already been discussed at national level, to the Ministry of Regional Development and Public Works (MRDPW). The most important point in it was the maximum defence of the state interests, society, and respectively customers and local authority. On the basis of the arguments mentioned both in our standpoint and in the standpoints of the other utilities the draft agreement was basically reviewed with the help of experts having a long experience in the field. I think that the level of the last version of the agreement

is definitely higher than the previous one. Of course, we have still to specify

some details. But this is inevitable for each important strategic document, especially when the case in point is regulation of relationships on large scale and for a long period of time. And sometimes the details turn to be decisive, isn’t it? The draft agreement is a good and necessary base, but in order for the draft to become an agreement in force, both sides should have full consent about it and be aware of the need to establish beneficial relations as to reach a balance in favour with the public interest.

What is the progress in the negotiations for signing the agreement for your defined territory?

The intensity of the communications between WSSO and WSSA was sharply changed in the last 6-8 months. There was a cycle of negotiations on the initial version of the draft agreement. The first meetings were rather fiery and difficult but now the situation is different. When we are speaking of a reform of such a scale the negotiations are not easy. It is difficult to persuade somebody of the advantages of something which requires additional efforts also on his side, on the condition that you can’t show visible results immediately. All the more given the bad condition of the WSS system in the country. We will need years of hard work together with WSSA in order to overcome the deficiencies of the policy in the 1970s.

TOPIC OF THE ISSUE

43

And not least, the attraction of a very big financial resource is necessary.

When do you foresee the document to be signed?

I can’t fix a date but I think that it is quite realistic the agreement to be signed by the end of the year or at the beginning of 2016, at the latest. I am disappointed of the fact that the agreement is not already signed because WSSO Blagoevgrad did their best trying to fulfill all the preconditions for its signing. However, the negotiation process does not depend only on the one side.

Signing this important document is a major priority for us. We count on a mature behavior on the side of the municipalities, respectively of WSSA, in order to speed up the process. This is of key importance for the possible realization of a large-scale programme of measures for installing new equipment, rehabilitation of the existing one and

efficient management and maintenance of the WSS system within the defined territory. And in addition, for raising the quality of the WSS services to users.

How do you regard the future relations between WSSO, WSSA and the Energy and Water Regulatory Commission (EWRC)?

Please don’t ask me to give answer of something in the future. I rely on equal terms relations which should follow the balance of the economic, social and state interests. The relations should be those of cooperation aimed at reaching the common goals, namely: provision of high-quality service, reasonable price of interest to the users. When the rules are clear, problems are minimized. I think that we have stepped on a solid base. We have already National Strategy for Development and Management of the WSS Activities. There is political goodwill, institutional framework and expert

potential for conducting the reform in the WSS sector. The Operational Programme Environment is approved and already open, and 70% of the financial resource is allocated to the Priority Axis „Water”. MRDPW is the first beneficiary, regional feasibility studies being financed with priority. It is a pity that our region is not included in the group of 14 regions subject to financing of these activities due to the fact that we have more than one operator. I do hope that this obstacle will be overcome soon. From there on, we, as an operator, have the heavy burden to prepare feasibility studies and programmes. They have to be well done, at a high expert level, maximum efficient and acceptable for WSSA and EWRC. I hope that we will have good relations, mutual understanding and transparency for the society. Because all efforts are directed to the people. If we have their good assessment, this means that we have done our job well. All of us.

ТЕМА НА БРОЯ

44

Ирена Соколова, областен управител на област Перник и председател на Асоциацията по ВиК – Перник:

Амбицията за европейски ВиК отрасъл води до създаването на асоциации

Госпожо Соколова, какъв е Ваши-ят коментар относно проекта за договор между ВиК операторите и Асоциациите по ВиК?

Амбицията за създаването на европейски воден сектор у нас с жиз-неноважно социално значение води до възникването на нова правна фигура в лицето на Асоциациите по ВиК (АВиК). Нуждата от обединено управление на двата вида собственост върху ВиК активите – публична държавна и пуб-лична общинска собственост, предпос-тавя необходимостта от сключване на договор между ВиК оператора и АВиК.

Асоциациите заемат много важно място в институционалната уредба по отношение управлението на ВиК системите и съоръженията. В съот-ветствие с разпоредбите на Закона за водите (ЗВ) АВиК са асоциации на собствениците на ВиК системи и съо-ръжения и би следвало да управляват инфраструктурата от името на тези собственици. Най-важното е, че едва когато Асоциацията по ВиК сключи до-говор с ВиК оператора, кредиторите ще са готови да отпуснат дългосрочно финансиране на базата на очакваните бъдещи парични потоци на оператора съгласно условията в документа. Дого-ворите между АВиК и ВиКО ще оси-гурят стабилност за управителите на ВиК дружествата и ще насърчат постигането на специфичните за тях показатели за ниво на обслужване.

Със сключването на договор между Асоциацията по ВиК и ВиК оператора се цели подобряване на условията на

живот на населението, свързани с услугите по водоснабдяване и кана-лизация. Постигане на европейски стандарти в предоставянето на

водоснабдителни и канализационни услуги. Увеличаване на достъпността, надеждността и безопасността на услугите по водоснабдяване и кана-

TOPIC OF THE ISSUE

45

Ирена Соколова е областен управител на област Перник и председател на Асоциация-та по ВиК – Перник. Народен представител от 2009 до 2013 г. Член е на Комисията по образованието, въпросите на децата, младежта и спорта и на Комисията по вероизпо-веданията, жалбите и петициите на гражданите. Работи като психолог – психодиаг-ностика и съдебно-психологична експертиза, и психотерапевт – индивидуална и групова психотерапия в МЦ „Еврика”, гр. Перник. Занимава се и с експертна дейност – вещо лице в Окръжния и районния съд в града. Работила е в ТМИ – Хирургична клиника, гр. София. Дипломира се като психотерапевт (психодрама) в института „Берхард Ахтенберг”, Германия. Магистър е по психология в ЮЗУ „Неофит Рилски”, Благоевград. Придобива правоспособност за медицинска сестра – общ профил от ПМИ, София. Има сертифи-кати от УБАЛНП „Свети Наум” в столицата за „съдебнопсихологична експертиза” и „проективни методи за изследване”. Специализира „Брачна и фамилна психотерапия“ в Националния център по наркомании и др. Родена е на 24 януари, омъжена, с две деца. Владее английски, руски и латински език.

Irena Sokolova was Member of Parliament from 2009 till 2013. She was also member of the Education, Children, Youth and Sports Committee as well as of the Religious Denominations, Citizens’ Complaints and Petitions Committee. She has been working as psychologist (psy-cho-diagnostics and forensic-psychological expertise) and psychotherapist (individual and group psychotherapy) in the Eureka medical center in the town of Pernik. She is also engaged as an expert – expert witness in the regional and district court in the town. She has been working with the Transport Medical Institute-Surgical Clinic, Sofia. She got her diploma in Psychotherapy (Psy-chodrama) in Bernhard Achterberg Institute, Germany and Master’s degree in Psychology from NeofitRilski Southwest University in Blagoevgrad. She got a certificate in Nursing, general profile, from the Semi-higher Medical Institute, Sofia as well as certificates from SvetiNaum Hospital in Sofia for „forensic-psychological expertise” and „projective methods of investigation”. She is specialist in „marriage and family psychotherapy” in the National Center of Drug Habits”, etc. Born on January 24th, married, two children. Has a good command of English, Russian and Latin.

лизация. Опазване на околната среда и водите. Подновяване, разширение и подобрение на съществуващата водоснабдителна и канализационна система и прилежащите съоръжения в обособената територия. Подобряване на качеството и ефективността на водоснабдителните и канализационни-те услуги.

Как вървят преговорите с ВиК оператора за подписване на договор и кога предстои да се случи това?

По данни на Министерството на регионалното развитие и благоустрой-ството преговорите с ВиК оператора са успешни и ползотворни. Това е един от водещите за МРРБ приоритети. ВиК – Перник, е консолидирано друже-ство за областта и именно с него се предвижда приоритетно сключване на договора. Досега са организирани няколко срещи с представители на оператора. Водят се дискусии, като дружеството вече е внесло писмени предложения за уточняване на някои текстове по договора.

Не мога да се ангажирам с посочва-не на точна дата или месец за при-ключване на процедурата, тъй като този документ се сключва за много дълъг период от време – 15 години и съответно трябва да бъде детайлно прецизиран.

С какви трудности се сблъсква-те при организиране работата на Асоциацията по ВиК?

Водоснабдяването с качествена вода е световен проблем. И консоли-дацията на ВиК отрасъла е ключов момент за бъдещето. Но работата трябва да бъде извършвана съвкупно и обединено. Ако останем в положение-то, в което се намираме, и дейности-те са несистематизирани, съществува реален риск от декапитализиране на ВиК дружествата. Последващ фалит би ги лишил от изпълнение на функции-те им. Необходим е интегриран подход на регионално ниво при инвестициите в отрасъла.

Създаването и функционирането на АВиК е от изключителна важност, за да може да се случи реформата в сек-тора, която според изискванията на ЕК трябва да приключи до края на 2016 г. Съгласно Закона за водите областният управител е и председател на АВиК. Това означава, че той се явява едновре-менно в качеството си на представи-тел на държавата и в качеството си на ръководител на АВиК.

Трудност при организиране на работата на експертите, работещи в Асоциацията по ВиК, възниква от факта, че областният управител не може да бъде заместван чрез упъл-номощаване на трети лица, които да осъществяват правомощията му, предвидени в Закона за водите. Кметовете на населените места получават мандат за всяко отделно общо събрание, а не за всички заседа-ния, което затруднява дейността и работата на АВиК.

Към момента все още има известно недоверие от страна на общините. Управляващите ги търсят гаранция и сигурност, тъй като вече съществу-ващата ВиК мрежа е изградена преди много години и за нейното нормално и безаварийно функциониране е нужна високостепенна техническа поддръжка.

Как виждате бъдещите взаимо-отношения между ВиК оператора, Асоциацията по ВиК и Комисията за енергийно и водно регулиране (КЕВР)?

Предвижда се Асоциациите по ВиК да степенуват по важност нивата на услугите и в зависимост от конкрет-ните нужди да могат да прекратяват договора на ВиК оператора поради неизпълнение. За сравнение, КЕВР е техническият и икономически регу-латор на ВиК услугите в България – комисията може единствено да налага санкции за неизпълнение на нивата на услугите от оператора.

България се отличава с много висок обхват на водоснабдяването, а качество на питейната вода отговаря на стандартите. Загубите на вода обаче са много високи и поддръжката на водоснабдителните системи и съ-оръжения е недостатъчна. Във връзка с това бъдещите ни взаимоотноше-ния с ВиК оператора ще са насочени именно към постигане изискванията на европейските директиви в областта на използването и пречистването на водите, както и за гарантиране ефективността на инвестициите в публичната ВиК инфраструктура.

Предвижда се ВиК операторите да играят важна роля в изпълнението на проекти, финансирани със средства от държавния бюджет или със средства от ЕС. Така те ще бъдат мотивирани, що се отнася до определените изиск-вания за пречистване на отпадъчните води – на по-ранен етап и по най-ефек-тивен начин. Към настоящия момент няма очевиден стимул за избор на про-екти, които се отличават с най-ниски разходи по време на полезния си жи-вот. Освен това по-голямото участие на ВиК оператора в подготовката и изпълнението на проекти би увеличило тяхната техническа жизнеспособност, би осигурило по-координирано изпълне-ние на проектите и по-добра ефек-тивност при бъдещата експлоатация на ВиК системите.

Желанието на правителството е България да постигне финансово, технически и екологично устойчив ВиК отрасъл, който предоставя ВиК услуги с високо качество на социално поноси-ми за потребителите цени.

ТЕМА НА БРОЯ

46

Irena Sokolova, Governor Of Pernik Region And Chairman Of The WSS Association – Pernik:

The Ambition For European WSS Sector Leads To Establishment Of Associations

Mrs. Sokolova, what are your comments on the draft agreement between the WSS Operators and WSS Associations?

The ambition for creation of European water sector in the country, which is vitally important, brings about an emergence of new legal entity in the person of the water supply and sanitation associations (WSSA). The need of united governance of the two types of ownership over the WSS assets (public state and public municipal) premises the necessity of signing an agreement between the WASA and the WSS Operator (WSSO).

The associations have an important place in the institutional organization of the WSS systems and equipment management. In conformity with the provisions of the Water Act, WSSA are associations of the owners of the WSS systems and equipment and they should manage the infrastructure on behalf of those owners. The most important point is that only when WSSA signs an agreement with WSSO, the creditors will be ready to provide long-term financing on the basis of the expected future cash flows to the operator, according to the clauses of the document. The agreements between WSSA and WSSO will provide stability for the WSSO managers and will encourage the achievement of the required service level.

The agreement between WSSA and WSSO is aimed at the improvement of the living conditions of the population, related to water supply and sanitation services; reaching European standards in the provision of WSS services; increasing

the access, reliability and safety of the WSS services; environmental and water protection; renovation, expansion and rehabilitation of the existing WSS system and the associated equipment in the defined territory; improving the quality and efficiency of the WSS services.

How the negotiations with WSSO are running and when the agreement is expected to be signed?

According to the Ministry of Regional Development and Public Works (MRDPW)

the negotiations with WSSO are successful and beneficial. This is one of the leading priorities for MRDPW. The WSSO in Pernik is a consolidated company for the region and it will be our partner in the agreement. Several meetings with the operator have been organized so far. Discussions are under way and we have already the operator’s proposals for some amendments in the text of the agreement.

I can’t engage myself with specific dates or month for completion of the procedure, since the document covers

Представянето на проект за изграждането на басейн с олимпийски размери в град Перник, пред заместник министъра на спорта Калин Каменов.

TOPIC OF THE ISSUE

47

a long period (15 years) and should be specified in detail.

What difficulties you are facing in the organization of the WASA’s work?

The supply of high-quality water is a worldwide problem. And the consolidation of the WSS sector is a key point for the future. The work has to be done in a unified manner. If we stay in the current situation and the activities are not systematized, there is a real risk of de-capitalization of the WSS utilities. A possible following bankrupt would have led them to impossibility to perform their functions. An integrated approach at a regional level is needed for the investments in the sector.

The establishment and functioning of WSSA is of great importance in order for the reform in the sector to be realized; it should be completed by the end of 2016 according to the requirements of the European Commission (EC). By virtue of the Water Act the regional governor is Chairman of WSSA. This means that he/she has in the same time the capacity of a state representative and chairman of WSSA.

A certain obstacle in the organization of the work of the experts employed by the Association originates from the fact that the regional governor can’t empower third persons to perform his/her powers envisaged in the Water Act. The mayors of settlements are authorized to take part in each individual general meeting, and not in all meetings, which hampers the work of WSSA.

Currently, there is still some mistrust on behalf of the municipalities. The mayors seek guaranty and safety, since the existing WSS system has been built many years ago and its normal and safe operation presumes high-level technical maintenance.

How do you see the future relations between WSSO, WSSA and the Energy and Water Regulatory Commission (EWRC)?

It is envisaged WSSA to grade by importance the levels of services, and depending on the specific needs to be able to terminate the agreement with WSSO due to non-execution. Just for comparison, EWRC is the technical and economic regulator of the WSS services in Bulgaria; the Commission can only impose sanctions for non-execution of the level of the services by the Operator.

Bulgaria is distinguished for very high coverage of central water supply, and the quality of water meets the standards. However, water loss is very high and the maintenance of the water supply networks and equipment is not

sufficient. That’s why our future relations with WSSO will be targeted to reach the requirements of the EU directives in the field of utilization and treatment of water as well as for guaranteeing the efficiency of the investments in the public WSS infrastructure.

It is envisaged WSSO to play an important role in the execution of projects financed by the state budget or by EU funds. In this way, they will be motivated as far as it concerns the requirements for wastewater treatment – at an early phase and in the most effective way. Currently, there is no obvious incentive

for selection of projects which feature the lowest expenditures during their service life. Besides, the more active participation of WSSO in the preparation and execution of projects would have increased their technical sturdiness, would have provided more coordinated execution of the projects and good effectiveness in the future operation of the WSS systems.

The desire of the government is Bulgaria to reach a financially, technically and ecologically sustainable WSS sector which has the capacity to provide high-quality WSS services at socially bearable prices.

ФОРУМ

48

През 2016 г. ни предстои изключи-телно важното преостойностяване на активите, които ВиК дружества-та ще стопанисват, управляват и експлоатират, за да имаме адекват-

Национален семинар за водомерното стопанство в отрасъл ВиК Зам.-министърът на регионалното развитие и благоустройството Николай Нанков подкрепи форума, организиран от БАВ

Виолета Михайлова

ната, обективна, емпирична база от информация, на която да стъпим. Надявам се, че това ще бъде здрава основа за този петгодишен планов период. Ще направим работещи бизнес

планове от гледна точка на инвес-тиционна програма и тенденции на третиране на услугата. Ще можем да гарантираме устойчивост както на отделните дружества, така и на

FORUM

49

целия сектор. Това каза заместник-ми-нистърът на регионалното развитие и благоустройството Николай Нанков на националния семинар „Водомерно стопанство в отрасъл ВиК“, органи-зиран от Българската асоциация по водите (БАВ). Събитието се проведе

на 1 и 2 октомври 2015 г. в Старосел, в рамките на международната конфе-ренция „Намаляване загубите на вода във водоснабдителните системи“.

„Подобен форум е необходим, защото темата за големите загуби на вода е една от най-наболелите във

водния сектор. Проблемът е пряко свързан с качеството, подбора и ораз-меряването на водомерите, както и с поддръжката и отчетността на тези уреди.“ С тези думи председате-лят на БАВ инж. Иван Иванов откри семинара. Той припомни какво пред-стои при изпълнението на реформата в отрасъла.

Целта на специализирания форум бе да запознае ВиК управители, главни инженери и експерти, чиято дейност е свързана с водомерното стопанство, с най-новите и модерни решения за измерване на водните количества. С подбора и оразмеряването на най-под-ходящите уреди за конкретни условия, с възможностите и добрите практики за дистанционно отчитане. Събити-ето събра представители на Минис-терството на регионалното разви-тие и благоустройството (МРРБ), Министерството на околната среда и водите (МОСВ), Комисията за енергий-но и водно регулиране, Държавната агенция за метрологичен и технически надзор (ДАМТН), ВиК дружества от ця-лата страна, изявени фирми, научните среди и др. „Дискутирането на тема-та от широкия кръг професионалисти насърчава към откриване на ефектив-ни решения за развитие и

Инж. Михаил Чаушев, МОСВ / Eng. Mihail ChaushevИнж. Йоланта Колева, КЕВР / Eng. Yolanta Koleva

ФОРУМ

50

модернизиране на водомерното сто-панство у нас“, каза председателят на БАВ.

Инж. Михаил Чаушев от Главна ди-рекция „Оперативна програма „Околна среда“ в МОСВ разгледа темата за ОПОС и по специално приоритетна ос 1: Води с финансов ресурс от 2,339 млрд. лв. Той набеляза допустими-те бенефициенти и дейностите във ВиК отрасъла за реализиране на инфраструктура в агломерации с над 10 хил. ж. За изграждането, рехаби-литацията и реконструкцията на водоснабдителни мрежи Чаушев посочи необходимостта от изпълнение на задълженията по Директива 98/83/ЕО с цел повишаване ефективността на ползване на водите и намаляване загубите на вода. Експертът от МОСВ припомни, че актуалните процедури са за регионално инвестиционно плани-ране на отрасъл ВиК, за подготовка на РПИП за водоснабдяване и канализация за територията на Столичната об-щина; за подпомагане ефективността, управлението и институционалния капацитет във връзка с изпълнението на реформата във ВиК отрасъла; за из-пълнение на ранни ВиК проекти, както и за втора фаза на проекти за изграж-дане на ВиК инфраструктура, чието изпълнение е стартирало по ОПОС 2007 – 2013. Чаушев отбеляза допус-тимите дейности за всяка една от посочените процедури.

Състоянието на водомерното стопанство в отрасъл ВиК разгледа инж. Йоланта Колева, началник-отдел „КРС – ВиК услуги“ в КЕВР. Тя обърна внимание на нормативната уредба и показателите за качество, свързани с измерване на водните количества

в ключови пунктове на водоснабди-телните системи. Говори за конста-тираните проблеми в рамките на извършваните планови и извънредни проверки на дейността на ВиК опера-торите, както и за негативните ас-пекти в работата на дружествата. Като изводи и препоръки за следващия регулаторен период Колева посочи необходимостта от електронни регистри за създаване на база данни с възможност за проследимост на ре-

Инж. Боян Йочков, ДАМТН / Eng. Boyan Yochkov

зултатите; добри експлоатационни практики за подобряване на търгов-ската ефективност на дружествата; процедура, разписана във вътрешни правила за търсене на администра-тивна отговорност при констатира-не на пропуски и нарушения.

За изискванията към водомерите, използвани за измервания, свързани с търговски плащания съгласно Закона за измерванията, говори инж. Боян Йочков – главен инспектор ГД „Метро-логичен надзор“ в държавния надзорен орган ДАМТН. Той посочи обхвата на метрологичния контрол по отношение на средствата за измерване и набе-ляза основни нормативни документи, касаещи водомерите, като разгледа Наредбата за средствата за измерва-не, които подлежат на метрологичен контрол. Йочков засегна темата за одобряването на типа при пуска-не в действие на нови водомери, за първоначалната проверка и нейната валидност. Той посочи съществените различия между водомерите, пуснати в употреба по стар и нов подход, и обърна специално внимание на послед-ващата проверка, както и на знаците от нея върху водомери в употреба.

Инж. Пеньо Пейков, главен инженер на ВиК – Стара Загора, и инж. Тончо Пиперков, организатор АСУВ във ВиК – Силистра, споделиха своя опит с водо-мерите с дистанционно отчитане.

Димитър Бояджиев, „Акварор – Бояджиев и синове“ ООД/ Dimitar Boyadzhiev

FORUM

51

Инж. Пеньо Пейков, ВиК – Стара Загора/ Eng. Penio Peykov

Димитър Бояджиев, търговски директор на „Акварор – Бояджиев и синове“ ООД представи уреда iPERL от „новата ера в измерването на вода“ и демонстрира най-модерните водоме-ри, предложени от SENSUS.

Иво Петков от „Юроком 2000” ООД запозна участниците в семинара със система за радиоотчитане на потреб-ление на вода, като разгледа проце-сите от измерване до управление на информацията.

Георги Йовков от „Биорок България“ ООД демонстрира шахти за монтаж на водомери с различни диаметри и цола-жи според натоварванията – тревна площ, пешеходна зона или паркинг. Шахтите са без водомер – съоръжение-то се избира от клиента.

Павел Михайлов, старши мениджър „Техническа поддръжка, клиенти“, и Пламен Рачев, мениджър „ДМА/ПМА програми“, „Софийска вода“ АД, запоз-наха участниците със състоянието на водомерното стопанство на друже-ството, като споделиха приоритети и опит.

Костадин Костадинов, управител на „МЦ – Баухеми“ ЕООД, представи модерна система за рехабилитация на съоръжения за питейни и отпадъчни води.

За институционалната и законода-телната уредба, свързана с измерва-нето в отрасъл ВиК, говори д-р инж.

Атанас Паскалев, член на УС на БАВ.Енрико Берточи, търговски ди-

ректор на италианската компания BIMATIK S.A.S, демонстрира как се извършва точен мониторинг във во-доснабдителните мрежи.

За избора и оразмеряването на водомери за сгради говори проф. Ганчо Димитров, член на УС на Българската асоциация по водите (БАВ).

Диана Младенова, управител на „ДМ Арматурен” ЕООД, демонстрира

качествата на интелигентното ре-шение за дистанционно отчитане на водомери READy Suite от Kamstrup.

„Пайплайф България” ЕООД – водещ световен производител на пластмасо-ви тръбни системи за водоснабдяване, канализация и напояване, представи информация за усъвършенствани продукти, част от широката гама на дружеството.

Медиен партньор на семинара е „Екология & Инфраструктура“.

ФОРУМ

52

National Seminar On Water Metering In The WSS SectorNikolay Nankov, Vice Minister Of Regional Development And Public Works, Attended The Forum Organized By BWA

Violeta Mihaylova

In 2016 we have to re-valuate the assets which the water supply and sanitation (WSS) utilities will manage, maintain and operate, in order for us to have an adequate, objective, empirical base of information to step on. I hope that this will be a solid base for the current 5-year planning period. We have to prepare working business plans from the point of view of an investment programme and trends in treatment of the service. We will be able to guarantee the stability of the utilities and the whole sector, said Vice Minister Nankov at the national seminar „Water Metering in the WSS Sector” organized by the Bulgarian Water Association (BWA). The event was held on 1-2 October 2015 in Starosel,

and design of the most appropriate instruments for specific conditions; opportunities and good practices for remote reading. The event got together representatives of the Ministry of Regional Development and Public Works (MRDPW), Ministry of Environment and Water (MEW), Energy and Water Regulatory Commission (EWRC), State Agency for Metrological and Technical Surveillance (SAMTS), WSS utilities from the country, leading companies, scientific circles, and others. „Discussing the topic by a wide circle of professionals helps finding efficient solutions for development and modernization of water metering equipment in the country”, the President of BWA said.

within the frames of the international conference „Water Loss Reduction in the Water Supply Systems”.

„Such a forum is necessary because the water loss issue is one of the most sensitive in the water sector. It is related to the quality, selection and dimensioning of the water meters as well as to the maintenance and reading of these instruments”, said Ivan Ivanov, President of BWA, at the opening of the seminar. He recalled what is forthcoming in the execution of the reform in the sector.

The aim of this specialist seminar was to inform WSS managers, chief engineers and experts working in the field of water metering, with the newest and modern solutions of water metering; selection

FORUM

53

Павел Михайлов, „Софийска вода“ АД/ Pavel Mihaylov Пламен Рачев, „Софийска вода“ АД/ Plamen Rachev

meeting the requirements of Directive 98/83/EC in order to raise the efficiency in water use and water loss reduction. He recalled that the current procedures concern the regional investment planning in the WSS sector, preparation of regional feasibility studies for water supply and sanitation on the territory of Sofia Municipality; supporting the efficiency, management and institutional capacity in relation to the execution of the reform in the WSS sector; execution of early WSS projects as well as for the second phase of projects for building WSS infrastructure the execution of which has started already under OPE 2007-2013. Chaushev noted the admissible activities for each one of the indicated procedures.

The state of metering in the WSS sector was examined by Eng. Yolanta Koleva from EWRC. She paid attention to the regulations and quality indicators related to flow measurement in key points of the water supply systems. She spoke about the problems found during the regular and irregular inspections of the activity of the WSS operators as well as for the negative aspects in the work of the utilities. Koleva recommended electronic registers for establishment of data bases allowing results to be traced; good operational practices for improvement of the commercial efficiency of the utilities; procedure, included in the internal rules, for seeking administrative responsibility in case of omissions and infringements.

Eng. BoyanYochkov from SAMTS

Костадин Костадинов, „МЦ – Баухеми“ ЕООД/ Kostadin Kostadinov

Eng. Mihail Chaushev from the chief directorate „Operating Programme Environment” at MEW scrutinized the Programme, and specifically the Priority Axis 1: Water, relying on a financial resourse of 2.339 bn BGN. He marked the

eligible beneficiaries and activities in the WSS sector for realization of infrastructure in aglomerations with more than 10 000 PE. For the construction, rehabilitation and reconstruction of water supply systems Chaushev pointed out the necessity of

ФОРУМ

54

Иво Петков от „Юроком 2000” ООД/ Ivo Petkov Инж. Тончо Пиперков, ВиК – Силистра/ Eng. Toncho Piperkov

spoke about the requirements from the water meters used for measurements related to commercial payments according to the Law on Measurements. He indicated the scope of the metrological control with respect to the means of measurement and outlined basic regulations concerning water meters, considering the Regulations of Measuring Means which are subject to metrological control. Yochkov mentioned the procedures related to the approval of the new meters, the initial check and its validity. He indicated the essential

differences between the water meters that have entered the market under the old and the new approach, and especially stressed on the follow-up check as well as the associated marks put on the water meters being in operation.

Eng. Penio Peykov, Chief Engineer of the WSS utility in Stara Zagora and Eng. Toncho Piperkov from the WSS utility in Silistra shared their experience with the remote reading water meters.

Dimitar Boyadzhiev, commercial director of Akwaror-Boyadzhiev& Sons

Ltd presented the instrument iPERL from the „new era of water metering” and demonstrated the most modern meters offered by SENSUS.

Ivo Petkov from Eurocom 2000 Ltd. acquainted the participants with a system for radio-reading of water consumption and went through all processes, from the measurement to the information management.

Georgi Yovkov from Biorock Bulgaria Ltd. demonstrated a shafts for installation of water meters with various diameters

Д-р инж. Атанас Паскалев, член на УС на БАВ/ Dr. Eng. Atanas Paskalev

FORUM

55

Диана Младенова, „ДМ Арматурен” ЕООД/ Diana MladenovaЕнрико Берточи, BIMATIK S.A.S/ Enrico Bertocchi

according to the application – grass area, pedestrian area or parking lot. The shafts are standardized, the equipment is selected by the client.

Pavel Mihaylov, senior manager „Technical Support Clients” and Plamen Rachev, Manager DMA/PMA programmes in SofiyskaVoda AD acquainted the audience with the state of the water metering equipment in the company, sharing their priorities and experience.

Kostadin Kostadinov, Manager of MC – Bauchemi Ltd. presented a modern system

for rehabilitation of equipment for drinking water and wastewater.

Dr. Eng. Atanas Paskalev, member of the Governing Board of BWA spoke about the institutional and legislative organization related to metering in the WSS sector.

Enrico Bertocchi, commercial director of the Italian company BIMATIK S.A.S. demonstrated how a precise monitoring of water supply systems is carried out.

Prof. Gancho Dimitrov, member of the Governing Board of BWA paid attention to the selection and dimensioning of water

Проф. Ганчо Димитров, член на УС на БАВ/ Prof. Gancho Dimitrov Шахта от „Биорок България“ ООД.A shaft from Biorock Bulgaria Ltd.

meters in buildings. Diana Mladenova, Manager of DM

Armaturen Ltd. demonstrated the features of the smart solution for remote reading of water meters READy Suite by Kamstrup.

Pipelife Bulgaria Ltd. – one of the world leaders in plastic pipe systems for water supply, sewerage and irrigation, presented information for advanced products, part of the wide range of products of the company.

The media partner of BWA for the seminar was „Ecology & Infrastructure”.

ФОРУМ

56

„Вило България“ ЕООД беше домакин на семинар „Системни решения за ПСОВ и за събиране и транспортиране на отпадъчни води” на 15 октомври 2015 г. в Стара Загора. Гости на събитието бяха водещи проектанти и консултанти. Специализираният форум започна с презентация на пред-седателя на Българската асоциация по водите (БАВ) инж. Иван Иванов, който запозна аудиторията с актуалното състоянието на ВиК отрасъла у нас и даде разяснения относно Оперативна програма „Околна среда” за периода 2014 – 2020 г.

„Вило България” организира специализиран семинар в Стара ЗагораФирмата запозна гостите със системни решения за ПСОВ и за събиране и транспортиране на отпадъчни води

Пламен Лилов, мениджър „На-правление ВиК” във „Вило България” представи пред участниците ця-лостни решения относно събирането и транспортирането на отпадъчни води. Вълко Коев, продуктов мениджър „Отпадни води” презентира решени-ята на „Вило” за ПСОВ. Специалният гост-лектор Михаел Хацъл, старши мениджър GCT WWT на Wilo SE, завла-дя проектантите с теоретичното представяне и демонстрацията на новите аерационни системи на фирма-та, които се характеризират с много висока ефективност и дълъг срок на

експлоатация. Последната тема в семинара беше:

Референтни обекти. Организатори-те посочиха напълно изградени ПСОВ с цялостно оборудване от Wilo, като всички показани обекти са изпъл-нени у нас, с помощта на български проектанти и германски инженери. Интересната дискусия по финалната презентация продължи и по време на организирания от домакините пейнт-бол. Експертните разговори се прене-соха и на вечерята, на която танцов ансамбъл до късно весели гостите на „Вило България”.

FORUM

57

Wilo Bulgaria Organized A Specialist Seminar In Stara ZagoraThe Company Acquainted Its Guests With System Solutions For WWTP And For Collection And Transport Of Wastewater

Wilo Bulgaria Ltd. hosted a seminar „System solutions for waste water treatment plants (WWTP) and for collection and transport of wastewater” which was held on October 15th 2015 in Stara Zagora. The event was attended by leading designers and consultants. The specialist seminar began with a presentation by the President of the Bulgarian Water Association Eng. Ivan Ivanov who acquainted the audience with the current state of the water supply and sanitation (WSS) sector in the country and gave some explanations about OPE 2014-2020.

Plamen Lilov, manager, WSS Dept. at Wilo Bulgaria presented integrated solutions for collection and transport of wastewater. Valko Koev, product manager „Wastewater” presented the solutions of WILO for WWTP. The special guest-lecturer Michael Hatsl, senior manager GCT WWT at Wilo SE attracted the attention of the designers with the theoretic presentation and demonstration of the new aeration systems of the company which feature very high effectiveness and long term operation.

The last topic of the seminar was Reference Sites. The organizers indicated fully built WWTP with equipment from Wilo in the country, with the help of Bulgarian designers and German

engineers. The interesting discussion on the final presentation continued during the paintball game organized by the hosts and in the following dinner where the guests were entertained by a dance ensemble.

Гостите на събитието - водещи проектанти и консултанти във водния сектор. / The guests of the event - leading designers and consultants in the water sector.

Смелите участници в организирания от домакините пейнтбол.

The brave participants in the paintball, organised by the hosts.

ФОРУМ

58

Елегантната инж. Красимира Кузманова по време на празненството.

„Всеки човек се сблъсква по пътя си с хора и събития, които определят по-нататъшното му развитие. Моята първа среща с проф. Секулов в крайна сметка постави началото на „Делфин Проект Екотехника”. Запознанство-то ни започна през 1996 г., когато на влизане в залата за конференции във ВИАС взех по-рязко завоя и залях един непознат мъж с кафе...”. С тези мили думи инж. Красимира Кузманова поздра-ви своята сродна душа в бизнеса проф. д-р инж. Иван Секулов и постави нача-лото на официалната церемония по случай 15-годишнината от основава-нето на „Делфин Проект Екотехника“ ООД – дружеството, което двамата управляват.

Събитието, което се проведе на 10 октомври в Централния военен клуб в столицата, продължи с приветствие от страна на председателя на БАВ инж. Иван Иванов. Той описа фирмата с думите: уважение, стил, иноватив-ност. „Присъствието на всички хора тук доказва, че уважението към Вас е огромно. А обстановката в тази тър-жествена вечер е доказателство за Вашия неподражаем стил. Но той личи

„Делфин Проект Екотехника” отбеляза своя 15-годишен юбилейДружеството събра приятели и съмишленици на официална церемония в Централния военен клуб в София

най-вече във Вашата ежедневна рабо-та, в която изпипвате всеки детайл. Безспорен факт е, че благодарение на фирми като Вашата България получава ценен чуждестранен опит, който за нас е необходим и важен. И всичко това Ви отрежда лидерската позиция”, каза председателят на БАВ.

Вечерта продължи с прожектиране на голям екран на филм, който обхваща историята и дейността на фирмата от времето на нейното основаване до днес.

Сред официалните гости на праз-

Проф. д-р инж. Иван Секулов в компанията на Светлана Жекова от МОСВ.

ненството бяха още Светлана Же-кова, зам. главен директор на Главна дирекция „Оперативна програма околна среда“ в МОСВ, Николай Куюмджиев, бивш зам.-министър във ведомството за периода 2002 – 2005 г., Малина Кру-мова, директор на дирекция „Системи за управление на средствата от Евро-пейския съюз“ към МС, Димитър Кочков, член на КЕВР и др.

„Делфин Проект Екотехника” ООД е независимо българо-немско инженер-но консултантско дружество, което развива своята дейност в сферата на пречистването на питейни, битови и промишлени отпадъчни води от 2000 г. В офиса на дружеството, който се намира в София, работят както инженери-технолози по пречиства-не на води, така и инженер-химици и строителни инженери. Фирмата разполага и с технически персонал от експерти, необходими за цялостно работно проектиране по всички части – технологична, машинна, архитектур-на, конструктивна, електро, КИП и А, ВК, ОВ и т.н.

Сферата на дейност на дружество-то обхваща три области: инженеринг, услуги, проучване и развитие.

Виолета Михайлова

FORUM

59

Delphin Project Ecotechnica Marked Its 15-Year JubileeThe Company Called Together Friends And Adherents At An Official Ceremony In The Central Military Club In Sofia

„Every person faces on its way people and events which determine his/her further development. My first meeting with Prof. Sekulov marked eventually the appearance of Delphin Project Ecotechnica. Our acquaintance began in 1996, when, entering the conference hall of the University of Architecture, Civil Engineering and Geodesy I poured coffee on a stranger by negligence…” With these words Eng. Krasimira Kuzmanova greeted her business partner Prof. Dr. Eng. Ivan Sekulov and opened the official ceremony on the occasion of the 15th anniversary of the foundation of Delphin Project Ecotechnica Ltd., which they both manage.

The event which was held on October 10th at the Central Military Club in Sofia continued with the address of Eng. Ivan Ivanov, President of the Bulgarian Water Association (BWA). He described the company with the words: respect, style

and innovation. „The attendance of all these people here proves that you enjoy a great respect. And the arrangement in this solemn evening is a demonstration of your unique style. But it appears mostly in your everyday work when you master every detail. It is an indisputable fact that thanks to companies like yours Bulgaria adopts valuable foreign experience, which is necessary and important for us. All this assigns to you a leading position”, said the President of BWA.

The evening continued with film projection covering the history and activity of the company from its establishment till now.

Among the official guests of the event were also Svetlana Zhekova, deputy chief director of the chief directorate Operational Programme Environment at the Ministry of Environment and Water (MEW), Nikolay Kuyumdzhiev, former vice minister of MEW in the period 2002-

2005, Malina Krumova, director of the directorate „Systems for management of funds from EU” at the Council of Ministers, Dimitar Kochkov, member of the Energy and Water Regulatory Commission, and others.

Delphin Project Ecotechnica Ltd. is an independent Bulgarian-German engineering and consulting company, which operates in the field of treatment of drinking water, municipal and industrial wastewater since 2000. Engineers-technologists in water treatment, chemical engineers and structural engineers work with the company. The company has recruited all necessary experts for design in all parts of the projects – technological, mechanical, architectural, structural, electrical, control measuring instruments and automation, WSS, heating and ventilation, etc. the activity range of the company covers three fields: engineering, services, research and development.

Тържествената вечер на „Делфин Проект Екотехника” в Централния военен клуб в София, уважиха всички поканени - приятели и съмишленици на дружеството.

The official dinner of Delphin Project Ecotechnica in the Central Military Club in Sofia.

Violeta Mihaylova

ФОРУМ

60

„КМТ Сервиз” ЕООД и германската компания IBAK Helmut Hunger, с подкре-пата на Българската асоциация по во-дите (БАВ), организираха поредица от представяния в страната, които се проведоха под мотото DEMO Tour 2015. IBAK Helmut Hunger е един от лидерите в областта на инспекцията и поддръж-ката на канализационни мрежи. „Целта ни бе с помощта на демонстрационния микробус на IBAK да запознаем специа-листите в областта с обновената гама продукти за инспекцията и под-дръжката на канализационни мрежи на немския производител”, коментираха от КМТ Сервиз.

Стартът бе даден на 23 септем-ври в София, а любезен домакин бе екипът на ПроСтрийм Груп, като представянето се проведе в сградата на фирмата. Следващите спирки на

Решения за инспекция на канализационни мрежи на IBAKдемонстрираха в София, Търговище и Бургас

Инженер.bg

демонстрационния бус бяха в градо-вете Търговище и Бургас на 24 и 25 септември.

Сред решенията, с които бе оборудван новият демонстрацио-нен микробус на IBAK, бе система от 300-метрова макара, предназначена за управление на всички модели камери за заснемане. Демонстрирано бе управ- ление на всички тракторни колич-ки, включително и системата за триизмерни изображения PANORAMO 3D Scanner. В комплектацията бе включена и камерата с HD резолюция PEGASUS, като присъстващите имаха възможност да се запознаят и със стандартните камери с обхват от DN150 до DN1200. Презентационният комплект бе снабден и с трактор-на количка, покриваща диаметри до DN1200 и камера ORPHEUS. Допълни-

телно, присъстващите имаха възмож-ност да разгледат и системата за обследване на по-малки диаметри – ка-мера ORION с трактор Т66, подходяща за инсталация на диаметри от DN100, с възможност за ползване и като ка-мера с подаване – pushrod MiniLite.

„Вярваме, че убедихме колегите и в оптималното и гъвкаво оползотворя-ване на вътрешното пространство на микробуса, осигуряващо бърза и ефек-тивна работна среда”, коментираха от КМТ Сервиз.

В рамките на представянето бе де-монстриран и софтуер за управление и протоколиране на всички резултати от извършените обследвания. Обърна-то бе внимание на модулната концеп-ция, даваща възможности за конфи-гурация в зависимост от нуждите и изискванията на клиента.

Камерата с HD резолюция PEGASUS. Стартът на DEMO Tour 2015, в София на 23 септември.

FORUM

61

Solutions Of IBAK For Sewer Networks InspectionDemonstrated In Sofia, Targovishte And Burgas

Инженер.bg

KMT Service Ltd. and the German company IBAK Helmut Hunger, with the support of the Bulgarian Water Association (BWA) organized a consecution of

of sewer networks. „Our aim was, with the help of the demonstration truck of IBAK to acquaint the experts in the field with the upgraded range of products of the German manufacturer for inspection and maintenance of sewer networks”, commented from KMT Service.

The start was given on September 23rd in Sofia where the presentation was hosted by ProStream Group. The next stops of the demonstration truck were in Targovishte and Burgas on September 23rd and 24th respectively.

Among the equipment in the new demonstration truck of IBAK was a system of 300 m reel intended for management of all camera models. The control of all tractors was demonstrated, including the system for 3D images PANORAMO 3D Scanner. The complete included also a HD camera PEGASUS, and the participants were able to see also the standard cameras intended for DN150 to DN1200 pipes. The presentation set was equipped with a tractor, covering diameters up to DN1200 and camera ORPHEUS. In addition, the participants were able to see the system for inspection of pipes with lower diameters – camera ORION with tractor T66, suitable for DN100 pipes, with an option to be used as a pushrod camera - Pushrod MiniLite.

„We hope that we persuaded the colleagues of the optimal and flexible utilization of the truck’s internal space providing fast and efficient working environment”, commented from KMT Service.

Within the frames of the presentation was demonstrated also software for control and registration of all results of the inspections. Attention was paid on the modular concept allowing configurations to be designed depending on the needs and requirements of the client.

presentations in the country which were conducted under the motto DEMO Tour 2015. IBAK Helmut Hunger is one of the leaders in the inspection and maintenance

Част от обновената гама продукти на германската компания.

Part of the renewed set of products.

Новият демонстрационен микробус на IBAK Helmut Hunger.

The new show bus of IBAK Helmut Hunger.

ФОРУМ

62

Успешно завърши седмото издание на Водната академия Общо 23 експерти подобриха своята квалификация по икономика и мениджмънт на отрасъл ВиК

Ютилитис Сървисис

Общо 23 експерти успешно завър-шиха своето обучението във Водната академия по „Икономика и мениджмънт на отрасъл ВиК”. Те получиха свиде-телства за професионална квалифика-ция и сертификати на български и на английски език. Събитието се състоя

на 24 септември в зала „Тържестве-на” на Университета за национално и световно стопанство в присъствието на заместник-ректора на УНСС проф. д-р Веселка Павлова, главния секретар проф. д-р Боян Дуранкев и директора на ИСК доц. д-р Иван Стойчев. Седмата

академична програма се провежда от Института за следдипломна квалифи-кация към Университета и Центъра за обучение и квалификация при Ютили-тис Сървисис.

В резултат на едногодишното обу-чение управители и висши мениджъри

FORUM

63

The Seventh Edition Of The Water Academy Was Completed SuccessfullyTotally 23 Experts Improved Their Qualification In Economics And Management Of The Water Supply And Sanitation (WSS) Sector

Utilities Services

Totally 23 experts finished successfully their training in „Economics and Management of the WSS Sector” in the Water Academy. They got certificates for vocational qualification and certificates in Bulgarian and English. The ceremony took place in the Official Hall of the University of National and World Economy (UNWE) and was attended by Prof. Dr. Veselka Pavlova, Vice Rector of UNWE, Prof. Dr. Boyan Durankev, General Secretary, and Assoc. Prof. Dr. Ivan Stoychev, Director of the Institute of Postgraduate Qualification (IPQ). The seventh academic programme was conducted by the IPQ to the University and by the Educational and Qualification

на ВиК дружества от цялата страна, проектанти и консултанти в отрасъ-ла се запознаха с теорията на иконо-миката и мениджмънта, с финансови модели и подходи за обслужване на клиенти. Участниците споделиха до-бри инженерни и управленски практи-ки, приложими европейски и световни модели. По време на тематичните модули беше акцентирано върху нововъведенията в правната рамка за отрасъла и регулаторната политика.

Обучението приключи със защита на дипломни тези, разработени върху основата на реални казуси от прак-тиката в сектора. Акцент в дипло-мирането тази година бяха темите за сравнителния анализ на ВиК друже-ствата, познат като „бенчмаркинг“, както и предизвикателствата пред ВиК операторите като бенефициенти на европейски средства за инвестиции през новия програмен период.

Доказателство за устойчивото партньорство между УНСС и Ютили-тис Сървисис са общо дипломираните 131 участници в единствената за отрасъла мениджърска програма. От-криването на осмата учебна година за Водната академия е през ноември 2015 година.

Center at Utilities Services. Following the 1-year training,

managers and senior staff of the WSS utilities from the country, designers and consultants in the sector were acquainted with the theory of Economics and Management, financial models and approaches for servicing of clients. The participants shared good engineering and managerial practices, applicable European and world models. In the thematic modules the accent was put on the novelties in the legal frame of the sector as well as on the regulating policy.

The training ended with a defense of diploma theses developed on the basis of real cases from the practice in the sector. The accent this year was put on topics from the comparative analysis of the WSS utilities, known as „benchmarking”, as well as on the challenges before the WSS operators as beneficiaries of European funds for investment in the new programming period.

A proof of the sustainable partnership between UNWE and Utilities Services is the number of the graduated 131 participants in the manager’s programme, unique for the sector. The opening of the eight academic year of the Water Academy is in November 2015.

ФОРУМ

64

„Пазете спортния дух и мотива-цията и в работата. Каквито и цели да си поставя нашето министерство за реформирането на ВиК отрасъла, без Вас не бихме успели.” Това каза заместник-министърът на регионал-ното развитие и благоустройството Николай Нанков при награждаването на спечелилите XII национална работ-ническа спартакиада на работещите във ВиК отрасъла в България, която се проведе от 7 до 11 септември в к.к. „Св. св. Константин и Елена”. Съби-тието се организира от Съюза на ВиК операторите съвместно с Българска-

XII национална спартакиада на работещите във ВиК отрасъла Зам.-министър Николай Нанков отличи победителите в комплексното класиране

Награждаването за комплексното класиране: Призът е за „Софийска вода“ АД. Втори са ВиК – Варна. На трето място с равен брой точки се класират отборите на ВиК – Враца, и ВиК – Стара Загора.

та работническа федерация „Спорт и здраве”, Националния браншов синдикат „Водоснабдител” – КНСБ, и федерацията „Строителство, индус-трия и водоснабдяване” – „Подкрепа”. Спартакиадата включва надпревари в различни състезателни дисциплини между отбори от всички ВиК дружества в страната.

Нанков връчи отличията за ком-плексно класиране от различните спортни състезания. На трето място с равен брой точки тази година се кла-сираха отборите на ВиК – Враца, и ВиК – Стара Загора, второ място

получи ВиК – Варна, а приза грабна „Софийска вода“ АД. Зам.-министъ-рът поздрави победителите и всички участници в различните надпревари с думите: „Спортът не само калява и възпитава, той сплотява. За тези четири дни вие доказахте, че сте не само професионалисти в работата си, а сте отборни играчи и единен колектив”. По думите на Нанков такъв трябва да е духът и мотивацията на всички от ВиК отрасъла, за да се даде подходяща посока на развитието му за постигане на нивата в другите държа-ви от Европейския съюз.

FORUM

65

12th Field Days Of The Employees In The WSS SectorVice Minister Nikolay Nankov Distinguished The Winners In The Final Position

„Keep the sports spirit and motivation also in your work. Whatever aims to

Управителите на ВиК дружества от Севера и Юга опитаха да отбележат дузпи в мрежата на един от най-добрите български вратари – Пламен Николов – Пинко, който се отличава с котешки рефлекс и акробатични намеси.

The managers of WSS operators from the North and South tried to score penalty kicks against one of the best Bulgarian goalkeeper - Plamen „Pinko” Nikolov.

Победителите в петанка – играта, предвидена за организаторите и спонсорите на спартакиадата. Първи са Щайнцойг Керамо Н.В., следвани от КТ „Подкрепа”. Трети в надпреварата са HTI България. Председателят на Съюза на ВиК операторите в Република България инж. Ганчо Тенев връчи наградата на първенците.

The winners in petanka - the game anticipated by the organisers and sponsors of the competition. First are Steinzeug Keramo N.V., followed by KT „Podkrepa”. Third in the race are HTI Bulgaria.

make our Ministry to reform the water supply and sanitation (WSS) sector,

we couldn’t succeed without you”, said Nikolay Nankov, Vice Minister of Regional Development and Public Works at the ceremony of rewarding the winners of the 12th National Field Days of the employees in the WSS sector in Bulgaria which were held in the period 7-11 September at St.St. Konstantin and Elena resort near Varna. The event was organized by the Union of the WSS Operators in Bulgaria, jointly with the Bulgarian Worker’s Federation „Sports and Health”, National Branch Syndicate „Water Supplier” at the Confederation of the Independent Trade Unions (KNSB) and the Federation „Construction, Industry and Water Supply” at the Confederation of Labour „Podkrepa”. The participants from the water utilities in the country competed in different disciplines.

Nankov bestowed the prizes after the final position in the different contests. The teams of Vratsa and Stara Zagora water utilities were ranked third with equal number of points, Varna water utility was ranked second, and Sofiyska Voda was ranked first. The vice minister addressed the winners and all the participants in the competitions, saying that sports not only hardens and cultivates their will-power, but it unites. „You proved in these four days that you are not only professionals in your work but also team players and collective body”, he added. In the words of Nankov, the spirit and motivation of the employees in the WSS sector should be kept high in order for it to be developed in the correct direction and to reach the level in the other EU countries.

ФОРУМ / FORUM

66

Седма източноевропейска конференция на младите ВиК специалисти

Димитър Михалков

Seventh Eastern European Young Water Professionals Conference

Dimitar Mihalkov

The Bulgarian Water Association (BWA) supported the participation of young specialists in the Seventh Eastern European Young Water Professionals Conference that was held between 17th and 19th of September, 2015 in Belgrade, Serbia. Of all reports two were from Bulgaria - those to eng. Emil Tsanov - Coordinator of the young water professionals within BWA and eng. Irina Angelova - a member of the same section within BWA. Eng. Vasiola Blagoeva and eng. Dimitar Mihalkov also visited the western neighbour of Bulgaria regarding the professional event.

Many themes have been reviewed - from water losses through water

Българската асоциация по водите (БАВ) подпомогна участието на млади професионалисти на Седмата източ-ноевропейска конференция на младите ВиК специалисти, която се проведе от 17 до 19 септември 2015 г. в Белград, Сърбия. Общо два бяха докладите от българска страна – на инж. Емил Цанов, координатор на младежката секция към БАВ, и на инж. Ирина Ангелова, член на секцията. Инж. Васиола Благоева и инж. Димитър Михалков също посети-ха западната ни съседка във връзка с професионалното събитие.

По време на конференцията бяха разгледани множество теми, свързани със загубите на вода, управление на водите и пречиствателните процеси както при отпадъчните, така и при питейните води. Презентацията на

инж. Цанов, свързана с математиче-ско моделиране на процесите в река Вит чрез използване на компютърен софтуер WEAP и MatLab, бе част от панел „Управление на водите“. „Мате-матическо моделиране на йонообменна колона, използвана за отстраняване на

шествалентен хром от води, предназ-начени за питейно-битови нужди“, бе озаглавен докладът на инж. Ангелова, който бе представен в следващия панел – „Водоснабдяване“.

Част от форума беше и оживена дискусия, на която присъстващите мла-дежи отправиха своите професионални въпроси към по-опитните ВиК специали-сти. Разговорите за особеностите на отрасъла в различните държави продъл-жиха и по време на официална вечеря.

Конференцията завърши с три семинара с практическа насоченост по темите: „Как се публикува“, „Как се представя“ и „Как се кандидатства“. Специално участие в нея взе Флорин Илиеску – директор на регионалния офис за Централна и Източна Европа на Меж-дународната асоциация по водите.

management to water treatment both for drinking and waste water. The presentation of Emil Tsanov was in the panel „Water Management” and was themed „Water Stress Mitigation in Vit River Basin: Optimization of the Measures through Weap and MatLab Simulations”, while Irina Angelova gave out her report during the first part of the next panel „New Technologies in Drinking Water Treatment and Distribution” and was entitled „Mathematical Modeling of Hexavalent Chromium Removal from Drinking Water in a Fixed Bed Ion Exchange Column”.

After the last presentation there was time for asking questins from all attending

young professionals towards the more experienced WSS specialists. Exclusive part of it was the regional director of the International Water Association of Central and Eastern Europe - Florin Iliescu. There was gala dinner where all participants were invited for closure of the first day. The overal atmosphere remained professional and everyone understood more for the WSS sector in other countries in the world.

On the second day the conference continued with more presentations and on the third day three special seminars have been organised with titles „How to publish”, „How to present” and „How to apply”.

Инж. Емил Цанов, координатор на младежката секция към БАВ.

FORUM

67

ОБОРУДВАНЕ, МАШИНИ, ИНСТРУМЕНТИ Каталог на фирмите в България

КАКВО ЧЕТАТ ПРОФЕСИОНАЛИСТИТЕ В ИНФРАСТРУКТУРНИЯ СЕКТОР В БЪЛГАРИЯ?

www.elmedia.net

• Водоснабдяване, комунални услуги• Пътно строителство, транспорт• Преработката на отпадъци• Електроразпределение • Газификация, телекомуникации

• Оборудване, Машини • Елементи, Възли и Системи• Инструменти• Консумативи, Материали• Проектиране, Инженеринг, Сервиз

ИНФРАБИЛД Строители - списание за инфраструктурно строителство

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ

68

Инж. Красимир Стоянов е управител на HTI България – германска фирма дистрибутор на материали за строителството и индустрията. От март 2010 г. е член на Упра-вителния съвет на Българската асоциация по водите (БАВ). Придобива магистърска степен по енергетика от Техническия университет – София. Има допълнителна квали-фикация по „Международни икономически отношения” от УНСС. След дипломирането си започва работа като ръководител на сектор „Индустрия” във фирма за тръбопроводна арматура и помпи, където работи шест години. По-късно е назначен в австрийска компания – производител на стъклопластови тръби, където е прокурист и отговаря за дейността в България. Роден е през 1977 г. в София.

Eng. Krasimir Stoyanov is manager of HTI Bulgaria, a German company distributing materials for the construction and industry. Since March 2010 he is member of the Governing Board of the Bulgarian Water Association (BWA). He got his Master’s degree in Power Engineering from Technical University in Sofia and passed additional training in International Economic Relations at the University of National and World Economy. After graduation he began his career as head of sector „Industry” with a company for fittings and pumps for six years. Later, he was appointed procurator for Bulgaria in an Austrian company producing glass-fiber pipes. Born in 1977 in Sofia.

Инж. Красимир Стоянов, управител на HTI България:

Доверяваме се на фирми, които имат „Знак за качество на БАВ”

Открихте нова голяма база на HTI в Казичене. Във връзка с това, какви са Вашите очакванията за развитието на българския пазар?

Откриването на складовата база на HTI в Казичене е важен етап от развитието на нашата дейност на българския пазар. На практика най-силната страна на HTI като група е логистиката. Това са складови наличности и гъвкав транспорт. Този склад ще ни помогне значително да увеличим способностите си за бърза реакция при нужда на клиентите. Разбира се, ние откриваме този склад с амбицията да разширим нашата дейност в България и да увеличим продуктите, които предлагаме на пазара. Когато говорим за очаквания-та за развитието на пазара, трябва да имаме предвид, че тази година приключва първият етап на Опера-тивната програма „Околна среда”, по която бяха изпълнени редица проекти във водоснабдителната и канализа-ционната инфраструктура и това беше причина за значителни обеми на доставките на материали. Това обаче е нещо, на което не можем да разчитаме през следващите две го-дини, тъй като навлизаме във втория програмен период на ОПОС и тепърва предстои да правим подготовката за него. Прединвестиционните проучва-ния и подготовката на апликацион-ните форми и идейните проекти ще отнемат близо 24 месеца, като чак

след това можем да очакваме реално строителство по обектите. За да запазим темповете на развитие на компанията в България, ние залагаме както на разширяване на складовата мрежа и осигуряване на ежедневни складови доставки, така и на разно-образяване на продуктовата гама. Трябва да се има предвид също, че през следващите две години ще бъдат реализирани и фазираните проекти по ОПОС.

Колко души работят в HTI и как мотивирате Вашите служители? Възнамерявате ли да разширите екипа си?

Към момента в HTI работят 19 души и на практика през тази година

сме удвоили нашия персонал. Това е свързано както с разширяването на нашата дейност през 2015 г., така и с очакванията ни за развитие през следващите години. Предстои ни разширяване на мрежата от складове, както и на продуктовия асортимент. Това ще доведе, разбира се, до набира-нето на нови хора в екипа.

Когато става дума за мотивация, винаги трябва да се има предвид, че за всеки тя е индивидуален въпрос. Аз зная какво мотивира мен в моята работа в екипа, в който работя. Това на първо място е атмосферата на открити взаимоотношения, която съществува, и фактът, че всички възникнали проблеми се решават в разговор. Това също е духът на побе-

BWA MEMBERS

69

дители, който е характерен за наша-та работа от самото начало. Това в крайна сметка е успехът на фирмата като цяло и усещането, че хората, с които работиш, се чувстват реали-зирани.

Българският офис на HTI ще бъде ли център на дейността на Вашата компания на Балканите?

Групата HTI се разширява в Европа сравнително внимателно и с премере-ни стъпки. За да влезем на определен пазар, са необходими определени усло-вия, свързани с финансова стабилност, с потенциал на пазара, с намиране на подходящите хора.

В България стартирахме работа-та преди четири години и все още не може да се каже, че сме се разгърнали и структурирали по начина, по който бихме желали. Това е причината да сме консервативни по отношение на навли-зането на съседни пазари. В момента следим тяхното развитие и е много вероятно от България HTI да стартира дейности в съседни държави като Сър-бия, Македония, Косово и Албания.

Как HTI подбира своите парт-ньори?

Подборът на партньори, и в частност на доставчици, е изклю-чително важен за това как твоята компания ще се позиционира на паза-ра. В позицията си на дистрибутор, ние сме лицето, което контактува с крайния потребител и ние носим отговорност за неговата удовлет-вореност. От тази гледна точка в HTI подбираме своите партньори внимателно, като основната цел е да изградим дългосрочни партньорски взаимоотношения, основани на взаим-но доверие и споделени ценности.

До голяма степен разчитаме на опита на фирмата ни в Гер-мания, която има дългосрочни партньорства в големи мащаби с водещите производители в Европа. Когато обаче става дума за мате-риали, за които производствената локация е важна от гледна точка на транспортните разходи, изборът на партньора е изцяло в наши ръце тук, в България. Тогава това, което правим, е да проверим реномето на

доставчика при нашите клиенти, не-говите способности да произвежда, да доставя навреме количествата, които са ни необходими.

За нас са много важни и стандар-тите за качество, които съот-ветният производител иска да постигне в своята работа. Един от измерителите за това в български условия е Знакът за качество, който БАВ въведе на българския пазар. Това дава възможност на нас и нашите клиенти за последващ контрол върху качествените параметри на материалите, които се доставят. Аз мога да кажа, че на този етап партньорството с фирми, които притежават Знак за качество на БАВ, не ни е подвело.

Качествените продукти не са единственото условие за качест-вено изпълнение. Как може да се гарантира качеството на строи-телството и експлоатацията?

Това е абсолютно вярно и е нещо, в което ние виждаме своята от-говорност. Ние не си представяме, че просто доставяме материали на обекта и оставяме строителните фирми сами в решаването на пробле-мите, които възникват на място. Ние смятаме, че част от нашите задачи е да се погрижим за инструк-тиране на персонала, който ще мон-тира тези материали. В допълнение ние с нашите доставчици се стараем да осигуряваме супервизия и да можем на определени етапи от развитието на проекта да оказваме техническо съдействие, както и да наблюдаваме дали на терен се спазват изисква-нията към съхранение и полагане на материалите.

Моите колеги от ВиК бранша ще се съгласят, че съществува огро-мна празнота в квалификацията на персонала, който извършва стро-ителство и експлоатация на ВиК съоръжения. В тази връзка според мен важна роля може да играе Центърът за професионално обучение (ЦПО) към БАВ, който се изгради и който е строго специализиран в подготовка и усъвършенстване на кадри в различ-ни аспекти на строителството и експлоатацията на ВиК съоръжения. Доколкото съм запознат, се работи по разнообразяване на курсовете, които ЦПО осигурява. Аз съм убеден, че може да бъде направено много повече в сътрудничество с акаде-мичната общност, производители-те, проектантските дружества, строителните фирми, както и ВиК дружествата в България.

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ

70

Eng. Krasimir Stoyanov, Manager Of HTI Bulgaria:

We Trust Companies Which Have Been Awarded With The BWA Quality Mark

You opened new large premises of HTI in Kazichene. With regard to this, what are your expectations for the development of the Bulgarian market?

Opening the HTI warehouse in Kazichene is an important step in the development of our activity on the Bulgarian market. Practically, the strongest

feature of HTI is the logistics. These are on-hand quantities in the warehouse and flexible transport. This warehouse will help us increase our capacity for fast response in

В новата складова база на „HTI България”, в Казичене. / In the new storage base of „HTI Bulgaria” in Kazichene.

BWA MEMBERS

71

case of demands by clients. Of course, we have the ambition to enlarge our activity in Bulgaria and to increase the range of products offered on the market. When we speak about expectations for market development we have to have in mind that the first period of Operational Programme Environment (OPE) will be closed this year and the large deliveries of materials during this period may not be at that rate in the next 2 years since we enter the second programming period of OPE and the preparation activities are yet to begin.

How many people work with HTI and how do you motivate your staff? Do you intend to enlarge your team?

Currently, 19 people work with HTI, the number of staff being doubled this year. This is related both to the expansion of our activities in 2015 and to our expectations for development in the next years. We have planned to enlarge the system of warehouses as well as the product range. Naturally, this will bring about recruitment of new people for the team.

When we are speaking of motivation, we should bear in mind that it is a personal matter. I know what motivates me in my work with the team. Ultimately, this is the success of the company as a whole, and the feeling that your colleagues beleive that they have realized themselves.

Will the Bulgarian office of HTI be the center of the activities of your company in the Balkans?

The HTI Group in Europe is being expanded relatively cautiously, with weighted steps. In order to enter a market certain conditions are necessary, related to financial stability, market potential, recruitment of the right people.

In Bulgaria we started 4 years ago and still we can’t say that we have deployed and structured ourselves in the way we have desired. This is the reason to be conservative with respect to entering neighboring markets. Currently, we are following the course of events and it is quite likely HTI Bulgaria to become active in neighboring countries like Serbia, Macedonia, Kosovo and Albania.

How does HTI select its partners?The selection of partners and

particularly suppliers is rather important for the positioning of a company on the market. In our capacity of distributor, we are the entity which contacts the end user and we are responsible for its satisfaction. In terms of this, we, at HTI, select carefully our partners, the main goal being to set up a long-term partnership based on mutual trust and shared values.

We rely, to a great extent, on the experience of our company in Germany which maintains long-term partnerships in a large scale with leading manufacturers in Europe. However, when speaking of materials for which the manufacturing location is important in terms of transport costs, the selection of a partner is entirely in our hands here, in Bulgaria. Then, what we do is to check the reputation of the supplier with our clients, its capacity to produce and to deliver in time the desired quantities.

The quality standards which certain manufacturer aspires to reach are very important for us. One of the measures to this end in Bulgaria is the Quality Mark introduced by BWA on the Bulgarian market. This allows us and our clients to exercise a follow-up control on the quality parameters of the materials being delivered. I can say that so far, our partnership with companies that have been awarded with the Quality Mark didn’t mislead us.

Qualitative products are not the only condition for qualitative execution. How the quality of construction and operation could be guaranteed?

This is absolutely true and we see

Точно в Деня на София – 17 септември, след работно време, „HTI България” ЕООД официално откри своята нова складова база в Казичене. Празникът предостави всички удоволствия на бирените и рок фестивали по света – огромна сцена с чудесно озвучаване и безброй маси, и пейки пред нея. Повече от 250 представители на ВиК отрасъла и строителния бранш се насладиха на прясна немска бира в съчетание с топла скара. Обичаната рок група Б.Т.Р. и неповторимата Милена Славова „взривиха” подиума, на който след това излезе и запя, и целият щастлив екип на HTI България. А един от гостите на празника си тръгна с двупосочен самолетен билет с дестинация Европа, заслужено спечелен от томболата организирана от домакините. Част от събитието беше и провеждането на специализирано изложение с над 25 чуждестранни партньори на компанията, представящи последните тенденции в сектора.

On the Day of Sofia - 17th of September, after the working day has finished HTI Bulgaria Ltd. officially opened its new storage base in Kazichene. The feast delivered all of the amusements that a rock feast around the world could offer - an enormous scene with outstanding sound and countless tables and benches in front of it. More than 250 representatives from the WSS and construction sector enjoyed fresh german beer accompanied by warm grill. The loved group B.T.R. and one of a kind Milena Slavova rocked the podium so that afterwords the whole happy crew of HTI Bulgaria came out and sang. Even one of the guests left with two-way airplane ticket to Europe won in the lottery organised by the hosts. Part of the event was a specialised exhibition with more than 25 foreign partners of the company, representing the last tendencies in the sector.

our responsibility in this. We don’t imagine that we simply deliver materials to the site and leave the construction companies to decide alone how to solve the problems on-site. We think that giving instructions to the staff who will work with these materials is part of our tasks. In addition, we and our suppliers try to provide supervision and we can provide technical assistance at certain stages of the project as well as to monitor whether the requirements for storage and implementation of the materials have been observed.

My colleagues from the WSS branch would agree that there is a great gap in the qualification of the personnel who carries out the construction and operation of the WSS facilities. With regard to this I think that the VTC at the BWA could play an important role in the continuing education of staff in the different aspects of the construction and operation of WSS systems and equipment. As far as I know, VTC is continuously working on the expansion of the training courses range. I am convinced that there is a lot to do in the cooperation between the academic circles, manufacturers, designer’s bureaus, construction companies and WSS utilities in Bulgaria.

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ

72

Казанлъшката фирма „Строител-на механизация“ взе първа награда за най-значима световна иновация в сферата на безизкопните технологии за периода 2014 – 2015 г. Екипът успява да обнови полуразрушени тръбопро-води с изключително големи размери в Казахстан. Отличието No-Dig Award бе връчено на Стефан Желязков, изпъл-нителен директор на компанията и председател на Българската асоциация за безизкопни технологии (БАТТ). Спе-циалистите получиха признанието на Международното общество за безиз-копни технологии (ISTT) на официална церемония в WOW Convention Center – Истанбул, Турция, на 29 септември.

Родните инженери са единствени-те, които приемат предизвикател-ството да реализират изключително сложния проект в град Жезказган, Република Казахстан – за рехабилита-ция на тръбопроводи с изключително големи размери (с диаметър до 2240 мм). Над петдесетгодишните съоръ-жения с множество течове са разполо-жени под сгради, което прави тяхната подмяна по традиционните изкопни методи невъзможна.

За възстановяване функционал-

Български инженери с първа награда за световно постижениеЕкипът на „Строителна механизация” АД – Казанлък, обнови тръбопроводи с изключително големи размери по безизкопна технология

ността на стратегическите тръ-бопроводи българският екип прилага безизкопната технология „Облицовка с втвърдяване на място”, известна още като „Феникс”. Специално за проекта родните специалисти проектират и изработват всички машини и съоръже-ния, необходими за рехабилитацията на огромните съоръжения в казахстан-ския ТЕЦ, като изпълняват проекта успешно и в срок.

Технологията „Феникс” представля-ва вмъкване в старата тръба на гъв-кав ръкав с комбинирана структура от PET филц и стъклени влакна. Винилес-терната смола, с която предварител-но е импрегниран ръкавът, се втвърдя-ва веднага след неговото инсталиране в разрушения тръбопровод. Получени-ят ефект е нова, структурно здрава тръба, на която старата изпълнява функцията на кофраж.

Повече от 15 години наградената фирма развива и прилага в практи-ката си безизкопни технологии за изграждане и за рехабилитация на подземни тръбопроводи. Собстве-никът на съоръженията в Казахстан се обръща към тях след години на търсене на решение за „спасяване” на

тръбопроводите, които затрудняват нормалната работа на централата, застрашават живота на работещи-те в нея хора и са причина за икономи-чески загуби.

Признанието на ISTT не е първото за „Строителна механизация“ АД. Българите получиха отличие на No Dig 2011 в Берлин за безизкопната реха-билитация на мащабен водопровод с диаметър 1200 мм и дължина почти 900 м, намиращ се в силно застроена-та градска среда на столичния район „Модерно предградие”.

No-Dig Award (награда „Без изкоп”) е учредена през 1986 г. от ISTT – един-ствената в света организация на академични среди, производители и изпълнители в сферата на безиз-копните технологии. Отличието се връчва за постижения в 4 различни категории, свързани с развитието и приложението на безизкопните тех-нологии по света: академични изслед-вания, обучение; изпълнен проект по безизкопна технология; нова машина, инструмент, система или технология; доклад/проучване от студент или млад професионалист от академична-та сфера.

BWA MEMBERS

73

The Kazanlak-based company Stroitelna Mehanizatsia won the first prize for most significant world innovation in the field of no-dig technologies in the period 2014-2015. The team succeeded to rehabilitate half-destroyed large-diameter pipelines in Kazahstan. The No-Dig Award was bestowed on Stefan Jelyaskov, Executive Director of the company and President of the Bulgarian Association of Trenchless Technologies (BATT) by the International Society for Trenchless Technologies (ISTT) during an official ceremony in WOW Convention Center, Istanbul, Turkey on September 29th.

Our engineers were the only ones that took the challenge to realize the complicated project in the town of Jezkazgan in the Republic of Kazahstan – for rehabilitation of very large-diameter pipelines (up to 2240 mm). Over 50-year old pipes having a number of leaks were situated under buildings which made their replacement impossible using traditional excavation methods.

In order to restore the functionality of the water mains the Bulgarian team suggested the no-dig technology „cured-in-place-pipe”, known also as „Phoenix”. Especially for the project our experts designed and produced the whole machinery needed for the rehabilitation of the heavy equipment in the thermal power plant, and managed to cope successfully with the challenges.

The Phoenix technology represents an insertion into the old pipe of a flexible sleeve with a combined structure of PET felt and glass fibers. The vinyl ester resin with which the sleeve is impregnated in advance cures immediately after its installation in the damaged pipeline. The effect received is a structurally strong pipe while the old one is performing the function of a formwork.

More than 15 years the company

Bulgarian Engineers Won First Prize For A World-Class Achievement The Team Of Stroitelna Mehanizatsia AD, Kazanlak Rehabilitated Large Diameter Pipelines Using No-Dig Technology

develops and applies trenchless technologies for replacement and rehabilitation of underground pipelines. The owner of the pipe system in Kazahstan contacted them after years of searching a solution for „saving” the pipes which hampered the normal operation of the power plant and the safety of workers, thereby causing economic losses.

The recognition by ISTT is not the first for Stroitelna Mehanizatsia AD. The Bulgarians got a distinction at No Dig 2011 forum in Berlin for the no-dig rehabilitation of Ø1200 mm, 900 m long water main situated in

a densely populated urban zone in ModernoPredgradie district in Sofia.

The No-Dig Award was established in 1986 by ISTT, the only organization in the world comprising academic circles, manufacturers and contractors in the field of no-dig technologies. The prize is bestowed for achievements in 4 categories related to the development and application of the no-dig technologies in the world: academic research & education; completed project in no-dig technology; new machine, instrument, system or technology; report/study by a student or young professional in the academic field.

Изключително сложният проект в град Жезказган, Република Казахстан.

Тhe complicated project in the town of Jezkazgan in the Republic of Kazahstan

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ

74

Инж. Кристиян Владимиров е завършил Техническия университет в София, специал-ност „Топлоенергетика”. Работил е в Топлофикация – Плевен, в продължение на 6 годи-ни. От 2000 г. се занимава с търговска дейност в сектор „Енергетика“. А от 2008 г. до момента е ангажиран във водния сектор, като е участвал в доставката на стъклопла-стови тръби за големите водни проекти по ОПОС 2007 – 2013 г. От края на март 2014 г. е част от екипа на „Строителна механизация“ АД – Казанлък. Работата му е свързана с водене на преговори и сключване на договори с големите клиенти, както и с проучва-не на пазара и създаване на контакти. Основна задача за него е привличането на нови клиенти. Заедно с висшето ръководство определят фокуса на развитие на фирмата. Роден е на 20 май 1965 г. в Плевен.

Инж. Кристиян Владимиров, търговски директор в „Строителна механизация” АД:

„Лечението” с безизкопна технология завършва с пълно „оздравяване”

Господин Владимиров, известно е, че голяма част от подземната тръбопроводна инфраструктура у нас е амортизирана, което води до чести аварии, загуби на вода и фи-нансови средства. Има ли решения на този сериозен проблем?

Справянето с проблемите, свърза-ни с водопроводните и канализацион-ните мрежи, трябва да се превърне в приоритет за нас. Загубите на вода от остарели и повредени съоръжения достига повече от 60%. А ексфил-трацията на битови и промишлени отпадъчни води в почвата крие сери-озни рискове както за околната среда, така и за безопасността и здравето на хората. Проблемите с подземната инфраструктура се задълбочават заради липсата на точен кадастър. Доказателства за това са двете про-падания на бул. „Черни връх“ в София през лятото.

Предизвикателствата обаче раж-дат добри идеи и решения. Такова е създаването на Технологичен център за нови разработки в безизкопните технологии през 2012 г. Проектът е съвместен за община Казанлък, Университета по архитектура, строителство и геодезия (УАСГ) в София и дружество „Строителна механизация“.

Центърът разполага с опитен по-лигон за демонстрация на безизкопни технологии и тестване на нови ма-шини. А в лабораторията към него се определят свойствата на материали за рехабилитация на тръбопроводи. Вече няколко ВиК дружества, общини и частни компании се възползваха от компетенциите на екипа в центъра.

Виолета Михайлова

BWA MEMBERS

75

Това всъщност представлява „здравен център за лечение на под-земни тръбопроводи“, така ли?

Образно казано, да. Технологични-ят център предлага създаването на „Здравен картон на подземните тръ-бопроводи”. Дейностите са специа-лизирани в детайлно картографиране на трасета, визуално обследване на обекти, диагностициране на проблеми и определяне на подходящи технологии и период за рехабилитация.

Как на практика се осъществява прецизното картографиране?

Откриването и заснемането на трасетата се извършва с картогра-фиращо оборудване, снабдено с 3D жироскоп. Съоръжението дава точна информация както под формата на триизмерна графика, така и като ситуация, и надлъжен профил. Това улеснява откриването на участъ-ци с обратни наклони, пропадания, хоризонтални измествания и други отклонения.

Има ли невъзможни неща за това оборудване?

Бих казал, че не. Измерващата сонда е напълно автономна. Тя работи на всякаква дълбочина и преодолява различни препятствия – реки, жп линии, магистрали, сгради, без да се влияе от електромагнитни или други смущения. Данните се обработват със специализиран софтуер. Получената информация се съхранява на електро-нен носител и може да се прехвърля директно в географска информационна система (ГИС). Това е първата стъпка в попълването на „здравния картон” на тръбопровода.

Първата стъпка е свързана с оп-ределяне координатите на обекти-те. Какво следва оттук нататък?

Следва втората стъпка, която цели обследване на тръбопроводите с помощта на дистанционно управля-ема камера робот CCTV (closed circuit television inspection). Машината пре-доставя детайлна картина за състоя-нието на обектите, както и точна информация за наклона. Това позволява локализиране с голяма точност на разместени и неуплътнени участъци от съоръженията, както и на други дефекти.

След като проблемът е локали-зиран, кой според Вас е бързият и евтин подход за неговото отстра-няване? Или коя е стъпка три?

След изготвяне на доклад за състоянието на съоръжението и

след анализиране на вече получената информация идва изборът на подхо-дящ метод за подобряване на състоя-нието му. В повечето случаи най-бърз, екологичен и евтин е подходът за рехабилитация на тръбопровода по безизкопна технология.

Какви са позитивите от безиз-копните технологии?

Ползите са значителни, ако трябва да сравняваме безизкопните технологии с класическите методи на разкопаване. При иновациите по време на ремонта не се затруднява или спира движението по трасето на тръбопровода. Не съществува или се свежда до възможния минимум рискът от повреда на други подземни комуникации, дори в силно застроени промишлени зони или урбанизирани райони. И разбира се, не се налагат мащабни изкопни и/или строителни дейности. Тези модерни технологии са изключително подходящи и при необходимост от незабавна рехабили-тация на дадено съоръжение.

Как започва обновяването на даден тръбопровод със съвременния подход?

Рехабилитацията по безизкопна технология започва с почистване на тръбопровода от наноси, продукти на корозия, инкрустации и др. Извършва се с водна струя под ниско или високо налягане. Отпадъчната вода се изтег-ля с вакуумна инсталация, а твърди-те частици от замърсената вода се отделят в рециклиращата инстала-ция. Това позволява многократното използване на едно и също количество вода при почистването на определен участък. Следва същинската дейност по обновяването на съоръжението чрез подходящата за целта техноло-гия. Когато процесът приключи, тръ-бопроводът се обследва отново, като информацията се добавя към „Здравния картон”. С това „лечението” приключ-ва с пълно „оздравяване”.

Кое е най-екологичното решение за рехабилитация?

Изключително екологична сред безизкопните технологии е тази за об-лицоване със спирално навита тръба. Дейностите по нея се извършват през съществуващите ревизионни шахти, без никакви разкопавания. Подходяща е за подобряване качествата на тухле-ни, бетонови, чугунени, стъкпопла-стови, пластмасови и др. съоръжения, като осигурява структурна рехабили-тация дори на тръбопроводи, които са пред разпад.

Центърът за нови разработки в Казанлък посрещна студенти от УАСГ

„Технологичният център за нови разработки в безизкоп-ните технологии“ в Казанлък посрещна шестдесет сту-денти от Университета по архитектура, строителство и геодезия (УАСГ) в София за професионалната им практика през лято 2015. Третокурс-ниците по специалността „Водоснабдяване и канализация” за първи път се доближиха до спецификата на безизкопните технологии. Техни лектори бяха инж. Павел Груев и инж. Ганчо Христов от „Строителна механизация“ АД. Двамата запознаха бъдещите професионалисти с основни-те безизкопни технологии: „Управляемо хоризонтално сондиране”, „Набиване на обсадни тръби с пневматичен чук” и „Микротунелиране” при изграждане на нови тръбопро-води, както и с „Облицовка с втвърдяване на място” и „Спи-рално навита на място тръба”, използвани за рехабилитация на остарели водопроводи и канализации.

Технологичният център разполага с опитен полигон за демонстрация „на живо“ на обследване, почистване и рехабилитация на типични водопроводи и канализации, както и за тестване на нови материали, машини и техно-логии. В лабораторията към него се определят свойствата на използвани материали и се оценяват резултатите от експерименти с нови матери-али. От центъра се организи-рат обучения за студенти и млади професионалисти от во-дния сектор, строителство-то, специалисти от общини и водни оператори, проектанти и фирми изпълнители. Подоб-ни центрове (но с изразена академична, а не с практиче-ска насоченост) съществуват само в Arizona State University и Luisiana Tech University в САЩ.

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ

76

Г-н Марков, каква е равносмет-ката за изминалите 15 години, как бихте описали пътя, който изми-нахте?

Започнахме от нулата при голяма конкуренция. Пазарът, клиентите ни, проектите, които сме реализирали, и това, което направихме за 15 години, най-добре говори за нас. Процесът през цялото време беше и е интересен, същевременно труден и забавен, но най-вече много истински. Пораснах-ме заедно с компанията и научихме много за бизнеса и живота. Успяхме да изградим най-важното – силен екип от 50 души, а започнахме само трима. Усъ-вършенствахме преговорите на меж-дународно ниво, установихме стабилни бизнес отношения с партньорите си. А всичко тръгна от една-единствена идея, затова в компанията се горде-ем с всеки един момент през тези 15 години изграждане.

Разкажете ни за партньорства-та си, как се развиха бизнес отно-шенията ви с тях през годините?

Както споменах, започнахме от нулата на нов пазар с нови продук- ти. Никой не ни познаваше. Успяхме да се докажем с много постоянство, отношение към клиентите и все-отдайност. Често се шегуваха и ни сравняваха с Бърза помощ заради на-временната ни реакция. Но заслугата за този комплимент дължим до голяма степен и на нашите партньори. Във ВиК сектора неведнъж сме реализирали успешни проекти с компании от ранга на Вато, Bermad, Orbinox, MIV и Duker. Сериозни партньори в сектор „Индус-трия” са ни фирми като Pentair, Ayvaz, Duyar, Econosto, Zamkon, SMS Tork, а в сектора „Пречистване” разчитаме на доставчици като Azud, Ekoton, Haus и много други професионалисти. Нало-жихме доста по-различен стандарт на обслужване и предлагане на продук-

Мирослав Марков, съосновател и управител на „Индустриал Партс” ООД:

Колективът – тайната на 15 години успешен бизнес

от непопулярни пазари, с които ние рискувахме. Но постепенно се превър-нахме във фактор, с който браншът се съобразява. Затова ще продължим в тази посока и винаги ще се стараем да сме различни и водещи на пазара. Висо-кото качество на продуктите, които предлагаме, е допринесло за реализи-рането в годините на редица успешни проекти. Като едни от най-значими-те можем да отбележим пречист-вателна станция за отпадъчни води в град Мездра. Пречиствателната станция е с проектен капацитет 15 984 еквивалент жители и е изградена на левия бряг на река Искър по проект „Доизграждане на канализационна мрежа и изграждане на ПСОВ – Мездра”. Компанията отговаряше за доставка-та, пуска и настройката на техноло-гичното оборудване, нужно във всички етапи от пречистващата линия на станцията. Екипът на „Индустриал

това гама. Винаги сме били отворени за срещи, разговори и партньорства, и винаги ще бъдем. Това е ключът към развитието на бизнеса ни. Разбира се, промяната е най-константната величина, процесите, отношенията и нивата в компанията се усъвършен-стват непрестанно, затова вярвам силно, че ще се справим с новите предизвикателства!

И като говорим за парт-ньорства, няма как да не споменем и продуктите в портфолиото ви. Те са на водещи производители и все пак какво ги прави конкурентни на българския пазар?

Да, залагаме на водещи произво-дители. Същевременно винаги сме налагали иновативни и непознати продукти. Имаше период, в който бяхме обвинявани, че в портфолиото на компанията присъстват продукти

BWA MEMBERS

77

Miroslav Markov, Manager Of Industrial Parts Ltd.:

The Team – The Secret Of The 15-Year Successful Business

Mr. Markov, what is the balance of the past 15 years, how would you describe the way you went by?

We started from zero under a strong competition. The market, our clients, the projects realized and all done for 15 years speak for us. The process over the time was, and continues to be interesting, both complicated and amusing, and first of all, very genuine. We grew up with the company and learned much for business and life. We managed to create the most important, a strong team of 50 people, starting with 3 people. We mastered the negotiations at international level and established stable business connections with our partners. And all began with one only idea, that’s why we, at the company, are proud of each one moment during these 15 years of development.

After the review of the past, it is time to look at the near present – what development strategy you stake on? Which are your basic market priorities?

Our priority has always been one – to be of service to our partners, this is how we call our customers. To be always in their favour, through our products and competence to solve certain problem or case, so that they are satisfied. As for the development strategy, we are counting on new products at the markets already developed by us and to expand the portfolio of the company.

Tell us about your partnerships, how your business relations with them have been developed over the years?

As I mentioned, we started from scratch on a new market with new products. Nobody knew us. We managed to prove ourselves with a lot of persistency, right attitude towards customers, and dedication. There have been jokes comparing us to First Aid because of our prompt reaction. But the merit for this compliment we owe to a

great extent to our partners. We have developed successful projects in the water supply and sanitation (WSS) sector jointly with such companies as Wato, Bermad, Orbinox, MIV and Duker. Other serious partners in the Industry sector are the companies Pentair, Ayvaz, Duyar, Econosto, Zamkon, SMS Tork, while in the Treatment sector we count on suppliers like Azud, Ekoton, Haus and many other professionals. We established a quite different standard of servicing and offering products. We have been always open for meetings, talks and partnerships and we always will be. This is the key for development of our business. Of course, change is the most constant quantity, the processes, relations and levels in the company are being continuously mastered, therefore, I strongly believe that we will cope with the new challenges!

And while speaking of partnerships we have to mention the products in your portfolio. They are of leading producers but nevertheless, what else makes them competitive on the Bulgarian market?

Yes, we stake on leading producers. Besides, we have always introduced innovative and unknown products. There were times when we had been accused of having products from unpopular markets in our portfolio, which put us at risk. But gradually we turned into a factor to be borne in mind by the branch. Therefore, we will continue in this direction and we always will try to be different and leaders on the market. The high quality of the products we offer has contributed to the realization of a number of successful projects over the years. One of the most significant projects is the Waste Water Treatment Plant (WWTP) of the town of Mezdra. The Plant is for design capacity of 15984 people equivalent and is built on the left bank of the Iskar River under the project „Further Construction of Sewerage

Партс” ООД е изключително горд и с участието си в проекта „Рекон-струкция и модернизация на пречист-вателна станция за отпадъчни води (ПСОВ) – Поморие, и реконструкция и рехабилитация на ВиК мрежата на гр. Поморие”. Новоизградената пречист-вателна станция е с капацитет 56 626 еквивалент жители. Технологич-ната схема на пречистване включва механично, биологично и третично стъпало за отстраняване на биогенни елементи (азот и фосфор), стаби-лизиране и обезводняване на биоло-гичните утайки и обеззаразяване на пречистените води. Не на последно място, изключително важен за нас, вече реализиран проект е доставката на 6 модулни мобилни пречиствателни станции за питейни води. Проектът е реализиран по спечелена обществена тръжна процедура с предмет „Пови-шаване капацитета на териториал-ните структури на ГДПБЗН – МВР за реакция при наводнения”, финансиран по Оперативна програма „Околна среда 2007 – 2013”. Станциите ще бъдат използвани от звената на ГДПБЗН при извънредни ситуации и кризи.

В сферата на обществените поръчки компанията има натрупан дъл-гогодишен и успешен опит, като ре-зултатите от него доказват трайно и авторитетно присъствие в обслуж-ването на клиенти от публичната сфера. Особена гордост за фирмата са спечелените конкурси за доставки по обществени поръчки на регулатор на налягане „Ду 600” за оптимизирането на водопреносната мрежа на гр. Кър-джали с възложител Министерството на регионалното развитие и благоу-стройството, както и много други през дългогодишния ни дейност.

С кои моменти от историята на компанията се гордеете най-много?

Гордеем се с всеки един момент, защото историята ни представлява пъзел, който редим вече 15 години. Дори и едно-единствено парче да липс-ва, един-единствен момент, картина-та нямаше да бъде същата. Нашата най-съкровена цел е историческият ни пъзел да не прес-тава никога да се разраства, а да ни открива нови хоризонти.

Кое според вас дава най-значим принос за изграждането на една толкова успешна компания?

Колективът. Смея да твърдя, че имаме НАЙ-ДОБРИЯ и голям екип в сек-тора. Продължаваме да вървим напред, но с гордост се обръщаме назад към по-следните 15 години успешен бизнес!

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ

78

and Erection of WWTP-Mezdra”. Our company was responsible for the delivery, putting into operation, and adjustment of the technological equipment which was necessary during all stages of the treatment line construction. The team of Industrial Parts Ltd. is very proud of its participation in the project „Reconstruction and Renovation of WWTP Pomorie and Reconstruction and Rehabilitation of the WSS System of Pomorie”. The newly built Treatment Plant has a capacity of 56626 people equivalent. The technological treatment scheme includes mechanical, biological and tertiary stage for removal of biogenic elements (Nitrogen and Phosphorus), stabilization and dewatering of biological sludge, and disinfection of effluent. And last but not least, a very important for us and already completed project was the delivery of 6 modular mobile treatment plants for drinking water. The project followed a procurement procedure on the subject „Increasing the Capacity of the Regional Structures of the Chief Directorate Fire Safety and Population Protection at the Ministry of Interior for Reaction to Floods” financed under the Operational Programme Environment 2007-2013”. The plants will be used by the units of the Directorate in case

of emergency.In the field of procurement procedures

the company has accumulated long and successful experience the outcomes of which proving steady and competent servicing of clients in the public sector. We are especially proud of winning competitions for delivery of a pressure regulator Du 600 for optimization of the water supply system in the town of Kardzhali commissioned by the Ministry of Regional Development and Public Works,

as well as many others during our long experience.

After 15 years of successful business, do you intend to stake on new products, more specific or boutique-type?

Exactly this practice makes us different and interesting at all levels of the business pyramid. We are not afraid of taking risks and investing in novelties. This strategy got our way on the market as one of the leaders in the sector.

How do you assess the business opportunities offered currently by the Bulgarian market and where your company is positioned within its frames in your opinion?

The potential will be continuously expanding. We are at the beginning of the market development. A lot of projects, changes and investments in our sector lie ahead. I am proud that we are among the leading companies which impose the trend in the sector.

Which are the moments of the company’s history which you are most proud of?

We are proud of each one moment because our history is a puzzle which is being solved already 15 years. Even though one piece or one moment is missing, the picture would have not been the same. Our most cherished goal is our history’s puzzle to continue to expand and to reveal new horizons.

What, in your opinion, gives the most significant contribution to the establishment of such a successful company?

The team. I dare say that we have the BEST and the biggest team operating in the sector. We are continuing to go ahead while proudly look back to the last 15 years of successful business!

„Индустриал Партс” ООД е основана през 2000 г. Оттогава компанията се налага като водещ доставчик на арматура за управление на флуиди с приложение във водния сектор, промишлеността, противопожарните системи и напояването.

Industrial Parts Ltd. was founded in 2000. Since then, the company establishes itself as a lead-ing supplier of equipment for control of fluids with application in the water sector, industry, fire-fighting systems and irrigation.

BWA MEMBERS

79

ЧЛЕНОВЕ НА БАВ

80

„Геострой” АД е една от водещи-те строителни компании в България, наследник на ресурсите и опита на „Геотехмин” ООД. Десет години след създаването си дружеството се ут-върждава като едно от най-големите в строителния бранш с изпълнени де-сетки значими обекти и сериозен опит в различни направления.

Компанията е член на Камарата на строителите в България (КСБ) и е регистрирана по всички категории строителни дейности от І до V група. „Геострой” АД членува активно в престижни браншови и търговски ор-ганизации, сред които са Българската асоциация по водите (БАВ) и Индус-триалният клъстер подземна инфра-структура (ИКПИ).

Емблематични за дружество-то са проектите в областта на минното дело, хидротехническото строителство и транспортната инфраструктура: „Нов корпус за едро трошене КЕТ-3“ – реализиран в „чаша-та“ на рудник „Елаците“ при непре-къснат рудодобив. Водноелектрическа централа „Прокопаник“ – част от проекта „Каскада Среден Искър“, изпъл-нена при тежки геоложки условия под кота дъно на река Искър. Метростан-ция Бизнес парк в жк „Младост 4” (МС 16-I) и прилежащ тунел с дължина 1 км – пример за работа в градски условия и при непрекъснато движение.

В периода 2013 – 2015 г. „Геос-трой” АД отбеляза редица успехи и в една нова област от своето портфолио – инфраструктурните проекти за управление на водите. Част от тях е проект за пречист-вателно съоръжение за питейни води, алпийско водохващане и ре-конструкция на водопроводна мре-жа в община Берковица. Обектът, реализиран с финансиране от Държавен фонд „Земеделие“, е разположен в бли-зост до с. Бързия и включва следните

подобекти: алпийско водохващане на кота 1060 м и обособяване на санитар-но-охранителна зона около него; нови довеждащи водопроводи от алпийско-то водохващане от съществуващия каптаж в местността Метериза до съществуващия водоем; пречист-вателна станция за питейни води в местността Равнище. Водопроводът с обща дължина над 10 км е реализи-ран с полиетиленови тръби с висока плътност, с диаметър 90 мм и 160 мм. Изпълнението на СМР приключва на 10 юни 2015 г.

Дело на „Геострой” АД е първи етап на проекта за подобряване на системата за водоснабдяване, из-граждане на система за събиране и отвеждане на отпадъчните води на с. Бисер, община Харманли, област Хасково. От особено значение за този проект, финансиран по Програмата за развитие на селските райони, е връзката на предвидените дейности с предотвратяване на последствията от наводненията в района. Основните параметри на техническото задание включват: реконструкция на водопро-водната мрежа на с. Бисер – почти 7 км.; реконструкция на канализацион-ната мрежа на с. Бисер – над 8 км.; из-

„Геострой” АД с първи „водни” проекти

граждане на пречиствателна станция за питейни води (ПСПВ); изграждане на пречиствателна станция на отпадъч-ни води (ПСОВ). Дейностите по обекта стартират през май 2015 г. и успешно завършват през октомври същата година.

„Геострой” АД е избрано за изпълнител на проект от инвести-ционната програма на концесионера на ВиК системата на град София – „Софийска вода“ АД – изграждане на блок съоръжение за третиране на технологични отпадъчни води (ТОВ) от ПСПВ „Панчарево”. Съоръжението се състои от: разпределителна камера; двукамерен резервоар; пясъкозадържа-тел; дебитомерна камера; енергогаси-тел. Спецификата на работите, които стартираха на 20 август 2015 г., е, че същите се извършват в рамките на санитарно-охранителната зона около ПСПВ, което обуславя особе-но високи нива на безопасност и охрана на труда, и опазване на околната среда.

С тези обекти „Геострой” АД прави успешна заявка за бъдещо активно участие при изпълнението на проекти от ВиК инфраструкту-рата и през новия програмен период на ОПОС за 2014 – 2020 г.

Пречиствателна станция за питейни води – местност Равнище.

BWA MEMBERS

81

Улица в с. Бисер преди началото на строителните дейности.

A street in Biser Village before the start of construction activities.

Geostroy AD is one of the leading construction companies in Bulgaria, successor of the resources and experience of Geotechmin Ltd. Ten years after its establishment the company has won recognition as one of the biggest in the construction branch, with tens of completed significant projects and solid experience in a number of fields.

The company is member of the Bulgarian Construction Chamber and has been registered under all categories of construction activities, from 1st to 5th group. Geostroy AD is active member of prestigious branch and trade organizations, among them Bulgarian Water Association and Industrial Cluster Underground Infrastructure.

Major projects in the field of mining, hydraulic engineering and transport infrastructure: New Building for Coarse Crushing KET-3, realized at the „cup” of Elatsite mine under continuous ore mining; Water Power Plant Prokopanic, part of the project „Middle Iskar Cascade”, executed in bad

Geostroy AD With First „Water” Projects

geological conditions under the Iskar River bottom elevation; Metro-station Business Park in Mladost 4 District (MS 16-I) and associated 1 km long tunnel – an example of operation under urban conditions and continuous traffic.

In the period 2013-2015 Geostroy AD scored numerous successes in a new field of its portfolio – infrastructural projects for water management. Part of them is the project for drinking water treatment plant, alpine water catchment and reconstruction of the water supply system in Berkovitsa municipality. The site financed by State Fund Agriculture is located near Barzia village and includes the following sub-sites: alpine water catchment at an elevation of 1060 m and setting up a sanitary protective zone around it; new transport mains from the alpine water catchment and from the existing catchment in the area of Meteriza to the existing reservoir; drinking water treatment plant in the area of Ravnishte. The 10 km long pipeline is realized with high-density PE pipes, Ø90

mm and Ø160 mm. The construction and assembly works were completed on June 10th 2015.

A deed of Geostroy AD is the first stage of the project for improvement of the water supply system and setting up a system for collection and disposal of wastewater in the village of Bisser, Harmanly municipality, region of Haskovo. Of special importance for this project financed under the Programme for Development of Rural Areas is the relation between the envisaged activities and the prevention of flood consequences in the region. The main parameters of the terms of reference include: reconstruction of the water supply system of Bisser village – nearly 7 km; reconstruction of the sewerage of Bisser village – over 8 km; setting up a drinking water treatment plant (DWTP); setting up a wastewater treatment plant. The activities at the site have started in May 2015 and will end in October 2015.

Geostroy AD has been selected as contractor of a project from the investment programme of the concessioner of the WSS system in Sofia – Sofiyska Voda JSC, namely Setting up a Facility for Treatment of Technological Wastewater from DWTP „Pancharevo”. The facility consists of: distribution chamber; two-chamber tank; grit chamber; discharge meter chamber; energy dissipater. The specificity of the works started on August 20th 2015 is that they have been carried out within the frames of the sanitary-protective zone around DWTP, which determines the especially high levels of protection and labour safety as well as environmental protection.

With these sites, Geostroy AD makes a successful application for a future active participation in the development of projects from the WSS infrastructure in the new programming period of OPE 2014-2020.

ДЕЙНОСТИ НА БАВ / BWA ACTIVITIES

82

Интервю с Карл Аигнер, член на УС на GRIS:

Продуктите с маркировката GRIS гарантират най-висок технически стандарт

Какво провокира започването на инициативата GRIS (Austrian Quality assurance association for pipes used in municipal water engineering)*?

Правителството субсидира инвес-тициите във водоснабдителните и канализационните мрежи с публична собственост. По тази причина се изисква влаганите материали (тръби и фасонни части) във водоснабдител-ните и канализационните обекти да бъдат с гарантирано най-високо качество.

Кога е създадена маркировката и с какви трудности се сблъскахте в процеса на нейното въвеждане?

Отдавна – през 1981 г. В начало-то беше трудно всички участващи в процеса да бъдат убедени (всички общества, строителни инженери и компании) в нуждата от правила, стандарти за качество и регуляр-но проверяване чрез акредитирани комисии.

Как бе наложена като изискване (в какъв нормативен контекст) и колко време отне утвърждаване-то й?

Има спецификации, които съдър-жат различни изисквания за качество на материалите. Те вземат публични субсидии от Министерството на икономиката чрез публична банка. След това по прозрачна процедура се прави разпределяне на средствата към раз-лични публични проекти.

В първите десетилетия прио-ритет беше да се субсидират само новоизграждащи се мрежи, но впослед-ствие започна да се обръща внимание и на реконструкцията и рехабили-тацията на стари, съществуващи обекти.

Какви са ползите от въвежда-нето на маркировката? Наблюдава ли се утвърждаване на доверието в професионалните среди и сред възложителите?

Основната цел бе да се гарантира, че инвестициите, идващи от прави-телството, а в крайна сметка и от данъкоплатеца, ще бъдат добре опол-зотворени в дългосрочен план. Така че всеки, който участва в тази верига, трябва да бъде убеден да предоставя добро качество на услугите, за да се избегнат ранни щети.

Смятате ли, че GRIS оказа влия-ние върху конкуренцията? Стана ли тя по-лоялна?

GRIS поддържа качеството на ма-териалите чрез достъпни изисквания за тръби и фасонни части. Те са разра-ботени в значими комитети, съставе-ни от експерти с висока техническа култура. Всеки производител на тръби може да кандидатства за сертификат на GRIS.

Маркировката явява ли се пре-димство при обществени поръчки в Австрия?

Видно е за всички (обществе-ността, строителните инженери и компании, търговците), че проду-ктите, които притежават мар-кировката, гарантират най-висок технически стандарт.

Според Вас компаниите – про-изводители на продукти, които притежават GRIS, превръщат ли се в лесно разпознаваеми и попу-лярни в Австрия?

Да. Всички участващи в строи-телния сектор са убедени, че тряб-ва да се предлагат само материали с високо качество. Те виждат като своя отговорност да предлагат надеждни системи и продукти.

Как бихте коментирали ана-лога на GRIS в България – „Знак за качество на БАВ”, който се издава от най-авторитетната неправи-телствена браншова организация в страната – Българската асоциа-ция по водите (БАВ)?

Това е много добра идея. Нужен е дългосрочен подход и работа по убеждаване на всички, заинтересо-вани в инвестиционния процес, във високото качество. Пожелавам ви успех. Няма истинска алтернатива, към която въвлечените в строител-ния процес да се обърнат. Всички в строителния сектор трябва да се отнасят с публичните инвестиции много внимателно и отговорно.

*GRIS – Австрийската асоциация за качество на тръби, използва-ни в общински инфраструктурни обекти.

BWA ACTIVITIES

83

ЮТИЛИТИС

ЛИБЕРАЛИЗАЦИЯ НА

ЕЛЕКТРОЕНЕРГИЙНИЯ

ПАЗАР

ЕНЕРГИЙНА

ЕФЕКТИВНОСТ

В ИНДУСТРИЯТА

ПРОФЕСИОНАЛНА

КВАЛИФИКАЦИЯ

И ОБРАЗОВАНИЕдоц. д-р

Иван Иванов

Председател на КЕВР

МАЙ 2015 Г. БРОЙ 4 (128)

ГОДИНА XIII ЦЕНА 6 ЛВ.

ISSN 1312-3017

ISSN 1312 3017

www.utilities.bg

Попълнения формуляр можете да изпратите на:

Може да се абонирате и онлайн от www.utilities.bg и www.facilities.bg

Данни на получателя Моля, попълнете задължително

Име Фамилия Дата на раждане Телефон: Е-mail: Адрес за получаване:Ул. ПК: Селище:

Данни за фактура:Фирма: МОЛ: ИДН: ИДН по ЗДДС: Адрес на регистрация:

Абонамента може да заплатите на банкова сметка:Пъблик Сървисис ООДПърва инвестиционна банкаIBAN в лева: BG87FINV91501004348297BIC: FINVBGSF

Моля, попълнете само ако искате издаване на фактура

Пъблик Сървисис ООД: ул. Стефан Караджа 7А, София 1000

10%

отстъпка при активиране на абонамент и за двете списания

ДД с .вл 0 с6 .вл 42 СДДС„Фасилитис“

Списание „ЮТИЛИТИС“ е първото и най-утвърдено месечно B2B издание в България за мениджмънт на енергийни и ютилити

компании, в сектори като инфраструктура, производство и търговия в енергетиката,

воден сектор, отопление, телекомуникации, поддръжка на активите в индустрията, правна

и регулаторна рамка.

Списание „ФАСИЛИТИС“ е единственото B2B издание, обхващащо всички теми свързани с Фасилити мениджмънт: управлението на

процесите и системите в сгради, съоръжения и автомобилни паркове. Основната цел на

списанието е да представи нови идеи и успешни практики в областта на експлоатацията и

поддръжката на сгради и съоръжения.НО

ЕМВР

И 20

13 Г.

Б

РОЙ

9

ФАСИЛИТИС

ОКТОМВРИ 2013 Г. БРОЙ 5 (55) ГОДИНА VI ЦЕНА 6 ЛВ. ISSN: 1313-1133

www.facilities.bg

РАБОТНО ПРОСТРАНСТВО 24

ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ 30

КРАСИВ ГРАД 38

СПИСАНИЕ ЗА МЕНИДЖМЪНТ НА СГРАДИ И СЪОРЪЖЕНИЯ

РАЙЪН КУПЪРСМИТ

Най-добрите

практики

определят

конкурентите

на пазара

Фасилитис стр. 1

ФАСИЛИТИСДЕКЕМВРИ 2013 Г. БРОЙ 6 (56) ГОДИНА VI ЦЕНА 6 ЛВ. ISSN: 1313-1133 www.facilities.bg

СПИСАНИЕ ЗА МЕНИДЖМЪНТ НА СГРАДИ И СЪОРЪЖЕНИЯ

ГЕОРГИ ХРИСТОВГеорги Христов, регионален управител и фасилити мениджър „Билфингер Ейч Ес Джи Фасилити Мениджмънт“ ЕООД

СГРАДА НА ГОДИНАТА 24

РАБОТНА СРЕДА 38

ИНТЕРЕСНО 45

ФАСИЛИТИСЮЛИ 2013 Г. БРОЙ 4 (54) ГОДИНА VI ЦЕНА 6 ЛВ. ISSN: 1313-1133

www.facilities.bg

Интервю 28

Климатизация 38

facilities.bg 54

СПИСАНИЕ ЗА МЕНИДЖМЪНТ НА СГРАДИ И СЪОРЪЖЕНИЯ

ЮЛИ

201

3 Г.

БРО

Й 4

(54)

Г

ОДИН

А VI

ФАС

ИЛИТ

ИС

ГОРАН МИЛАНОВФМ има голям принос в БВП на Европа

Фасилитис стр. 1

60лева

24лева

ЮТИЛИТИС

ЛИБЕРАЛИЗАЦИЯ НА

ЕЛЕКТРОЕНЕРГИЙНИЯ

ПАЗАР

ЕНЕРГИЙНА

ЕФЕКТИВНОСТ

В ИНДУСТРИЯТА

ПРОФЕСИОНАЛНА

КВАЛИФИКАЦИЯ

И ОБРАЗОВАНИЕдоц. д-р

Иван Иванов

Председател на КЕВР

МАЙ 2015 Г. БРОЙ 4 (128)

ГОДИНА XIII ЦЕНА 6 ЛВ.

ISSN 1312-3017

ISSN 1312 3017

www.utilities.bg

Попълнения формуляр можете да изпратите на:

Може да се абонирате и онлайн от www.utilities.bg и www.facilities.bg

Данни на получателя Моля, попълнете задължително

Име Фамилия Дата на раждане Телефон: Е-mail: Адрес за получаване:Ул. ПК: Селище:

Данни за фактура:Фирма: МОЛ: ИДН: ИДН по ЗДДС: Адрес на регистрация:

Абонамента може да заплатите на банкова сметка:Пъблик Сървисис ООДПърва инвестиционна банкаIBAN в лева: BG87FINV91501004348297BIC: FINVBGSF

Моля, попълнете само ако искате издаване на фактура

Пъблик Сървисис ООД: ул. Стефан Караджа 7А, София 1000

10%

отстъпка при активиране на абонамент и за двете списания

ДД с .вл 0 с6 .вл 42 СДДС„Фасилитис“

Списание „ЮТИЛИТИС“ е първото и най-утвърдено месечно B2B издание в България за мениджмънт на енергийни и ютилити

компании, в сектори като инфраструктура, производство и търговия в енергетиката,

воден сектор, отопление, телекомуникации, поддръжка на активите в индустрията, правна

и регулаторна рамка.

Списание „ФАСИЛИТИС“ е единственото B2B издание, обхващащо всички теми свързани с Фасилити мениджмънт: управлението на

процесите и системите в сгради, съоръжения и автомобилни паркове. Основната цел на

списанието е да представи нови идеи и успешни практики в областта на експлоатацията и

поддръжката на сгради и съоръжения.НО

ЕМВР

И 20

13 Г.

Б

РОЙ

9

ФАСИЛИТИС

ОКТОМВРИ 2013 Г. БРОЙ 5 (55) ГОДИНА VI ЦЕНА 6 ЛВ. ISSN: 1313-1133

www.facilities.bg

РАБОТНО ПРОСТРАНСТВО 24

ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ 30

КРАСИВ ГРАД 38

СПИСАНИЕ ЗА МЕНИДЖМЪНТ НА СГРАДИ И СЪОРЪЖЕНИЯ

РАЙЪН КУПЪРСМИТ

Най-добрите

практики

определят

конкурентите

на пазара

Фасилитис стр. 1

ФАСИЛИТИСДЕКЕМВРИ 2013 Г. БРОЙ 6 (56) ГОДИНА VI ЦЕНА 6 ЛВ. ISSN: 1313-1133 www.facilities.bg

СПИСАНИЕ ЗА МЕНИДЖМЪНТ НА СГРАДИ И СЪОРЪЖЕНИЯ

ГЕОРГИ ХРИСТОВГеорги Христов, регионален управител и фасилити мениджър „Билфингер Ейч Ес Джи Фасилити Мениджмънт“ ЕООД

СГРАДА НА ГОДИНАТА 24

РАБОТНА СРЕДА 38

ИНТЕРЕСНО 45

ФАСИЛИТИСЮЛИ 2013 Г. БРОЙ 4 (54) ГОДИНА VI ЦЕНА 6 ЛВ. ISSN: 1313-1133

www.facilities.bg

Интервю 28

Климатизация 38

facilities.bg 54

СПИСАНИЕ ЗА МЕНИДЖМЪНТ НА СГРАДИ И СЪОРЪЖЕНИЯ

ЮЛИ

201

3 Г.

БРО

Й 4

(54)

Г

ОДИН

А VI

ФАС

ИЛИТ

ИС

ГОРАН МИЛАНОВФМ има голям принос в БВП на Европа

Фасилитис стр. 1

60лева

24лева

НАУЧНО-ПРИЛОЖНИ СТАТИИ

84

SummaryThe number of extreme events that are observed over the

Bulgarian territory has increased during the last decades, i.e. intensive rainfall, floods etc. They cause significant damages and sometimes even cause human losses. In this aspect the prevention is one of the compulsory measures that should be implemented in order to mitigate the negative effects of the extreme events.

In this paper are shown the methodology for creation of flood hazard maps along Maritsa in the region between the towns of Plovdiv and Parvmay. The flood maps are created for different scenarios using hydraulic model MIKE11 and GIS software ArcGIS and are for the implementation of the Flood directive EC 60/2007.

Хидравлично моделиране на висока вълна с различна обезпеченост по р. Марица в участъка между Пловдив и Първомай с MIKE11 Hydraulic Modeling of High Wave With Different Return Period in The Section Between The Towns of Plovdiv and Parvomay Along Maritsa River Using MIKE11 Platform

Георги Кошинчанов, Национален институт по метеорология и хидрология – БАНбул. Цариградско шосе 66, София, България, georgy.koshinchanov@meteo.bgСнежанка Балабанова Национален институт по метеорология и хидрология – БАНбул. Цариградско шосе 66, София България, snezana.balabanova@meteo.bg;Михал Веверка – ДХИ Чехия, DHI a.s. Na Vrších 1490/5 100 00, Praha 10, m.veverka@dhi.cz

Georgy Koshinchanov, National Institute of Meteorology and Hydrology – BAS66, „Tsarigradsko shose” blvd, georgy.koshinchanov@meteo.bg; Snezanka Balabanova - National Institute of Meteorology and Hydrology – BAS66, „Tsarigradsko shose” blvd, snezana.balabanova@meteo.bg;Michal Veverka – DHI Chech Republic, DHI a.s. Na Vrších 1490/5 100 00 Praha 10, m.veverka@dhi.cz

РезюмеПрез последните години в Република България се наблю-

дават все повече екстремни явления – обилни и интензивни дъждове, наводнения и други, които нанасят значителни ма-териални щети, а понякога отнемат дори и човешки живо-ти. В тази връзка превенцията е една от задължителните мерки, която трябва да бъде направена с оглед намаляване на негативното влияние от тези екстремни явления. В тази статия са показани методиката и стъпките за създа-ване на карти на заплаха от наводнения за река Марица в района между гр. Пловдив и гр. Първомай. Картите на навод-ненията са създадени при различни сценарии с използване на хидравличен модел MIKE11 и ГИС софтуер ArcGIS и са в изпълнение на Директивата за наводнения EC 60/2007.

APPLIED-SCIENTIFIC PAPERS

85

Фиг. 1. Цифров модел на терена за р. Марица между Пловдив и Първомай; местоположение на използвани напречни сечения; налични хидрометрични станции по главната река

Кратка климатична и хидро-ложка характеристика на водосбо-ра на р. Марица в района между гр. Пловдив и гр. Първомай

В Пловдивското поле се обособява област с преходноконтинентален климат – зимният сезон е сравни-телно мек и топъл, като средната януарска температура е около 0°C. Средната юлска температура е около 23 – 24°C. Ветровете преобладаващо са от запад, а от северните склонове на Родопите се спуска фьон. Налице е почти равномерно разпределение на валежите по сезони. Главният вале-жен максимум е през май, а минимум – през март. Средна десетдневна ви-сочина на снежната покривка варира от 2 до 6 сm за периода от началото на декември до края на февруари.

Вътрешногодишното разпределе-ние на оттока в поречие Марица се определя от климатичните особе-ности на преходноконтиненталната климатична подобласт: мека зима, сухо лято и есен. По главното поречие от Пазарджик надолу се оформя летен минимум на маловодието през сеп-тември (3 – 4%), началото на пълно-

водието e през февруари от Пловдив надолу, а краят му е през юни.

Хидравлично моделиране и анализ

Хидравличните изчисления са реализирани с помощта на еднодимен-сионален хидравличен модел MIKE11, разработен от института DHI Water & Environment и представлява софту-ерен пакет за симулация на отток, качество на водите и транспорт на наноси в естуари, реки, канали и други водни тела. Използваната версия е 2009 http://www.dhigroup.com/ Този модел се използва сравнително често в практиката с цел определяне нива-та на свободната водна повърхност в естествени и изкуствени водни течения, в условията на стационарен и нестационарен режим.

MIKE11 функционира под Windows и притежава графичен интерфейс и отделен, независим архив за обмен на различните типове данни, което улеснява значително въвеждането и ревизирането на входните данни и получените резултати. С модела мо-гат да се моделират нестационарни

процеси и транспорт на седименти в речните течения. Моделът позволя-ва обмен на данни и ГИС информация посредством ASCII формат.

Използвани данниНапречни сеченияПо дължина на р. Марица и ней-

ните основни притоци (р. Стряма и р. Чепеларска) са използвани налични заснети напречни профили, необхо-дими за хидравличното моделиране. Тяхното местоположение е предста-вено на фиг. 1.

Използваните напречни сечения са над 50 на брой, но въпреки това не са достатъчни за прецизно хидрав-лично моделиране. На следващ етап е необходимо по-подробно заснемане на речното корито и прилежащите заливаеми тераси.

Хидроложки данни и анализиЗа определяне на характерните

водни количества за трите сценария: наводнения с голяма вероятност за настъпване (20 години), наводнения със средна вероятност за настъпване (100 години) и наводнения с малка

НАУЧНО-ПРИЛОЖНИ СТАТИИ

86

Фиг. 5. Описание на заливаеми тераси чрез МIKE11

Фиг. 4. Примерен напречен профил, използван в модела

най-подходящо е Weibull разпределе-ние, а за Първомай – Gumbel разпре-деление. След експертна оценка и консултации с местни специалисти са определени стойностите на Qт за всеки участък между Пловдив и Първо-май, показани в таблица 1.

При стационарен режим, какъвто е възприет в настоящото изследва-не, процесът на изчисление се осно-вава на интерактивно решаване на еднодименсионалното уравнение на енергията (уравнението на Бернули) с помощта на метода на стандартна-та стъпка (Chaudry, 1993). Основните възприети хипотези са:

• Стационарно течение: няма про-мени на дълбочините и скоростите в дадено сечение с времето;

• Плавно изменящо се течение: предполага се разпределение на наля-гането по хидростатичен закон;

• Еднодименсионално движе-ние: единствената компонента на скоростта е насочена по посока на течението;

• Течението е с твърди неразми-ваеми граници, което не позволява ерозиране или отлагане на наноси в речното легло (промени в напречните сечения).

Създаване на хидравличния модел

Въвеждане очертанията на речна-та мрежа

Това може да стане чрез използва-не на данни ГИС или ръчно чрез използ-ване на подложка. В случая е въведен ГИС слой на речната мрежа.

Въвеждане на напречните сеченияИзползваните напречни профили

(фиг. 4) на основното речно корито са геодезически заснети. Информаци-

Фиг. 2. Избор на закон за разпределение на максималните водни количества за Хидрометрична станция – Пловдив

вероятност (1000 години), са използ-вани хидроложки редици от годишни максимуми за станциите Пловдив и

Първомай за периода 1961 – 2006 г. От анализа на разпределенията се вижда (фиг. 2), че за станция Пловдив

APPLIED-SCIENTIFIC PAPERS

87

защитните съоръжения (фиг. 7) – да се направят подробни изучавания на местните условия, да се говори с местните хора и администрация за това дали е имало скъсване на диги, ако да, на кои места, форма и разме-ри на отвора. В направения пример е прието, че няма скъсване на защитни съоръжения.

Въвеждане на гранични условияВъв входовете на системата за

гранични условия се използват данни за водни количества, а за крайното сечение се използва ключова крива. Допълнителната приточност от притоците на главната река се моде-лира с използване на хидроложки модел валеж – отток.

Моделиране на допълнителна приточност (модел валеж – от-ток)

Моделиране на допълнителната

Фиг. 3. Схема на речната мрежа за района на Пловдив – Първомай

Фиг. 6. Схема на преливник „широк праг”

Фиг. 7. Указване на защитно съоръжение (дига) в MIKE11

ята за потенциално залетите речни тераси е получена от цифровия модел на терена. В примера са използвани заливни тераси, които са определе-ни от снимка за наводнението през август 2005. Тези заливаеми тераси са описани в модела като допълнителни речни клонове и свързващи канали между основната река и заливаемите тераси (фиг. 5)

В рамките на всеки профил се задават три зони с различни стой-ности на коефициента на грапавина по Манинг и се дефинират коефици-ентите на местни съпротивления – свиване (контракция) и разширение (експанзия), необходими за изчисляване на хидравличните загуби на напор. Изборът на стойностите на коефи-циентите се извършва след оглед на място и запознаване с особеностите на терена в съответния профил. При калибрирането трябва да бъдат взе-ти под внимание и останали белези от минали наводнения по речната тераса по протежение на реката (като например маркер за най-високо достигнато водно ниво).

Въвеждане на хидротехнически

съоръженияЗа правилното изчисляване на вод-

ните стоежи и водните количества трябва да бъдат въведени мостове и други хидротехнически съоръжения, които значително променят движе-нието на водните маси при наводне-ния и високи вълни. Трябва коректно да бъдат моделирани хидротехниче-ските съоръжения и работата им. В примера има включени няколко прелив- ници тип широк праг, намиращи се на главната река (фиг. 6).

Въвеждане на защитни съоръжения

Преди да се почне същинското „изграждане” на модела, трябва да се уточнят всички подробности по

НАУЧНО-ПРИЛОЖНИ СТАТИИ

88

Фиг. 8. Схема на модела валеж – отток

Разстояние на реката до границата [m] Q20 [m3/s] Q100 [m3/s] Q1000 [m3/s]

183 000 750 1500 2400

176 600 770 1520 2420

165 800 860 1660 2560

162 500 920 1750 2650

151 200 940 1790 2690

144 700 950 1800 2700

Таблица 1. Избрани оразмерителни водни количества в участъка

станции и имат сходни физико-гео-графски характеристики с последни-те.

Основни принципи, които тряб-ва да се спазват при изграждането и калибрирането на хидравлични модели.

Едно от най-важните условия, преди да започване създаването на модела, е да се направи воден баланс – т.е. дали обемът вода, който идва от началния створ, плюс обемите вода от допълнителната приточност (моделите валеж – отток) е равен на този в затварящия створ. Също така трябва да се направи анализ дали общият обем вода от притоците (моделите валеж – отток) е реалис-тичен.

При калибриране на модела трябва

Фиг. 9. Процес на калибриране на модела за водно ниво (използвани са данните от наводнението през март 2006 г.) – избран е моделът, представен с червената линия (червената линия е моделирано водно ниво в затварящия створ, синята – регистрирано водно ниво)

Фиг. 10. Водни количества след калибриране на модела (червената линия е моделирано водно количество в затварящия створ, синята – регистрирано водно количество)

приточност (притоци на главната река) – това става с помощта на NAM модула на MIKE11. Това е хидроложки модел със съсредоточени параметри. Протичащите хидроложки процеси се описват от 4 резервоара за повърх-ностен и подземен отток, снегото-пене, инфилтрация в почвения слой. Схема на NAM модела е показана на фиг. 8.

За конструирането на модели-те са необходими метеорологична информация (температура и валеж), данни (изчислени или налични) за потенциална евапотранспирация, основни хидроложки характеристики на водосборите (хипсографна крива, средна надморска височина на водосбо-ра, площ на водосбора), както и водни количества при затварящия створ – нужни за калибрирането и валидира-

нето на модела. При калибрирането на модела е използван критерият за най-добро описване на високата вълна. За водосборите, на които няма стан-ции, се използват получените пара- метри от водосбори аналози – та-кива, на които има хидрометрични

да се вземат предвид максимален брой високи вълни (наводнения) със съот-ветните действащи ключови криви по време на съответната вълна, както и съответните особености и условия, при които е станало съот-ветното наводнение – ако при дадено

APPLIED-SCIENTIFIC PAPERS

89

наводнение има скъсване на дига, това трябва да се отрази. След калибрира-не на модела за избрани високи вълни и експертна оценка се подбира един модел, който най-добре описва реал-ността.

При разработване на модел трябва да се направи анализ на хидромет-рични станции, включени в модела, и да се проследи дали са били местени във времето, защото при моделира-нето на водните нива може да имаме

Фиг. 11. Валидиране на модела за водно ниво за наводнението 2005 (черната линия е моделирано водно ниво в затварящия створ, синята – регистрирано водно ниво)

Фиг. 12. Валидиране на модела за водно количество за наводнението 2005 (червената линия е моделирано водно количество в затварящия створ, зелената – регистрирано водно количество)

Фиг. 14. Карта на обхвата на наводнения от симулирани водни количества с период на повторение 20, 100 и 1000 г. (Q20, Q100 и Q1000)

съществена разлика по-протежение на реката. Например при надлъжен наклон на реката от 0,5% и преместване на станцията със 100 м нагоре или надолу по течението на реката разликата във водните нива ще бъде 50 см при еднакви други условия. Това премества-не на хидрометричната станция от 100 м не е от голямо значение за вре-мето на движение на високата вълна – при скорост на движение около 2 – 3 м/сек и води до разлика от около 2 – 3

мин във времето, за което ще се случи пикът, но 50 см разлика във водните нива е съществена и ще доведе до разлика в изчертаване на обхвата на наводнението върху терена.

На фиг. 9 – 12 са показани няколко резултата на калибриране и валиди-ране за представения пример.

РезултатиСлед като моделът е калибриран,

се стартира за водни количества с

НАУЧНО-ПРИЛОЖНИ СТАТИИ

90

период на повторение 20, 100 и 1000 години. Оразмерителните водни коли-чества са представени в табл. 1.

Таблица 1. Избрани оразмерителни водни количества в участъка

Създаване на цифров модел на терена

За представения в примера район между гр. Пловдив и гр. Първомай по течението на р. Мариица няма наличен ЦМТ. За създаване на ЦМТ е използвана дигитализирана информа-ция от карти в мащаб 1:5000. Създа-дени са векторни слоеве хоризонтали, топографски точки и речна мрежа. Заснетите напречни профили също са включени в създаването на ЦМТ. За създаването на ЦМТ е използван софтуерът на ESRI ArcInfo Workstation и интерполационен метод TOPOGRID, който е специално създаден за създа-ване на хидроложко коректен ЦМТ. Създаден е ЦМТ с големина на клетка-та 10 м (фиг. 1).

Така създаденият модел на те-рена не е с достатъчна точност за определяне на залетите територии. Проблем е това, че топографските карти са стари и не отразяват реал- Фиг. 15. (б) Карта с дълбочините на заливане при симулирано водно количество Q100

ните условия. От заснетите напреч-ни профили се вижда, че на много мес-та има промяна в местоположението на речната мрежа. По-добри резул-тати ще се получат с използване на

Фиг. 15. (а) Карта с дълбочините на заливане при симулирано водно количество Q20

лазерно сканиране на терена.Резултатите от хидравличните

симулации са водните нива във всяка изчислителна точка за ниво и във всяко напречно сечение.

APPLIED-SCIENTIFIC PAPERS

91

ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА

Г. Кошинчанов, „Калибриране на водни нива и водни количества, използвайки HD модула на модела MIKE11 (по при-мера на река Марица)”, семинар, януари 2010, Девин, България

Ninov Pl., Balabanova Sn., Determination of the flooded areas based on historical information for the Eastern Aegean basin of Bulgaria,- „Journal of Meteorology and Hydrology”BAS issue. 5, t. 17 2013.

Димитров, Д., Господинов, И., Балабанова, Сн.,: Условия за възникването на наводнението в централната част на страната в началото на август 2005. Bulaqua, Vol. 3, 56-62. Journal of the Bulgarian Water Supply and Sewerage Association, 2005

Балабанова Сн., Димитров Д., Използване на ГИС технологии при моделиране на разливите при наводнения, Списа-ние CIO – бр. 8, септември 2009

Балабанова Сн., Приложение на ГИС технология и софтуер в хидрологията, Списание „Проблеми на географията” БАН, бр. 4, 2009 г.

Roelevink A., Udo J., Koshinchanov G., Balabanova Sn., Flood forecasting system for the Maritsa and Tundzha rivers, Scientific journal of the technical university of civil engineering - Mathematical Modelling in Civil Engineering, No. 4 - December - 2010, Bucharest

Д. Димитров, Сн. Балабанова, Г. Кошинчанов, В. Василев, 2011, Моделиране на наводнения и използване на сате-литна информация при калибриране на модела (на примера на р. Искър при гр. Нови Искър през лятото на 2005 г.), Bulgarian Journal of Meteorology and Hydrology, кн. 5, т. 16, 2011, София.

Balabanova Sn., Vasilev V., Creation of Flood Hazard Maps, BALWOIS 2010 - Ohrid, Republic of Macedonia - 25, 29 May 2010

DHI Reference Manual (MIKE BY DHI 2009)

Фиг. 15. (в) Карта с дълбочините на заливане при симулирано водно количество Q1000

Така получените водни нива се използват за получаване на водната повърхност и за създаване на картите на наводненията.

Карти на заплахата от навод-нения

Карта на обхвата на наводнение-то.

Тази карта представя наводнени-те територии за всеки сценарий (си-мулирани годишни максимални водни количества с период на повторение 20, 100 и 1000 години).

Тази карта представя обхвата на наводнените територии и се пред-ставя като полигон.

• наводнения с голяма вероятност за настъпване (20 години)

• наводнения със средна вероят-ност за настъпване (100 години)

• наводнения с малка вероятност (1000 години)

Картата представя залетите те-ритории при трите сценария, всяка вероятност е представена с различен цвят. Препоръчва се зеленият цвят да се използва за чести наводнения, жълтият цвят – за заливания при наводнения със средна вероятност за настъпване, и червеният цвят – за заливания при наводнения с малка вероятност за настъпване

На фиг. 14 е представена картата

на обхвата на наводнение от симу-лирано водно количество с период на повторение 20, 100 и 1000 г.

Карта на заплахата от навод-нение с дълбочините на заливане за симулирани годишни максимални водни количества с период на повторение 20, 100 и 1000 години.

Тази карта дава ясна и много лесна за възприемане информация за дълбо-чината, нивото и размера на залива-нето. Заливането е представено в градации на синия цвят. Водните нива са представени в няколко категории, като граници на тези категории са препоръчаните в методиката и са: 0, 0.5, 1, 1,5, 2 и 4 m (фиг. 15а, б, в)

НАУЧНО-ПРИЛОЖНИ СТАТИИ

92

Моделиране на процесите на пречистване на отпадъчни води в динамичен (реален) режим в градски пречиствателни станции за отпадъчни водиModelling of the Processes at the Municipal Wastewater Treatment Plants at Dynamic (Real) Conditions

* M. Koleva and * R. Arsov* University of Architecture, Civil Engineering and Geodesy, Faculty of Hydrotechnics,Dept. of „Water Supply, Sewerage, Water and Wastewater Treatment”Sofia, 1 „Christo Smirnenski” Blvd.

М. Колева*, Р. Арсов** Университет по архитектура, строителство и геодезия, Хидротехнически факултет,катедра „Водоснабдяване, канализация и пречистване на водите”София, бул. „Христо Смирненски” №1

РезюмеОт десетилетия специалистите

се стремят да разберат същността и динамиката на процесите на пре-чистване на отпадъчни води и особено на тези, протичащи в биологичното стъпало. В последните 30 години бяха създадени и развити комплекс-ни математически модели, които описват кинетиката на биохимичните реакции при пречистване на отпадъч-ните води. С помощта на компютърни модели, при определени условия, може да бъдат описани адекватно тези процеси, което позволява предвиждане на тяхното развитие при различни експлоатационни условия.

При използването им от потре-бителя не се изискват познания по програмиране, а добро познаване на технологиите на пречистване на отпадъчните води с цел правилна интерпретация на получените чрез

компютърни симулации резултати и взимането на съответните опера-тивни решения. Компютърните моде-ли включват използването на графични изображения (икони) за конструиране на технологичната схема на пречист-вателната станция, включително и всички данни за състава на отпадъчни-те води и първоначалните условия на процесите. След избора и вмъкването на всички икони, които отговарят на съответните съоръжения по техно-логичната схема, последната автома-тично се свързва към модела и приема всички технологични параметри, характеризиращи съответните съо-ръжения. С построяването на модела се създава автоматизиран дисплей и се осигурява контрол, който позволява на потребителя да следи състоянието на системата по време на компютър-ната симулация, като едновременно с това се предоставя пълен контрол

върху всички елементи на симулация-та, включително върху параметрите на модела, променливите и т.н. Това дава изключително големи възможнос-ти за оптимизация на пречиствател-ната станция, тъй като по време на всяка симулация може да се променят и оптимизират различни технологични параметри като дебит на рецирку-лационните потоци, количество на подавания въздух, на реагенти и др., като съответно всяка една промяна се визуализира веднага наред с директ-ното й отражение върху ефекта на пречистване.

В настоящата статия практиче-ското приложение на компютърното моделиране на процесите в пречист-вателните станции за отпадъчни води (ПСОВ) е илюстрирано чрез използването на програмния продукт WEST на Датския хидравличен инсти-тут DHI.

APPLIED-SCIENTIFIC PAPERS

93

Фиг. 1. Технологична схема на пречиствателна станция, въведена в платформата за моделиране на програмния продукт WEST

ВъведениеАкцентът тук е върху използване-

то на симулации в динамичен режим, кореспондиращи с визуализация на процесите на пречистване в реално време при конкретни експлоатационни условия. WEST използва усъвършенства-на графична база на моделите, което позволява на потребителите пълен контрол и взаимодействие със симу-лацията, отговаряща на действията, които се предприемат от оператори-те на пречиствателните станции за отпадъчни води.

Софтуерът предлага следните два режима на симулация на процесите:

Статичен режим – след конфигури-ране технологичната схема на пре-чиствателната станция се въвеждат първоначално зададени технологични и кинетични параметри, както и данни за отпадъчната вода, постъпваща на входа на ПСОВ. Стартирането на този режим всъщност симулира процесите на сработване на пречиствателната станция, докато тя достигне опреде-лен режим на работа с така въведени-

бъде постигната оптимизация на про-цесите в пречиствателната станция, без да е необходимо това да става чрез добре познатия подход „опит – грешка” в експлоатационни условия. В същест-вуващи пречиствателни станции, при нарушена нормална експлоатация на някои от съоръженията за пречистване на водата или третиране на утай-ката, чрез провеждане на различни симулационни сценарии може да се установи къде е причината да бъдат нарушени условията за правилно про-тичане на биохимичните процеси и да се извършат съответните оперативни корекции.

Моделиране на процесите на пре-чистване в пречиствателни стан-ции за отпадъчни води в процеса на инвестиционното проектиране

За изготвяне на качествени инвес-тиционни проекти от изключително голямо значение е точното и адекват-но определяне на всички технологични и технически параметри, които вли-яят върху поведението и състоянието на съответните физични, химични и

SummaryFor decades, experts seek

to understand the nature and dynamics of the wastewater treatment processes, especially those occurring in the biological step. In the past 30 years a complex mathematical models have been developed which describe the kinetics of biochemical reactions in wastewater treatment facilities. Under certain conditions these processes can be adequately described, using computer models, allowing prediction of their development under different operating conditions.

Computer modelling does not require any programming knowledge from the user but good understanding of wastewater treatment technology for a proper interpretation of the results obtained through computer simulations in order appropriate operational decisions to be undertaken. Computer models include the use of specific images (icons) to construct a flow chart of the plant, including all data for the wastewater impurities and initial conditions of the process. After the selection of all icons the adopted flow chart automatically creates a link to the model and accepts all the technical parameters characterizing these facilities. With the construction of the model an automated display is created and provides a control possibilities that allows the user to monitor the state of the system during the computer simulation, while it provides complete control over all elements of simulation, including the parameters of the model variables and etc. This provides a major opportunity for optimization of the treatment plant, since various process parameters can be modified and optimized at any time of the simulation, such as nitrate flow rate, air supply, reagents etc. Any alteration is immediately displayed along with its direct impact on the treatment effect.

In this article the practical application of computer modeling is discussed, using WEST software developed by Danish Hydraulic Institute, DHI.

те първоначални параметри.Динамичен режим – провеждат се

динамични симулации след достигане на стабилен режим на работа на станци-ята. Тук симулацията на процесите ко-респондира с поведението на пречист-вателната станция в реални условия.

Съществуват редица възможности за използване на компютърни модели, симулиращи поведението на пречист-вателната станция. При проектиране на нови пречиствателни станции, чрез провеждането на поредица от симула-ции, може да се установи дали при така получените обеми на съоръженията и всички съпътстващи технологични па-раметри ще бъде достигнат желаният ефект на пречистване. Както е добре известно, водещ фактор при проекти-рането са първоначалните инвести-ционни разходи, както и очакваните експлоатационни такива. Компютър-ното моделиране дава възможност да

биохимични процеси на пречистване в пречиствателната станция. Това може да бъде достигнато чрез съ-ответни експерименти и анализи в лабораторни или полупроизводствени условия с конкретни отпадъчни води. Във фазата на проектиране първо се избира технологичната схема на пречистване, оразмеряват се всички съоръжения и се определят основни-те им технологични параметри. Така конструираната пречиствателна станция е готова да бъде прехвърлена върху симулационната платформа на програмния продукт WEST и да бъде из-вършена проверка дали тя ще осигури степента на пречистване, заложена в проекта. Едно от основните предим-ства на компютърното моделиране на ПСОВ е възможността за тяхната оптимизация. Както е добре известно, пречиствателните станции за отпа-дъчни води у нас се оразмеряват

НАУЧНО-ПРИЛОЖНИ СТАТИИ

94

Block Parameter Symbol Actual value

Anoxic

Volume Vol 5214

Aeration kLa 0

Temperature Temp 20 0С

Aerated

Volume Vol 5214

Aeration kLa 350 d-1

Temperature Temp 20 0С

NO recycle Flow Rate Q_Out2 66 000 m3/d

Clarifier

Volume -n/a- 6 000 m3

Sludge withdrawal Q_under 22 000 m3/d

Sludge Volume Index SVI 100 ml/g

Sludge wastage Flow Rate Q_Out2 385 m3/dТабл. 1. Параметри на основните съоръжения по пътя на водата,

които се въвеждат в съответния прозорец на програмния продукт WEST

Фиг. 2. Статичен режим на симулация на пречиствателните процеси, определящ времето за сработване на ПСОВ в реални условия

при определени първоначално приети стационарни условия, базирани на ус-тановената в страната нормативна база. Реалното поведение на пречист-вателната станция в експлоатацион-ни условия обаче е коренно различно. Каквито и първоначални стационарни условия да бъдат приети за оразмери-телни, в експлоатационни условия е крайно необходимо те да бъдат опти-мизирани с цел намаляване и оптими-зиране на експлоатационните разходи на станцията, действаща в реални ди-намични условия. Тази цел може да бъде постигната с помощта на симулацион-ни модели, които да визуализират в реални условия поведението на пре-чиствателните съоръжения и чрез ин-терактивно опериране от страна на потребителя (оператора на ПСОВ) да се оптимизират всички технологични параметри – дебит на рециркулацион-ните потоци, количество на подаване на кислород, дебит на изважданата излишна активна утайка (ИАУ), коли-чество на подаваните реагенти и т.н. За целта е необходимо да се построи симулационен модел, в който да бъдат въведени всички параметри, получени в резултат на оразмеряването с цел

точното пренасяне на технологията на пречистване в базата данни на програмата.

С илюстративна цел тук ще бъде разгледан пример за симулация и оптимизиране на пречиствателна станция за отпадъчни води в процес на проектиране и изграждане. В случая пречиствателната станция е за 54 300 еквивалентен брой жители и включва отстраняване на биогенните елементи азот и фосфор от отпа-дъчните води. В програмния продукт WEST всички съоръжения по техноло-гичната схема по пътя на водата и пътя на утайките се въвеждат чрез селектиране на съответните икони и ситуирането им в работния плот на програмата. Това позволява лесно и достъпно да се конструира техноло-гичната схема чрез избор на подходя-щите икони и свързването помежду им със съответните технологични връзки. На фиг. 1 е показана техноло-гична схема на пречиствателна стан-ция за отпадъчни води, която включва първично утаяване, биореактори с предварително включена денитрифи-кация и вторични радиални утаители.

По пътя на утайките са оразмерени гравитационен уплътнител, метан-танк и съоръжения за обезводняване на утайката. Когато вече е налице конструираната технологична схема, следва да се въведат всички техноло-гични параметри, съответстващи на всяко едно съоръжение (част от тях са показани в табл.1). За улеснение всички стойности на кинетичните параметри, характеризиращи биоло-гичното стъпало, са приети съгласно установената нормативна база за оразмеряване на биологично стъпа-ло към пречиствателни станции за отпадъчни води. В случай че са налични лабораторни анализи и изследвания относно кинетичните параметри на конкретната активна утайка, тези стойности може да бъдат променяни по всяко време.

След въвеждането на всички технологични параметри и създаване-то на съответните плот-прозорци, които да визуализират получените резултати, може да бъдат старти-рани двата симулационни режима. В програмния продукт WEST провеждане-то на симулациите винаги се извършва в определена последователност. Първо се стартира симулация в статичен режим, която на практика моделира сработването на пречиствателната станция непосредствено след пускане-то й в експлоатация. При този режим на работа входните параметри (водни количества и концентрации на основ-ните замърсители) не се променят, а приемат постоянни, непроменливи стойности, кореспондиращи с тези, изчислени в проекта.

На фиг. 2 са представени резулта-тите от симулацията в статичен режим: стойностите на концентра-циите на замърсителите на изхода на пречиствателната станция – амо-ниев азот, суспендирани вещества и нитрати, както и поведението на двата биореактора в биологичното стъпало – нитрификатор, денитри-фикатор в процеса на сработване на ПСОВ. Стабилен режим на работа на пречиствателната станция се постига, когато концентрациите по основните показатели на замърсе-ност на изход достигнат постоянни, непроменливи стойности, отговарящи на изискванията за заустване на от-падъчни води във водоприемника. От фигурата се вижда, че този период на адаптация на биологичното стъпало при така зададената температура и другите начални условия се постига след около 35 дни. Тогава амониевият

APPLIED-SCIENTIFIC PAPERS

95

Фиг. 3. Динамичен режим на симулация на пречиствателните процеси, кореспондиращ с реалните данни за неравномерноста на дебита и на замърсеността, постъпващи на вход ПСОВ отпадъчни води в реални условия. (жълтцвят–нитрати, червен – амониевазот, тъмносин – общазот, светлосин – суспендиранивещества)

Фиг. 4. Ръчно контролиране на технологични параметри, чрез слайдер по време на динамичен режим на симулация на пречиствателните процеси

азот на изход ПСОВ от първоначално подадените отпадъчни води с концен-трации на общ азот 40 мг/л достига стойности под 2 мг/л. В таблицата на същата фигура са представени и някои статистически показатели – мини-мална, максимална и средна стойност и стандартно отклонение за някои показатели на изход – ХПК, амониев азот и суспендирани вещества. След сработването на пречиствателната станция при така определените обеми на съоръженията и основните им технологични параметри може да бъде стартирана и динамичната симулация. За целта е необходимо да се въведат в модела реални данни за водопотреб-лението и съответното количество и качество на отпадъчните води, формирани от дадения обект, както и неравномерността на оттока през денонощието. В случай че липсват такива данни (например при проек-тиране) на нови пречиствателни станции за отпадъчни води), следва да се направи прогноза за очакваната неравномерност и замърсеността на оттока с цел да се симулира адекват-

но поведението на пречиствателната станция през различните часове от денонощието – в случай на дъжд, при токсично замърсяване и др.

Представеният тук пример включ-ва реални данни за входящия поток на вход ПСОВ, откъдето може да се види ясно изразена неговата неравномер-ност (фиг. 3). От резултатите при проведената динамична симулация може да се види (фиг. 3), че норма-тивните изисквания по отношение на суспендирани вещества се изпълняват

на изход ПСОВ (концентрацията им не превишава позволените 35 мг/л при заустване във водоприемник). Вдясно на фигура 3 е представен ефектът на пречистване по ХПК. Също така се забелязва, че амониевият и общият азот превишават в някои случаи разре-шените допустими концентрации на изход ПСОВ, регламентирани с Наредба № 6 към Закона за водите. Следова-телно трябва да се търси решение за оптимизиране на стойностите на някои технологични параметри, които влияят пряко върху концентрациите на азот на изход ПСОВ, в случай че не е възможно разширение на съществува-щите обеми. Оптимизирането на тех-нологичните параметри чрез динамич-но моделиране може да се осъществи по два начина:

• ръчно, чрез създаване на контролен панел със слайдер (фиг. 4), който дава възможност на оператора (потре-бителя) да изменя даден параметър (например дебита на рециркулираща активна утайка или излишната актив-на утайка), като едновременно с това наблюдава ефекта на пречистване на изхода на пречиствателната станция и поведението на биореакторите;

• автоматизирано, както е показа-но малко по-нататък в статията.

Ако се сравнят двете графики от фиг. 3 и фиг. 4, се вижда, че проблемът с изходните концентрации на азот може да бъде решен и оперативно само с коригиране и оптимизиране на количеството на рециркулиращата и изважданата излишна активна утайка. При това общият азот от 20 mg/l на фиг. 3 достига 12 mg/l на фиг. 4 след оптимизиране на процесите.

Оптимизиране на процесите на пречистване в съществуващи ПСОВ и в пречиствателни станции в про-цес на проектиране

Автоматичното оптимизиране на процесите на пречистване на отпа-дъчните води в платформата на WEST може да се осъществи чрез

Технологичен параметър Дименсия Неоптимизиран

моделСимулация

№ 27Симулация

№ 35

Разтворен кислород g/m3 2.0 1.2 1.1

Вътрешен нитратен поток - 3.0*Qср.д 3.7*Qср.д 3.9*Qср.д

Излишна активна утайка m3/d 385 150 74

Аерация kWh 182.9 182.2 182.9

Препомпване kWh 109.3 152.6 160.7

ХПК g/m3 46.7 ± 5.9 53.3 ± 6.2 56.2 ± 10.8

NH4 g/m3 4.0 ± 4.3 3.1 ± 3.8 3.0 ± 3.8

NO3 g/m3 18.7 ± 21.5 16.6 ± 20.0 6.2 ± 1.8Табл. 2. Оптимизиране на някои основни технологични параметри с програмния продукт WEST

НАУЧНО-ПРИЛОЖНИ СТАТИИ

96

Фиг. 5. Графична визуализация на симулациите за оптимизиране на процесите на пречистване с програмния продукт WEST

Фиг. 6. Оптимизиране на обемите на нитрификационния и денитрификационния реактор в биологичното стъпало. Легенда: по абсцисата Х – обем на денитрификатора, по У – обем на нитрификатора, по Z – концентрация на амониевия азот, вдясно и концентрация на нитрати, вляво

Фиг. 7. Технологична схема с контролери за оптимизиране на количеството на подавания кислород в аеробния реактор

функцията Parameter estimation (for process optimization). Тук ще бъде разгледан пример за оптимизиране на технологичните параметри концен-трация на кислород в биореактора, дебита на вътрешния и външния рециркулационен поток, т.е. при какви най-ниски стойности на посочените параметри основните показатели на замърсеност на потока на изход ПСОВ не превишават пределно допустими-те концентрации. На фиг. 5 са визуали-зирани резултатите от проведените серии от симулации на биологично стъпало с определени, предварително оразмерени стойности на технологич-ните параметри. След стартирането на серия от симулации се установява, че при симулациите с номера 27 и 35 се достигат стойности на изход ПСОВ по основните показатели на замърсе-ност, отговарящи на Наредба № 6, при най-ниски стойности на посочените технологични параметри – дебитите на двата рециркулационни потока и концентрацията на кислород в био-басейна. Получените резултати след приключване на симулациите автома-тично се визуализират и може да се

видят в табл. 2.От таблица 2 може да се види, че

при запазване на разходите за аерация качествените показатели на оттока на изход ПСОВ значително се подобря-ват. В дадения пример се установява, че т.нар. слабо място в технологията на пречистване в случая се дължи на недостатъчен денитрификационен капацитет в биологичното стъпало. Вижда се, че без да се налага увели-чаване на обема на безкислородния реактор, чрез увеличаване на дебита на вътрешния рециркулационен поток

се подобрява значително ефектът на денитрификация.

В случай, че след проведените симу-лации всички технологични параметри са определени и са разгледани всички варианти за оптимизация на стан-цията, без да се достига желаният ефект на пречистване, то следва да се потърси друго решение и тогава подлежат на проверка предварително определените обеми на съответните съоръжения, получени в резултат от различни оразмерителни процедури. Въпросът, който се поставя в такъв случай, е при какъв обем на съоръжения-та (например в биологичното стъпало)може да бъдат изпълнени изискванията за определен ефект на пречистване. Програмният продукт WEST дава въз-можност за напълно автоматизирано оптимизиране на обемите, получе-ни в резултат на оразмеряването, без това да нарушава нормалното протичане на биохимичните процеси в реактора и степента на пречиства-не. Това може да бъде осъществено с функцията Scenario Analysis. Получе-ните резултати от провеждането на симулациите в настоящия пример може да се видят на фиг. 6.

На фиг. 6 може да се види, че с увеличаване на обема на аеробния реактор концентрацията на амониев азот логично намалява и респективно с увеличаване на обема на денитрифика-

ционния реактор очаквано се редуцира концентрацията на нитрати при за-пазване стойностите на всички други технологични параметри. С помощта на тази функция може да бъдат уста-новени кои биха били оптималните обеми на съоръженията при запазване ефекта на пречистване на отпадъчни-те води на изхода на пречиствателна-та станция.

Както е добре известно, основните експлоатационни разходи за пречиства-не на отпадъчните води в градските

APPLIED-SCIENTIFIC PAPERS

97

Фиг. 9. Графична илюстрация на симулациите при отчитане влиянието на температурата върху скоростта на протичане на биохимичните процеси

Фиг. 8. Графична илюстрация на симулациите за оптимизиране на количеството на подавания кислород в аеробния реактор(съссин цвят – концентрация на кислород в реактора, с жълт цвят – концентрация на амониев азот)

пречиствателни станции са свързани с доставянето на кислород в биоба-сейните и аеробните стабилизатори (при наличие на такива съоръжения в технологичната схема). Следовател-но оптимизиране на количеството на подавания в реакторите кислород, без това да нарушава качеството на пречистената вода, би довело до значително редуциране на годишните експлоатационни разходи. Един от начините това да се осъществи, е чрез постоянен контрол на концентрацията на азот в потока на изхода на пречист-вателната станция, като в зависимост от неговата вариация се контролира и дебитът на въздуходувките. На фиг. 7 е представена технологичната схема, която включва технически възмож-ности за оптимизиране на подавания кислород в зависимост от изходната концентрация на амониев азот. При за-дадена пределно допустима концентра-ция на амониев азот в потока на изхода на ПСОВ, когато същата се намира под тази граница, се редуцира подаването на кислород в аеробния реактор и съот-ветно при достигане на максималната й стойност количеството на въздуха се увеличава (фиг. 8).

Освен за оптимизиране процесите

на пречистване програмата WEST може да се използва и за обследване на ефек-та на ПСОВ върху т.нар. чувствителни зони в процес на експлоатация на стан-цията, като например да се предвиди и проследи поведението на биологичното стъпало през зимата, когато темпера-турата на отпадъчните води достиг-не стойности, достатъчно ниски, за да влошат ефекта на пречистване, респективно – процесите на нитрифи-кация и денитрификация.

Както може да се види от фиг. 9, при ниски стойности на температу-

рата степента на денитрификация намалява значително. Фиг. 9 визуали-зира количеството на отстранените нитрати в зависимост от темпера-турата на водата в съоръжението (вляво) и скоростта на растеж на автотрофната биомаса (вдясно). При температура Т=10С скоростта на растеж на автотрофната биомаса е отчетена средно около 2.7 пъти по-

ниска, отколкото при Т = 20С.

ЗаключениеС развитието на софтуерните

продукти в областта на санитарната техника моделирането на процесите на биологично пречистване на отпадъч-ни води с активни утайки се явява като необходим инструмент за адекватно-то проектиране и експлоатация на съ-ответните пречиствателни станции. При проектиране или реконструкция на ПСОВ е важно да бъде използвана възможността за сравнение на различни технологични решения по отношение на производителността, технологич-ния ефект и оптималните решения на пречиствателната станция. Компю-търното моделиране на процесите на пречистване на отпадъчни води е мощен инструмент за проследяване и предвиждане на поведението на всички биологични, физични и химични процеси, протичащи в ПСОВ. Компютърното симулиране на тези процеси трябва да бъде извършвано с конкретни стой-ности на съответните кинетични и технологични параметри, характеризи-ращи конкретните отпадъчни води.

98

ПОЗИЦИЯ

99

POSITION

ВСИЧКО Е ПРОСТО.ВСИЧКО Е ЧИСТО.БЕЗ ТОК.

КЛЕРХЕН®МАЛКАТА ПРЕЧИСТВАТЕЛНА СТАНЦИЯ ЗА ДОМА И ГРАДИНАТА

1 ВСИЧКО Е ПРОСТО.Атрактивността на Клерхен се дължи на простотата и. Аварии са изключени. Станцията не следва да бъде включвана или изключвана, тя работи непрекъснато. Клерхен е лесна за обслужване. Нашата малка пречиствателна станция се напасва на нуждите на клиентите.

2 ВСИЧКО Е ЧИСТО.Нашата напълно биологична малка пречиствателна станция гарантира много добра, съобразена с околната среда, степен на пречистване на водата за домакинства от 1-6 човека – дори при ниско или екстремно неравномерно натоварване. Всички съставни части могат да се използуват отново на 100%.

3 БЕЗ ТОК.Клерхен работи без електрически или електронни компоненти. Естественият хидравличен наклон и каминният ефект на овъздушаването заместват употребата на ток.

ТРИ НЕОБОРИМИ АРГУМЕНТА В ПОЛЗА НА КЛЕРХЕН®.

Ако искате да научите повече за Клерхен®:Гореща линия: 0888 / 41 51 35 В.Вачева или www.allesklargmbh.de

Anzeige_210x290mm_KLAERCHEN_bulgarisch.indd 1 29.10.2015 16:00:15

100

ПОЗИЦИЯ

PA M , W I T H Y O U , W I T H O U T L I M I T

Ч У Г У Н Е Н И Т Р Ъ Б И , Ф И Т И Н Г И , С П И РАТ Е Л Н А А Р М АТ У РА И К О М У Н А Л Н И О ТЛ И В К И

PH

OT

O G

ET

TY

IM

AG

ES

SAINT-GOBAIN PAM FRANCEContacts for Bulgaria:

Mr. Todor YankovMob.: +359 0885 249 351

e-mail: Todor.Yankov@saint-gobain.com

www.pamline.com

Comprehensive pipe solutions

PAmReliefA4_for Bulgaria.indd 1 2/26/2015 6:38:18 PM

PA M , W I T H Y O U , W I T H O U T L I M I T

Ч У Г У Н Е Н И Т Р Ъ Б И , Ф И Т И Н Г И , С П И РАТ Е Л Н А А Р М АТ У РА И К О М У Н А Л Н И О ТЛ И В К И

PH

OT

O G

ET

TY

IM

AG

ES

SAINT-GOBAIN PAM FRANCEContacts for Bulgaria:

Mr. Todor YankovMob.: +359 0885 249 351

e-mail: Todor.Yankov@saint-gobain.com

www.pamline.com

Comprehensive pipe solutions

PAmReliefA4_for Bulgaria.indd 1 2/26/2015 6:38:18 PM